汽车行业会计岗位职责(优质16篇)

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汽车行业会计岗位职责篇一

建设精英型内部培训师队伍。

文/重庆长安汽车股份有限公司人力资源部。

与外部培训师相比，内部培训师具有许多得天独厚的优势，他们不仅对企业现状及培训需求更为了解，让培训更有针对性，还可以节约培训成本。

针对引进外部讲师存在的不足，为快速建立起一支精英型内部培训师队伍，通过多年的深入分析、研究与实践探索，长安汽车开发出了一套操作性较强的内部培训师培养体系，它包括内部培训师速成“五步法”、分级管理法以及“四维度”评价考核机制三部分（见图表1）。通过该体系，长安汽车有战略、分步骤地为公司培养了一批职业化的内部师资队伍，有效地支撑了企业的员工培训。

内部培训师速成“五步法”

内部培训师速成“五步法”的具体内容为：第一步，筛选培养对象；第二步，示范课观摩；第三步，ttt培训；第四步，课程开发；第五步，试讲评审。

第一步：培养对象筛选。

服务经理。

任职条件。

o具备高中以上的学历。

o具有五年以上汽车服务行业工作经验和两年以上的管理经验。

o具有较强的组织协调能力，有开拓和创新的精神，良好的人际交往和沟通能力。

o具有非常良好的服务意识及市场洞察力o会熟练使用计算机进行管理。

o有相关售后服务和管理岗位培训经历及认证资格。

工作职责。

o作为特约店与主机厂之间的联络人来贯彻并实现主机厂的售后服务宗旨。

o负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划。

o负责售后服务整个工作流程的不断优化前台主管。

任职条件。

o具备高中以上的学历。

o有相关售后服务和管理岗位培训经历及认证资格。

工作职责。

o监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作。

o严格按照主机厂特约店运作标准的相关要求开展工作。

服务顾问。

任职条件。

o具备高中或中专以上学历。

工作职责。

o严格按照服务流程的要求开展工作。

o及时热忱地接待客户，并实行“一对一”的服务原则，对其所负责的客户群进行全。

程、终身的服务,为客户处理其在用车过程中所有服务需求,并提供专业方面咨询。

索赔员。

任职条件。

o具备高中或中专以上的学历。

o具有一定的实际修理或相关经验，能够对主机厂车辆故障进行必要诊断。

o熟悉掌握主机厂汽车构造和工作原理。

工作职责。

o熟悉主机厂质量担保工作业务知识o认真检查索赔车辆，做出质量鉴定。

o主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息。

洗车工任职条件。

o具备中专以上学历o吃苦耐劳，有上进心。

工作职责。

o负责客户维修保养后的车辆清洗工作。

结算员。

任职条件。

o具备中专以上学历o具有一定的结算经验o熟练掌握电脑操作技能。

工作职责。

o负责客户维修保养后的结算工作o严格按照服务流程的要求开展工作。

车间主管。

任职条件。

o具备高中或专科以上学历。

o具有五年以上实际修理经验，具有对车辆故障进行检查和判断的能力。

o具有对维修设备进行维护、维修的经验和能力。

工作职责。

o确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务。

维修组长。

任职条件。

工作职责。

维修人员。

任职条件。

o具有技校以上学历，具备技术等级证书。

o具有二年以上修理经验，具备对车辆故障进行维修的能力。

工作职责。

配件主管。

任职条件。

o具备本科以上的学历。

o具有三年以上的4s店配件业务管理、仓库管理等相关经验。

o须经北京现代摩比斯汽车配件有限公司培训合格并需参加北京现代摩比斯汽车配件。

有限公司年度考核。

工作职责。

o按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好。

o协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展。

o熟悉掌握bmp各项管理政策，完成配件销售任务。

o负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训发展计划和激励措施。

配件计划员任职条件。

o具备大专及以上学历。

o具有一年以上的4s店配件业务相关经验o具有良好的与人沟通的能力。

o熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能。

工作职责。

o掌握本店维修业务需求，了解本店的库存情况，提高库存结构合理性，降低滞压库。

存，确保维修用配件的供应。

o熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策，协助配件主管完成配件销。

售任务。

o根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定，做好配件采购计划，保证。

供应及时性、准确性，适时调整库存计划。

o向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息。

配件管理员。

任职条件。

o具备大专及以上学历。

o具有一定的4s店配件业务相关经验。

o做好仓库内配件的保存和管理工作，确保配件仓库账物准确o以5s管理标准进行仓管内管理o完成配件主管安排的各项工作技术总监（可兼任技术内训师）。

任职条件。

o具有良好的人际交往和沟通能力。

o须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证。

工作职责。

o为车间员工和服务顾问提供技术指导和支持。

班级：工商1111班。

学号：31。

姓名：张进坤作为吉利汽车企业培训师，面对的学员各种各样，学员们的理解能力有高有底、参与态度有好有坏，这就要求企业培训师从授课内容、授课方式、授课重点等各方面要灵活多变。当遇到问题学员们时，可以从一下几个方面解决：

第一，从高度上镇住他们，但凡问题学员们都是比较自负或者自以为是，所以要让他们安心听课，必须从高度上镇住他们，让他们对企业培训师产生敬佩心理。

吉利汽车一名企业培训师在培训中遇到了这样一个问题：他给某公司的地区经理作企业内部培训，这些地区经理文化层次不高，年龄也较大，对接受新知识有些抵触情绪。以往只负责技术方面的维护工作，现在公司给他们增加开拓新客户的新职责。他们参加培训知识为了应付公司的绩效考评，本身并没有明确的学习知识的欲望，所以他们并不十分愿意参加这次企业的培训。

企业培训师不希望这次企业培训只是走过场，学员们听的轻松但学不到知识，这对培训师来说，应该做好充分的准备，而且要有自信，培训师展开了课程的培训，将学员分组，以利于讨论，学员们却一个个把眼睛转向别处，很不配合，纪律很差，培训师要仔细观察学员的学习心态，和学员的感兴趣的地方，通过与学员的沟通与交流，他了解到这些经理对工作关心的重点在企业的机构改革是否会触及自身利益、对公司新增给他们工作任务不知如何开展、没有跟上时代的脚步，感到工作压力很大、年纪也很高，不想被年纪小的培训。没面子，以及如何增加工资，而他们对培训的唯一的需求重点在与培训能否帮助他们解决目前遇到的困惑和问题。仔细想想，培训师就四应该把主要的精力与集中点放放在如何让授课方式灵活多变和授课语言生动易懂上，却没有首先将焦点房在他们最关心的现实利益问题以及培训对他们以为工作的切实帮助上，培训师就应该全方位的了解培训人的需要，才能正确的培训好，培训成功。作为好的培训师，面对着这群相对特殊的问题学员，要让他们接受培训的课程，就是要他们接受自己。接下来的培训没有切入主题，而是给他们讲述了一个故事。这个故事是讲一个效益不好的国企，遇到生存的危机，于是对企业员工进行分流：一些员工幸运的留在工作岗位，而另一些员工不幸的被淘汰下岗。这些下岗的职工没有丧失信心，经过自己的努力，学习了新的专业技术，不仅找得到了工作，工资收入也比在原来的企业高，而相反过来，那些一直留在原来岗位的员工，却依然在原来的企业中虚度，没有发生任何的改变，整天担心新一轮的机构改革会把自己淘汰。这个故事所告诉我们的道理就是，培训业要讲求方法，针对不同的人群，进行合理的方法应对，找到合适的方法。

每一位学员都有自己的想法，正面激励也是很好的效果，培训师与学员是心与心的交流，才能使每个学员接受，并且能够很好的运用，将理论很好与实践相结合，这既能让学员容易理解，也可以引起共鸣。同时，尽可能给他们创造畅所欲言的机会，利用这种互动交流增进他们对培训内容的理解，培训师就会很轻松的完成培训课程。

1、岗前培训对所有的信任进行业务知识、企业文化、经营哲学、组织目标、价值。

2、岗位培训半年到一年之后，岗位培训主要是业务能力培训，对工作中容易出现的问题、解决方法及应尽的责任进行培训，此项工作有事业部高层人员培训。3、个人职业生涯规划培训海尔所有的管理干部都有责任为下一级的干部及员工，设计个性化的培训计划，并根据自己的情况没人出一个升迁、法阵的个人规划，要有目标的工作。是现在公司里的价值。

4、转岗培训为培养复合型人才，也为轮岗做准备，海尔采用转岗培训使员工适应。

新的工作环境的需要。创造生存发展机会的空间，是自己能够适应新时代的人才标准。

5、半脱产培训对于骨干员工和管理人员，有计划安排他们以半脱产的方式，参加。

各种培训班，如高校进修班。

6、出国考察培训为了掌握国外高科技发展的新动向，利用各种机会，派出有关人。

员到国外，参加各种研讨会、学术会议、科技博览，以及出国进修。

第二，从心理上拉近距离。找准学员们的兴趣点和注意焦点，从他们最关心的实际问题入手，通过交流、分享、讲解等方式拉近与他们的心里距离，让他们从心理上接受培训师。

吉利汽车企业内部培训师在培训过程中不断提升培训学员的自信，因为，只有学员在培训中充满自信，才能更好的理解和掌握培训的知识和技能，培训师提升学员自信最主要的方法是对学员进行激励。例如，当某一位学员回答完毕培训师提出的问题时，培训师应该鼓励其余学员给他热烈的掌声便是肯定，在一场培训中，吉利汽车也重视培训师与学员的互动，倾听和回答问题的技巧，从而保证培训过程的客观性、科学性和完整性。1、培训师精彩的回答问题可以拉近培训师和学员的距离；2、培训师回答能够体现培训师的素质；3、培训师和学员不同观点的碰撞能够调动培训的气氛。

第三，培训内容要结合实践。将培训的理论知识与学员们日常遇到问题密切联系，让他们感觉到培训的目的就是为了解决他们的实际问题。

第一，培训师的注意力要高度集中，要仔细听清学员提问时话语所表达的含义，这样。

培训师才能准确而完整的回答问题。第二，培训师要复述学员所提出的问题这样会使培训师对学员所提出的问题理解的更加充分。第三，培训师要仔细观察学员的各种肢体语言，获得一些回答提问的必要信息；第四，培训师不要在学员提问时反驳他的意见，即不急于打断学员的提问，也不轻易对问题下结论。第五，培训师不要让自己的个人偏好影响所回答问题的客观性和准确性。

汽车行业会计岗位职责篇二

1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。

2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。

3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。

4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。

5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。

6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。

7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。

检测室职责。

1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。

2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。

3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。

4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。

5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。

综合办公室职责。

1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。

3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。

4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。

5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。

6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。

7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。

8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。

9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。

10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。

总经理职责。

1、领导本公司的全面工作。

2、批准本公司下设机构及负责人的任免。

3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度计划。

4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。

5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。

6、组织开展每年度的管理评审工作。

技术负责人职责。

1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。

2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。

3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。

4、审核签发检验报告。

5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。

6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。

7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。

8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。

9、质量负责人外出时代为履行其职责。

质量负责人职责。

1、在经理的领导下，负责检测公司的质量管理和质量保证工作。

2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。

3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，组织内审，对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核，并协助经理对本公司开展管理评审。

4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。

5、审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。

6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。

7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作，并提出处理意见。

8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。

9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。

10、技术负责人外出时代为履行其职责。

授权签字人职责。

2、有权拒绝审批不符合要求的检测报告；

3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。

4、审核检测报告的项目完整性，计量单位的正确性。

5、审核检验方法、仪器设备精度、检验条件是否满足被检参数要求。

6、审核检验报告的结论与原始记录是否相符。

7、对检验报告的正确性负责。

a)在技术负责人和质量负责人的领导下，对本公司检验工作涉及的每个方面进行监督,包括检测车辆、仪器设备、环境条件、检测人员、检测工作、检测记录等。

b)监督检验人员是否按照规定的程序和方法操作使用检验仪器设备和标准物质。

c)监督检验人员是否按照规定的程序和方法进行检验、处理检验结果。

d)对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为，有权制止继续进行，并及时向质量负责人汇报。e)在质量负责人的领导下，参与有关检验工作质量和事故的调查处理。

a)对本公司检测业务及其相对应的设备性能应有全面的了解,当设备的性能无法满足检测项目的要求时,应及时提出新购或更新申请,并负责验收送检和建档工作。b)执行计量技术法规，负责本公司的设备及计量器具一览表、周检计划的制定、实施，使全公司在用仪器设备处于受控状态且运行良好。为本公司质量目标的实现提供可靠的保证。

c)按照《评审准则》相关条文的要求,做好本公司仪器设备的自校及量值溯源工作和仪器设备的状态标识管理工作，负责建立仪器设备档案并保存。

d)有权制止使用未取得检定合格证的仪器设备或超范围使用检测仪器设备的行为。

e)负责本公司标准物质申购计划的制定，标准物质的建档管理。

a)负责接收检测车辆及其《行驶证》或新车的《合格证》。b)负责检查检测车辆外观，填写“车辆外观检验结果及委托检验记录表”。,并外观检验员和引车员应作好车辆流转登记。

c)将送检车辆的号牌号码和vin码作为唯一性标识，按照相关检验标准要求，认真负责地检验车辆的外观。保管未检及检测过程中车辆，指领引导客户办理检验收费手续、返还车辆。对车辆在保管期间的损坏遗失负责。

d)负责指导送车人在“车辆外观检验结果及委托检验记录表”上签字确认。

e)注意与引车员在《行驶证》或新车的《合格证》上的交接。

a)负责检测公司收文、发文的立卷存档工作。负责文书档案的管理。

b)负责仪器设备档案的管理。

c)负责被检车辆的技术资料、检验报告、质量分析报告、原始记录等的立卷存档、管理。

d)应保证各类档案的安全，不得向无关人员提供档案，各类资料的借阅、交接必须履行登记手续。

e)需经常查阅的档案资料采用复印件，各类档案原件应妥善管理。

a)协助质量负责人对本公司质量管理体系文件进行宣传、贯彻。

b)对本公司的日常质量管理工作提出合理化建议。c)内审员在开展工作的过程中，应与被审核的工作无关。涉及本人的工作，应由其他内审员交叉审核。

d)在本公司质量管理体系内部审核工作中，协助内审组长编制内审检查表、不符合项报告等。对内审中发现的问题，应作好纪录，提出整改意见，向质量负责人反映。e)协助最高管理者作好每年一次的管理评审。

a）负责被检车辆的信息的录入，对车辆信息的完整性和正确性负责。

b）应迅速、准确地录入被检车辆信息，保质保量地完成自己的工作。

c）要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。d）爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。

a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。

b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。

d)被检车辆信息登录完毕，监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。

f)应保持登录室清洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，下班时关闭室内的所有电源，锁好门窗。

a）认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

b）正确使用并维护计算机、打印机及其他相关设备，并做好使用和维护记录。

c）在计算机里正确选择车辆号牌号码、车辆种类、收费金额。

d）礼貌待人，对客户提出和咨询的问题应耐心解答，不允许将客户的手续扔出。

e）收费确认后出现的任何后续问题由收费员自行负责。爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。

1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展底盘检验工作。

2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测，做好记录，客观真实的做出检测结论，并对作出的底盘检测结论负责。

3、服从上级领导的安排和调度。

4、做到安全检测，文明检测，搞好检测区域的清洁。

5、参加公司组织的各类培训，不断提升业务水平。

6、完成上级交办的其它工作。

a)在本部门负责人的领导下，完成下达的检验任务。

b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。

c)按时完成任务，车辆检验时严格操作规程，认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对，并对检验数据负责。d)爱护仪器设备，做好保养工作，发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导，不得擅自处理。

e)遵守安全规程，检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗，断开电源，防止发生事故。

f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。

g)爱护检验车辆，负责线内检测车辆的安全，当被检车辆检测完毕，引车员应将车辆和《行驶证》（或新车《合格证》）交还给客户，并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。

h)保持检测场所内的清洁卫生，确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问，并引导客户索取《检验报告》。

j)有权拒绝无关人员进入检测线内。k)努力学习国内的机动车检测（验）新技术，提高检验技术水平。学习质量体系管理，运用质量体系管理，使本公司的质量管理水平步步提升。

1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展检测工作。

2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准，操作规程进行检测。

3、配合引车员进行检测操作，随时注意受检车辆及设备的安全，杜绝事故的发生。

4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。

5、参加公司组织的各项培训，不断提高业务水平。

6、完成上级交办的其它工作。

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报。

汽车行业会计岗位职责篇三

职责一：

1、寻找潜在顾客及顾客拜访。

2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。

3、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。

4、注意礼仪、礼节，随时关注展厅的环境，保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。

5、负责展厅内展车的布置，要求展车：整洁、无手印、粘贴好标志牌。

6、负责柜的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。

7、负责跟踪上牌情况，尽快收齐车款，及时将车辆交给客户。

8、负责与顾客保持良好的关系，尽量提高顾客满意度。

9、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。

10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。

11、填写销售员负责的各种报表。

12、熟悉广本系列车型(参数、性能特点)。

13、市场信息的反馈、收集和。

总结。

了解市场及竞争对手的情况。

14、完成上级领导布置的工作。

15、引导新业务员熟悉各项业务知识。职责二：汽车售经理岗位职责。

1、负责销售过程的全面管理，完成总经理下达的销售指标。

2、与广州本田授权销售服务中心各职能部门协调和沟通。

3、执行广州本田的运作标准。

4、建立、培养和维护一支以客户为中心的销售队伍。

5、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈。

6、负责销售人员的培训和考核。

7、处理客户投诉并及时将质量问题反馈给广州本田。

8、当车辆出现重大问题，进行协调和处理。

9、协调销售部与本公司其它只能部分的工作及关系。

1.完成日、周、月、季有关信息反馈及各种报表的传送与联络。

2.负责日/月/年销售库存状况的统计、汇总及分析，并将信息及时通知销售人员。

3.销售部门内各种资料归档整理工作，监督前台各项客户信息统计的准确性。

4.负责文件的收发、传递、存档，并按规定的流程进行传递和审阅。

5.负责部门内办公物品管理及其他日常行政事务。

6.协助销售经理做好内外文件的收发与档案的管理工作。

7.协助部门内新进人员的辅导性工作能力。职责四：汽车销售顾问职责。

1、按照公司管理规定按时上、下班，不得迟到、早退和旷工，不得打电话和发短信请假。

2、在工作时间内，一律着工作装，佩戴工作牌，保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时，必须保持公司标准着装。

3、每天晨会期间销售顾问向销售经理汇报前一天的客户接待情况、意向客户级别情况和接收订单情况。

4、晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌、垃圾桶等公司内、外的清洁。

户必须按要求建卡，(客户不留电话的除外)，信息项必须认真填写。

6、销售顾问应技巧性的向客户索要电话以方便跟进客户，并按规定认真建立填写两表一卡，销售顾问应保持跟进卡的清洁，不能在跟进卡上乱写乱画。

7、销售顾问每天及时回访客户，至少跟进六个意向客户，跟进时间最好为上午9：30-11：30，也可根据自己需求来定，同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养，客户跟进卡每天下午5：00送到销售经理处检查签字。

8、客户试乘试驾必须事先登记(登记内容包。

9、销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策，不允许向客户高报价，不允许未经销售经理同意而向客户优惠或赠送公司制定的优惠政策以外的价格或装饰品。

10、销售顾问应保持办公场所的清洁，办公服务器应有序放置。办公电话不能公话私打，办公室内不能谈与工作无关的话题。

11、销售顾问交车时应按照交车流程进行交车，并认真介绍售后人服务人员及售后相关责任人员，交车完毕后的一小时内应向客户打感谢电话。

12、听众管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助，不做有损公司信誉和利益的事情。

13、认真完成上级领导交给的其他工作。

14、销售部员工应爱护公司的财物和安全操作，工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负全部责任。职责五：

在每次与顾客的交往中，达到或超越顾客对销售期望的标准。

·立即接待所有的顾客;提供及时专业的服务。

·及时和准确地完成顾客记录。

·每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表。

·在交车三天内100%地对顾客进行回访。

·达到或超越月度收入销售目标。

·通过遵循展厅十步骤流程，建立顾客忠诚度和提升经销商品牌形象。

·正确和及时地完成文书工作和分配的工作。

·销售附件和金融保险产品。

·及时、礼貌地回复来电，努力满足来电者的询问。

·用积极和值得回忆的方式向顾客交车。

·通过电话、信函、电子邮件和面对面的方式有效地开发潜在客户。

次要职责：

·找出重复购买的顾客并加以区别对待。

·联络以前的老顾客并提醒他们租赁结束的日期

·向潜在客户通知即将来临的特殊活动和促销。

·计算和追踪销售进度和潜在客户开发目标和销售量。

·有效地销售，通过…。

·解释车辆的性能和利益，与竞争车型相比。

·确定顾客的需求。

·有效地进行试驾。

·克服障碍。

·有效地使用互联网进行潜在客户开发和销售车。

汽车行业会计岗位职责篇四

1、管理下属，建设优良精干的团队;。

2、制定并完成部门培训计划及销售任务;。

3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实;。

4、制定并完成大客户拜访任务;。

5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向，根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。

6、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，与客户谈判并达成合作;。

7、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广;。

8、在维护现有客户的基础上，积极主动地开发新客户，不断积累客户资源;。

9、重视客户需求及反馈，及时快速地解决客户提出的问题。

10、与公司各部门的沟通、协调工作。

1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任务的完成;。

2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销售人员的考核工作;。

4、负责与生产厂家的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施;。

5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;。

6、推荐销售部门经理人选，报总经理批准;。

7、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;。

8、完成总经理交代的其他工作。

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。

1、全面主持售后服务部的日常运作，指导和监督部门工作的开展。

4、协调销售、市场客服等部门资源，协同推进售后业务和利润的增长;。

5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。

1、负责完成公司下达的相关经营指标;。

2、负责主持销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;。

3、负责制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;。

4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;。

5、负责营销策略方案的拟定与执行;。

6、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;。

汽车行业会计岗位职责篇五

1.负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对总经理负责。

2.按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。

3.负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实的会计核算资料，全面反映给企业领导。

4.建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

5.正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，为企业发展积累资金。

6.协助总经理处理好与工商、税务、金融部门的关系、及时掌握财政、税务及金融动向，并负责各项年检工作。

7.负责办理银行贷款及还贷手续。

8.积极为总经理当家理财，当好参谋。参与企业经营管理，促进企业管理水平和经济效益的提高。

9.精打细算，确保经济效益，合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额。

10.督促、检查企业财产、物资的使用、保管情况，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

11.负责组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

12.督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据，保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。

1.负责企业费用核算，认真审核收支原始凭证，帐目清楚，数字准确，结算及时。

2.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

3.负责公司税金台帐的登记和税金的缴纳。

4.负责公司各部门的费用报销业务手续。

5.按月编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

6.根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符，确保准确无误。

7.对公司的会计凭证、帐簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

8.定期对公司固定资金和流动资产进行清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

9.为领导提供可靠的经营管理资料，应严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实。

10.及时掌握流动资金使用和周转的情况。

11.学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，提高思想水平和业务工作能力。

12.按时完成领导交办的其他任务。

1.每日审核无误的会计凭证，以此进行现金的收付业务：

1.1收付款时，认真复查会计凭证及付款单，如手续不全或有错误现象，及时退回会计改正，保证凭证准确无误。

1.2收付款时，要当面点清，以防差错，数额大时，一定要有人复核。

2.每日审核无误的现金收付凭证，以此登记现金日记帐：

2.1现金日记帐所载的内容不得随便增减，必须同会计凭证相一致。

2.2日记帐必须连续登记，不得随便损坏帐簿和撕去帐页，不得跳行、隔页。

2.3文字和数字必须整洁清晰、准确无误。

3.负责按时发放工资、并填制有关的记帐凭证。

4.严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结。

5.银行帐务和支票办理：

5.1收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

5.2凭领导审批的申领单方能开具支票。填写支票时，应做到时间、金额、帐号及收款人单位均正确无误。

5.3空白支票应妥善保管。开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管。

5.4每月月初应将上月会计凭证进行整理，检查编号有无错漏，将检查无误的会计凭证按顺序装订成册，并妥善保管。

5.5所有会计凭证、会计报表及有关文件进行保管，并做到出入库皆有登记。

5.6严格执行各项规章制度，努力提高业务水平。

财务部。

1.在财务经理的直接领导下，按照会司经营计划和部门费用预算管理、工程项目分项管理的方针，处理具体日常管理工作，保证部门预算和项目管理工作顺利实施。

2.协助财务经理指导出纳员按要求及时记录相关业务，如实反映公司工程施工的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务符合公司的管理要求，为公司高管提供真实可靠的决策依据。

3.及时向财务经理汇报和反映工作中存在的问题，产生的原因，并提出具体解决的办法和建议，及时处理工作中发生的问题，支持和配合财务经理做好财务工作，保证会计核算工作正常进行。

4.严格按照财务管理制度的要求，计真做好记帐凭证的审核，财务处理符合公司按部门管理和项目管理的要求，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。

5.负责公司固定资产的核算，对公司财产的购置、转让、报损、报废等业务进行处理，对房屋、设备等各项财产进行登记，并定期对公司的全部财产进行抽查、核对、盘点，保证公司资产的安全。

6.对公司的全部固定资产的使用和管理提出合理的提议，充分利用公司现有资源，让有限的资源发挥更大的经济效益。

7.负责实收资本等权益类业务的处理核算。

8.负责各项收入的核算，及时、准确处理各项销售收入，工程承包收入工作。

9.负责发票的领购、开票、收回、登记、保管和建立支票回款登记台帐工作。

10.负责各种合同的收集、登记、合同相关信息与相关岗位的传递，及时掌握合同的进展情况，及时催收到期款项，对合同进行动态管理。

11.负责部门预算资料、项目预算资料和重要经济合同、各种证件、批复等与财务相关文件资料收集、审查、整理、分类、装订成册、编制目录、编号登记、保管；会计凭证、报表，总分类帐、明细分类帐等会计资料，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。

12.编制月、季、年度会计报表并分析和上报给财务经理，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时，为公司领导提供可靠的经营决策依据。

13.负责公司各项税金计算和票据的打印等相关业务。

14.按月汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。

15.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作。

16.如果因个人工作不慎，给公司造成损失，公司视情节轻重给予行政或经济处罚。

17.完成主管领导交办的其它工作。

1.根据财务经理和会计审批后的原始凭证或记帐凭证，办理各种现金、银行支出的会计业务，未经批准办理支出业务，后果自负。

2.负责现金收支款项及财务处理。

3.负责各种票据收兑业务。

4.负责现金日记帐、银行日记帐的记录和凭证编制录入工作。

5.每日下午对库存进行现金清点，做到日清月结，帐实相符，帐帐相符。

6.负责保管银行预留的有关印鉴名章以及网上银行支付款业务。

7.负责职工工资、各种奖金及冿贴的发放以及费用报销，并及时请回个人往来欠款。

8.负责银行回款单的电话查询及回单的收取工作。

9.负责各办事处汇款单的填写工作。及时进行支票回款登记，并将回款支票当日存入相应的银行帐户，避免因存款不及时给公司造成经济损失和不必要的麻烦。

10.根据审核后的支出凭证编制录入会计凭证，做到手续完备，部门、项目分类清楚，内容简明扼要，数字完整准确，帐目清楚。

11.负责办理公司有关税收的缴纳工作。负责现金、银行收入及现金、银行余额的统计工作，做到日汇报，月。

总结。

12.负责每月与各银行帐的余额核对，并在每月5日前将核对情况向财务会计进行汇报。

13.负责收集各种银行结算单据、对帐单等，并及时处理和传递。

14.每天向总经理汇报当日资金流入和流出总量及银行和现金存量。

15.负责管理保险箱、各类票据以及银行结算单据并正确加盖有关印章。

16.负责保管现金收讫、银行收付讫及银行预留的有关印鉴名章。

17.完成主管领导交办的其它工作。

汽车行业会计岗位职责篇六

1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。

2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。

5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。

6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。

7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。

1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的最新技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。

3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。

4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。

5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。

综合办公室职责。

1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。

5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。

6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。

7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。

8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗教育培训，负责组织对培训效果进行评价。9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。

10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。

总经理职责。

1、领导本公司的全面工作。

2、批准本公司下设机构及负责人的任免。

3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度计划。

4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。

5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。

6、组织开展每年度的管理评审工作。

1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。

3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。4、审核签发检验报告。

5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。

6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。

7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。9、质量负责人外出时代为履行其职责。

质量负责人职责。

1、在经理的领导下，负责检测公司的质量管理和质量保证工作。

2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度，使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作，组织内审，对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核，并协助经理对本公司开展管理评审。

4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。5、审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。

6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。

7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作，并提出处理意见。

8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。

9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。

10、技术负责人外出时代为履行其职责。

3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。

4、审核检测报告的项目完整性，计量单位的正确性。5、审核检验方法、仪器设备精度、检验条件是否满足被检参数要求。

6、审核检验报告的结论与原始记录是否相符。7、对检验报告的正确性负责。

a)在技术负责人和质量负责人的领导下，对本公司检验工作涉及的每个方面进行监督,包括检测车辆、仪器设备、环境条件、检测人员、检测工作、检测记录等。

b)监督检验人员是否按照规定的程序和方法操作使用检验仪器设备和标准物质。

c)监督检验人员是否按照规定的程序和方法进行检验、处理检验结果。

d)对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为，有权制止继续进行，并及时向质量负责人汇报。e)在质量负责人的领导下，参与有关检验工作质量和事故的调查处理。

a)对本公司检测业务及其相对应的设备性能应有全面的了解,当设备的性能无法满足检测项目的要求时,应及时提出新购或更新申请,并负责验收送检和建档工作。b)执行计量技术法规，负责本公司的设备及计量器具一览表、周检计划的制定、实施，使全公司在用仪器设备处于受控状态且运行良好。为本公司质量目标的实现提供可靠的保证。

c)按照《评审准则》相关条文的要求,做好本公司仪器设备的自校及量值溯源工作和仪器设备的状态标识管理工作，负责建立仪器设备档案并保存。

d)有权制止使用未取得检定合格证的仪器设备或超范围使用检测仪器设备的行为。

e)负责本公司标准物质申购计划的制定，标准物质的建档管理。

a)负责接收检测车辆及其《行驶证》或新车的《合格证》。b)负责检查检测车辆外观，填写“车辆外观检验结果及委托检验记录表”。,并外观检验员和引车员应作好车辆流转登记。

c)将送检车辆的号牌号码和vin码作为唯一性标识，按照相关检验标准要求，认真负责地检验车辆的外观。保管未检及检测过程中车辆，指领引导客户办理检验收费手续、返还车辆。对车辆在保管期间的损坏遗失负责。

d)负责指导送车人在“车辆外观检验结果及委托检验记录表”上签字确认。

e)注意与引车员在《行驶证》或新车的《合格证》上的交接。

a)负责检测公司收文、发文的立卷存档工作。负责文书档案的管理。

b)负责仪器设备档案的管理。

c)负责被检车辆的技术资料、检验报告、质量分析报告、原始记录等的立卷存档、管理。

d)应保证各类档案的安全，不得向无关人员提供档案，各类资料的借阅、交接必须履行登记手续。

e)需经常查阅的档案资料采用复印件，各类档案原件应妥善管理。

a)协助质量负责人对本公司质量管理体系文件进行宣传、贯彻。

b)对本公司的日常质量管理工作提出合理化建议。c)内审员在开展工作的过程中，应与被审核的工作无关。涉及本人的工作，应由其他内审员交叉审核。

d)在本公司质量管理体系内部审核工作中，协助内审组长编制内审检查表、不符合项报告等。对内审中发现的问题，应作好纪录，提出整改意见，向质量负责人反映。e)协助最高管理者作好每年一次的管理评审。

a）负责被检车辆的信息的录入，对车辆信息的完整性和正确性负责。

b）应迅速、准确地录入被检车辆信息，保质保量地完成自己的工作。

c）要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。d）爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。

a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。

b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。

d)被检车辆信息登录完毕，监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。

f)应保持登录室清洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，下班时关闭室内的所有电源，锁好门窗。

a）认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。

b）正确使用并维护计算机、打印机及其他相关设备，并做好使用和维护记录。

c）在计算机里正确选择车辆号牌号码、车辆种类、收费金额。

d）礼貌待人，对客户提出和咨询的问题应耐心解答，不允许将客户的手续扔出。

e）收费确认后出现的任何后续问题由收费员自行负责。爱护环境卫生，保持室内整洁，与工作无关的物品不允许滞留室内，离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源，锁好门窗。

1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展底盘检验工作。

2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测，做好记录，客观真实的做出检测结论，并对作出的底盘检测结论负责。

3、服从上级领导的安排和调度。

4、做到安全检测，文明检测，搞好检测区域的清洁。5、参加公司组织的各类培训，不断提升业务水平。6、完成上级交办的其它工作。

a)在本部门负责人的领导下，完成下达的检验任务。

b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。

c)按时完成任务，车辆检验时严格操作规程，认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对，并对检验数据负责。d)爱护仪器设备，做好保养工作，发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导，不得擅自处理。

e)遵守安全规程，检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗，断开电源，防止发生事故。

f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。

g)爱护检验车辆，负责线内检测车辆的安全，当被检车辆检测完毕，引车员应将车辆和《行驶证》（或新车《合格证》）交还给客户，并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。

h)保持检测场所内的清洁卫生，确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问，并引导客户索取《检验报告》。

j)有权拒绝无关人员进入检测线内。

17/19汽车检测行业部门及岗位职责dock)努力学习国内的机动车检测（验）新技术，提高检验技术水平。学习质量体系管理，运用质量体系管理，使本公司的质量管理水平步步提升。

1、遵守公司的各项规章制度，在车间主任的领导下开展检测工作。

2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准，操作规程进行检测。

3、配合引车员进行检测操作，随时注意受检车辆及设备的安全，杜绝事故的发生。

4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。

5、参加公司组织的各项培训，不断提高业务水平。6、完成上级交办的其它工作。

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报。

19/19。

汽车行业会计岗位职责篇七

1、拟定培训计划，组织培训活动。

2、负责业务员的培训辅导工作；

3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训。

4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训。

5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；

6、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划；

7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施；

8、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；

9、制定年度培训经费预算并对其进行管理；

10、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式；

11、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。

1、协助公司培训主管编制培训规划；

2、制定与实施专项培训计划；

3、开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；

4、跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源；

5、设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；

6、设计培训形式和方法；

7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。

1、及时做新产品的培训；

2、加强销售技巧、店铺陈列的培训；

3、完成公司授权范围内的其它培训工作；

4、收集来自培训受众对课程内容、形式、安排等方面的反馈；

5、每周拟定周培训计划，每月拟定月培训计划并做好周报、月报；

6、通过访店等形式收取本公司关于产品、销售、售后等方面的问题及时进行反馈；

7、了解竞品信息，并做到月更新相关竞品内容；

8、配合公司各部门的工作，安排好内部员工的日常培训工作。

2、根据公司提供的相关资料制作培训课件；

3、负责公司新员工的培训及演讲；

4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果并改进培训课件；

1、培训工作计划的拟定、布置、监督检查、总结。对分公司培训部的汇报；

2、培训人员（内外勤各层级人员）的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分工的协调；

3、根据业务部门的需要，拟定营销人员的全年培训计划，并规划培训经费；

4、组织推动各期培训计划实施；

5、兼职讲师的管理；

6、培训经费预算与控制管理；

7、开展培训需求调研，改进教学技巧。

1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续教育培训计划。

2、编写员工培训课程，让公司培训规范化。

3、协助业务部门做好岗前培训与技能、业务的专业知识培训。

4、结合公司运营情况，负责人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。

5、负责观察，收集各部门中的情报，根据情报编写提高员工综合能力的培训课程。

6、负责培训过程中的各种培训器材的保管。

7、完成上级交办的其它事务。

汽车行业会计岗位职责篇八

岗位名称：工艺部部长本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定；组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。岗位职责：

职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作；

工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认；编制产品工艺文件；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

职责二：职责表述：参与新产品的评审；

工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告；

职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本；

岗位名称：工艺工程师本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护；岗位职责：

职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作；

工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸；

职责二：职责表述：生产现场的异常分析；

工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施；

职责四：对新进员工的生产技术指导与培训；

汽车行业会计岗位职责篇九

1.遵守公司的规章制度，具有良好的职业素养和丰富的专业知识，爱岗敬业。

2.做好会计基础工作，完善凭证，账簿和报表体系。

3.按照会计制度的要求准确使用会计科目，审核原始凭证，预提各种费用，编制记账凭证，并进行登帐，对税法规定受限制的费用开支要严格控制。

4.汇总记账凭证，登记账簿，编制会计报告。

5.正确核算应交税金，并及时申报和完税。

6.随时掌握往来账项情况，并且及时告知当事人进行清理。

7.核对账目和资产，做的帐帐，帐表和帐实相符。

8.熟悉相关岗位工作，完成替补任务。

9.负责装订当月的会计凭证，连同其他会计资料的归档工作。

10.负责岁出纳上报的银行对账单，余额调节表进行审核，并督促未达账项及时处理。

11.负责财务印鉴的保管工作，对银行支付票据审核并加盖印章。

12.配合财务经理编制集团公司财务月报编制工作。

汽车行业会计岗位职责篇十

职责描述:。

5、负责物业客服部团队管理及建设，组织开展工作计划制定、预算编制、成本管控;。

6、完成领导安排的临时任务。

任职要求:。

2、本科及以上，物业管理相关专业优先，持物业经理从业资格证优先;。

3、拥有批量精装修客服交付经验;。

汽车行业会计岗位职责篇十一

销售经理，salesmanager，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。汽车销售经理岗位职责有哪些，下面是整理的汽车销售经理岗位职责，欢迎阅读。

岗位职责1：汽车销售经理岗位职责。

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;。

2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;。

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;。

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;。

5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;。

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全;。

7、负责展厅及车辆卫生;。

8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;。

9、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报;。

10、负责协调好展厅所有人员的工作联系;。

11、协调销售顾问和其它部门的工作;。

12、完成上级领导交给的其他工作。岗位职责2：汽车销售经理岗位职责。

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。岗位职责3：汽车销售经理岗位职责。

1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。

3:销售代表的入职培训和日常业务培训。

5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

7:定期向主管领导提交工作计划和总结。

8:负责销售资料的监控和准备。

9:完成上级领导交办的临时性工作。

10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排。

岗位职责4：汽车销售经理岗位职责。

1、和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订月/周销售计划。

4、确定实时的销售政策和设计销售模式。

5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道的开拓和管理。

汽车行业会计岗位职责篇十二

一、直接下属：行政文员、后勤人员。

二、职责和权限。

1、在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2、负责行政工作，建立文件使用管理办法；负责草拟、审查和修改公司重要文件；

3、负责后勤管理的工作；

5、负责行政档案和人事档案的管理工作。

6、负责人力资源的招聘、使用、管理和人力成本的控制工作；

8、公司领导指派的其他工作；

二、职责和权限。

2、负责每月员工考勤的相关工作；

3、负责公司邮箱、公司文件的收发工作；

4、负责公司办公用品的订购的相关工作；

5、负责公司办公设备维护、后勤维修的相关工作；

6、负责公司员工培训的申报工作；

7、负责公司订餐、订房、订机票、订会议厅等相关工作；

8、负责公司水、电、气、电话费的交纳；负责公司出租房屋水、电费的登记和收取；

9、配合行政经理做好相关检核工作。

10、公司领导指派的其他工作。

二、直接下属：主办会计、出纳、收银。

三、

职责和权限：

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系、并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

一、直接上级：财务经理。

二、直接下属：收银员。

三、职责和权限。

1、负责记好行政方面的财务总账及各种明细账目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时账目清楚。

2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

3、协助经理编制并执行全院预算。

5、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

6、定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

8、协助出纳做好工资、奖金的发放工作。

9、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

10、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

11、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

12、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，做好会计工作。

13、定期清理往来款项，对长期挂账的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。

15、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

16、保守本公司的商业秘密，除法律规定和总经理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。

性。

18、认真执行财务规定，按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范。

19、会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。

21、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

一、直接上级：主办会计。

二、职责和权限：

1、自觉遵守财经纪律和财务制度。

2、根据财务部制度的工作程序进行工作。

3、工作时间不得私人款与公款混淆。

4、不得向无关人员泄露关于公司的营业收入情况、资料及数据。

5、对于违反财务制度和财经纪律的要敢于制止和揭发，起监督作用。

6、准确开据各项收款单据、发票；及时、快捷收妥客人消费款；在收款中做到快、准、不错收、漏收；对各种钞票必须认真验明真伪；收到伪钞自赔。

7、每天收入的现款、票据必须与单据相符，认真填写营业报表，字迹清晰，不得涂改。

8、一切营业收入现金，不准乱支。

9、妥善保管发票，发票遗失必须登报声明作废，一切登报费用由遗失人员负责，不得报销。

10、收银室不存放大额现金。大额营业收入应及时通知出纳人员存入银行。

一、直接上级：财务经理。

二、职责和权限。

1、做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。

2、每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写相关报表，做到帐实、账表、帐证、账账相符。

4、根据审核无误的收、付款原始凭证、填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。

5、根据财务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；做好及时正确，不得无故延误。

7、及时清理账目，督促因公借款人员及时报账，杜绝个人长期欠款。

9、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金账面一致。

10、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

11、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

二、直接下属：展厅主管、大客户经理、渠道经理、电销主管、销售内训师。

三、职责和权限。

1、业务流程的日常管理工作；

2、明确销售部各岗位职责，落实各项规章制度的执行情况；

3、编制销售部工作计划，报公司领导（按月、年）。

4、督促和检查本部门各项工作完成情况，并加强日常工作的管理；

5、掌握市场动态，及时采取相应对策并报公司领导；

6、负责督促内勤定期向厂家上报报表，掌握车辆动态的销售状况；

7、监管每月营销方案执行情况。

8、完成厂家及公司下达的所有销售任务（包括周边业务）。

9、负责销售顾问业务培训指导工作。

10、对市场情况的收集并进行判断和预测，掌握市场的动态情况。

11、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。

12、与厂家和相关部门建立良好的业务关系。

13、负责集团用户、二级网点发展、二手车业务开拓和管理工作。

一、直接上级：销售经理。

二、直接下属：销售顾问、销售内勤、上户专员、销售库管兼试驾专员。

三、展厅主管职责和权限。

1、负责管理销售流程执行并加强展厅的日常工作管理；

2、解决销售顾问业务上的异议；

3、对市场及竞品做信息收集，并提交每月工作计划；

5、维系保有客户；

6、负责销售部5s的管理工作；

7、负责协调销售部内部的行政工作；

8、监管销售内勤上报厂家所有的数据报表；

9、汇总销售部每月的工作计划与总结并提出相应整改计划并落实。

10、负责上级领导安排的其他工作。

四、销售内训师职责和权限。

1、负责汽车企业及经销商内训课程的讲授，课程的研发与设计，现场管理指导、汽车专业咨询，以及其他汽车行业课程培训和咨询相关工作。

2、提升销售顾问自身素养。

3、调查当地汽车市场动态。

4、必要时调整内部营销观念。

5、借鉴其他4s店新、优秀模式。

6、严格执行公司的培训要求。

一、直接上级：销售经理。

二、职责和权限。

1、制定大客户部年、月度工作目标和计划并完成销售目标；

2、负责大客户开拓，建立稳定的客户关系，维护现有的客户资源。

3、撰写大客户调研报告及客户解决方案。

4、分析大客户的消费心理，制定行之有效的销售策略。

5、重视客户需求及反馈，及时快速的解决客户提出的问题。

6、进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

7、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实。

8、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广。

9、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，达成合作。

10、协调厂家相关事宜。

11、月底提交线索跟踪报表到销售经理及行政经理处。

一、直接上级：销售经理。

二、职责和权限。

3、培养二级经销商忠诚度。

4、建立和保持与4s店的持续关系。

5、给予4s店有效的支持以提升其业绩。

6、给予(4s。

shop）产品介绍和培训。

7、撰写报告及方案。

8、监控市场及市场影响因素还有顾客需求的变化。

9、分析新业务和市场机会的可行性，并准备商业计划说明书。

10、团队管理。

11、二网客户资料完整提交。

12、每月底提交下月二网走动计划到行政部。

一、直接上级：销售经理。

二、职责和权限。

5、负责来店/电客户信息的收集、分析及传递，为业务部门工作开展提供依据。

6、报备市场活动所需费用及预测。

7、监控签约单位反馈数据准确性，合理分配。

8、监控下发相关数据跟踪邀约性。

9、每月5号前提交上月投放广告资料（电子版）到销售经理、销售总监和集团财务总监处。

10、售后服务部活动，每月与客户经理和客户总监商讨方案，并及时执行。

11、积极参加销售部的列会和培训。

一、直接上级：销售经理。

二、直接下级：电销顾问、直销顾问（岗位职责同销售顾问）。

三、职责和权限。

1、负责电销日常管理协调工作。

2、认真完成电销任务目标考核工作。

3、监控电销业务人员回访邀约工作。

4、培训电销人员话术。

5、制定营销策略。

6、标准化流程的检核。

7、办公区域6s检核。

一、直接上级：电销主管。

二、职责和权限。

1、负责所接收意向客户回访、建档、跟踪工作。

2、负责基盘客户10大销售流程工作。

3、执行上级下达任务目标并超额完成4、完成周边业务任务目标。

5、按规定时间、要求回访基盘客户。

6、服从上级领导安排及工作调遣。

7、提高客户满意度。

8、对所收集客户不得弄虚作假。

9、积极参加销售部的培训及会议。

10、各类表格的填写准确完成销售顾问岗位职责。

一、直接上级：展厅主管。

二、职责和权限。

1、开发新客户、维系老客户，建立个人客户档案。

2、客户信息资源的统计、认真记录展厅客户来点信息，按公司要求和东风标致的要求及时跟进客户信息，掌握客户动向，促使成交，并详细记录回访情况。

3、热情主动的接待展厅来访的每位客户、并积极引导客户试乘试驾，认真填写每位驾驶客户的试驾协议和试驾记录。

4、每天擦拭及清理展厅展示车辆，以保持展示车辆的清洁，树立东风标致品牌及公司良好形象。

5、为客户提供周到的售前、售中、售后咨询，帮助客户解决困难，指导客户新车的正确使用及各项保养。

6、服从领导的各项安排工作，团结同事，尊敬领导，树立团队精神，积极参加公司的团队活动、列会和培训。

7、严格遵守公司的各项规章制度（详见员工手册及公司文件）。

8、严格执行东风标致规定的销售流程。

9、严格按照销售部规定的前台值班表进行值台。

一、直接上级：展厅主管。

二、职责和权限。

1、负责公司车辆、新车客户的上牌上户手续的办理。

2、负责购买临时号牌。

3、负责与车管所等相关部门的衔接工作。

4、负责车辆年审、过户等工作。

5、提高客户满意度。

6、每月底提交当月上户客户信息表到客户中心和行政部。

7、积极参加销售部每周/月培训、列会。

8、服从领导的各项工作安排，并及时完成9、严格遵守公司的各项规章制度（详见员工手册及公司文件）。

一、直接上级：展厅主管。

二、职责和权限。

1、严格遵守公司及销售部的各项规章制度，服从公司及部门领导的工作安排。

2、负责新车入库的检验，pdi检测的跟踪工作，新车到达至入库时间不得超过一天，有问题要及时反映，否则因此而产生的责任及损失由车辆管理员承担。

3、负责商品库存车商品车辆的日常检查及报修，对于需要索赔的新商品车，要及时向维修索赔及东风标致有关部门反映，并以书面形式向销售经理报告原因。

4、负责展厅展示车辆的更换和日常检查，展厅车辆如需更换或调出，必须报请主管领导同意后，方可更换或调出，并与展厅值班小组的主管做好更换或调出车辆的交接签收工作，并将调出的车辆情况及时报告给销售内勤。

5、每天对负责库存车辆的不定时检查，保证销售顾问能正常销售车辆，每天不定时抽查库存车，并发动车辆，看是否有问题，并做好当天库存车检查表，按要求填写内容，每台库存车每周必须启动一次并作全面检查。

6、负责库存车辆的清洁卫生。

7、负责调拨车辆的钥匙以及随车物品的发放及保管，对于调出的车辆，须凭经相关负责人及主管领导签字批准的车辆调拨单，方可发放钥匙。

8、每天上午9:30前更新商品车库存表，并打印出来粘贴到销售看板上。

9、每月底提交当月pdi报表（电子版）到行政部。

10、月底提交库存车检查情况月报到行政部。

11、积极参加销售部的列会和培训，销售内勤职责。

一、直接上级：展厅主管。

二、职责和权限。

1、负责每天17:00上交公司报表及库存量，如遇特殊情况可事先打招呼。

2、负责销售信息档案的管理工作，并于24小时内交客户中心。

3、负责与东风标致订单室和物流公司的衔接工作，随时关注东风标致的库存车信息。

4、负责库存车辆的账面管理，及时进出库。

5、负责销售信息报表统计分析工作。

6、负责dms系统的录入、并确保数据的准确。

7、负责申报afc的贷款资料等相关工作，资料齐全必须当天申报。

8、每月底负责所有内勤工作的汇总工作。

9、对销售顾问的销售业绩进行记录。

二、直接下属：精品质检员、精品安装技师、精品美容技师、洗车工。

三、职责与权限。

2、制定精品部各项工作计划，督促部门员工遵守执行，并及时加强监督。

6、维持精品部良好的销售业绩、严格控制精品成本的损耗。

7、维持精品部整齐生动的陈列摆放，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。

8、保障运营安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修及保养。

9、业绩核算、工时统计，结合客户满意度实行合理的绩效分配。

10、与其他部门积极配合，达成共识，以形成精品部良好的销售模式。

11、负责精品部人员的培训工作。

12、负责整个精品部的5s管理。

13、完成领导安排的其他工作。

精品质检员（兼精品销售）的岗位职责。

一、直接上级：精品经理。

二、职责与权限。

1、保持精品展厅的清洁，精品陈列整齐、洁净，防止精品丢失。

2、负责洗车情况的登记。

3、负责精品施工项目的派工。

4、负责对施工完成的车辆进行车辆质检工作。

5、负责所有来精品店施工车辆的验收和交付。

6、负责向客户推介精品美容业务。

7、完成领导安排的其他工作。

一、直接上级：精品经理。

二、职责与权限。

1、负责车辆的美容作业。

2、根据施工作业单严格按照要求进行施工，并保证施工质量。

3、严格按照操作规范进行操作，避免出现操作失误。

4、施工后及时清理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放有序。

5、做好汽车清洗设备、美容设备、抛光打蜡设备的日常维护，确保设备正常工作。

6、负责工作区域的卫生以及防火、防盗。

7、做好部门技术培训。

8、完成领导安排的其他工作。

一、直接上级：精品经理。

二、职责与权限。

1、按照施工作业单严格进行施工，并保证施工质量。

2、按需取材，精确施工，避免不必要的浪费。

3、负责工具、设备的保管和维护，防止遗失。

4、及时协同处理客户投诉及售后服务工作。

5、做好部门及时培训。

6、完工后及时清理场地，保证场地整洁。

7、完成领导安排的其他工作。

一、直接上级：精品经理。

二、职责与权限。

1、负责来店车辆的清洗工作。

2、严格按照操作规范进行车辆清洗。

3、完工后及时清理场地保障场地整洁。

4、严格按照操作标准保养和使用工具设备、使用后放置整齐。

5、每日工作结束后清扫卫生区。

6、完成领导安排的其他工作。

汽车行业会计岗位职责篇十三

1、根据已审批的资金计划支付资金，并完善各项收付款手续。

2、负责提取日常开支所需现金，控制每日库存现金数量，保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账，银行存款日记账。

3、办理职工及劳务工工资卡，并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。

4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理，负责登记项目上交款台帐。

5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。

6、负责资金收支台帐数据更新。

7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。

8、完成领导交办的其他临时任务。

1、正确计算，及时登记各项与工资有关的台账，完成相关资料的装订。

2、负责收集和复核劳务班组的工资计算，完善相关劳务工工资发放手续，及时更新劳务工工资发放台账。

3、负责计价、报销等凭证的编制，及时清扣备用金。

4、负责落实各项处罚决定的清扣清收，更新相应的罚款和奖金兑现台账。

5、建立项目部低值易耗品使用台帐。

6、负责编制货币资金收付款凭证。

7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

三、

1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。

2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。

3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制，建立计价台账。

4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。

5、负责每月发放劳务工工资后，和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。

6、负责配合计合部完成责任成本分析。

7、负责合计凭证装订。

8、完成领导交办的其他临时任务。

1、负责拟定资金筹措方案，并负责资金筹集。

2、按次编制资金使用计划，并负责向项目领导及公司报批，严格按照公司财务部审批来安排支付资金。

3、负责项目部资金安全，控制资金风险，跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。

4、负责完成项目上缴款计划，按时上交各项基金、折旧。

5、负责建立健全项目部财务管理制度，构建作业队成本归集和核算体系，指导作业队完善相关费用归集。

6、参与签订项目部经济合同和协议，建立合同台账，并监督合同执行情况。

7、负责项目部报销审核，凭证审核。

8、负责组织月度、季度、年度报表编制。

9、负责建立成本费用归集台账，业主验工台账。

10、负责项目部税务策划，协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。

11、组织项目部经济活动分析。

12、完成领导交办的临时任务。

汽车行业会计岗位职责篇十四

(一)公司人事管理工作。

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;。

4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;。

6、负责公司文件的管理工作;。

7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;。

9、负责公司外围环境卫生的管理;。

12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;。

13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;。

14、负责公司大事纪工作;15、负责信访接待工作;。

16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;17、负责办理营业执照、代码证等的换发年检工作。18、负责领导交办的其他临时工作。

汽车行业会计岗位职责篇十五

组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。

1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。

2．根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。

3．根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。

4．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。

总结。

工作、听取汇报。

7．对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

8．组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。

9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10．组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

11．搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。

12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。15．处理公司重大突发事件。

副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。

1．对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。2．熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

3．协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

4．协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

5．协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。6．协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

7．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

8．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

9．协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。

10．协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。11．出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。

12．受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。

13．完成董事长、总经理交办的其它工作。

汽车行业会计岗位职责篇十六

1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;。

5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚;。

6、负责装订、管理会计档案;。

7、承办公司领导交办的其他工作。

3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失;。

4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;。

6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。财务基础工作规范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。

三、现金管理制度。

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、库存现金超过3000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理。

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管。

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查。

1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。

3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定。

1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管。

理和计提折旧，由财务室负责。

2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。

3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支。

票在计划范围内使用。

4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。

四、印章使用的管理。

1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

2、保管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。

3、保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。

1、严格遵守国家有关财务工作的法律、法规和各项制度，认真学习并严格执行《会计法》。

2、负责各种业务核算及账务处理。审核原始凭证，填制记账凭证。登记总账、明细分类账，做到账证相符、账账相符、账表相符。会计账薄要按月结账。

3、按时编制会计报表，按规定要求提供有关数据，为领导决策提供依据。

4、定期与出纳及相关人员核对有关账目，协助、督促经营部门按照《应收账款明细表》内容对各类应收款项予以核查、催收。

5、按月计提各项税金，确保税金及时足额缴纳。办理税务有关事宜，提供税务部门所需各类纳税资料。

6、做好年度财务预决算的编制、汇总和上报工作，及时办理财政的资金拨付工作。

7、对指定保管的印章应加强管理，不得作为他用。

8、负责会计档案的整理、归档及安全工作。

9、配合好各部门工作。

10、完成领导布置的临时工作。

1、负责现金、银行存款工作，登记现金、银行账，并于每月底记完账后编制当月“银行存款调节表”和“出纳报告单”。

2、出纳要随时掌握银行余额，及时向领导反映，保证资金的支付。

3、支付款项时必须复核票据数额的准确性和手续是否完备，对不符合要求的票据拒绝办理。

4、管理好空白发票、支票及有价票据，负责票据的领购、保管、整理、缴销。

5、根据办公室下发的人事通知，按时编制和发放工资、计算个人所得税、登记个人住房公积金台账。

6、办理税务和银行有关事宜。

7、完成领导交办的临时工作。

1、办理物品入库验收、登记和领用出库手续；

2、按类别建立固定资产和耗材明细账，确保账物相符、账账相符。

3、按照常备物品的用量情况，向部门申购人提供需求建议。

4、对交还的物品，分门别类，分别上账入库。

5、负责库房物品的存放安全，严防物品霉烂变质及发生火灾、失盗、爆炸等事故，定期对库房进行清理，保证库存物品堆放有序，领用科学。

6、对库存物品要做到心中有数，必要时提供使用建议。

7、对各部门、各岗位设备专人管理清单做备份管理，并就相应的资产调整事宜对清单做增补、删减。

8、每年根据固定资产账及设备专人管理清单对公司资产进行盘点、清理，并就设备、资产的报损维修事宜提出建议。

9、完成领导交办的其他工作。