工程会议纪要(实用19篇)

承载着丰富知识和文化的语文学科，在我们的学习和成长中起着重要的作用。写一篇完美的总结，首先要明确总结的目的和范围。以下是一些经典总结范文，供大家在写总结时参考和借鉴。

工程会议纪要篇一

下面，我想就这次秘书理论与实务课程设计汇报会做一下会议总结：

此次会议的主题是聚焦社会热点问题，增强大学生责任意识。会议目的为的是响应管理学院的号召，提高学生的实务操作能力与动手能力；根据课堂讲授的内容，结合实际的秘书工作情况与工作环境，使同学们综合运用和深化了解所学过的书本理论和专业知识，熟悉使用秘书工作事务及会议筹备内容，培养学生的分析问题、解决问题和独立工作的能力，并进一步提高学生的实际操作与应变的能力。以及12个小组之间交流在为期一周课程设计期间的经验、收获以及对课程设计过程中表现出来的不足进行总结，取其精华，去其糟粕，为今后从事秘书工作打下良好的基础。

另外，同学们还将对最近发生的热点、难点、焦点问题进行讨论、分析，增强同学们对社会的关注程度和社会责任感。会议主要是12个小组选取代表对最近社会上发生的热点、难点、焦点问题发表自己的看法，主要有大学生就业问题，女大学生遇害问题，蓝翔技校的问题等等。除了18位固定发言的同学在主席台上激情演讲，会议最后，又从台下选出18位同学轮流到台上作了即兴演讲，每人随便说几句话，大家主要是对为期一周的课程设计的总结、自己在这一周内学到的知识与经验以及对会议筹备与服务的小组表示感谢与肯定。即兴演讲一方面检验出了同学们在开会时的认真程度，考验锻炼了一个人的临场反应能力，另一方面，还让台下的同学体验了坐在主席台上面对很多观众讲话的氛围。这次会议确实开得很精彩。

会议最后，指导老师纪晓岩老师对同学们在为期一周的课程设计期间的表现进行评价和总结，充分肯定了同学们的表现，同学们无论是会前准备还是会中服务都准备的非常充分，表现得非常好，各个小组之间团结配合，共同努力，使会议隆重而圆满的结束，同时，也表达了对同学们在会议结束后的希望，希望在会后准备好材料，以及宣传板能够及时展出。

优点：1、会议筹备分工。老师把全班同学分为12个小组，每个小组4~5人，根据各小组的人才优势，合理安排了任务。各小组长在组内分工明确，人人都有事做，大大提高了会议的筹备效率。

2、会议材料的整合。第一、第四、第六小组提前拟定会议通知，发布会议通知；确定受邀嘉宾名单；安排会议服务人员，在会议前期的做好了充足的准备，达到了质与量的要求。

3、会场布置。第二、第三小组的同学在正式举行会议之前做好了会场布置方案，第八组同学提前将会标设计完毕，第九组同学在会议开始之前将会标悬挂好，第五、第七小组确保照相机、摄影机正常工作，熟练掌握了照相机、摄影机的使用方法，并能够及时处理突发事件，沉稳冷静，所有东西大家都一个不落的准备完成。

4、会议议程。确定会议主持人以及各小组发言人员和发言顺序。

缺点：因为我们是第一次自己全权掌控一次会议，不可能人人俱到，事事俱到，所以还是难免的出现了能者多劳的现象，很多的潜在人力资源被忽略；中间还产生了很多重复劳动的现象，耽误时间。

优点：1、现场工作人员，包括主席台布置，开会期间的照相、摄像工作都有条不紊的进行，没有出现重大差错。

3、会中听演讲的同学也比较认真，在听到感兴趣的问题时会积极讨论与交流。

4、各小组中负责会议记录的同学都尽职尽责的认真对本次会议内容进行记录。

缺点：1、各位发言人在发言时缺少与主席台下的观众互动交流，使得会议情节显得单调。以后再举办类似的会议，我们要加强发言人与在做观众的互动交流，充分活跃会场的气氛，使大家在一种愉快轻松地环境中结束会议。

2、有些同学发言过长，影响了会议的氛围。

3、大家在即兴演讲环节的表现并不怎么好，有些同学说话声音太小，导致下面观众听不清楚，我们好多人还要不断加强即兴演讲的能力，不断提升自己的自信心。

优点：1、会后全班同学及时清理会场，给别人留下了一个干净整洁的环境；

2、第十、第十一和第十二小组及时制作会议视频，张贴会议总结展板，将此次会议圆满成功的消息发布到管理学院的网站，提升了我们的宣传力度。缺点：会议记录仅限于小组内部人员之间进行交流，小组与小组之间的交流很少，这会影响会议的总结效果。

总而言之，我们公事121班的课程设计汇报暨社会热点研讨会还是非常成功的，通过筹备这次会议，掌握了会前、会中、会后的程序和要求，使我们不仅巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的内容，让我们知道只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从实践中得出结论，才是真正的知识，才能提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。

最后，非常感谢学院的领导和老师提供给我们这么好的机会来锻炼我们自己，帮助我们不断提高自己的能力。

工程会议纪要篇二

总承包名称：

投标分包商名称：扬州安装工程公司

会议时间：2001年7月23日

会议地点：

会议纪要：

1.编制说明中报价未含部分（电缆井、弱电线缆等）需重新报价。

2.开办费按总造价的3%（合计中未加入总价）。

3.分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

4.分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

5.分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

6.在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

7.分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

8.分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

9.分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需

承担由其他分包商代其预埋的费用。

11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价；如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

14. 分包商确认锅炉单体、水泵，风机连套供货、减振已含在报价中。

15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

18. 分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分，请分包商予以确认（签字盖章），一旦签字盖章后，便具有同等法律效力。

签字：

盖章：

尊敬的各位领导：

我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

一、6月份施工进展情况

（一）技术准备完成情况

1、工程类

（1）完成总体开工报告；

（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；

（4）完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；

（3）完成部分原地面标准击实的工作；

（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

（二）材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

（三）临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

（一）生产计划

1、完成临时道路和便桥施工；

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；

5、完成拌和站的安装与调试；

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；

(二)、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的.协调工作；

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

三、目前的困难：

1、临时用地难度大；

2、原地面复测大棚多，进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

××××××××××××××××工程

××××专题例会纪要

【时 间】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 点】：×××××××××××

【人 员】：

参加会议的各单位(名称)： ×××、×××、×××、×××

一、会议议题

(简述本次会议主要议题)

二、会议主要内容

(记录与会各方对本次会议议题的阐述)

三、本次会议最终意见

(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)

四、其它说明

(其它需说明内容)

(对本纪要如有任何疑议，应于收文后两个工作日内正式提出，否则将视为同意本纪要的内容)

纪要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 签 发： ×××

抄 报：业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司：工程管理部

抄 送：参加会议的相关单位：

【时 间】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 点】：×××××××××××

【人 员】：

参加会议的各单位(名称)： ×××、×××、×××、×××

一、会议议题

(简述本次会议主要议题)

二、会议主要内容

(记录与会各方对本次会议议题的阐述)

三、本次会议最终意见

(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)

四、其它说明

(其它需说明内容)

(对本纪要如有任何疑议，应于收文后两个工作日内正式提出，否则将视为同意本纪要的内容)

整 理： ××× 签 发： ×××

抄 报：业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司：工程管理部

抄 送：参加会议的相关单位：

工程会议纪要篇三

工程启动是需要进行会议的。关于工程会议纪要该怎么写，下文是小编收集的工程会议纪要，欢迎阅读!

8月7日上午，县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报，就工程建设项目相关问题进行了专题研究，形成了一致意见。现纪要如下：

会议认为，龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程，事关沿渠6个村的人民生产和生活问题，通过县水务部门积极申报，省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目，是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生，集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

会议要求，为使龙潭大渠改造项目的顺利实施，各相关单位要高度统一思想，精心组织，科学安排，分工负责，迅速行动，确保20xx年8月底完成规划设计工作，9月中旬前完成招投标工作，并组织施工队进场，年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人，负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计，整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理，项目资金严格执行报帐制，按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处，包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题，不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

会议决定，为确保工程顺利进行，县政府成立由分管领导任指挥长，县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部，负责工程的指挥、协调工作，确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。

参加人员：xxxx。

时间：20xx年5月9日15：30。

地点：三一宁乡产业园基建会议室。

与会人员：

项目部：谢显锋、黄华、熊璐、彭辉、段雄伟、黄江。

监理部：姜顺利、袁帅。

施工单位(乙方)：罗忠新。

主持：谢显锋。

记录：熊璐。

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会，会议内容如下：

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;。

6、工期按进度计划节点考核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在合同约定内完成，节点考核罚款将取消。同时，若工期滞后影响到其他施工单位工期，其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件，跟合同有同等法律效益。

根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神，20xx年6月10日上午9时30分，县长李涛在县行政中心a幢8楼1号会议室主持召开了专题会议，就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下：

会议听取了县交通局局长杨福德对国道g219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米，计划总投资30亿元，建设内容为二级沥青路面，由于线路方案调整，该项目可研正在修编中，目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复，用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理，林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算，开展项目前期工作需要经费3500万元。

会议认为，国道g219覆盖了我县8乡1镇，对我县经济社会发展十分重要，要以沿边国道改造工程前期工作为切入点，抓住机遇，推动我县道路交通发展，进一步优化、发展我县道路交通网络，通过交通带动产业，转化我县后发优势资源，推动经济社会发展。同时，开展沿边国道改造工程也面临诸多困难，如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。

会议要求，一是各级各部门要提高认识，统一思想，明确责任。各级各部门要克服本位思想，站在全局的高度，认真履职，积极做好配合协调工作，想尽办法，确保明年启动国道g219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数，做好评估，抓好落实。各级各部门要积极作为，抓好落实，做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作，认真分析研究，切实做好风险评估。三是做好对接，抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接，争取省州支持，确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时，做好我县交通主体规划工作，为交通发展奠定基础。

会议决定，一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报，抓住机遇，全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库，对向上争取到的未明确用途的资金，纳入资金库;用开发公司资产以ppp模式向银行担保抵押贷款，用于国道g219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息，每年安排经费，以逐年还款，年年贴息的方式，解决经费问题。

参会人员：xxx。

工程会议纪要篇四

参加单位及人员：详见会议签到单。

会议主持：陈。

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的.时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)。

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;。

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;。

3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求：

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;。

5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言：

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;。

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位。

建设单位：x有限公司。

监理单位：x有限公司。

施工单位：x有限公司。

整理日期：20xx年xx月xx日

工程会议纪要篇五

签发人：

时间：

主持人:。

参加单位及人员：

项目部：

施工方：

吏总：

生活区要求：

1.生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。

现场文明施工：

1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。现场要求：

1.每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。

2.现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的施工节点计划。

3.严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。

9.单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总：

1.本周计划a2、a6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，a4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。

张工：

工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。

**********************项目部。

20xx年x月x日。

发送单位：项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人。

工程会议纪要篇六

尊敬的_____________________公司_____________先生/女士您好！

近年来，移动通信在全球范围内迅猛发展，中国移动通信产业的蓬勃发展为移动商务提供了良好的通信基础设施平台和技术手段。第五媒体也越来越受到企业的'青睐。20xx年8月18日，由中国移动通信联合会主办，信息产业部电信研究院、中国移动、中国联通等电信运营商支持和参与的中国移动信息化普及工程会议在人民大会堂举行。随着3g启动、移动互连网时代的到来，中国目前拥有着5亿手机用户，是世界上最多的手机用户群体，手机作为承载移动商务发展的平台，被誉为第五媒体，5亿手机，就代表着5亿个信息接收终端，任何一家企业都拥有着自己的商业半径，所有的营销活动及促销手段应紧紧的围绕明确的目标客户群体来展开，为了使各企业更好的了解和使用移动营销，由北京星空神州、金远洋联合举办的：

“移动中国—20xx年企业家移动商务高峰论坛”

即将召开，第一站设在北京，陆续会在全国设分会场。此次会议在于帮助企业解决客户的定向性、分众性、互动性、到达率，减少企业运营成本等。

我们诚挚的邀请您来一起探索市场的最佳发展策略，共同探讨在目前的市场环境下最为有效的盈利模式。

参会行业:_________________________。

会议主题------3g给企业带来的重要资源。

移动商务平台给企业带来的巨大利益；

主办单位：中国移动通信联合会。

支持单位：信息产业部电信研究院。

协办单位：北京金远洋科技发展有限公司。

北京市朝阳区安贞西里三区15号北三环路边(详见下图)。

回执单。

联系人：电话：

注：会议免费，并有抽奖活动，名额有限，请填写回执信息并。

回传至我公司，以便为您预留车席位，来会请多带名片，与到会嘉宾交流。谢谢！

会议邀请函例文。

工程会议纪要篇七

参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人员：xxx

缺席人员：xxx

会议记录：xx

会议内容：

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、xxx：土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下：

（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

（3）复核6、7号楼定位。

（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。

（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

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（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

2、xxx：土建工程师，负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下：

（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下：

（1）已完成公园旧渠回填工作；

（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成；

（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同，对于小区总包合同需

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要领导进行确定方案。

二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动：因为小区工程紧张，xxx配合xxx工作，8月25日再调回公园工程。

公园工程：主要由xxx负责，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

小区工程：主要由xxx负责，xxx以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排，xxx要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，xxx要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面，xxx需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的`选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

（1）xxx：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类；

（3）制定每天的苗木进场进度计划，与xx等负责人员接洽沟通，

（4）监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

（5）对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

二零一三年三月二十三日

会议主持人： 会议记录人：

参会单位及人员：

建设单位：

勘察单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

质监单位：

会议主题：竣工验收

会 议 内 容：

一、施工单位：

施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

二、监理单位：

监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

三、勘察单位：

勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。

四、设计单位：

设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。

五、质监单位：

质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。

六、建设单位：

建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工，对此感谢各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收通过。

七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

建设单位（盖章）：湖北吴谷英置业有限公司 代表签字：

勘察单位（盖章）：湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字：

设计单位（盖章）：湖北佳境建筑设计有限公司 代表签字：

监理单位（盖章）：武穴擎宇建设监理有限公司 代表签字：

施工单位（盖章）：湖北星纪建筑工程有限公司

我方编号：

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx专题例会纪要

工程会议纪要篇八

会议指出，我县民生工程存在问题依然严峻，主要是部分单位主要领导重视不够，未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢，开工率、完工率不高，未能达到序时进度，与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低，项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范，实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。

会议要求，县民生办要加强对工程类项目的督查，以各单位承诺的时限为依据，实行签单销号制;民生工程任务一经确定，不允许随意变更，确需变更的须报主管部门批准后方可，并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行，除非上级另有规定，同时招标程序一要走快速通道，二要防止流标，以便最大限度提高工作效率，节约工作时间，加快工作进程;要加强对上联系，主要是文广新局和教育局，涉及上级主管单位负责提供器械的，要加强与上级单位联系，尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称，民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符，确保上下数据相符。

会议强调，民生工程关系千家万户，是一项重要的民心工程、德政工程，如何能够按时保质保量完成年度任务，会议提出应从以下三方面着手：

一是内页资料要规范，民生工程实施的资料管理以主管单位负责，一项目一档案，按项目前期工作批准的顺序排列，专档存放、专人保管;二是项目现场规范，要对所有工程类项目进行公示，公示牌要以统一的标准制作安装，安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范，要以县民生工程集中宣传月为契机，以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的，通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。

范文下面，我想就这次秘书理论与实务课程设计汇报会做一下会议总结：此次会议的主题是聚焦社会热点问题，增强大学生责任意识。会议目的为的是响应管理学院的号召，提高......

工程会议纪要篇九

出席人：

会议目的：指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言：

20xx年监理工作主要内容。

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求。

审核确定施工单位的资质：

类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1pe专项的资格)。

审核确定施工人员的资质。

1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。

2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。

3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视。

施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。

质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求。

设计图纸要求。

杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。

质保安保体系要求。

1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求：工程签证。

管线草图要求。

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。

管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。

以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。

校核完毕在草图进行签字确认。

无草图或无焊位数据或无栓点的.均不予测量。

工程量的整理与签署。

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。

如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成。

竣工资料的管理。

工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。

一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。

竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言：

结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外观不合格，防腐不到位。

6架空管不除锈，支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够。

9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

综合部王经理发言：

工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言：

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。

监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。

施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。

一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言：

港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。

从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件：

工程验收合格。

决算经审计部门审计，并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。

包括署名和时间两项内容。

署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法。

会议纪要一般分两大部分。

开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。

工程会议纪要篇十

1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等；进场施工管理人员必须进行安全教育培训，培训合格后方可进场施工（包括焊工的焊接质量检验）；施工单位管理人员责任分工要明确，要有项目管理体系，每道工序报验必须是专门质检人员，且要提前上报；各项方案和专项施工方案要及时上报，无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工，私自施工者后果自负；对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理，否则责任自行承担；对现场施工隐蔽部位要留影像资料，拍照取证；对预算要求一律用广联达软件，工程量上报要求实事求是，否则后果自行承担。

2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序，否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理，由此引发的一切费用和进度上的损失由施工单位自行承担。

3、施工单位进行工序报验时，必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认，超过签字有效期一律不予受理。

4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率，严格把好质量关，自检合格后报监理和甲方检验。

严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法，进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理；内业资料要求各单位要予以高度重视，加大人员投入。

施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账，并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

1、工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程量的完整的工程资料，且在当月x日之前上报，否则不予处理。

2、有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位，一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理，并将通知报送甲方予以罚款处理。

1、施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工，不得随意更改线路、更换材料、篡改内容，私自更改者承担一切后果。

2、如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认，并由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

3、管材保温的检验要高度重视，严把质量关。

1、对施工进度开始滞后时，施工单位就必须加大机械、人员、材料的投入，加班加点抢工期。

2、在实际施工过程中不断调整原有进度计划，找出制约进度的因素立即采取措施加以解决。

3、上报工期进度倒排横道图，便于现场施工过程中的工序衔接。

1、对（府前街和青年路段）施工难度大、危险性高的。

地段施工单位要报专项的安全施工方案，并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

2、对（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工过程中坑内作业人数不得超过二人，并在管道焊接施工时派专人随时监控险情，在施工范围内作防护网及防护支撑，避开夜间施工。

1、此次会议，旨在甲方和监理对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。

2、工地例会，定为每周一次，时间是周五的下午3点，施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报，以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度，按时出勤，不容忽视，违者罚款。

3、专题会议，随时召开，意在对工程的重点、难点和需要解决的问题与各方讨论，提出解决方案，以确保工程进度。

关于设计变更的处理，建议设计单位派驻工地代表，并及时处理有关变更事宜，设计变更通知等。

工程会议纪要篇十一

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方。

代表会签，项目总监理工程师签发。

工程会议纪要篇十二

xx年xx月xx日，县长、县委常委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议，县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;xx年xx月xx日、xx年xx月xx日，县委常委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会，县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确，现纪要如下：

一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府xx期会议纪要xx年xx月xx日会议决定执行。

二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮xx%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价xxx元/米(xxxcm桩径)基础上让利下浮xx%以上。

三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：

2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。

四、会议决定机械人工费预算按x建价xx号文件执行，由每工日xx元调整为xx元。

五、会议决定企业管理费xx%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的按现行价计算。

会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在xx年xx月底前开标。

工程会议纪要篇十三

签发人：

时间：

主持人:。

参加单位及人员：

项目部：

施工方：

吏总：

生活区要求：

1.生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。

现场文明施工：

1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。现场要求：

1.每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。

2.现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的.施工节点计划。

3.严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。

9.单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总：

1.本周计划a2、a6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，a4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。

张工：

工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。

x项目部。

20xx年x月x日。

发送单位：项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人。

工程会议纪要篇十四

xxxx年xx月xx日，县长、县委常委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议，县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，县委常委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会，县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确，现纪要如下：

一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府xx期会议纪要xxxx年xx月xx日会议决定执行。

二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮xx%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价xxx元/米(xxxcm桩径)基础上让利下浮xx%以上。

三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：

2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。

四、会议决定机械人工费预算按x建价xx号文件执行，由每工日xx元调整为xx元。

五、会议决定企业管理费xx%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的按现行价计算。

会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在xxxx年xx月底前开标。

工程会议纪要篇十五

尊敬的___：

我司拟就新主城一期徐思河河道清瘀整治工程进行招标，欢迎符合招标要求、有履约能力的.单位按本邀标函的有关要求前来投标。

新主城一期徐思河河道清瘀恢复及绿化项目，共分两个标段，一标段为河道清淤、土方外运；二标段为坡岸恢复及绿化。

1、投标单位应认真确认本邀标文件所有条款，提交有效证书、证件，不符合文件要求的标书将被取消投标资格。

2、现场踏勘时间：自行踏勘。现场踏勘地点：__高新区横山路北、滨河路西。

3、投标单位资质：一标段需具备市政资质，二标段需具备绿化资质。

4、工期:25个工作日，必须在___年11月30日完工。

5、计价方式：采用工程量清单计价方式，按固定单价报价。

6、评标方式：于___年10月21日我司内部评标，总价最低者中标，但中标价不得高于公司标底价，遵循对未中标单位不作解释的原则。

标书内容投标单位应向招标单位提供：

1、资格证明文件：3份(复印件加盖公章)。

(1)企业法人营业执照。

(2)企业相关资质证明。

(3)如投标人不是本公司法人代表，须持本人身份证和有法人代表签字的《法人代表授权书》并加盖公章。

2、报价文件：

(1)报价表中的土方数量仅供参考，土方结算以现场实际用量为准。

(2)电报、电话、传真，电子邮件等形式的报价概不接受。

(3)投标单位应将标书密封后加盖公章，于___年10月20日下午三点前将投标文件送至我司。

按照国家有关规定标准及招标单位要求和投标单位承诺执行。

__新狮重建发展有限公司。

___年__月__日。

工程会议纪要篇十六

到机场路之前，虽也干过几条高速公路和城市立交，但每个项目各有其特点，机场线朱宏路互通式立交桥线型设计新颖，规模大，技术复杂，工期紧，质量标准高等特点，开始确实让人有些盲目。但面对兄弟标段热火朝天开展施工准备工作和公司领导对该项目的期望时，思绪突然冷静下来，就像毛泽东同志所说的，“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”。干工程也是一样，无非就是钻孔桩浇注砼，搭设架子立模板绑扎钢筋后浇注砼，将复杂问题简单化，按平常心态去对待，没有做不好的工作。就这样给自己树立了把该项目必须干好的坚定信念。对大多数建设项目来说，把单项工程逐步分解开来，也无非就是几个单位工程，几个分项工程、几个工序。确定每个工序所需技术准备和保障，人、料、机械、施工方法及工艺、环境等因素的合理组织。条理计划清楚了，结合本项目技术特点，实事求是地依照各协作队伍以往施工经验，编制有针对性的施工方案、作业指导书，技术交底，阶段性施工计划，材料机械供应计划，以及安全、质量、进度、文明施工等各项保障措施和纠偏措施。并树立了“工期是大目标，安全是大前提，质量是硬道理，管理是真功夫”的思想意识，为项目阶段性的胜利奠定了思想基础。

验，配合比设计，现场检测，数据报告分析等以指导施工；及时下发技术交底做好过程技术指导，现场技术问题随时掌握，随时与相关单位沟通解决；质量方面更是注重现场服务，不论是恶劣天气还是在黑夜，积极协调各级单位的检查验收；内业资料填写真实、完整、工整，及时签认并整理归档，随时迎接总监办和建管处的检查；计划合同部的计量和合同执行与管理做得有声有色，尽最大能力保证了工程款的使用，施工进度阶段性目标考核，格现场实际调查，实事求是，及时调整计划并提出保障措施。

技术部门与项目部其他部门（如安全部、物设部、财务部、综合部）及时沟通，紧密配合。同时注重与监理、业主、设计院、相邻标段的沟通，随时掌握工程技术信息为施工服务，为工程主体按期完工提供了强有力的技术保障。

随着本项目12月x日主体完工，20xx年一年的辛勤工作历历在目。一年时间完成了朱宏路互通立交桥主体工程，技术人员付出了巨大的艰辛，同时积累了大型互通式立交的施工经验，接触并掌握了许多施工工艺（如钻孔桩后压浆工艺、化学浆液钻孔护壁、高墩无支架施工、单箱多室及大跨度现浇箱梁施工工艺、孔道真空压浆技术、超长预应力筋胀拉技术等）。当然更主要的是学会了如何灵活解决桥梁施工中出现的技术问题，（如桩基砼松散处理技术、现浇箱梁翼板微裂纹产生机理和预防措施、钢绞线张拉出现异常处理程序和技术、箱梁砼外观质量缺陷处理程序和技术等）。

不足之处：本项目砼外观质量没有达到预期效果，几道工序转换周期过长，整个机场路技术人员过于庞大致使有些人未充分发挥应有的作用，系统管理工作需要加强，快速组织类似工程的施工技术需要进一步完善总结。

为了适应公路施工技术快速发展，我们只有不断学习先进的施工技术，不能仅局限于目前的状况，要放眼先进技术，借鉴成功的先进经验，刻苦钻研，学以致用。

工程会议纪要篇十七

目前准备：与施工单位进行现场勘查（于老二配合）。

相关监理人员已进场，已开展正常的监理工作。

下部准备：对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术。

交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组。

织设计。

1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等；进场施工管理人员必须进行安全教育培训，培训合格后方可进场施工（包括焊工的焊接质量检验）；施工单位管理人员责任分工要明确，要有项目管理体系，每道工序报验必须是专门质检人员，且要提前上报；各项方案和专项施工方案要及时上报，无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工，私自施工者后果自负；对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理，否则责任自行承担；对现场施工隐蔽部位要留影像资料，拍照取证；对预算要求一律用广联达软件，工程量上报要求实事求是，否则后果自行承担。

失由施工单位自行承担。

3、施工单位进行工序报验时，必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认，超过签字有效期一律不予受理。

4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率，严格把好质量关，自检合格后报监理和甲方检验。

严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工。

程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法，进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理；内业资料要求各单位要予以高度重视，加大人员投入。

施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账，并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

1、工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程。

量的完整的工程资料，且在当月x日之前上报，否则不予处理。

2、有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的。

工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位，一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理，并将通知报送甲方予以罚款处理。

1、施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工，不。

得随意更改线路、更换材料、篡改内容，私自更改者承担一切后果。

2、如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认，并。

由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

3、管材保温的检验要高度重视，严把质量关。

1、对施工进度开始滞后时，施工单位就必须加大机。

械、人员、材料的投入，加班加点抢工期。

2、在实际施工过程中不断调整原有进度计划，找出制。

约进度的因素立即采取措施加以解决。

3、上报工期进度倒排横道图，便于现场施工过程中的。

工序衔接。

1、对（府前街和青年路段）施工难度大、危险性高的。

地段施工单位要报专项的安全施工方案，并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

2、对（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工过程。

中坑内作业人数不得超过二人，并在管道焊接施工时派专人随时监控险情，在施工范围内作防护网及防护支撑，避开夜间施工。

1、此次会议，旨在甲方和监理对工程开工前的各项准。

备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。

2、工地例会，定为每周一次，时间是周五的下午3点，

施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报，以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度，按时出勤，不容忽视，违者罚款。

3、专题会议，随时召开，意在对工程的重点、难点和。

需要解决的问题与各方讨论，提出解决方案，以确保工程进度。

关于设计变更的处理，建议设计单位派驻工地代表，并及时处理有关变更事宜，设计变更通知等。

工程会议纪要篇十八

主持人：xxx。

参会人员：xxx。

记录人：xxx。

会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务。

会议内容：

一、高温天气下保障施工人员安全。

本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作。

按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。

三、消火栓建设整改工作。

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作。

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

工程会议纪要篇十九

地点：管委会会议室。

主持人：×××(管委会主任)。

出席者：×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员，街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部。

记录：×××(管委会办公室秘书)。

讨论议题：

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……施工会议纪要范文样本由精品学习网提供!

讨论发言(按发言顺序记录)。

×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任，

这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

×××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的`现象。

×××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。施工会议纪要范文样本由精品学习网提供!

散会。

主持人(签名)。

记录人(签名)。