销售油费补贴申请书如何写 公司油补申请范文(6篇)

  • 上传日期:2023-01-17 13:33:14 |
  • ZTFB |
  • 14页

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

关于销售油费补贴申请书如何写一

乙方(卖方):

甲乙双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

本合同属于软件销售合同。

乙方为甲方提供《_____________________》系列软件。

1、本合同费用总额为__________元(人民币_____________________元整)。

2、支付方式

甲方购买《_________________》系列软件款人民币__________________元,大写________________________。安装调试完成后全额付款。

乙方应于______年_____月_____日前为甲方提供软件产品;

并于________年_____月_____日前到甲方现场开始安装调试。

1、甲方拥有对软件的使用权,并且享有因系统运行使用所产生的全部的数据信息资源和系统运转后的社会及经济效益;

2、甲方应确保有专人对软件的使用和管理负责;

3、甲方负责向乙方提供系统确实需要的有关资料,并极力配合乙方的施工及软件安装调试、相关培训工作;

4、甲方应定期做好系统数据备份,并对备份数据进行妥善保管;

5、甲方保证不对乙方所开发的软件进行拷贝、复制、泄露给第三方使用,否则乙方将追究甲方法律责任;

6、甲方购买乙方软件产品,享受厂家升级政策范围内的升级;

7、甲方必须按合同规定的时间支付款项;

1、乙方必须保证提供的软件必须是任我行公司指定用于本地区范围内销售的正版软件;

2、乙方有义务在甲方首次购买产品时为其操作人员进行软件操作培训;

3、乙方要对甲方提供的用于系统初始化的`管理信息系统、业务、生产有关资料和数据信息保密;

4、乙方接到甲方通过电话、信函、传真、电子邮件等方式提出关于管家婆软件的服务请求后,电话确认后不能解决,必须在48小时内做出响应并提供服务(遇节假日顺延)。

5、乙方所交产品不符合合同规定的,由乙方负责包换,并承担为此而支出的实际费用;

6、乙方提供一年的软件免费上门服务。

乙方软件的功能能正常使用即为合格。

乙方帮助甲方进行网络布线,以及调通网络连接,使软件达到正常使用。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

有效期限:________年___月___日至________年___月___日。

甲方盖章:乙方盖章:

甲方代表:乙方代表:

电话:电话:

关于销售油费补贴申请书如何写二

1. 团结一条心,石头变成金。

2. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

3. 追求客户满意,是你我的责任。

4. 有一分耕耘,就有一分收获。

5. 真诚,我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。

6. 务实,踏实做事忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

7. 高效,高效运作卓越管理,精英团队活力无限。

8. 责任,我们为我们的行为行动和结果负责

9. 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

10. 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

11. 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

12. 我们的策略是 : 以质量取胜

13. 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

14. 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

15. 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

16. 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

17. 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

18. 制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

19. 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

20. 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

21. 产品的品牌就是品质的象征

22. “三新二点”:新机遇新挑战新市场;服务只有起点,满意没有终点

23. 放我的真心在您的手心

24. 自信诚信;用心创新

25. 网内存知己,天涯若比邻

26. 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

27. 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

28. 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

29. 我们的策略是 : 以质量取胜

30. 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

31. 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

32. 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

33. 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

34. 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

35. 制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

36. 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

37. 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

38. 产品的品牌就是品质的象征

39. 每一个成功者都有一个开始。

40. 勇于开始,才能找到成功的路。

41. 世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)

42. 造物之前,必先造人。

43. 与其临渊羡鱼,不如退而结网。

44. 若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

45. 赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

46. 蚁穴虽小,溃之千里。

47. 最有效的资本是我们的信誉,它 小时不停为我们工作。

48. 绊脚石乃是进身之阶。

49. 销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。

50. 在你成功地把自己推销给别人之 前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

关于销售油费补贴申请书如何写三

在销售沟通中,双方经常会碰到“价值差异”。“价值差异”是指在影响到共同利益的事情上,双方或多方对价值或认知价值有冲突或意见分歧。

在销售沟通中,“价值差异”随时都会出现,而且任何一方都可能提出。很显然,“价值差异”会影响到销售的进程,甚至会威胁到双方的关系。

由于“价值差异”客观存在,所以,销售人员在销售沟通中,除了要掌握基本的销售流程和对应的销售技巧外,还需要注意运用一些战术来更好地处理各种复杂情境,从而把销售顺利往前推进。

简单地说,“销售战术”是指在销售谈判中为执行某项策略或获得优势而采取的特定行动、行为或沟通,在销售谈判流程的各个阶段都有可能需要运用一些战术。

一、在合作式谈判中经常使用到的一些谈判战术

1、“共同利益”法:

本法意味着提醒客户方谈判者,你与他之间有着共同的利益。在整个谈判过程中强调“共同利益”有助于双方加强合作,搁置争议。为了能清晰地阐述(双方的)共同利益,你需要开展一些工作来识别客户谈判者的潜在利益(常见的方法是提问)。

2、“取舍”法

“取舍”是指在对方愿意做出某种、某些让步的基础上做相应的让步,以示回报。它是一种“予”与“取”的技巧,是指在自愿的基础上放弃某物以换取他物。

“取舍”是制定备选方案时最佳战术。在你明确了(对方)利益,确定了可谈判议题的价值,并将全部备选方案按照由“好”到“差”(从“最佳”到“最差”)的顺序排列时使用。请注意:在对利益和价值没有很好的把握时,运用“取舍”战术会使你陷于更多的谈判中。如果你发现自己正处于做“取舍”的谈判境地,请注意:

避免在谈判中过早地让步。过早地让步会让对手觉得你还可以继续让步,他(她)可能会因此迫使你不断让步。

如果必须让步,你可以运用下面的方法来进行控制:

放慢让步的速度,并且清楚地知道自己正在哪方面让步;

使让步的加码幅度逐步减少(这样会使谈判朝着能令双方都满意或达成协议的方向发展);

或者,慢慢地增加让步的幅度;

尽量不要成为第一个做出较大让步的谈判方;

不要迫于最后期限的压力而放弃一些重要的事情。

3、“探测气球”法

这是一种通过“如果……将会……”的提问来为客户制定备选方案的方法。(在提问时)你并没有承诺,而只是抛出供双方讨论的话题,同时也将第一优先权交给了对方。为了使本战术有效,你应避免在特定的谈判中过于频繁地使用,并运用下列表述来进行提问:“假设我可以……”或“我不能保证能做到这一点,但如果我们可以……,你将如何……?”

运用“探测气球”法有助于你“揣摩”客户的心理,并有助于你了解客户的立场和利益。如果你的“探测气球”被对方接受,你可能会以较快的速度与对方达成协议;如果你的“探测汽球”被“击落”(即遭到对方的否决),双方也不至于在面子上难看。而且,用这种方法提出建议有助于谈判双方以合作的心态来共同解决问题。

4、“柔道”法

从字面上看,“jujitsu(柔道)”是日本的一种武术,它通过对“平衡”、“技巧”和“时机”的把握来化解对手的攻击力。它讲究通过“借力打力”的方式将对方的力量改向或完全避开对方的锋芒,这对谈判而言也是一个很好的比喻。

在谈判中,它意味着当对方质疑你或你的观点时,你应该平静、客观地接受对方的质疑。不要针锋相对地与对方争论,相反,你应该对其建议和帮助表示欢迎。例如,如果有人说:“你看,你的想法不可行,数据也不可信。”此时,你只需心平气和地反问对方:“你有没有更好的主意?你能得到更准确的数据吗”?

以谨慎的措辞(提问)来积极获取反馈信息,力图弄清对方为何会采取强硬的谈判立场。最重要的是,你在谈判中应心平气和,力图不要在对方的压力下让步。

5、“增援”法

“增援法”是指请第三方(或多方)人士参与谈判,这些人可以是你的上级主管、技术专家、来自其他区域的资深经理,也可以是你的团队中的其他成员。在下列情况下,你可以考虑引入“增援”:

当你必须独立面对一个团队的时候;

当你缺乏应对谈判议题的专业知识、权力或经验的时候;

当你面临着对方不公平或不合理的行为的时候;

当你为沟通完全中断而一筹莫展的时候。

二、在谈判中需要谨慎使用的战术

下列战术在谈判中有特定的用处,但应慎用,以免出现“独断”或“操控性”行为。

1、“推延”法

推延法是指在谈判中策略性地延迟或暂停某些项目的谈判,而不是立马答应对方的要求。当谈判议题比较庞杂,你缺乏足够的信息或对方在故意向你施加压力时,你可以考虑使用本战术。但在使用时应注意,推延的程度要视问题轻重缓急的程度而定。

“推延”的方式也很有讲究。在推延时,应尽量从客户的利益角度或双方共同利益的角度出发,这样会使你的“推延”要求不至于显得“独断”。有时,你可以在“谈判引导”阶段就使用“推延”法。此外,当你的谈判风格偏向于“迁就型”时,你更应该慎用此法。如果你仅仅想通过推迟一些困难的议题而使谈判加速,这恐怕不能成为运用“推延”法的理由。

2、“既成事实”法

是法语中的一个词汇,从字面上讲表示“契约完成”或“处理完毕”。“既成事实”法是指用已经完成的事情来向客户谈判者表明:客户要求做的事情已经做到。

举例:(你可以)告诉一位悬而未决的客户:合同已经拟好并已经邮寄出来,或为了赶客户规定的最后期限已经将原材料发送出来了。

显然,这是一种非常狡猾、危险的做法。在使用这种方法时,你必须对客户非常了解,而且,你必须衡量议题价值是否与触怒客户所带来的风险相匹配。

3、“最后期限”法

“最后期限”法是指为了确保(己方)一定的利益,使客户同意在一定的日期之前采取行动。它最大的好处是:一方面,它可以将“谈判时间”与达成“最终协议”这一目标相挂钩;另一方面,可以据此获得相应的利益回报。这种战术最大的弊端是:它会对达成协议带来“操控性”压力。

4、“假装退出”法

在使用“假装退出”法时,向对方暗示你可能会退出谈判,或至少暗示对方你正在考虑其它备选战略。使用“假装退出”法的意图是希望客户谈判者不要再逼你做出更多的让步。这是你在感觉到己方利益受损时可以采用的一种防御性策略。但是,你必须对运用这种战术的时机和方式备加小心。你必须小心翼翼地在“未必真的要退出”之前改变谈判方向,或者,你必须做好“真的退出”的准备(因为你的利益将无法得到保证)。

5、“佯攻”法/“转移注意”法

“佯攻”/“转移注意”法的目的是将客户(注意力)从主要谈判议题上转移或引开。使用这种方法时,你需要强调一些无关紧要的议题;向对方做出表面上看起来非常重要实际上很小的让步,从而使对方沉迷于小利之中;最终,当你们谈论到重要议题时,客户会觉得你已经在许多“重要”事项上做出了重大让步。

面对一个“合作型”的客户谈判者时,我们不推荐使用这种方法。然而,如果你遇到的是一位纠缠于细枝末节的谈判对手,而且他使你耗费了很多时间和精力,这时,使用这种方法可以为你争取到竞争优势。

关于销售油费补贴申请书如何写四

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例,这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

全年销售工作计划范文(三)

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额xx万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打xx个电话,每周至少拜访xx位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

关于销售油费补贴申请书如何写五

甲方:______________

乙方:______________

身份证号:______________________

经甲乙双方本着平等、自愿、互惠、互利的原则,达成以下农产品销售协议:

一、农产品销售品种、数量、价格、质量要求如下表:

二、质量要求:收购的农产品无霉变、无病虫害、无杂质,水分含量不超过13%,破碎粒不超过5%,产品质量符合国家收购标准。苗木必须达到国标二级以上。

三、交货地点:_______________。

四、农产品装车后,由乙方向甲方财务部门结清货款,包装费及装卸费均由乙方负担。

五、结款方式:现金或银行汇款,批量定货应预付_____%的定金。

六、甲、乙双方根据市场情况商定具体供货价格,双方不得随意抬价、压价。

七、乙方自愿接受甲方对产品销售管理方面的监督,并保证积极履行甲方提出的合理、可行建议。

八、双方责任:

(一)甲方违约责任

1、甲方逾期交货或不交货的,应按全部货款金额每日千分之一计算,向乙方赔偿____%的违约金,并承担乙方因此所造成的损失。

2、甲方所售农产品品种、规格、质量不符合同规定的,如经乙方同意,应当按质论价。如乙方不同意,甲方不能调换的,按不能交货处理,因自然灾害造成绝产或品质不合适不能交货的除外。

3、甲方提前交货的,乙方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款。甲方逾期交货的,甲方应在发货前与乙方协商,并承担逾期交货责任。乙方不同意,应当在接到甲方通知后三天内通知甲方,办理解除合同手续。逾期不答复的,视为同意发货。

(二)乙方违约责任

1、乙方无故不履行合同的,应向甲方赔偿合同金额___%的违约金。

2、乙方中途无故退货,应向甲方赔偿退货部分货款_____%的违约金。

3、乙方未按甲方通知的日期或合同规定的日期提货的,应按全部货款金额每日千分之一计算,向乙方偿付逾期提货的违约金,并承担甲方实际支付代为保管的费用。

4、乙方必须做到及时收购,不得借故拖延外运,造成货物积压。

九、甲乙双方应自觉履行以上协议,一方违约给对方造成损失的,应赔偿损失并支付全部货款____%的违约金。

十、双方因合同履行发生争议应积极协商解决或向人民法院提起诉讼。

十一、本合同一式二份,甲乙双方各一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于销售油费补贴申请书如何写六

1、业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

2、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

3、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶

4、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

5、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富

6、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

7、 (团队名称),快乐,九月争优,勇争上游

8、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

9、争气不生气,行动先心动,助人实助己

10、公司有我,无所不能(团队名称),永争第一!

11、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

12、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果

13、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

14、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

15、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

16、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

17、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

18、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

19、成功决不容易,还要加倍努力!

20、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

21、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

22、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

23、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

24、永不言退,我们是最好的团队!

25、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

27、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

28、开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

29、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

30、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

31、成功决不容易,还要加倍努力!

32、快乐,九月争优,勇争上游

33、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

34、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

35、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

36、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

37、双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

38、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

39、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果

40、大家好,才是真的好。

41、赚钱靠大家,幸福你我他。

42、团队口号、相信自己,相信伙伴。

43、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

44、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

45、团队口号、脚踏实地,打造金牌团队;

46、所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。

47、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

您可能关注的文档