最新自主创业的文章(实用13篇)

总结不仅可以提升我们的学习和工作能力，还可以帮助我们理清生活中的思绪，提升自我认知能力。在写总结时，要注意积累和总结正面的经验和教训，发现问题并思考解决方法。这里列举了一些行业领先者的总结案例，希望对您有所启发。

自主创业的文章篇一

1997年亚洲金融风暴来了，香港哀声一片。本来1997年上半年形势还好好的，楼市股市不断创新高，人们排着队去酒楼吃饭。我们公司开发的一个楼盘卖楼花，买房的人需要前一天晚上去排队。国内一个家喻户晓的大歌星为了走后门买我们的房子，陪我们唱了一晚上卡拉ok。我公司两个秘书近水楼台先得月，不用去排队，每人花80万港元交了三分之一首期，买一个单元，可是房子还没住进去，泡沫就来了。楼价一口气跌了三分之二，这两位小姐那几个月脸色难看得很，眉头之间总挤出一个大疙瘩。原因是她们把已交了80万首期的房子白白送给了银行，为什么?因为市场上同样的房子，只值90万;如果她们继续执行当时买楼的合同，每月供银行贷款，就要再付160万。(来源：《中国企业家》)。

那个还不大懂香港规矩的明星火急火燎地找我退房，我说：“你看到门外那两个小姐吗?她们是我们公司的秘书，在这个公司已工作10年。她们跟你一样，也买了公司的房子，因此她们这10年算给公司做义工了。”

我看大明星有点不明白，就解释说：“她们工作10年，除去吃喝也就攒了80万，交了这套房子首期后，什么都没剩下，可是现在房子又没了，这不等于白白给公司干了10年。如果能退房，她们早退了。你没看这几天报纸讨论吗，很多人买了李嘉诚的房子，现在变成负资产。有人说在这种特殊时期作为香港首富的李嘉诚应该网开一面，不要再追这些负资产的人所欠的房子余款了。你猜这位首富李先生怎么说?他说：香港是个重合同守信用、风险自担的社会，你没看到金融泡沫只能自认倒霉。如果这个泡沫不破，你的房子赚一倍，我也没理由跟你分利润。

自主创业的文章篇二

大学生就业压力日益严峻，伴随着引导与社会观念的转变，学生创业意识，就业方向也悄然转变。根据市场成果和社会需要，选择创业领域，通过自主创业，把自己的成果、知识与才能直接面向市场，创造出经济效益和新的就业岗位。

创业充满风险，大学生创业要承担风险的勇气，必须树立远大志向勇气，创业是一个磨练的过程，要勇于面对困难，面对社会挑战，要正确对待得与失，处理好利与弊问题。在校期间，创业主要是一个锻炼的过程，通过理论课的学习，让大学生对创业的环境、社会经济环境有一个比较熟悉的了解，能够掌握一些理财知识，熟悉基本的项目，通过课堂实践课培养学生创业素质。通过项目的实践课，让学生熟悉实际项目的操作流程和项目操作过程遇到的一些基本问题，再引导学生解决这些问题，让学生真正能够懂得基本地经营、经营方式。在创业的空间里有许多层次的追求，经过社会与市场的磨炼后，对自身将来的成长发展也有好处，可以学习感受团体创业精神和理念，对以后人生规划有很多帮助，大学生必须正确判断自我能力，对自己能做什么，始与正确定位，从自身实际出发，有目标规划地进行。

在校期间，大学生要锻炼自己的社交能力，提高自己的积累意识，在思想和锤炼上树立自信、自强、自主、自立意识，注意自身能力的综合培养，学会认知，学会做事，学会共同生活，学会创业，提高创业的能力，从而使自己在创业时“走得出，站得稳，干得好。”通过多种渠道积极参加实践活动，培养自己的创业能力，锻炼自己的毅力，吃苦耐劳的精神，在社会环境下，能屈能能伸的个性。有些大学生一开始自主创业对自身经验和能力认识是有些不足，由于创业心态不妨放平，缺乏技巧与韧性，缺乏市场调研，社会经验不足却盲目扩张创业，从而生生扼杀摇篮里的巨人。所以大学生大学生创业者在创业初期，一定要做好市场调研，增强抵御风险的本领，积累相关的管理和营销经验，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。大学生要加强社会实践活动，培育人脉资源，在校期间，要多参加如社会调查、创业设计大赛等各种社会实践活动，扩大自己的人际交往范围，锻炼创业能力。

“水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取

胜者”这句寓意着面对市场的变化多端竞争激烈，创业者能否客观变化而动，灵活地适应变化，要保持良好的心理，勇敢地面对压力，冷静分析，适时地自我调整，做到“你无我有，以变应变”就不会在竞争中失败收场。创业的过程中，需要与客户与顾客打交道，与公众媒体打交道，与外界销售商打交道，与企业内部员工打交道，创业者应善于交流，沟通，合作，这样可以排除障碍，化解矛盾，降低工作难度，增加信任度，有助于创业的发展。在市场经济大潮中，机会与风险共存，只要从事创业活动，就必然会有某种风险伴随，作为创业者应当具有强烈的创新意识，敢于拼搏，并勇于为自己的创业行为承担责任。创业者在创业过程中，要自觉接受法律约束，合法创业，合法经营，依法行事，当个人利益与法律和社会公事相冲突时，要约束自己行为。

一个成功的创业者，应具有七大必备条件：整合社会资源，强化可行概念，培养基本技能，大胆运用知识，善于团队才智，拓宽网络关系，确定具体目标。成功的创业者，要首先学会做人，对人诚实、正直、公正和善于宽容，这样才会获得别人的尊重，才容易构建符合企业实际的团队，才能为企业整合各种人力、财力、物力和信息资源。成功的创业，必须学习先进的管理技能、创业技能，扩大知识面，为科学理性的创业打下基础，很多创业者没有经验，没有经验并不可怕，但如果没有谦虚、开放学习的心态，就没有与时俱进的能力也就不会有正确的创业目标和创业理念，创业者要打造良好的内部与外部和谐的人际关系，才能有效发挥团队的.集体智慧，才能有效利用各种社会资源。

我们身边充满着创业机会，但不是每个机会都能成为“金矿”面对一个创业机会时，不要盲目行动，一定要结合自身情况，对构想进行理性分析与判断，修善完善构想，使之符合实际，才能帮助自己成功走上创业之路。

为更好的配合党的十七大提出的“提高自主创新能力，建设创新型国家” 、“促进以创业带动就业”的发展战略以及教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见等指示。我校坚持从就业现状和就业实际出发，积极引导学生自主创业。先后开展了就业模拟培训、就业实训、自主创业培训、校外实习、校内实习等自主创业措施。

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明确就业目标，实施学生与学校和社会三者结合的实习体系。我们以学生百分之百就业为目标，加强师资培训，设立实习基地，为学生的就业提供良好的服务平台，努力使每一位毕业生都能顺利就业，找到心仪的工作单位。

以实践为基础，加强自主创业措施。截至目前，我校都已对07级毕业班，08级、09级学生开展了自主创业和《形式与政策》的课程培训活动，我们实行暑假寒假实习活动，现已与双胞胎集团公司、北京华联超市南宁超市等社会单位达成协议，促使学生有更多的实习单位，我们鼓励和引导学生开展自主创业，在校内有学生自主建立的“淘宝吧”服务店和“下一站”饮品店等商业商店，在校外学生积极组成联盟小组，以小组为单位，参加社会的各行各业，我们积极安排相关老师进行指导，以进一步加强学生适应社会的各种能力。

以专业为导向，以具体工作为出发点，优先让学生自主参加与自己专业相关的工作。就现阶段的情况来看，像市场营销、电子技术，应用英语，文秘，食品营养与检测等专业的学生，就业前景良好；其他专业的学生，我们以就业为先，择业附之为基础，拓展与专业相关的各类工作，加强指导，学习，交流，进一步是学生明确了自己的就业择业观念，增加了自主创业的信心。

在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培养我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础。 近几年，大学生毕业数量逐年增多，有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业，因此，大学生的就业前景依然是不乐观的，大学生的就业前景不乐观，影响到了许多方面的发展。一方面，大学生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，学校为了培养我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业知识。

本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行性分析，项目地理位置分析，项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。

在实训开始之初，我们划分了学习小组，通过小组内讨论使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充分调动每位同学的积极性，使小组作业更好更快的完成。

在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的研究有用的信息。

我们小组内成员聚在一起，讨论我们的创业计划，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过讨论，各成员都得到了进步和提高，通过讨论，最终确立了我们小组的创业计划，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发现了自己的想法所存在的不足之处，加深了我们对课题的了解程度。

我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的认识，加深了我们对这次实训的认知程度。

实训开始了，我们首先对项目投资机会分析的有关知识进行了学习，我们对所要调查的范围进行了明确，设计并开展了问卷调查，并对调查问卷结果进行分词，的出来我们所需要的结论。通过这部分的学习，让我学习到了生活中时时处处存在无限的商机，在生活中要善于发现周围存在的各种商机，并去好好把握机会，说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中，我们学到了什么是投资，了解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题，并围绕着这个主题进行了讨论，并对本地区的市场经济发展有了一个初步的认识，项目投资机会分析，是本次实训课程的开始，同时也是自主创业所必须经过的重要步骤。

在的形态等，相关知识。学习完这一部分后，让我对开店的地理选址有了了解。如，该从哪些方面去选择一个店铺的位置，怎样处理好与周围相关行业竞争者的关系等。另外，一个好的选址可以带来更多的人流量，提高店铺的人气，直接影响到了店铺的生意，影响到店铺的长久发展。我学会了从哪些方面去考虑店铺的选址，如交通，人员的稠密程度，人流量等因素，并对该区域内人口的分布做了分析，对该区域的发展前景做出了预测，最终确立了我们店铺的位置。

接下来，我们对项目技术可行性进行了分析，在这一部分的学习中，我们完成了如下目标，完成了店铺平面图的绘制，进行了组织结构的分析，确定了经营产品的价格定价策略，在这一模块的学习中，我觉得比较重要的知识点，一是店铺位置平面图的绘制，包括各个部分的绘制，每个部分的绘制要求我们要认真，考虑问题要全面，尤其是细节方面，更要求我们不能忽视任何细节问题，平面绘图要求我们认真，细心。在绘制平面图时，我不仅学到了相关的画图知识，还学到了环境布置的学问，如色彩搭配，环境人机学，让我学到了很多有用的知识。

正意义上的自主创业。

学习完最后一个模块—项目风险性分析后，我们已经对自主创业开店有了一个完整意义上的了解，做任何事情都存在相应的风险，自己开店也不例外，这里存在的风险主要分为两大类，一类是内部风险，既自己的内部经营，经营是否妥当，关系到了店铺的发展与生存，因此要经营好一个店铺，首先是自己必须掌握相关的经营及管理知识，能够对自己的店铺的发展负责对自己的店铺有一个整体上的把握，能根据现实的经营状况制定下一步的经营计划，并能处理好与顾客之间的关系，更好的发展。

两个星期的实训课程渐渐的接近了尾声，在这一时期的学习中，我学到了很多新的知识，通过对整个过程的学习，让我了解到开店所经过，所必需的经过的步骤，对一个自己所看好的行业进行行业分析，进行店铺选址，在店铺的选址时，所要考虑道德种种因素等。在进行店铺技术可行性分析时，充分考虑顾客的需求，色彩的搭配等因素，在进行经济可行性分析时，应注意成本的控制，其中重要的是对可变资产的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。

本次的实训就这样结束了，但这次实训给我带来了很多的知识，这次的创业实训学到的虽然只是理论层面的知识，但我相信，有了这些理论上的知识，才能在日后的创业中找到一个属于自己的基点，发挥自己的所长，不断地去努力，创造出属于自己的一片天空，虽然有差距，但我会向着这个目标不断前进 。

自主创业的文章篇三

1、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

2、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

3、强化竞争意识，营造团队精神。

4、精英一部，抢先一步：先锋二部，团结互助挑战每一天，精彩无极限泰山队，泰山顶上松，一定能成功，团结一心，其利断金无敌强强强。

5、爱岗敬业.求实创新.用心服务.勇争一流。

6、创造更新.更全.更强.高速的电信网络。

7、诚信、高效、创新、超越。

8、艰苦坚实.诚信承诺.实干实效。

9、创建南电网络，追求美好生活。

10、精彩源于自信，创新永无止境。

11、挑战自我，永不放弃.只有不完美的产品，没有挑剔的客户.每天进一步，踏上成功路。

12、诚信.高效.创新.超越。

13、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。

14、同心才能走得更远，同德才能走得更近。

15、用心才能创新.竞争才能发展。

16、和谐创新.开拓市场.团结拼搏.共创未来。

17、团队精神是企业文化的核心。

18、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

自主创业的文章篇四

张一鸣10年感悟：

一、不断为公司招揽牛逼人才是创始人最重要的任务之一，他曾为了挖角工程师亲自勾搭两个月。

张一鸣在拿到创业邦年度创业人物称号发表演讲时说：除了吃饭、睡觉，就是招人。

作为一个创业公司的创始人，我花最多的时间一直在招聘上。我夜归很晚的时候大部分原因是去见候选人，有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每一个ceo都是好hr，但是我自己在努力做一个认真诚恳的hr。

今日头条早期没有什么资源，张一鸣曾为了挖一位微软前资深工程师，像调查记者一样了解对方。

张一鸣不断打电话，打听他的信息。初步了解情况以后，张一鸣想尽办法加上对方的微博微信。他会偶尔点赞、评论互动，提升自己好感度。“前期信息收集越仔细，他越会觉得你对他的工作、公司环境乃至他那个部门的特点都如此了解，这样你和他的对话就能产生共鸣，他对你的信任度会提高。”

好几天的调查、两个月的沟通，交成朋友再开始介绍自己的公司。最终，他在一家咖啡馆成功邀请这位工程师加盟今日头条。

“每次要做之前我都觉得挺累的，但是招到人了又会很兴奋。”张一鸣说。

二、舍得为人才和发展花钱，把公司搬到帝都中心、发住房补贴，让员工远离郊区。

张一鸣说：年轻人工作生活应该住在市中心，哪怕房子小一点，在市区有更多的活动和交流，下班之后也不需要浪费大好时光和宝贵经理挤地铁。年纪轻轻不要着急在郊区，尤其房山、沙河、天通苑之类的远郊定居，买了房网其实也建议搬到市区来。

张一鸣做了两点：一是把公司搬倒了帝都中心知春路;二是给每个员工每月1500元的住房补贴，今日头条每年在这方面的补助高达3000万元。

“就近居住和加不加班没关系，节省的时间用于健身读书看电影也很好。”张一鸣称。

三、自省是创业路上的导师：适度、可管理的沮丧让我保持清醒。

我很早以前就意识到，公司规模扩大了，ceo角色也很容易就会陷入到一个不利的局面里——公司周围很少有人能够给自己提有效的要求和批评。

这时候创业者的自知、自制力和反省能力就变得尤为重要，能从轻微的意见和异常中发现自己的问题并修正，就是一种慎独。

这种氛围下，创业者很容易会滋生出不自觉的满足感，这种满足感会像病毒一样影响、侵入我们的深入思考能力，这个时候引入适度、可管理的沮丧，反而能让人保持清醒。

四、创业过程中做决策要三思而后行，三思的迭代要快。

这是张一鸣创业路上体会最深的感悟之一：

创业路上会有很多不确定性，让我们决策时纠结犹豫，说好听一点就是“三思”。

三思没有问题，是人之常情，作为一个不那么激进的创业者，我也常有这种状态。但用产品经理的话来讲，三思后的迭代速度必须快。这也是一种创业必须要有的心态。

随着公司规模的扩大，我越来越倾向于把公司当做一个产品来看待：产品迭代要快，公司迭代也要快，毕竟这个社会给你的时间窗口其实是有限的。

把公司当做产品，提前设想好各个环节的迭代度，努力去做后你会发现，整个公司的迭代速度也会大大提升。

自主创业的文章篇五

龙青勉强读完初中后，母亲不得不要求他放弃学业出去打工。可倔强的龙青坚持要上学，依靠捡破烂、当保姆、做家教挣得的钱读完高中，并于考上怀化学院人文教育系。

在大学的四年中，龙青过着半工半读的生活。他先后贴过广告，当过家教，开过餐馆，甚至在实习期间南下深圳经过商…………“因为这当时我差点被学院开除。”回忆起这段往事龙青感慨万千，但他同时认为在深圳的这一年让他悟出了许多道理，思维也得到了极大的提升，当然也积累了人生的第一桶金。

4月，大学还未毕业，他回到家乡在芷江七里桥镇创办了“芷兴塑料颗粒厂”，雇请了20多名工人。同年8月，又在中方县开办电瓶厂。他自己起早贪黑，穿梭于怀化市各大废品收购站，亲自采购、装货和卸货，无所不干。

正当龙青对前景满怀信心之时，初突如其来的冰灾将他的梦想击得粉碎：因为冰灾封路，产品运不出去，资金周转陷入困境，加之缺少背景，他一手创办的工厂在随后的金融危机中悄然关门。

创办特色学校，帮助“问题孩子”健康成长。

痛定思痛，龙青深感一个人创业的艰辛，决定与大学校友和同学抱团创业。

大学期间，龙青利用课余时间辅导中小学生时发现，不少学生因为沉溺网络或因贪玩等原因导致学习成绩很差，家长们对此也是焦头烂额，不知从何入手。“还是从家教开始。”豁然开朗的龙青决定从老本行干起。为此他请来侯林平、田青、李岳忠等同学和大学老师，于20在怀化创办了“圆梦家教中心。”

“刚来的时候，整个家教中心也就那么几个学生，老师也不多。”现任树仁特色学校教务主任的龚平介绍，才来的时候看到这样的情况，自己也想放弃。但接下来龙青的举动一下改变他的初衷。

面对特色学校创办初期的困境，龙青突破传统的家庭和学校教育模式，借用医院模式，大量启用第三方教育资源，实施“一对一”教学，把教育当工程来做，形成独具特色的“工程教育”模式，对学生“把脉看病”、“对症下药”，很快学校受到了广大家长和孩子们的热烈追捧。

正是在龙青独特的教育模式及老师们的努力下，几年下来，树仁特色学校在怀化辅导成功转型学生上千名，发展了两个校区、10所分校，也被评为“湖南省特色实验学校。”

龙青的特色教育挽救许多“问题少年”，从某种意义上说，也是挽救了许多家庭，所以他和学生家长们建立起了超乎友情的亲情。而这些家长们从事各行各业，拥有很多社会资源，当他们看到龙青拼死拼命地工作，都想帮他一把。银行家们因为他而改变了放贷的新的观念，看重抵押物，但更看重人才潜力。期间，芷江农商行给他贷款900万，帮助他成立树仁驾校。

建立新型驾校，依托学员延伸产业链。

一般人办驾校，都思考着怎样让学员学好尽早毕业，但于龙青而言，那才是刚刚开始。在他看来，依托学员的优势，可以不断延伸产业链条，进而将企业做大做强。

而谈及龙青决定办驾校的初衷，中间还有这一一个因果关系。下半年，他去城区一所驾校学车，发现驾培行业的“潜规则”让学员苦不堪言：一辆教练车挂上十几个学员或者更多，导致练车时间很难保障;某些教练喜欢出感情牌，关系好的、平时给了好处的，练车的时间就多;到了最后，没有技术的拿到了驾驶证，有技术的学员由于没有遵守“潜规则”而被排除在外。

说干就干。12月申报后，驾校随即开工建设。208月，一个拥有占地70余亩的园林式训练场地，100多台崭新的大、中、小型训练车和200余名教职员工的“树仁驾驶员培训学校”隆重开业。

树仁驾校一经出现，便引起了怀化市民的强烈关注。吸引市民眼球的，除去驾校的规模，更在于驾校专门“针锋相对”地挑战驾校行业的“潜规则”：建立一套科学的管理信息系统，实行直营车管理，车辆和教练归驾校统一管理，真正实现管理上的正规化与信息化;启动了全新的收费模式—刷卡式消费，使学员“明明白白消费，扎扎实实学车”。

“树仁驾校不同于传统驾校在于：传统意义上的驾校是单一的驾校，而树仁新型驾校其实是一条完整的产业链。”踌躇满志的龙青介绍，在驾校发展的同时，树仁汽贸也将同步发展，以教练和学员的情感纽带为基础团购式销售汽车。

同时，树仁将以学员用来学车的卡为核心创办卡部，和药房、超市、酒店等各行业建立消费者联盟，也就是说拥有树仁驾校的学车卡，以后在与其建立合作业务的商场、超市消费时将享受优惠，在给消费者提供便利的同时也将吸引更多的潜在客户。

自主创业的文章篇六

我叫**，现年28岁，xx年**大学计算机专业毕业，先后在**和**等地工作，xx年回乡创业，创办了华宇塑料有限公司，主要出口，生产无纺布塑料制品，投资100万元，厂房占地1800平方米，企业员工100多名。创业之路漫漫兮，经历了很多挫折，也体会到了很多。下面，谈谈我创业的经历和对成功的看法吧。

创业是很多年青人向往、憧憬的愿望。我从小就对成功人士非常的羡慕，激情从容驾驭一切,自信成就未来,如果成功是一种必然,那么努力就是一种必须。我渴望成功，所以我努力奋斗。在大学时，我选择了计算机这个适应时代需要的专业，我努力学习计算机专业知识的同时，参与了很多社会实践活动，为自己增长理论知识的同时，为后来自主创业打好基础。毕业后，我用五年间的时间，先后在**和**几家公司，我学习技术，做过管理，也跑过销售。但是长期的计算机数据程序工作让我觉得枯燥乏味，心里总想做点什么，做自己喜欢做的事情。时至今日，面对一个信息化社会。竞争激烈，为别人打工不如为自己的理想打工，所以很多人已经选择自己创业，我心中也萌生这样的想法，可是却不知道自己该做些什么。

那段时间，在书本上、网上，得知了很多青年创业的经历和经验。自主创业，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而适合不适合去做自己既将去做的事。然后就是这个行业自己到底熟悉不熟悉，要分析一下这个市场。在一次回家期间，知道父辈们创办的塑料无纺布加工企业，由于是小作坊式生产跟不上时代的要求，订单大了却做不了，只得交由其它工厂进行加工。优胜劣汰这样下去必将被淘汰，我认为自己有较好的资源优势，可以从熟悉无纺布行业进行创业，重新创办一个无纺布塑料工厂的想法成熟了。

创业谈何容易，首先就是资金问题难解决，银行贷款难，再就是借钱或融资难，没有钱你怎么去干事业?我想到了寻求亲人和朋友的支持，当我把这个想法提出出，却遭到了家里人的反对，他们认为现在的工厂虽然经营还可以，没有必要扩大规模，最重要的一点是不理解和不信任，对我的经商能力的和创业能力表示质疑。只有父亲非常支持我的想法，他对无纺布行业市场非常熟悉，给了我很多建议。我认为自己有这方面优势可以利用，在这个网路发达，信息透明的社会，别人能做到没有理由我做不到，再者我坚持要办厂的信念感染了家里人，赢得了家里人的支持。

创业初期，困难重重。经过两个多月的时间，我筹集到了资金100多万，这些钱大部份是向银行贷款，还有是向亲戚朋友的借款，当时压力非常大，我在心中一直告诉自己，努力奋斗，一定要成功。在这种强大的压力和信念下，我在**大道黄荆村段重新划了一块地，建起了占地1800平方米的厂房，那段时间，为了保证厂房顺利建成，两个多月的时间，我天天往有关部门跑，往工地上跑，起早摸黑，经常饭都赶不上吃。为了解决资金的困难，引进的设备都是预付50%的钱，为了尽快让企业投产受益，我长期到外地联系业务，在家工作到深夜，压力大、工作量大，碰到的困难比较多，特别是周围人的怀疑和白眼让我觉得难受，但是，我却觉得非常快乐，因为看到自己的心血没有白费，看到自己的理想一步步走向成功，觉得这一切都是值得的。

现在企业已经慢慢走向稳定发展的阶段了，现在面临的主要困难是资金的问题，无纺布行业是劳动密集型企业，扩大规模生产才能创造好的效益。讲一个近期发生的事，7月份我再国外网站上找到的美国wvr公司，它是世界上做医用产品的前三甲。我给他们发了一封开发信，很快有了回应，一行三人要来到我公司考察，我们自认为产品做的很好，工厂很干净卫生，可来了后他们根本不看产品，要看管理和质量操作手册，原料及成品的检验报告。他们给的理由是一个工厂做十几个样品那肯定是合格的，你们凭什么保证每件成品都合格。我们无言以对。以前看产品，后来看规模，现在人家看的管理。不只是一个大，看起来干净就行的。那样也就是大一点的作坊。现在我公司全面实行iso质量体系标准，试运行。争取走在同行业的前面真正的把iso质量体系标准实施下去，与国际接轨。不要让它只是一纸证书。前天收到邮件美国wvr公司可以给我们半年的时间整改，看到这个消息有喜有悲，喜的是多了个大客户，悲的是自己流动资金不够，他们一下单就是十几个货柜需一百多万资金。在这里希望金融机构能给我们这些小企业多点帮助和支持!

自主创业的文章篇七

摘录：大学生自主创业点子还有很多，一个灵感很可能就带来巨大的成功，大家不妨从身边的寻找赚钱商机吧!

大学生自主创业点子，大学生创业面临很多困难，一是资金不足，二是没有社会实践经验，三是没有理想的创业项目。如果能够找到一个好的大学生自主创业点子，就能够帮助大学生实现创业的梦想，轻松赚钱。下面就让我们来看看一个玩出来的百万富翁吧!

大学生自主创业点子共同爱好成动力。

陈汉南，一个从小有着飞行理想的成功商人，出生在中国的香港。小时候，他十分迷恋遥控飞机模型，这个兴趣并没有随着年龄增长、琐事繁多而消退，相反却更加痴迷。

据陈汉南自己说，他移民到温哥华。在温哥华，有一帮志同道合的模型迷朋友。每个周末，这些迷们都会找一块空地去飞。早期，陈汉南仅把飞行当作工作之余的放松，他的正业是餐厅老板。但由于饮食行业竞争激烈，他的爱好也不在于此，因此他决定关掉餐馆。有一天，陈汉南灵机一动，为什么不把自己的爱好变成商机呢?于是，一家陈姓模型店开张了。

大学生自主创业点子打开局面靠发现。

几年前，加拿大的遥控飞机模型大都产自日本、中国的香港和台湾，零售的商店也不多，价钱也比较贵。陈汉南觉得，这个市场有开发的空间，于是就和朋友一起在列治文开了一家叫做jethobbies的商店，专卖遥控飞机模型。

刚开始的时候，他的货源也都来自这些地方，专门从事零售，规模不是很大。直到两年前，他到北京参加了一次大型的遥控飞机模型展。在这次展销会上，陈汉南惊喜地发现，不少中国内地厂家生产的飞机模型质量很不错，而且价钱相对便宜好多。凭着自己深厚的专业知识，陈汉南和他看中的一家厂商签下了合同，成为对方在北美的代理。从此之后，他的生意迈向了一个新的层面。

大学生自主创业点子，有了质量保证和价格优势，陈汉南很快在北美同类市场站稳脚跟。目前他平均每两到三个月从中国进口一个货柜的飞机模型零部件，其中大部分批发到美国，小部分在自己的商店内零售。陈汉南说，其实做这个生意赚钱并不多，但他仍然乐此不疲。他认为这是一项非常健康的活动，如果喜欢这项活动的人多了，市场也就随之壮大了。

大学生自主创业点子俱乐部吸引更多伙伴。

现在很多华裔年轻人喜欢去酒吧喝酒或者飚车，不但对身体不好，也非常危险。而玩飞机模型，则是一项非常健康的活动。在蓝天白云下指挥一架架飞机翩翩起舞，令人心旷神怡，还可以呼吸新鲜空气。而且，这些飞机模型大都是玩家在陈汉南的帮助下自己组装的，因此会非常有成就感。

陈汉南介绍说，遥控飞机模型的价格在数百元到数万元不等，而一般玩家喜欢的直升飞机模型，全部零配件加上遥控装置的价格为1250元左右。陈汉南的顾客大部分是外国人，华人的比率不高。大学生自主创业点子，不过，常常跟他一起飞的好朋友，还是以华裔年轻人为主。目前他们一共有大约50人组成了非正式的航模俱乐部，每周六下午四五点钟都会一起去飞，陈汉南欢迎有兴趣的人到太古广场一楼的店里会合，一起去看航模飞行的场面。

大学生自主创业点子还有很多，一个灵感很可能就带来巨大的成功，大家不妨从身边的寻找赚钱商机吧!

自主创业的文章篇八

看着针管的药剂逐渐注入体内，郑卫宁松开了紧捏的拳头，缓缓地呼了口气：又活过了一天。

一件灰色的外套，一头花白的短发，一脸矍铄的神色，除了身下的轮椅，这个59岁的湖北老汉并无特别之处。但事实上他每天都在跟死神抢时间。

郑卫宁天生罹患重度血友病，凝血因子含量过低导致身体随时可能大量出血，59年来他依靠定期输血维持着生命。命运让他无法不淡看死亡，而他倔强活着的理由，是他创立15年的残友集团和旗下3000多个残疾人兄弟。

新的活法。

“我没那么伟大，只是想给自己换个全新的活法。”郑卫宁向《商界》记者如实地回忆自己创业的初衷。

1991年，国内大规模爆发血液交叉感染，为了确保血源安全，郑卫宁举家从湖北搬迁到当时唯一实行义务献血的深圳。然而，陌生的环境让他陷入了一种自我嫌弃的抑郁当中：往日熟悉的邻里关系不复存在，妻女忙着各自的工作与学习，加上母亲去世，他开始质疑起自己的生存价值来，在最低落时甚至尝试自杀。“自己就是个累赘，活着有什么意义?”

1998年的一个晚上，郑卫宁将妻子哄睡后，独自来到阳台。掏烟点上狠狠吸了几口后，他扶着栏杆颤颤巍巍地从轮椅上站了起来，准备翻身跃下，让自己彻底解脱。正当他努力将腿抬上栏杆时，衣角突然被人紧紧拉住，泪流满面的妻子从背后牢牢地抱住了他。

聪明的妻子早已发现郑卫宁的异常，并一直跟随其后。看着哭得不成人形的妻子，郑卫宁彻底爆发了：“我就是个废人!你让我去死好了!”

“你死了我和女儿怎么办?要死的话，我们一起跳!”激动的妻子狠狠给了他一耳光。

是啊，自己死了，妻女怎么办?“我也不想这样赖活着啊!”郑卫宁瘫坐在地上绝望地嘶吼。

为了防止郑卫宁继续犯傻，妻子第二天买了台电脑供他上网解闷，并和他约定：只要不再轻生，做什么都行。不到生命的绝境，便无法体会那种无助的悲凉感，以及对于希望的极度渴求，哪怕只有一点点。

妻子买来的电脑，改变了郑卫宁的人生。他通过互联网帮助另一位残疾人找到了急需的资料，当收到对方特意寄来的感谢信后，他的内心第一次有了波动：原来自己还是有价值的。更重要的是，互联网让郑卫宁产生了创业的想法：这种对办公地点、身体素质几乎零要求的工作方式，似乎就是为自己“量身打造”，同时更能让自己摆脱无所事事的颓废，换种新的活法。

1999年，郑卫宁找到刘勇、麦健强等4名“有电脑技术”的残疾人，成立了残友公司，创立了中华残疾人服务网。尽管设计简陋，但这个涵盖残疾人病情交流、生活互动等多个版块的网站一经推出，便迅速在圈内走红，不到一年时间，就创下全球残疾人福利网站点击率最高的纪录。而作为带头人的郑卫宁，也被无数残疾人网友尊称为“大哥”。

“大哥”是什么概念?

军区大院出生的郑卫宁，生性豪爽耿直。母亲去世时给他留下了30万元现金和两套房子。他将房子拿出来当“公司”，客厅办公，卧室供大家住宿，除了工资之外，他还承担了大家的生活开销。一些残疾人慕名投奔而来，他也从不拒绝。

一位高位截肢的残疾人用双肘撑着两个小板凳，前来投靠残友，郑卫宁送了他一辆轮椅作为见面礼，并捏着他的肩膀，一字一句地说到：“从现在起，这就是你的家，我就是你的大哥，有任何困难尽管找我。”

这个自小因为残疾被父母遗弃，一直借助小凳子爬行的青年，再也抑制不住激动，扑向郑卫宁怀中大哭起来。

当狼的资本。

2000年，一家公司希望以1000万元收购中华残疾人服务网，但遭到郑卫宁的反对：“他们想用自己的团队，意味着我们要解散，这肯定不可能。”尽管合作不成功，但郑卫宁从中发现了网站设计和软件开发的业务。然而，这条看似一片光明的出路，却泼了郑卫宁一盆冷水。

创业初期，郑卫宁跟客户洽谈业务时，对方一看到合作对象竟然是一群残疾人，大多都会投来异样的眼光，有时甚至是一种明显的鄙薄。

一次，上海一家原本已经达成合作意向的公司前来考察残友，发现残友员工全是残疾人后，态度立刻改变，对郑卫宁撂下话：“我们可不是慈善公司!”在随后的谈判中，除了不断质疑残友的开发实力外，对方还把原本已经谈好的30万元价格压到6万元，意在让郑卫宁自行放弃合作。

谈判桌上，面对对方轻蔑的脸色和侮辱性的价格，郑卫宁一言不发，他压抑住想给对方一拳的冲动，紧捏着拳头转身回到办公室。员工们随即围了过来，气愤难当地说：“大哥，我们不做了!”“大哥，我们不能受这个气!”

但郑卫宁却冷静下来，在思考良久后，他咬了咬牙：“接!”原因无他，此时的残友没有太多选择，这个行业的机会并不多，如果放弃，很难再找到下一单。而郑卫宁也想证明残疾人并不比健全人差。

此后，残友开始以难以置信的低价，如饿狼一般在市场上疯狂抢夺订单，这招来了业界同行的非议乃至仇视。一些同行为了抵制残友夺回订单，甚至在客户面前拿残疾人说事。这让郑卫宁愤慨不已：“我随时都会死，命都不要了，还在意其他人看法?!”

一次在出差北京洽谈业务时，郑卫宁刚抵达酒店，突然出现了尿血症状，吓得跟他一起出差的员工连忙背着他往医院跑。谁知，他们找了两三家医院，都没有医生敢为他注射自带的救命针剂。

看着逐渐失去知觉的郑卫宁，几近崩溃的员工在凌晨两点多拨通了深圳义工联的电话，让他们火速联系北京的义工，以便能为郑卫宁用药。当义工护士在一个小时后匆匆赶到酒店时，郑卫宁已经两手冰凉面无血色。所幸的是，一针药剂几乎在最后一刻，把郑卫宁从死神手中抢了回来。

这种置之死地而后生的搏命气质，后来逐渐成了残友的一种企业文化。比如，2007年残友向cmmi认证发起冲击。

cmmi类似于传统行业的iso认证，代表着软件企业的开发品质和成熟程度，通过的等级越高，在行业地位也就越权威。在当时深圳数百家软件开发公司中，只有十几家拥有这一资格。

而其认证过程也极其困难。一款软件要抽取100个功能点进行考察，每个点由两三个员工共同完成，只要其中一个环节出错就全盘皆输。在这一过程中，除了考察员工的能力之外，更要考核他们对公司的忠诚度——考试将全程保密，除了监测官外，没人知道是谁或者哪个环节出错，这给了对公司不满的人故意出错的机会。

尽管如此，郑卫宁仍然决定背水一战。他拿出当时残友几乎全部的现金流35万美元，报名参加了认证考试。随后在一次午饭时间，他在食堂将参与测试的人员组织起来，挥起拳头大声吼到：“公司是我们的家，有了认证才能过得更好，谁要是出了错，大家都会卷铺盖走人!”

郑卫宁的话直戳了大家的痛点。在场的员工们先是一怔，缓过神来后开始纷纷表达决心。对于从小受到歧视的残疾人员工来说，最在意的并非经济利益，而是个人存在的价值。健全人失败了换份工作就可重新再来，而他们如果失败了，残友倒下了，就只能回到原先毫无意义的潦倒生活中。

经过一年多的反复测试，残友最终通过了cmmi五级认证，这使得残友不仅能为华为、中广核等大型集团提供软件外包服务，还获得了来自微软、ibm等全球巨头递来的橄榄枝。

更大的责任。

获得权威认证的残友，在郑卫宁的低价策略下，很快占据了深圳大半的软件开发市场。而在残疾人群中，残友也成了一棵可以遮风避雨的大树，这一度让郑卫宁非常头痛。

残友毕竟不是慈善机构，在前来投奔的残疾人中，很多没有软件技术的残疾人，并不能为公司创造效益，反而会成为负担。但郑卫宁又狠不下心来拒绝：“抛弃他们就意味着推他们去死，你敢做么?”

怎么办?

在2010年的达沃斯论坛上，郑卫宁在会场看到了中国电商教父马云。这种机会岂能错过?他主动上前和马云打招呼，并刻意聊起残疾人就业难，希望得到平台改变命运。然而，面对郑卫宁突如其来的“搭讪”，马云并没有接招。

郑卫宁急了：“我们不像那些残疾人组织那么官僚!我们不要钱!阿里云服务里面有近3万个职位，给我们60个总可以吧?我来安排人，干得好你就用，干不好你就把他们咔嚓了!”他的一席话让马云笑了起来，觉得这个坐在轮椅上的人有点意思，随即派人跟残友进行业务对接。

后来，双方在残友珠海分公司开了培训班，由马云派人前来指导和考核，并约定如果60人全部过关就给名额。为了能拿下这个机会，郑卫宁特地组织了一批重残患者，再逐一亲自挑选，并租下一间教室日夜兼程地给他们灌输电子商务以及客服培训，直到正式通过阿里巴巴的考核，获得了来之不易的60个名额。

初次合作成功后，残友和阿里巴巴很快开启“百城万人就业”计划，由淘宝提供200个端口给残疾人做电商客服，而残友除了安置合适人选为淘宝服务外，还由各地分公司提供当地的特产，诸如新疆分公司的葡萄干、海南分公司的椰子糖等产品，自己在淘宝开设官方网店，让残疾人担当客服，以此改变他们的生活。

电子商务为郑卫宁打开了一道门。在与阿里巴巴合作的基础上，他组织残友进一步和多家公司开展电商合作，以对方出资，自己出人的方式创建公司，再按比例进行利润分成。

2011年，残友集团解决了3000多名残疾人的就业问题，旗下全资子公司以及合资公司的总体营收达到1.2亿元。

去郑卫宁化。

在残友集团3000多员工眼里，“郑大哥”就是公司的宗教领袖。

当年坚持做软件、制定公司制度、做电商都是由郑卫宁一句话说了算。在他的苦心经营下，残友发展成了拥有32家社会企业和11家社会组织的大集团。

如果说郑卫宁还有一丝顾虑的话，那就是如果自己突然去世，残友怎么办?

2009年，郑卫宁成立了以他名字命名的深圳市郑卫宁慈善基金会，并将自己所持有的32家企业全部股权捐给基金会，使基金会成为残友集团的最大股东。基金会由公司11位高层把控，在遇到重大问题时，必须投票表决。

在这一架构下，社会企业获得完整独立的公司身份和竞争力，非营利性质的社会组织为社会企业提供服务，包括照顾残疾员工的日常生活，这让社会企业无需负担残疾员工所产生的额外成本，企业可以轻装上阵参与行业竞争，而其创造的利润上缴给基金会，再由基金会反哺社会组织。

这一架构的成立，意味着以后所有决策都将由基金会拍板，残友将逐渐淡化“郑卫宁”痕迹。为了表明自己退出的决心，郑卫宁还从残友总部的办公室搬离出来，甚至连自己的出差费用都必须由基金会签字才能报账。

这一年，在基金会秘书长刘海军的陪同下，郑卫宁找到律师做遗嘱见证：“以后我的财产全部捐献给残疾人事业，不是由家人来继承。”

郑卫宁疯了吧!很多朋友在得知这个消息后纷纷找到他，希望他能收回意见，将财产交给女儿管理，“至少留一部分当作嫁妆”。但郑卫宁偏不。“女儿已经大学毕业工作了，她可以不靠我的钱来生活，这些财产可以使很多残疾人活得快乐而有尊严。”

创建残友集团至今，郑卫宁的时间和精力几乎全部投入到工作当中，而忽略了那个曾经哀求他要活下去，创业时为他和团队做夜宵，在他身边相濡以沫的妻子。2013年，郑卫宁的妻子因为抑郁症发作跳楼自杀。这一打击让他久久无法恢复过来：“当初自己只想到工作，而忽略了她的感受，是我对不起她。”

妻子去世后，害怕触景生情的郑卫宁从家里搬到公司，三个多月后才鼓起勇气回家收拾遗物。整理财产时，郑卫宁发现自己一共有22万元存款，再加上一套200多平米的住宅。这就是“大哥”如今的全部身家。

自主创业的文章篇九

1、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

2、创业是辛苦的，更是快乐的。

3、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

4、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。

5、尊重民营企业家，颂扬干事创业者。

6、回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。

8、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

9、相信自己，相信伙伴。

10、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

11、创业始于想法，创业成就未来。

12、家不勤不富，业不创不兴。

13、知创业所想，帮创业所需，解创业所难。

14、我的事业我做主，我的创业我奋斗。

15、一个比着一个干，创业路上看好汉。

16、福镇江，创业领航。

17、创业天不负，立志事竟成。

18、给你一个机会，还我一个惊喜。

19、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

20、心中有梦想，创业正起航。

21、以创业带动就业，以就业创造和谐。

22、创业改变命运，培训提高能力。

23、青春创业，幸福你我。

24、创业路上苦中有乐，致富征程险间有路。

25、创业大舞台，有我更精彩。

26、创业谋发展，发展促和谐。

27、创业，我们能行;创业，我们同行。

28、创无限可能，赢财富人生。

29、创业浦江，赢在上海。

30、就业是民生之本，创业是富民之道。

31、围绕创业抓服务，抓好服务促创业。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、扬起梦想之帆，开拓创业之路。

34、不怕创业无成，就怕懒惰平庸。

35、手拉手打造创业平台，心连心建设和谐上海。

36、创业富民，就业惠民，建设美丽吴江。

37、创业，给自己一个实现梦想的机会。

38、敢当创业生力军，勇争市场弄潮儿。

39、创业无限，青春有为。

40、放飞中国梦想，创造人生基业。

41、上海创业大舞台，有你参与更精彩。

42、激发服务创业热情，增强全民创业活力。

43、创业带就业，双赢促和谐。

44、弘扬创业精神，彰显青年风采。

46、不甘于平凡，让创业成就人生精彩。

47、创业一起来，有你更精彩。

48、自强志在心，创业践于行。

49、选择自主创业，演绎自强人生。

50、开拓创业之路，照亮精彩人生。

自主创业的文章篇十

19亚洲金融风暴来了，香港哀声一片。本来1997年上半年形势还好好的，楼市股市不断创新高，人们排着队去酒楼吃饭。我们公司开发的一个楼盘卖楼花，买房的人需要前一天晚上去排队。国内一个家喻户晓的大歌星为了走后门买我们的房子，陪我们唱了一晚上卡拉ok。我公司两个秘书近水楼台先得月，不用去排队，每人花80万港元交了三分之一首期，买一个单元，可是房子还没住进去，泡沫就来了。楼价一口气跌了三分之二，这两位小姐那几个月脸色难看得很，眉头之间总挤出一个大疙瘩。原因是她们把已交了80万首期的房子白白送给了银行，为什么?因为市场上同样的房子，只值90万;如果她们继续执行当时买楼的合同，每月供银行贷款，就要再付160万。(来源：《中国企业家》)。

那个还不大懂香港规矩的明星火急火燎地找我退房，我说：“你看到门外那两个小姐吗?她们是我们公司的秘书，在这个公司已工作。她们跟你一样，也买了公司的房子，因此她们这10年算给公司做义工了。”

我看大明星有点不明白，就解释说：“她们工作10年，除去吃喝也就攒了80万，交了这套房子首期后，什么都没剩下，可是现在房子又没了，这不等于白白给公司干了10年。如果能退房，她们早退了。你没看这几天报纸讨论吗，很多人买了李嘉诚的房子，现在变成负资产。有人说在这种特殊时期作为香港首富的李嘉诚应该网开一面，不要再追这些负资产的人所欠的房子余款了。你猜这位首富李先生怎么说?他说：香港是个重合同守信用、风险自担的社会，你没看到金融泡沫只能自认倒霉。如果这个泡沫不破，你的房子赚一倍，我也没理由跟你分利润。

自主创业的文章篇十一

张一鸣感悟：

一、不断为公司招揽牛逼人才是创始人最重要的任务之一，他曾为了挖角工程师亲自勾搭两个月。

张一鸣在拿到创业邦年度创业人物称号发表演讲时说：除了吃饭、睡觉，就是招人。

作为一个创业公司的创始人，我花最多的时间一直在招聘上。我夜归很晚的时候大部分原因是去见候选人，有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每一个ceo都是好hr，但是我自己在努力做一个认真诚恳的hr。

今日头条早期没有什么资源，张一鸣曾为了挖一位微软前资深工程师，像调查记者一样了解对方。

张一鸣不断打电话，打听他的信息。初步了解情况以后，张一鸣想尽办法加上对方的微博微信。他会偶尔点赞、评论互动，提升自己好感度。“前期信息收集越仔细，他越会觉得你对他的工作、公司环境乃至他那个部门的特点都如此了解，这样你和他的对话就能产生共鸣，他对你的信任度会提高。”

好几天的调查、两个月的沟通，交成朋友再开始介绍自己的公司。最终，他在一家咖啡馆成功邀请这位工程师加盟今日头条。

“每次要做之前我都觉得挺累的，但是招到人了又会很兴奋。”张一鸣说。

二、舍得为人才和发展花钱，把公司搬到帝都中心、发住房补贴，让员工远离郊区。

张一鸣说：年轻人工作生活应该住在市中心，哪怕房子小一点，在市区有更多的活动和交流，下班之后也不需要浪费大好时光和宝贵经理挤地铁。年纪轻轻不要着急在郊区，尤其房山、沙河、天通苑之类的远郊定居，买了房网其实也建议搬到市区来。

张一鸣做了两点：一是把公司搬倒了帝都中心知春路;二是给每个员工每月1500元的住房补贴，今日头条每年在这方面的补助高达3000万元。

“就近居住和加不加班没关系，节省的时间用于健身读书看电影也很好。”张一鸣称。

三、自省是创业路上的导师：适度、可管理的沮丧让我保持清醒。

我很早以前就意识到，公司规模扩大了，ceo角色也很容易就会陷入到一个不利的局面里——公司周围很少有人能够给自己提有效的要求和批评。

这时候创业者的自知、自制力和反省能力就变得尤为重要，能从轻微的意见和异常中发现自己的问题并修正，就是一种慎独。

这种氛围下，创业者很容易会滋生出不自觉的满足感，这种满足感会像病毒一样影响、侵入我们的深入思考能力，这个时候引入适度、可管理的沮丧，反而能让人保持清醒。

四、创业过程中做决策要三思而后行，三思的迭代要快。

这是张一鸣创业路上体会最深的感悟之一：

创业路上会有很多不确定性，让我们决策时纠结犹豫，说好听一点就是“三思”。

三思没有问题，是人之常情，作为一个不那么激进的创业者，我也常有这种状态。但用产品经理的话来讲，三思后的迭代速度必须快。这也是一种创业必须要有的心态。

随着公司规模的扩大，我越来越倾向于把公司当做一个产品来看待：产品迭代要快，公司迭代也要快，毕竟这个社会给你的时间窗口其实是有限的。

把公司当做产品，提前设想好各个环节的迭代度，努力去做后你会发现，整个公司的迭代速度也会大大提升。

自主创业的文章篇十二

下一个特质，我称之分析力与创造力。它是什么意思?这里我们大部分人都是工程师，知道如何把组装机器、拆分并再次组装;知道如何以十种不同语言编写代码;当一堆牙签掉到地上时，我们可能知道有多少根牙签从牙签盒里掉出来。这些说明我们有分析能力，但作为创业者还不够，创业者还必须有创造天性。

知道如何拆分机器和再次组装还不够，创业者必须创造其他人没见过的、能够激励他人的全新机器，这就需要创造力。比如这台叫做“巴贝奇”的机器，尽管在设计后150年才制造出来，但重要的是它是人类设计的第一台计算机。大家知道，我们或许能够想出一些东西，会双击一些东西，但这都还不够。例如在uber，每天我们按下按钮并叫车，这是我们和用户都在做的事情。但某年某日，你按下按钮，冰淇淋卡车给你送来了冰淇淋。这始于启发灵感的创造冲动，是我们在近350个城市做的事情。比如在杭州，我们通过无人机提供冰淇淋。你按下按钮，然后无人机飞向你并放下冰淇淋。让这一切运行需要涉及一些工程设计，但同时给人们带来了灵感启发，这是创业者成功之道。在uber，我们努力做的事情是，公司的每个人都具有创业者精神，可以提出这些点子并让其变成现实。

自主创业的文章篇十三

这辈子有过几次创业失败的经验，第一次是最深刻的，希望大家能从中学到点什么吧。

大学期间我赚了不少钱，那时候年轻，有点飘飘然。

当时我开着车穿过学校，所有人以我为榜样，同学都来巴结我，连老师看到我都满脸堆笑。我故意把车窗摇下来，车速放慢，那时的我，根本不知道什么叫低调。我每天请朋友吃饭，唱歌，消费，好不风光!(高调张扬，自以为是)。

我辍学的表弟说我人脉好，为什么不开个餐馆呢?刚好他是学厨师的。不止是他这么说，我自己也觉得餐饮行业很有发展，民以食为天嘛，我觉得这个建议不错，我想去试试。于是我一拍脑袋，第二天就武断的做了这个决定，开一个餐馆，让我表弟做主厨。(盲目从众，任人唯亲)。

地址是学校马路对面一个待开发的小区楼下。13w一年的房租，我毫不犹豫说租就租。店铺装修，我从设计，材料，人工，都是一套交给别人弄的，22w。玻璃门，吊顶，门头，招牌，瓷砖，吊灯，吧台，能想到的东西我都弄好。厨房我装了大型的抽油烟机，用的是加压柴油灶(搞餐饮的朋友一定知道这玩意有多贵)。

各种设备，自动制冰机，高压油炸锅，光冰箱就四台，还有桌椅餐具，最不可思议的是，我还在店里面放了一排当时最高配置的台式电脑!(为了创业而创业，不考虑成本和收益)。

在各种狐朋狗友的建议下，为了给店引流，我居然他妈的在一个餐饮店摆了数台电脑，在店里不定期举办免费电竞赛事!我的店不仅提供炒菜，而且还做西餐，有调酒师，有快餐，有早餐有夜宵，更有咖啡奶茶，小吃烧烤，一应俱全，你能想到的吃的东西，我这里都能实现!(五花八门，没有一个核心产品，根本不知道盈利点在哪)。

包括我那学厨师的表弟，我一共有9个员工：服务员，厨师，配菜员，调酒师。大部分都是年轻人，有生意的时候敷衍了事，没生意的时候就在抽烟打牌，守着电脑玩游戏，当时的我只是一个大学生，根本不知道什么叫管理，怎么去做团队建设，光员工一个月的工资都够我喝一壶!(团队涣散，管理乏力)。

一开始两个月，生意还不错，我仰仗着我积累的人脉，大家都来捧我的场。朋友们一口一个老板，叫得我飘飘然，以为这个店就这么轻轻松松成功了。哪知道从第三个月开始，亏损取代了盈利，而且缺口越来越大，入不敷出。第二年初，当我看到表弟沉迷于游戏，在有客人点单后还无动于衷时，我痛下决心把店子整体转让了，177777块，亏损60多万。(毫无毅力，自食其果)。

开这个店我花光了我所有的积蓄，还到银行工作的小姨那借了钱，我把转让店铺的17w全数还给她，还剩下几十万债务。我的车连油都加不起，每天停在家里生锈。我女朋友因为我的失败也离我而去，同学朋友更是避而远之，生怕我找他们借钱。我在夜里翻来覆去睡不着觉，感到前所未有的自责。没多久我拿了毕业证，我让我妈把车抵给我小姨，我自己怀着深深的挫败感远赴上海打工还债。

在上海，我找了一个销售的工作，每天起早贪黑的挤公交车。在你风光的时候，你会有很多的朋友或兄弟，但是在你落难的时候，你才会发现你真正的朋友或兄弟又能有几个呢?唯有父母最可靠，在那段艰难的时光里，我每天保持着跟母亲的联系，她老是问我缺不缺钱，吃过饭没，有地方住吗?安慰我，给我方向。

在这里我想告诫大家几句：我们这个年纪的人可能把更多的时间放在了朋友身上，放假了想的是约哪个朋友去哪里玩，心里铭记着男神女神的一切爱好，然而对我们的家人确是冷语相待，陪伴在他们身边的时间少之又少，对于他们的爱好更是完全不知。醒醒吧，没有人比你的父母更爱你了，没有人比你的父母更值得去爱，趁着我们还有机会爱他们，请我们如果有时间多陪陪家人。

后来做销售那段时间里，不论刮风下雨，我必须要坐公交车去见客户。你知道那种感受吗?下雨天的公交车厢，挤得连站脚的地方都没有，夹杂着各种汗味脚臭味，伴随着车身的摇晃，一个大妈用手死命的捂住嘴里快喷出来的呕吐物……我可以告诉你，那时的我两颗蛋都在冒汗!

于是我开始反复思考上次失败的经验教训，开始仔细观察身边的人和事，每天坚持健身和阅读，慢慢从一个失败者的身份走出来，投入到工作里去。