最新项目成员任命书模板范文汇总(模板13篇)

做好总结可以帮助我们更好地规划和安排未来的学习和工作。结合个人经历，分享一些特定的学习方法和技巧。以下是小编为大家整理的修辞手法应用范例，供大家参考学习。

项目成员任命书模板范文汇总篇一

经公司领导提名：现任命______为______单位的______工程的项目经理，在项目施工期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。

全面负责本工程以下事宜：

4、工程竣工后及时组织验收。结算和总结分析，接受审计，并做好项目经理部解体和善后工作以及协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

____________________公司。

______年______月______日。

项目成员任命书模板范文汇总篇二

我代表xxx有限公司,兹任命xx先生/女士担任xx的项目经理，项目代号：xxx。其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

(公章)。

项目成员任命书模板范文汇总篇三

兹任命 同志为 工程设计项目负责人，全面负责工程设计相关的事宜。

特此任命

单位： （盖章）

法人代表： （签章）

年 月 日

我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名：

签名日期： 年 月 日

巴林右旗水电路桥工程有限责任公司

兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

江门市兴华业建筑工程有限公司

公司负责人：

2012 年 月 日

兹任命 刘军 同志为维多利亚湾g2#、g3#楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

沈阳七龙建设工程有限公司阜新分公司

公司负责人：

2017 年 9 月 18日

项目成员任命书模板范文汇总篇四

我代表××××有限公司,兹任命××先生/女士担任××××的项目经理，项目代号：××××××。其职责和权限为：

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，对施工员(××施工员)进行管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计(××审计)。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理(××项目经理)部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

(公章)。

签字日期：

项目成员任命书模板范文汇总篇五

根据《中华人民共和国民法典》经甲乙双方充分协商，本着平等自愿，有偿服务的原则，就甲方委托乙方居间引荐并促成签订________市________区________土石方工程项目一事，达成如下协议：

一、工程概况。

1、工程名称：________市________区________区bt项目；

2、工程地点：________市________区；

3、承包性质：分包；

4、工程价格：土方工程挖运平运距1km以内合同价14元/立方米(税后价，下同)，土方超过1km运距及石方开炸等按照甲方与总承包方签订的分包合同规定执行。

二、委托事项。

2、签订分包施工合同总价________亿元人民币。

三、乙方义务。

1、真实详尽地向甲方介绍有关工程概况；

2、主动维护甲方利益，积极协调与总包方的关系。

四、甲方义务。

1、及时提供全部有效的用于签订分包合同的所有手续；

2、合同签订后严格按合同进场施工，及时支付居间报酬。

五、居间报酬，支付时间和方式。

2、居间费支付方式，在预付款和进度款进账后甲方依据居间费比例标准支付给乙方；

3、委托方可以转账或现金方式支付；

4、居间人也可以有权委托总包方________建筑工程有限公司在承建方分包的工程款内代扣给居间人。

六、其它事项。

1、本合同若发生争议，双方协商解决；协商不成可在________仲裁；

5、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。

甲方(章或签字)：_______乙方(签字)：__________。

身份证号：____________身份证号：____________。

联系电话：____________联系电话：____________。

合同签订地点：______________________________。

合同签定日期：_____________________________

项目成员任命书模板范文汇总篇六

我单位承建xx工程项目，现任命以下xxx组成该工程项目管理班子，代表我单位管理该工程建设的质量和安全工作，履行《建设工程质量管理条例》第四章所规定的质量责任和义务，执行国家有关安全生产法规和标准。

施工单位（公章）：

施工单位法人（盖章）：

项目成员任命书模板范文汇总篇七

兹任命 吕子强 同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

江门市兴华业建筑工程有限公司

公司负责人：

2012 年 月 日

1. 认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2. 组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3. 组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4. 检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5. 帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6. 对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7. 负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8. 组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9. 负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10. 组织项目部技术人员绘制竣工图。

11. 负责工程的验线工作，负责对每层建筑的.轴线标高的核查工作。

12. 检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

13. 负责对项目部工程技术人员的考核。 十四、负责公司的收发文工作。

14. 实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

企业法人：

新疆拓达建筑安装有限公司 

年 月 日

本任命书声明：我 系的法定代表人，现任命 的 为我公司派驻本工程的技术负责人，全面负责本工程实施过程中与技术施工相关的工作。并承诺技术负责人只在本工程任职。

在我公司从事施工现场管理工作10年以上

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： （签字） 性别 ： 年龄：33

身份证号码： 职务：

投 标 人：（盖章）

法定代表人： （签字）

授权委托日期：年 月 日

项目成员任命书模板范文汇总篇八

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

施工现场特作持证人员如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件； 5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 6、处理质量问题整改和质量事故； 7、收集、整理技术资料。

法人单位（公章）： 

2017 年 10 月08日

经我公司研究决定对 工程项目负责人及管理人员任命如下：

望以上同志在项目经理的领导下：

1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位； 

2、对分包单位资质与分包单位进行管理； 

3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；

4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准； 

5、严格实施工程技术标准及经审查批准的'施工图设计文件； 

6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量； 

7、处理质量问题整改和质量事故；

8、收集、整理技术资料。

都江堰市明星建筑安装有限责任公司 

年 月 日

我方承建项目_______项目于_______年_______月_______日开工，项目工期为_______天。现我方任命_______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的责任和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。

总经理：

××年××月××日

项目成员任命书模板范文汇总篇九

根据工程管理需要，我单位决定任命xxx该同志为xxx工程项目负责人。

项目负责人是我单位法人授权负责本工程管理和合同履行的代表，他将。

领导。

建设项目部管理人员对工程项目实施全面管理。

法定代表人（签字）：

日期：

20xx。

年4月28日。

项目成员任命书模板范文汇总篇十

立项时间。

（集成、软件、其他）。

姓名。

在项目中的职责。

2.最终决定项目的总体目标；

3.负责项目实施重大变革的决策及宏观控制。

商务负责人。

姓名。

在项目中的职责。

1、负责与客户之间的商务谈判，建立客户关系，提高合同额和利润率；

2、负责协调各种内部、外部资源，解决在项目实施过程中出现的问题，提高客户满意度；

3、负责对项目回款过程的监控和执行，提高回款率；

姓名。

在项目中的职责。

1.制定项目里程碑、项目总体计划、实施策略及评价考核标准；

3.进行项目计划、进度、质量及风险控制，组织召开与项目有关的重要会议；

4.负责按照公司的软件文档规范编写相关项目文档。

技术负责人。

姓名。

在项目中的职责。

1.负责项目主要技术内容及项目范围的讨论与确定；

2.负责定制开发工作的详细计划的制定与进度控制；

3.负责项目或产品开发内容的质量；

4.配合项目经理做好项目的风险预估；

5.负责按照公司的集成、软件文档规范编写相关项目文档；

6.解决项目开展过程中的遇到的各种技术问题。

售前工程师。

姓名。

在项目中的职责。

2、协助商务负责人和项目经理对需求进行理解，协助项目参与人员前期工作；

采购人员。

姓名。

在项目中的职责。

1.严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2.熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

3.严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4.加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

其他人员。

（根据项目情况确认）。

姓名。

在项目中的职责。

姓名。

在项目中的职责。

盖章：日期：

项目成员任命书模板范文汇总篇十一

我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名：

签名日期： 年 月 日

巴林右旗水电路桥工程有限责任公司

广东电白建设集团有限公司,兹任命易秋青先生担任增城挂绿胡水利工程核心区三甲医院抗浮锚杆施工工程的项目经理，身份证号：320622196909147497，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的`规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书 （公章）

任命日期：2017年08月08日

我潘金保系江苏亚兴市政工程有限公司法定代表人，今全面委托陈荣喜（项目经理）同志，资质等级：市政公用工程壹级资质证号：0037000 ，担任苏滁现代产业园2012年度第二批市政工程施工三标段工程项目经理，全面负责工程协调、施工管理。

项目经理必须常驻工程施工现场，按照《江苏省建造施工项目经理管理办法》的规定，认真履行项目经理岗位职责。

江苏亚鑫建设有限公司

二0一二年十一月一日

我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程（良乡高教园）四标段工程的项目经理，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名：

（公章）

签字日期：

项目成员任命书模板范文汇总篇十二

我代表xxxxxx有限公司任命xxx先生和女士为xxx的项目经理，项目代码：xxxxxx。其职责和权限为：

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实企业管理制度，维护企业合法权益。

2、在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、业主、分包商、监理工程师协调解决工程中的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包商和员工之间的利益分配。

3、组织编制项目管理实施计划。

4、优化进场生产要素的'配置和动态管理。

5.参与工程竣工验收，编制结算资料和分析。

总结。

了解审计工作。协助企业进行项目检查、评估和奖励申请。

6、现场施工管理，对施工人员进行管理，发现和处理突发事件。

和奖惩。

8、按照企业规定选择和使用作业队。主持项目经理部工作，组织制定建设项目的各项管理制度，协调处理与建设项目管理有关的内外事宜。

总经理签字：

（公章）。

签字日期：

项目成员任命书模板范文汇总篇十三

广东电白建设集团有限公司,兹任命易秋青先生担任增城挂绿胡水利工程核心区三甲医院抗浮锚杆施工工程的项目经理，身份证号：320622196909147497，其职责和权限为：

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的.各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书 （公章）

任命日期：2017年08月08日

我代表xx-xxx-x有限公司,兹任命xx-x先生/女士担任xx-xx的项目经理，项目代号： xx-xxx-x 。其职责和权限为：

1.   代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.  对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.  进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6.   参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.   经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.   按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名： 

（公章）签字日期：