选择方案的请示(优秀8篇)

上传日期：2023-11-10 08:13:05 |
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通过制定合理的方案，可以更好地组织和管理工作。方案的制定需要充分利用和整合现有的资源和优势，以减少成本和提高效率。通过学习这些方案的案例，可以提升我们的思维能力和方案制定的能力。

选择方案的请示篇一

公司领导：

根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。

一、目前执行的薪酬方案。

目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。

二、建议局部调整的方案。

1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。

2、拟调整后的员工税前工资标准如下：

部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。

部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。

部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。

一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。

二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。

三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。

三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。

3、薪酬方案调整方法详见附表一。

3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!

妥否，请批示!

xx。

xxxx年xx月xx日。

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选择方案的请示篇二

县编委:。

按照《中共xx县委、县人民政府关于印发的通知》(铜发[]14号)，保留xx县农业机械管理局，为县人民政府工作部门，正科级，依照国家公务员制度。为了更好地与上级主管部门衔接，根据我县农机化发展需要，经参照兄弟县市农机局的机构设置方案，特请示县编委重新制定三定方案。

一、主要职责。

(一)贯彻执行党和国家的农机化方针、政策、法律、法规和省、市、县有关农村经济工作和社会发展的方针、政策。

(二)管理全县拖拉机及其它农业机械，负责新农机、新技术的引进、试验鉴定、推广应用及其技术改造与更新。

(三)研究制定全县农业机械化设施、农业工程的发展规划及重大技术措施并组织监督实施。

(四)对全县农机修理、配件和乡镇农机维修网点实行专业管理及其操作人员的技术培训、考核发证、年检、年审。

(五)检查监督全县农机技术状态，进行安全生产宣传、教育及农机事故的协调与处理。

(六)指导和帮助乡镇农综站和个体经营者的经营管理，维护农机经营者的合法权益，组织农机作业、监督作业合同的执行，开展农机化服务。

(七)承办县政府和上级农机部门交办的其他事项。

二、内设机构。

根据上述职责，县农业机械管理局设3个职能股。

(一)人秘股。

1、负责机关文秘、信息、档案、机要、保密、安全保卫、综合治理、信访等工作;。

2、负责农机行政执法责任制的实施、监督、检查考核等工作;。

3、负责制定与农机化方针政策、法律法规相配套的实施方法;。

4、负责机关财务、行政事务、车辆管理、后勤服务工作;。

5、负责机关国有资产管理工作;。

6、负责局精神文明建设;。

8、负责局机关并指导直属单位共青团、妇女、计划生育工作。

(二)科教培训股。

1、农机推广、农机发展规划;。

2、农机补贴申请受理及公示;。

3、产品质量审核、网点年度检审及审定;。

4、农机打假、统计报表、技术鉴定及项目开发、科普培训等工作。

(三)农机管理股。

1、起草全县农机管理规章机管股(农机管理)、农机服务规范与作业质量标准;。

3、负责农机行业的宏观管理;。

4、负责全县农用柴油、抗灾柴油的需求预测和发放供应工作，监督农用柴油市场;。

5、负责全县防汛抗灾柴油计划的申报、分配、监督和抗灾机具的调度;。

6、指导县供油网络建设和农机行业的节能工作;。

7、负责全县农机安全生产工作。

三、人员编制。

县农业机械管理局参照公务员管理编制11名。

领导职数:局长1名、副局长3名。

股级职数3名。

县农业机械管理局现有人员依照执行国家公务员制度。

四、下属机构。

县农机安全监理站为县农机局下属事业单位，股级，核定全额拨款事业编制4名。职能:负责本辖区农业机械操作人员的考核、农机具检验、核发牌证等各项业务手续;负责农业机械和驾驶员(操作人员)的年检、审工作;负责组织全区农机安全生产宣传教育、安全检查和调查、勘察、处理职责范围内的农机事故。

当否，请批示。

x年6月8日。

选择方案的请示篇三

市委组织部：

按照市委组织部要求，在我局正科级干部和优秀副科级干部中民主推荐优秀科级干部2名。20xx年12月24日由市委考核组主持，召开局机关全体干部和下属单位副科级以上干部会议，民主推荐优秀科级干部人选2名，依据民主推荐结果，经市林业局党组研究，一致同意推荐局机关党委专职副书记兼人事教育科科长张长学和办公室主任杨振营二位同志为优秀科级干部人选。现将其有关情况报告如下：

一、局机关党委专职副书记、人事教育科科长张长学同志的基本情况：男，汉族，1967年3月出生，大学学历，1986年6月加入中国共产党，1988年6月参加工作。1994年9月任沧州市林业局人事科副科长，1996年9月至今任沧州市林业局机关党委专职副书记、纪委书记（20xx年市纪委派驻市林业局纪检组后改任纪委副书记）兼人事教育科科长职务。其中，20xx年8月至20xx年12月，被市委组织部派驻泊头市扶贫工作队队长并挂任泊头市民政局副局长。1996年被推荐列为县处级后备干部。

该同志参加工作二十年来，勤勤恳恳，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。20xx年9月被市政府授予市政府机关先进国家公务员，先后被市委、市政府记三等功四次，并多次被市委宣传部、市直工委、市直纪工委评为优秀党课教员、优秀党务工作者、优秀共产党员及优秀纪检干部等荣誉称号。该同志党性强，品行端，团结同志，维护大局，在学习和工作中能够很好地发挥表率作用和参谋作用，具有较强的事业心和责任感，业务工作能力强，爱岗敬业，认真扎实地做好机关党委和人事教育工作。工作中坚持高标准、严要求，一丝不苟。在该同志的带领下，市林业局机关党委连续多年被市直工委评为先进基层党组织和特色主题党建活动先进单位；同时，能够充分发挥人事工作的参谋、服务、协调职能，在实际工作中做到了不怕麻烦、仔细认真、坚持原则、客观公正、一视同仁，多项人事工作位居市直部门前列。

二、局办公室主任杨振营同志的基本情况：男，汉族，1968年5月出生，大学学历，1994年6月加入中国共产党，1986年9月参加工作。1996年9月任沧州市林业局办公室副主任，20xx年3月任沧州市林业局计财科科长，20xx年4月至今任沧州市林业局办公室主任职务。20xx年被推荐列为县处级后备干部。该同志参加工作二十多年来，始终坚持以为领导当好参谋助手，搞好全方位协调服务为己任，积极适应新形势下对林业工作的新要求，奋发进取，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。先后被市委、市政府记二等功一次、三等功三次。

并曾获沧州市第二届青年科技奖、河北省新闻一等奖及河北省林业新闻一等奖，被沧州市委办公室、市直工委评为首届沧州市决策调研先进工作者、沧州市党委办公室系统百佳先进个人、优秀党务工作者及优秀共产党员等荣誉称号。该同志具有较强的文字写作能力，仅近五年来，共撰写领导讲话及各种大型综合材料千余篇，其文稿百余篇被国家、省、市大型报刊刊登，共获省级以上优秀论文奖、成果奖及新闻大奖34项。他所带领的办公室多次被省林业局及市委办公室、市政府办公室评为信息、宣传及信访工作优胜或先进单位，人大政协提案承办先进单位，被市直工委评为先进基层党组织，被市委宣传部评为全市三下乡先进单位。

二0**年十二月二十四日。

选择方案的请示篇四

县发展计划局：

我单位新建的×××建设项目前期准备工作已全部准备就绪，准备进入招标程序，该项目准备采用公开招标方式进行，(主要内容介绍)。现将该项目详细招标方案及相关材料随文呈上。

请批示。

×××单位(盖章)。

×××年×××月×××日。

选择方案的请示篇五

中共上栗县委：

按照县委有关指示精神和干部选拔任用条例的基本要求及条件，我局经过民主推荐、局领导班子慎重研究，决定将刘本荣同志作为拟提任正科级干部人选向县委予以推荐，敬请上级党委根据该同志综合表现和实绩，提拔重用。

妥否，请批示。

附：刘本荣同志基本情况及现实表现。

基本情况：姓名：刘本荣，性别：男，1967年8月出生，1990年江西省畜牧水产学校毕业，中专学历，在职大专学历。1990年7月参加工作，1994年入党。历任上栗县福田镇党政办主任，党委委员等职。20xx年调任上栗县民政局任党组成员、副局长至今。

现实表现：刘本荣同志政治立场坚定，党性强，顾大局，组织纪律性强，在干部职工中起到表率作用。工作能力强，从事民政工作时间长，业务知识专业，工作经验较为丰富，较好的完成了分管范围内的各项工作任务。工作踏实，责任心强，对工作认真负责，每项工作落地有声。廉洁从政，爱护集体，没有违规违纪行为，生活简朴，作风严谨，家庭建设优良。其工作能力和水平得到上级领导、基层群众的一致认同。

选择方案的请示篇六

集团公司领导：

xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。

为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：

1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。

2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。

以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢!

附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表。

xx。