2023年城市推介活动组织方案(十六篇)

  • 上传日期:2023-03-22 15:49:18 |
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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

城市推介活动组织方案篇一

贯彻奥迪“进取尊贵动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念,两者完美契合,制定出适合本土化营销策略。

成功的打造一整套适合本土化宣传策略,找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径,突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。营销策略着重树立奥迪汽车4s店本土形象,因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度,培养自己的顾客忠诚度,创新本土服务理念。为奥迪公司树立营销本土化模板。

a,形势认识

目前国内4s店存在问题投入庞大:在中等以上的城市4s店的固定投资在1000至1500万元。回收期长:有的4s店可能要耗费8~20xx年的时间才能回收投资。名不副实:有些4s店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。4s店对厂家有极为明显的依附性,缺乏自身形象与品牌意识。

b,本店分析

(一)优势(1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力,也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车,具有成熟的品牌基础。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基础设施现代完备,标准的现代4s店完全满足目标客户的消费心理需要。(3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应,同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务,粤华集团本身的经营经验和自身优势,良好的资金运作模式,与银行和担保公司良好的合作关系,为汽车消费者办理贷款等业务,在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备,不断完善和创新的售后服务体系,已经成为本土行业领袖,

城市推介活动组织方案篇二

近年来,随着国家对农业扶持政策的到位以及水果经济价值的兴起,酒类消费呈现多元化趋势,在这样趋势下,青梅酒顺势产生,但是青梅酒自走向市场以来,始终徘徊在市场边缘。

从近几年青梅酒的市场表现来看,青梅酒还未形成一定的市场规模,因此,在酒类市场的占有率很低。目前,在全国范围内还没有一个青梅酒品牌表现很出色,各个品牌都是在很小的区域内有一定的市场份额。

与其他酒种相比,青梅酒只是一个小酒种。作为一个小酒种,青梅酒本身具有比较高的营养价值,但却无法获得消费者的青睐。 一直以来,青梅酒在广大人群中不被人知,代理商自然不愿意代理青梅酒,因为没有市场,即使代理了也仅仅作为一种产品补充,顺带而为。生产企业要么没有实力进行大力宣传,要么不愿意先期付出高昂市场推广的费用。为此为了帮助该产品顺利的打入市场,我们将针对该产品做一个市场推广方案,帮助企业打开产品销路。

(一)企业情况及产品分析

1、企业情况:

公司始终坚持“质量为天,诚信是金,高效快捷,开拓创新”的经营理念与社会各界人士共同发展。未来,公司将坚持品牌经营之路,努力以品质、创新、服务打造企业核心竞争力,实现销售收入持续高速增长,品牌影响不断增长,消费者口碑不断增长,使企业健康品牌产品走入千家万户,带给更多人健康和真情。

2、产品分析

(二)行业情势分析

这是一个充满激情和挑战的时代,这是一个机遇和危机并存的时代,这也是一个没有交际就没有未来的时代,饮酒作为中过几千年来主要的交际手段。随着时代的变迁正在发生革命性的改变,长期饮酒会造成啤酒肚,痛风,记忆力下降,酒精肝等等,根据行业专家调查发现:人们饮酒的习惯正在发生改变。

城市推介活动组织方案篇三

产品推广策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一.行业动态调研及分析

1.行业饱和程度

2.行业发展前景

3.国家政策影响

4.行业技术及相关技术发展

5.社会环境

6.其他因素

二.企业内部调研及分析

1.财务状况,财务支出结构

2.企业生产能力,产品质量,生产水平

3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三.潜在进入者调研及分析

1.行业进入成本/壁垒。 2.行业退出成本。

3.进入后对本企业的威胁。

4.对竞争者的威胁。

四.现有竞争者的调研及分析。

1.财务状况,财务支出结构。

2.企业生产能力,产品质量,生产水品。

3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五.替代品调研及分析。

1.替代品工艺。

2.消费者认可程度。

3.发展态势。

六.互补品调研及分析。

1.是否存在互补品。

2.互补品价格。

3.互补品对产品的要求。

4.互补品发展趋势及其未来新要求。

七.原料供应商调研及分析。

1.可供选择的供应者。

2.原材料是否有替代品。

3.供应商的讨价还价能力。

4.我们对其依赖程度。

5.供应商的供应能力。

八.中间商调研及分析。

1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)

2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…

3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

九.消费者调研及分析。

1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4.购买角色。

5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一.企业战略制定

二.产品策略制定。(提供原则或标准)

1.产品。

1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2.价格。

1)符合企业战略(长线产品/短线投资)

2)符合产品定位

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

3.渠道。

1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3)新终端开发队伍。

4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4.促销。

1)广告:诉求点

2)人员推销:

a)人员的培训

b)人员的岗位界定

c)人员的考核

d)人员的激励

3)营业推广

a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架

c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。

4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行&实施(建议方案)

一.产品设计。

二.价格设计。

三.渠道设计。

四.促销设计。

五.销售管理

第五部分 结束语

城市推介活动组织方案篇四

世和御景居住户数750户,车位200个,目前只销售64个,为了方便客户购房车位,与建行合作,推出车位分期付款,促进车位销售。

车位营销过程中,为了确保实现车位良好的消化,我们制定了一个适合世和御景项目停车位销售的推广策略。

1、推广广告语:买车位可以分期付款啦

2、具体策略:

制定相关促销优惠活动办法。加大优惠力度。

一次性付款优惠5000元

1、电话告知业主车位可以分期付款的信息。

2、在小区门口设立桁架

3、售楼部内x展架

城市推介活动组织方案篇五

升龙城mall·香榭丽舍大道

商街推介会暨品牌商家签约仪式活动方案流程

2012-4-26

一:活动目的项目自2月份入市以来,各项推广及营销工作顺利启动,引起了市场的强烈关注,尤其是商业推广积攒的都是大面积意向客户,项目发展急需建立起产品与客户的直接对话,以及项目商业信心的建立,基于此,建议举办此次活动,活动主要目的如下:

• 对本商圈进行介绍,全面介绍升龙城mall的商业氛围,定位、产品、招商经营思路,让投资客和商家更全面了解商圈和项目。• 通过品牌商家签约活动,正式对市场推广项目的招商进度,通过成功招商证明项目的商业00价值。• • 通过与世界顶级品牌的互动,提升商街的档次,获得商家和客户的高端形象认可。通过此次活动、促进香榭丽舍大道的意向客户积累,为项目认筹积累更多的客户群体。•

二:活动形式

以专题推介的形式,对本商圈和香榭丽舍大道进行推介,以品牌商家的签约仪式证实项目的价值,通过世界顶级品牌联展和高档次多样的茶歇和精彩演出丰富此次活动的内容、使整个活动既能实现推介区域商圈和项目的目的,又能让意向商家和投资客户保持轻松愉悦的心情,实现发开商推介项目、品牌商家推广品牌、意向商家促进合作、投资客户获得商机的多赢结局。

借助此次活动,将项目认筹、优惠信息进行释放,启动客户的深层次摸底工作。

三:活动时间

2012年5月6日(星期日)下午15:00-16:40

四:活动地点

裕达国贸酒店/多功能会客厅

五:活动组织

1、活动主体:

主办方:郑州骏龙房地产有限公司

商家邀请:大商、星巴克、家乐福等(暂定)

机构成员邀请:郑州餐饮协会会长/成员、浙江/福建商会客户以及合作银行vip客户 特邀嘉宾:易居、侨大、骏龙有限公司负责人

客户邀请:招商签约商家、其他沟通招商商家、销售现场登记商业客户、升龙城老业主、银行vip客户

活动时间:5月6日下午15:00 活动地点:裕达国贸酒店会客厅 客户通知:5月1-5日 责任人:

六:邀请媒体

城市推介活动组织方案篇六

推广策划书

策划人:谭心

一、序言

二、策划内容

1、p2p发展

2、市场状况分析

(1)市场情况分析(2)产品情况分析(3)

竞争者情况分析(4)

推广渠道情况分析(5)

推广环境分析

3、机会与问题分析

(1)、机会分析

(2)、问题分析

三、推广目标

1、实施方案

2、方案具体执行计划

3、方案把控

四、结束语

有闲钱理财推广方法计划书

一、p2p发展

城市推介活动组织方案篇七

①市场庞大,20xx年用于肝胆治疗的中成药销售额达亿元,且每年以的速度增长,预计20xx年肝胆用药市场容量有望突破20亿元。

②我国乙肝携带者达亿,约占总人口的10%,目前有症状的慢性乙肝患者约3000万人。

①竞争日益激烈,产品同质化,促销活动四处充斥,炒作产品营销模式亦日趋同质化。

②药品管理法规的深入实施,严格限制了炒作产品的自由操作空间,广告宣传受限,大型活动外联吃紧。

③虽然多数患者服药时间较长,说服难度增加,但患者有治愈的强烈的主观愿望,对新产品需求迫切,这一点决定肝药市场仍有很大的操作价值。

①肝药销量持续增长,顺应国家医药经济快速增长趋势。

②在肝病研究领域,短期内不会出现强势替代品,疗效好的产品不可能很快出现。

③消费者日趋理性,促销活动魅力日减,零售终端日趋活跃,但营销模式仍将是竞争制胜的关键。

肝药市场经过多年的炒做,消费者也由过去的冲动消费,逐步向理性消费转变,不再只是依赖于广告和价格,他们更多关注服务和疗效。

护肝舒胶囊根据消费者的这种需求,如何在市场上开疆拓地,分得一块蛋糕,只有在营销模式上创新,在服务上创新,以区别于同类产品,让消费者在肝药市场看到一个全新的形象,一个值得信赖的形象。

而会议营销,即数据库营销,作为近年来悄然兴起的营销模式,正以其低投入,高产出的优势,让很多先行企业创造了快速增长的奇迹。

1、会议营销根据收集到的目标消费者资料,有针对性的进行推广和促销,这样不但可以很好的控制费用的支出,与传统营销方式相比,产品推广更有效率,而且服务问题也容易解决。

2、传统的营销活动,运用电视、报纸、电台等大众传媒进行大规模推广,而会议营销不显山、不漏水就把产品推广了。它只是在企业和目标消费者之间进行,从而避免与竞品的正面交锋,由于和目标消费者面对面的有效沟通,拉近了双方的距离,增强了目标消费者对产品的忠诚度,同时,也规避了大部分外联风险。

会议营销的这种特点,如果能够和传统的营销模式相结合,互为支撑,取长补短,融合在一起,各司其职,遥相呼应,不但会增强品牌知名度,而又较低调的切入市场,规避了外联、竞品等的正面冲突。

因此,护肝舒胶囊采用以患者名单为中心(名单收集和名单运用),以小型公益活动为手段,以重点零售终端为基点,以跟踪服务为补充的整合营销模式。

核心:“2+3工程”

两个基本点:

通过不间断的社区活动,搜集名单进而会议营销。

终端分为硬终端和软终端,合理利用硬终端的形象展示和软终端的人际关系,搜集名单,进行会议营销。

1、培训一批优秀的推广人员;

2、“1+1”贴心服务,即一对一的沟通服务。要做到对目标名单的透彻了解,从情感上入手,进行会前沟通;多为对方着想,进行贴心的售后服务;

3、“1+n”活动,即每个月要举办一次有主题的推广会议,要举办n次小型推广活动;每个推广人员一次活动要能够邀请到n个(5——8)名单。

护肝舒胶囊“2+3工程”的重点是:多渠道宣传,搜集尽量多的名单,运用会议,促成销售。

社区活动的重点是居委会、老年活动中心、老年娱乐中心等,同时,社区不仅指居民聚居地,还指所有能聚人的地方。只要利于宣传,能够采集有效数据,能够寻到目标人群,能够产生销量。

如何开展社区活动?是得到有效数据的关键点,同时,也是会议营销能否成功的关键,社区活动做的是会前的沟通,非常重要。

1)通过社区“黑板报工程”,建立护肝舒胶囊的宣传阵地。通过大规模的社区黑板报运做,将会起到传播健康知识,增强健康观念,树立预防意识等,引起社区居民关注,甚至引起媒体关注,进而取得数据。

(说明:很多社区都有黑板报,而黑板报的内容不外乎国家政策、法律法规、计划生育、通知、健康知识等,编报的人有些是退休的,想为社区办点事,闲不住,有些是居委会编报,是任务。把这些资源有效利用起来,效果不可估量。)

2)通过和各种活动中心的合作,可以举行一些小型的公益活动,扩大宣传面。进一步搜集数据。

通过大规模的社区宣传活动,取得第一手数据,树立一定的知名度,给目标消费者一个好印象。

如何运用这些宣传方式,是扩大知名度,在更广、更宽范围内取得数据的有效方式。

终端药店不在于多,而在于精。

什么是强势终端?要做到两点,首先是展面,展示要生动化,这是硬终端;第二是软终端,终端推广促销人员要有专业性,要和店方各级人员搞好合作关系,同时要和各类促销人员搞好关系。这样的终端环境,有利于促进销售,有利于搜集数据,有利于会议营销的前期沟通。

在宣传上能够做到三点联动,形成有机结合,搜集数据,进而甄别数据,分类合理运用。

由于肝宁运用整合营销方式,又以会议营销为主线,与目标消费者面对面的沟通较多,这样对人员的素质要求就高,那么培训就显得尤为重要。

1)专职

有一定经验,有医学或者销售背景,有一年工作经历,容易沟通,有热情。另外,有文艺特长的适当招聘。

2)兼职

医学和营销专业的应届毕业生为主,他们做事认真,具有可塑性。

专职人员的主要工作是组织会议、协调关系,整理数据库名单,分类进行会前沟通,在会议期间调动气氛,处理各类突发事件,保证圆满完成每次会议,并做会后总结,提取经验。

兼职人员的主要工作是会议营销前的宣传、推广,搜集数据。

护肝舒胶囊市场推广成功的关键是有一支训练有素的队伍,要想提高战斗力,培训和学习是提高员工工作成效的有力手段。

终端要少、要精。渠道要扁平化。

1、终端:硬终端是解决目标人群的信任度问题,展示企业实力,起到宣传作用;软终端是解决卖场的各种人际关系问题,促使形成积极的推广氛围,有效建立数据库。

2、渠道:是解决产品销售通路问题。第一是通过终端、社区宣传推广活动销售;第二是根据掌握的目标人群数据,运用会议营销。

1、掌握足够多的目标消费者资料,并从中筛选出适合条件的人。

2、了解目标消费者的各方面情况,会前沟通一定到位,为正式开展的活动作铺垫。

3、召集目标消费者参加会议,进行现场营销。

会议营销的成功与否,在于各个环节的衔接和气氛的调节,一般要分以下几步:

1)沟通观念。

2)专家讲解相关知识。

3)讲解产品知识。

4)现场活动,鼓动气氛。

5)产品销售。

1、“1+1”贴心服务,在潜在消费者没有购药的情况下,进行一对一的跟进。对购药的患者进行全方位的售后服务。

2、根据掌握的名单,在重点终端以及开展的社区活动中,对流失的名单进行再次开发,再次引入会议,促成销售。

城市推介活动组织方案篇八

今年9月10日至16日是第xx届全国推普周。为更好落实《xxx国家通用语言文字法》,大力推广普通话,进一步提高我园师幼、家长运用国家通用语言文字的潜力,增强全园师生的语言规范意识和推广普通话的参与意识,营造良好的语言环境,根据东营市语言文字工作委员会的通知要求,以我园工作实际为基础,制定本方案。

以“说好普通话 迈进新时代”为主题,全面、深入宣传国家语言文字法规政策,用心引导全园教职员工树立科学的语言观,扎实提高师幼说普通话,用规范字的意识与潜力,提高道德水平和文化品位,为构建和谐语言生活、建设美丽幸福新东营提供有力支撑。

20xx年9月10日——9月16日

通过推普周活动,进一步浓厚幼儿园讲普通话、写规范字的氛围;养成“说普通话、写规范字”的幼儿园用语用字良好习惯,为构建和谐校园、和谐社会,营造良好的语言环境作出贡献。

(一)加强领导,落实管理

为了推普工作落到实处,幼儿园各教研组长构成推普周工作领导小组,对宣传、推广工作进行检查、督促:

组 长:唐晓云

成 员:刘 恺 王海芸 薄娜娜 窦胜燕 季朝霞

(二)宣传动员,营造氛围

1、通过幼儿园电子屏、宣传专栏、张贴宣传海报、家园联系栏、微信、班级qq群等宣传平台,带动家长共同参与推普活动。创设良好的语言文字环境,营造浓厚的文化氛围,进一步渲染推普气氛,扩大推普宣传的影响。

城市推介活动组织方案篇九

活动时间:x年3月28日,14:30

活动地点:国际大酒店

参与人员:工商局领导、公积金管理处领导、物价局领导、房产局领导、合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理公司领导、潜在目标客户、新闻记者

参加人数:50-80人

活动内容:高端客户联谊,别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)

酒会:目的是联谊沟通

文艺节目表演:目的是助兴,主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;

产品推介:产品总体介绍、规划介绍、景观设计介绍、整体风水设计介绍、物业服务介绍等;

活动程序:1、会前嘉宾邀请、记者邀请、会场安排、会场布置、会议程序制定、物资准备、人员协调、合作单位协调;

2、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始前的会场检测(电源、音响、会场布置、邀请人员落实、人员协调、会议物资等);

3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;

4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;

活动细则:

(1)会场布置:

场外:

— 主入口门外设置拱门一处,花篮8-12只、签到台一处

— 入口处迎宾礼仪2位,签到处迎宾礼仪4位

— 会场专用泊车位若干,车辆调度人员2位

场内:

— 餐桌8套(每套10人),椅子带椅套,桌上摆放号码牌“•别墅 2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)

— 嘉宾讲话用主讲台

— 背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸),或用投影仪设备

— 场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量,望酒店提供)

— 嘉宾座位及出席人员座位安排,主桌1桌,主要安排领导就座

— 暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝)

— 视频设备,播放企业宣传用品

— 音响设备(主讲话筒两只)

(2)物品准备

— 渲染用品:拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束,主讲台1束),香槟塔1座(酒店提供,配专门开香槟的服务员,国产香槟)

— 宣传用品:x展架或易拉宝(6—8个)、dm单页(别墅产品, 150 份),号码牌

— 配套用品:请柬100份,签到本1本,签到笔2支,名片放置箱1只,数码相机2台、dv摄像机1台

— 宣讲用品:领导讲话稿,主持人开场辞

— 其他物品:会议需要的其他物品,如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等

(3)人员准备

— 全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)

— 执行人员3名(负责会议地点落实、布置)

— 会议主持人员1名(由我方销售人员选出)

— 迎宾接待礼仪6位,接待人员2位

— 车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)

— 会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)

(4)合作单位落实

— 会议合作地点

— 宴会合作地点

— 广宣用品制作

(5)会议流程

—22日—23日(会议筹备期)

活动方案的确定:荐总、李总

人员分工与任务落实监督:荐总、李总

与会嘉宾邀请:置业顾问落实嘉宾具体地址,发放请柬邀请参加

邀请步骤:甄选客户—按地址投递请柬—电话追访确认—再次电话确认—登记

会议地点落实:酒店宴会厅,会场具体状况资料搜集,宴会标准

嘉宾讲话稿落实:发言嘉宾的讲话顺序及内容,主持人开场辞

相关物资准备:胸花、签到用品、拱门、花篮、x展架或易拉宝、数码相机、dv摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等

— 23—27日(会议检测期)

会场物资落实:会场音响、话筒、电源、桌椅、讲台、绿化、视频设备等相关内容

渲染物品落实:拱门、花篮、背景板、胸花、花团、香槟塔,号码牌

宣传物品落实:dm单、x展架或易拉宝

配套用品落实:请柬、签到用品、数码相机、dv摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等

宣讲用品落实:嘉宾讲话稿,主持人开场辞

相关人员落实:讲话嘉宾、主持人、迎宾礼仪、工作人员

邀请人员落实:置业顾问上报邀请人员确切数量

— 28日(会议执行期)

会议简要流程:

置业顾问对邀请到的嘉宾再次确认

迎宾人员在会场外迎接嘉宾

嘉宾签到

迎宾礼仪为嘉宾佩带胸花,将嘉宾领入会场

会议开始,嘉宾按顺序讲话,中间穿插节目表演

记者提问

会后晚宴

嘉宾合影

会议细节流程:

9:00—12:00:会场物资、渲染物品、宣传物品、配套用品、宣讲用品等进一步落实

9:00—12:00:会场布置,会场检测(音响测试、电源测试等)

12:00—13:30:会场布置结束,检查个岗位人员到位情况,布置物品的细节调整,工作人员工作餐落实

13:30—14:30:所有人员到位,嘉宾签到,迎宾礼仪和迎宾人员将嘉宾带入会场,会场播放班德瑞电声音乐或克莱斯曼钢琴曲

14:30—15:50:主持人致开场辞(2分钟左右),与会领导代表讲话并致贺词(2-3位,10分钟左右),开启香槟酒,倒入香槟塔(5-8分钟)时装走秀表演(5-10分钟左右),开发商领导讲话(3-5分钟左右),户型设计介绍(10-15分钟),室内魔术表演(3-5分钟),景观设计介绍(10-15分钟),别墅风水介绍(10-15分钟)歌舞表演(5-8分钟),宴会开始;

16:00—17:10:联谊会宴会,16:30,宣布表演国

标舞节目,将邀请在座嘉宾共同参加。

17:30—17:50:与会嘉宾合影

18:00:宴会结束

费用预算:略

表一:准备内容清单

名称 数量 备注

一、物品

拱门 1处 会议地点门外

花篮 8-12只 放在酒店主入口两侧

请柬 100份 邀请嘉宾,自购

胸花 80支 给与会嘉宾佩带

礼仪绶带 6条 迎宾礼仪佩带

花团 2组 签到处1组,主讲台1组

签到用品 1套 签到本1本,签到笔2支

数码相机 2台 公司自备

dv摄像机 1台 公司自备

背景板 1块 根据会议地点大小制作

易拉宝 6-8个 可以是x展架

dm单页 150份 别墅产品

号码牌 8个 尺寸酒店提供,设计制作

开场辞 1份 主持人使用

讲话稿 6-10份 每位领导、公司人员宣讲使用

纯净水 4箱 20瓶/箱,嘉宾和工作人员饮用水

盒饭 若干 根据当天现场工作人员数量确定

二、人员

协调人员 2位 负责嘉宾邀请、记者邀请等

执行人员 3位 负责会议地点落实

主持人员 1位 由我方销售人员选出

迎宾礼仪 4位 另接待人员2位

车辆调度 2位 可由会议地点的保安担任

会场服务 2-3位 负责会场拍摄、沏茶、递物等服务

表二:会场准备

名称 数量 备注

主讲台 1座 嘉宾讲话使用

主席台 1座 立式,木质

嘉宾席 8桌 桌面摆放饮料

电源 5处 门前拱门一处,场内使用2处,备用2处

音响 1套 话筒2只,功放1组,vcd1组,音响2组,视频设备1组

签到台 1座 长桌1张,带蓝色帷幔;椅子2张,带椅套

托盘 1只 最好为金色,盛放嘉宾胸花

绿色植物 1套 不少于3组,数量不少于10盆

现场车位 10处 专用车位

车辆调度 2位 负责本次会议的车辆调度

现场服务 4位 酒会递送湿毛巾,最好为天使打扮,用篮子拎着湿毛巾递送

表三:演出准备

名称 数量 备注

时装走秀 8人 专业走秀人员,身高168cm以上

室内魔术 1-2人 专业魔术表演

歌舞表演 1组 专业表演,民族舞或现代舞

国标舞 8人 专业国标舞演员,身高168cm以上,

城市推介活动组织方案篇十

目 录

一、前言……………………………………………………. 3

二、产品分析

(一)品牌类型………………………………………………… 4

(二)主要目标………………………………………………… 4

(三)口号…………………………………………………….. 4

(四)特性分析……………………………………………….. 4

(五)分析总结……………………………………………….. 5

(六)面临的机会…………………………………………….. 5

三、市场分析

(一)目标市场……………………………………………….. 6

(二)竞争对手调查………………………………………….. 6

(三)消费者消费特点分析………………………………….. 8

(四)消费偏好 ………………………………………………. 9

(五)购买模式 ………………………………………………. 9

(六)信息渠道 ………………………………………………. 9

四、广告策略

(一)广告目标策划 …………………………………………. 9

(二)创意分析 ……………………………………………….10

(三)策略核心………………………………………………..10

(四)广告活动策略提案……………………………………..10

五、媒介投放提案

(一)媒介选择……………………………………………………11

(二)投放计划 ………………………………………………….12

六、广告实施计划

推介会策划方案 推介会策划方案

(一)广告目标.……………………………………………….13

(二)时间……………………………………………………..13

(三)媒体组合………………………………………………..13

(四)选用媒介………………………………………………..13

(五)广告时间………………………………………………..13

(六)广告的目标市场 ……………………………………….14

(七)广告的诉求对象 ……………………………………….14

(八)广告的诉求重点 ……………………………………….14

(九)广告表现 ……………………………………………….14

(十)广告发布计划 ……………………………………….....14

(十一)房地产广告时态策略.............................................14

七、预算 …………………………………………………..15

一、前言

房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。

房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求

广告进程的合理化和广告效果的最大化。(]房地产广告策划不仅能够进一步明确开发商的目标市场和产品定位,而且能够细化开发商的营销策略,最大限度地发挥广告活动在市场营销中的作用。房地产广告策划内容丰富,大体上可分成五个部分,即:广告目标、市场分析、广告策略、广告计划和广告效果测定。

二、住房分析

(一)住房类型:主要推广经济适用房

(二)主要目标:做最舒适的住房 最实惠的价格

(三)口号:“舒适温馨”

(四)特性分析 开发商可根据营销战略的需要,组合运用。在进行广告策划时,应遵循以下原则:

1.时代性

策划观念具有超前意识,符合社会变革和人们居住需求变化的需要。

2.创新性 策划富有创意,能够塑造楼盘的独特风格,体现”把握特色,创造特色,发挥特色”的策划技巧。

3.实用性

策划符合营销战略的总体要求,符合房地产市场和开发商的实际情况,具有成本低、见效快和可操作的特点。

4.阶段性 策划围绕房地产营销的全过程有计划、有步骤地展开,并保持广告的相对稳定性、连续性和一贯性。(]

5.全局性 广告、销售促进、人员推销和宣传推广是开发商促销组合的四种手段,广告策划需兼顾全局,考虑四种方法的综合效果。

(五)分析总结 (1)优势:规模上,是合肥新区滨湖开发区地区,滨湖新区是合肥“141”城市空间发展战略的重要组成部分(“一个主城区,四个副中心,一个滨湖新区),是现代化滨湖大城市建设的前沿阵地。滨湖新区位于合肥主城区东南部,南依巢湖,北靠南二环路,西接合安高速公路,东临南淝河,规划总用地面积约196平方公里,是合肥未来通过巢湖、走入长江、融入长三角的水上门户。

(2)劣势:地理优势 价位有一小部分消费者不满意

三、市场分析

(一)目标市场

开发商通常并不针对整个目标市场做广告,而是针对其中的某个细分市场。哪个细分市场需要广告配合,广告就应该以那个细分市场为目标并采取相应的广告策略。以兼有多层和高层住宅的小区广告策划为例:当小区刚起步时,以开发深受市场欢迎的多层住宅为主,这时可采用开拓性广告策略:广告结合多层住宅的销售热潮不断强化小区的知名度和客户的认知度,使楼盘迅速进入市场。当小区逐步成型时,则采用劝说性广告策略:广告以说服客户购买,提高市场占有率为目的。当小区初具规模,欲推

出高层楼盘时,可采取提示性广告策略:以造声势,提醒客户留意认购期为主要目的。(]

(二)竞争对手调查

市场调查

主要包括营销环境分析、客户分析、个案分析和竞争对手分析等。若开发商在营销策划时已将宏观和微观营销环境分析得透彻、准确,则可将重点放在其它几项分析上。客户分析主要分析客户的来源和购买动机,如信赖开发商、保值增值、楼盘设计合理、地段较好、价位合适等,也要分析客户可能拒绝的原因,如附近有更合适的楼盘、交通不便、购房投资信心不足等。个案分析主要分析开发商的实力、业绩,楼盘规划、设计特色,主要设备和装修情况,配套设施情况以及楼盘面积、结构、朝向、间隔、价位等方面的情况。进行竞争对手分析时,除了要分析竞争对手实力和竞争楼盘的情况,还要分析竞争对手的广告活动,以吸取有益的东西,扬长避短。

(三)消费者消费特点分析

(1)消费者构成及特点:

我们的目标消费群是20-40岁以上大众群体。

(2)消费者行为分析:

购买动机:

根据相关调查得出,

舒适、温馨

价位高档

10% 20% 30% 40% 50% 60%

推介会策划方案 推介会策划方案

从上图可以看出,有大约60%的消费者购房希望温馨舒适经济实惠

(四)消费偏好

广告效果通常是在广告发布后测定的,对于房地产广告却不太合适,事后测定不利于控制广告效果。较为明智的做法是在广告发布前就进行预测。先邀请目标客户群中的一些代表对广告的内容和媒介的选择发表见解,通过分析反馈意见再结合部分专业人士的建议,反复调整,就可使广告计划日臻完善。

(五)购买模式

楼盘销售人员 宣传单

(六)信息渠道

定位策略的根本目的是使楼盘处于与众不同的优势位臵,从而使开发商在竞争中占据有利地位。定位时可根据目标客户群的要求,采取价格定位策略、素质定位策略、地段定位策略、时尚定位策略等。市场定位不能偏差或含混不清,否则广告诉求时重点不明,受众难以留下特定的鲜明印象。

四、广告策略

(一)广告目标策划

开发商通常并不针对整个目标市场做广告,而是针对其中的某个细分市场。哪个细分市场需要广告配合,广告就应该以那个细分市场为目标并采取相应的广告策略。以兼有多层和高层住宅的小区广告策划为例:当小区刚起步时,以开发深受市场欢迎的多层住宅为主,这时可采用开拓性广告策略:广告结合多层住宅的销售热潮不断强化小区的知名度和客户的认知度,使楼盘迅速进入市场。当小区逐步成型时,则采用劝说性广告策略:广告以说服客户购买,提高市场占有率为目的。当小区初具规模,欲推

出高层楼盘时,可采取提示性广告策略:以造声势,提醒客户留意认购期为主要目的。(]

(二)创意分析

定位策略的根本目的是使楼盘处于与众不同的优势位臵,从而使开发商在竞争中占据有利地位。定位时可根据目标客户群的要求,采取价格定位策略、素质定位策略、地段定位策略、时尚定位策略等。市场定位不能偏差或含混不清,否则广告诉求时重点不明,受众难以留下特定的鲜明印象。

(三)策略核心

首先,深入勇往直前的创意点,达到让大众在体验中心进行体验的目的,来加大产品对大众的影响感官和触觉的影响,对我们的产品进行深入了解。其次在服务上要做到保质保量,给消费者具有宾至如归的感觉,带动消费者对我们品牌的认知度和信赖度。

(四)广告活动策略提案

广告表现策略要解决的是广告中信息如何通过富有创意的思路、方式以及恰如其分的广告表现主题传达给受众。广告诉求的重点通常是楼盘的优点和特色,而广告表现的主题则具有更深一层的,即楼盘带给客户的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、优越感。广告表现策略要求用创意对广告信息进行包装并确定广告设计、制作的风格和形式。广告创意讲求新颖独特,但不能离奇古怪。失败的创意有时让人厌恶,给楼盘销售也带来负面影响。

五、媒介投放提案

(一)媒介选择

城市推介活动组织方案篇十一

招商推介会策划方案

项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果

一、活动目的:

利用“项目推介会”造势和蓄客,详细分析项目的优势,卖点,鼓动意向客户认购。

二、活动时光:

20xx年x月x日下午15:00

三、活动地点:

金玉龙城大酒店

四、活动形式:

介绍及问答

五、参与人员:

织金家居建材商会领导、大客户代表、开发商领导、集中大部分意向投资客户、媒体记者、主持人

六、活动主题:

1、金玉龙城公司领导介绍项目的项目的定位、发展规划、经营理念、未来愿景、招商条件等;

2、招商经理对项目的业态、功能分区等资料进行阐述;

3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心,鼓动商家进驻;

4、大客户代表讲述自我对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望,并宣布正式入驻。

5、销售经理讲述项目的销售信息,、优惠政策、认购时光、开盘时光,鼓动意向客户下定决心落定。

人员配合:项目部、销售人员、招商人员

工作范围:预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记

七、物料准备:

1、现场包装:背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花

2、场外包装:拱门、空飘、横幅、指示牌

3、宣传资料:招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图

4、礼品(嘉宾、媒体记者、来宾)

5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片

6、现场音响、投影设备

拱门文字:金玉龙城国际家博城项目推介会

空飘文字:织金首个专业家居建材商城

城市商业中心,位置无可替代

城市重点工程,投资信心保障

家博城商业航母,震撼出航

横幅文字:热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开

八、活动准备:

1、安排项目推介会场地

2、邀请项目推介会的相关人员

3、准备相关礼品

4、预约客户,100个客户左右

5、派送邀请函

媒体跟踪:

前宣:电视新闻、电台

后宣:电视新闻、专题、电台

九、活动时光节点:

1、15:00主持人致辞,宣布推介会开始

2、15:05金玉龙城公司领导阐述项目的开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套实施等

3、15:35招商经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等

4、16:00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心,鼓动商家进驻

5、16:20大客户代表讲述自我对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望,并宣布正式入驻。

6、16:40销售经理讲述项目的销售信息,、优惠政策、认购时光、开盘时光等7、17:00推介会结束,现场答疑

8、18:00晚餐

十、活动核心资料:

1、项目开发理念:织金首个国际化家居博览城

2、项目整体定位:家居建材商业新地标

3、业态分布:合理齐全、合理分布

4、功能定位:专业家居建材城,全方位服务配套

5、经营定位:国际化统一运营管理标准

6、经营措施:商业经营管理公司统一运营统一管理、百万推广基金、保留一部分资产,与经营商家共进退

十一、推介会讲演提纲:

1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍

资料要点:

(1)、简要介绍开发商自身的实力

(2)、项目的开发切合城市经济发展的要求

(3)、根据织金城市经济的发展,开发国际家博城,建成织金首个专业家居市场,打造家居建材商业和专业市场的新地标

(4)、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍

(5)、对项目未来发展的规划、愿景,必须要塑立信心。

2、招商经理讲解:

(1)、项目的整体规划

(2)、业态的布局和划分、功能的分布

(3)、招商条件、招商流程、招商优惠政策

3、商会领导讲解

(1)、对市场需求的诉求

(2)、对专业家居建材市场和项目的肯定

(3)、对项目未来发展的期盼

4、大客户代表

(1)、讲述对项目的看法(着重讲优势)

(2)、分析投资回报的利益及进驻的原因

(3)、阐述自我对项目的信心、宣布进驻

(4)、鼓动商家认购

5、销售经理的介绍

(1)、对整个会议进行总结,得出项目的软硬件都属一流,必将掀起巩义投资新热潮

(2)、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等

(3)、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理

(4)、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户,促使其下定决心

十二、活动注意要点:

1、整个活动的时光要控制在2个小时之内,从17点之后为互动时光,销售人员现场解答客户提出的问题

2、销售政策(优惠折扣)等要落实

城市推介活动组织方案篇十二

推介会活动策划方案

【篇1:项目推介会详细策划方案】

xxx项目推介会策划

一、活动背景(也可以是xxx公司介绍)

二、活动目的1、借助xxx推介会的召开,使其成为行业间热议的话题,进一步提升xxx的整体品牌形象。

2、增强客户的信心,挖掘潜在品牌客户。

3、巩固和丰富xxx的品牌形象,借势提升其未来的行业核心竞争力。三、活动主题 简约时尚 吸引眼球 四、活动时间

注意时间安排要错开受邀人员的正常上班时间 五、活动地点

结合会议规模,合理安排 六、组织结构 主办单位 协办单位 承办单位 法律顾问

七、会议邀请对象

1、客户:项目方新老客户工委会员 2、嘉宾:政府相关领导 工委相关领导 xxx公司相关领导

相关本地商会及行业协会领导 3、媒体:专业媒体(待落实)八、会议活动内容 九、推介目的诉求重点:投资实力、发展前景、需求项目、合作形式。十、会议前期筹备工作

1、制定工作时间表(倒计时),该表有工作项目、完成标准和要求、完成时间、跟进责任人、审核审批人等栏目。

2、由xxx部负责参会人员的邀约工作。(结合工委会员基础,安排活动)3、会议相关合作方签约。

4、成立工作组,明确责任分工,具体职责分工如下:

①客户邀请组(主要跟进客户邀请,落实客户到会的准确信息,以及酒店档次确定和坐席的排位)

②客户接待组(主要跟进客户接送、酒店住宿安排、车辆的安排、vip客户特别接待、礼品及宣传品的派送、以及客户临时需求的解决)

③媒体邀请组(主要跟进各专业媒体的邀请和到会的落实,以及新闻报道通稿的落实)

④策划包装组(主要跟进与外包策划包装制作公司的流程对接、现场布置方案、物料、灯光、音响、视频、宣传品的订制等的落实)

⑤节目组(主要跟进节目、主持人、礼仪、发言稿、串场词的落实)⑥后勤保障组(主要跟进会场的确定、酒席餐食和酒水标准的确定、各类车辆的租赁、为会议服务所需物品的采购和运送,其中主要是礼品、酒水、餐前小食品的采购、协助策划包装组的会议现场的布置,以及撤场的车辆人员保障)

⑦工程保障组(主要跟进会议现场的电路保障、协助策划包装组会场布置及撤场保障)

⑧安保应急组(主要跟进会议现场的人员人身安全、物资防盗安全保障、遗失物品的招领、会场的消防安全、及车辆的引导停放指挥、与当地公安机关取得联系,做到会议活动提前申报)

流程安排

(按照时间顺序,安排整个活动间的流程)签到环节

会场门口设签到背景板、签到台;

礼仪小姐接待来宾签到,来宾在签到簿上题名;

签到完毕,礼仪小姐向来宾派赠精美礼品,留念本次活动。中场酒会(例)

上午集中推介会议结束,主持人请来宾移步到酒会现场,参加奥莱酒会。名贵红酒、七彩鸡尾酒、精致西式糕点等礼遇来宾,让来宾享受芭蕾雨轻松快乐时刻,创造更多机会。

现场整体布置构想

酒会现场摆设圆脚高吧台,饰以纱绸,营造高雅氛围; 酒会侧边安排座椅,供来宾稍作歇息;

清晰的指示系统,方便来宾参加活动各个环节。十二、具体要求(例)

十三、部门协作与工作分解(例)

(佛山项目负责,各部门密切配合执行,借用酒店的人力资源或和活动公司合作,共同完成会议活动)

十六、费用支出(例)

【篇2:推介会活动策划与组织】

推介会活动策划与组织

一、客户邀请

展会召开前半月进行召开区域客户拜访邀请,邀请意向客户及准客户。

客户邀请必须当面拜访,并告知所召开展会相关信息。将邀请函交付本人或相关人员,不允许电话通知或口头传达。

二、促销政策 各销售处可以根据各区域市场情况及特殊客户公关策略,自行制定区域促销政策(只限于展示会当天交付车辆),并将促销政策及促销原因上报进行审批,合格后才允许执行。

三、资料准备

酒店:为了确保促销活动能更好的展示公司及产品形象、取得最佳效果,需按促销活动需求选择最适合的酒店。

室内:选择大小适合会议规模的会议室,会场进出方便,有明显的导引牌,有服务人员提供上乘服务,宾馆会场需有专人负责,并提供尽可能多的方便。

室外:促销活动会场需要有开阔样机展示场地,可停放展示样机,并有足够的样机表演空间,进出及装卸样机方便,地面应允许履带设备摆放及行走演示(场地应整洁,无污物)。

四、现场布置

视觉效果:为保证促销活动现场的效果,在活动前一天须将会场按公司vi标准布置完毕(拱门、条幅、喷绘、展板、展架、导引牌等)。

必备设施:活动现场必须配备投影仪、dvd、电脑、座式麦克风、无线话筒(两个以上)、白板等硬件设施,宴会厅要求悬挂答谢宴会条幅。

参展车辆:分公司负责参展车辆完好到位,外观整洁,无灰尘,无划伤,无故障。参会人员

人数:邀请客户到会率不允许低于80%,无关人员不允许超过20%。

签到:安排人员专职进行签到登记、发放资料,所有到会客户必须在《客户签到表》上签名确认并留下联系方式,严禁邀请无关 人员参加促销活动及让无关人员进入促销现场。

五、酒店准备

1会议厅门口设置接待台,用于来宾签到,并发桌号 2会议厅开会时,以课桌式进行,约人位置

3宴会厅就餐部分以圆桌式进行,主桌 人(各县市与公司主要领导),副桌 人、个副桌,另备1桌。

4主席台前需要主持台,主持台用鲜花装饰,同时需要桌麦一个,无线麦克一个 5会议期间需要酒店方提供投影、投影布 6会议开场前需要酒店协助将条幅或背景墙布置好

7酒店需于一楼大厅放置明显的指示牌,将客人引领至会议厅 8酒店方提供一个抽奖箱(最好自备,透明有机玻璃的)9餐桌要有桌布,餐椅要有椅套。10酒店方将桌牌摆放,主桌为1号,其

余桌号为2-?号

六、展会中注意的细节

用户调查:

展会必须发放并回收《用户调查表》。现场解说:

专业人员负责室内、室外的产品和企业介绍。室外解说需配备现场音响设备,以能盖过机器噪音为宜。

关于主持人:

代理商应聘用专业主持人或在公司内部培养专业主持人,和相对成熟的会展小组。

礼品发放:

活动礼品、礼金应严格控制,原则上在用餐后,凭邀请函发放。

会议记录:

须设专人进行活动拍照,照片内容须涵盖酒店布置外景、会场全景、就餐全景、样机演示等,收集照片后建立促销展会原始资料库,为以后的促销活动提供直观的参考,并反馈厂家。

七、策划方案撰写 1绪言

2策划背景资料及分析 3策划目标或意义 4时间 5地点 6参加人

7围绕目标的主要项目内容 8实施的方式方法 9传播计划及方式 10活动的组织计划 11经费预算及来源

12有关资料或工作提示

八、应急程序设计 1.保安的措施 2.保健措施

3.意外发生时的人员疏散计划 4.防火措施

5.户外雨天的工作程序

【篇3:项目推介会策划方案】

项目推介会策划草案

产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点: 1.树立[漯河新天地]的产品形象;

2.「漯河新天地」推广及销售的需要;

一、活动目的1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑;

2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售; 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度;

3.在温州市场造成投资机遇再度来临的轰动效应。

二、活动主题

漯河市城市建设与商业地产发展研讨会暨「漯河新天地」产品推介会

三、主办单位

漯河美盛房地产开发有限公司

四、活动时间

五、活动地点

温州国际大酒店(待定)

六、活动规模 150—200人

说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。

七、参会部门、机构和人员 .项目所在地政府及规划局 漯河美盛房地产开发有限公司 监理公司 4.规划设计公司

5.温州市各大媒体(温州都市报、温州商报、温州晚报、温州电台及电视台等)

6.地产界人士、部分目标客户群体

八、活动内容

1.重点介绍漯河市的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞 3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答

九、活动流程

十、活动气氛的营造

1.横幅:活动地点拉横幅,引起关注。2.高空气球:活动地点周边布高空气球。3.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

4.报纸稿:在11月17日的报纸上发布消息。

5.邀请函:发函邀请温州地区优质客户(包括已认购客户或有意向认购客户)和10

月展会上留下联系方式的潜在客户。

十一、宣传媒体的配合 1.预告广告策略

(1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容,最大限度的激发受众的参与热情。

(2)媒介策略:

① 媒介选择:温州都市报。

② 发布时机:暂定11月17日。

③ 投放频次:1篇。

(3)具体投放计划

(4)其他形式媒介宣传:

① 活动点横幅等的悬挂。时间为11月18日—11月19日。

② 短信或电话联系客户。2.活动当天的辅助媒介宣传

(1)具体要求:要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛,(2)媒介策略:

① 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。

② 活动现场的礼仪小姐可着印有漯河市美盛房地产开发有限公司和「漯河新天地」等相关字样的披带或t恤,以起到流动宣传的效果。

十二、活动所需物品及经费预算 1.布置物品: 2.礼品订做:

◆政府要员及媒体记者礼品另送。

◆印有美盛公司字样的杯子或其它礼品200个,赠送有意向客户及来场嘉宾。

城市推介活动组织方案篇十三

一、商家分析

(一)沈阳万象城继深圳、杭州之后,华润旗下第三座万象城落位沈阳,位于辽宁省体育馆原址。作为中国购物中心行业沈阳万象城开幕现场(3张)的领跑者,沈阳万象城建筑面积近25万平方米,拥有地下一层、地上六层商业楼面,容纳超过200家各类店铺,已于2011年5月15日开业。沈阳万象城集合世界各地经典美食,最新确定入驻有:满记甜品、哈根达斯、星巴克等年轻人大爱品牌,并首次引入王品台塑牛排、食通天美食广场、香港太兴餐厅、大渔日式铁板烧、杭帮菜代表品牌“张生记”及盘锦精品菜代表“辽河渡口”等在其他城市倍受欢迎的美食新贵品牌。

(二)万象城(mixc)是华润中心的核心组成部分。深圳万象城作为万象城的第一站,于2004年12月开业,现已成为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应”的大型室内购物中心,汇聚了her、mes、lv、gucci、prada、dior、cartier、dolce&gabbana、armani、zegna、burberry等众多国际一线品牌。万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物,包罗万象,应有尽有,为消费者带来全新的消费概念和生活体验。万象城所到之处,都将推动城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载。

二、项目swot分析

(一)优势:位于金廊核心地段,交通条件便利。项目周边配套有沈阳二中、沈阳八十二中,东北大学,沈阳药科大学、鲁美、盛京医院、陆军总院、省人民医院、家乐福、展览馆、软件成、凯宾斯基、万豪、喜来登、青年公园配套设施齐全;金廊地区缺少大型综合商业体。

(二)劣势:不在中街,太原两大商圈内,距市中心较远。沈阳大型综合商业体较多,如卓展、玖丽,新世界等。

(三)机遇:随着金廊区域的发展,区域中心的转移,浑南的建设,商业的需求也是必不可少的,这也以为这万象城的潜在发展机遇。

(四)威胁:玖丽奢侈品位于万象城周边,以及周边项目众多,市场竞争激烈,也是我项目的威所在。

三、定位

(一)市场定位

1.近阶段均选择以其较强的产品能力打开市场,树立品牌,获得在沈阳进行长期发展的基础,来自香港地区的开发商要以城市核心商圈的商业项目为主,主要依靠大规模的投资和对商业市场的领先嗅觉引导市场,港资发展商更加重视的是城市乃至东北区域的快速发展,借以获得较高的投资回报。

2.总体价值定位:以大型购物中心“万象城”为核心,集零售,办公,居住,酒店,餐饮,文化,娱乐,康体等诸多功能为一体的大规模,综合性,现代化,高品质的都市综合体。

3.结合当地市场实际情况分期开发,为古董创造良好的投资价值并产生深远的社会影响,成为东北最好、最具示范效应的商业项目。 4.商业初步定位

第一商圈:距项目10分钟车程的沈河区,和平区。第二商圈:距项目30分钟车程的沈阳市区。

第三商圈:居项目小时车程,中部城市群,如鞍山,辽阳,抚顺,铁岭,阜新,锦州,本溪,盘锦等。5.目标消费群

20-45岁,月收入在1500以上,家庭月收入在3000以上,受过较好的教育,拥有较好的职业,本地具有一定经济实力的成功人士(如私营业主等),周边城市具有较强消费能力的人群。6.定位

中高档,集购物,餐饮,娱乐,休闲和时尚体验为一体的一站式购物中心,品牌和档次与沈阳卓展购物中心相近,但业态更为丰富。

四、竞争对手

(一)商业市场分析

1.目前,沈阳商业格局主要以两个市级商圈--太原街和中街为主,3-3个区域型商圈如北行、西塔、三好街等为铺。大型商业主要集中在太原街和中街,占全市商业总存量近70%,区域分布不平衡。

年后,这两个商圈仍在不断扩容,而区域性商圈也迅速发展,整体商业格局已经开始从集中走向分散,由于商业设施扩张过快,且均是没有香茗特色的商业项目,因此05年以后新开产业的项目经营情况均不太乐观。

3.经营形态上,主要是百货,没有真正意义上的中高档购物中心,商业市场中,外资和外地零售商占较大比例,尤其是中高档商业项目,基本上全都是外资和外地零售商 4.沈阳南部历来是“富人区”,集中了高档楼盘、写字楼和五星级酒店,却一直没有形成商圈,但随着沈阳政府开发金廊力度的加大以及大浑南区域的开发,沈阳南部的五里河区域将集中出现不同形态的商业设施,并且无论是硬件、软件还是定位和特点均代表了最新的发展水平,逐渐将形成新的商圈,五里河商圈。

(二)竞争对手分析 1.主要竞争对手

卓展、西武、中兴、新世界、百盛、东舜百货、华联、联营、新玛特、0101流行馆、商业城、兴隆大家庭、千盛百货、铁西百货。2.潜在竞争对手:

伊势丹、美美百货、恒隆广场、sogo、鹏利广场、瑞安中汇、裕景、百联、沈阳华润中心、嘉里、茂业、世贸。

总体来说,沈阳商业分布处于升级换代时期,预计未来3-8年内,高档商业物业供应量将急剧增加,除上述综合性项目外,sogo、伊势丹、美美百货等也将进入市场,但随着沈阳经济的发展和市民生活水平的提高,对于高档商业物业的需求也将急剧增加,一批落伍的商业设施即将被淘汰,因此定位准确、也将成为成功的催化剂。

五、消费者分析

消费者是企业服务的对象,顾客是企业的目标市场,企业的一切营销活动都是以满足消费者需求为中心的。

(一)从顾客的年龄层次上看,万象城的消费人群普遍是有一定社会地位,经济实力的成功人,因此符合这些条件的人群一般年龄都是以中年较多,他们更多注重的是一个商场产品的质量,服务的态度,让他们享受到更高更好的消费环境买到放心贴心的产品。

(二)从消费者的收入水平来说,消费人群普遍是月收入较高的,这些消费人群很多是从海外归来,对进口产品比较感兴趣。收入水平决定他们的消费观念,消费者注重高品质的享受,在万象城可以享受到与收入成正比的服务和产品。

万象城建立了良好的客户群,万象城以新时尚,高品位,引领健康生活为文化,研究顾客的类别、需求特点、购买动机,使万象城营销活动针对顾客的需要,符合顾客的愿望,一流的服务和营销手段跟顾客之间建立了良好的信誉度。可见独特的顾客制约着万象城营销决策的制定和服务能力的形成。

六、消费市场分析

城市推介活动组织方案篇十四

活动背景

进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷.

一、活动目的:

将xxx好好吃xxx面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力.

二、活动名称:xxx好好吃xxx面包品牌推广活动

三、活动时间:xx年12月18日

四、活动地点:四川教育学院

五、主办单位:xxx好好吃xxx面包品牌公司

六、主要对象:四川教育学院学生

七、活动分工:

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单.

城市推介活动组织方案篇十五

天猫菌道母婴旗舰店开业大酬宾活动

为了菌道母婴旗舰店线上推广活动早日开展及顺利进行,线下进行百日万人行动即百日内为旗舰店赢得万人次好评。

1、线下:通过广告宣传,实行线下推广,线上购买的活动,在此期间具有特大的优惠活动。

1、促进智力和身高发育最佳组合:木耳宝宝面+金针菇宝宝面=70元

2、补铁锌钙促智力最佳拍档:银耳宝宝面+木耳宝宝面+金针菇宝宝面=100元

3、润肺去火治便秘最佳组合:银耳宝宝面+杏鲍菇宝宝面+金针菇宝宝面=100元

4、积食厌食腹泻最佳组合:茶树菇宝宝面+金针菇宝宝面+杏鲍菇宝宝面=100元5、统一套装6盒=180元。

城市推介活动组织方案篇十六

我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为xxx世界之最xxx。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩,在消费者的心目中占有十分重要的地位。我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的观念中根深蒂固。

随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,白酒业也从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。

面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,消费者在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。

“菜根谭”白酒品牌的优势:

a.以特色文化作后盾;

b.走特色营销的路子;

c.品牌的亲和力;

d.包装具有特色;

e.整合资源

f.谋划深远

侧翼奇袭

我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本,再做品牌!所以我们决定在小瓶酒上做大文章,打破市场缺口,侧翼奇袭!

任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。

画龙点睛。

二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、pop、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。

吞云吐雾。

把其余40几个中型卖场全部上市,不给予任何海报费、pop费、排面、端架方面的费用,只同意做变价促销给予配合!特价期为15天,当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。

飞龙在天。

成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销支持,很简单,老百姓的酒,谁都买得起,不愁销量,不需担心销售问题。

龙卷残云。

孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,pop整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的商超都在炒作菜根谭。

1、主要思路:

a.导入期采用高价格、高促销进行现金铺市,快速启动市场。

b.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。

c.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品进入成熟期。

2、具体运作:

a.铺市阶段:(10天):*元/箱现金铺市,每箱奖励5元礼品如小雨伞,主要铺便民店、商超终端。

b.第二阶段(1个月):供便民店*元/箱,买十送一加暗返(除去赠酒政策,净价格在*元/箱)。此阶段后期菜根谭酒市场已初步启动,市场由导入期进入成长期,个别二批开始从郑州*元/箱冲货,对便民店终端价供在*元左右,但我们告诉便民店、商超老板加上暗返我们的价格肯定会比冲货低,让他们安心销售。

c.第三阶段(1个月):取消买十送一政策,价格主动降为*元/箱,另外每箱*元另外返利,并继续承诺有暗的返利。此阶段倒货二批跟随我们的价格市场价格降为*元/件,但由于便民店老板对我们建立了充分的信任,价格稳定,销量平稳上升。

d.第四阶段(1个月):兑现前期返利,并按每箱2元兑现前期暗返,价格主动降为*元/箱,取消返利但继续承诺暗返。

e.第五阶段:经过前四个阶段,菜根谭酒已基本进入成熟期,市场已有很大的销量,这时春节已临近,我们召开了菜根谭酒(包括菜根谭酒厂其他系列产品)供货会提前压货,会上我们按2元/瓶兑现菜根谭酒前期所有暗返,并在当天会议上推出了买十送一的政策,不再暗返。

f.第六阶段(春节后):由于市场进入了衰退期,我们取消买十送一活动,价格降为*元/箱,加大便民店、超市老板的利润,提高其积极性,经销商不再进行任何促销,任其自然消化。

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