公司行政部门职能(汇总20篇)

音乐是一种通过声音和音调表达情感和思想的艺术形式。总结要精炼凝练，用简洁的语言表达核心思想。下列是一些经典总结范本，供大家参考和借鉴，提升写作水平。

公司行政部门职能篇一

3.掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作;。

4.负责办公用品的盘点工作、登记存档、领用、发放;。

5.负责办公区域的环境维护，保证设备安全及正常运转(包括复印机、空调及打卡机等)。

6.协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;。

7.积极完成上级交办的临时事务;。

公司行政部门职能篇二

3.负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作;。

4.负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续，协调各部门用车情况;。

5.负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作;。

6.负责公司接待和宴请工作的具体安排;。

7.负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作;。

8.负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况;。

9.负责公司会议的组织和管理工作;。

公司行政部门职能篇三

1.协助行政部长做好公司日常行政、人事工作，具体安排、落实各项工作计划。

2.协助行政部长做好各种会议、大型活动的筹备、组织工作，并做好相关会议记录。

3.负责物资采购工作，并建立、健全相应固定资产、办公用品和低值易耗品台账及盘点工作。

4.负责各类档案的收集、整理、归档、调阅等工作。

5.办理工商变更、年检以及社保参保人员增减、稽核等对外事宜。

6.负责公司收发文管理工作，组织进行文件流转、评审工作。

7.负责人事招聘、录用、任免、调动、晋升、离职相关手续的办理，负责人事档案的整理归档工作。

8.负责收集整理各部门月度绩效考核数据、考勤数据。制作、审核每月工资制作材料。

9.公司培训工作的组织安排。

10.负责对下属员工的培训及绩效考评工作。

11.及时完成领导交办的其它工作。

公司行政部门职能篇四

4、根据办公实际需要，负责行政用品的申请、采购；

5、负责项目农民工实名制与分账制管理；

6、登记好备用金使用情况账目表；

7、负责保管各印章（如项目章、资料章、建设注册章、签字章），并做好用印记录。

8、完成上级领导交办的其他任务。

公司行政部门职能篇五

公司各科室：

为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行，树立"安全第一，预防为主，综合治理"的思想理念，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开一月份安全例会，现将有关事项通知如下：

一、时间：20xx年1月24日下午15：30

二、地点：公司会议室

三、参会人员：全体管理人员

四、会议内容：

1.对近阶段的安全工作进行总结;

2.对即将来临的春运的安全工作作出安排;

五、会议要求：

请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。

公司行政部门职能篇六

中心各部门：

经领导班子研究决定，于20xx年xx月xx日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任――财务主管――客服主管――维修部――绿化保洁部――保安部――锅炉班――常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人(、)，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在xx月xx日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知

公司行政部门职能篇七

第一、土地储备中心。

第二、国土资源和房屋局。

机构职能。

（一）贯彻执行国家和省关于土地、矿产资源、地质环境、房屋、房产市场及住房制度改革的方针、政策和法律、法规、规章；结合本市实际，组织编制大连市土地利用总体规划与土地利用、矿产资源保护与利用、地质环境保护规划管理、城镇房屋、房产市场、住房制度改革工作的政策、法规和发展规划。

（二）编制下达全市用地年度计划指标，组织建设项目用地预审；实施国有建设用地审批；负责全市土地有形市场建设和管理；负责征缴土地收益金土地有偿使用费用；指导土地储备交易工作。

（三）组织全市城镇地籍调查、农村土地变更、土地条件调查、土地利用动态监测；实施土地、房屋确权登记发证工作，市内土地登记终审、土地和房屋抵押登记；建立地籍、房籍资料库。

（四）负责全市农地用途管制和基本农田保护工作；办理农用地转用、征用审批手续；对农村集体非农土地使用权流转实施审核、审批与指导；负责全市土地开发、复垦与整理及建设用地“占补平衡”工作。

（五）负责房产及房产市场的行业管理；负责商品房预售登记、核发商品房销售许可证。

（六）负责物业管理的行业管理；监督物业产权人委员会的运作；参与住宅小区开发建设的综合验收；负责开展前期物业管理和物业管理招投标的指导、监督工作；负责监督房屋维修基金的收缴和使用。

（七）负责各类房屋的使用、拆迁、改造、白蚁防治、重点保护建筑的维护和各类房屋安全鉴定的行政管理；协调城镇房屋的防台防汛工作。

（八）负责住房制度改革的组织实施，包括住房分配制度改革、公有住房出售、公有住房租金调整；协调中、省属在连单位的房改工作。

（九）负责拟定和审核住房标准；负责有关房屋的调配和管理。

（十）负责住房建设发展的行政管理，包括经济适用房、住房解危解困、廉租房、集资合作建房工作的规划、计划，协调、组织实施和监督。

（十一）监管矿产资源和地质遗迹（古生物化石）勘查开发、利用与保护，报批采矿权证，征收矿产资源补偿费；审核认定矿产资源储量。

（十二）负责对土地、矿产资源、地质环境、房屋管理、房产市场及住房制度改革方面执法情况的检查监督；依法调处土地、各类房屋和采矿争议的权属纠纷；负责有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作。

（十三）负责全市地质灾害防治、地质遗迹和地质环境保护的组织、协调、指导和监督工作，发布地质灾害预报。

（十四）负责土地、矿产资源、地质环境和房屋管理方面的科技、教育工作；组织协调信息网络化建设；组织指导人才规划和执业资格等有关培训；负责土地、矿产资源、地质环境和房屋信息、档案、综合统计工作。

（十五）承办市政府交办的其他工作。

领导班子。

金建利—大连市国土资源和房屋局局长、党委书记 王晋良—大连市国土资源和房屋局副局长 邹明达—大连市国土资源和房屋局副局长 张德勋—大连市国土资源和房屋局副书记 刘东立—大连市国土资源和房屋局副局长 李永化—大连市国土资源和房屋局副局长 汤凯—大连市国土资源和房屋局副局长 金建利：男，辽宁本溪人，汉族，中共党员，1953年2月生，毕业于铁岭农学院农学专业，1976年10月参加工作，历任大连市土地局地籍规划处副处长，大连市土地局地政处处长，大连市城建开发总公司党委书记、副总经理，大连市房地产开发管理办公室副主任、党组成员、党组副书记，大连市房产局副局长，大连市房产局局长、党委副书记，2004年9月，任大连市国土资源和房屋局局长、党委书记。主持全局党务和行政工作。

王晋良：男，山东文登人，汉族，中共党员，1962年9月生，毕业于大连理工大学建筑设计专业，1985年8月参加工作，历任大连市城乡规划土地局建设工程管理处副处长、处长，大连市房地产管理局副局长，大连市房产局副局长，大连市规划和国土资源局副局长，2004年9月，任大连市国土资源和房屋局副局长。负责国有土地使用权交易管理工作。分管土地交易中心。

邹明达：男，辽宁大连人，汉族，中共党员，1958年3月生，毕业于东北财经大学国民经济专业，研究生学历，高级工程师，1977年2月参加工作，历任大连市建委办公室副主任、建委造价处处长，市快轨办公室主任，市建委综合协调二处处长，市建委计划财务处处长，市政府接待办副主任，市城乡建设委员会副主任、党组成员，2009年4月，任大连市国土资源和房屋局副局长。负责房屋行政管理、土地登记管理、地质矿产管理、财务审计等工作。协助局长做好涉及房产、地籍管理和地质矿产方面的人大代表建议、政协委员提案办理和信访工作。分管局地籍管理处、矿产勘查开发管理处、地质环境与储量管理处、权籍市场管理处、财务审计处、行政审批办公室、房地产登记发证中心（房地产交易所）、房地产档案馆、房屋租赁登记管理中心、信息中心。联系房地产业协会、房地产估价师协会、房地产经纪人协会、房地产经济学会。

张德勋：男，辽宁长海人，汉族，中共党员，1955年6月生，毕业于中央党校经济管理专业，1970年12月参加工作，历任大连市房地产管理局组织部副部长、部长，大连市房地产管理局党委副书记、纪委书记，大连市房产局党委副书记、纪委书记，大连市房产局副局长，大连市国土资源和房屋局副局长，2010年，任大连市国土资源和房屋局党委副书记。协助党委书记分管党务工作，负责行业作风建设、局机关建设和企业改革等工作。分管局党委办公室、纪委（监察室）、老干部处、机关党校，国有房产管理中心（企业改制）、沁苑酒店。

刘东立：男，辽宁庄河人，汉族，中共党员，1967年12月生，毕业于上海同济大学建筑学专业，1990年8月参加工作，历任大连市规划设计研究院设计一室副主任，市规划设计研究院副总工程师、总建筑师，市城乡规划土地局办公室副主任，市规划和国土资源局勘测处副处长（主持工作），市规划设计研究院院长，2009年1月，任大连市国土资源和房屋局副局长。负责国土资源行政管理工作。协助局长做好涉及土地规划、征转用地等方面的人大代表建议、政协委员提案办理和信访工作。分管局国土资源规划处、征转用地管理处、发展研究中心、国土资源监察支队、征地事务处。联系土地学会。

李永化：负责法规、物业和房屋安全管理等工作。协助局长做好涉及法规、物业和房屋安全方面的人大代表建议、政协委员提案办理和信访工作。分管局法规处、物业和房屋安全管理处、白蚁预防办公室，房屋维修基金结算中心（房屋集缴站）、房地产学校。联系物业管理协会。

汤凯：负责国土资源行政管理、房屋拆迁管理等工作。协助局长做好涉及耕地保护、土地利用、房屋拆迁等方面的人大代表建议、政协委员提案办理和信访工作。分管局办公室、耕地保护处、土地利用处，土地整理中心、房屋拆迁管理办公室。

机关处室。

地质环境与储量管理处 矿产勘查开发管理处 征转用地管理处 办公室(机关党委) 政策法规处 计划财务处 国土资源规划处 地籍管理处 土地利用处 耕地保护处 房屋权籍和市场管理处 物业和房屋安全管理处 党委办公室（人事处） 纪委（监察室） 离退休干部处 地质环境与储量管理处：组织协调和监督地质灾害防治工作；承担矿山地质环境保护工作，监督管理地质遗迹、古生物化石、矿业遗迹等重要保护区、保护地工作，依法管理水文地质、工程地质、环境地质勘查和评价工作；组织监测、监督防止地下水过量开采引起的地面沉降和地下水污染造成的地质环境破坏；管理矿产资源储量评审、登记、统计；实施矿山储量动态监测；承担矿产资源补偿费征收、矿产地储备、压覆矿产资源管理的事项；负责矿业权评估和地址资料管理工作。

矿产勘查开发管理处：组织编制和实施矿产资源规划、地质勘查规划和矿产资源调查评价；承担矿业权（地热、矿泉水）审核、审批工作；编制实施矿业权设置方案；承担矿产资源保护和保护性开采特定矿种的管理事项；管理矿业权市场；监管矿产资源（地热、矿泉水）勘查、开采活动；调查处理矿业权权属纠纷。

征转用地管理处：拟订征收、征用集体土地补偿标准并负责指导实施；承担需报国务院和省政府批准的土地征收征用、农用地转用、使用集体土地及临时用地的审核、报批工作，并负责审批后的监督检查和备案工作；指导和监督土地征收征用补偿工作和征收集体土地程序工作的落实。

办公室：负责机关日常工作的协调和和督办；负责机关文电、会务、机要、档案、政务公开、新闻发布、信息、保密、信访、安全保卫、外事等工作；负责办理人大代表建议、政协委员提案的办理工作；负责机关行政后勤事务；负责机关党务工作。

政策法规处：拟订有关国土资源、房屋管理的地方性法规和规章草案；对本部门制定的规范性文件进行合法性审核；组织行政复议和政治诉讼工作；对依法行政工作进行指导、监督；负责局各行政执法机构执法资格和行政执法人员执法证件管理相关工作；负责法制培训和普法宣传教育。

计划财务处：负责制定有关财务、资产管理规章制度，承担局机关财务工作和所属单位财务、国有资产监管工作；依法组织土地、矿产资源专项收入的征管；按有关规定，参与管理土地、矿产等资源性财产，参与管理国家出资形成的矿业权权益；承担专项资金、基金的管理工作和部门预决算、政府采购、国库集中支付、内部审计工作；承担土地、地矿、房屋各类专项资金的收支计划管理和业务信息综合统计。

国土资源规划处：负责编制市级土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地整理复垦开发规划等专项规划；负责县及乡、镇两级土地利用总体规划初审；负责土地征收征用、农用地转用的土地利用总体规划的审核和规划调整、修改的报批工作；编制下达土地利用年度计划并监督实施；负责建设项目用地预审；负责土地开发整理项目的规划审核。

地籍管理处：拟订并组织实施地籍管理办法;组织开展农村、城镇地籍、土地利用现状、土地变更、土地条件调查及专项调查；组织土地利用动态遥感监测工作；指导土地确权和登记工作;按分工承担有关区域土地登记工作；参与土地纠纷、历史遗留问题调查处理工作；组织开展地籍管理信息系统的建立、应用和地籍统计工作；指导土地登记资料管理工作；组织开展土地登记公开查询工作。

土地利用处：拟订国有建设用地使用权有偿、划拨使用方式和土地节约集约管理政策并组织实施；拟订土地市场调控措施并组织实施；拟订国有建设用地使用权回收政策并组织实施；拟订土地供应年度计划；依法审批相关的国有建设用地使用权有偿和划拨工作；组织指导土地分等定级、基准地价、标定地价的制定和地价指数的监测工作；指导土地市场交易工作；负责土地市场的动态监测工作。

土地利用处：拟订国有建设用地使用权有偿、划拨使用方式和土地节约集约管理政策并组织实施；拟订土地市场调控措施并组织实施；拟订国有建设用地使用权回收政策并组织实施；拟订土地供应年度计划；依法审批相关的国有建设用地使用权有偿和划拨工作；组织指导土地分等定级、基准地价、标定地价的制定和地价指数的监测工作；指导土地市场交易工作；负责土地市场的动态监测工作。

房屋权籍和市场管理处：拟订有关房地产管理方面的法规政策并监督执行；指导、监管房地产交易登记、房屋租赁、房产测绘、房屋档案工作；负责城市商品房预售管理工作；负责房地产估价机构资质核准；协调、指导住房保障、房屋拆迁管理、拨用产房屋登记管理工作。

物业和房屋安全管理处：拟订组织实施物业管理和房屋安全管理的行业政策；负责物业服务企业三级资质核准；拟订住宅专项维修资金管理、增值收益等政策、办法，会同有关部门加强住宅专项维修资金的监管；监督物业前期的管理工作，参与住宅小区物业管理服务费标准的认定，指导监督业主大会和业主委员会的运作；负责重点保护建筑的管理工作；协助市相关部门开展直管房屋防台防汛、抗震救灾工作。

党委办公室（人事处）：负责党建、思想政治、精神文明建设、宣传和统战等工作；负责干部、人事、机构编制、教育培训等工作；负责局属单位领导班子建设工作；组织开展国土资源和房屋科技发展工作及对外科技合作。

纪委（监察室）：负责纪检、行政监察和组织内部审计工作。

离退休干部处：负责机关离退休干部及局属改制企业离退休干部工作，指导直属单位的离退休工作。

二、规划部门。

一、主要职责?

(七)承办市政府交办的其他工作。?

二、内设机构?

三、派出机构?

四、下属事业单位?

大连市规划设计研究院、大连市测绘院（大连市基础地理信息中心）?

五、局系统人才状况?

六、工作方针?

科学规划、合理利用、高效服务、持续发展 领导介绍。

姓名：丛志斌。

职务：党委书记。

职责：负责党委全面工作。分管党委办公室、纪检监察室、机关党委、政策法规处。

简历：男，汉族，1953年5月出生于辽宁大连，中共党员，党校研究生毕业，1969年参加工作，高级经济师。

历任：共青团大连市委办公室副主任、大连市口岸委调运处副处长、办公室主任，大连市旅顺口区政府区长助理，中山区委常委、政府副区长，中共大连市规划局党委书记。

现任：中共大连市规划局党委书记。

姓名：王君。

职务：局长。

职责：全面负责规划局行政业务工作，分管办公室、地下管网规划处（总工办）、规划委秘书处、局信息工作。

简历：男，汉族，1960年4月出生于黑龙江，中共党员，经济学博士，1982年参加工作，国家一级注册建筑师、高级工程师。

历任：大连市规划土地局副总规划师、总规划师、大连市规划和国土资源局副局长、大连市土地储备交易中心主任、党组书记。

现任：大连市规划局局长。

姓名：唐东宁。

职务：副局长。

职责：分管城市规划技术处、建筑规划管理处。

简历：男，汉族，1954年12月出生于吉林省蛟河，中共党员，工学硕士，1973年参加工作，国家一级注册建筑师、高级建筑师（教授研究员级）。

历任：大连经济技术开发区规划建设土地管理局副总工程师、副局长兼总工程师、局长，大连市规划局副局长。

现任：大连市规划局副局长。

姓名：陈卫兵。

职务：副局长。

职责：分管规划执法处（城市规划执法监察支队），中山分局、西岗分局、沙河口分局非经营项目业务审批以外的其他工作。

简历：男，汉族，1958年6月出生于江苏阜宁，中共党员，大学学历，1976年参加工作。

历任：共青团大连市沙河口区委副书记、大连市沙河口区侯家沟街道办事处副主任、主任、党委副书记、党委书记兼主任，沙河口区文体局局长、沙河口区经济贸易局局长兼沙河口区公共行政服务中心主任，沙河口区政府副区长，大连市规划局副局长。

现任：大连市规划局副局长。

姓名：周安伟。

职务：副局长。

职责：分管中山分局、西岗分局、沙河口分局非经营项目业务审批工作、城市规划设计研究院。

简历：男，汉族，1965年3月出生于湖南邵东，中共党员，工学硕士，1987年参加工作，副教授、注册城市规划师。

历任：湖南大学规划与地产管理办公室主任、基建处副处长，大连市规划局副局长。?

现任：大连市规划局副局长。

王君局长负责全局行政工作，分管办公室、市政设施规划处、规划委秘书处；局信息工作。

丛志斌党委书记负责党委全面工作。分管党办、纪检监察室、机关党委、政策法规处。

唐东宁副局长分管城市规划技术处、建筑规划管理处。

陈卫兵副局长分管执法监察处，中山分局、西岗分局、沙河口分局非经营项目业务审批以外的其他工作。

周安伟副局长分管中山分局、西岗分局、沙河口分局非经营项目业务审批工作；分管村镇规划建设处、测绘管理处、城市规划设计研究院。

根据局职责，市规划局设11个职能处室。

(一)办公室。

电话。

1、负责协调全局日常政务，督办重要事项的完成；

2、负责全局系统政府工作目标管理；

3、拟定并组织落实内部管理制度；

4、起草行政综合性文件；

6、组织内部质量审核活动和管理评审，编制年度审核计划、管理评审计划，跟踪验证纠正措施实施效果，保存审核记录。

(二)城市规划技术处。

电话。

9、对涉及本处审批事项中的信访问题进行技术解释。

(三)村镇规划建设处。

电话。

1、组织编制市域城镇体系规划；

3、负责制定全市村镇规划建设资金的安排计划、分配和资金专款专用检查；

6、负责集体土地上的房屋权属登记管理；

7、负责全市村镇规划建设管理人员业务培训；

8、负责协调指导全市村镇规划建设管理工作；

13、审查甘井子区辖区内非经营性建设项目的建设工程施工总图，并核发验线图；

14、处理甘井子区辖区内非经营性建设项目的各类函件及相关文件；

15、组织甘井子区辖区内非经营性建设项目的专家评审论证会；

16、对涉及本处审批事项中的信访问题进行技术解释。

(四)建设规划管理处。

电话。

9、对涉及本处审批事项中的信访问题进行技术解释。

(五)市政设施规划处。

电话。

3、参与城镇体系规划、总体规划、分区规划及控制性详细规划的研究及编制工作。

(六)测绘管理处。

电话。

1、负责拟定全市测绘管理规章；

2、负责全市涉密测绘成果保管单位及用户的批准；

3、负责全市测绘成果质量检查验收；

4、负责全市基础测绘成果使用、复制、转让、转借审批；

5、负责全市测绘行业管理；

6、负责全市地图的编制核准工作；

7、对有市场行为的测绘单位进行任务登记和合同审核；

8、对外地进入本市测绘市场的单位验证、登记注册；

9、负责全市测绘成图成果质量监督和验收；

10、负责全市测量标志、基础测绘和指令性测绘任务管理。

(七)政策法规处。

电话。

1、宣传贯彻规划、测绘方面的法律法规；

3、按照分工，依法组织对测绘工作实施监察和城市规划建设项目进行协管。

4、负责对人大代表建议和政协委员提案的办理工作；

5、负责对规划系统的干部及有关管理人员的法律、法规知识培训；

6、审验局内监察人员资格证件；

7、负责组织各类建设工程项目的竣工验收，代表市局签署意见；

8、参加各类建设工程项目选址、定位的联合办公；

9、管理建设项目施工放线，实施建设项目的验线、监察；

10、参与签署各类建设项目《房屋销售许可证》发放意见；

11、负责行政复议和应诉工作。

(八)党委办公室。

电话。

1、负责全局系统党务工作；

2、负责全局干部、人事、机构编制工作；

3、负责全局共青团、工会、统战和计划生育工作；

4、负责局机关离退休干部的管理服务和指导局属离退休干部管理工作；

5、负责制订全局《年度培训计划》，并监督计划的实施。

(九)纪委监察室。

电话。

1、维护党的章程及其他党内法规。检查局机关，基层党组织以及党员贯彻执行党的路线、方针、政策及局党委决议情况。

2、协助党委搞好党风廉正建设，进行党的纪律教育。

3、调查处理机关，基层党组织和党员的违法、违纪案件，调查处理监察对象违反行政纪律的行为。

4、受理党员的申述和控告，受理监察对象不服行政处分的申述。

5、调查处理纪检信访、举报、受理对监察对象违反行政纪律的行为。

(十)执法监察处。

电话。

对城市建设用地、建设项目进行批后跟踪管理；行使有关城市规划方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权；强制拆除不符合城市规划的违法建筑或设施；做好信访案件的调查处理工作；组织实施对市内四区在建工程项目检查；负责规划执法信息的综合整理，统计汇总市内四区在建工程项目、竣工工程项目情况；协调指导各区、市、县查处重大违法建设案件；及时完成局领导交办的各项工作。

(十一)规划委员会秘书处。

电话。

负责市规划委员会、专门委员会、专家委员会的各项会议组织；负责市规划委员会、专门委员会、专家委员会委员的换届前期准备；负责市规划委员会各个机构之间的业务联系；负责组织城市规划各类成果公开展示以及公众意见的收集、整理；负责完成市规划委员会交办的其他工作。

二、派出机构。

设立大连市规划局中山、西岗、沙河口3个分局(处级)，为市规划局的派出机构，在市规划局的领导下，负责辖区内的规划管理工作。负责宣传贯彻城市规划、测绘管理法律、法规；参与编制、审查辖域内的分区、详细规划；负责辖域内的非经营规划项目审批；负责辖域建筑立面装修改造的项目审批；依据市规划局建设项目的审批文件，承担辖域各项建设工程项目验线及竣工规划的验收；协助组织辖域内建设项目听证会；协助有关规划建设项目纠纷的调查调解和行政案件的应诉；负责辖域规划工程建设项目的批后管理；完成市规划局交办的其他工作任务。

单位职能：负责全市规划政务信息系统、大连市基础地理信息系统的建设、管理和维护；负责组织、编制、实施全市基础测绘计划，进行基础数据的整合生产与管理；负责检查、维护和管理全市测绘控制网及永久性测量标志；负责规划政务、基础地理信息技术业务培训，提供信息发布、技术咨询服务。

地址：西岗区长春路171号香洲花园酒店商务楼8楼。

邮编：116021?

电话：0411传真0411e-mail:dlchy05@。

大连市城市规划设计研究院 ?大连市城市规划设计研究院前身为大连市规划设计研究院，成立于1984年，院下设城市规划研究所、市政规划所、规划设计一、二、三所、等20多个部门。

编号。

工程名称。

授奖部门。

等级。

1

大连市综合交通体系规划模式研究。

国家科委。

2

2

大连市综合交通体系规划模式研究。

建设部。

1

3

大连市城市总体规划调整。

省政府。

1

4

大连城市总体规划数据库。

省政府。

3

5

锦绣园居住区规划。

建设部。

金奖。

6

锦绣园居住区建筑设计。

建设部。

金奖。

7

大连森林动物园规划。

建设部。

2

8

大连星海湾商务中心区控制性详细规划。

省建设厅。

1

9

大连森林动物园规划。

省建设厅。

1

10。

大连中山路、人民路街景规划。

省建设厅。

2

11。

大连妇女儿童活动中心工程设计。

省建设厅。

2

12。

大连大学新校园规划。

省建设厅。

2

联系方式：

地址:大连市西岗区长春路186号邮编:116011。

大连市城乡建设委员会职能简介。

大连市城乡建设委员会，正局级建制，是主管全市城乡建设管理工作和建设系统综合工作的市政府工作部门。其主要职能是：

（一）组织贯彻和落实国家有关城乡建设、工程建设、建筑业、燃气、供热的方针、政策、法律、法规，拟定具体政策、法规并组织实施。

（二）参与城市总体规划、分区规划的编制；组织协调并参与城市交通、供水、环保、人防、抗震等专业行业的规划编制和审查；组织编报城市建设中长期规划、年度城市维护建设计划、工程大配套计划并指导实施；会同有关部门制定城建专项资金计划；负责供气、供热行业规划的编制和审查并组织实施。

（三）组织协调和参与大型建设项目的规划选址、环境评价；组织协调管理小城镇建设；组织历史文化建筑和近代保护建筑的审查报批；指导区（市）县抗震防灾规划的编制和督促检查抗震防灾工程的实施及管理工作。

（四）负责建设系统的情况综合。

（五）负责建筑业的行业管理。负责建筑、安装、装饰装修、构件、商品混凝土等施工企业及监理、造价咨询单位的资审和外埠（境外）进连施工企业及监理、造价咨询单位的核准备案工作；制定建筑企业技术进步、质量管理、安全施工等强制性标准条文并监督执行；负责全市建筑行业的安全生产监督管理；负责审批建筑工程项目施工安全许可证；负责核准建设行业企业安全生产管理岗位合格证书，施工管理人员安全岗位证书，建筑业企业安全资格证书；负责对建筑行业发生的伤亡事故进行调查；负责房地产开发企业资质管理；负责对建筑市场的监督管理，规范市场主体行为；负责发展国际工程承包和建筑劳务合作；负责建设工程劳动保险费用统一管理工作。

（六）负责工程勘察、设计、测量、设计咨询的行业管理。负责工程勘察、设计和测量单位的资审及外埠（境外）进连工程勘察、设计、测量单位的核准备案；负责组织协惆参与城乡总体规划、分区规划、详细规划的编制；负责工程建没项目设计招投标、初步设计审批工作；负责建设工程勘察、设计、测量咨询合同备案，住宅建筑标准、建筑节能审查，住宅设计方案竞赛，优秀设计评审及推广工作，施工图设计文件审查、批准和管理工作；负责注册建筑师、注册结构师的申报初审、继续教育和注册管理。

（七）制定行业科技发展规划和技术进步政策，编制重点科技发展项目计划；组织科技成果的审查、申报和新工艺、新材料、新产品、新设备的开发研究及成果的技术鉴定和推广应用；负责建设行业科技进步奖评审及推荐工作；负责建设工程试验室和监测机构的资质管理；负责建设系统岗位培训和继续教育工作。

（八）负责建设工程的设计、施工、监理和材料设备的招投标管理。综合管理建设工程的设计、施工、监理招投标活动；组织评选优质工程。

（九）组织审批全市建设工程的施工许可，发放《建筑工程施工许可证》；组织实施市重点工程项目和协调大中型项目的建设；监督施工现场和管理；监督建设单位组织工程竣工验收和住宅小区综合验收工作。

（十）负责建设工程造价管理。负责建设工程施工发承包计价工作的管理；负责全市建设工程计价依据的管理工作，测定我市建设工程费用标准；负责国有及国有控股的工程项目计价活动的监督检查；负责全市工程造价信息发布；负责全市造价咨询单位和专业人员培训管理工作；负责对建设工程施工合同、工程造价应用软件的备案管理及工程造价纠纷的调解工作。负责市财政投资项目的工程造价编制审查工作。

（十一）负责全市供热的行业管理。负责供热单位的资审，核发供热管理企业资质证书；负责重点供热工程立项审批、设计审查和建设管理；参与供热价格的制定和管理工作；负责供热管理和监督工作。

（十二）负责全市燃气的行业管理。负责对经营燃气企业，从事燃气工程设计、施工单位的资质管理和安全管理；负责液化石油气准购证管理；负责对燃气具质量检测和销售管理；参与燃气价格的制定和管理工作；负责对燃气行业和市场的管理和监督工作。

（十三）制定行业人才教育培训规划，组织行业培训和专业技术教育。

（十四）负责全市城建档案的管理工作。负责建设项目工程档案的收集、整理、鉴定、保管和开发利用；负责全市地下管线普查管理工作；负责城建档案的执法和监察工作；负责全市建设信息系统工作；负责以地下管线地理信息系统为主的全市地理信息系统管理和开发利用工作。

（十五）负责全市墙体材料改革和建筑节能、粉煤灰综合利用的发展与应用管理工作。编制、审批和实施我市墙改和建筑节能、粉煤灰综合利用发展规划、年度工作计划和科研计划；负责全市墙体材料专项基金征收、使用的管理和监督，会同有关部门审批资金使用计划；落实墙改和建筑节能的奖惩政策；组织对新型墙体材料与建筑节能材料部品认证，会同有关部门按照国家相关政策办理减免税；负责指导、监督各区（市）县的墙改与建筑节能工作。

（十六）负责全市住宅产业化工作；拟定全市住宅产业化的发展规划及相关政策和措施；负责住宅性能及住宅产品、部品的评估和认定；负责组织实施有关住宅部品的技术开发项目及各类示范工程；开展住宅技术信息交流及国际科技合作；开展建设施工和材料供应工业化；装配式生产的试点工作；定期公布推广和限制使用的住宅产业化工程材料；负责指导、监督各区（市）县的住宅产业化工作。

（十七）管理联合收费工作。

（十八）完成市政府交办的其他工作。

主任之窗 ? ? ?

谭积斌书记：

男，1951年生于大连市，辽宁师范大学外语系毕业，现任大连市城乡建设委员会党组书记。

历任：1980年--2008年2月先后任大连城建技工学校副校长、大连绿化办政工科长、大连绿化管理处副书记、大连风景管理处处长、大连绿野集团总经理、大连市城建局副局长、大连市城建局党委书记、局长，2008年2月任大连市城乡建设委员会党组书记。

负责建委全面工作。

分管：

委办公室。

机关党委（人事）。

监察室。

计划财务处。

综合协调处。

大连市建设执法监察支队（执法监察处）。

张亚东主任：

男，汉族，1968年4月出生，籍贯山东文登，中共党员，研究生学历，博士学位。

历任：大连市出租汽车总公司总经理助理、副总经理、总经理，大连大汽企业集团副总经理、总经理，大连高新技术产业园区主任助理、副主任，普兰店市副市长、代市长、市委常委、市委副书记、市长，大连市经济技术开发区管委会副主任，大连市经济技术开发区(出口加工区、旅游度假区)管委会副主任、党工委副书记、大连市城建局（市行政执法局）党委书记、局长，大连市城乡建设委员会党组副书记、大连市城乡建设委员会主任。

主持建委全面行政工作。

张传吉副主任：

男，1954年生于大连市，东北财经大学区域经济学博士研究生毕业，现任大连市城乡建设委员会副主任。

历任：1982年--1999年4月先后在东北财经大学投资系任助教、讲师、副教授、教授、东北财经大学图书馆副馆长、大连市房地产管理局副局长，1999年4月任大连市城乡建设委员会副主任。

协助谭积斌主任抓好委全面工作。

分管：

政策法规处。

招投标管理处。

大连市工程建设标准造价管理处。

大连市公用事业联合收费处。

大连市建设工程交易中心。

协助谭积斌主任分管计划财务处。

刘庆茂副主任：

男，1951年生于大连市，大连工学院船舶内燃机专业大普毕业，现任大连市城乡建设委员会副主任。

历任：1986年--2002年4月先后在大连市委公交基建部副处长、大连市工程职改办主任、大连市城乡建设委员会副处长、处长、大连星海湾改造工程指挥部副总指挥、大连星海湾开发管理中心副主任、大连市交通局副局长、大连市经济技术开发区管理委员会副主任，2002年5月任大连市城乡建设委员会副主任。

负责建筑市场及建筑工程管理工作。

分管：

建筑业管理处?

老干部处。

工程管理处。

大连市工程预算管理处。

大连市建设工程劳动保险费用管理办公室。

大连市城市建设投资公司。

大连市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室。

李海斌副主任：

男，1965年生于山东省威海市，同济大学桥梁工程专业毕业，现任大连市城乡建设委员会副主任。

历任：1997年2月--2009年5月先后任大连市市政设计研究院桥梁设计室主任、大连市城市建设管理局工程处副处长、处长、大连市城市建设管理局总工程师、大连市城乡建设委员会总工程师，2009年5月任大连市城乡建设委员会副主任。

分管：

勘察设计处。

大连市建设工程质量监督站。

大连市建筑安全监督管理站。

大连市城市建设档案馆。

组织结构 ? ?

部门列表。

大连市建委办公室。

大连市建委监察室。

大连市建委机关党委。

大连市建委政策法规处。

大连市建委计划财务处。

大连市建委工程管理处。

大连市建委综合协调处。

大连市建委科技教育处。

大连市建委勘察设计处。

大连市建委老干部处。

大连市建委综合调研处。

大连市建委建筑业管理处。

大连市建委招标投标管理处。

大连市工程预算管理处。

大连市建筑节能管理处(墙改办)。

大连市工程建设标准造价管理处。

大连市建筑安全监督管理站。

大连市燃气管理处。

大连市公用事业联合收费处。

大连市集中供热办公室。

大连市建设工程劳动保险费用管理办公室。

大连市建设工程交易中心。

大连市建设工程质量监督站。

大连市城市建设档案馆。

大连市城市建设投资公司。

大连市建筑行业协会。

大连市建设学校。

大连市建委执法监察处。

大连市建委监察室 ? ?

处室职能。

公司行政部门职能篇八

一、人员组成：

生产部门负责人组成。

二、检查时间：

12月24日下午2:00点开始至3:00点结束。

三、检查的重点领域和主要内容。

各类安全生产隐患排查治理，生产卫生处理和加强公共聚集地防范情况。安全生产检查的重点是：车间，仓库，机修房，过道领域。

行政部。

公司行政部门职能篇九

3.负责及时处理公司文件、通知、报刊等的分发，做好信息的记录、整理、建档工作;。

4.负责管理前台办公用品及设备的维护保养;。

5.负责报修及跟进办公区域内的损坏或故障的设备、家具等;。

6.维护前台区域内的整洁、整理前台区域内的报刊杂志等;。

7.协助会议室预订、饮用水及办公用品征订、各种办公行政费用报销等日常工作;。

8.协助其他行政人员完成日常行政事项;。

9.对工作中出现的各种问题及时汇报，提出改进意见及建议;。

10.及时完成领导交办的其他或临时工作。

公司行政部门职能篇十

5．做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；

6．负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；

9．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10．按时完成公司领导交办其他工作任务。

公司行政部门职能篇十一

为了进一步落实公司员工仪容仪表管理规范，树立公司员工的良好形象，从20xx年9月1日开始，现就规范员工着装问题通知如下：

(一)员工在在上班时间内，要注意仪容仪表，着装要得体、朴素、大方、整洁。

(二)鼓励员工上班时着工作装(职业装)，不得穿奇装异服。

1、男员工着装要以清爽、整洁的衬衫或polo衫为主。严禁穿无领、无袖上装;下装应穿长西裤系皮带，款式和颜色庄重、得体，以深色或中性色为主，周一到周四严禁穿短裤、运动装、牛仔裤、拖鞋等。

2、女员工着装应以庄重素雅、大方得体为主，周一到周四严禁穿低领、无袖、超短裙(裤)、运动装和拖鞋等。

(三)上班时间应将头发梳理整齐，男员工不得留长发，胡须应及时修剪;女员工不得浓妆艳抹，不得留怪异发型。

(四)员工上班时，鞋类应保持光亮或清洁。

(五)具体要求见ppt(每位部门经理都有)。

(一)各部门应加强对员工仪容仪表方面的管理，督促员工自觉遵守公司的规定。

(二)员工着装作为每月考核的重要内容，行政部门将定期、不定期地组织检查，并严格考核。

(三)对于违反公司着装要求的行为，公司将针对具体情况进行相应的通报批评和处罚。

(四)第一次违反该规章制度将对当事人进行口头警告，第二次违反部门经理连带责任，并扣除相应企业文化考核分。

公司行政部门职能篇十二

3：负责机票预订、收发信件快件，办公用品采购，考勤管理;。

4：所有行政类费用的报销和统计;。

5:行政类合同与供应商管理;。

6：公司资质、工商变更及固定资产管理;。

7：协助组织、开展企业文化活动;。

8：负责公司固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;。

9：人事基础工作的配合与执行;。

10：上级交办的其他任务。

公司行政部门职能篇十三

负责做好行政事务性，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；印章管理等工作。

2、党群工作部。

负责单位党组织日常管理、党员教育和管理，指导检查班子的思想作风建设；宣传和思想政治工作，局精神文明建设及通讯报道工作及共青团等工作。

3、监察审计部。

贯彻执行党中央、国务院以及南方电网公司、省委省政府、云南电网公司关于党风廉政建设和反腐败工作的有关部署、规定，促进局党风廉政建设、防范职务犯罪工作等工作。负责重要项目、财务的审计等工作。

4、局工会。

负责了解、掌握、督办局工会贯彻执行党的路线、方针、政策，负责职工代表大会等重要会议的组织筹备工作，局岗位练兵技术比武活动、厂务公开工作、劳动保护监督管理等工作。

5、生产技术部。

负责局班组建设、技术监督、科技管理、可靠性管理、线损管理、防洪、防汛、电压质量和无功电力、防误闭锁装置运行管理、固定资产大修技术改造工程等工作。

6、安全监察部。

负责健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度；做好安全生产的宣传工作；对电力检修、生产工作进行安全监察。

7、工程建设部。

负责施工单位的工程施工组织计划，并监督实施、审定监理单位的监理计划，协调施工单位与监理单位的工作、负责施工进度质量、安全文明的日常管理工作、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审等工作。

8、计划发展部。

负责局电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。

9、财务部。

认真贯彻国家基本建设管理法规和有关财务制度，负责局资金预算的执行控制和监督，起草和制定局财务制度和管理办法，按有关财务制度要求，做好财务核算及财务综合统计工作等工作。

10、人事部。

负责局干部人事管理、考核、选拔、调整工作；员工考勤休假、评先选秀、专业技术资格管理、劳动合同、教育培训、绩效考核管理等工作。

11、市场营销部。

负责市场策划、用电营业普查、农村电力体制改革管理、配网运行和维护管理、电力营销服务管理、电网进网作业电工培训管理、县级供电公司业扩报装实施管理等工作。

12、计量管理所。

负责参与供电方案中有关电能计量方式的确定和电能计量装置设计的审查及竣工后的验收，参与计量装置重大故障和营业售电计量纠纷、差错和窃电的调查处理。负责健全各项计量管理制度、程序，组织实施计量管理工作。

13、电力调度中心。

负责指挥局管辖系统电网的安全运行、倒闸操作和事故处理，运行方式，检修计划，继电。

保护整定方案，生产调度，远动，电力、电量统计及资料整理及调度自动化系统中设备的运行、维护和管理等工作。

14、修试所。

负责局一次设备检修，更换、缺陷处理；负责高压试验、定期试验、检修试验和新建验收试验等工作。

15、继电保护所。

负责继电保护、自动装置及二次回路的试验、检修和改造工程等工作。

16、输电管理所。

负责局所辖线路的定期巡线、特巡、夜巡，事故巡视，事故处理，维修，防止外力破坏，配电设备大、小修，带电作业等工作。

17、变电管理所。

负责局所辖的配电变压器及附属设备巡视、检查、事故处理等工作。

18、配电管理所。

负责曲靖片区110kv及以下电压等级输电线路的架设施工、运行维护和检修、低压配电网络安装施工等工作。

公司行政部门职能篇十四

4、办公用品的采购及管控，对用品的领用，发放出入库做好登记；

5、日常行政类文案及表格制作；

6、办公设备的使用与管理，并定期联系专业人员对设备进行维护和保养

7、接待来访客人；对来访客人做好接待、登记、引导工作及时通知被访人员；

8、考勤记录和统计；

9、前台大厅环境维护，确保整治有序

10、协助公司活动的策划安排；

11、其他日常行政工作。

12、完成公司领导交办的其它任务。

公司行政部门职能篇十五

3.负责员工考勤管理及工资绩效核算;。

4.负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理;。

5.负责内部员工档案的建立与管理;6.负责日常一般劳动纠纷及应急劳动事件的处理;。

8.负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;。

9.负责组织企业文化建设工作，包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等;。

10.负责上级领导安排的临时性工作。

公司行政部门职能篇十六

20xx年元旦春节即将到来，为做好两节期间的安保工作，让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐、祥和、平安、喜庆的.节日，公司对各部提出以下几项工作要求：

1、各部部长要牢记"人民生命财产高于一切，安全责任重于泰山"的工作理念，严格落实部长中午值班制度，每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班，坚决落实6s工作要求，对员工普及消防常识、防盗常识、防贵重物品被骗常识、交通安全常识等知识宣传教育，落实班前、班后及闭店层层安全检查制度，利用班前晨会对全体员工进行"四懂四会"安全知识学习培训，确保人员、财产安全。

2、营业员要提高安全防范意识，避免商品被盗、被抢、被调包的案件发生，特别留意防范假大款，聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案，要学会用余光、手势通知相邻部组的员工协助监控，使不法分子胆怯，不敢下手作案。

3、要"防"字当头，两节前以部为单位分别对责任区域，组织员工进行3次以上的安全检查，发现隐患及时整改，开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间，不要给偷盗者空隙或疏于防范，发现可疑人员及时告知安保人员，避免财物损失。

4、高高兴兴上班来，平平安安回家去。上班时，摩托车、电动自行车，自行车请加锁防盗，严禁乱停乱放。每日下班后，请切断卖场电源，做到人走电断。

5、特殊岗位要按照工作职责，开展安全检查工作，特别加强对配电箱、发电机房、照明电器线路等重点部位进行拉网检查，做到精细、全面、不漏项，发现问题及时整改，并做好安全检查记录。

6、根据内部经营工作特点，加强对收、送款的保卫工作，收款员必须坚守岗位，不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度，做到发现问题及时处置，发现隐患及时整改，发现事故及时处理，发现案件及时报告。

7、两节期间，卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业，如有装修工程必须上报领导同意，不得随意施工，(如不经批准，擅自施工者要严厉处罚)严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。

8、两节期间，警卫及夜间值班人员必须按时到岗，不准脱岗、离岗，不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度，严防突发事件发生。(如有脱岗、离岗现象发生，每次罚款100元，按情节直至终止劳动关系)

9、两节期间，各部如果需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。

公司行政部门职能篇十七

3.负责员工考勤管理及工资绩效核算;。

4.负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理;。

8.负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;。

9.负责组织企业文化建设工作，包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等;。

10.负责上级领导安排的临时性工作。

公司行政部门职能篇十八

检查办公环境，通报检查结果，责令整改并反馈整改结果,问题记录反馈整改(日常节能、卫生、安全、花草维护、设备、设施维修)。

2.固定资产管理。

每半年盘点一次，连同财务、审计做好日常管理和监督。

3.oa公告发布。

4.档案管理制度。

提高档案管理效率，新建档案及时归档，完善证照借用流程。

5.会议室管理。

通过钉钉《智能会议室》预约流程进行会议室管控，及时做好会议室设备维护。

6.城市公司管理。

7.公司业务接待，包厢餐具摆放、上菜等工作，有具体的工作指引。

公司行政部门职能篇十九

负责对市委、市政府及有关部门的文件、报告等会议材料的转收、上报或下发；负责集团董事会、监事会、总经理办公会等会议的组织、记录以及重要事项的督查督办；负责集团领导的活动安排和协调各部门的工作关系；负责集团制度建设，制定和完善各项规章制度；负责牵头对集团各部门及经营单位经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团对外接待、后勤保障、档案管理、机要保密、安全保卫等工作；负责公司整体对外宣传工作；会同财务审计部负责集团固定资产、通信设备、低值易耗品、办公用品的管理；负责集团办公车辆和驾驶员的日常管理等工作；完成集团领导交办的其他工作。

二、党群工作部。

负责机关党委工作，安排党委中心组的学习，以及党委会议的组织、记录和重要事项的督查督办；负责集团党的建设、机关作风建设以及精神文明建设；负责集团纪律检查、反腐倡廉、效能督察等工作；负责集团工会、团委、妇联、宣传等组织建设和管理工作；负责普法教育和群众信访等工作；完成集团领导交办的其他工作。

三、战略发展部。

根据董事会决议，制定集团发展战略以及分阶段实施的措施；负责收集、整理和研究宏观经济、政策变化的情况，向董事会、总经理办公会提出前瞻性工作意见和建议；根据集团领导要求和提出的工作思路，做好相关的调研和策划工作；负责对集团及下属经营单位发展方向的调查研究，并提出相应的推动措施；负责起草集团年度工作总结等工作报告并分析研究经营管理中存在的问题；根据集团董事会和总经理办公会决议，提出新一年度的工作安排和实现目标的措施；按照集团要求编制有关文件；会同办公室做好对外宣传工作；完成集团领导交办的其他工作。

四、人力资源部。

按照集团党委会、董事会的决议，做好干部的考察、任免、管理等工作；会同办公室完成对集团各部门及经营单位，经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团及所属单位的人事调配、劳动工资、社会保险的管理；负责集团职工的招聘、培训、考核、奖惩；负责人事档案和职称评定等工作；会同党群工作部做好组织建设等相关工作；负责集团出国人员政审审批工作；负责集团老干部管理、计划生育、劳动保障等工作；完成集团领导交办的其他工作。

五、法律事务部。

供法律保障和服务；参与集团及下属经营单位在清理债权、债务过程中，有关法律事项的诉讼和服务协调工作；负责与司法部门、律师事务所等中介机构的联系，对集团及下属经营单位涉及法律纠纷事宜的应诉和诉讼；负责参入集团战略重组，企业资产收购与转让；集团领导交办的其他工作。

六、财务部。

负责集团财务核算、资金使用的统一管理；负责测算和落实国有资产保值增值责任目标的完成；会同办公室完成对集团各部门及经营单位经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团每季度、半年度、年度以及重大事项的经济活动分析；负责集团投资项目以及经营活动的对外融资、筹资；负责财务统计以及对集团下属经营单位的财务管理和外派财务人员的管理等工作；完成集团领导交办的其他工作。

七、审计部。

负责对集团及下属经营单位的财务核算、资金管理等方面的审计；负责集团及下属经营单位对外投资项目资金使用情况的审计；负责对集团资产处置、重组、收购、转让等活动的审计；负责对集团各部门及下属经营单位，在业务往来过程中，涉及资金规范使用方面的审计；完成集团领导交办的其他工作。

八、资本运营一部（证券管理部）。

负责金融政策法规和资本市场分析，为集团决策提供参考；负责参与、推动重点企业的上市工作，研究上市企业壳资源的利用，与投资银行开展战略合作，对拟上市企业进行战略投资；负责对金融性项目投资和相应股权的管理；会同财务审计部，负责对集团控股的上市公司进行再融资；在政策许可范围内，经总经理批准，参与证券、基金业务；完成集团领导交办的其他工作。

九、资本运营二部（资产管理部）。

负责与国资委监管部门及监管企业的联系；负责集团在国资委的授权下，对国有资本收益的预算、收缴和再投资的管理工作；负责集团非上市企业股权和资产托管项目的管理；负责拟对外控股、参股、债转股项目的运作和管理；负责市各项基金和专项资金以及相关委托贷款的安排、使用和管理；完成集团领导交办的其他工作。

十、资本运营三部（投资开发部）。

办的其他工作。

公司行政部门职能篇二十

1、日常工作：协助行政部经理做好公司后勤事务，包括：公文流转、接听并记录电话、接待来访人员;协助修订公司行政后勤类规章制度，进行日常行政工作的组织、执行、管理，做好部门间的协调工作。

2、证照、批文管理：办理公司各类项目年检、证照、批文等工作。

3、合同管理：负责管理公司各类合同并建立电子目录。

4、仓库管理：负责人事行政部仓库管理工作，并制定商务活动相关物品的出入库及库存管理制度。

5、固定资产盘点：负责公司及下属各体检中心的固定资产盘点、整理工作。

6、出差、接待管理：负责公司出差人员机票、火车票等预订工作;负责来访人员酒店预订、接待用餐预订等工作。

7、其他工作：根据公司需要完成领导交办的其他工作。