2023年公司董事长讲话心得体会(实用19篇)
- 上传日期:2023-11-20 08:17:46 |
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经历了这段时间的学习和工作,我深刻体会到了“实践出真知”的道理。通过写心得体会,可以帮助自己更好地整理思绪,提升表达能力和文字功底。以下是一些成功人士对于心得体会的独到见解,希望能对大家有所帮助和启发。
公司董事长讲话心得体会篇一
还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进x开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当x在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞x时,我就已经准备好了。
3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到x充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。
时光飞快流逝,不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。
x小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的x是很小,而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。
细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,x不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的`人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入x门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于x给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。
x制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个x人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。
我准备好了。那么,你准备好了吗?
公司董事长讲话心得体会篇二
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:
一、是重点项目取得突破
成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
公司董事长讲话心得体会篇三
在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了x战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望x绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上x转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对x三大发展战略有如下感想:
随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的`便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到x提供的综合服务。
大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠x系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是x的社会责任,更是让x形成长效发展机制的可持续模式。
作为x的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在x推进的三大战略的平台上建功立业。
公司董事长讲话心得体会篇四
各位董事、各位员工:
大家晚上好!
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激-情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。
,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:
一、管理模式的改革
的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。
二、人力资源体系的完善
回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。
此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
(该部分公司未对外宣传,具体内容略)
在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。
收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:
一、稳定饲料市场,争做区域龙头
扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训,注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻,保健是基础
各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;2015年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
各位股东、各位员工:
大家好!
光阴似箭,岁月如梭,转眼之间2011年已经过去了,新的2012年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的`工作进行总结,部署2012年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:
一、过去两年工作回顾
我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!
二、2012年工作计划及措施
在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2012年工作计划如下:
(一)目标计划
主街道及小区建设方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。
销售计划方面:
1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理, 提高工作效率
要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。
2、强化工作措施,强力推进项目建设
按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。
3、真诚服务,确保完成年度销售任务
调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
各位股东,各位员工,满载着收获的2015年即将过去,充满希望的2011年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创2012事业新的辉煌!
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!
公司董事长讲话心得体会篇五
尊敬的各位朋友们:
您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的'感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!
老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。
各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。
善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!
谢谢大家!
公司董事长讲话心得体会篇六
尊敬的各位来宾、各位朋友们!
大家好!感谢大家在百忙之中来参加今天xx农业、大健康产业的招商研讨会,十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友,很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解,我们能够一起共同携手前行,在此我代表xxxx农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎,及衷心的感谢!
xxxx农业股份有限公司,是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场,康养、养老、保健服务;会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。
公司致力打造实体+新零售运行平台,我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策,建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中,通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接,完美融合,让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人,创造生态农业·大健康产业的无限价值。
我们xx农业股份有限公司的特点是:遵循国家三农政策发展行业,安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫,为更多的人提供就业岗位,增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐,带动营销团队,不断的发展壮大!
公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势,所以有持续的发展潜力和强大的造血功能,更有广阔的发展空间!
公司的核心价值观是:“以人为本,报国为民,重信守诺,互利共赢”。“务实,创新,诚信,统一”是公司的企业文化,即:用务实的态度来创新产品,用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源,因地制宜的大力发展大健康产业,为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿,实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领,追求卓越,团结合作,共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源,时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意,行业一流的三农生态产业”的发展理念;坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务,公司以与消费者合作为纽带,以实体产业为依托,以技术研发为先导,以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌,展现一流的社会责任形象,开拓创新,努力成为受重视,受尊敬的三农生态企业”。
随着xxxx农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大,必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领x企业!
谢谢大家!
公司董事长讲话心得体会篇七
今天很高兴参加____公司____年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司x经理又汇报了____年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们____公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
____公司自20__年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。
“巩固规模,谋求发展”是____公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心____公司的发展壮大,帮助____公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后,在x年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!
公司董事长讲话心得体会篇八
尊敬的各位同事、各位员工:
大家上午好!
今天是个好日子,是我们xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天,一个占地不足百亩,人员不过百人,产品没有几个,名气更没多少的保定有限公司悄然成立。
8年来,xx人用青春和热情开创了新天地,用信心和智慧谱写了新篇章,用勤劳和汗水铸就了新奇迹。作为一名xx人,我为此感到欣慰,感到自豪,感到骄傲。在此,我也满怀感恩之心,对8年来与xx公司风雨同舟,共铸辉煌的各位同事、各位员工表示最衷心的感谢。
20xx年,对于xx公司来讲是极不平凡的一年,也是硕果累累的一年。我们克服了别人不能克服的困难,走过了别人没有走过的道路,干出了别人干不了的大事。在继续整合xx、xx等十余家关联企业资源,统筹兼顾,共同进步的基础上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,开始进行手提袋等小包装生产,使我们的产品更加丰富,市场更加广阔,竞争力更加强劲。投入巨资,收购了保定xx厂,增加了世界上当今最先进的自动化包装生产线,使我们的生产效率、产品质量、企业规模达到了一个新高度,也为公司发展奠定了一个新起点,明确了一个新目标。那就是:建设一个以纸品包装为核心产品,涵盖印刷、建材、生态农业等领域的集团化企业,力争在较短时间成为在保定叫得响,在华北数得着,在全国能领先的知名企业。
各位同事、各位员工,回首8年的'风风雨雨,我们并肩经历了创业的艰辛和发展的坎坷,也收获了进步的愉悦和成功的惊喜。展望今后的漫漫征程,更需要我们重整行囊迎接新的挑战,高端发展创造新的传奇。我坚信,只要永不言弃,坚持到底,我们的xx梦一定会早日实现。
最后,祝愿在座各位身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。
谢谢大家。
公司董事长讲话心得体会篇九
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20xx年,对于xxx商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了xx商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去,20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:
一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。
20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。
员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识xx商贸,了解xx商贸,加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,xxx商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。
公司董事长讲话心得体会篇十
大家晚上好!
中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
xx因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造xx家居美好的未来。
因为认同所以选择,因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越!xx公司感恩大家,大家为xx铺路前行;大家更应该感恩企业,企业给予你一个“工作的家”,一个不断超越自我的平台,让你在团队中不断的升华和完善,在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”,是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点......
我们都是有梦想的个体,xx正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。
我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为xx人,我们每个人都是xx的“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为xx传达美和幸福!只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!
公司董事长讲话心得体会篇十一
董事长在2009年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以2009年7大前所未有工作亮点为纲,以2010年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2003年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。
以学增效,学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。
学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2009年的总结报告中明确指出,xxxx是2010年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2010年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。
学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。
通过学习,我最深刻的感触就是感动--没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。2009年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
2010年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
公司董事长讲话心得体会篇十二
新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。
在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。
董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!
通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为x集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。
赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个x人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
公司董事长讲话心得体会篇十三
各位xxx、各位员工:
大家好!
值传统新春佳节即将到来之际,今天我们在这里隆重集会,共庆佳节,共迎新年!首先向光临本次团拜会的各级领导、各届朋友,表示热烈的欢迎!向一年来奋战在各个岗位上的全体员工,表示亲切的慰问和衷心的感谢!祝大家新年快乐、万事如意!
刚刚过去的一年,在社会各界的关心支持下,通过全体员工的共同努力,集团各项事业均取得较大发展,全年实现产值×亿元,实现利税×个亿,提供×多人的就业,发放工资×多万元。各分公司均圆满完成既定的目标任务:×电力公司镀锌车间已经投产;×杆塔公司经过一年的建设,春节后也将投入生产;×房地产金水湾、×全年实现销售近×万平方,为集团发展奠定了资金基础。
集团公司的每一步发展,都是与全体员工的团结奋斗分不开的。集团各分公司、各岗位上,都涌现出大批忠心耿耿、认认真真,不怕苦不怕累的优秀员工。比如×,顶严寒、冒风雪,带领一班人加班加点,在零下十几度的情况下,不辞辛苦,早起晚睡,提前完成了×设备安装任务。×已在我们公司工作多年,一直勤恳务实、积极主动,为了公司业务,每天往返奔波,从不抱怨,做事踏实,对工作兢兢业业,在公司上上下下,赢得了广泛的口碑。
在这里还要特别表扬×房地产的×,他主要负责银行按揭工作,为了保持公司资金回笼,他也是早起晚睡,天天跑银行、跑指标、跑手续。在他的努力下,我们所有销售出去的商品房,基本能够及时办理按揭,确保资金回笼,今年回笼资金近×个亿,保证了公司的正常运转。
刚才表扬的这三个人,包括今天马上要登台接受表彰的×多位先进个人,仅仅是我们集团优秀员工的代表。因为时间关系,还有一大批优秀员工,我不能在此一一点名表扬。总之,正是因为有更多像他们一样,立足本职、爱岗敬业、默默奉献的全体员工的努力,我们×集团才能不断取得事业发展的新成就,才能不断迈上一个又一个新的台阶。在这里,我对大家的努力,再次表示衷心的感谢!
当然,面对新的一年,我们并不能盲目乐观。市场竞争还将更加激烈,国内国际经济形势,还将会有新的变化,这就要求我们大家,继续保持顽强的斗志,群策群力,不忘初心,开拓进取,创造集团事业发展新局面。针对×年的工作,借此机会,我想简单提一下我们的目标、任务和要求:
×电力公司镀锌车间由目前的一个班生产,春节后扩大为两个班生产,争取年产值实现×个亿,实现利税×万元。
×公司,春节后也即将投入生产,确保年产值达到×个亿,实现利税×—×万元。
公司董事长讲话心得体会篇十四
9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。
王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。
王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不行摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的.孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素养和道德修养,留意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务学问。
“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依据总体要求和部署,以高度负责的看法,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作,坚持平安稳定压倒一切,以平安、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。
公司董事长讲话心得体会篇十五
xxxx年8月16日,xx董事长在xxxx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。
xxxx年8月26日,在赵经理的组织下,xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习,通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩,xxxx上半年在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”,“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,攻坚克难,保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩,为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。
通过对xx董事长总结报告的学习,了解了项目年度计划目标,而要实现这个目标,推进项目标准化管理已成为当前工作的重点,建立和完善管理体系,将复杂的问题简单化,模糊的问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行“五个一”,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好的效果。
刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点,中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际,认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。
刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性,编制了一个好的项目计划,还必须把握好项目的执行环节,这样才能保证项目最后成功,否则会前功尽弃,项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行,和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要。
总之,听了刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神。展望未来,我们对公司的发展充满信心,相信在我们大家的共同努力下,xx项目将圆满完成,沈高的明天会更好!
公司董事长讲话心得体会篇十六
在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:
随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。
大数据的时代,加上互联网金融的.蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。
作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。
公司董事长讲话心得体会篇十七
大家好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5tm管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。
首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5tm管理,5tm管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的erp管理,全过程的营销管理。
通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:
第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。
第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。
第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。
第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。
公司董事长讲话心得体会篇十八
各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!
在省、市金融部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,县xx有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持农村金融事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司开业的喜庆时刻,我要特别感谢县金融工作办公室的领导和全体同志以及镇党委政府领导及相关部门的工作人员,对他们在筹建xx有限公司过程中的鼎力相助表示衷心的感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!
xx有限公司,是经xx省人民政府金融办批准成立的县首家农村小额贷款公司,公司注册资本1亿元人民币。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,严格遵循服务“三农”、立足“三农”、面向“三农”、惠及“三农”的经营原则,以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨,诚实守信,立足,面向,对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务,对种养殖业专业户提供更为灵活、优惠的融资方案,更好的为镇乃至县的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。
农村小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,尽力扶持其健康发展。但对我们而言,一无经营经验,二又来自他乡,对的情况还不十分了解,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请县委、县政府、县金融办,镇党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。
谢谢大家!
公司董事长讲话心得体会篇十九
在“五一”国际劳动节即将到来之际,集团公司在**召开劳模座谈会。首先,我代表公司党委向你们,并通过你们向全公司广大员工致以节日的祝贺。刚才,大家看了现场,并在座谈中踊跃发言,发言所体现的劳模精神让我深感鼓舞。借此机会,我代表集团公司领导班子向在座的劳模、管理人员和全公司员工再提三点要求。
前几天,我接受省电视台《职工之音》栏目组的采访。当记者问我这些年来感到骄傲和自豪的是什么,我说有一支勤劳、朴素、正直、奉献的职工队伍让我最感到骄傲和自豪。划转三年来,以劳模为代表的广大职工默默无闻地奉献着,为产业转型、职工转岗作出了很大的努力,使**盐化集团取得了长足的发展。
当前我们**盐化集团的发展正处在一个非常关键的时期,尤其是在认真学习实践科学发展观的时候,更应该回过头来,好好地想一想,好好地进行总结,如何尽快地把集团做大做强。当前,我们金桥人正在干前人所未做过的事情,过去我们祖祖辈辈以产盐为主,真正进行庞大规模的产业调整这还是第一次。划转以后,我们提出“跳出盐业谋发展,融入大局求跨越”,通过三年实践得到了全市和xx盐业上下的认可和赞扬。但这只是万里长征走了第一步,我们的几大产业转移实际上还没有发挥出经济支柱的作用,我们尽管提出了构建“以盐养产业为基础,以盐化工业为主导,以园区配套产业为支点”的新产业格局,但是在大格局的前提下,具体细化还要靠广大员工进一步群策群力,团结奋斗。刚才台北盐场介绍正从“试验区”走向“排头兵”,这是一个很大的转折,但是台北盐场的新产业也还没有形成支柱,台北盐场对于灌西、双菱等单位的意义,主要体现在思想解放、观念转换的过程。
创新是科学发展的重要载体。实践科学发展观首先要探索,其次要创新,再次要攀登,这三部曲一部也少不了。台北盐场已经为集团公司产业转移、职工转岗探索出了新路,而且在创新中已经取得明显的成效,目前在攀登中还需要很好地奋斗。台北30万立方米加气砼正好符合当前国家新型节能环保建材的要求,而能否把新的市场开拓好,能否赢得主动权,要靠这条线上的员工精心生产,精心管理,取得品牌。30万吨海精盐厂正在进行搬迁扩建,其规划设计为国内一流,我们首先要把职工队伍打造好,才能把一流设备的作用发挥好,这才是科学发展的根本。科学发展观的核心是以人为本,我们企业生产管理必须依靠广大员工,我们要通过劳模同志们,引导广大员工弘扬只争朝夕、奋斗奋进的精神,推进金桥盐化集团科学发展。
对于金桥盐化集团来说,必须要有一定的精神支柱,这个精神支柱就是以劳模为代表的,体现为淮盐文化的源远流长的多少代人相传的精神,而将这种精神放大对于我们至关重要,为此集团公司明确提出要“高举淮盐文化大旗,推进淮盐文化外交”,实际上就是要让人们走进金桥,以更好地理解金桥、支持金桥、发展金桥。一个企业如果没有良好的企业文化建设,那么它必将是一个短命的企业,一个长寿企业必须要有一个员工共同遵守、认知认同、为之奋斗的企业文化。淮盐文化有两千多年的历史,经过了几十代人的传递,既是xx市的文化之宝,更是金桥盐化集团的文化之宝。
值得高兴的是,我们已经把淮盐生产工艺申请为省非物质文化遗产进行保护,下一步还要申报国家级非物质文化遗产。对徐圩片区开发,我们提出要对淮盐生产、工艺、文化三位一体进行保护,要在徐圩片区从规划、设计、建设到管理都彰显淮盐文化,要形成花果山??核电??海堤??盐场观光线,要让盐的生产工艺变化都能体现在徐圩片区,而大面积的盐业生产则放在灌西盐场,这已得到了全市上下有识之士的支持,得到了外国专家的确认。企业文化建设千万不能小看,上半年集团公司主席团联席会要讨论通过《金桥盐化集团企业文化手册》,让职工思想、行为和创造力都能融合一起,让企业物质文化、精神文化、制度文化变成人们的自觉行动。希望大家都能维护劳模形象,从而更好地弘扬淮盐文化。
维护劳模形象不仅需要相关单位和部门做好工作,劳模自己也要维护好形象。据统计,全公司现有各级劳模108人,其中省级以上有38人,这是我公司宝贵的人才资源。人才并非只是有文化的所谓高材生,只要是能为企业所用、能为企业发展建功立业作出贡献的人就是人才,对此我们人力资源管理的人才概念要重新定位。企业要实践科学发展观,关键要看在实践中取得了哪些业绩,这要在劳动竞赛、劳模评选过程中有所体现或突出。“劳模评选也要创新”,能为企业科学发展、能为企业可持续性发展做贡献是评选劳模的主要标准。
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