人力资源部经理职责描述(优秀8篇)

  • 上传日期:2023-11-12 14:33:38 |
  • zdfb |
  • 11页

科技创新是推动社会进步的重要力量,我们应该加大科技投入。一个完美的总结,应该包含具体的案例和实际的应用。如果你对总结写作还不太了解,不妨看看以下小编为大家整理的总结范文,或许能够给你一些启发。

人力资源部经理职责描述篇一

岗位职责:

3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;。

7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;。

8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;。

9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

职位要求:

3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验。

人力资源部经理职责描述篇二

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。

3.负责海外人力资源运营日常工作统筹,协调对接海外当地负责人、hr各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求。

7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;。

人力资源部经理职责描述篇三

人力资源部经理需要负责不断完善、优化公司的人力资源管理体系及制度,达到吸引、保留和激励员工的目标。下面是本站小编整理的人力资源部经理岗位的工作职责描述。

职责:

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;。

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;。

3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;。

4、组织制定完善公司各项管理制度;。

5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;。

6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;。

7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;。

8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

任职资格:

1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;。

2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验,有金融行业从业经验者优先;。

4、熟悉国家相关的政策、法律法规;。

6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

职责:

4.通过关键岗位的人才招聘和培养,及时满足大区业务发展对人才的需求;。

6.根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;。

9.按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;。

11.完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求:

1.具有五年以上人事管理经验,三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;。

2.接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;。

3.良好的人力资源管理理论,熟悉相关法律法规;。

4.具有人力资源管理知识,了解国家及当地相关法规政策;。

5.较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神,责任心强。

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;。

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门。

工作计划。

分解到个人,并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。

人力资源部经理职责描述篇四

1、依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。

3、结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。

4、负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。

5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。

6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的kpi考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。

人力资源部经理职责描述篇五

职责:

4.通过关键岗位的人才招聘和培养,及时满足大区业务发展对人才的需求;。

6.根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;。

9.按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;。

11.完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求:

1.具有五年以上人事管理经验,三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;。

2.接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;。

3.良好的人力资源管理理论,熟悉相关法律法规;。

4.具有人力资源管理知识,了解国家及当地相关法规政策;。

5.较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神,责任心强。

人力资源部经理职责描述篇六

岗位职责:

1、根据集团发展战略,配团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;。

2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;。

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;。

4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;。

5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;。

7、集团领导交办的其他工作。

任职资格:

1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;。

4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

人力资源部经理职责描述篇七

人力资源部副总经理需要收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。以下是本站小编整理的人力资源部副总经理的。

岗位职责。

描述。

岗位职责:

2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;。

3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;。

5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;。

6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;。

8.负责领导交办的其他专项工作。

任职要求:

(一)学历:大学本科(含)以上。

(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业。

(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先。

(四)年龄:45周岁(含)以下。

(五)外语水平:大学英语四级(含)以上。

(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。

(七)能力素质:

3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;。

4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。

岗位职责:

3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;。

7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;。

8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;。

9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

职位要求:

3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验。

岗位职责:

1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;。

2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;。

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;。

4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;。

5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;。

7、集团领导交办的其他工作。

任职资格:

1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;。

4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

人力资源部经理职责描述篇八

1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。

2、熟悉业务运营流程,解读业务需求和痛点并转换为hr需求。

3、主动满足业务对hr需求,并与业务状态吻合。

4、持续推行绩效管理,能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。

5、围绕公司运营目标,推行与业务耦合的目标管理制度与措施,并与绩效管理关联执行。

6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通,支撑公司变革的成功实施。

7、驱动核心价值观传承,提升员工敬业度,管理员工关系异常事件。

8、为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。

9、负责人才发展与激励建设,进行人才盘点/关键人才识别,确保核心人员的激励和保留。

10、负责招聘工作,确保在目标时间内获取合适的候选人。

您可能关注的文档