最新冬天美景心得体会(通用11篇)

心得体会是对过去所经历的事情进行回顾和反思，对未来的发展提供指导。写心得体会时，我们可以参考一些优秀的心得体会范文，学习别人的写作经验。以下是关于心得体会的范文，希望能够帮助你更好地总结自己的经验和感悟。

冬天美景心得体会篇一

华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。公司在党员干部中开展华为的冬天的学习活动，通过一段时间的学习，感触很深，下面我结合个人的学习谈几点体会。

一、成就客户

正如华为总栽任正非先生所言：我们没有商道，我们就是以客户为中心，让客户高兴，把钱给我。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。但纵观公司内部，有部分员工思想观念仍未转变，面对业主、合同的要求，振振有词地说：我们以前就是这样做的。正因这样做，我们付出了惨痛的教训，丢掉了很多订单，失去了很多客户。

二、艰苦奋斗

在华为公司，奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力，坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。所谓奋斗者：即信念坚定、忠诚敬业、创造价值的人，这样的人是有理想、有信仰的劳动者。

华为的价值分配理念强调以奋斗者为本，导向队伍的奋斗和冲锋。华为的分配理念还承诺决不让雷锋吃苦，奉献者定当得到合理的回报。当员工接受这个假设去奋斗并一再得到验证时，这个假设就转化为一种信念，也就是我们通常所谓的价值观和企业文化。

以奋斗者为本的理念使华为能招募到并且留住一大批优秀的人才，并充分发挥他们的作用。管理中非常基础和重要的薪酬管理，为华为解决了四个基本问题，即报酬什么，指报酬导向，按贡献付酬而不是按辛苦付酬；怎么报酬是指各种报酬形式的定位，只有结构合理、定位清晰才能发挥最大的作用；报酬多少，既考虑外部劳动力市场的报酬水平，又权衡内部应拉开多大的差距，有差距才有动力；支付能力是要在期望和可能之间找到平衡，以保持华为报酬政策的合理、适度、长久的特性。有志者奋斗无悔，唯拼搏成就人生。我们除了奋斗，别无选择。

集团公司明确要求我们：坚持市场化的原则，在市场竞争中自我发展，做强做优做大。我们学习以奋斗者为本的华为管理精神，结合公司实际，实事求是，以问题为导向，面对现实，着眼长远，结合自身工作，把法律风险控制在事前，在制度管理中制定一套简洁好用的制度体系，将质量控制理念落实到每一个工作流程，我们唯有振奋精神，鼓足勇气，一起加入奋斗者的方阵，携手并肩，让中国电建这块金字招牌焕发活力，展现辉煌!

三、自我批判

自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

孟子早在公元前就提出生于忧患，死于安乐，这是两千多年前的哲理，放到现在来讲，一样是适用的原则。现代企业处于一个信息高度发达，市场竞争高度激烈的环境下，市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变，唯有充满未雨绸缪的高度危机感，不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉，没有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜，华为人正是不断追求创新，不断超越自己，成为了最终的赢家。

要想使一个企业持续的生存发展下去，需要每位员工居安思危，不断进取。华为在企业发展的时候，对企业面临的，潜在的危机展开广泛的讨论，这也许正是任正非和华为的不同之处。

在反省企业文化，树立了危机感，华为的做法应该是激励动力。管理学中的木桶理论告诉我们：一个木桶能装多少水，取决于桶上那块最短的桶板。找到这块最短的板，就找到了突破口。均衡发展，就是抓短的一块板。任正非要求干部要往远处看，不要短视，不要只看到眼前的利益，要求企业领导层要放弃官本位，真正为员工考虑。把员工的利益放在第一位，我们才能更好地引人、用人、育人、留人。财散才能才聚，只有从旧的利益分配中走出来，真正让员工的腰包鼓起来，企业才能越来越富。

企业要大发展，就必须要标新立异，做出与众不同之处，才能获得成功。吃老本、不冒风险才是企业最大的风险，只有不断地创新，才能持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。

公司必须正视现实，面对市场，学习先进，不盲从，不冒进，拿来成熟的技术和管理经验，脚踏实地与自身文化融合，敢于挑战自我，否定自我，在激烈的市场竞争中不断发展、壮大。

四、高效的执行力

对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从执行自主决策协调审结反馈这一基本执行程序，遵循指挥汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。

在我们公司常有一种这样的现象，某些制度颂布后，由于某些人或者某些事情，导致很多时候原则不能坚持，最后不了了之。坚持原则是企业必须竖立的一块标牌，公司任何领导都应该敢于捍卫规则秩序，而不是某一个人或某一部门的事，而更多时候，一个公司真正违反制度最多的不是我们的基层员工，而是我们的干部，甚至有甚者，我就是违反了，你能拿我怎么着的心态，或者很享受那种违反制度的快感。这都是非常不对的。我们常说制度是死的，人是活的，但是对于管理来讲，管理就是先谈制度再谈人性。对于任何违反制度的人来说，先执行制度再说。原则必须坚持，当然方法可灵活。要体现一种制度无情但是领导有情的氛围。

五、开放进取

为了更好地满足客户需求，我们必须积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。

六、至诚守信

我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，坚持以诚信赢得客户。

七、团队合作

胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

贵州工程有限公司整合重组二年多来，在改革发展的奋斗中，我们经历了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回报，这是公司全员凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正实现转型升级和提质增效、成就企业与广大员工共同价值的因素，我们都需要求真务实地进行一次深刻的自我审视。知不足，然后能自反；知困，然后能自强也。这种审视应当跳出同业对标的传统框架，站在企业的本质知行合一，价值创造即创造社会价值和实现自我价值这一核心目的出发，抛开行业基本面作一次跨越式对标，以便进一步强身健体。

俗话说欲速则不达。现代社会是一个瞬息万变的社会，通信高度发达，交通便利，但有些东西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顾质量、履约就会带来问题。中国高铁7.23事件就是典型的案例。为了追求高速，不顾质量不顾安全，搞大跃进式的建设，是对人民的极度不负责任。大到国家的自强，企业的发展，小到个人的进步，都要循序渐进，遵循事物发展的自然规律。华为产品走的路线是小交换机-局端交换机-万门交换机-核心网，软交换等，走的是逐步积累，循序渐进的发展道路，市场的开拓也是从农村到城市，再到海外。可以说华为的成功不是偶然的，靠的是步步为营，领导层的运筹帷幄，员工的团结一致和持续的艰苦奋斗才有今天的成就。

我们在思想意识、核心理念、创新能力、企业文化等宏观层面，以及资源配置、组织管理、业务流程、执行力等微观运营层面，都存在明显的差距，主要表现在：1、我们仍停留在制度管理的基本层面，且制度落地尚不充分，制度和决策传递效率低。2、我们未建立真正的企业级运营流程，现有的工作流程碎片化，其功能主要是为部门服务而不是为内部运营高效化服务，缺乏突出关键节点、淡化一般环节，降低内耗、提升效率的系统化运营效能。3、我们尚未凝练出汇聚全员共识，具有强大驱动力的核心价值观，企业文化尚未成形4、我们还远远未成为内生动力。

查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不进则退的时代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脱胎换骨。我们必须具备永恒不变的就是变的辩证思想，坚持未来决定现在的时代视野，在思维、能力和方法上进行一次系统化重组甚至自我革命，才能真正实现贵州工程有限公司的价值升华。

冬天美景心得体会篇二

当老师说今年的冬季越野赛运动员有我时，我的心情是非常激动的。几天来，我每天都抽出时间来锻炼自己，就等着比赛这一天快快到来。

比赛就在今天下午的两节课后举行。虽然今天的天气阴沉沉的，微风吹到脸上还带着一丝丝的凉意，但是在我们学校的操场上却洋溢着一片火热的场面。你瞧，体育老师正带领着运动员们在操场上做比赛前的准备。只见有的运动员在踢腿;有的运动员在弯腰;有的运动员在点腿;还有的运动员小跑了几步，一个个摩拳擦掌、跃跃欲试的样子。

比赛开始了，我班的运动员刘朝威第一个上场。只听裁判员的一声令下，他犹如离弦的箭一般飞奔出去，一下就超过了其他几个班，也为我们开了一个好头。接下来就是王子昂和苑青宇跑完后，终于轮到我上场了，我被苑青宇拍手后迅速飞奔出去。第一二圈我还是非常轻松的跑完了，当跑到第三圈时，我已经感觉到有一些口干舌燥、嗓子冒烟了，我的速度也渐渐慢了下来。这时我听到了操场外老师和同学们的加油呐喊声，顿时我感到有一种极大的力量在鼓舞着我继续跑下去。于是我憋足了劲儿硬着头皮终于拍到了下一个运动员冯宇轩的手，这也将意味着我的任务完成了。

再看我们班的女运动员，那可真是巾帼不让须眉呀!一个个地冲了上去，第一棒刘昱熙一马当先，风一般的冲出去，将别的运动员远远的甩在了后面;第二棒杨越纤心想：谁说女子不如男，我来亮给你们瞧瞧，于是她很快的飞驰在赛道上、、、、最后一棒田姚姚，在紧要关头，眼看被四班追上来了，她依然十分坚定，用尽所有力气，第一个冲上了终点。胜利了，我们取得了全年级第一名的好成绩，我们立刻沸腾、狂欢起来。

这一次的冬季越野赛在我们大家的齐心协力下，虽然取得了第一名的好成绩，但是我觉得我们不应该骄傲，失败了也不要气馁，今后我们应该多加强锻炼，争取在下次的比赛中有更出色的发挥。

冬天美景心得体会篇三

冬天，寒风凛冽，寒意袭人。但随着时间的推移，我逐渐发现，这个季节虽然寒冷，却蕴含着许多美好的体验和心得。这不仅是一段美丽与忍耐并存的时光，更是思考和成长的季节。

第一段：冰雪世界的魅力。

冬天来临，大地被纯洁的白雪覆盖，仿佛进入了一个童话世界。在冰天雪地中，我仿佛可以抛开平日的烦恼，沉浸在自然的怀抱中。尤其是当白雪纷飞，天地一片洁净的时候，更是令人心旷神怡。和朋友们相约滑雪场，畅快的滑下雪山，拥抱纯粹的快乐；和家人们一同堆雪人，打雪仗，那无尽的欢乐让我感受到冬天的暖意。

第二段：冬天的书香味道。

在寒冷的冬夜里，躲在温暖的被窝里享受读书的乐趣是一种无与伦比的享受。书中的故事和情节，让我忘记了寒冷的天气，投入到另一个世界。而且，冬天的夜晚更长，给了我更多的时间来沉浸在文字的海洋中。同时，冬天也是一个读书的好季节，我可以沿着逐渐凉爽的天气，一点点地读完一本又一本的好书，满足我的求知欲望。

第三段：冬日的温暖亲情。

冬天，是家庭团聚的季节。寒冷的天气，使得人们更加渴望家庭的温暖。此时，回家过年成了最重要的事情。家人们围坐在一起，享用着热气腾腾的年夜饭，讲述着各自在城市打拼的生活经历，分享着欢乐和悲伤。与家人共度冬日时光，无论是看春晚，或者打麻将、包饺子，都是难得的美好时刻，让我感受到家庭的温暖和幸福。

第四段：冬天的启示与思考。

冬日的大自然休养生息，给予了我一份思考和欣赏的机会。在这个季节里，我会找到一个安静的地方，沉静下来，静静地观察着周围的一切：树上的枯叶，地上的积雪，冷风中的萧瑟。思考着时间的流逝与生命的意义，感悟内心的成长与坚韧。冬天不仅是外在生命的蛰伏，也是内心的净化和升华，给我带来了许多关于生命和价值观的思考。

第五段：冬天的美丽结束。

冬天的草木可能会枯黄，但它并不代表着无望。而是带着对美好明天的期待，默默地为即将到来的春天积蓄着力量。正如我们在冬天里经历的每一次寒冷与艰辛，都是为了下一个季节的绚烂与盛开。在这个过程中，我明白了付出与收获的关系，也更加珍惜每一个拥有的瞬间。

总结：冬天是一个寒冷却充满魅力与温暖的季节。在寒冷的季节里，我学会了去欣赏和享受，体会到了冬天的独特之处。冰雪世界的魅力、书香的味道、温暖的亲情、思考与反思、美丽的结束，这些都让我对冬天有了更深刻的体会。作为一段追求内在思考和成长的季节，冬天在我的心中留下了丰富的记忆和宝贵的心得。

冬天美景心得体会篇四

拜读了华为总裁任正非先生所著的《华为的冬天》一文，个人感触颇深，在公司管理和可持续发展方面有几点感想。

一、保持忧患意识 居安思危

古人常说生于忧患、死于安乐。安于现状会使企业停止不前，会使企业进入严冬。《华为的冬天》是任正非先生教导华为人未雨绸缪、时刻准备过冬的思想和行动指南。人们总是习惯在安逸中享受，总是习惯相信日子会越过越好，总是习惯说好不说坏。但是运动才是万物不变的真理，市场、政策的变化和发展是必然的。居安思危是长盛的保障，更是一种深远的积极。成功的人总想的是失败，在顺境中保持危机意识，才能逆流而上，位于不败之地。不只是公司，作为个人也应该抛弃安于现状、不思进取、得过且过的思想，不因一时的成功而一世骄傲，把自傲感变成危机感，居安思危、奋发进取，才能在发展中不断成长、不断强大，适中立于不败之地。

二、抓好短板建设 实现均衡发展

一个企业要均衡发展，取得企业整体战略目标的实现，就应该解决阻碍企业发展的弱项。企业的发展壮大，无论是业务的发展还是管理流程的优化，关键在于抓好短板，只有把最弱的环节抓好了，才能实现企业的均衡发展。对我公司而言，和优秀公司的管理差距是多方位的，公司的业务流程已基本建立，但是由于部分管理人员对企业管理知识的缺乏和个人管理能力上的差异，加上公司业务范围的扩大，导致公司整体管理水平跟不上企业发展的速度，从而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各项经营业务发展不均衡，公司业绩绝大部分来源于新能源单项业务的创收，形成了公司业务发展上的短板。因此，提高管理人员整体素质，实现各项业务的均衡发展，解决公司管理流程和经营业务上的短板，才能提升公司管理利润，才能实现公司均衡的、健康的、可持续性的发展。

三、培养员工的敬业精神、献身精神

无论治国、治企，或是管理部门，其核心都是对人的管理。现代新型企业管理理论提倡：要把管理回归到直接对每一个员工进行沟通的人文管理上。管理者要及时调度员工的情绪和心态，把所有员工的积极性、能动性和创造力凝聚到企业的战略发展目标上，从而使企业的各项微观管理工作能得到健康实施。公司在这方面做得很好，以为员工创造福祉为愿景、以实现员工收入稳步增长为目标、为员工准备生日礼物、对职工技术创新给予支持和鼓励等，体现了公司以人为本对员工的人文关怀，使得员工更加的敬业爱岗，更加无怨无悔的为公司发展做出贡献。

四、工作流程化 管理精细化

精细化管理即把各自的工作流程逐级细化，在细化的过程中，找出相互的关联，简化甚至是删除臃肿或是不必要的工作步骤，最后再把细化后的步骤组合起来。精细化管理是企业建立标准、规范流程、提高效率的管理方法，对企业的长远发展有着决定性的作用。自合并重组以后，公司各项工作的流程化和制度化建设已在逐步完善，但依然存在流程较为复杂、影响工作效率的情况，过长、过复杂的流程对工作效率产生了制约作用。

五、自我批判 自我改进

在工作中，每个员工尤其是管理工作者需要学会并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改进自我、取得进步的工具。敢于批判才能有事物的发展，才能取得工作的创新。没有十全十美的人，一个人想不犯错误时很难的，其实错误并不要紧，只要敢于发现问题，敢于承担责任，最终就一定可以解决问题，并拥有更多的发展机会。

公司领导对公司发展的高度重视，也使自己增加一份责任感和紧迫感。

冬天是一种压力，是一种危机，也是一种希望。我们经历过冬天，也迎来了春天。但是不吸取经验，没有预见、没有预防、没有实现各项工作的均衡发展，我们将会再面临下一个冬天。

冬天美景心得体会篇五

《华为的冬天》是20xx年，任正非先生在企业内刊上发表的一篇文章。当年，华为的销售额达到220亿元，利润达到29亿元。旁人都认为华为应该庆祝成功之时，任先生却说华为的冬天一定会来，这绝对不是危言耸听，因为这是历史规律，他十年一直在思考失败，如何才能活下去。他强调每个华为人都要时刻有忧患意识，并且要不断总结管理要点，一点点的进步，这样才有活下去的可能。

在竞争如此激烈的环境下，我们能做些什么可以让公司活下去，走得更远些呢？

活下去就要有利润，而利润只能来自于客户。那客户凭什么会选择我们呢？我们只有真正了解客户的需求，解决他们的痛才有可能让客户选择我们。在思想上，我们对所有的客户一视同仁，不轻视订单量小的客户，每一个细节每一个机会都要去把握。在行动上，我们要强化内功，在技术、质量、服务方面找到差异化，争取市场。同时，我们还要和客户、供应商、合作者，甚至于友商加强合作，在利益供应链上找到我们的位置，这样我们才能活得更久。

活下去就要打造积极、上进、高效运作的组织。组织架构要扁平化，减少流程复杂化带来的浪费。坚持推行任职资格管理制，明确岗位要求及胜任资格，推行价值评估体系，对于不能胜任工作的员工可以做调岗、降职或离职处理。管理层要有榜样意识，要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感，还要有自我批判的能力。对于没有奉献精神或不能接受自我批评的高管要降职或离职处理。具有奉献精神和接受自我批评也是评价中层干部是否可以提升为高管的衡量依据。

活下去就要做管理改进。抓短板，实现均衡发展。公司、各部门都存在短板，我们资源有限，必须集中火力，解决最弱的一块。如果内部力量不足以解决根本问题，我们要考虑是否可以借助外部的力量来解决。

活下去就要严格控制成本。产品成本的控制要从设计开发开始管控，避免产品设计缺陷，关注时效性。如果产品开发时效低于客户的需求，这个开发就成了浪费。产品量产期间要关注良率、效率的提升，这些都离不开数据系统的支撑。现在的成本不再仅指产品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和时效型相结合的体系，才能做到综合成本管理。

活下去就要不断创新。创新不但是技术上，更重要的是在管理上，即流程化的组织建设。没有管理，人才、持术和资金就无法形成合力，无法形成核心竞争力。技术上我们要不断的投入，有方向，有管理，不盲目创新，不闭门造车，并以客户需求为导向。我们要持续推行创新活动，让所有的员工参与到创新活动中，让组织更有活力。今天，我们开始讨论危机，开始自我批判，这就是一种创新，我们需要正确评价自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏实实做好工作，时刻做好迎接冬天的准备。

冬天美景心得体会篇六

一早睁开眼睛，透过带霜的窗户发现外面下雪了，真惊喜。起床后朝外面的山上望去，大山都被盖住了，白茫茫的一片，美丽极了。原本山上绿绿葱葱的松树，变成了银白色。从远处一看，大山就像是一个冰雪王国。蜿蜒的小路就像是一条条巨龙盘旋在山上。山上的树木奇形怪状，有的像小花，有的像巨象，有的像小孩，有的还像老人，形态各异。

河里的河水结冰了，像水晶一般晶莹剔透。但是透过冰面发现水中的小鱼儿仍然不畏惧寒冷，在冰层下面游来游去。

外面的整个世界像是蒙上了一层薄薄的纱，窗户上的霜花美不可言，山上的美景一览无余，路上的行人都裹上了厚厚的大衣。

冬天是个寒冷的季节，冬天处处有美丽的景色，我爱冬天，我爱！

冬天美景心得体会篇七

呼啸的北风吹过，摘下树上最后一片叶子。一股杀猪菜的香味伴着孩子的欢笑回荡在银装素裹的村庄里，最后一只燕子正疾驰在去往南方的旅途中。一丝清凉的细雪划过袅袅的炊烟，啊，冬天来了。

墙边那熏得乌黑的柴草像老头的胡子那样的自得喜煞人;肥胖的老猫蜷在火炉旁，正视着火炉，神色平静，好像在听茶水烧开了没有的样子;那通红的小爆竹更是掩饰不住内心浓浓的喜悦“噼里啪啦”地笑得满地找牙。一辆大卡车悠闲的开过刚架桥，如桥下缓缓流过的虾般安闲，只听到积雪嘎吱嘎吱的笑声。

在一望无垠的田野里，几个彩色的斑点在滚动。啊，是几个孩子，他们穿着大红的新衣，在田野里留下一串相伴的脚印。他们堆了个大雪人，足有两米高，他们把珍爱的糖果，玩具悄悄藏在雪人里，连同他们美好的愿望。他们打着雪仗，你扔个手榴弹，我投个轰天雷，打得全身是白冰。虽然免不了被父母责备，但他们心中的快乐主宰着一切。

天黑了，偶尔传来几声狗吠，流星划过夜空，月光洒满小村。一切都沉睡在这甜美的夜色中。玻璃仿佛蒙山一层神秘的面纱，在这面纱上有山有水有树，树儿枝叶俱全，晶莹剔透，仿佛是织女抛下的纱巾，完美无瑕。房檐上的冰柱在不断融化，生长，明年又是大丰收啊!

瞧，是谁在回家的路上匆匆走过，走南闯北的游子，终于有时间陪陪父亲、母亲，回家团聚。劳碌了一年的农民也终于能休息一下，享受自己的劳动成果，无论贫富，家家都挂起了大红灯笼，向天空看去，却似浩瀚的银河。

我爱家乡的冬天，它使花草树木得到修养的机会。我爱家乡的冬天，他无私的为村里人保存着粮食和蔬菜。我爱家乡的冬天，不为什么，只因我生长在这片土地上，我的血液里流淌着它的记忆!

明年，又是一个蕴育美好希望的冬天!

冬天美景心得体会篇八

冬天到了，天气要变冷了。我来到院子里，发现小草又绿了起来。夏天的时候，太阳火辣辣的，把小草给晒黄了，天气要变冷了，小草又绿起来了，伸出自己绿绿的手臂，好像在谢谢小雨。小草的生命力真强呀!

太阳出来了，把寒风变成了一阵阵暖风，微微地吹着。唤醒了小鸟、小花、小草的梦;把冰冷的湖水变成了温泉，在水里瑟瑟发抖的小鱼、小虾在水里欢快地游玩;把天空也暖热了，照在大地上、湖面上与人们的身上，似乎都披上了一层朦胧的金纱。

我拿出我的纸飞机，在上面画下了冬天的美景，再把纸飞机抛向天空，让它自由自在地飞翔在冬天的美景里。这一个个纸飞机，联结着冬天的欢乐，也联结着我与纸飞机的情感。

我拿着水枪，灌满水，把院子里的草浇了一遍。

我累了，趴在落叶铺成的地毯上，悄悄地睡着了。

我醒了，看见这美丽的景色，又一次陶醉在里面。

冬天美景心得体会篇九

《华为的冬天》写于20xx年3月，正值华为公司发展势头良好之际。华为公司总裁任正非却在此刻提出了危机意识和失败意识。时隔，今天的华为已成为响彻世界的一张名牌，任正非先生的先机意识和超强的管理思维，也已被华为公司多来的经营管理实践所一一证明。作为国有企业的一名基层管理者，学习和借鉴华为公司的危机管理理念，全面提升企业的管理水平和核心竞争力，对推进集团公司高质量转型发展具有深远意义。对此，我总结了以下六点心得体会，希望与大家共勉。

一是树立危机意识。心中常思“冬天”，发展才有“春天”。盛极必衰、月满则亏，也说明任何事物都有自身的发展规律。集团公司从1952年建企以来，一路经历坎坷磨难，历尽风霜终屹立不倒，在时代发展的浪潮中不断发展壮大、奋力崛起。我们今天的成绩来之不易，所以更要有危机意识、忧患意识。无论是领导干部还是普通员工，都要时刻有危机感。胸怀大局，肩有担当，才能使企业立于不败之地，长远地发展下去。

二是正视发展短板。在保证市场任务的基础上，如何降低成本、提质增效，提高产值利润率是当前管理过程中存在的短板。活干得再多，如果没有利润，一切都是空谈。华为公司提供了很好的借鉴，要抓住木板最短的那一块，抓薄弱环节，强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设。放在建筑企业来说，就要从源头抓起，实施全过程成本管控。分公司要认真履行成本总控职能，全程检查并指导项目成本核算，发现问题及时修正解决。项目的职能定位要以履约和成本控制为中心，坚持每月召开成本分析会，总结当月成本管理的亮点和不足，找出利润增长点，并在分公司范围内借鉴应用。

三是合理使用人才。让真正能干事、干成事的员工发展为企业的'“顶梁柱”，建立岗位竞争机制、人才激励机制，让高贡献者得到高报酬，真正实现优胜劣汰，为企业可持续发展注入强劲动力。

四是建立革新思维。没有改革就没有发展。三建集团之所以今天还能重塑辉煌，是因为经历过改革的阵痛，经历过体制的转变，经历过市场的“严刑拷打”。我们的老员工经历过下岗分流，经历过转岗转业。每一次革新都在推动着集团公司不断向前发展。所以，时至今日，我们必须要有革新思维，用创新的手段去应对、解决前方道路上的新情况，才能跟上时代发展的步伐。对每一位员工来说，就是不断地提升自我，提高自身实力。对企业来讲，就是不断地谋定新思路，谋划新举措，谋求新发展，用壮士断腕的决心，刮骨疗毒的狠劲，全力推进集团公司高质量转型发展。

冬天美景心得体会篇十

一年有四个季节，每个季节都有不同的景色，而我最喜欢冬天下雪时的壮丽景色。

晚上下了一场大雪，第二天天放晴了。小红向母亲提议：“母亲，我们去公园玩吧!”“好啊”母亲答应道。于是他们来到了公园门口，眼前白茫茫一片，仿佛进入一个冰雪童话世界。地面好像铺上一层厚厚的地毯，树木仿佛披了一件白色的大衣，公园门口那可爱的小雪人仿佛在向人们打招呼，说：“欢迎来公园玩!”

小红和母亲来到小山旁边。母亲说：“就在这里照个相吧。”小红摆了一个“poss”。母亲正要拍照，突然发现镜头里的小红跑了。

这是怎么回事呢?原来小红看见不远处有一个小弟弟摔倒了。小红急忙跑过去安慰到：“小弟弟别哭了。”

在不远处的母亲看见这一幕，赶紧按下快门，把冬天最美的景象拍了下来。

我觉得这就是冬天最美丽的景色了。

冬天美景心得体会篇十一

冬天，是一年四季中最寒冷的季节。然而，尽管天气寒冷，却没有减少冬天美景的喜爱者。冬天的美景独特而珍贵，在大自然的银白世界中，让人感受到生命的渺小，却能让人心中涌起一股不可抑制的热情。在这里，分享一下我对冬天美景的心得体会。

一、冬日雪景的神奇。

冬季中，最令人感到自然的神奇的莫过于冬日雪景。看到整个世界都覆盖了一层洁白的雪，只觉得自己好像进入了童话世界。尤其是在白雪皑皑的夜晚，灯光再次点燃了有生命的城市。冬日雪景能够让人们忘却生活的困难，带给人们最美好的思绪和记忆。

二、冬日里的温暖。

当寒冷的空气几乎让人忍受不住的时候，感受到冬日里的温暖，真心是一件非常惬意的事情。家里点燃的火炉或壁炉的温暖，睡床暖和的毯子和沙发，围着桌子的亲朋好友，一个杯子热茶或者一碗热汤，足以让人感受到温馨和家庭的感觉。用温暖来对抗冬日的寒冷，让我们感到平静，安全和幸福。

三、雪花和冰壳艺术爱好者。

冬季不仅能够给我们带来温暖，还能够激发我们的艺术天赋。当雪花纷至沓来，或者当冰壳在河流的岸边逐渐积累起来，很多艺术爱好者都会被它们的美丽所吸引。他们不断地以不同的方法来表达和展示冬季中雪花和冰壳的艺术美。

四、滑雪和滑冰运动员。

冬天对于滑雪和滑冰运动爱好者来说，真是一个聚集的季节。人们会去雪上、冰上挥洒自己的热血，去尽情享受冬季中与冰雪交融的感觉。滑雪和滑冰运动不仅代表着运动的竞技建议，还蕴含着一种艺术的美感。在对手的对抗中，科技和创造力都是必要的。

五、冬季旅行者的挑战。

要欣赏冬季的美景，就必须不畏挑战。抵达冰面、爬升雪山、穿越冰原、划过冰河或者抵达北极，冬季旅行是一种极富挑战性和奇特的体验。旅行者要意识到冬日旅行的危险和考验，才有机会去欣赏冬天的美景和领略生活的体验。

最后，冬季美景独特而珍贵。就像生命本身一样，冬季美景需要让我们珍视，用心去感受，并用行动去捍卫它的美丽。那么，我们应该懂得如何体会冬季的精彩和美丽。让我们一起去欣赏和守护这一季节。