2023年物资管理部门主要职责(精选12篇)

  • 上传日期:2023-11-20 07:30:45 |
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公共安全事关人民幸福和社会稳定,我们需要加强安全管理。我们应该从整体上审视问题,而不是局限于细节。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。

物资管理部门主要职责篇一

超市采购总监职责:

1、负责采购资源与渠道的开发,供应商的定期评估和访谈;。

2、负责规划各品类年度和月度销售和毛利率目标;。

3、负责新品的引进和淘汰;。

4、负责供应商的协调,并对供应商进行考核和评估;。

5、负责组织人员进行新店的市调和订单的制作;。

6、负责为全年促销计划,组织提供商品和活动的资源;。

7、负责组织编制和调整不同经营形态门店的陈列图;。

物资管理部门主要职责篇二

1、融合业务对接。

2、托盘、工服、物资等融合交接处理。

4、新增保温箱统筹工作,需进行保温箱整体系统监控及实物管理,涉及区域整体周转环节。

5、同步推动战区进行保温箱管理问题改善。

6、月度统筹区域整体保温箱盘点,对接集团进行盘点提报。

7、对接集团及区域条线,进行整体保温箱异常管理跟进。

8、对接集团进行工服等劳保物资管理系统上线。

9、区域月度工服盘点。

物资管理部门主要职责篇三

工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足。

权力与责任:

严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;。

根据生产计划和资金情况,编制采购计划;。

全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;。

掌握好实际库存和在途物料情况;。

合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;。

对主要原料供应商进行考查;。

负责签订购货合同;。

严格执行原料包装材料入库检验制度;。

随时掌握原料,包装材料市场行情负责;。

下属的管理工作。

工作职责:

采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;。

考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。

市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;。

依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。

与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;。

加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;。

做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;做好下属的管理工作。

一、树立全心全意为学校工作服务的思想。在工作中应细心、耐心、热心,并具有责任心及任劳任怨的奉献精神。

二、认真执行财务制度和财政纪律,严格按照审批请购单和规定手续做好采购工作。

三、采购各种物品、工具、器材等,应本着少花钱多办事的原则,精打细算,反复比较,节约用款,把好质量关,不买价高质次的商品,严禁收取回扣。

四、采购要有计划,根据审批请购单的内容要求,分轻重缓急,适时采购,保证供应,未经审批的一律不准购买。

五、对私自进货或进货不负责任造成“质次、价高”等问题,由采购员个人承担责任。

六、购入的商品一律交保管员,经验收入库登帐办好手续后发放。

七、完成领导分配的其它临时性任务。

八、服从安排,完成领导布置的其它临时性工作。

1.掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划。

2.严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可实施。

3.采购物品应做到择优选择、物美价廉;时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息,供经营部门参考。

4.经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购;积极组织适销对路的货源,防止盲目进货;尽量避免积压商品,提高资金周转率;经常与仓库保持联系,了解库存情况,全面掌握库存商品的情况,有计划、有步骤按排好各项事务。

5.严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收;根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,按“畅销多进、滞销不进”的原则,保证充足货源。

6.各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实各部门的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划;对常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划。

7.严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行交仓管员验收,报账要用时,不得随意拖账挂账。

8.努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护礼仪、利益和声誉,不谋私利。

9.严格遵守各项规章制度,服从上级领导的分工安排。

物资管理部门主要职责篇四

1.负责本部门、单位各类物资的采购需求与申购。

2.负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。

3.负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放,保持仓库良好的库容库貌,分类存放、标识清晰、安全、整洁。

4.负责物资管理系统的相关出入库账务及时有效办理、保持账物卡一致。

5.负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点,参与各类检查和抽查工作。

6.办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。

7.负责医疗耗材封样的管理与维护。

8.确保物资申购的交期,跟进交期和催货。

9.保证有有效期物资的合理有效期,如化妆品类礼品、无菌医疗耗材等。

10.个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。

11.负责员工入职、离职时个人物资的发放、登记、交接、回收事务。

12.负责部门、单位、公司的日常报修及维修物资事务的处理。

13.负责部分对内行政事务和医疗部助理一起作为租摆现场清点事务的经办人,快递、租车、医疗垃圾、租摆、洗涤、饮用水事项的复核人。

14.协助和执行集团物资总部下发的通知和要求,参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。

15.提出可行性的合理化改善建议。

16.按照要求准时准确提报各类报表资料。

物资管理部门主要职责篇五

办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。主要职责如下:

第一条负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;

第六条协助领导统筹协调联社各部门日常工作和各镇社请示报告工作;

第八条负责收集与本单位有关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向社领导提出建议。

第十三条负责联社本部及镇社营业用房装修的招标、工程监督管理及验收工作;

第十五条负责与省信合办对口部门和本地相关部门的沟通与联系。

人事教育部是主管全社人力资源开发与管理等工作的综合管理部门,通过用人治事的活动,达到人事相宜的目的。人事教育部肩负着考试、录用、考核、奖惩、调配、培训、工资、福利、社会保险、退休等一系列管理工作。主要职责如下:

第七条负责联社本部员工考勤工作;

第八条认真做好人事、劳动管理方面的年度、季、月的各种资料报表编制及报送工作;

第十二条负责与上级对口部门和本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向领导提出建议。

计划财务部是主管全社计划财务管理工作的综合管理部门,肩负着财务管理、会计核算和会计结算、本外币资金管理、贷信政策和计统分析等经营和管理职能。

第一条贯彻各时期财务、税收政策,配合、衔接财税和上级管理部门等各种关系,对业务经营管理作出有前瞻性的预见和控制,并制定各项政策的实施方案和管理措施,指导各社执行。

第二条对全年业务经营发展进行分析预测,编制可行性财务预算,下达财务收支计划和财务经营考核指标。

第三条正确组织和规范各镇社及直属网点的会计核算工作和处理联社的财务收支工作,定期进行财务分析,及时向联社领导反映和汇报经营状况。

第四条完善各项会计和结算业务的管理,制定业务操作规程、业务管理制度和岗位责任制,制定各项业务的会计核算手续,并组织业务培训。

第五条按照有关规定和本单位的经营情况,正确组织指导各社进行年度会计决算,真实完整反映经营成果。

第六条负责网点调整的调研工作,按照联社的总体规划,审核需要撤并的网点资料及其保本点分析等材料。管理联社管理费的现金出纳帐,对日常招待、差旅、会议等开支审核和报帐,对发票等原始凭证的合法合规进行审核。

第七条严格规范财务收支手续,制定各项营业费用的管理规定,强化费用开支审批制度,严格控制各项财务、费用指标增长。

第八条编制和审核年度决算、季度、月度和日常的会计报表和各种数据资料,向省办和各级相关部门呈报,向各社和联社相关部门提供每月经营管理情况。

第九条按有关管理部门的要求和本联社的实际经营情况,做好资金管理和计划工作;制定现金管理措施,定期检查现金管理情况,对有关问题及时向领导汇报情况,最大限度地防范和化解金融风险。

第十条对本、外币的存贷款利率按央行政策进行管理,如遇调整及时通知后台和各社,对利率执行情况进行检查分析。

第十一条对开发的新业务提出会计核算和管理需求,提供电脑部进行业务系统电子开发,并参与开发和测试。

第十二条组织清产核资,对固定资产、电子设备、低值易耗品等财产每年至少盘点一次。

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保卫部是主管全社治安保卫工作的职能部门,主要职责如下:

第一条贯彻执行落实上级关于安全保卫工作的文件精神,经常对职工进行安全防范技能培训,提高职工安全防范能力。

第二条结合本单位实际和当地治安情况,建立和健全安全防范规章制度,与当地派出所或邻近单位签订治安联防协议书。

第三条定期对要害岗位的人员进行考察,发现不称职人员,及时向领导提出调整建议,协助做好人员的调整工作。

第四条随时检查本单位职工在营业、守库、押运期间执行规章制度的有关情况和枪支弹药使用情况。

第五条掌握本单位职工的思想动态,加强职工职业道德和法制教育,加强要害岗位人员的管理,对异常现象,要做到早发现、早解决,并及时向保卫部门报告。

第六条严格落实枪支弹药的管理规定,杜绝涉枪案件的发生,每月要对枪支进行查看,是否符合使用方便和安全的要求,严格执行枪支弹药的使用制度,做到防潮、防锈蚀、防火、防盗窃。

第七条做好本单位干部职工的安全防范、法纪、社会道德和行业纪律教育,提高干部职工遵守社会治安综合治理和安全保卫有关规定的自觉性,提高安全防范意识。

第八条严格按照上级和公安部门的要求,抓好营业网点的安全防范设施建设和管理,做好单位的防抢、防盗、防诈骗、防破坏和防火工作。

第九条加强分社、储蓄所负责人的思想建设、组织建设和业务。

建设,每季度检查和抽查,听取工作汇报,认真分析本单位内控制度和安全保卫工作的现状,解决保卫工作中存在的问题。

第十条抓好网点一线员工的预案演练工作,落实检查制度,信用社主管主任或保卫负责人每月不少于一次对营业网点的安全检查(以检查登记薄为依据),一个月没有实施检查扣主管主任或保卫负责人6分,两个月没有检查扣12分,三个月没有检查扣24分,四个月以上没有检查200分。

第十一条加强保卫工作档案管理,为安全保卫工作提供全面、及时、准确的信息,要求专人管理,专柜存放,资料全面,分析清楚,上报的材料和报表要求内容真实,数字准确,书写工整,上报及时。

负责联社以及属下各镇社的电脑业务管理、开发、测试、培训和维护。其主要职责要求如下:

第四条负责全联社计算机知识和新电脑业务知识的培训和上机操作,提高我社人员的业务素质,增强竞争力。

客户经理部是主管个人和公司客户业务的经营管理、市场拓展、营销组织、质量成本控制的职能部门。主要职责如下:

第一条负责个人、公司客户业务系统市场营销的组织和推动;

第二条负责拟订和组织实施个人、公司业务发展战略和营销策略;

第七条负责组织对个人、公司业务贷款项目评估;

第九条负责在全社组织和落实客户经理制有关工作;

第十三条负责全社融资业务的指导和营销组织;

第十四条会同有关部门组织、落实公司客户代收、代付等中间业务的市场营销;

第十七条负责按照信贷业务运行和管理的风险内控制度要求在本业务系统组织实施;

第十九条负责个人、公司业务的存款计划、统筹管理、信息分析;

第二十条负责与省办对口部门和本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向领导提出建议。

资产保全部业务范围是主管全社不良资产、抵债资产、自有资产等特殊资产的经营处置,并具体负责法律事务工作。主要职责如下:

第一条负责本部门业务范围内全联社业务运作的组织和管理;

第二条负责拟定和组织实施全联社资产保全业务经营规划和经营策略;

第五条负责组织全联社呆帐核销的审核工作;

第七条负责建立健全联社系统资产保全业务运行和管理的风险内控制度并组织实施;

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第九条办理全联社的经济诉讼(仲裁)案件;

第十条负责建立健全全社法律事务管理的风险内控制度并组织实施;

第十二条负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向社领导提出建议。

信贷管理部是主管信贷制度、判别监控信贷风险、统一组织、管理和审批辖内信用社信贷业务综合管理和审批部门。主要职责如下:

第四条根据辖内农信社信贷风险和信贷业务管理状况,在制定信贷政策和优化信贷资产配置方面提出建议。

第五条研究和拟定信贷业务市场准入和市场退出的有关制度和办法;

第六条协调有关部门进行贷款规模管理及落实贷款利息回收计划;

第七条负责信贷资产质量控制计划的编制及组织实施。

第八条负责组织实施对信贷业务风险的过程控制和贷后管理;

第十一条负责对人民银行登记咨询系统的管理与维护;

第十二条信贷业务人员的培训和交流;

第十三条负责与对口上级部门和本地相关部门的沟通与联系。

第一条对会计、出纳、信贷、特约汇兑、联行结算制度的执行情况和业务办理情况进行稽核。

第二条按储蓄或集体存款业务的政策、制度和管理规定的要求,对业务的办理情况进行稽核。

第三条对各项财务收支的执行情况,利润指标的完成情况以及财务决算和会计报表的真实性、准确性、合规性和合法性进行稽核。

第四条按电脑系统管理的有关要求监督落实各项机房管理、网络安全措施,并做好数据备份工作的监督落实。

第五条对有价证券、印章、密押、重要空白凭证的保管、领用、使用销号、交接情况进行稽核。

第六条对网点内控制度的执行情况进行稽核,协助安全保卫部门做好监控录像抽查。

第七条对社内人员调动、离任进行稽核,配合上级部门做好专项性的检查工作。

第八条领导、组织派驻各社稽核特派员开展各项工作,按工作要求制定专项检查方案,并监督实施。

第九条按上述工作范围和任务,有针对性地组织、落实各项工作,并按有关工作要求组织专项稽核。

联社营业部承担联社本部直接经营的各项业务结算及联社属下各镇社的会计核算工作。主要职责如下:

第三条负责系统内资金头寸调拨和资金汇差清算的核算及对帐、人民银行账户管理等;

第四条负责本系统广州大同城及五邑同城票据交换及资金清算业务;

第五条负责本系统全国特约汇兑和省辖联行业务的接收、发送、资金汇划及清算业务;

第六条负责系统内往来资金、通存通兑交易资金的核算;

第七条负责联社指定代理业务项目的资金汇划、清算和核算管理;

第八条负责联社集中库的管理,负责各镇社及直属网点的现金调拨核算;

第九条编制并及时报送各类相关财务会计报表和统计报表;

第十一条负责与本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向领导提出建议。

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物资管理部门主要职责篇六

3.搜集相关材料的市场信息,进行市场调研,参与供应商的开发与评审;。

4.按公司下达的物资计划核对仓库库存,拟定采购方案,及时采购所需物资;。

6.掌握公司各部门的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道呵市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同。

物资管理部门主要职责篇七

1、协助hr招聘工作:简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。

2、协助hr人事资料管理:员工入调离资料办理、归档台账管理。

3、办公福利管理:日常办公用品、福利项采购与发。

4、协助专项培训项目的组织实施,其他拓展项目活动的组织。

物资管理部门主要职责篇八

估计很多人听说过采购,大家知道吗?采购员所必备的能力包括成本意识、预测能力、表达能力和协调能力等。那么采购员的岗位职责是什么呢?下面是小编为大家整理的物资采购职位主要岗位职责,希望能帮助到大家!

1、饮片、原料、包材、辅料及成药购买计划的实施、跟进及交货期控制。

2、负责协助供应商改善生产加工场所及设备、提高供应商质量保证;。

3、与供应商联系报价并完成价格核算及合同拟定、执行情况跟踪;。

4、购买品种的产地、供应商生产加工协调、沟通及指导;。

5、采购药材(饮片)品质、数量适时跟进及异常情况的处理;。

6、公司与供应商有关饮片和原料购买相关的业务联络工作;。

7、协助采购经理做好国内药材市场信息收集、调研、汇总工作;。

1、负责公司采购工作,包括询价、签订采购合同等。

2、采购订单交期跟进与控制。

3、查证采购订单的品质和数量,以及异常情况的及时处理与跟进报告。

4、与供货商有关交期、数量等方面的沟通协调。

5、控制公司物料合理库存。

1、负责供应商的开发、资料收集;。

2、与供应商的比价、议价、沟通工作,确保并完善采购制度和采购流程的实施;。

3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期,确保合作供应商供货的稳定性;。

4、及时掌握产品市场价格及行情变化,降低采购成本。

5、完成公司领导安排及其他部门需要配合的相关工作。

(一)供应商管理作业(含五金、维修及工程、包材、庶务类):

(01)新供货商开发作业。

(02)供货商考核作业。

(03)供货商实地评鉴及供应商问题点追踪整改作业。

(04)年度合格供货商管理作业。

(二)招标管理作业(含工程及设备、庶务类等):

(01)执行招标作业流程。

(02)进行招标供应商搜索。

(02)完成招标、决标签呈的制定。

(03)完成请款及异常事务处理。

(04)负责招标文件资料归档存档。

(三)采购管理作业(含五金、维修、包材、庶务类):

(01)订单处理作业(sap系统报价、询比议价、订单及发票生成等)。

(02)采购到货追踪事宜。

(03)不合格品退换货及折让事宜。

(04)供应商货款结算作业。

(05)供应商货款结算作业及月结付款汇总。

(四)包材、庶务类新材料开发作业:

(01)与需求单位澄清新材料规格需求作业。

(02)搜寻新产品之材料作业。

(03)开发现有材料替代供货商。

(五)报表作业:

(01)功能月报及年度预算编制。

(02)厂务周会周报编制与汇总。

(03)包材下三/六个资金预估。

(六)其他。

2、控制采购质量与成本;。

4、持续推进公司产品的品质改进;。

5、完善和优化公司采购流程;。

6、协调公司其他部门与采购相关事宜。

1、配合领导完成采购订单和采购合同,落实具体采购流程;。

2、配合领导完成采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

4、负责供应商开发、评审及管理、关系维护工作;。

3、负责采购物资的运送工作;。

6、完成领导安排的其它工作。

一、负责采购项目的市场调研,拟定具体的采购方案和计划,进行报批和备案;。

二、根据采购计划,负责组织或起草有关采购文件,进行报批和备案;。

三、组织评标活动,协调采购程序的具体执行;。

四、负责协调签订政府采购合同并监督合同履行,参与采购项目的验收工作;。

六、采购项目完成后,及时将有关资料整理归档;。

八、完成领导交办的其他工作。

物资管理部门主要职责篇九

装饰工程采购总监岗位职责:。

3、负责组织公司所有材料供应商的考察和评审管理工作;。

4、负责收集各种材料市场价格信息,建立公司材料价格库;。

5、配合项目各部的材料市场询价、签证和样品收集;。

6、及时了解市场信息,掌握市场变化,制定控制采购价格和应对市场变化措施;。

7、建立各种采购渠道,降低采购成本;。

8、组织大宗材料招标工作,批量物资材料采购业务洽谈及合同签订与审批管理;。

物资管理部门主要职责篇十

3、组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评;

4、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度;

5、根据市场需求不断调整销售政策,管理制度和销售计划。

岗位要求:

1、全日制本科以上学历,市场营销、计算机相关专业;

5、能承受销售带来的压力,客户服务意识强,对业绩指标负责;

6、形象良好,性格开朗,思维活跃,逻辑性强。

物资管理部门主要职责篇十一

很多人听过采购工作,知道吗?岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才,下面是小编为大家整理的物资采购员主要岗位职责范本,希望能帮助到大家!

1、协助上级领导进行采购方面的工作;。

2、管理采购合同及供应商文件资料,定期收集、建立供应商信息资源库;。

3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;。

4、制作、编写各类采购指标的统计报表;。

5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;。

6、摸索、量化工作绩效指标,记录并不断改善;。

7、完成领导交办的其他任务。

1、了解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,并做市场调查报告。

3、遵循适价、适时、适量的采购原则,并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

4、配合pmc部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。

5、来料品质异常和不良品退供应商的及时跟催。

6、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

7、跟进采购日常工作事物,并做好每日的日清工作。

8、做好与供应商对帐工作。

1、负责公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;。

2、完善公司的产品结构,优化采购流程;。

3、组织完成本部门商品的市场调查,分析、改善及丰富相关商品品类;。

4、控制采购质量与成本,制定采购计划及相关预算,完成本部门各项任务指标;。

5、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;。

7、上级领导安排的其他工作。

2、质量异常情况的现场处理及预防整改措施跟进;。

4、与仓库保持良好的合作沟通,保证合理的库存量。

1、监控面料市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;。

2、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;。

3、根据服装设计以及货品用料要求,进行面辅料、皮草供应商资源的开发及评估;。

4、依据采购计划寻找合格的供应商,比价控制成本进行合同谈判实施采购;。

7、负责面辅料、皮草产品资料和供应商资料的整理和归档。

物资管理部门主要职责篇十二

1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定,全面履行本部门物资管理,供应职责,制定本部门的相关规定,职能分配和质量体系管理职责。

2、根据上级部门的要求,结合生产计划提出部门的用料计划,编制审核物资申请计划,根据公司生产进度,合理安排用料的供应。

3、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。

4、负责收集,整理,汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,制定处理方案与相关部门密切配合,团结协作,深入现场协调供求不,理顺供求关系,解决生产急需。

6、负责对原材料,半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查。

7、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保公司需要。

8、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。

9、参与公司成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。

10、参与合同评审,组织对合格方供应进行评价,提供地区材料单价,运输费用,确定公司所需材料,提出供货渠道。

12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。

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