最新春节前安全检查会议纪要(通用10篇)

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春节前安全检查会议纪要篇一

20xx年2月20日，中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议，会议由项目副经理陈延主持，项目副经理曹方文，项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议，会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)，并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案，进行了全体动员。

一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况：

项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容：

1、组织机构及职责：(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。

2、活动目标：(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。

3、具体检查项点及内容：

(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神，深刻领会部、局领导讲话内涵;。

(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;。

(3)确保营业线施工安全;。

(5)强化特种作业安全管理;。

(6)强化监理安安全质量监管职责落实;。

(7)全面复查冬施项目工程质量;。

(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;。

(9)全面落实安全维稳检查。

4、活动安排：

(1)传教育阶段：自2月19日至2月20日;。

(2)排查整改阶段：自2月21日至3月20日;。

(3)巩固提高阶段：自3月21日到3月底。

5、具体要求：

(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;。

(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;。

(4)做好活动信息的收集上报工作。

6、严格责任追究：对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人，建指将给予严肃处理。

二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案：

1、组织机构。

组长：陈延军冉荣华。

副组长：曹方文张东亚。

成员：宁立群叶飞郭挺挺李振中朱明强。

马鹏飞付兵万明李均。

领导小组设活动办公室。

办公室设在建指安质室，主任由安质室马鹏飞兼任，办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵，综合办公室李振中，物资设备室叶飞，调度室郭挺挺，工班长朱明强、李均办组成。

2、成立四个包保检查小组。

项目经理陈延军：负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车。

项目书记冉荣华：负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。

项目副经理曹方文：负责铺轨、架梁作业。

第一组：线路检查小组。

组长：铺架工班王辉。

组员：王磊杨万军张飞飞。

第二组：基地生产检查小组。

组长：轨排生产工班长李均。

组员：唐得喜唐度龙付江。

第三组：特种设备、人员及自轮运转设备检查小组。

组长：运输工班长朱明强。

组员：隆成权王金成刘洪波。

春节前安全检查会议纪要篇二

会议地点：建工路桥北花园二项目会议室。

会议主持人：刘志国。

参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。

会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。

二、活动月开展划分为四个阶段。

第一阶段(6月26～6月30日)为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。

第二阶段(7月1～7月10)为自查反思阶段：检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。

第三阶段(7月11～7月20)为查摆整改阶段：根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全有序可控。

第四阶段(7月21～7月28)为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。

建工路桥北花园二项目。

20xx年6月26日。

20xx年2月20日，中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议，会议由项目副经理陈延主持，项目副经理曹方文，项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议，会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)，并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案，进行了全体动员。

一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况：

项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容：

1、组织机构及职责：(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。

2、活动目标：(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。

3、具体检查项点及内容：

(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神，深刻领会部、局领导讲话内涵;。

(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;。

(3)确保营业线施工安全;。

(5)强化特种作业安全管理;。

(6)强化监理安安全质量监管职责落实;。

(7)全面复查冬施项目工程质量;。

(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;。

(9)全面落实安全维稳检查。

4、活动安排：

(1)传教育阶段：自2月19日至2月20日;。

(2)排查整改阶段：自2月21日至3月20日;。

(3)巩固提高阶段：自3月21日到3月底。

5、具体要求：

(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;。

(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;。

(4)做好活动信息的收集上报工作。

6、严格责任追究：对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人，建指将给予严肃处理。

二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案：

1、组织机构。

组长：陈延军冉荣华。

副组长：曹方文张东亚。

成员：宁立群叶飞郭挺挺李振中朱明强。

马鹏飞付兵万明李均。

领导小组设活动办公室。

办公室设在建指安质室，主任由安质室马鹏飞兼任，办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵，综合办公室李振中，物资设备室叶飞，调度室郭挺挺，工班长朱明强、李均办组成。

2、成立四个包保检查小组。

项目经理陈延军：负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车。

项目书记冉荣华：负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。

项目副经理曹方文：负责铺轨、架梁作业。

第一组：线路检查小组。

组长：铺架工班王辉。

组员：王磊杨万军张飞飞。

第二组：基地生产检查小组。

组长：轨排生产工班长李均。

组员：唐得喜唐度龙付江。

第三组：特种设备、人员及自轮运转设备检查小组。

组长：运输工班长朱明强。

组员：隆成权王金成刘洪波。

时间：x年xx月xx日。

地点：x公司会议室。

参加人：

主持人：

记录人：

一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况。

1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。

2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。

3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。

根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。

二、安全专干补充事项说明。

1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的正常进行。

2、各车间主任、班长及员工的安全生产。

责任书。

及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。

三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。

x年xx月xx日。

春节前安全检查会议纪要篇三

7月1日上午，太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会，汇报总结20__年上半年工作情况，安排部署下半年工作任务。市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议，各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划，局班子成员就各自分管工作进行点评，机关科级以上干部参会。

上半年，全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主动认识、适应、引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，以服务供给侧结构性改革为动力，继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”，认真履职，主动作为，积极创新，确保安全，稳步推进质监各项工作有序开展。如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托，助力小微企业创业创新，服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建，循环经济标准化试点工作，农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系，深入推进“六权治本”，努力建立法治质监等方面，进一步夯实了质监基础职能，提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。

各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定，并提出了相应的要求。孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见：

一是要扎实推进“两__一做”学习教育。开展“两__一做”学习教育，是当前党的建设的一项重大政治任务，要压实责任、精准发力。各级党组织要切实履行主体责任，一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任，坚持领导带头、以上率下，各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求，走在前面、作好表率，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则、身体力行，带头落实学习教育的各项要求，切实贯彻好“三会一课”、等制度，在规范开展学习、提高学习实效上下功夫，确保学习教育真正抓常抓细、见到实效。

二是要科学苦干，确保特种设备安全。今年是“十三五”的开局之年，也是推进各项改革任务的攻坚之年，半年的时间已过去，面对新的形势、新的变化、新的要求，全系统各级各部门要对我市特种设备安全的形势有清醒的认识，坚持把特种设备安全工作作为最基本的民生，作为比泰山还重的责任，作为任何人、任何时候都不可触碰的高压红线，作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制，完善特种设备法规体系和运行保障机制，健全分类监管、重点监督检查制度，要切实按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求，继续深化特种设备“三大战役”，在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时，要进一步加大监管力度，创新监管方式，强化监管责任、细化监管措施，用科学的监管模式，发挥“夙兴夜寐”的苦干精神，全力保障我市特种设备安全运行。

三是要夯实质量基础，着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来，全面推进标准化工作改革发展，建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制，充分发挥“标准化+”效应，提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求，增加量传溯源能力供给，增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段，向市场和社会传递质量和信用信号，形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境，彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新，搭建公共技术服务平台，为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持，强化检验检测的保障作用。

会议号召全市系统干部职工，团结一致，积极作为，敢于担当，扎实工作，为顺利完成全年各项任务目标继续努力奋斗。

春节前安全检查会议纪要篇四

20xx年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报。

1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

7、考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。

二、生产部、技术部等负责人的发言。

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部）。

3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部）。

4、安环部档案资料的归档工作。（行政部）。

三、总经理总结发言。

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

******化工有限公司。

安环部。

20xx年3月15日。

3.公司会议纪要范文简短_公司会议纪要范文参考。

6.公司会议纪要例文。

春节前安全检查会议纪要篇五

主持人：×××。

参会人员：

总公司安委会成员×××××××××。

××公司××××××××××××。

记录人：×××。

会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理×××对××××年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。××公司董事长×××详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员×××表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，×××要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。×××要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定。

讲话稿。

会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决会上，×××着重强调了××高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制施工现场设立专职安全员并在重点部位设立安全警示牌和安全标语。

口号。

安委会考核组成员×××要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。×××要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员×××要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理×××表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，×××强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

××××××××有限公司。

××××年××月××日。

春节前安全检查会议纪要篇六

会议主持人：刘志国。

参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。

会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。

二、活动月开展划分为四个阶段。

第一阶段(6月26～6月30日)为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。

第二阶段(7月1～7月10)为自查反思阶段：检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。

第三阶段(7月11～7月20)为查摆整改阶段：根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全有序可控。

第四阶段(7月21～7月28)为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。

建工路桥北花园二项目。

20xx年6月26日。

春节前安全检查会议纪要篇七

20__年8月21日上午10:00，__公司主持工作副厂长__在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：

一、传达集团公司调度会精神。

1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。

2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。

3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。

二、生产任务完成情况。

58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情况及下周各项工作部署。

1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。

2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

3、会议指出对本次固定资产的盘点，车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。

4、会议指出由自动化组负责将一选厂plc远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。

5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。

6、会议指出20__年国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间积极配合，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺利进行。与会人员：

记录整理：

__公司。

20__年8月21日。

春节前安全检查会议纪要篇八

会议地点:会议室。

参加人员:各栋号长及栋号安全负责人。

主持会议者：

今日会议主要内容：

1、对安全管理人员进行重新分配，即建筑和、门卫由负责，建筑和、门卫由负责、建筑和、门卫由负责、建筑由负责、建筑由负责、由负责。

2、各栋号长和安全员是安全第一责任人。

3、管理日报要详细记录，安全隐患存在的地点、位置、区域、责任人及处理的结果，日报模板执行管理公司原来模板，日报汇总由负责，上报时间是次日上午10点以前。

4、对存在的安全隐患处理时要坚决，必要时对屡教不改的包商可以下发停工令。

5、各栋号安全员要及时统计和上报不具备施工条件单位名单。

6、各栋号安全检查要有安全日检表，同时要有施工单位安全员签字认可。

x年xx月xx日。

春节前安全检查会议纪要篇九

三楼会议室。

xxx。

总公司安委会成员。

xxx。

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理xxx对xxxx年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。xx公司董事长xxx详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员xxx表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，xxx要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。xxx要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，xxx着重强调了xx高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员xxx要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。xxx要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员xxx要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理xxx表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，xxx强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

春节前安全检查会议纪要篇十

参加人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

主持人：xxx。

记录人：xxx。

一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况。

1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。

2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。

3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。

根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。

二、安全专干补充事项说明。

1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的`正常进行。

2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。

三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。

xxxx年xx月xx日。