2023年自来水公司部门职责(汇总11篇)

总结是对过去的一种回顾，是对未来的一种启示。通过总结，我们可以不断进步和成长。如何保护环境、实现可持续发展是我们面临的共同责任。小编为大家准备了一些总结范文，并附上了一些写作技巧，供各位参考借鉴。

自来水公司部门职责篇一

4、办公用品的采购及管控，对用品的领用，发放出入库做好登记；

5、日常行政类文案及表格制作；

6、办公设备的使用与管理，并定期联系专业人员对设备进行维护和保养

7、接待来访客人；对来访客人做好接待、登记、引导工作及时通知被访人员；

8、考勤记录和统计；

9、前台大厅环境维护，确保整治有序

10、协助公司活动的策划安排；

11、其他日常行政工作。

12、完成公司领导交办的其它任务。

自来水公司部门职责篇二

1、资金审核、合同审核及财务审核。

2、账务管理及财务核算规范及创新。

4、财务报表与财务报告。

5、税务报送、统计报送及其它对外报送。

6、计费管理、业绩统计及责任利润核算。

7、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。

8、及时完成领导交办的其它工作，协助部门管理工作。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

自来水公司部门职责篇三

1.协助行政部长做好公司日常行政、人事工作，具体安排、落实各项工作计划。

2.协助行政部长做好各种会议、大型活动的筹备、组织工作，并做好相关会议记录。

3.负责物资采购工作，并建立、健全相应固定资产、办公用品和低值易耗品台账及盘点工作。

4.负责各类档案的收集、整理、归档、调阅等工作。

5.办理工商变更、年检以及社保参保人员增减、稽核等对外事宜。

6.负责公司收发文管理工作，组织进行文件流转、评审工作。

7.负责人事招聘、录用、任免、调动、晋升、离职相关手续的办理，负责人事档案的整理归档工作。

8.负责收集整理各部门月度绩效考核数据、考勤数据。制作、审核每月工资制作材料。

9.公司培训工作的组织安排。

10.负责对下属员工的培训及绩效考评工作。

11.及时完成领导交办的其它工作。

自来水公司部门职责篇四

3：负责机票预订、收发信件快件，办公用品采购，考勤管理;。

4：所有行政类费用的报销和统计;。

5:行政类合同与供应商管理;。

6：公司资质、工商变更及固定资产管理;。

7：协助组织、开展企业文化活动;。

8：负责公司固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;。

9：人事基础工作的配合与执行;。

10：上级交办的其他任务。

自来水公司部门职责篇五

3.负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作;。

4.负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续，协调各部门用车情况;。

5.负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作;。

6.负责公司接待和宴请工作的具体安排;。

7.负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作;。

8.负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况;。

9.负责公司会议的组织和管理工作;。

自来水公司部门职责篇六

3、落实场内工程项目的实施，包括改造项目的设计协调及招标配合等;。

4、研究能源节约计划，以降低工程运作成本;。

5、负责检查与监督设施设备的维修及维护保养工作;。

6、定期检查所有消耗品和备用件量，实施成本控制，并协助上级实施各级员工培训计划;。

8、完成上级安排的其他任务。

自来水公司部门职责篇七

3.负责员工考勤管理及工资绩效核算;。

4.负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理;。

5.负责内部员工档案的建立与管理;6.负责日常一般劳动纠纷及应急劳动事件的处理;。

8.负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;。

9.负责组织企业文化建设工作，包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等;。

10.负责上级领导安排的临时性工作。

自来水公司部门职责篇八

4、根据办公实际需要，负责行政用品的申请、采购；

5、负责项目农民工实名制与分账制管理；

6、登记好备用金使用情况账目表；

7、负责保管各印章（如项目章、资料章、建设注册章、签字章），并做好用印记录。

8、完成上级领导交办的其他任务。

自来水公司部门职责篇九

3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议;。

4、逻辑性强，数据敏感度高，能够开展有效的人力资源成本与效率分析;。

5、负责带领人事组开展日常的招聘、入离职、员工关系维护、社保等事务性工作;。

6、负责带领人事组开展对人事档案的整理与保存;。

7、负责办公资产管理、行政事务相关对外关系处理及内外部协调工作;。

8、负责组织公司重要接待的活动及内部会议;。

9、负责行政事务的预算编制与执行情况跟踪与纠偏;。

10、完成领导交办的其他工作。

自来水公司部门职责篇十

3、负责房屋、公共设施设备的巡查和处理;。

4、负责组织并参与突发事件的抢修和处理工程遗留问题;。

5、负责对工程施工单位的监督、协调及与客服中心、公司内部各部门的协调与沟通;。

6、负责公共水电等费用分析、改善及相关节能方案的提出与实施;。

7、负责园区内公共设施、设备档案、维修记录、技术资料的整理与保管;。

8、负责上级交办的临时事项及各项工作任务。

自来水公司部门职责篇十一

公司各部门职责管理第一章行政办公室职责一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、

负责公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

十一、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。

十三、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

十四、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十五、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

十六、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十七、员工绩效考核，薪酬管理。

十八、员工社会保险的各项管理。

十九、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

二十、人员档案管理及人事背景调查。

二十一、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十二、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十三、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

二十四、负责公司员工工伤事故的处理。

二十五、完成总经理交办的各项工作。

第二章财务部职责一、公司财务预算、决算、预测。

二、编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。

三、负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。

四、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。

五、对各种单据进行审核。

六、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。

七、处理应收、应付货款等有关业务工作。

八、负责公司税务处理工作。

九、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。

十、监督公司不合理费用开支。

十二、核算、发放公司员工的工资。

第三章销售部职责一、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

二、搞好公司的产品宣传策划。

三、组织合同评审工作。

四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。

六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

七、负责建立公司营销资料库。

第四章技术部一、负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。

二、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。

五、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

七、负责建立公司技术资料库。

八、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

第五章生产部一、负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

三、合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

四、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

五、合理使用设备，提高设备使用率。

七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5s标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

十二、负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责公司生产用水、电、气的管理。

第六章采购部一、负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制公司物资管理相关制度。

三、负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。

四、负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

第七章质量部一、负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

二、负责对产品品质的全过程管理。

三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。

五、对产品进行各种功能性测检。

六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

七、负责公司计量管理工作。

八、收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。

九、买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。