2023年企业对企业交接方案(精选14篇)

方案的制定应该注重团队协作和沟通，以获得更好的执行效果。方案的制定要遵循科学合理性原则，确保其可行性和有效性。方案的可行性和有效性需要不断验证和调整。

企业对企业交接方案篇一

井下在岗人员，必须执行井下交接-班制度，并履行交接-班手续。

交-班人员在交-班前必须对作业范围的项、帮、保安煤柱、瓦斯及其它有毒有害气体及机电设施等做一认真全面的检查后，将各项记录填写清楚、正确，不得遗漏，并在交接-班记录薄上签名后方可交-班。

交-班人员应口头向接-班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的问题和注意事项。

接-班人员应按规定的时间到达指定工作位置，做好接-班准备工作。接-班人员必须认真查阅交-班记录和听取交-班情况介绍。

交接-班时，如遇事故或正在操作，应等事故处理完毕或操作结束，再办理交接手续。接-班人员应主动协助交-班人员处理事故。

接-班人员在班前不准喝酒，如发现接-班人员喝酒或有病时，应汇报调度，另行指派其它合格人员代班。

交-班人员在交-班前应将本班作业场所清理干净。

接-班人员认为交-班人员未按交接-班制度规定要求办理时，有权拒绝接-班，并向调度汇报。

接-班人员未按规定时间接-班，交-班人员应向主管领导报告，但不准擅自脱离工作岗位。

对交接-班人员不认真执行交接-班规定，玩忽职守所造成的'事矿责任，除由交接-班人员承担外，必须进行严肃处理。

为了避免采掘工作面各类事故发生，确保安全，促进生产任务的顺利完成，特制订本制度。

一、采掘工作面都应按照质量验收标准和作业规程的规定内容分工种进行全面验收交接。

二、采掘工作面交接的重点是：顶板完整无损坏,采高、采宽、浮煤，清理浮煤符合规程要求，煤壁平直，煤柱尺寸规格，巷道中、腰线准确、支架稳定、设备运行正常。

三、班（组）长要于当班工作面生产结束时，根据采煤队长布置的任务和质量要求，对各工种分别进行检查验收，发现不合格的工程，责成当班返工，直到符合要求为止。

四、班（组）长在验收完当班的生产任务、质量、安全后，负责向下一班的班（组）长交-班，当接-班的班（组）长发现上班质量和安全上存在问题时，应立即向上一班的班（组）说明，及时派人处理。

五、班（组）长对当班工作面的安全生产、任务和工程质量全面负责，督促各工种按规程作业，严禁违章指挥。

六、各工种的工人必须在班（组）长对自己的工作进行验收认为合格后，才以离开工作面升井，否则，即视为脱岗。

企业对企业交接方案篇二

尊敬的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在2010年9月30日离职，希望能得到公司领导的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

___。

20__年__月__日。

企业对企业交接方案篇三

志们：

大家好!

多少次坐在主席台中央给大家讲话，今天的心情不同;。

多少次与大家沟通思想，商量工作，今天的心态不同;。

多少次和大家点头握手打招呼，今天的感受不同。

感谢市委组织部和我们双峰县委，在我卸任双峰县委书记之际，召开这样一个会议，让我有向同志们道谢、道歉、道别的机会。

首先，我要深深地向同志们道声谢!

根据省委的安排，两年前，我调任娄底市委副书记、双峰县委书记。同志们以极大的热情、殷切的期待和宽阔的胸襟欢迎我、接纳我、接受我、包容我、支持我、帮助我。风雨同舟，和衷共济。两年来，壮志敢担当，我们顺应民意，一起谋划了双峰跨越发展新蓝图;妙手写春秋，我们豪情万丈，共同谱写了双峰后发赶超新篇章。

20xx年，我们强劲起步，经济社会发展主要指标纷纷刷新历史记录，创改革开放32年来最高增速，实现了二产超一产的历史性跨越，开启了由传统农业大县向新兴工业县转型发展的新征程，17个省、市级现场会在我县召开，获省以上荣誉28项，年度综合考核稳居全市第一名。20xx年，双峰县经济实力综合排名在全省前进了4位，是娄底唯一进位的县市区。

20xx年，我们强劲发力，经济社会发展主要指标再创历史新高，预计固定资产投资、规模工业增加值和财政收入在20xx年的基数上实现2年翻1番。

正是因为同志们的辛勤耕耘、奋发进取，才成就了双峰发展史上的奇迹;正是因为同志们的热情接纳、宽厚包容和大力支持，才让我得以有愉悦的心情、宽松的环境，忠实地履行县委书记职责，与同志们一道共创历史、共造辉煌，与同志们一道忍受创业的艰辛，享受成功的喜悦和自豪与荣光。

让我深为感动的是，我未能为双峰做得更多，但双峰的同志们却给了我无限的关爱和厚意深情。

最初，双峰的同志们舍不得我离开双峰，甚至有同志上书高层、上达天听，褒奖我、表扬我，希望我能更长时间地留任双峰。

双峰有恩于我，双峰的父老乡亲有恩于我，双峰的各级干部有恩于我，在座的各位领导、同志们有恩于我!

对双峰的同志们给予我的关心、关怀、厚爱、包容、支持和帮助，我感铭于腑内，感恩于心间。在这里，我要向和我一起团结奋斗的双峰同志们，向94万双峰人民深深地鞠个躬、道个谢，谢谢同志们!希望同志们在我离开双峰之后，仍然把我当作双峰人。双峰对我有恩，我以双峰为荣，我为自己能被双峰的同志当作双峰人而倍感自豪与光荣!

接着，我要真诚地向同志们道声歉!

由于本人学识不足、才能有限、努力不够，加之，任职仅短短两年，双峰很多的工作和项目才刚刚起步，许多的事情还没有办成、办好。

由于秉性直率、个性刚强、性格急躁，加之不注意方式方法，在工作中不留情面，有时情绪化、发脾气、训人拍桌子，有时还调侃伤人，因而伤害了一些同志的自尊和感情。

我自幼崇尚英雄，民本意识浓重，总想伸张正义、为民做主。在扶助弱势群体和处理信访事件方面，从内心深处，我一直在努力为之。但是，也还有很多的事情没办好，没办成，对不起一些群众。

尤其感到歉疚的是，在干部的成长进步上，可以说，我是费劲心机，从无处下手处下手，于不为处求可为，但还是大有负于同志们。双峰的同志们与我一道开疆拓土创历史，奋力开拓干事业，有不少的好同志、好干部，但时至今日仍未成长起来。所幸的是，市委英明，组织英明，早已确定给我们双峰几个升格和高配职位，再加上县委换届腾出的政府职位和经开区职位空间，以及随之而来的县人大、政协换届，双峰将有10来个职位。这些职位的联动，又将给乡科级主要岗位创造空间。这些事，在我任职期间未能做到位，留给县委和新任书记来完成。

在我卸任之际，回想起前面所说到的这些事情，联想起与我一道共创事业的双峰的同志们对我的支持和帮助和期望，我深感内疚，深为惭愧。在这里，我也要向同志们鞠个躬、道声歉，对不起同志们!

接下来，我要深情地与同志们道个别!

20xx年元月14日，也就是20xx年的农历11月30日，我来到双峰工作。到昨天，20xx年农历11月30日，整整两年时间。

按照时下的年龄划线，45岁以内算是青年，46岁开始算是中年。

也就是说，在双峰，我由一名青年干部步入中年干部行列，这是我人生的宝贵年华，也是我人生的重要转折!我庆幸，自己人生转折期的宝贵年华在双峰度过，这对于我一生都是难得的际遇和美好的记忆。

当我即将挥手作别双峰这个岗位的时候，千般情愫、万千思绪萦绕于脑际、涌动于胸间。

我热爱双峰这片土地，热爱这里的人们，也热爱在座的和我一道并肩奋斗开拓的同志们。

难忘这700个日日夜夜，从晨晓到黄昏，从春夏到秋冬，从风霜雨雪到云开雨霁，我把自己的心智、意志和一点点微薄的能力尽情倾注在这片热土，赤诚交付给这方百姓。

难忘这700个日日夜夜，从艰难抉择到紧急起飞，从攻坚克难到峰回路转，从豪情壮志到凯歌高奏，我与同志们一道去谋划、去落实、去推进、去打拼、去创业。

作为县委书记，我把这个岗位当作一份责任、一份事业、一份追求和一个机遇，我和同志们共同打拼的双峰，便是我们共同创作的一件作品!我执着于这份事业，我热爱我们共同创作的美丽双峰和生息在这里的94万双峰人民。我感动着这里的每一个变化，我感恩同志们和94万双峰人民所给予的一切!这是我人生的重要片段，也是我人生的宝贵财富。我会长存心间，永不忘怀。

如果说，过去的两年，我们可以无愧地说，我们在共同创造历史、见证奇迹的话，那么，我们完全有理由期望并相信，双峰的未来一定会更加美好!任何力量都无法变更双峰人民追求幸福生活的决心、意志和期待，任何艰难险阻都无法阻止双峰科学跨越、后发赶超的铿锵进脚步和壮志豪情，双峰人民未来的日子一定会更加美好，双峰的未来一定会更加辉煌!

根据省委、市委的决定，德华同志担任双峰县委书记。德华同志年富力强，领导经验丰富，思路清晰，善于谋划，善抓落实，决策力、推动力都很强，是一名非常优秀的领导干部。共事两年，德华同志是我的好搭档、好同事、好战友、好兄弟。希望同志们积极配合、大力支持德华同志工作。组织决定派杨维同志来双峰主持县政府全面工作。杨维同志为人低调，作风朴实，善谋实策，善抓落实，也是一名非常优秀的领导干部。同样希望大家多多支持、配合杨维同志的工作。相信在县委和德华同志的领导下，在几套班子的领导下，全县各级各部门和广大干部群众齐心协力、奋力开拓，一定能续写精彩、再创辉煌!

在双峰工作期间，不少的同志用网络、用短信、用书信等形式表达了对我的关怀、友爱、赞许和批评，对此，我心存感激，卸任双峰岗位之际，我要向大家说声感谢。你们的关爱、支持和批评是我努力的方向和前进的动力，谢谢你们。谢谢所有与我共事的同志们，谢谢94万双峰父老乡亲，谢谢你们，我爱你们，我会想念你们的。

再次感谢大家，祝大家一切都好，祝双峰的明天越来越好!谢谢!

企业对企业交接方案篇四

企业根据自身需求会开展招聘活动，那么，企业要如何开展招聘活动呢？本文是本站小编整理的企业招聘方案范文，欢迎参阅。

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘渠道选择。

针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

5、校园招聘：现在是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大量的大学生进入人才市场，我们可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

6、人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁，我们可以考虑与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样可以有以下几个好处：一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘组织。

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

三、相应的支持工作。

招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，而且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，通过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

以上只是一种招聘思路，具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解。

1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)。

采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流动性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。

2、

简历。

的筛选。

3、初试。

(1)、面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;。

(2)、笔试：心理承受能力测试;交际能力测试。

4、复试。

工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等。

5、最终复试。

再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素质等。

一项否决制。

形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。

6、实习并进行销售人员的培训。

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

7、对整个招聘体系进行评估。

(1)、招聘过程是否紧凑;。

(2)、是否给应试者留下良好印象;。

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等。

备注：关于招聘过程中的窗口问题。

由于招聘是企业对外的一面窗口，关系到企业的形象，严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在：

1、应试者本人对企业失去信心，不与企业打交道。

2、应试者周围的人对企业失去信心，不与企业打交道。

3、被培训者得知此事，而且也很典型，被当作案例，后果不敢设想。

4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现，客户对企业失去信心，不与企业打交道等等后果。

上述后果的产生，不仅在招聘流程中容易出现，在所有的窗口部门都会出现该严重后果。

因此，非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。

1、门卫等部门。

对来访人员要做到把来访者当成客户，无论是来做什么的一定要做到最基本的文明服务三要素。

(1)、接待三声：来有迎声;问有答声;去有送声。

(2)、文明十字：

问候语。

“你好!”;请求语“请”字;感谢语“谢谢!”;抱歉语“对不起”;道别语“再见”。

(3)、热情三到：一到要眼到(友善的注视着对方，要平视);。

二到要口到(讲普通话，因人而异、区分对象，什么样的人该讲什么话)。

三到要意到(有表情，和对方互动，落落大方、不卑不亢)。

2、人力资源部门。

人力资源部除文明三要素外还要注意：

(1)、招聘要专业;(2)、流程要紧凑;(3)、面试官要注重自身素质的不断提高;(4)、相关人员要注意自己的言行举止。

3、其他任何与来访者接触到的人。

要做到最基本的文明服务三要素。

处罚：一旦由于某部门或人影响到企业的形象，将视具体情况处以50——500元不等的处罚，后果特别严重者将其内部下岗直到辞退。

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

一、20xx年度招聘情况回顾及总结。

20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20xx年度岗位需求状况分析。

经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：

(1)公司中层干部，包括：各部门经理、副经理等。

(2)一线岗位：站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。

(4)20xx年计划招聘总人数：15人左右(含销售人员);。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-。

会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;。

(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

三、20xx年度招聘需求。

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划。

四、人员招聘政策。

1、招聘原则。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

(1)合适偏高;。

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)现场招聘：石景山区人才市场、海淀区人才市场为主-2-。

(3)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;。

(4)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

五、招聘的实施。

1、第一阶段：

3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会。

(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。

(3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;。

(4)发动公司内部员工转介绍;。

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;。

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专-3-。

(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。

(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;。

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段：

12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。

(2)编制年度人力资源规划;。

(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;。

(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。

六、录用决策。

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

七、入职培训。

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定。

4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

八、招聘效果统计分析。

1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘-5-。

效果统计分析;。

2、根据效果分析的结果，调整改进工作。

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

九、招聘原则及注意事项。

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向人事行政部经理咨询。

企业对企业交接方案篇五

春去秋来，四时循环，公司已经迈进一个新世纪。咱们*也有了一个全新的开端，职员构造有较年夜的调剂，基础上都是新人、新岗亭，带队的义务落在我的肩上。咱们都觉得担子重了、压力年夜了，然而咱们不畏缩，在引导的准确领导跟各部分的鼎力支撑下，凭着义务心跟敬业精力，咱们逐渐成熟起来。为了进一步的成长跟进步，我感到有需要对这半年多的工作做一简略的回想。

一、作为非盈利部分，公道节制本钱(用度)，有用地施展企业内部监视本能机能是咱们上半年工作的重中之重。年头，为了增强管帐基本工作的标准性，完美公司的治理机制，*制订了新的《治理细则》。细则中对乞贷、用度报销、审核等工作法式作了详实的说明。咱们经由过程对细则的进修、探讨，把各项条目逐个与现实营业接洽在一路，找问题找破绽,内蒙古招聘，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲情面，把一些分歧理的告贷跟用度报销拒之门外。在凭证审核环节中，咱们根据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实际，咱们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的，在发卖额与上年同期基础持*的情形下，三费(治理用度、发卖用度、财政用度)却比客岁同期降落了.经由过程现实工作，咱们都深入的意识到加年夜本钱把持的力度，尽快推出响应轨制的需要性。

三、为了更好的与部分沟通，咱们在完本钱职工作的同时，发挥合作精力，踊跃合营总经办顺遂实现了200x年工商年检的工作，为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流中央录入用度，咱们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司实现发卖打算供给根据，咱们实时记载每一笔到款，精确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进行核查，并做到营销、财政、物流核心数据口径一致。

四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。咱们按期进行小组探讨、进修企业管帐轨制，大师相互交换心得，熟习各岗亭的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给部分司理，再由部分司理传达给主管，主管依据汇总上来的看法与倡议做出响应的办法。除此之外，咱们公道地部署每位员工的外勤工作，让每小我都有与外界接触的机遇，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中咱们战胜了很多艰苦，经由过程踊跃加入国、地税局举行的办税职员岗亭培训以及查阅大批的财政材料，顺遂实现并经由过程了企业所得税征税清缴、增值税个别征税人年审工作。经由过程对税务谋划的进修，进步了每月征税申报工作的品质，而且纯熟控制了xxx、财务局、税务局各项报表的填制工作。

经由过程总结，我有多少点感想：其一是要发挥团队精力。由于公司经营不是小我行动，一小我的才能必竟有限，假如大师拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这必定要树立在每名员东西备较高的营业本质、对工作的义务感、杰出的品格这一基本上，不然团队精力就成了一句废话。那么若何自动的弘扬团队精力呢?详细到各个部分，假如你尽力的工作，事迹被引导承认，势必会影响到你四周的共事，各人以你为模范，你的提高无形的带动了人人独特先进。

企业对企业交接方案篇六

做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。各岗位人员必须认真贯彻执行。

一、目的。

为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。

三、职责与分工。

主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。

相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

四、内容与要求。

1、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。

2、单位主管领导应根据实际情况规定交接班时间，交接班时间不得随意变动。

4、（1）为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，班组的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

（2）交班工作由当值值长组织全值人员，事先做好交班准备工作，检查应交的'有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

（3）接班人员应提前10-15分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

（4）值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经班长和部门领导同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。

（5）交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到部门同意，进行交接班）；

（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；

（4）交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。

（5）交接班时发生事故与异常，应停止交接班。并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。

（1）交班准备工作:由当班值长组织全体人员事先做好交班准备工作。

（2）检查一次系统是否正常，各设备运行显示是否与现场相符，负荷情况如何；

（3）检查二次信号系统是否正常，监控显示是否与实际相符，信号是否复归；

（4）检查工作票收发是否准确，安全措施是否相符、妥当；

（5）检查操作票执行情况是否正确，交下班操作票是否已审票、已核对；

（6）检查直流系统、蓄电池系统是否正常；

（7）检查各种记录是否齐全、正确。

企业对企业交接方案篇七

交接-班工作必须严肃、认真、为接-班人员创造有利的工作条件。交-班人员应进行工作小结。检查各项记录是否准确完备，并将交接事项填写在运行日志上。

一、严格遵守交、接-班时间，按时交接-班，接-班期间，接-班人不能离岗。

二．交、接-班时，如果当班值班人员在交接-班时对设备故障未处理完，不能同接-班人员交接-班，待故障处理结束后方可交-班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接-班人有权利让交-班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款 50 元，如果接-班人不愿意或不同意交-班人处理的，出现一切问题由接-班人承担。

三．交、接-班 15分钟内，发生重大电气事故的，对交-班人追加责任，处罚程度同接-班人相同；交-班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接-班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的`，追究交-班人责任.

三．交接-班时，交-班人员应陪同接-班人员进行如下检查：

1）设备的运行方式、设备变更和异常情况及处理措施。（包括运行中特别注意的事项）；

2）设备的检修试验、扩建和改动后新投运的情况；

3）运行发现的缺陷和处理情况以及本班次自行完成的的维修工作；

4）继电保护、自动装置的运行维护工作；

5）各项规章制度的执行情况；

6）工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用情况；

7）当班内已完成的工作和未完成的工作及其有关措施；

8）上级指示、各种记录和技术资料的收管情况；

9）设备整洁、环境卫生、照明、通风设备、框架、房屋等需要注意的有关情况。

3、接-班人应会同交-班人员认真核对上班填写的各种记录。

4、接-班人员应认真听取交-班人员的介绍，并会同交-班人员到现场检查以下工作：

1）对各高低压设备的运行方式是否与记录相符。

2）在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步发展的趋势；

3）检查供电系统的装置是否正常，位置是否正确；

4）检查设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完成；

5）检查图纸、技术资料以及工具、仪表、备品、备件、钥匙是否齐全。

6）照明、通风等设备是否完好；

7）检查设备、环境卫生及其他有关事项。

2. 交-班人员必须向接-班人员交代清楚设备存在的缺陷，及采取的措施以及设备变更情况.

3. 事故处理或重要倒闸操作时不进行交接-班，交接-班时发生事故由交-班人员处理，接-班人员可协助处理，事故处理完毕后方可正式交接-班.

4. 接-班人员上岗前6小时内不许喝酒，否则，禁止上岗，如有此现象，按事假处理.

5. 接-班人员在交-班前应检查运行记录本，认真核对各项记录是否正确，发生疑问及时向交-班人员询问清楚.

6. 接-班人员在接-班前检查工器具是否齐全、钥匙是否齐全、电脑、打印机是否正常、卫生情况是否符合要求等.

7. 交接清楚无异议后双方签字后，交-班人员方可离开现场.

一、值班电工必须持证上岗，穿戴好个人防护用品。

二、坚守工作岗位，按时交接-班。

三、当班期间认真负责，巡查现场用电设施，变配电装置、线路、机具的运转及完好情况，发现问题及时处理解决，并做好记录。

四、严格值班、交接-班制度，交接-班时对当班的各项情况向接-班人员交待清楚；当班未完成的，要向接-班电工详细交待，履行签字手续。

五、做好本班工作记录和下一班工作要点，并将值班、维修检查记录向接-班人员交接。

第五项目经理部

企业对企业交接方案篇八

尊敬的领导：

首先感谢公司的领导和同事在这三年多时间里对我的关心与照顾，我对我的辞职感到很抱歉。我辞职有我自已的原因，希望公司的同仁能够理解我。

这三年多时间里我学到了很多在学校里头学不到的东西，特别是为人处事这一方面。做为办公室的文员，每天处理的事情比较烦锁，可以这么说比较杂的吧，但是我丝毫没有感到厌倦，因为我从中悟出了很多道理，不管做什么事情一定要认真的去做，不要因为事情的烦琐，不要因为每天重复的事情而厌烦。我之所以想辞职的原因是因为工资和住房。在上海每个月二三千块的工资让我每月都是月光族，存钱都成问题，更不用说买房了。我所租住的地方到公司每天上班要坐二个多小时的公交，我每天花在坐车的时间就四、五个小时，让我觉得时间远远不够用。经过了长时间的考虑我想我还是辞职吧，因为我不能改变什么，我只能选择离开。

最后希望公司蒸蒸日上，业绩越来越好。希望领导能够批准我的辞职申请。

此致

敬礼!

___。

20__年__月__日。

您好!

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在__工作一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和音乐专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢__提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢__，__等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。

望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。

此致

敬礼!

辞职人：___。

20__年__月__日。

企业对企业交接方案篇九

尊敬的刘省长、虞副省长，各位领导、同志们：

省委、省政府让我接替虞副省长担任酒钢集团公司董事长，这是省委、省政府对酒钢集团公司的高度重视，也是组织上对我的信任，我坚决服从组织的决定。刚才，刘省长作了重要讲话，这是对酒钢的期望，也是对我本人的要求，很有针对性，我将在新的工作岗位上，恪尽职守，努力工作，做出优异的成绩，决不辜负省委、省政府的重托，决不辜负酒钢3万员工的深切期望。

酒钢是一个有着50多年艰苦创业历史和光荣传统的企业，班子和谐团结，干部踏实肯干，职工勤劳朴实。我也是一名在“铁山精神”教育下成长起来的领导干部，是酒钢这方热土培养了我。时隔7年多，再次回到酒钢工作，我为自己能够加入这样一个团结奋斗的领导集体，有机会为酒钢的建设与发展贡献自己的绵薄之力，深感荣幸和自豪!

酒钢是我省大型骨干企业，在全省经济社会发展中具有举足轻重的地位。在省委、省政府的正确领导下，酒钢历任老领导带领着全体酒钢职工及其家属，发扬“铁山精神”，艰苦奋斗，勇于拼搏，把一个昔日的戈壁荒滩建成了今日的现代化企业。20xx年以来，以虞海燕同志为董事长、梁传密同志为书记的领导班子不畏艰险，锐意进取。全体干部职工奋勇拼搏，真抓实干，不仅成功战胜了金融危机，巩固和扩大了发展成果，而且保持了良好的发展势头。这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是酒钢全体员工奋力拼搏的结果，更凝聚着虞海燕、梁传密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。

在新的形势下，实现酒钢跨越式发展任重而道远，我深感责任重大。面对新的考验，在省委、省政府的领导下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老领导的帮助下，我将认真学习，勤奋工作，与班子成员一道，倍加珍惜企业当前稳定发展的良好局面，倍加珍惜广大干部职工奋发有为的精神状态，全身心投入到加快酒钢发展的实践中去，把组织的重托，广大干部职工的期望，转化为不竭的工作动力，不动摇，不退缩，不折腾，恪尽职守，顽强拼搏，尽心竭力推动企业科学发展。

同志们，酒钢发展目标振奋人心，发展任务艰苦繁重。我坚信，有省委、省政府的坚强领导，有引领酒钢发展的“铁山精神”，有奋发有为、开拓创新的干部职工队伍，酒钢发展目标一定能够实现，酒钢的明天一定会更加美好!

企业对企业交接方案篇十

一、 交接-班必须在现场进行，接-班人必须提前到达现场。交接-班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

二、 交接-班必须把当班设备运行和检修情况，向接-班人详细交待清楚并填写记录。在接-班人认为情况属实后，双方签字，交-班人方可离开现场。

三、 接-班人发现有下列情况，有权拒绝接-班。（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏；（3）发生事故本应处理而不进行处理；（4）设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后，才能进行交接-班。

四、 交-班人发现有下列情况，不得交-班。（1）接-班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查；（2）发现接-班人喝酒或有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。以上情况，等到解决后，才可交-班。

五、 双方接-班后，岗位上发生的一切事情均由接-班人负责，（如有特殊情况，根据具体问题，具体分析处理。）

一、目的和范围

1.1目的：强化管理，深化改革，转换观念，建立健全高效的激励和约束运行机制，保证安全有效的生产。

1.2 范围：本制度适用于矿山分厂各岗位成员

二、交-班人员应事先做好充分准备

2.1 交-班负责人将当班中应交待的事项总结在值班记录本内,其内容:

2.1.1 当时的设备和系统运行方式;

2.1.2 设备的运行状况及有无缺陷;

2.1.3 当班设备发动机、液压系统、电气系统、压缩空气系统等应点检部位的情况；

2.1.4 当班作业现场的环境,并做好当班的`班次、天气的记录；

2.1.5 当班未完成，需要下班继续完成的工作；

2.1.6 当班出现的遗留问题。

三、交-班应做好下列工作

3.1 整理交接-班记录本，检查各种记录是否正确完整；

3.2 整理和清点工具、安全用具是否齐全；

3.3 按照“卫生制度”进行交-班前的清扫工作。

四、交接-班双方应按下列手续办理交接-班：

4.1 交-班过程中必须做到严格、认真、注意力集中；严禁随

意交接-班；

4.2 双方当面交待清楚本班发生的异常情况，遗留问题及应交接的事项；

4.3 接-班时还应检查各种记录本和清点资料、工具、安全用具等；

4.4 将交接项目逐项交待清楚后，交接-班双方分别在值班记录本上签名，以示交接手续完毕。

五、有下列情况者，应立即汇报值班长或分厂领导，方可交接-班；

5.1 事故处理

5.2 交接-班人未正式办理交接-班手续,擅自离开岗位者;

5.3 喝酒或精神不正常者。

六、本着相互协作精神，交-班要为接-班做好操作、检修准备工作及安全措施准备等。

企业对企业交接方案篇十一

我从毕业至今一直干出纳工作已有一年多了，从一个只有书本知识而缺乏实践经验的出纳员逐渐成长为一个稍有点经验的财务人员。现把我财务工作心得与大家交流一下。

首先，要加强学习，熟悉业务流程。我们财务人员同时也是业务人员，如果不熟悉业务知识，就很难做好财务工作。所以，我们要努力学习文件制度，吃透政策，同时要多与业务人员多沟通，不断提高业务技能，熟练掌握业务流程，为做好财务工作打下坚实基础。

其次，既要沉住气，又要一丝不苟。不要一开始干，面对着与课本不一样的操作就急。说实在的，我刚开始就是沉不住气，总是着急，在填写支票时，刚开始的时候经常的被银行退回来，有的是因为印鉴章盖的太重，有的就是不符合银行的规矩，为此我一度对自己的工作能力产生了怀疑，不停地告诫自己要沉住气，工作中一定要细心再细心。随着在工作中的不断磨砺，时间长了，工作也顺手了，干工作也有劲了，工作效率也高了。

最后，要严于律己，清正廉洁，依法办理业务，管好钱，当好家。干工作一定要有自己的原则，作为一名财务人员，要严格遵守开元汽车财务管理制度，出纳人员要按照银行的运作方式来管理资金。比如，支一笔款项，就要先看一下银行日记帐，银行存款有多少够不够，够就支，不够就不支；支完一笔款项，及时付账并结出余额，做到心中有数，也就不会开空头支票了。对于不合法的票据，坚持不予报销。

同时，作为财务人员要不断提高自己的职业道德。出纳是一项特殊的职业，是一个单位的管家，整天接触的是大把大把的金钱，成千上万的钞票，真可谓万贯家财手中过。没有良好的职业道德，很难顺利通过金钱关。与其他财务人员相比较，出纳人员更应严格地遵守。我的一位老师曾说过，要是少一分钱出纳员可以补上，但多一分钱出纳员从中拿了，就是贪污。虽然说的严重了些，但仔细琢磨其实就是这样的，你今天拿了一分，能保证你明天就不拿一百、一千、一万吗？所以，我们不能见钱眼开，否则就会葬送自己美好前程。

企业对企业交接方案篇十二

尊敬的领导们好：

我从10年入职到现在，在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，在公司同事支持和肯定下我荣获09年度先进员工奖。在这三年里，我对工作兢兢业业﹑默默无闻，全力以赴完成领导交办的任务，努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是，在今年4月份的工作结束后，我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定，对我个人而言是相当困难的，但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就重用呢，俺还有多少年来给你培养?到时候，黄花菜都凉喽。三年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。

离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!

以上所述，因个人原因，现向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

此致

敬礼!

___。

20__年__月__日。

企业对企业交接方案篇十三

尊敬的领导：

您好!

在公司我一向过得很好，很感谢感动公司率领对我的看护和同事对我的辅佐，可是因为薪酬和工作时刻问题，我很抱愧我抉择告退。做为行政文员，我天天做的工作良多很杂，工作上让我分不清文员跟行政文员的分歧，工资上也是如斯。

我天天都在做这些工作：办公设备的打点，计较机、传真机、签字远程电话、复印机的具体使用和挂号，手刺印制，邮件和报刊的收取、分发工作，低值易耗办公用品的发放、使用挂号和去职时的缴回，各类办公用品仓库保管，每月清点，年关盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作，然而我的工资却每个月只有一千多，而且每周工作6天，我感受我的支出跟收成不合错误等，我也不能对我今朝的现状改变什么，是以我选择告退。

但愿领导能够批我的告退请求，在我正式告退的这段时刻我会做好交接工作。

此致

致敬!

企业对企业交接方案篇十四

×××年，我部认真贯彻和落实党和国家的xxx三农xxx方针，政策，严格执行金融法律，法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了内控制度建设，强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水*和经营效益。在联社党委的领导下，努力完成联社主任室下达的工作任务，密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在服务于基层上，较好地完成了本年度的各项工作，现将本年工作总结汇报如下：

一，合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成。

二，加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支。

2，规范财务行为，合理控制财务开支。继续执行《××市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》，在联社费用管理委员会管理下，详细规范了财务开支的范围，标准，审批权限，程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究，审批。截止11月末，经费管会研究审批通过的各项费用为××××元，其中：各项垫支费用×××，购买的低值易耗品费用为×××元，各种修理费用为×××元，营业外支出为××元，其他各项费用为×××元。

三，及时清收违规投资，规范投资行为。

四，申请发行专项银行票据××万元。

五，充实资本金，增强自身的经营实力和抗风险能力。

根据农村信用社xxx资本自聚，资金自筹，经营自主，盈亏自负，风险自担xxx的要求，通过宣传发动，募集股金，完善法人治理结构等必备程序，共增扩股金×××万元，有力地支持了地方经济的发展，加强了对xxx三农xxx的服务，同时自身的经营实力和抗风险能力也得到了加强。

六，加强内控建设，堵塞经济案件的发生。