执行申请书逾期利息 强制执行申请书利息(4篇)

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有关执行申请书逾期利息一

我叫熊翠兰，因唐永泽诉我财产分割一案已由宜昌中院审理终结，现在执行过程中。我对终审判决不服：

一、该案现已申诉至湖北省高级人民法院;该案判决是错误的：

1、民庭不能判决唐永泽拥有移民补偿金的权利，因为该判决已超出了民庭审判的范畴，它属行政部门或行政庭所决定、判决的范畴;

2、该判决使用法律错误，根据《最高人民法院关于人民法院审理离婚案件处理财产分割问题的若干具体意见》第4条之规定，“夫妻分居两地分别管理、使用的婚后所得财产，应认定为夫妻共同财产。在分割财产时，各自分别管理、使用的财产归各自所有”。 我与唐永泽分居近20xx年， 秭归县茅坪镇建平路61号的住房理应归我所管、归我所有，同时也是我与儿子、媳妇、孙子的共同财产;

二、从1984年至20xx年止，唐永泽隐匿的工资(退休金)及利息约20多万元，这属于我与唐永泽在婚期间的共同财产。我正在秭归县人民法院提起诉讼，诉请判决唐永泽分给我的财产10多万元。

为了该案的执行正确，公平公正，不含冤情，我特申请秭归县人民法院等案情水落石出，暂缓、中止执行。

望批准为盼!

致，

归县人民法院。

有关执行申请书逾期利息二

申请人：

法定代表人：

被申请人：

法定代表人：

一、请求兰州市中级人民法院恢复执行已生效的 __ 兰法民初字第 __ 号民事判决书所确定的内容。

1、判决确定的工程款、利息损失及诉讼费 334806 元；

2、被申请人应加倍支付迟延履行期间的债务利息；

3、本案的执行费用 2621 元由被申请人承担。

二、事实及理由：

申请人 与被申请人 因拖欠工程款案件，业经贵院 审结并产生了 兰法民初字第 号民事判决书。

该判决确定：被申请人 于 判决生效后 10 内给付申请人 工程款 563553 元；给付利息损失 6608 元，案 件受理费 10645 元，三项合计 580806 元。判决于 20____ 年 10 月 25 日送达双方 当事人，同年 11 月 10 日生效。在判决生效后，由于被申请人不自觉履行义务。

申请人申请强制执行，截止 20____ 年 11 月共执行回来 24。6 万元，因被申请人无 能力支付，法院裁定中止执行，待被申请人有支付能力时恢复执行。近日，被 申请人作为债权人在申请执行 工厂履行给付 900 余万元义务案件， 且近期 工厂给付 __390 万元。这样被申请人就有履行能力了。为此，申请人依据《民 事诉讼法》第 234 条、第 232 条之规定，请求人民法院依法恢复执行。

此 致

兰州市中级人民法院

申请人：

____年____月____日

有关执行申请书逾期利息三

异议人：赖，女，汉族，19xx年xx月xx日出生，xx省韶关市曲江区xx镇路号，身份证号码：44x20，联系方式：13x28。

申请执行人：中国xx银行股份有限公司支行

法定代表人：郭

住址：xx省xx市花都区xx镇路1号。

被执行人：邹，男，19xx年xx月xx日出生，汉族，住xx省韶关市曲江区xx镇路9号房。

被执行人：xx市实业发展有限公司

法定代表人：郑

住址：xx省xx市花都区xx镇xx村路南。

在申请执行人中国xx银行股份有限公司支行与被执行人邹、xx市实业发展有限公司，就贵院作出的(20xx)穗花法民二初字第20xx号《民事判决书》的强制执行过程中(执行案号：()穗花法执字第16号)，贵院误将异议人的财产“xx市花都区xx镇城xx街商铺”作为被执行人邹财产予以执行，严重损害了异议人的合法权益，同时，本商铺尚处于有效租赁合同期内，权属的变更不应影响租赁合同的继续履行，故异议人依法提出本执行异议。

请求事项：请求贵院立即中止()穗花法执字第16号案的执行，停止查封xx市花都区xx镇城xx街商铺。

事实与理由：

一、被执行财产并非被执行人邹所有，而系异议人的个人合法财产，据以执行的(20xx)穗花法民二初字第20xx号《民事判决书》不具有强制处分异议人财产的法律效力

《中华人民共和国物权法》第二十八条规定：因人民法院、仲裁委员会的法律文书或者人民政府的征收决定等，导致物权设立、变更、转让或者消灭的，自法律文书或者人民政府的征收决定等生效时发生效力。

被执行财产“xx市花都区xx镇城xx街商铺”原系被执行人邹与异议人夫妻关系存续期间的共同财产，后经法院判决离婚，贵院作出()花法民一初字第号《民事判决书》、xx市中级人民法院作出()穗中法民一终字第56号《民事判决书》均一致确认：位于xx市花都区xx镇城xx街商铺及商铺内物品，归异议人所有。虽然该被执行商铺尚未办理过户登记，但并不影响异议人对该被执行商铺所有权的享有，结合《中华人民共和国物权法》第二十八条的规定，异议人早已自()穗中法民一终字第56号《民事判决书》生效之日起成为该商铺的所有人。被执行人邹表面上虽是该商铺的登记产权人，但实际上已不享有该商铺的所有权。

异议人通过()穗中法民一终字第56号《民事判决书》合法取得该被执行商铺的所有权，依法应当受到法律的保护，任何组织均不得非法查封、扣押、冻结、没收。同时，申请执行人中国xx银行股份有限公司支行申请强制执行所依据的(20xx)穗花法民二初字第20xx号《民事判决书》仅对案件当事人具有法律约束力，异议人并非该案审理过程中的当事人，不能对其产生法律约束力，更不能以此做为强行处分异议人财产的法律依据。

二、被执行商铺自x年起一直处于租赁状态，现由案外人赖某程承租，租期至x年4月27日。根据“买卖不破租赁原则”，房屋所有权的变动不影响租赁合同的效力，因此，承租人仍有权继续占有该商铺进行经营活动

《中华人民共和国合同法》第二百二十九条【所有权变动后的合同效力】租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力。

《商品房屋租赁管理办法》第十二条规定：房屋租赁期间内，因赠与、析产、继承或者买卖转让房屋的，原房屋租赁合同继续有效。

承租人在房屋租赁期间死亡的，与其生前共同居住的人可以按照原租赁合同租赁该房屋。

被执行商铺自x年9月起先后由被执行人邹出租给案外人伍某林、刘某松等人，一直处于租赁状态。20xx年9月15日，异议人收回出租权，并将商铺出租给案外人赖某程，后双方协商一致将商铺续租至x年4月27日。该租赁合同合法有效，且尚处于租赁期内，如强行要求案外人赖某程搬出商铺不仅不利于保护善意承租人的合法权益，更不利于市场经济稳定。

结合《中华人民共和国合同法》第二百二十九条以及《商品房屋租赁管理办法》第十二条规定，租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效国，也即，贵院对异议人财产进行查封拍卖时应保留承租人合法享有的继续承租权。

综上，贵院将异议人的财产作为被执行人邹财产予以执行，显然不符合法律规定;结合“买卖不破租赁”原则，贵院也应立即中止该执行案的执行，为了避免引发不必要的诉讼以及异议人与承租人财产权益的重大损失，特请贵院待查明事实之后再依法决定是否予以执行。

异议人特依据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查，理由成立的，裁定中止对该标的的执行;理由不成立的，裁定驳回。案外人、当事人对裁定不服，认为原判决、裁定错误的，依照审判监督程序办理;与原判决、裁定无关的，可以自裁定送达之日起十五日内向人民法院提起诉讼。”的规定提出异议，请求贵院立即中止对上述财产的执行，维护异议人与承租人的合法权益，节省诉讼资源。

此致

xx市花都区人民法院

异议人：

20 年 月 日

有关执行申请书逾期利息四

感谢领导花费大量精力让我们听《员工执行力》讲座。它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的心得体会：

参加《员工执行力》这次培训，让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是宁阳公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

201x年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情"；其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，责任更重，压力更大，所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，积极完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造宁阳县供电公司的新辉煌。