2023年老干局季度工作汇报材料(大全11篇)
- 上传日期:2023-11-11 23:17:25 |
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通过总结,我们可以发现自己在学习和工作中的不足,从而更好地改进。如何提高思维能力,培养创新精神是我们不断进步的动力。掌握科学学习方法可以提高学习效果和效率。
老干局季度工作汇报材料篇一
争先创办xx社区、服务中心,遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神,为方便群众,因地制宜推进农村社区建设,建立建全农村社区服务体系,逐步完善农村社区基础设施,改善农村人居环境,进一步提高农民科学文化素质,我们将在一楼设立:xx村社区服务中心,为情系百姓,情暖万家,方便群众,美丽和谐社会,同时也是广大群众的新祈求、新期盼,顺应人民群众的新期待,服务中心下设:
1、社区文体活动室。
2、社区老年活动中心。
3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队。
4、社区新农村幼儿园。
5、社区计划生育服务室。
6、社区综治调解室。
7、社区警务室。
8、社区图书、农家书屋。
9、社区电子阅览室。
10、社区文体广场。
为村民提供农民生产、社会保障综合治理,全程代理,推行“一站式”服务窗口,制定与明确的有关制度和办事程序。
党员发展情况:
1、三元支部预备转正:陈义才。
三元支部转预备:钟德生、谢家庆、彭胜忠。
三元支部培养对象:黄文通、万达忠。
2、阴山支部预备转正:何新明、张玉来。
阴山支部转预备:陈忠权、周美根、何劲松。
3、xx支部考察对象:周明、李兴亮。
四、党员电教远教播放,万村网页维护情况。
1、7月1日播放党的生日建党九十周年,远程教育;。
2、9月7日播放《共产党人》。
五、存在困难、问题,下步工作打算。
1、高速路拆迁工作,补偿问题,安置问题;。
2、高速拆迁:狮6组与唐建平就山场归属问题;。
3、xx道路路面维修资金问题;。
4、龙干畈大坝年底维修资金来源;。
5、xx农民公园补偿问题;。
6、20xx年尚欠债近30万问题。
六、工作安排和打算。
1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作,确保计划按时动工;。
2、做好安置点工作:狮4组、狮2组;。
3、抓紧搞好资金回笼,确保资金到位;。
4、建成验收廊桥工程,形成东津河亮点;。
5、打造创建xx社区服务中心。
老干局季度工作汇报材料篇二
幸福城一社区党支部本着“树立和谐文明社区”的新理念,以“谱写农场发展新篇章”为主题,着力推动社区各项工作的开展,现将同和·幸福城一社区党支部前三季度党建工作情况汇报如下:
一、单位基本情况。
同和·幸福城一社区成立于20xx年11月底,辖区为保障房a区15栋楼,1054户。截止20xx年9月底数据统计,a区已经办理入住的752户居民,总人口为2261人,其中常住户608户,1882人;流动户144户,379人。社区共有工作人员6名,党员25名。同时社区根据辖区各楼栋居民的情况,分别由居民推荐、社区党支部讨论审查选配了各楼的楼栋长、单元长,共选配楼栋长12名,单元长28名。
二、党组织和党员队伍建设。
同和·幸福城一社区党支部成立于20xx年11月底,成立初期支部有党员4名。党支部结合社区实际,不断加强社区党组织和党员队伍建设。20xx年6月,根据农场党员属地化管理的相关要求,居住在一社区辖区的党员由一社区党支部负责管理,现有党员25名,其中在职党员7名,离退休干部党员4名,离退休党员8名,自由择业党员6名,入党积极分子1名。6月23日,党支部召开全体党员大会,对支部支委候选人员进行了不记名投票选举,配齐、配强了新一届支委班子,并对党支部委员进行了责任分工,更好的促进社区党支部工作。
1.坚持理论学习,打牢思想基础,发挥党组织战斗堡垒作用。社区党支部坚持落实“三会一课”制度,前三季度共召开支委会10次,召开党员大会4次,上党课3次,开展党员座谈2次,开展党员电教化学习3次,使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育,增强了党员的党性观念。
2.注重典型示范,培育和发展社区民间组织。社区党支部结合实际,现已成立了由离退休党员带头的社区志愿者队伍、老年看家护院队等以党组织为核心的社区组织,为服务居民、管理社区、增强社区凝聚力提供了组织保障。
三、领导班子和干部队伍建设。
同和·幸福城一社区现有工作人员6名,其中书记、主任、副主任各1名,工作人员3名。社区党支部各项工作的开展由书记总负责,主任协同书记完成。党支部根据网格化管理的要求,每个工作人员分别管理3栋楼,具体负责楼栋的综治、计生、安全、公共卫生等工作,分工明确、责任到人。社区坚持每周召开2次工作例会,每周一布置一周的工作、周六总结一周来工作的成效与不足。党支部对涉及“三重一大”的工作都要进行深入研究、集体讨论做决定,充分发扬民主,坚持落实好民主集中制。社区结合实际情况和农场相关部门的安排部署,共派出干部赴喀什、石河子、师党校等地学习社区管理、基层政工工作、基层民政工作等业务培训共计6期11人次,使社区干部队伍的业务素质得到了进一步提高。
四、离退休干部队伍建设。
同和·幸福城一社区共有离退休老干部4名,离退休党员8名。社区党支部非常重视对老干部的管理与服务工作,坚持老干部工作以人为本的原则,以社区服务为载体,充分发挥社区助老志愿者资源以及社区党员的先锋模范作用,保证了老干部工作的正常开展。
1.成立五老工作专项领导小组,统一指挥领导。社区党支部目前共计走访慰问离退休老干部10次,并协助农场相关部门为部分生活困难人员送去了慰问金和慰问品。
2.老有所乐、老有所为,丰富老干部的文化生活。社区老干部工作小组结合实际,组建了“老年看家护院队”、“老年合唱队”等,将离退休老干部人员纳入社区楼长、单元长、信息员中,让他们充分参与社区管理,其中老年合唱队是社区老干部业余文化生活的一大亮点。截止9月底,社区老年合唱队共出演文艺活动5场次,退休老干部刘振岐同志对社区青少年开展讲传统教育活动1次,社区组织离退休干部座谈4次,为社区建设的发展提供了支持和动力。
五、开展深化基层组织建设年活动。
开展深化基层组织建设年活动对于我们社区巩固执政基础、增强“四个带头”、提高队伍能力素质、在新时期密切党群关系,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。
1.同和·幸福城一社区党支部于3月27日,召开动员会议,全面安排部署深化基层组织建设年工作,做好对党员的宣传教育,确保工作不落后。
2.4月中旬,对照农场下发的《各领域基层党组织分类定级参考标准》,按照实事求是、客观公正、群众公认、注重实效的原则,社区党支部组织党员和居民代表开展了支部自评和群众满意度测评,并针对反映出的问题制定了整改方案,限期完成整改,由党支部委员会成员监督完成,党支部不定期检查。
3.9月中旬,社区党支部对整改措施落实情况进行了检查。其中就政治理论学习不够、缺少党员学习教育场地、社区公益性服务用房场地不足、面积过小,居民活动开展受限等问题提出的整改措施,都得到了进一步的落实。
六、“四百”活动开展情况。
同和·幸福城一社区结合走访入户,积极开展“进百家门、吃百家饭、解百家难、暖百家心”的活动,进一步促使了干部作风的转变,提高了社区工作人员的服务意识,为今后更好的开展社区各项工作,打下了良好的基础。
1.同和·幸福城一社区党支部结合实际,截止9月底已对a区入住的752户居民全部走访完毕。以电话、文字报送、召开联席会议等形式,向物业、供暖、供水等部门反馈意见和建议10条,排除安全隐患3个,有力的推动了社区的和谐发展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求,对辖区低保户、重点户、军属、孤寡空巢老人进行摸底、建档。到目前为止,已经走访慰问生活困难户9户,慰问军属4户,为6名孤寡、空巢老人提供志愿服务2次。增强了弱势群体对社区的归属感,提升了居民对社区的认同感,为社区工作的开展奠定了群众基础。
七、创先争优活动。
学习先进、争当先进是我们党的优良传统,是保持和发展党员的先进性和纯洁性的重要举措,社区坚持强组织,抓落实,深入扎实开展创先争优活动,取得了初步成效。
1.目标明确,特色突出。以走访入户工作为切入点,社区工作人员和党员干部在工作中统一着装,佩戴工作证、党徽走访居民,并向居民发放便民联系卡、设立了社区qq群,以方便居民与社区的联系。结合党员承诺践诺活动,从社区治安维稳,计生、矛盾纠纷排查等为民办实事工作着手,把“三亮三比三评”落到实处。充分发挥了党组织在建设和谐社区中的领导核心作用。
2.承诺践诺切合实际。社区党支部在4月25日前结合社区走访入户的实际情况,完成了组织和党员的公开承诺并上墙公示。党支部承诺由农场党委监督践诺,支部党员承诺由单位党政主要领导监督践诺。
3.创先争优活动初见成效。社区党支部离退休党员作为腰鼓队、广场舞队、老年合唱队、秧歌队4支宣传队伍的成员,发挥了文艺骨干作用。今年前三季度党支部共组织开展文体活动11场次,放电影8场,组织党员、居民座谈4次。提高了党支部的凝集力和号召力,增强了社区党组织的战斗堡垒作用,强化了党员责任感。
八、存在的主要问题。
1.社区工作人员在开展服务、管理居民方面经验少,办法少。
2.社区开展特色服务、打造服务品牌还需要进一步探索、进一步深化和细化。
3.社区文化活动缺少相应的指导老师和专业人员,开展各项工作经费不足。
1.党支部坚持不懈的抓好对党员的教育、管理工作,使党员带头成为模范居民,带动广大居民素质的整体提高,同时依靠党员搞好社区的安全保卫、矛盾化解工作,使党支部成为社区居民的“主心骨”、“领路者”、“娘家人”。
2.继续抓好稳定大局,更好的为社区居民排忧解难,真正使社区党组织成为社区各项工作的领导核心。抓好辖区内常住居民和流动人口的管理工作,坚持按“四知四清四掌握”的工作原则开展好工作。
3.处理好社区党建和社区建设的关系,真正使社区党建工作成果体现在社区建设的各个方面。尤其要坚持抓好社区文化活动阵地建设,并利用这块阵地宣传好兵、师、场的各项精神,使同和幸福城成为农场各族居民真正的幸福之家。
一、村两委换届后,工作进展情况:
1、xx村两委班子,从7月14日到9月7日在xx镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开,两委工作会议,会上就两委进行分工,责任到人,各负其责,同时上报党委政府审批。
2、认真制定了村两委,工作制度,监督工作制度上班制度,对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责,同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。
3、强化落实村财务管理制度,坚持村帐镇管的原则,确保条据、审批、审查、审核规范,村监委严把监督关,村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐,党建工作,村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容,上报镇党委、农经、民政备案。
4、自我村7月30日高速工作放线以来,总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动,家喻户晓,挖沟丈量测绘土地征用,青苗补偿,拆迁安置等工作,目前正在公示,农户、土地面积,青苗补偿。确保近期挖机动工。
5、一事一议老街危桥维修,水下桥墩工程自9月22日开工以来,水下工程基本完工。
6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作,为下面村支部换届打好基础。
7、村道维修工程,林区道路工程,水利建设工程都在紧锣密鼓,有序进行。
争先创办xx社区、服务中心,遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神,为方便群众,因地制宜推进农村社区建设,建立建全农村社区服务体系,逐步完善农村社区基础设施,改善农村人居环境,进一步提高农民科学文化素质,我们将在一楼设立:xx村社区服务中心,为情系百姓,情暖万家,方便群众,美丽和谐社会,同时也是广大群众的新祈求、新期盼,顺应人民群众的新期待,服务中心下设:
1、社区文体活动室。
2、社区老年活动中心。
3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队。
4、社区新农村幼儿园。
5、社区计划生育服务室。
6、社区综治调解室。
7、社区警务室。
8、社区图书、农家书屋。
9、社区电子阅览室。
10、社区文体广场。
为村民提供农民生产、社会保障综合治理,全程代理,推行“一站式”服务窗口,制定与明确的有关制度和办事程序。
三、党员发展情况:
1、三元支部预备转正:陈义才。
三元支部转预备:钟德生、谢家庆、彭胜忠。
三元支部培养对象:黄文通、万达忠。
2、阴山支部预备转正:何新明、张玉来。
阴山支部转预备:陈忠权、周美根、何劲松。
3、支部考察对象:周明、李兴亮。
四、党员电教远教播放,万村网页维护情况。
1、7月1日播放党的生日建党九十周年,远程教育;。
2、9月7日播放《共产党人》。
五、存在困难、问题,下步工作打算。
1、高速路拆迁工作,补偿问题,安置问题;。
2、高速拆迁:狮6组与唐建平就山场归属问题;。
3、道路路面维修资金问题;。
4、龙干畈大坝年底维修资金来源;。
5、农民公园补偿问题;。
6、20xx年尚欠债近30万问题。
六、工作安排和打算。
1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作,确保计划按时动工;。
2、做好安置点工作:狮4组、狮2组;。
3、抓紧搞好资金回笼,确保资金到位;。
4、建成验收廊桥工程,形成东津河亮点;。
5、打造创建xx社区服务中心。
老干局季度工作汇报材料篇三
现在发生火灾的地方建筑也占其中一个,经常在某个大楼会看到浓浓的火焰升起,除了在消防车的帮助下还可以从建筑的材料上做到防火的准备。防火堵料就是在建筑上常采用的一种材料,它在类型上可以分为柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模块等。在建筑防火上还需注意以下问题:
建筑防火,是建筑的防火措施。在建筑设计中应采取防火措施,以防火灾发生和减少火灾对生命财产的危害。建筑防火包括火灾前的预防和火灾时的措施两个方面,前者主要为确定耐火等级和耐火构造,控制可燃物数量及分隔易起火部位等;后者主要为进行防火分区,设置疏散设施及排烟、灭火设备等。中国古代主要以易燃的木材作建筑材料,对建筑防火积累了许多经验。
提高消防安全意识,预防火灾发生。举办大型的宣传活动,通过发放宣传资料、设置展板、悬挂横幅、开展消防疏散逃生演练等活动,向广大市民普及和宣传消防知识。开展消防宣传五进活动,就是进工厂、进农村、进学校、进社区。
据了解,国内在建筑建设阶段有《高层民用建筑设计防火规范》作为法规,对建筑材料、防火分隔、防火涂料、人员疏散、防排烟、消防给水、固定自动灭火设施、自动报警作了较为详细的规定,在设计、施工、验收、使用等环节也都有规定。高层建筑的设计单位和施工单位在保证建筑物使用功能的前提下,应严格按照《建筑设计防火规范》《高层民用建筑设计防火规范》《火灾自动报警系统设计规范》《自动喷水灭火系统设计规范》等有关规范、标准及规定进行高层建筑构造、装修材料选材和配套消防设施的设计和施工。
消防监督执法人员督促有关单位安全负责人强化消防安全意识,加强对建筑消防设施的建设和日常维修管理,确保消防设施的正常运转,持久有效地发挥其防止和减少建筑火灾的作用。特别是对消防设施的管理维护人员及消防安全保卫人员定期进行培训工作,确保他们在火灾发生后能够熟练地使用建筑内部消防设施,把消防安全隐患消灭在萌芽状态。
在对建筑进行基本防火材料上的选择时,还要看产品的性能以及是否适合建筑防火,怎么有效的控制火焰的燃烧才是防火堵料发挥的真正作用。而建筑行业已经成为了防火堵料的发展的最持久的行业。
老干局季度工作汇报材料篇四
一、村两委换届后,工作进展情况:
1、xx村两委班子,从7月14日到9月7日在xx镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开,两委工作会议,会上就两委进行分工,责任到人,各负其责,同时上报党委政府审批。
2、认真制定了村两委,工作制度,监督工作制度上班制度,对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责,同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。
3、强化落实村财务管理制度,坚持村帐镇管的原则,确保条据、审批、审查、审核规范,村监委严把监督关,村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐,党建工作,村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容,上报镇党委、农经、民政备案。
4、自我村7月30日高速工作放线以来,总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动,家喻户晓,挖沟丈量测绘土地征用,青苗补偿,拆迁安置等工作,目前正在公示,农户、土地面积,青苗补偿。确保近期挖机动工。
5、一事一议老街危桥维修,水下桥墩工程自9月22日开工以来,水下工程基本完工。
6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作,为下面村支部换届打好基础。
7、村道维修工程,林区道路工程,水利建设工程都在紧锣密鼓,有序进行。
二、创先争优开展情况:
老干局季度工作汇报材料篇五
各相关部门及社会各界朋友的大力支持下,区委、区政府的正确领导下、区残联领导的亲临指导下。始终坚持以^v^理论、三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真履行“代表、服务、管理”职能,经认真地回顾和总结。
认真学习有关的法律法规,一名为残疾人服务的专职委员。恪守“人道、廉洁、服务、奉献”职业道德,情系“兄弟姐妹”维护残疾人合法权益。认真学习上级残联的有关文件,熟悉各种有关残疾人的优惠政策,从而提高为残疾人服务的能力和水平,更好地提高工作效率。
每年年初邀请优抚医院的医生到区进行精神病患者筛查,紧紧围绕“人人享有康复服务”目标。符合条件统一按照国家免费服药标准每人每年450元执行,最大限度地让全区贫困精神病患者得到康复服务,今年共确定服药对象127人;训练盲人定向行走2人;组织白内障患者在医院做复明手术32例;按省、市残联要求统计重度残疾人居家托养残疾人50人,日间照料25人,并完整归档管理;整理助残日期间的辅助器具的发放、仔猪发放、肥料发放资料。做好残疾人“助行”工作,办理年审免费残疾人乘车卡280张。做好0-6岁残疾儿童资料收集工作,并按要求报送到上级残联。
实现其人生价值的关键,就业是残疾人改善生活状况、提高社会地位、参与社会生活的基础。残疾人同样是社会物质文明和精神文明的创造者,做好残疾人就业工作,不仅关系到广大残疾人劳动权利的实现,而且对于提高残疾人生活水平,推动残疾人平等融入社会,充分利用人力资源,促进经济发展与和谐社会建设,都具有重要作用。一是认真通知辖区内各企事业单位按比例安排残疾人就业年审,对年审不积极的单位,送通知上门为其服务;二是每年组织两批残疾人参加市残联残疾人技能培训,今年共有14名残疾人参加了技能培训,有10人已参加工作;三是对有就业意向的残疾人做好残疾人就业登记工作,并向有关单位推荐残疾人就业。
调解残疾人的矛盾,2做好残疾人信访工作。做好残疾人稳定工作,将残疾人的相关矛盾解决在萌芽状态之中。今年共接待来访者28件,做好来访者登记工作。
组织肢体残疾人、盲人共计15人参加“国际助残日”活动。3积极参加市肢残人协会活动。
4全年5次组织各乡镇残协专职委员到优抚医院学习精神病患者康复、预防知识。
及时将办证残疾人资料录入办证系统,5做好第二代证的换发工作。截止到目前,全区已换发第二代证1505人。
为残疾人做了一些工作,虽然工作取得了一定的成绩。但与领导的要求和残疾人的需求还差的很远,工作中仍存在一些需要改进的问题。一是学习还不够深入,仍须在今后的工作中处理好工作与学习之间的矛盾。二是工作中有急躁情绪,处理问题不够细致,还需要加以磨练,不断改进工作方法。三是忙于事务多,调研摸索规律少,埋头工作多,深入开展调查少,有待于进一步克服和改进。
老干局季度工作汇报材料篇六
进入20xx年,在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成《20xx年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274,其中:培训特殊工种34、全省管理干部13;在武所屯监狱培训16;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200x人;在济宁运河矿培训8;培训政工干部3。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。
校验40台。同地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了“三严三统一”,组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动,党员满意度为9,入党积极分子满意度为85.,职工群众满意度为94.,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年“8215”奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作:
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。
老干局季度工作汇报材料篇七
201某年,我局围绕离退休干部工作要点,依据年初,认真开展离退休干部工作,积极落实离退休干部政治、学习待遇,丰富离退休干部们的精神文化生活,将离退休干部工作落到实处,具体情况如下:
一、根本情况。
我局今年上半年新增退休干部1,减少1(因病去世)。截至目前,我局共有离退休干部42,其中离休干部1,退休干部41。
二、主要工作及成效。
(一)认真落实老干部政治待遇。
2、我局离退休设有独立支部,201某年结合离退休支部活动,定期开展按职级阅文、通报经济政治和社会开展等重要情况等活动;给予离退休干部党支部书记300元/月的工作补贴;给离退休老干部订阅《某某日报》、《中国老年报》、《某某播送电视报》、《银潮》等报刊;每季度召开一次老干部座谈会,邀请老干部代表参加政治理论学习并通报部门内部重要会议内容。
3、加强离退休干部党员教育管理。201某年,结合十九大召开学习宣传要求,组织离退休党员进行专题学习。及时向离退休干部传达党和国家、中国气象局、省局以及地方政府有关重要文件和会议精神。
(二)完善落实老干部生活待遇。
1、为更好的效劳离退休干部,继续安排局财务核算中心每月一次派专到老干部活动中心集中办理医药费、老年大学学费等费用的现场报销,彻底解决了老同志报销费用出行不便问题。
3、继续做好离退休干部支部活动、老年大学学习、重病慰问、重阳节活动等经费的保障,同时,严格执行有关规定,做到不超支、不滥用。今年,局领导亲自带头,走访慰问重病离退休老同志2,慰问离退休干部5。
4、根据需求,专设离退休干部活动场所,内设阅览室、棋牌室、乒乓球室等,方便了离退休干部活动日常活动。
(三)丰富老干部精神文化生活。
派专负责老干部活动室的管理、效劳工作。同时,积极鼓励老干部组织并参与各类文体活动。今年组织老干部参加市级机关老年体协运动会;组织老同志参加全省气象部门“喜迎十九大”摄影书画作品比赛,重阳节围绕“阳光心态、体验美好生活、畅谈开展变化”安排了一次主体活动,离退休老同志一同参观了东山气象台站新风貌,以座谈会的形式畅谈气象现代化开展。各项活动的开展,丰富了老干部们的精神文化生活,陶冶了情操,促进了身心健康。
201某年,我局离退休干部工作取得了一定的成效,但仍存在缺乏之处,需要进一步健全走访慰问制度,探索社会化效劳管理模式。同时,要把落实离退休干部管理机制和加强离退休干部工作部门才培养工作相结合,确保离退休干部工作的长效开展。
按照学校关于加强离退休员校、院两级管理工作意见,某某学院党政领导高度重视,以掌握并满足离退休老同志的需要和发挥余热为己任,认真做好离退休老同志的管理与效劳工作。
一.院离退休员现状。
至201某年11月,某某学院共有离退休老同志7,占在职员总数(65)的,其中男性4,女性3。离退休老同志中,有5安在某某市区,另有2分别于某某、某某安。(详细情况见表1)。
表1:某某学院退休教师情况一览表。
某某学院党政班子高度重视离退休老同志的管理与效劳工作,列入学院每年工作方案,并根据我院实际情况建立健全了离退休老同志的效劳与管理机构。经校批准通过,成立了全校第一个二级工会,工会以党总支_委员、副院长某某某为主席,党总支宣传委员、办公室主任某某某为副主席,有女工、青工、活动、经审等五位委员,新老结合,工会具体负责组织实施离退休老同志的管理与效劳工作。党政班子经常过问,制定老同志管理效劳工作措施,工会具体抓落实,确保离退休老同志的管理效劳到位。
三.管理与效劳工作落实情况。
1.关注保护制度化,确保老有所依。
2.发挥余热常态化,确保老有所为。
几年来我们积极发挥离退休老同志的余热作用。几位老同志虽已退休,但继续效劳某某学院的热情不减。结合老同志的意愿,参照我院教学实际,近几年某某某、某某某两位老同志受聘于我院兼职授课。此举一方面很大程度上缓解了我院师资与教学压力,另一方面也明显提高了我院的整体教学水平,对年轻教师的培养与提高起到了很大的作用,深受广阔师生的欢迎。
在学院工作开展过程中,我院也非常重视老同志的指导作用。去年11月某某学院二级工会成立暨一届一次双代会召开之际,我院邀请已退休老同志某某某作为列席代表莅临会场进行指导,充分听取老同志的指导意见。
另外,某某某老同志退休之后念念不忘某某学院,积极开展我院校友的联络工作,并于今年促成了已经定居北京的我院老教师、中国水墨工笔花鸟画原创者、某某某画家学会秘书长某某某教授设立奖励基金,鼓励我院师生兴开展文艺创作。目前此项奖励基金的协议已经起草完毕,相关款项将于年前到位。
在离退休老同志管理与效劳工作开展过程中,我院收集并汇总了局部老同志反映的意见。比较突出的是关于外聘教师课酬不能及时发放的问题。两位退休老同志返聘授课时就签署了外聘协议,其教学热情及教学效果倍受广阔师生赞赏,但他们的课酬却迟迟没有到位。这个问题拖久了老同志怨言颇大,恳请学校能够体谅他们的意愿,尽早将课酬补发到位。
五.加强效劳与管理工作思路。
按我院师资结构来看,未来几年我院离退休老同志的数量将有较快的增长,预计将突破10。离退休老同志数量的增加,使我们的工作量和工作难度随之加大。在我们学院的离退休老同志当中,年龄差距、身体和生活状况差异较大的特点逐渐凸显,加上老同志的生活需求和精神文化需求不断提高,给我们的效劳和管理工作带来了新的挑战。
老干局季度工作汇报材料篇八
一、狠抓业务工作不放松。
1、利用设立中小企业局公众微信号,服务中心,重新打造中小企业局网站等方式,及时向外界宣传相关政策、经验和做法;为20多名企业家培训网络营销知识,帮助其提供自身研判和应对能力;向省中小企业局推荐“一企一技术”研发中心企业一个,这样既能使该企业提高自身形象,又能促使产品朝具有创新性和竞争力方向发展;对全县民营经济发展情况进行了调研摸排,建立档案,随时掌握其经营运行情况和服务需求。
二、与工行齐河支行开展工作。
双方签署战略合作协议,目的是为了更好地帮助企业融资。我局已将首批37个企业家推荐给工行。工行计划在未来5年内对齐河内中小企业提供10亿元的新增综合授信额度。
问题:根据工行条件要求,97%的企业因无抵押物担保而双方合作夭折。主要原因是企业根本不愿拿出自己的钱来经营。
建议:金融产品应该重点瞄准小微企业,营业收入在500万---5万元的企业,这种企业虽小,但有相当一部分很有活力,建议政府拿出部分资金给予支持和奖励。
三、大力开展招商引资活动。
现正与北京华资大有环境有限公司商谈,计划在齐河建分公司。该公司采用世界先进的vfl技术,主要生产处理城镇、社区、村等生活污水设备。该设备特点有:1、安装处理一吨废水设备价格仅为5000元左右,处理一吨废水的成本仅0.7元左右。并且能够有效地的去除cod、bod、总氮总磷。
问题:1、由于该公司联系较晚,未能参与到我县西魏污水处理项目。该公司在外地所建污水设备目前只是处理社区,目前还不足以相信。不过我感觉这一定是个好项目,省环保厅的彭处长专门到过华资大有的生活污水处理实验点,他也感觉很了不起,因此非常认可该项目。
建议:a、领导如也觉得很好,现在就可签合同。
b、如未打消领导们对该项目的质疑,须等其他地方出现处理蓄禽污水项目后,我们再签。但,该项目有被抢走的风险。
2、该公司已拟好双方合同报告,合同条款还需要进一步商讨。商讨妥后,双方可立即签合同。不过其要求齐河县境内所有污水处理设备均由其提供和安装。
有限公司去过彼斯壮,华资大有老总提出了很好的解决方案,并且能省一多半费用。彼斯壮老板很高兴,但其表示,现在拿不出这么多钱来做这个项目。其想法是先全部由华资大有投资,彼斯壮申请下资金来后,再还给华资大有。目前,双方僵持在这。
老干局季度工作汇报材料篇九
1、为车间lw36—126断路器和lw58—252断路器生产线制作工装,如:z977—4(连杆)、z1119(起吊工装)、z1122(旋转台)、z1170(板),目前z1122(旋转台)已经加工完成,车间正在使用中。
2、编制工艺文件:lw36—作业指导书和质量追溯系统,lw36—126作业指导书,小机构质量追溯系统,跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书,lw58—252作业指导书和工厂化鉴定部分文件资料的整理。
3、编制lw36—126断路器本体外壳和单极的标准作业规程(sop)。
4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。
二工作感想。
1、对于工装设计,每一次的绘制都能学到一些东西,关于机械制图的标准化熟练了很多,图纸的规范化也得到改进。在设计工装时,明显感觉到自身经验的不足以及考虑问题的局限性。很多时候我们是对旧工装进行改良设计,我就发现自己经常局限在旧图纸的思路里,一味地在旧思路里寻求改进,没能有自己独立的思考,缺乏大胆创新能力。不过通过领导和前辈的引导,也能慢慢开阔了自己的思路,完成工装设计。但总的来说我懂的还太少,需要多看,多学,多思考。设计工装开始让我觉得具有挑战性,它涉及到工装结构、材料选取、表面处理等等方面。有时候通过工装,我也会考虑这工装的加工工艺,向技术中心的同事讨教一二,总能学到很多东西。
2、编制工艺文件,虽然枯燥,但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作sop的过程中,我发现自己对于通用作业指导书还是比较生疏的,o型圈的安装这次总算是了解清楚了,也知道了sf6气体密封胶是如何涂覆的,而现在车间操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6气体密封胶的,是不规范的,我们应该考虑使用涂覆工具来使操作规范、便捷。对于单极也认识到了以前没有注意的细节。对于断路器总装,我开始渐渐清晰了起来。但是对于产品,我所了解的还是皮毛,还需要沉下心来好好学习。
3、偶尔在车间发现操作人员有不符合操作规范的现象,比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等,这说明作为一名工艺人员,我们的管理还不到位,我们需要改善的还有很多,提高车间生产素质是我们的任务。严格要求自己,严格要求车间生产规范化。
在今后的工作中,吸取经验教训,认真工作,抓住每一次的学习机会,提高自身能力,更好地服务于工作,与公司一同成长!
老干局季度工作汇报材料篇十
大家晚上好!2020年三季度,在支行领导和三部门的支持下,茅台支行上下勠力同心、积极进取,以支行的转型战略规划及各项指标年度计划任务数据为目标,面对激烈的市场竞争主动亮剑,敢于斗争、勇于拼抢,取得了较好的成绩。
一、指标完成情况1、超额完成以下主要业务考核指标:
对公日均存款179869万元,较年初增长101515万元,完成三季度任务数2417.02%,完成全年任务数1915.38%。
对公时点及日均数据均超额完成年度考核要求。
储蓄日均存款22267万元,较年初增长8683万元,完成三季度任务数181.69%,完成全年任务数163.52%。
储蓄时点及日均数据均超额完成年度考核要求。
——商户拓展新增27户,完成三季度任务数158.82%,完成全年任务数142.11%,超额完成年度考核要求。
——基金销售额70万元,完成三季度任务数152.17%,完成全年任务数137.25%,超额完成年度考核要求。
——保险销售额70.8万元,完成三季度任务数141.60%,完成全年任务数128.73%,超额完成年度考核要求。
——个人消费类贷款新增1098万元,完成三季度任务数152.50%,完成全年任务数137.25%,超额完成年度考核要求。
——对公有效账户55户,较年初新增17户,完成季度任务目标。
2、尚需努力的业务考核指标:
——两增两控小微经营性贷款新增745万元,完成三季度任务数87.86%,完成全年任务数61.5%。
——累计代发工资金额新增15632万元,完成三季度任务数77.2%,完成全年任务数69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、个人有效账户、理财保有余额指标也较任务数有所差距,具体数据因支行无法调取需待分行数据下达后才能做对比。
二、三季度工作亮点1、充分利用“五动”营销法,真心服务每一位客户,充分挖掘每个客户的潜力,对公、储蓄存款稳步增长。
2、用心做好茅台集团的保障服务工作,三季度末茅台集团总存款余额达338927万元,累计回笼资金达670842万元,累计新增茅台酒经销商30户。
3、持续深入推进“六个明确”工作,夯实存量对公客户基础,严格把控新开对公账户质量,对公有效账户数量快速提升。
4、做好核心客户维护及营销工作,新增国台酒业对公理财销售5000万元(行外资金),有效提高中间业务收入。
5、维稳银政关系,积极联系对接茅台镇政府,促进行政事业单位账户“茅台镇总工会”对公账户的开立高效有序落地。
6、以风险管控为着力点,全力推动会计业务安全高效运转,三季度会计业务实现零差错。
二是队伍建设上尚有差距。网点人员稳定性不足,人员的缺口导致未能实现专业专职,营销人员被网点日常事务缠身,主动走出网点进入市场开展营销机会时间较少。信贷经验较为欠缺,队伍的综合能力对转型发展的支撑作用还较为薄弱。三是存款集中度较高,其中对公存款高达38亿元,占总存款93%,受资金归集和维护力度影响大,资金稳定度较差。
四、四季度主要工作安排以支行“加速转型实体、维稳银政关系、着力结构调整、确保稳健发展”的转型发展总体思路为指引,紧紧围绕支行下达的各项指标任务,运用“六个明确”和“九个转变”工作方法,主动出击深耕市场,积极应对激烈的同业竞争和变幻的市场环境,适时调整经营思路,做好业务转型发展。
一方面加大个人业务发展力度,充分利用“五动”营销法,批量获客推动个人客户规模持续提升。
1、做好客户分层营销工作,借助ocrm系统上线后对网点客户数据进行清洗,明确分层管理和维护客户的重点,确保金级客户的提质增效。根据客户的贡献度及重要度做好管户划分,并把分层管理落到实处。通过单独维护和交叉管理的模式,对重点客户进行精细化营销管理。
2、根据客户现金流流向层层递进,根据对客户综合经营情况的分析层层挖掘。对茅台集团、国台、钓鱼台等重点企业客户的股权结构、交易对手、上下游供应链进行梳理,拓展客户生态圈,深度挖掘存量客户资源。
3、纳税大户的营销。根据b级以上纳税大户清单,以银税贷产品为切入点,冲刺四季度两增两控任务目标,储备2021年贷款资源,促进纳税大户结算账户的开立与资金流入,带动零售产品的交叉捆绑营销。
4、结算贷业务0的突破。对接支行优质收单商户,针对其经营需求,利用结算贷产品方便快捷的优势,开展主动营销,稳固优质客户综合回报,实现结算贷业务顺利落地。
5、针对网点薄弱业务指标,通过“六进六联”营销策略带动信用卡、个人有效账户等零售产品的交叉捆绑营销及客户价值提升。以重点存款产品和理财产品抓行外资金,以学费、物业、代扣等场景抓结算流水。
6、严格践行“最安全银行”工作要求,实现会计运营“基础工作、员工管理、案件防控、制度执行”四个细化,高度重视规范管理和隐患排查,争取实现连续三、四季度会计业务零差错。
2020年对于所有银行从业者来说是极其不平凡的一年,受新冠疫情和国际经济大环境的影响,国内经济增速持续下降,企业违约历史新高,金融同业打破刚兑,监管增压力度空前。对于银行机构来说,这一年仍然围绕“防风险、降杠杆、服务实体经济”这一主基调合规经营、审慎发展。
在这样困难和机遇并存的一年里,仁怀市支行迎风展翅飞翔,蓬勃发展,创造了历史最佳战绩。作为仁怀市支行的一份子,茅台支行将积极适应贵州银行发展新要求,以知难而上的劲头,勇于探索,敢于担当,紧紧围绕支行战略规划发展业务,开创工作新局面,推进各项业务又好又快发展。
总结。
敬请各位领导、同事批评指正感谢大家的聆听!
茅台公司简介。
老干局季度工作汇报材料篇十一
维修中心根据集团公司的总体部署和安排,认真落实公司1号文件要求,并按要求达到既定目标,具体措施如下: 一、2011年本安管理规划等级的具体措施。
我们要继续坚定安全零重伤奋斗目标不动摇,坚决遏制轻伤以上人身事故和一般非人身责任事故,确保安全水平不断提升,本质安全管理达到计划目标。重点抓好以下几项工作:
1、进一步完善安全管理制度。
一是重新修订完成中心安全生产责任制。在已经下发的安全管理制度汇编中已有此项制度,按照公司的要求,要对安全生产责任制进一步细化,每一个工作人员,每一个岗位,都要制定出明确的安全责任。由全部牵头,各职能部门配合,认真完成此项工作,形成中心完整的安全责任体系。二是重新修订完成中心安全绩效奖惩办法,要将此办法的制定与危险源辨识有机结合起来。
2、全面开展好季度安全主题活动和安全宣传教育活动。
在认真总结2017年度安全主题活动的基础上,2011年度要继续有针对性地开展季度安全主题活动。开展好事故案例宣讲、下现场送温暖等内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动。
3、充分发挥本安信息系统的作用,提高本安管理水平。
好本安信息化系统的作用。安全部要切实做好系统应用的检查、督导和服务工作。 二是继续加强本安信息系统使用的培训学习,提升各级管理人员本安信息系统的实际操作能力。安全部(办)要组织中心各部门人员开展本安信息化系统知识培训班,培训结束后要组织考试,确保培训的质量和效果。安全部(办)要深入车间、班组,加强各级管理人员本安信息化系统实际操作能力的考核。三是要总结、收集、挖掘本安管理的亮点,由安全部牵头,对各厂公司提报的亮点进行推广。四是学习大柳塔煤矿标准化作业流程。
现场安全管理方面。要继续加强供、用电、建筑施工、交通运输、临建设施、食品、消防、危化品、特种设备、各生产厂区及夏季、冬季“三防”安全管理,严格制度落实,加大检查力度,提高管理水平。
4、落实隐患排查整改责任,消除安全管理盲区和死角。
一是要充分利用本安信息管理平台,对安全生产隐患实时进行有效管控。二是要继续发挥常态化的安全检查的作用,全面加大动态检查力度。各职能部门组织的日常检查、专项检查、定期检查要全部实行动态化,真实反映各厂(公司)的安全生产动态。三是各厂(公司)要认真落实隐患排查制度,定期对隐患进行分类别、分专业排查、梳理,并及时整改落实。继续坚持安全生产责任区和步行检查制度,全面排查安全隐患,彻底消除安全管理盲区和死角。要加大隐患责任的追究力度,对神华和神东及本单位重复出现的重大隐患及重复发生的安全事故要加重处罚。
5、强化安全监管,提升业务保安水平。
一是要把好规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试、修改及现场落实关,充分发挥规程和安全技术措施对现场生产的指导和安全保障作用。二是要明确业务保安重点,严格落实业务保安职责。各业务保安部门要根据自身工作职责和业务特点,积极组织开展专项检查活动,加大动态检查和突击检查的频率,明确检查重点,提高检查质量和效果,及时发现、研究并解决生产过程中存在的安全问题,为安全生产保驾护航。三是各级管理人员要严格落实《关于加强各级管理人员深入现场检查指导安全生产工作的通知》精神,坚持关口前移、重心下移,靠前指挥。
6、狠抓班组建设,夯实安全基础管理。
一是全面推广“白国周班组管理法”,通过学习借鉴,促进班组建设迈上新台阶。二是全面加强班前会管理,提高班前会质量。班前会召开要规范,班前会安排的工作内容要具体。做到有的放矢,有针对性,在安排生产工作的同时,一定要强调安全措施的落实。较大施工项目一定要有领导跟班,做到心中有数,管控到位。三是全面做好班组长的选拔任用工作,要切实将综合素质高、业务能力强、工作作风扎实的员工选拔到班组长的岗位上,充分发挥班组长的兵头将尾作用。四是定期组织召开班组工作经验交流座谈会,取长补短,提高班组建设工作水平。五是定期组织班组建设专项检查,发现工作中的不足,严格督办整改,推动班组建设工作上台阶。六是要继续发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管作用,落实群防群治措施,减少和消除“三违”现象,实现人的本质安全。
《一季度安全工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
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