最新竞聘岗位工作计划(实用17篇)

  • 上传日期:2023-11-13 13:16:07 |
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计划可以帮助我们提前预估可能遇到的问题和困难,做好准备措施。在制定计划时,需要充分调动自己的积极性和主动性,要有坚定的信念和决心去执行计划。制定计划时,可以参考一些范文,看看别人是如何制定计划的,有助于我们更好地理清思路。

竞聘岗位工作计划篇一

大家,上午好!

我叫xxx,25岁,大学本科学历,^v^党员,20xx年8月入行,20xx年8月――-20xx年6月在xx支行工作,现任xx分理处综合柜员岗。

今天能站在这里参加此次演讲,内心非常的激动,在此,我要衷心的感谢行领导提供了这次宝贵的公平竞争的机会;同时我也要谢谢这两年多来所有帮助、关心我的同事,正是有了你们的鼓励与引导,我才能从一个刚走出校园懵懵懂懂的毕学生,成长为一名掌握一定工作技能与本领的银行职员。

所以这两年多来虽然我一直在担任综合柜员的岗位,但一直都有要求自己要本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,认真履行的岗位职责,毫无怨言。两年多的基层工作,一方面让我很好的掌握了一名柜员的基本工作内容及相关的系统操作,另一方面,也是很重要的一点是让我对xx银行的业务及各种理财产品有了更多的了解,工作经验也日渐丰富,人也越来越成熟,也具备了一定的业务素质。

今天我要竞聘的岗位是个人金融部产品经理,百度百科对于银行产品经理的解释是:银行产品经理是各类银行尤其是商业银行加强产品全过程创新设计、生产营销、管理服务和应用实施时(特别是在针对客户的个性化需求设计产品应用解决方案时)一种较为有效的岗位。产品经理是商业银行以客户为导向的,具体负责组织(或参与)银行某一金融产品或某一金融产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的产品专家。对于产品经理四个字我最直观的字面理解就是专门对银行产品的生产经营和管理服务的银行工作人员;面对客户的需求,如何从我行众多的产品中为客户推荐适合的产品,又如何把xx的产品准确及时的推荐给我们的客户,这些都是产品经理的职责。

我知道要成为一名合格的银行产品经理光有热情是不够的,光靠理论也是不行的,如果我能够走上产品经理的岗位,我将会用最短的时间完成岗位角色的转变,尽快进入工作状态,成为银行和客户之间的纽带和桥梁,客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有责任为其量身定做与推荐适用的农行产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。

以上是我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上继续努力工作,不辜负领导及同事的信任,如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在今后的工作中进一步提升自己的能力与水平。

竞聘岗位工作计划篇二

时间过的很快,我在超市值班经理的位置上也是干了有三年多了,但是我一直都对自己的工作成绩不是十分的`满意,总觉得自己还能醉的更好,总觉得自己的工作能力并没有完全的使用出来。我个人也是十分的想为超市奉献自己的所有价值,为此我为自己今年的工作制定了以下的工作计划:

我要清楚的明白自己的定位,身为值班经理,我的职责就是辅佐协助超市主管的工作,我在超市的工作定位就是主管的参谋以及助手,我要学会分析超市每天的工作情况,然后再向主管提出建设性的意见,但是这个建议的方向必须是要跟超市的工作方向是一职的,这样我的建议才能具有采纳性。

我也是观察了一段时间超市员工们的工作态度和工作方式,我认为提升的空间十分的大,特别的员工们的礼仪、服务方面,我觉得完全没有一个大型超市员工的样子,为此我将每个月都对员工们进行一次针对性的培训,服务方面有所欠缺的就加强服务,礼仪方面不行的就加强礼仪,我相信在多次培训之下,他们的工作能力一定会有质的提升。

在超市这么庞大的工作体系之下,员工与员工之间的纠纷,员工与顾客之间的矛盾问题都是常有的事,作为超市的值班经理,我在今后的工作中一定要提高自己处理问题的速度,要在第一时间赶到现场,并且尽可能的阻止事情的恶性发展,积极的调动协调超市有关部门进行处理。

安全工作是我非常需要重视的一点,每天在下班之前,我一定要严格的把超市的各个入出口,检查好,保证都锁好了,并且也要保证超市每个角落的摄像头能够正常的运转。之前就有过一起,偷盗事件,但是那个角落的监控因为年久失修已经坏掉了,导致我们就找不到嫌疑人,我也算是我的工作失职,这件事我一定都铭记在心,超市的安全措施我是一定要检查好的,这样才能最大程度的保证超市的安全。

在我看在员工们工作积极性没有我想象的那么好,没有人进行监督是不行的,保证他们的日常工作都在有序顺利的进行,监督他们看是否存在偷懒的现象,为的就是不影响到顾客的消费体验,一经发现我绝不姑息,严肃处理,这种事情发生的也不是一次两次了,导购员聚众聊天,导致区域内的顾客没人导购,保安因为玩手机,导致超市很多地方的购物推车到处都是,十分影响顾客的消费体验,都是因为我以往的监督力度不强导致的。

竞聘岗位工作计划篇三

公司从20__年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20__年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种。

装配区。

第二、招聘要求及条件。

第三、招聘时间及方式。

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场____元。

江南都市报____元。

______公司人力资源部。

_____年_月_日。

竞聘岗位工作计划篇四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业*经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫xxx,今年35岁,经济师。20xx年7月xx大学经济管理系本科毕业,分配到xxx支行工作;20xx年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;20xx年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任xxx支行共青团总支*,;20xx年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;20xx年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,20xx年2月通过竞标,任xxx部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业*经理这个岗位。

企业*(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业*部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

一是培养职工精、气、神,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种职业,而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的品牌员工、品牌服务,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水*的提高,使职工成为行家里手、多面手,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工改变以我为中心的服务意识,开展换位思考,把方便让给客户;延伸一米线后续服务,扩大代理理财范围;让客服热线真正热起来、使投诉热线真正起到亮丑的作用;开展行长(主任)接待日制度,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行首问负责制,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找位子。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的位子,使他们认识到党员不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的`岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件,及时发现和总结、推荐十佳杰出青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建青年文明号和青年岗位能手,而且要让他们克服评选后船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓心理建设。着眼于先解决心情,再去做事情,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业*经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

竞聘岗位工作计划篇五

今年夏天,我告别了青涩的高中生活,刚满19岁的我步入了我的大学,开始全新的大学旅程。开学不太久,学生会开始招新纳贤,我毫不犹豫的选择了文艺部,出于我对于文艺工作的热爱。也很荣幸得到了学生会前辈们的认可成功成为了文艺部的一员。在当中工作,我真的学到很多东西,使我有机会接触很多人,不但提高了社交能力,还提高了工作能力.进入文艺部最丰厚的收获,结识了一帮真心的朋友。是他们每一个人给的温暖,让我觉得信电学院文艺部是一个大家庭,我们团结友爱,真诚相待,娱乐时尽兴,工作时尽力。他们是实干派也是思想者,从他们身上,我更进一步的读懂了谦逊,执着,冷静,换位思考等。

最后谈谈自己总结的几点经验吧,这也是自己在活动中与工作中摸索的一点浅淡的经验。

1.在做事的时候,能自己做的就自己解决,不要有种依赖的感觉,因为这样才能更好的锻炼自己,让自己收获的更多。

2.要懂的“在其位,谋其职”的含义,因为什么事开始做时会有新鲜感,坚持到最后才是正确的,例如在学生会中,有的人经过种种努力最后进入了,可是时间长了。厌倦了,什么事都不做。那你为何当初那么努力的选择加入呢?所以要积极的做好自己的事情。

配合才使两个大型活动取得了圆满成功。

以上是自己的一点见解。在学生会工作一年,我个人的组织协调能力和团队协作能都得到了很大的提升,但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处,还有很多有待完善的地方。但是我们是一个团队,我们相互互补,一定会做的更完美。

对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。

一、做好纳新工作。

本学期伊始文艺部就举行招新活动,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。

在学期初计划好本学期的活动,有计划有步骤的进行活动。例如纳新工作结束之后的中秋迎新晚会,元旦晚会等。有具体的节目框架,使纳新工作有针对性。

三、做好招牌活动。

我们文艺部的招牌活动是一年一度的元旦晚会,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进干事们之间的距离,增进彼此的感情。

四、培养新干事。

文艺活动吸引了同学多方位的注意,为了顺利开展这学期工作,文艺部将大力培养新干事能力,除了工作能力之外,还有学习能力,交流能力等。

五、活动计划。

(1)策划方案。

策划方案作为举办一台晚会的支架,为我们开展下一步的工作梳理清了头绪,是我们圆满完成晚会任务的重要保证。所以在纳新活动之前,商讨出一个确实可行的方案,同时会使纳新工作更有针对性。

(2)节目的选排。

迎新会上我们会向全体大一下发征选晚会节目的通知,根据具体的上报的名单来确定合适的节目顺序。保证晚会的趣味性和针对性,是大一新生感受到我们学院的温暖,为我们的干事作出榜样。

元旦晚会我们同样会向全院下发节目的通知,同时也会邀请优秀的演员来参加,是我们的晚会更丰富多彩。

我们举办活动都该遵循原则:

(一)团体、晋级、选拔活动,应坚持公平、公正、公开的原则进行,特设各种奖励鼓励优秀突出作品、人员等。

(二)各项活动资金应节约从简,做好详细计划,使用资金如实申报,并依照票据及时核销。

(三)各活动策划应有应急方案,以防各种非人为或人为特殊情况导致的活动延时、改期、停止活动等,并作好向广大同学解释的准备。以上是文艺部今年的工作计划。我希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用。

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竞聘岗位工作计划篇六

1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间,以及各物业项目内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定公司对项目的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善公司的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责,逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

5、加强队伍建设,提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求,渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“一级项目”标准。

竞聘岗位工作计划篇七

若我当选记者团团长,我对未来工作我有以下设想:

一、内部建设。

1.在拍照技术上,一直是我们的硬伤。未来工作重点之一就是要培训干事的拍照技术。我们需要定期进行专业学习。邀请专业指导教师授课,以提高干事个人拍照水平及总体实力,争取在这一块有长足发展。专门成立摄影小组,希望在整体技术上有提升。

2.在稿件方面,适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力。同时在采访礼仪、采访问题筛选等方面多注意。也专门成立稿件小组,有针对性的保证稿件质量。毕竟术业有专攻。

3.希望多角度去展现财会风采。a.目前我们部门在视频这个领域中有所发展。在军训期间,我们以稍作尝试,在同学间的宣传效果还算可以。我们可以继续在这里下点功夫。b.我们可以定期向广播站提供稿件,传达学部近期活动情况及动向。

4.我希望部门能够每月召开一次例会,对每月工作进行总结。一是让大家交流工作,相互得到沟通跟了解,二是提供给干事们提供上台讲话的机会,锻炼当众口头表述能力。为部门下一步发展奠定基础。

5.开辟稿件箱,面向班级或者各团支部内部活动参与者征稿,然后对所征稿件进行评定、改正、学习,选择优秀作品发表。群策群力,用大众的视角去挖掘学部特色活动。

6.在日常工作中,要求干事们也要注意学习,不能荒废学习。对平时工作,自己有一定的工作记录,记录工作的点点滴滴。

二、外部建设。

1.进一步加强与其他部门以及其他学部记者团的沟通。可以相互学习,互动交流。以学习别人的长处,经典之处。交流的时候,要注重在无形中打造自己的品牌,要注重礼仪要特别注意树立自己部门的形象。

2.沟通重要人物。进一步加强与领导老师的沟通,及时了解他们对学部的意见、观点、想法、动向等。向外部展现学部管理层的工作方针等。

三、近期工作。

1.在招新对象上,不仅要有量,也要有质。我们要有针对性(文笔好、摄影佳优先)的吸收新干事。

2.招新期间工作安排。针对如何吸引新成员的加入,我们要迅速展开讨论,得出方案。然后有计划的实施。集思广益。

我目前对工作的设想就这些,将来会针对实际情况去具体实施。

竞聘岗位工作计划篇八

在市**局和上级有关部门的正确指导下和大力支持下,我单位于xx年3月开展事业单位人员聘用制度改革工作。改革工作始终坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以^v^关于深化干部人事制度改革的重要决策为准则,建立以聘用制为核心的岗位管理制度,建立能进能出、能上能下的职工任用新机制,建立与聘用制度相匹配的形式多样、自主灵活的分配激励机制。坚持党管领导干部、党管人才的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则;坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则;坚持按劳分配和生产要素按贡献参与分配相结合的原则。为贯彻**市事业单位人事制度改革(增人字[xx]33号)文件精神,积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作,圆满完成事业单位人事制度改革任务,结合本单位实际情况,我**制定了《**市**事业单位人事制度改革实施方案》,报主管部门审查同意并送市人事局审批后,作为我单位在事业单位人员聘用制度工作的指导性文件。全单位干部、职工统一思想、团结一致、同心同德,基本上达到了改革预期目标。下面就我单位在事业单位人员聘用制工作总结如下:

一、成立聘用工作机构,加强聘用工作领导。

为了扎实有效地推进我单位事业单位的人事制度改革工作,克服改革中出现的各种矛盾和困难,实现改革有领导、有组织、有计划地顺利实施,决定成立**局事业单位人事制度改革工作领导小组,由单位主任为组长,班子成员、股室负责人、下属管理处、电站主任为领导小组成员,领导小组下设办公室(人秘股),作为**聘用制度日常办事部门,负责落实本单位人员聘用制方案的实施。

二、按有关文件精神,结合实际,实施人员聘用制度。

全面推行聘用制度,在事业单位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作为事业单位一项基本的用人制度。通过推行聘用制度,实现用人的公开、公平、公正,促进单位自主用人,保障职工自主择业,维护单位和职工的合法权益。事业单位及工作人员要按照《广州市贯彻;》和市有关文件规定,在平等自愿、协商一致的基础上,签订由市政府人事部门统一印制的聘用合同书,确定单位和个人的人事关系,明确单位与被聘人员的责、权、利,逐步实现事业单位内部管理合同化、规范化。实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,打破事业单位长期形成的人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能升不能降的用人机制。

三、主要内容和实施步骤。

1、拟定实施方案。

人员聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面广,政策性强,关系到干部、职工的切身利益和**发展及稳定大局的问题。因此,在动员学习,宣传发动的基础上,单位制定了试行人员聘用制度的实施方案,并于xx年11月报送主管局审核后上报市人事局审批。

2、设岗原则。

按照科学合理、精干效能的原则,按照因事设岗、竞聘上岗的思路,打破干部身份终身制,建立岗位公开招聘、签订聘用合同、定期考核和解聘辞聘等制度的岗位管理机制,引入竞争激励机制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定岗定员。

在前期开展岗位分类调研、初步掌握现有工作资源概况的基础上,结合当前工作需要和赋予将来发展以一定的前瞻性,按需设岗,因事定岗,以岗定人。具体岗位,按照科学合理、精简效能的原则设置,分为管理人员岗位、专业技术人员岗位、电厂运行值班岗位和工勤人员岗位。

4、签订合同。

各岗位聘用的人员竞争上岗确定后,即与本单位签订聘用三年合同。由本单位法人与干部职工签订聘用合同。合同内容按人事局编制的版本,规定双方的权利、责任、义务的应体现岗位特点,具体包括岗位职责、工作任务、目标、聘用期限,聘期内的工资福利待遇,违约责任等。

目前,我单位已顺利完成了事业单位人员聘用制度改革各项工作。通过宣传发动,加强领导,制定方案,科学设岗,使单位的干部职工的积极性进一步加强,但改革任务十分艰巨,聘后管理有待进一步完善各项配套措施,把改革不断引向深入,使单位更具生机活力。

竞聘岗位工作计划篇九

人员数量:15人。

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职。

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号。

2、渠道。

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)。

竞聘岗位工作计划篇十

各位领导、评委、同志们:

你们好!

非常感该公司为我们创造了公平竞争的环境,我才有这个机会参加竞聘。我竞聘的岗位是服务公司副经理。

我19xx年7月毕业于上海电力学院工业自动化专业,担任助理工程师。19xx年3月至xx年9月在变电站维护班工作,xx年9月至今在生产技术部工作。

几年来,我自觉遵守国家法律法规,时刻注重对自身的思想品质、职业道德的培养,端正工作态度,爱岗敬业,全身心投入岗位工作之中。在公司领导的关心指导和同志们的支持帮助下,多次获公司先进个人,并在xx年5月获“贺州市青年岗位能手”称号。

我竞聘的是服务公司副经理,我认为自己具有一定的优势:

1、熟悉35kv线路的维护。

2、熟悉变电站电气设备的安装和维护。

在变电站工作期间,对五个变电站电气设备和七条35kv线路进行维护和检修,对继电保护进行校验整定,对变电站用的绝缘工具进行定期试验。这使我积累了丰富的经验,能正确地判断和处理一次设备、二次设备的各种故障。

xx年12月至xx年6月,参加了朝东变电站的扩建,并把朝东变电站、麦岭变电站、福利变电站的六氟化硫开关更换为zw1—12型柱上真空开关。我负责组织材料,做好设备交接试验,把握施工质量,顺利地完成一次设备、二次设备的安装。在二次调试时,由于几个变电站的“四合一”集控台运行年限已久,电子元件老化,集控台经常误发信号。我根据学到的专业知识,参考有关资料修改内部电路,恢复了集控台相应功能,顺利通过工程竣工验收,为这几个变电站以后的安全可靠供电提供了保障。

xx年9月,参加城北变电站新建工程,xx年4月,参加110kv变电站新建工程。在整个变电站安装过程中,我是主要技术骨干之一,与施工技术组一起负责审核图纸、组织材料、指导施工、把握质量,并负责多个分项工程。当发现设备构架与实际安装尺寸不一致时,及时做出修改方案,请示设计院,使工程进度按计划进行。在施工中始终坚持“安全第一”、“质量第一”的原则,改进安装工艺,提高安装质量,以高质量完成一次设备、二次设备的安装,为变电站的投入运行打下坚实的基础。同时,使我熟练掌握了变电站电气设备的安装和调试,业务技术水平和管理水平得到了锻炼和提高。

3、对职工教育培训有一定的经验。

在变电站工作期间,我通过上业务技术课、出测试题、开展业务技术知识竞赛等手段,使变电站值班员的业务水平和安全生产意识有了明显的提高。xx年针对新建的三座变电站的新设备,对运行人员进行专门培训,使运行人员在短时间内掌握新设备的操作方法,为新建变电站的安全可靠运行打下良好的基础。

如果我能竞聘上这个职位,我将积极协助正职完成公司领导布置的各项工作任务,在遇到自己管理范围内不能解决的问题时,积极向上级领导请示、汇报。主要从以下几方面开展工作:

一、审核和设计安装预算,严格把握安装质量,确保工程安装顺利进行,为公司创造最大的效益。

二、抓好变电站电气设备的维护检修。平时,加强设备的维护保养,发现设备隐患及时处理,使事故消除在萌芽状态,并做出年度检修计划,使设备处于良好状态,确保变电站安全可靠供电。

三、加强职工教育学习,加强安全生产管理。抓好队伍的教育学习,以提高职工的业务知识水平和安全生产意识。完善管理体系,严格执行各项规章制度。生产过程中坚持“安全第一,预防为主”的方针,对安全生产要狠抓不懈。

不管这次竞聘是否成功,我都将更加严格要求自己,更加努力钻研业务知识,争取为电力行业多作贡献。

竞聘岗位工作计划篇十一

本次专业技术岗位聘用工作严格遵循《关于印发的通知》(省委办发〔20__〕66号)、《关于印发等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发〔20__〕28号)相关规定。始终坚持德才兼备、以德为先,民主、公开、竞争、择优,注重实绩、群众公认,按岗竞聘、人岗相宜,量化考核和定性评价相结合的原则。

二、实施范围。

全校在编专业技术人员。

三、岗位任职条件。

竞聘人员必须坚持党校姓党、党校教师姓党的原则,具有良好的品行和适应岗位要求的身体条件,同时还应具备下列条件:

(一)取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格;。

(二)年度考核均在合格以上;。

(三)实行职业资格准入制度的岗位,取得职业资格证书;。

(四)竞聘专业技术内部高等级岗位,还必须具备相应岗位业绩条件。具体按照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)》执行。

四、竞聘程序。

(一)公布岗位。

专业技术岗位分13个等级,包括高、中、初级3个层级岗位,高、中、初层级岗位内又分不同等级岗位。

高级岗位分7个等级,由高到低依次为一至七级。其中正高级岗位依次为一至四级,副高级岗位依次为五至七级。

中级岗位分3个等级,由高到低依次为八至十级。

初级岗位分3个等级,由高到低依次为十一级至十三级。

具体设置及数量如下:

(二)个人申报。

1.申报本层级内部高等级岗位者(专业技术二、三、五、六、八、九、十一级),须严格对照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》,按要求填报《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》,经所在部门领导签署意见后,按规定时限报组织人事处审核。

2.未申报本层级内部高等级岗位者,仍以原岗位等级按照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序,直接进入本层级最低岗位的竞聘。

3.具备正高资格,但综合考核得分排名靠后,可能聘用不到正高岗位的专业技术人员,可以申报副高层级的高等级岗位(五、六级岗位),未申报者,聘用到七级岗位(《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》)。

(三)资格审核。

根据《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》的规定,对申报人员岗位任职资格条件及申报材料进行审核,审核通过人员名单在全校范围内进行公示。

(四)综合考核。考核原则上按照《xxx甘肃省委党校事业部门首次岗位设置管理专业技术人员综合考核办法》(校发〔20__〕27号)执行。综合考核主要以上一个聘期3年内的累计综合考核得分为依据,聘期不满3年的按实际聘任年限内取得业绩为准。分专业技术层级岗位和内部高等级岗位按照综合考核成绩从高到低进行排序,并在全校公示。

(五)确定聘用人选。按照综合考核成绩从高到低的顺序,依次提出各等级岗位拟聘人选,提交校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组审议。综合考核成绩相同按排名顺序无法确定拟聘人选时,由领导小组以无记名投票的方式确定人选。审议通过后报校委会研究决定。

(六)公示。将校委会研究确定的专业技术岗位聘用人员名单在全校范围内予以公示。

(七)聘用及岗位认定。与聘用人员签订聘用合同,并将聘用人员名单及有关表册材料上报省委组织部进行岗位等级认定备案后,按照有关程序兑现岗位工资。聘期内退休人员,聘用合同随本人退休自行终止。

五、时间安排。

专业技术人员竞聘上岗各环节具体时间详见《xxx甘肃省委党校20__年专业技术人员竞聘上岗工作日程安排》。

六、组织领导。

专业技术人员竞聘上岗工作在校委领导下,由校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组组织实施。各相关部门要高度重视,密切配合,做到工作不乱、思想不散,确保竞聘上岗工作和日常教学科研智库工作两不误、两促进。

竞聘岗位工作计划篇十二

为了贯彻落实中央、盛市、县委关于党风廉政建设和反腐-败工作的各项规定,努力实现20xx年度党风廉政建设目标,根据^v^xx县委、县政府《关于20xx年党风廉政建设和反腐-败工作任务分工的通知》精神,特制订20xx年党风廉政建设工作计划。

一、指导思想。

坚持以党的xx届四中、五中全会精神为指针,高举邓-小-平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,扎实开展保持^v^员先进性教育活动,加强思想教育和人生观、世界观、价值观的改造,强化防范措施,筑牢拒腐防变的思想防线,把县委宣传部建设成正气机关、廉洁机关,努力建设一支求真务实、开拓创新、廉洁自律的高素质干部队伍。

二、工作目标。

(一)杜绝利用工作之便收受钱物、搞勾兑现象发生。领导干部和职工利用工作之便收受钱物、搞勾兑是行贿受贿行为。一经发现有收受钱物搞勾兑者,坚决从严查处。

(二)杜绝损害人民利益现象发生。维护人民群众的根本利益是我们党的根本宗旨,杜绝在履行综合协调服务职能的过程中发生吃拿卡要行为做到文明服务,公正服务,有序协调。

(三)杜绝领导干部经商办企业现象发生。领导干部利用职权经商办企业,是一种以权谋私行为,社会反响很大。宣传部系统全体领导干部必须具备高度的政治敏锐性,不得参与经商办企业活动。

(四)杜绝赌博现象发生。赌博是一大恶习,将给社会和家庭带来不稳定因素,不但影响工作,而且影响党员干部形象和党群干群关系,必须坚决制止。对参与赌博者,不分时间、地点和资金多少,发现一个,严处一个,决不姑息迁就。

三、工作措施。

(一)组建班子,落实责任。成立以县委宣传部主持工作的副部长杨敦智同志为组长,副部长罗孔道、韦政敏为副组长,各科室第一责任人为成员的党风廉政建设工作领导小组,负责研究部署宣传部系统党风廉政建设工作,检查、监督各科室执行党风廉政建设规定的情况。同时,副组长按照“谁分管、谁负责”的原则,具体抓好所分管股室的党风廉政建设工作,各科室第一责任人具体负责抓好本单位党风廉政建设工作。

(二)强化教育,提高认识。定期组织学习马列主义、^v^思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习xx大报告、xx届四中全会精神及党风廉政建设和反腐-败工作的相关规定等知识,提高-干部职工用发展、全面的观点分析问题、思考问题的能力,坚定政治立场,把准政治方向,不断增强自我约束能力和拒腐防变能力。同时,结合中央开展的保持^v^员先进性教育活动,要求支部全体^v^员对照先进性的要求,深入开展自我剖析,努力查找自身存在的问题,制订切实有效的措施认真加以整改,始终保持^v^员先进性。

(三)建立健全制度,加强纪律约束。进一步健全政治理论和业务知识学习制度,不定期调阅笔记和开展交心谈心。进一步完善宣传部系统作风建设的规定,以科学、合理的管理制度确保全体干部职工在思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致,不出现违规违纪事件。

竞聘岗位工作计划篇十三

为配合下一年度的公司发展目标,在合理设置公司各级管理岗位的基础上,通过竞争上岗的方式,选择部门负责人员,逐步建立领导干部能上能下、能进能出的管理机制,进一步提高公司管理干部队伍的整体素质,现对公司部分职能部门负责人岗位实行竞争上岗,具体办法如下:

一、竞争上岗的岗位。

1、罗湖营业部部长。

2、坂田营业部部长。

3、南山营业部部长。

4、龙岗营业部部长。

5、安管部部长。

二、基本岗位职责。

1、营业部部长。

主持营业部的各项业务工作;与公司签订目标经营责任合同,带领本部门全体员工努力完成经营目标;拓展营业部区域内的业务市场;制定本部门各阶段的工作计划;有权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;直接对公司领导负责。

2、安管部部长。

主持安管部各项日常工作;保障公司车辆的安全营运;有权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;制定本部门各阶段的工作计划;对公司车辆及司机进行有序的管理和调度;对车辆修理、保养、规费、上牌、过户、年审、检测等等诸多事项作出合理安排;对公司配备件的购买、库存、领用等进行有效管理;善于总结、提高和创新;不断提出积极建议以推动全局性、整体性工作的开展。

三、基本条件。

参加竞争上岗的人员,条件如下:

1、公司全体人员均可参加此次管理岗位竞争,包括公司各部门负责人、员工、司机、临时工等。

四、竞聘程序和方法。

1、参加岗位竞争的人必须提交竞选材料,材料必须包括以下内容:

a、充分分析你所感兴趣的岗位的现状;

竞聘岗位工作计划篇十四

光阴似箭,转眼间,20xx年已接近尾声,随着新年的临近,我们即将结束这一年的工作生活。回望这一年的工作点滴,感悟良多。

今年x月底,我来到了经济技术开发公司,成为销售中心的一名销售业务员。记得初来公司,面对新的工作环境与生疏的业务工作,很担心自己能否做好工作,但在领导的关心、指导和同事们的热情帮助下,我很快的熟悉了公司以及相关工作的基本情况,现在已完全适应并喜欢上了这里的一切。我认真工作、踏实勤奋且富有热情,与同事相处关系融洽。现就今年的工作情况总结如下:

一、学习方面。

二、工作方面。

报工作;能认真完成房地产开发项目管理系统上各个楼盘每月的信息上报工作;负责科室日常文件、每月工作总结的起草与打印,能够做到踏实认真,遇到不懂虚心向同事请教。

三、存在的问题。

工作中不免会存在一些不足之处。比如房地产销售专业知识的学习还很欠缺,远远不够日常工作中所应用;销售技巧还有待提高等等。

这些都需要我在今后的工作当中,不断学习,不断完善自我,提高自身修养,勇于分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务打好坚实的基础。为公司的美好将来献出自己的一份力量。最后,预祝大家新年快乐、心想事成!

二〇20xx年x月二十二日。

年终个人工作总结900字。

我于20xx年月来单位工作,现在在市场营销部门工作。回顾这一年的工作历程,作为公司的销售人员工作取得了一定的成绩,在完成了公司的既定目标的同时,也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,特对阶段性的销售工作进行总结。

一、一年来的工作情况。

在这一年中我们成功举办了:哈林花式篮球表演、武林风拳击赛、世界笼斗比赛、市第四届运动会等一系列重大赛事。经过这一系列赛事的锻炼,充分我的协调性和纪律性,提高了积极性和主动性,也让我充分意识到了,多向领导和同事学习和请教的必要性。在保洁工作期间主要负责保洁员工的管理及日常公司客户的卫生清洁。4月份调入到策划、销售部门,在策划销售部门工作至今。

二、工作中的几点体会刚到销售、策划部门时,对销售、策划方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导、同事的帮助下,很快了解到销售的性质、以及销售对象、以及双方的相互合作性质及内容。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

三、自身存在的问题及改正措施。

经过一年多的磨练也使我个人的能力得到了锻炼,提高。总结这一年紧张有序的工作,个人认为可总结以下几方面:

1、对招商客户的跟踪回访不及时。由于多方面原因我销售人员外出机会较少,

从而减少了与客户的相互沟通,这种情况下好多客户会把我们淡忘掉以至于好多合作机会会在这种情况下丢掉。

2、没有注重自己销售理论知识的提高,自己主动学习理论知识的能力有待提高。

3、与客户的沟通不到位。由于从事销售工作经验不足、想到做到的不周全以至于会出现些棘手的问题。

四、20xx年工作努力方向。

回顾过去是为了更好的把握未来,在新的一年里我将会对自己有更高的要求,以*稳的心态去工作,给自己一个准确积极的定位:

1、积极努力完成公司的要求,为公司贡献自己的一份力量。

2、全方面加强学习、努力提高自身业务水*,加强专业理论知识的学习。

3、做好客户信息的归纳,阶段性的做客户回访工作,定期对销售市场做调查,

以便做一个准确的定位。

4、积极、热情与客户沟通,发现问题及时解决。

最后很感谢公司为我提供一个很好的*台,使我在这个大家庭中得到锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我的关心、帮助。

相信我将会以更好的状态投入来年的工作。

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竞聘岗位工作计划篇十五

1.建立文化,创造品牌!

从主席团抓起,要求每一名主席团成员都有形象意识,有理想,有追求,树软件学院10级学生会良好形象。

2.实时沟通,师生一心!

建立每人一周一课时值班,主席团一周一例会的制度。并要求所有主席团成员与辅导员老师积极交流,反映全学生会、全年级同学的想法。

3.制度完善,奖惩分明!

掌握学生会资料。经过成员调查,根据学生会基本原则,由秘书长起草,制定文件,与学生会成员共同修改,经老师同意,建立全学生会、主席团各项规章,制度。

4.建立体制,分工协作。

三名副主席分别抓学生会两个各部门,要对所负责部长工作进行月考评,上交秘书长。秘书长负责协调,记录主席团内事务,协助主席与各副主席及部长联系,做好学生会例会及相关活动的考勤,签到及记录等工作。

二:各部门工作。

1.主席团与各部联系。

了解每一名部员,密切关注全学生会的动态。

2.例会与意见反馈制度。

定期召开主席团与部长例会,听取意见,并将副主席的月考评意见反馈给各部长,制定工作方案,协调各部长高效工作。

3.开展活动,协作展开。

鼓励各部门开展活动,要求书写活动策划与预算,由辅导员老师、主席团批准后开展。主席团要积极协助各部门沟通联系,使活动顺利开展,并在活动中促进学生会成员间的感情。

4.相互了解,建立友谊。

总揽全局,把握整体,调节局部,衔接上下,重视左右,团结一致,分工协作,认真对待每次的工作任务。充分的发挥各成员的能力,用真诚、理解和信任对待我们的每一个成员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。更要加强学生会每一名成员的素质,包括个人学习成绩及个人能力、修养的提高。具体包括策划组织能力,礼仪意识,团队协作意识及创造性思维的训练。

说明:1.本工作计划由本人制作。

2.此为初稿,具体还需逐步完善、修改。

3.此稿经辅导员老师通过方可执行。

4.本人有最终解释权。

姜佳宁。

竞聘岗位工作计划篇十六

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我非常荣幸能参加学院营销经理的竞聘演讲。

首先感谢社团过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我是理工学院08机电一体化的学生,我从大一上学期就进入社会实践协会并担任生科院的小组长,在这一年来,我学到了许多知识,特别是我的交际能力。一年工作中,我也积累了不少的工作经验,我觉得要带好一只队伍,主要有以下几点。

第一、要有一颗强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。同时要具有工作积极进取的信心。

第三、:要对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销经理来说是不容忽视的素养。

以上这些要求我都基本具备了,如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。做好以下工作:

第一、要挖掘小组长的营销能力,毕竟一个团队不是靠个人,而是靠大家的共同努力才会取的好成绩的。

第二、服从上级的领导。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销经理这个岗位的,请大家审查!

竞聘岗位工作计划篇十七

一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:

1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

2、强化学生会干部的竞争意识。

3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

xx、xx级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

1、做好活动计划、安排、总结工作。

2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展。

3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

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