最新物流公司财务部职责(精选12篇)

总结是我们回头观察前行的过程，它可以帮助我们更好地规划未来的方向。在写总结时，我们应该注意评价的公正性，避免过多地使用主观情感词汇，以免影响读者的判断。下面是一些总结的范文，供大家参考和借鉴。

物流公司财务部职责篇一

1.全面计划、安排、管理国内市场部工作，组织编制部门规章制度。

2.负责监督各项管理制度的执行。

3.管理销售代表，对他们的工作进行督导、考核和指导。

职责二市场调查分析。

2.定期做出业绩分析报告、业务月报表等，并提交给上级领导。

3.定期收集公司的客户销售情况并整理汇报给上级领导。

职责三促销计划制定与客户开发、维护。

1.向上级领导提交年度营销策略和营销计划。

2.做好国内市场范围内的客户维护工作。

3.开拓新的客户并及时反馈给公司领导。

4.根据公司年度计划进行客户全国范围内的开发工作，完成销售计划。

职责四运营成本控制、扩大公司收益。

1.提供并筛选优秀物流供应商，降低公司业务类运营成本。

2.根据行业内市场变化动态，制定、调整销售政策、营销策略，并提交上级领导审批。

职责五辅助工作。

1.辅助上级领导开展公司业务。

2.辅助部门经理完成部门内部管理。

物流公司财务部职责篇二

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2、根据国家会计法规规定，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

3、负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作，并按时提交相关报表给公司董事会审核。

4、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

5、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

6、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

7、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

8、协助做好部门内务工作，负责指导及安排税务会计助理的日常工作，完成财务经理安排的其他工作。

物流公司财务部职责篇三

1.制定采购、仓储及运输操作流程及相应的管理制度。

2.对供应商的选择和日常管理。

3.把握物料供应的市场行情，控制采购成本。

4.制订物料的采购计划，组织采购，保证生产的需求。

5.确保运输的安全、准确、及时。

6.确保部门按gmp要求管理物料库存。

物流公司财务部职责篇四

3.负责跟进各模块的工作质量，确保各项目运营的稳定性，提升客户满意度;。

4.负责控管公司外仓产品调拨、抽盘、定期盘点等作业;。

5.配合总部物流推动分公仓各项管理规章制度的贯彻和实施;。

6.协助总部相关部门对分仓人员的培训、考核等工作;。

7.收集保管各dc的单据及出入库账务监管。

物流公司财务部职责篇五

1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。

2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。

3.负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。

4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。

5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。

6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。

7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。

8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。

9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。

10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。

物流公司财务部职责篇六

1.制定供应链管理，确定物料计划，控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。

2.制定物流中心在业内的推广方案。

3.建立物流操作流程和作业规范。

4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。

5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

物流公司财务部职责篇七

1.严格按照质量主管设计的相关项目操作流程进行操作,保证操作质量。

2.监控流程中各关键环节的操作水平，保证日常运输过程安全。

3.对配载车辆实施有效调配，控制运行状况。

4.管理货物运输过程并控制车辆运营成本。

5.配合客服部门完成对货物的跟踪服务。

6.合理建立对自有车队及合作运输商的考核。

7.项目数据统计汇总。

物流公司财务部职责篇八

本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情景，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案，检查监督子公司的会计核算工作。

主要职责与工作任务:。

1、起草编制年度财务预算方案：根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准；对公司和子公司的财务预算执行情景进行检查，提出调整提议；建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构；收集整理相关财务统计、分析资料；对整个公司、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时供给财务信息，为公司领导的管理决策、改善资产质量供给意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。

2、负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。

3、负责职工工资发放，税费代缴：根据人力资源部供给的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。

4、负责公司总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表:审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。

5、负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不贴合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情景负有保密职责；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券。

6、保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。

7、检查监督子公司的会计核算工作：监督检查子公司帐务处理业务；检查子公司会计报表的编制工作；检查子公司财务票据和会计档案的保管工作；监督检查子公司其他会计制度执行情景。

8、完成财务部部长交办其它各项工作。

权力：

会计凭证、帐簿的审核权、对帐权。

财务档案管理权。

财务收支活动的监督检查权和分析评价权。

对子公司会计核算和财务制度执行情景的检查指导权。

职责：

对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责。

考核指标：

月度、年度工作计划的完成情景。

遵守制度、服从安排、考勤。

文档为doc格式。

物流公司财务部职责篇九

4.负责公司预算、成本、费用的控制与监督;。

5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;。

7.独立处理和银行，税务等相关部门的协调沟通;。

8.统筹安排公司财务资质的办理和更新等相关事宜;。

9.负责本部门的日常管理，公司安排的临时性及阶段性工作;。

10.协助分公司总经理管理日常基础人事及公司内部行政工作。

物流公司财务部职责篇十

4、做好日常仓库的安全检查，发现问题及时处理并上报。

6、按仓库运作管理系统要求进行在库货物的清洁卫生，防火、防盗安全防范工作；

9、参加公司安排的各类培训并通过考核合格。

10、坚守岗位，团结协作，努力提高业务水平；

11、积极完成领导交办的事宜。

物流公司财务部职责篇十一

1.提供并筛选优秀物流供应商，降低公司业务类运营成本。

2.根据行业内市场变化动态，制定、调整销售政策、营销策略，并提交上级领导审批。

3.辅助上级领导开展公司业务。

4.辅助部门经理完成部门内部管理。

5.运营成本控制、扩大公司收益。

物流公司财务部职责篇十二

5、验收后的物料，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、有序;。

5、严格手续，出入库物料做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。

6、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录;。

9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;。

10、盘点：

2)每年底配合财务进行年终盘点,及时结出年末库存数报财务。

3)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

11、严格遵守仓库各项规章制度，服从上级工作分工。