2023年部门职责说明书汇总(通用8篇)

总结是对过去经验和教训的总结，可以帮助我们不断进步和成长。打造富有个性和魅力的文章。在总结写作方面，我们不妨从这些范文中吸取一些写作技巧和经验，以提升自身水平。

部门职责说明书汇总篇一

一．岗位资料：

岗位名称：名称须简洁，需与岗位的任务、职责匹配，名称十分重要，能反映基本岗位信息。如：“财务部经理”这个岗位名称，反映1、岗上之人在财务部；2、该岗位主管财务工作；3、职务是经理；4、在行政划分上属于中层管理岗位这样一些信息。请参照《各部门岗位列表》的标准名称，如觉得目前的名称不恰当，可进行更改，但须在回复邮件时说明。

岗位编号：“g/”（表示岗位）+“部门编号”+“流水号”，如财务部经理可编为“g/cw01”。

所属部门：直属编制，以部门为单位。直属上司：指直属上司的职务。定员人数：为开展该职能业务所应配备的恰当人数。岗位类别：标准如下（略）。

可轮调岗位：以目前岗位的技能状态，能直接轮换到并能很快胜任的岗位，或者说当某岗位缺人时能很快顶替工作的岗位。

可升迁岗位：在目前的岗位表现出色时可能直接升迁到的岗位，此升迁不一定指职位的提升，也可以指工作责任或范围更大，收入也将当然更高的岗位。

二．岗位目标：

用一段话概括，说明为什么设立这一岗位，从整个部门和整个公司的角度来说明岗位的意义与目标；每个目标都要用“动词”来表达工作所要实现的目的与作用，如：“制订分管业务部门的规章制度，贯彻执行这些制度并监督其设施。”

三．工作关系：主要服务对象：该岗位的工作结果将产生直接影响的对象，以岗位或部门为单位，或客户。

主要支持对象：为其提供直接业务指导或提供工作协助的岗位。

主要协作对象：为顺利开展岗位工作所必须协同配合的岗位（限直接关联）。

四．主要职责：

该岗位为完成工作目标所主要承担的职责、工作范围和工作项目。每项职责都要用关键的“动词”来描述。具体可参见《岗位描述动词库》，需使用动词库以外动词的请在反馈时用红字标注。每个岗位的主要职责描述应不低于4项，不高于8项。低于4项的岗位建议合并到其它岗位。

五．辅助职责：该岗位为完成团队或公司整体目标所应承担的辅助责任及工作项目。

六．使用设备：

为顺利开展工作所必须的工具、设备，如电脑、电话、某类工具、叉车、胶枪、检测工具等，一般性办公用品（如文件夹、笔、胶水等不需描述）。

七．任职资格：

受教育程度：学历、专业要求、应接受过的其它培训等。

年龄要求：适合从事该岗位工作的年龄阶段，无年龄限制的请填写“不限”。

生理要求：对性别、身高、视力、健康状况等有特殊要求的。个性特征：为更好地开展该岗位工作应优先具备的个性特征（结合岗位特点，不超过4个），可参见《人员基本素质词库》中“基本气质”和“基本意识”条目。

经验要求：为胜任岗位工作所应具备的工作经验及相关经验年限，包括在公司内部的其它岗位经验要求。

其它要求：为胜任岗位工作所应具备的基本操作技能和素质要求，对职业资格（如会计证、驾照）、职称（如助理会计师）及其它认证证书的要求，及针对岗位特点的其它特殊要求等。

八．岗位特征：

根据下表的说明，针对岗位特点，选择最适合的评价术语，并可在术语后加注简单的说明理由。（略）。

编写注意事项：

3．应搜集该岗位的典型工作事例，对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述。比如把文秘人员的打字、收发文件等一系列行为收集起来进行归纳分类，得到有关工作内容职责等方面的信息。

4．资格要求要精炼，切合岗位实际，一般性素质要求（如敬业、有责任心等）不需列入。

5．注意以下要素：v对事不对人。

v尽可能具体，可操作v表述准确v剔除废话v任职资格与岗位责任对应。

v建立工作系统，完善任务与岗位的关系。

部门职责说明书汇总篇二

主管所属部门：

财务部。

直接上级职务：

分管副总经理。

工作目的：

作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化。

工作要点：

2、负责各种报表的审核。

工作要求：

良好的职业道德，对工作认真负责。

工作职责：

1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益。

2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。

4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。

5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书。

6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权。

7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表。

8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作。

9、编制公司的财务预算和收支计划。

10、各类资料分类归档进行存放。

衡量标准：

1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)。

2、对内报表准确及时，分析有条理。

3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰。

4、不折不扣完成公司的要求及任务。

5、一切从公司利益出发，代表公司利益。

6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系。

7、活帐本，帐帐清，数数有。

8、了解财务状况，及时发现隐患。

年龄：

33至40岁。

性别：

男、女不限。

身高：

女身高160cm，男身高173cm。

体重：

与身高成比例，在正常范围内均可。

健康状况：

无残疾，无传染。

其他：

为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚。

知识和技能要求：

本科以上学历(财会或金融专业)。

会计师职称和注册会计师资格。

有英语四级或日语二级。

在外资企业三年以上相同职位的工作经验。

熟悉国家政策和劳动法规。

熟悉各类办公软件。

特殊技能：

语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题。

文字本事：能用准确的文字表达出每件事情。

观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法。

逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作。

熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事。

综合素质：

1、有良好的职业道德，保守企业秘密。

2、有良好的沟通协调本事。

3、能独立开展工作。

4、工作细心、认真。

其它要求：

社会背景良好。

6.做好各种学生活动的会务工作，如会场、桌签、摄影、录像等;。

8.负责广播站日常运行管理、活动主持协调及主持人培训;。

10.负责“青马工程”之大学生骨干调练的日常组织;。

11.协助整理学生档案。

12.负责对各二级学院学生会办公室工作的服务、监督与考核。

认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的办法，做到量入为出、收支平衡。

学校财务部门管理以下各项资金：

1、上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。

2、上级拨入的预算外资金。

3、学生学杂费收入。

4、各种捐赠款项收入。

5、其他杂项收入等。

财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。

1、学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划，由财务部门据此作出下年度预算，经主管校长审核。

2、学校根据上级下达的当年经费数，安排相关工作。

3、在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经领导签字批准。

1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。

2、预算外的各项经费，应严格按照财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。

3、教职工因公出差借款，由校长批签。

4、物资采购人员为各部门购物借款，由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，采购人员方可到财务部门办理借款手续，采购设备的借款金额在5000元以上，须经主管校长批签。

5、任何人不得因私借用公款。

1、学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据给予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。

2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证及时记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字准确，资料齐全。

3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计提供各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表，经主管校领导审阅同意后，报上级主管部门。

4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案管理要求，将会计凭证、帐薄、财务计划、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学校档案管理。

5、财务部门除向上级报送财会报表外，及时向领导反映不合理开支和超支的情况，协助领导管好、用好资金。

1、学校财务部门应认真执行财务制度，维护财经纪律，对于不执行计划，违反财务制度和财经纪律的开支，财务人员有权拒绝付款或报销，同时报领导处理。

2、学校财务部门有权对学生财产、物资的使用和保管部门进行财产、物资的核对和检查，以保证国家财产、物资的完整和安全。

3、会计必须对学校负责，每月对各项费用凭证审核一次，发现问题，及时汇报和纠正。

4、主管校领导每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次，以保证学校财务计划和财务制度的正确贯彻执行。

5、财务人员有责任帮助和监督学校领导认真执行《会计法》和财经纪律，对于学校领导违反《会计法》和财经纪律的行为，经指出的不改正的，财务人员有权向上级主管部门反映。

部门职责说明书汇总篇三

所谓部门职责三级分解：就是通过明确部门的功能定位和方向，确定部门职责内容，并对部门职责按照流程或功能模块进行层层分解，进而输出系统的部门一级、二级和三级职责的过程。通过部门职责三级分解，可以帮助公司明确各部门的定位和职责、各岗位的职责、以及岗位职责与部门职责的关系，从而优化部门岗位设置，完善部门职位序列，建立科学的职级体系。

三级职责的定义。

一级职责：指的是部门工作的一级流程或一级功能模块;。

三级职责：按照流程对二级职责进一步分解，一般情况下，每条二级职责都可以分解成多条相关的三级职责。

检验部门职责与职位设置的匹配度与合理性，需要建立结构性的检验、优化标准，以便各部门对其职位体系进行持续性的优化，同时确保优化结果在质量与形式上具备内部统一性。

2、相互独立：三级职责分解后的各项职责必须相互独立，避免出现职责内容重叠;。

3、相互关联：每一个职位所承担职责是否具备合理的关联性(避免出现同一职位交叉覆盖多项二级职责下的部分三级职责)。

三级职责分解的具体步骤。

步骤一：思考部门定位。

思考部门定位：就是思考部门在公司的特有价值、部门存在的理由。

部门定位描述：用一句话清晰界定部门在公司的定位：根据…做…结果是…。

例如：

按照“sc-ipo”模型思考部门定位。

步骤二：厘清部门一级业务流程或功能模块。

将部门职能按照流程进行切分，可以确保部门职能的完整、无遗漏和相互独立;有些部门确实无法按照流程分解时，可以按功能模块进行分解。

步骤三：将部门职责按照流程(或功能)进行三级分解。

将部门职责一层一层，像剥洋葱一样进行分解，每一层的分解尽可能按照流程进行切分，以确保职能的清晰、完整、无遗漏、相互独立。

以某公司人力资源部为例：

按照规范要求，撰写部门职责描述：根据……做……结果是……。

部门职责说明书汇总篇四

（一）副总经理的主要职责与工作任务:。

1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。

5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权对总经理经营目标的建议权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权总经理预算内的财务审批权责任：

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责。

公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

（二）业务主管的主要职责与工作任务:。

2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；

4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

2020年4月19日。

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9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。

（四）物流主管的主要职责与工作任务：

在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

2020年4月19日。

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制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。

审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（车辆油耗使用明细表，车辆行程公里记录表），检查物流车辆调度合理性。

2020年4月19日。

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（五）车辆调度的主要职责与工作任务：一.在物流。

主

管

领

导

下

进

行

工

作。

二.按照车辆使用管理规定，保证配送用车能正常使用，合理安排配送车辆的路线。

四.有计划的调配使用车辆，作好新旧车辆行驶里程及油耗的统计，保证车辆的保养，大修，报废，更新等工作的进行。

五.掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行“四交代”（出车时间，路线，任务，注意事项）及时了解驾驶员完成任务的情况。

六.负责对申请用车的单车任务，性质等情况的登记上报。七.负责完成物流主管安排的各种临时性的任务。

2020年4月19日。

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（六）司机的主要职责与工作任务：1.出车前车况检查。

2.出车前对业务部提供的销售单据对照确认。对所要配送的商品与销售单据，收货人电话地址等是否一致。

3.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车，因驾驶原因造成物品遗失、车辆损毁等后果自负并予以相关处罚。

4.定期对车辆内外进行清洁，严禁车内脏乱有异味。

5.对订货客户送货要及时；途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便车辆调度另行派车。

6.自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

7.上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从车辆调度的统一调度。

8.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。

9.负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

2020年4月19日。

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10.做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。11.执行上级交付的其它工作任务。

（七）业务内勤的主要职责与工作任务：

1．建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表，上交业务经理及副总经理。

2．参加公司召开的销售会议或组织的培训；3．与客户建立良好关系，以维护企业形象。

4．负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐。

5．负责接收业务部的各种报告、资料、付款凭证及文件资料，交予相关部门。

2020年4月19日。

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6．负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。7．负责招标文件的接收和细化，根据招标要求组织标书制作，及时提供相关资料。

8．负责公司有关文件、政策、规章制度、销售统计方面的信息及各种票据的传递。

9．做好每日商品的销售统计和应收账款的登记核算，建立客户订单、货款回笼执行台帐，并每日上报。

10．认真核对客户订单，每日保证制作的销售单据正确，并将每日需要配送客户的报表及销售单据交予配送部门，以便让配送部门合理安排配送路线。11．接听客户电话投诉，记录投诉内容，督促有关部门尽快处理，并跟踪处理结果和对客户进行回访，记录客户的意见和建议。

12．负责接收客户的订单，并对有关订货信息进行确认，对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总，对订单的完成情况及时与配送部门进行跟踪联系。考核指标：

客户档案管理；日、周和月的销售报表准确度；客户应收台账的数据准确度。

2020年4月19日。

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（八）行政文员的主要职责与工作任务：1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。

5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。

7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

8、完成各项勤杂、采购工作。

9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11、协助主管对人员的招聘。（按招聘流程）。

2020年4月19日。

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12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。

13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。14、公司全体工作人员档案的建立与管制。（电脑化）。

15、负责全公司人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）16、公司奖惩手续之办理。

17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）。

18、每日/月对全公司职员的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、调休手续办理/加班申请手续等）19、月底对相关报表的整理并交于财务。

20、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。21、完成主管临时交付的任务。

（九）业务员的主要职责与工作任务：

1、认真贯彻执行公司制定的销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。

2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区。

2020年4月19日。

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域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。

3、扩大所辖地区的销售客户，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的销售量指标。4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。

5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨当月客户所欠的应收销售款项。

6、对客户在使用商品过程中出现的问题办理的有关手续并帮助或联系有关部门妥善解决问题。

7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略提出参考意见。8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。

10、完成销售经理临时交办的其它任务。

2020年4月19日。

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（十）人事行政经理的主要职责与工作任务：

规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；公司信息化建设；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作。

1、公司行文管理，建立行文档案及制度档案，并随时检查、督导制度的执行；

2、公司日常接待事务；

3、公司行政物资档案管理，办公用品的采购、发放与建档；4、公司综合性文件的起草；

5、公司印章使用管理及建档；

10、定期组织公司员工意见征询，提升公司综合管理水平；

11、公司重大、应急事务处理；

职责二：实施人事服务的职责。

2020年4月19日。

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3、根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况；

4、员工入职、离职、劳动档案管理，形成纸质和电子档案；

职责三：实施对本部门服务的职责。

1、部门内部人员分工及各项工作的实施、指导；2、部门内部人员检查与考核；

3、部门内部人员职业规划及培养；4、部门外部关系协调与解决；

（十一）财务经理的主要职责与工作任务：1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准。

2020年4月19日。

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确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其它机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其它日常事务性工作。

2020年4月19日。

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（十一）会计及的主要职责与工作任务：

会计人员的职责是指参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。主要职责有：

1.负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

2.3.4.负责编制月、季、年终决算和其它方面有关报表。

协助经理编制并执行全院预算。

认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。

5.6.上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

7.月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

8.9.10.协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

2020年4月19日。

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11.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

13.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。

14.对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后，方可交给出纳人员进行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。

15.负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

16.保守本公司的商业秘密，除法律规定和总经理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。

17.每月负责公司各项目成本费用的收集工作，认真检查成本核算的原始数据，保证其准确性。

18.认真执行财务规定，按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范。

19.会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。

20.各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表，对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。

2020年4月19日。

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21.加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：

1.2.做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。

每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。

3.严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。

4.根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。

5.根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；做到及时准确，不得无故延误。

6.负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。

7.8.及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。

出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

9.保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其它证卷，对于现金和。

2020年4月19日。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交她人。

10.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

11.负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

12.13.根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。

及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

2020年4月19日。

部门职责说明书汇总篇五

部门概述。

技术总监数。

网

系系。

据

页

统统。

库

设

维工。

管

计

程护。

理

师

师师。

员

备注：当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更。

编制：批准：日期：日期：

编号：

1定编人数技术部所属部门技术部总监岗位名称职。

务

薪资等级职务编号副总裁直接上级。

概

系统维护师、系统工程师、网页设计师、数据库管理员直接下属。

况、负责网贷平台整体建设、运营工作，制定运营策略、方案并组织执行，同时。

1需要进行组织团队的搭建。

及升级。内。

易量，促进公司网站各项收入提升。职。

用户体验、业务流程等的分析和改进并参与网贷平台的品牌、产品、市场的、6责。

规划，实现公司既定目标。

规划平台的风格、架构、功能、频道，负责团队建设、团队培训和日常工作、7开展等。、8完成上级领导交代的其它临时性工作。

编号：

职1定编人数技术部所属部门系统维护师岗位名称。

务

薪资等级职务编号技术部总监直接上级。

概直接下属。

责

编号：

1定编人数技术部所属部门系统工程师岗位名称职。

务

薪资等级职务编号技术总监直接上级。

概

无直接下属。

编号：

1定编人数技术部所属部门网页设计师岗位名称职。

务

薪资等级职务编号技术总监直接上级。

概

无直接下属。

况、独立负责网站整体风格的定位和视觉感受的把握；负责公司网站产品界面1工。

责、完成上级领导交代的其它工作。6。

部门职责说明书汇总篇六

3.根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配;。

4.管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;。

7.发展和维护公司的相关职能部门的内部沟通渠道;。

8.每月发票的核对及相应账务处理;。

9、向管理层提供采购报告。

部门职责说明书汇总篇七

6.负责按时收缴团费;。

7.负责学生会培训等人员组织及档案资料的收集及整理;。

8.负责对青年志愿者活动的组织管理及青年志愿者的管理;。

9.协助开展心理委员的整体培训组织;。

10.协助开展心理健康教育、青春健康教育相关工作的宣传;。

与策划、同伴主持人的培训等工作;。

11.负责寒、暑假社会实践登记表的发放及优秀社会实践报告的初步审核评选;。

12.负责对各二级学院学生会组织部工作的服务、监督与考核。

部门职责说明书汇总篇八

4.协助后勤中心物品的发放及组织各二级学院领取、发放、更换卫生工具等工作;。

5.协助后勤中心检查量化各二级学院教室、卫生区卫生情况;。

6.负责对学校内丢失物品情况及时进行登记及招领;。

7.负责学生会工作场所的卫生及安全检查;。

8.负责对各二级学院学生会权益生活部工作的服务、监督与考核。