最新企业负责人的岗位职责如何写(模板11篇)

交流与合作是人类社会发展的重要动力，只有相互沟通与合作才能共同进步。总结是对过去一段时间的经验和成果进行归纳和总结的一种方式。真正的幸福源于内心的满足和对自己的肯定，我们应该找到属于自己的幸福之路。

企业负责人的岗位职责如何写篇一

1、常务班长应严格执行《班规》，提醒、协助其他负责人，全面管理班级各项事务。班主任不在班上时，代行班主任职权。

2、值周班长当周主要是提醒值日班长、各负责人，开展相应工作，在当周代行班主任职权，当周午休时间需帮忙巡视。

3、值日班长负责当日的课堂叫口令、新闻发布会、眼保健操及中午广播时间出来巡视督促。做不认真的第二天重当一日值日班长。

4、讲台负责人负责每日讲台的清洁卫生和物品的整齐摆放，每节课下课督促轮值同学擦黑板、收拾台面，用布抹台面，台面做到整齐无灰尘。

5、桌椅地板负责人每节课下课及放学时间对整个班级进行检查巡视，督促每位同学做好个人卫生保洁，如不合格者马上提醒，使整个班级做到桌椅整齐无杂物、地板洁净无纸屑。

6、门窗负责人每天早上到校负责把窗户打开，通风透气。窗帘挽好，每周一次安排同学抹擦门窗，做到洁净无尘。

7、电器负责人帮助老师把所需仪器调试好，管理爱护仪器，制止其他同学乱摸乱动。另外上其他课或集会时，要把灯、风扇、空调关上再最后离开。每周安排同学摩擦风扇、空调一次，抹擦前先关上电源。

7、图书角负责人负责图书柜图书的摆放，带头做好图书的捐赠，充实班级书柜，设立借阅本，做好图书的管理和借阅，协助老师开展每月一次的'好书分享，每周一次图书角的卫生清洁。

8、杂物室负责人看管好杂物室，平时锁上门，不得让同学随便进入，放学时间才能开门，让同学丢杂物纸屑和拿值日工具。放被服柜的门中午1点后必须锁上，午休后开回，同学放好被服后帮忙整理而后锁上。每日要做好两个杂物室的整洁。

9、牛奶筐负责人、饭筐负责人每日及时抬、放牛奶筐、饭筐，保证不影响同学的正常饮食。

10、纪律负责人负责课堂纪律和综合班纪律，提醒并监督同学们遵守课堂纪律，设纪律情况登记本，每日记载违纪情况。

11、文娱宣传负责人应积极组织各种文娱活动，还要协助老师做好课室的美化布置，以及负责安排同学每月一次的板报，板报需在两天内出好。

12、通知发报负责人每次学校广播通知时自己得带头听清楚，及时领取、发放通知，按时收起回执，并做好缺交登记。记好订报同学名单，做好报纸的领取、发放。

13、值日安排负责人每天把值日的分工写在小黑板，还要提醒督促相关同学值日到位。每天对值日同学进行“好中差”的考评，“好”的加分，“差”者，第二天则需重新值日。

14、体育负责人负责集会、体育课、放学整队，管理纪律。记载体育课违纪情况，及时向班主任反映。组织班内各项体育活动。

15、学习负责人协助科代表收作业，督促未完成作业的同学当天补做。组织各类学习交流活动。应关注班上学习有困难的同学，组织互助对子。

16、小板凳负责人每次集会迅速发放小板凳，散会后叠整齐，放回杂物室。35.17、组长负责维持本组课堂纪律，按时收交本组作业，认真组织本组清洁扫除，搞好各项活动。

18、科代表每天原则上应至少在第一节课后把作业及登记未交者名单的“作业上交情况登记本交到老师办公室，当日督促未交者补做。平时协助老师做相关辅助工作。

企业负责人的岗位职责如何写篇二

1.负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理等规章制度。负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。

2.负责制定和完善各项技术质量管理制度和工艺流程，并组织实施、检查和修订，不断提高工作效率和维修质量。

3.负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。

4.负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

5.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。

6.负责制定技能培训计划并组织实施。

7.按需要收集、整理、保管有关技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用。

8.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。

9.完成厂长分配的其它工作任务。

企业负责人的岗位职责如何写篇三

1、在项目经理及总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术质量管理工作。

2、负责本项目的技术质量组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

4、组织各分包单位专业人员，对本项目工程施工图纸会审，并且对工程施工图纸技术交底工作。

5、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组质量管理活动情况，认真总结经验。

6、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上报项目部，同时做好竣工验收的预验工作。

7、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录。

8、按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促试验员和质检员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设备安装工程的各种功能性检验。

9、认真完成项目经理及总工程师分配的其他各项工作。

企业负责人的岗位职责如何写篇四

1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。

2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。

3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的.技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。

5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。

6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。

7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。

8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。

9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。

10、完成领导交办的其他任务。

11、持有建委下发的电工本

企业负责人的岗位职责如何写篇五

2、主持制定项目的`施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;。

5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行;。

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;。

8、及时完成领导交办的其他工作。

企业负责人的岗位职责如何写篇六

一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。

四、正文。

1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。

2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。

3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。

4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。

5、建立健全企业规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。

8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。

企业负责人的岗位职责如何写篇七

时间飞逝，岁月如梭，转眼间我来xxx已经三年了，在此期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身操作过，对于空调技术更一窍不通。我明白友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业，进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下，我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手，工作效率也不是很高。可是在各位领导和师傅们的帮忙下，我每一天挤出必须的时间不断充实自我，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，努力提高综合素质，不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识，严格遵守各项规章制度，完成了自我岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，师傅们教我怎样维修机器和保养，经过一段时间的锻炼和学习，我也开始慢慢的独立操作，并能够管理好自我的职责区。

个更好、更舒适的卖场环境，对机器的湿片进行清洗，对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果，我们提前对冷却塔进行清理，并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂，我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。

回想这三年在工作中既有辛酸也有欢乐，过去的三年风风雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激师傅们对我的栽培，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通本事明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。

总之，在上级领导和师傅们的关心帮忙下，我的各方面都有了很大的提高，技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了必须的提高和成绩，可是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中，我会认真的做好每一天的工作，把学到的技术体此刻工作中，在工作中能采取进取主动，能够参加每项工作。更加严格要求自我，时刻牢记“职责、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题，还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习，提高自身素质。要坚持每一天在多挤出必须的时间不断充实自我，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自我，防止和克服辄尝浅止，一只半解倾向。争取把自我工作上的不足掌握的更加透彻，为服务一线工作做出更大的贡献。

最终感激杨总又给了我一次机会，我为自我能够在这样一家具有雄厚实力，发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识，勇于开拓创新，不断提高自我本事，在企业领导的带领下使自我的工作到达一个更高的层次。以后我依然努力工作，我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作，我信心百倍，必须要成为一名更优秀的员工。让我们携手共创完美明天。

企业负责人的岗位职责如何写篇八

1、树立“质量第一”的思想、认真遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及各项质量方针、政策、法规、条例以及公司的质量管理制度，并督促质量负责人分解落实到企业质量管理的每一个岗位，确保企业所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求。

2、合理设置并领导质量管理人员，支持并保证其独立、客观地行使职权，在经营与奖惩中落实质量否决权。

3、积极支持质量管理人员的工作，经常指导和监督员工，严格按gsp要求来规范药品经营行为，严格执行和落实企业各项质量管理制度、岗位职责、工作程序规范、记录表格。

4、定期对企业的质量工作进行检查和。

总结。

听取质量管理人员对企业质量管理的情况汇报对存在问题采取有效的措施进行改进。

5、指导质量管理人员及其他各岗位人员的工作，依据各岗位人员的报告和管理记录，确认他们是否正确履行了相应的管理职能。

6、组织有关人员定期对药品进行检查，做到票、帐、物相符，质量完好，防止药品的过期失效和变质，以及差错事故的发生。

7、创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。

8、重视顾客意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量工作的改进。

9、努力学习药品经营的有关知识，不断收集新信息，提高自身及企业的经营管理水平，重视员工素质的训练与培养。

10、以身作则，团结员工，尊重员工的创造性，充分调动员工的积极性，维持员工的相对稳定，增强企业的凝聚力。

药品销售理制度。

一、目的加强药品销售的管理，确保人民用药安全。

二、适用范围用于药品销售的管理。

三、内容和要求。

1、凡从事药品销售的营业员，上岗前必须经过业务培训，取得上岗证，同时取得健康证明后方能上岗工作。

2、应在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、《执业药师注册证》等证照。

3、药品陈列应清洁美观，摆放做到药品与非药品分开、处方药与非处方药分开、内服药与外用药分开、一般药品和有特殊管理要求的药品应开、品名与包装易混淆的药品分开，药品要按用途和剂型陈列。

4、营业员应对顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

5、销售药品必须以药品的使用说明书为依据，正确介绍药品的适应症或功能主治、用法用量、不良反应、禁忌及注意事项等，指导顾客合理用药，不得夸大药品的疗效和治疗范围，误导顾客。

6、在营业时间内，应有执业药师或药师在岗，所有从业人员应佩戴标明姓名、岗位、职称（从业资格）等内容的胸卡。

7、按处方药和非处方药分类管理销售药品：

7.1处方药必须凭处方销售，严格执行《处方药销售管理制度》，处方必须经驻店药师审核签章后，方可调配。

7.2在调配时，对处方所列药品不得擅自更改或代用，对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。必要时，需经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售。审核、调配或销售人员均应在处方上签字或盖章，处方按有关规定保存备查。对处方不能留存的，应按规定复制留存备查。

7.3处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。

一查：处方对科别、姓名(含性别)、年龄。二查:药品对药名、规格、数量、标签。三查:配伍禁忌对药品性状、用法用量。四查:用药合理性对临床诊断。

7.4销售非处方药，可由顾客按说明书内容自行判断购买和使用，如果顾客提出咨询要求，驻店药师应负责对顾客购买药品和使用药品进行指导。对不适合自我药疗的消费者，驻店药师应提出寻求医师治疗的建议。

8、销售近效期药品应当告知顾客。

9、药品拆零销售按照《药品拆零控制程序》执行。

10、不得采用有奖销售、附赠药品或礼品的销售方式销售药品。

11、不得销售国家禁止零售的药品。

12、药品销售人员不得患有精神病、传染病或其他可能污染药品的疾病，每年定期进行健康检查。

13、店堂内的药品广告宣传必须符合国家《广告法》和《药品广告管理办法》的规定。

14、对缺货药品要认真登记，及时告知采购员，采购员应积极组织货源，到货后并通知顾客。非本企业人员不得在营业场所内从事药品销售相关活动。

15、对实施电子监管的药品，在售出时应当进行扫码和数据上传。

16、销售药品应开具有药品名称、规格、生产厂家、批号、价格等内容的销售凭证。

处方药销售管理制度。

一、目的加强处方药销售的管理，确保门店正确的销售处方药，减少消费者的用药隐患。

二、适用范围。

用于处方药销售的管理。

三、内容和要求。

1、销售处方药必须凭医生开具的处方，方可调配销售。

2、销售处方药时，应由执业药师或药师以上的药学技术人员（驻店药师）对处方进行审核并签字或盖章后，方可依据处方调配销售，销售及复核人员均应在处方上签全名或盖章。

3、处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。

一查：处方对科别、姓名(含性别)、年龄。二查:药品对药名、规格、数量、标签。三查:配伍禁忌对药品性状、用法用量。四查:用药合理性对临床诊断。

4、处方所列药品不得擅自更改或代用。

5、销售处方药必须留存处方，处方保存5年备查，对不能留存的处方，应做好处方的复制留存工作。

6、对有配禁忌和超剂量的处方，应拒绝调配、销售。必要时，需要经原处方医师更正或重新签字后方可调配或销售。

7、处方所写内容模糊不清或已被涂改时，不得调配。

含麻黄碱类的复方制剂的管理制度。

一、目的加强对含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售的管理。

二、适用范围。

适用于门店含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售。

三、内容和要求。

1、麻黄碱类包括麻黄素、伪麻黄素、消旋麻黄素、去甲麻黄素、甲基麻黄素、麻黄浸膏、麻黄浸膏粉等麻黄素类物质。对该类药品的管理，除应遵守国家的法律、法规、规章和《药品经营质量管理规范》中对一般药品进行管理的规定外，还应遵守本制度规定的各项管理要求。

2、含麻黄碱类复方制剂的采购管理：门店只能向陕西大正药业有限公司业、陕西兴庆医药有限公司采购该类药品。

3、含麻黄碱类复方制剂的有效期管理：该类药品的有效期管理，应严格执行《药品经营质量管理规范》中药品效期管理的各项规定。

4、不合格含麻黄碱类复方制剂的管理：遵守《药品经营质量管理规范》不合格药品管理制度、程序的有关规定。

5、含麻黄碱类复方制剂的销售管理：含麻黄碱类复方制剂不开架销售；销售含麻黄碱类复方制剂时，营业员应核实购买人实际使用情况、身份证明等情况，并即时登记；属于处方药的，必须凭处方销售；同时，单笔销售不得超过两个最小包装。

6、门店的管理人员应按照门店的有关规定，加强管理，严防药品被盗被抢。

有关记录和凭证管理制度。

一、目的加强对门店在药品购进、验收、养护、销售等各个环节中记录和凭证的管理，确保记录、凭证的完整、真实及可追溯性。

二、适用范围。

用于门店保证药品质量管理各个环节的记录和凭证的管理。

三、内容和要求。

1、质量记录、自制凭证的使用和填写人应严格按照操作实际，完整、规范、准确地填写记录中的各项内容，相关责任人员或记录人员签名后，按日期顺序汇总保存。

2、凭证填写人员应仔细检查凭证的合法性及其填写是否完整、规范，核对票据(凭证)内容与业务实际是否一致，合格无误后方可在凭证上签字。

3.1应管理的记录和凭证包括：

药品采购计划；药品质量验收记录；店堂和冷藏柜温、湿度记录；药品陈列检查记录；药品退货记录；质量查询、投诉记录；设施设备养护记录；随货同行；国家执法机关、公司发给门店的用于保证药品质量的查询单、通知等。

3.2药品随货同行及质量验收记录由验收员负责填写。3.3由养护员负责指导填写的记录主要有：店堂和冷藏柜的温、湿度记录、药品陈列检查记录、设施设备养护记录。

3.4质量负责人负责填写质量查询、投诉记录并负责所有记录、凭证的整理、保存、归档工作。

4、质量记录和票据(凭证)的保管人员应按规定时限妥善保存资料，未规定保存时限的资料至少保存5年。

5、原则上不得改动或自行更换规定的质量记录，确须改动应报质量负责人批准。

6、通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员应当按照操作规程进行数据录入，并以安全、可靠方式定期备份。

7、记录的销毁：由质量负责人在记录凭证保存期限满后提出销毁申请，经质量部与门店负责人同意后签字方可销毁，销毁时应有公司质量管理部人员在场监督。

企业负责人的岗位职责如何写篇九

5.对项目交付质量、客户满意度负责;

6.促进项目业绩及公司盈利提升。

1.全日制本科学历，计算机相关专业;

2.4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验;

3.开发技术过硬;

4.丰富的项目管理经验;

5.格局大，眼光长远;

企业负责人的岗位职责如何写篇十

物流战略项目负责人以项目管理的方式负责物流的发展战略和未来布局的设计。

运用公司的大数据分析需求，以及物流的内部数据，搭建并设计物流部们的整体okr，找出现成运营体系中的问题以及改善要求。

横向支持物流运营团队的具体工作，并推定纵向的业务流的效率和成本（如配送体系等）。

单独负责mdc / cdc （部分）建仓项目，及时追踪项目的进展，确保mdc仓库项目的顺利推进。

1）设计具体的物流项目，推动日常运营的改进，并推动物流战略的发展。

2）综合设立物流流程的效率管理，并降低整体的物流成本。

3）运用大数据管理以及物流数据的精准分析，提出物流的发展方向和配套的设施布局。

4）了解并运用物流行业的发展方向，技术改进手段，结合公司的生意业务发展需求，立项并获取足够的资源，并落地实施。

5）及时支持并操作物流运营团队指派的具体工作，不局限于具体的'项目管理内容。

8年物流工作经验，有整体供应链管理经验的优先。

擅长数据探索和分析，并运用数据主导业务流的改善和发针。

不同行业物流管理经验的整合，并熟知整个物流领域的动态和技术发展。

零售物流管理经验的优先。以项目管理的方式负责物流的发展战略和未来布局的设计。

运用公司的大数据分析需求，以及物流的内部数据，搭建并设计物流部们的整体okr，找出现成运营体系中的问题以及改善要求。

横向支持物流运营团队的具体工作，并推定纵向的业务流的效率和成本（如配送体系等）。

单独负责mdc / cdc （部分）建仓项目，及时追踪项目的进展，确保mdc仓库项目的顺利推进。

1）设计具体的物流项目，推动日常运营的改进，并推动物流战略的发展。

2）综合设立物流流程的效率管理，并降低整体的物流成本。

3）运用大数据管理以及物流数据的精准分析，提出物流的发展方向和配套的设施布局。

4）了解并运用物流行业的发展方向，技术改进手段，结合公司的生意业务发展需求，立项并获取足够的资源，并落地实施。

5）及时支持并操作物流运营团队指派的具体工作，不局限于具体的项目管理内容。

8年物流工作经验，有整体供应链管理经验的优先。

擅长数据探索和分析，并运用数据主导业务流的改善和发针。

不同行业物流管理经验的整合，并熟知整个物流领域的动态和技术发展。

零售物流管理经验的优先。

企业负责人的岗位职责如何写篇十一

五、在营业中，款员不许在款台上清点钱箱内款项，保证安全；

六、按规定做好交接班，交款时要严肃认真执行签字制度。

一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的。事项。

二、熟悉业务、认真钻研、提高业务水平、文明值班，积极妥善处理好职责范围内的一切业务工作。

三、遇重大、紧急事件和超出职责范围的业务，应及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

四、加强安全责任意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情况和商业资料，维护厂家和公司利益。

五、遇有特殊情况需换班或代班必须向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故责任自负。

六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。