最新投资计划书范文免费下载(模板9篇)

计划能够使我们更加有条理地进行工作和学习，避免拖延和浪费时间。在制定计划之前，我们可以先进行一些调研和准备工作。以下是一些成功人士常用的计划制定方法，希望能对你有所帮助。

投资计划书范文免费下载篇一

什么是电视电影?电视电影，顾名思义就是在电视上播放的电影，这种形式在西方早以盛行多年，而在我国却是这两年的新鲜事物。但对中国观众来说它还是个很新鲜的名字。

广播电影电视总局下属的电影频道成立于1996年。尽管在频道成立后，该频道买断了建国以来拍摄的几乎所有国产片，还购入大量二三十年代拍摄的国产片和各类短片。但全部6000部国产影片，真正能够播出的只有20xx部，而该频道一天需要播出8到9部电影，此外遵照有关方面的规定，国产电影和进口电影播出比例要达到3：1，这使得现有的国产电影更远远不能满足频从1999年开始，电影频道引入了电视电影这一电影样式，成立了电视电影部，专门投资拍摄电视电影，制作方式包括自己投资拍摄，或制作方先期投资、电影频道购买等多形式。

电视电影的发展首先是必须建构于电视电影观念的共识：究竟什么是电视电影，电视电影与电影、与电视剧的异同在什么地方，电视媒介对电视电影叙事方法有什么影响，电影化的叙事方法在电视上需要那些调整，电视电影的题材、故事、风格、情节、甚至视听节奏、画面和声音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，这些问题都需要创作者更自觉地去思考和把握，也需要更多的理论上的探讨和分析，只有解决了观念问题，电视电影的创作才能具有一种自觉的形态意识，出现一批真正意义上的电视电影，推动电视电影创作的批量生产和创作，形成质与量的统一。

如果观念问题得到了基本解决，那么电视电影在生产上就可以逐渐工业化。因为观念共识就意味着可以形成一种基本的产品标准，有了这种标准就具备了工业化生产的前提条件。所谓电视电影的工业化，就要求：

1.据观众收视需要和文化消费市场的现状，确定电视电影的题材、风格、样式的规划;。

2.根据这些规划，进行电视电影作品类型的开发和定型;。

3.按照基本定型的模式进行类型化批量生产;。

4.据不同的类型安排栏目化播出，满足特定观众的收视需要和观众特定的收视需要;。

6.工业化生产过程中形成制作拍摄基地，以降低制作成本和提高电视电影的专业化水平;。

8.开辟非本电视频道以外的国际、国内电视电影市场和音像市场，形成产业规模。

电视电影培育了大量的电影界新人，电影频道开始电视电影的拍摄已有4年多，每年产量有200多部，加上每年所拍摄的电影和进口影片，大约有350部左右，其中在电影频道上放映了200多部，从而极大地丰富了电视荧屏。电视电影业给影视圈发展的新人和新的影视公司提供了很好的舞台。

我们拍摄的电视电影拟选定在电影频道、各大卫视频道等地方电视台放映。

前期运作时间约30天，实景拍摄约15天，后期合成约20天。拍摄费用约100—150万元。具体详见每部电视电影预算表(后附)。

依托电视这个强势媒体，一部中等收视率的电视电影一次也会有20xx多万观众收看，这个数字远远高于影院观众。

电视电影没有制作拷贝、发行等过程，剧本通过审查后，一般一个半月就可完成。由于这个特点，电视电影的一个优势是可以跟上社会热点，拍摄一些很时尚的东西。也可以拍摄一些主流题材的影片，在艺术的领域中获得大众认可的成绩。电视电影有投资小、低风险的特点，在拍摄技术上来讲，将追求高清晰度，用高清晰度摄像机拍摄，通过审查后，电影频道将评定出购买版权的等级，按照等级来予以拍摄成品的肯定。

前电视电影正在逐渐受到重视，几大权威奖项如：华表奖、金鸡奖等都专门设置了电视电影奖，今年的大学生电影节还为电视电影设置了专项奖。随着央视电影频道影响范围的日益扩大，电视电影也逐渐进入了国产主流电影的行列，上届金鸡、百花电影节首次让电视电影参加了金鸡奖的角逐，虽然只提名了一部，但已然引起了各方面尤其是年轻一代导演的注意，他们纷纷与央视电影频道合作，用自己对电影艺术的一腔热诚先在这小屏幕上施展开来。所以，争取各奖项也成为主流题材电视电影竞争的主题。

为了更好的完成每部优秀的电视电影作品，资金是每部电视电影的基本。欢迎社会各界企事业单位为我们提供投资或赞助，我们将以最优厚的条件作为回报，来答谢为我们提供投资或赞助的单位。具体回报方案如下：

1.保证投资单位，在本片全部完成之后(约5-6个月)，返还全部投资成本。

2.保证投资单位，在本片全部完成之后(约5-6个月)，在本片中获得纯利润不低于其全部投资的10%。

3.本片片尾以字幕的形式(特别鸣谢)属上投资单位的全称或企业标识。

4.投资单位的领导可作为本剧的“策划”(不计片酬)在本剧中署名。

5.尽可能在本剧的剧情当中安排投资单位的软性广告并有机的融合在剧情当中。

6.为投资单位制作一部企业宣传片，时间不超过30分钟。(素材由投资单位提供)。

7.赠送投资单位本剧录像带或vcd光盘10套。

(二)为本剧提供赞助80万元人民币：

1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。

2.赞助单位的领导可作为本剧的“策划”或“监制”(不计片酬)等职在本剧中署名。

3.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。

4.为赞助单位制作一部企业宣传片，时间不超过20分钟，素材由赞助单位提供。

5.为赞助单位创作一首企业歌曲并拍成mtv。(版权归原创作者)。

6.为赞助单位寻找一位企业形象代言人并无偿使用一年。

7.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。

(三)为本剧提供赞助50万元人民币：

1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。

2.赞助单位的领导可作为本剧的“策划”(不计片酬)在本剧中署名。

3.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。

4.为赞助单位制作一部企业宣传片，时间不超过15分钟，素材由赞助单位提供。

5.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。

(四)为本剧提供赞助30万元人民币：

1.在本片片尾以字幕形式(特别鸣谢)属上赞助单位的全称或企业标识。

2.尽可能在本剧的剧情当中安排赞助单位的软性广告并有机地融合在剧情当中。

3.为赞助单位制作一部企业宣传片，时间不超过15分钟，素材由赞助单位提供。

4.赠送赞助单位本剧录像带或vcd光盘五套。

电视电影《*****》投资方案。

中国传媒产业作为未被开发的最后一席之地，随着加入wto后政府承诺开放时间表日益逼近，已充分显现出这一领域的巨大商机。电影作为传媒产业中的重要组成部分，也正日趋朝着市场化方向规范运作。面对开放后中国电影市场的种种机遇，政府主管部门已颁发了从制片、发行到放映市场准入的一系列开放性政策;20xx年起还取消香港片进口配额和认定港资合拍片视作国产片，鼓励社会力量进入电影各个领域以求未来市场的新发展。虽然当前电影受惠面受到多种文化娱乐形式的分流，但她仍然是娱乐消费主流——年轻人最为欢迎的项目之一。电影行业仍然是最充满生机产业,中国内地电影市场也正为各种资本大展身手提供千载难逢的机遇。

通过这些年来的实践探索,我们深深感到:纵观国际影界的成功范例,无不是专业运作与强大资本的完美结合,从而创造出娱乐市场和资本市场的伟大传奇故事。我们以自身实践和所取得的业绩证明,投身电影产业大有可为。中国内地电影市场若能获得强大的资本力量支持,势将擦出相得益彰的灿烂火花,也必将在电影产业朝规模化方向发展迈出更大步伐;还可完全依托作品所享的全球版权基础,独享全球收益,在海外市场也获取更大的利润。

制片商制作，主要在电视中播出的一种低成本的电影。

收益前景。

首先，我们所有的电视电影都要在黄金时间播出一次，70万元小成本的一部电视电影播一次就有将近3000万的观众。现在人们越来越习惯于在家里看电影，去电影院的习惯已经在很大程度上不可逆转地淡化了。如果我们把眼界放开，把电视台看成一个电影市场的话，这个市场要远远大于影院市场。”其次，中央电视台电影频道达3个多亿的年广告收入(20xx年)在所有电视频道排名第5，但片源非常有限，而电视电影可以在电影频道头一轮播出，容易吸纳广告。因此，在国内电视电影产品的市场会非常有前途。全国6个电影频道需要非常大的电视电影的供应量。再次，国家为了鼓励优秀作品的创作，电影频道对优秀的高清电视电影作品在收购价格上给予了一定的倾斜。电影频道电视电影部对一些优秀的高清电视电影作品的收购价接近200万元，而对于一些在前期拍摄时投入较大、制作精良的电视电影作品，除收购价之外还给予成本10%-20%的额外奖励。在整个20xx年在收购上给予奖励的电视电影数量达到了25部。”

电视电影自身优势及前景。

和电影一样，电视电影在国际上也有自己的一片天地，比如：20xx年演员何琳凭借《为奴隶的母亲》获得国际艾美奖最佳女演员;电视电影《黑白》荣获法国汉斯国际电视节评委会特别大奖;《一个农民的导演生涯》则捧回了奥地利易本希国际电影节银奖。而在北京举行的第6届电视电影百合奖颁奖典礼上，《王长喜来了》等5部作品从24部入围作品中脱颖而出，获得一等奖;导演胡雪杨、李灌洪凭借《烩面馆》和《飞》的导演乔梁分享优秀导演奖;《随风而去》的主演赵文和《法官老张轶事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演员奖;陶虹和汤唯则分别凭借《秘密》和《警花燕子》获得最佳女演员。今天，随着数字技术的成熟，一部好的电视电影不仅能在电视台放映，同时还能转成胶片，直接进入院线发行。其次就是，相对电影而言风险小，不用担心票房。而且还具有和电影同等价值的衍生产品。最重要的是我国现在电视电影的产量远远达不到需求，好的、精品的电视电影就更少了。

一、影片名称:《*****》。

二、故事梗概：影片讲述*******。

三、影片风格：真诚平易,以情动人。

四、主创团队：

导演：封宇平。

任湖南邵阳公共频道《麻辣牛皮堂》导演编剧。

任广西电视台《南国故事会》导演编剧。

导演观点:******。

编剧：樊蔚源。

独立创作及修改电影电视剧剧本多部，有拍摄过的作品;并创作制作了数首知青题材歌曲;。

运作保障。

承制公司简介:。

八一电影制片厂数码电影工作室。

广东黑眼睛数码电影有限公司。

湖南潇湘电影制片厂(三选一)。

凭借系统化、专业化、经验丰富的队伍，集合电视电影行业各类精英，以诚信、务实、梦想、创新的工作信条，以求实、严谨、负责的工作态度，形成专业的运作流程，每一道环节都由专业人士把关。

本片保守预算：70万——100万(含宣传推广费用)。

合作形式:。

方案一。

1.投入：投入全额制作经费(按详细预算支出)。

2.权益：a.作为该影片联合/出品拍摄单位,共同享有该片的署名权、摄制权及发行放映的宣传权益。

b、通过该片在国内外的放映及参展，取得显著的社会效益,共享所获荣誉。

c、个人在影片中列监制、策划、统筹等署名。

d、作为主办单位参加所有电影活动,并可提供独家冠名权。

e、专门制作投资单位宣传广告片插在影片前播放,所有宣传品中的广告版面提供。

f、该片自营销之日起，一年内优先返还投资本金，再按约定的具体比例确定赢利部分利润的回报。

方案二。

1.投入：投入制作经费的三分之一以上(按详细预算支出)。

2.权益：

a、作为该影片联合拍摄单位,共同享有该片的署名权、摄制权及发行放映的宣传权益。

b、通过该片在国内外的放映及参展，取得显著的社会效益,共享所获荣誉。

c、个人在影片中列监制、策划、统筹等署名。

d、作为主办单位参加所有电影活动,并可提供冠名权。

e、专门制作投资单位宣传广告片画面插入在影片前,所有宣传品中的广告版面提供。

f、该片自营销之日起，一年内优先返还投资本金及按约定的具体比例确定赢利部分利润的回报。

方案三。

1.投入:对影片拍摄提供食住行及相关活动便利条件。

2.权益：

a、作为该片特别协助拍摄单位,享有该片的署名权及发行放映的宣传权益。

b、通过该片在国内外的放映及参展，取得显著的社会效益,共享所获荣誉。

c、个人在影片中列相应署名。

d、作为协办单位参加所有电影活动,并可提供冠名权。

e、所有宣传品中的广告版面或文字提供。

f、在相关活动场所突出贵单位形象。

我们真诚愿与企业或投资人合作电影业务，携手共创电影事业新天地。

投资计划书范文免费下载篇二

三.公司目前股权结构。

四.已投入的资金及用途。

五.公司目前主要产品或服务介绍。

六.市场概况和营销策略。

七.主要业务部门及业绩简介。

八.核心经营团队。

九.公司优势说明。

十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还。

十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二.财务分析。

1.财务历史数据。

2.财务预计。

3.资产负债情况。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

投资计划书范文免费下载篇三

成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。

2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。

3.成功的关键。

充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。

加盟店形式：合作者：艾美影院。

艾美影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。

1.产品和服务描述。

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。

2.竞争比较。

附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾美影院也有一定的知名度。

1.市场需求。

附近有四川文化艺术学院，南山中学，医药专业学院，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。

2.行业发展分析。

私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。

3.竞争分析。

国内的私人影院数量不是很多，艾美影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。

在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。

投资计划书范文免费下载篇四

资产情况(含总资产、固定资产及无形资产等)、品牌及主要从事行业、产销量及营业收入、税收贡献(当年或上年数据)、生产布局、发展战略、主要企业文化、公司在行业中的地位、曾获荣誉(含公司、品牌、个人等)及其他情况。

(二)项目设立组织形式(指内、外资形式，公司形式，拟注册资金等)；

(三)项目主要面向对象、辐射区域及主要客户；

(四)预计产量、产值、利润、税收情况等；

(五)项目申请用地规模(含建筑密度、容积率等规划要点相关指标)；

(六)项目投资的财务规划(投资方股权结构、资金筹措与投放计划等)；

(七)经营方式(自营、引进投资及其他)、环境评价数据；

(八)配套需求(水、电、热、用工等需求情况)；

（一）投资方运营经验及团队可行性（主要负责人从业经验及主要技术、市场负责人从业经验等）。

（二）项目基础设施及配套需求。

（三）项目基本情况

项目建设周期预测、环境保护及安全生产、项目用地类别(一类、二类、三类)、项目建设经营范围及定位、主要不安全事项、主要安全隐患防范方式及其他。

(四)项目主要核心竞争力

行业优势、市场需求、投资方优势、品牌影响力、商业模式竞争力(公司特有的经营模式及其效果)及其他。

(一)主要经济效益

总投入、固定资产投资(基建投入、土地投入及其他)、投资强度、年营业额、交易额、年税收贡献承诺，项目回报期、回报率等计算。

(二)主要社会效益

解决就业等情况

投资计划书范文免费下载篇五

开一家餐馆需要详细的投资预算，通常投资预算在投资计划书做好以后展开。笔者整理了一篇餐饮店投资计划书，为您提供学习借鉴。

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客。

应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主。

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错。但味道已经过时。最重要的两个都个致命缺点。就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士学习。

现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信﹑服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。

1。找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点。

2。招聘三名厨师和4名服务员。在学校招收一到两名学生做兼职。

3。装修一定要大方得体。有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。

4。在为开张之前，有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单。招数虽然有些过时不过效果好很实惠。（可用兼职）。

5。对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个花样的特色，来吸引顾客。

6。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

7。我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的。

8。为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以“良好的服务，积分制”如果积分越多，在月末的时候奖金就越多。赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

9。在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。

1。打铺费预计费用5万一般会送2个月以上。

2。装修自己监工加材料预计费用2万5。预计（2o）天装修好。

3。炉具预计费用两万。

4。餐具+杂物预计费用6000。

5。广告预计费用1000。

4。如果想同时容纳60人。打桌子或沙发400一套（1*4）也就是30套预计费用1万2。

5。房租一次交3个月房租按新都价15元一个平方200平方预计费用在30003个月也就是9000。

6。招聘三名厨师（大厨师1名预计费用1500-1800。切配一名700。杀手一名500。）和4名服务员（600），在学校招收一到两名学生400，做兼职。

7。第一个月的进货费现在不太清楚。

8。不加第一个月的进货费是：12。84万。

1、上座率不够：

可能是宣传。口味。服务。店面形象。都有不足。应即时纠正以避免风险的纯在性。

2、价位定低。（货价过高。求过于供）：

价位适当抬高。或与供货商再谈价格。

3、在同一地区出现和我们一样的店铺：

我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动。把服务与质量品质更加提高。

4、资经回笼太慢：

多搞活动。因为此时因该走上轨道。谁机应变才是最重要的。

1、每天开销。进货比如是1000（不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜）。

2、每月的房租打2700是每天90。

4、水费打1。2一吨15顿左右每天是18元。

5、员工工职一共是5400/30=180。

6、不可遇见费每天20。

1、一天预计60客人一人36*60=2160。

3、人5w/232。3=215。2天回笼资金。

九、扩张计划：

再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第三家店。

投资计划书范文免费下载篇六

主要经营范围：

工业化中餐（包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

二

目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业20xx年要营业额达2000亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势：

1、资金雄厚，经常促销；

2、进入市场较早，品种多；

3、宣传力度大；

4、管理完善；

竞争对手的主要劣势：

1、价格高；

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品；

3、开办费高、经营面积大；

4、设备多、人力多；

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格适中；

2、绿色有机食品；

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅；

4、投入费用低，易于操作；

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式；

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金少；

2、进入市场晚；

3、宣传力度须加强；

4、管理须更加完善；

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。

人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复！

都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。

更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算：比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。

而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧！

餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工必须尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。

我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。

如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

投资计划书范文免费下载篇七

接洽地址：

电子邮件:。

提交日期：

摘要。

请简要叙述以下内容：

1.项目基本情况。

2.主要管理者。

3.研究与开发。

4.行业及市场。

5.营销计谋。

6．产品生产。

7.财政规划。

项目名称：幸福山林场改造升级。

启动时间：20xx年x月。

筹办注册本钱：自持。

项目进展：

主要股东：

组织机构：

主要业务：生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动。

盈利模式：

未来3年的发展战略和谋划目标：

2.1成立公司的.董事会：

2.2高管层简介：

3.1.1项目的技术可行性和成熟性阐发。

3.1.2项目的技术创新性阐述。

（1）基来源根基理及要害技术内容。

（2）技术创新点。

3.1.3项目成熟性和可靠性阐发。

3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手：

3.3后续开发规划：扩大带动。

3.4开发投入：

3.5技术资源和互助：

3.5.1生态茶园：引进安吉白茶。

3.5.2生态蜂业：引进苏州蜜蜂堂。

3.5.3生态养殖：引进大山合作。

3.5.4林场度假：筹建基础设施，商业推广。

3.5.6林业换代：引进新品种或珍贵品种。

3.6技术保密和激励措施：

4.1行业状况：

4.2市场前景与预先推测：

4.3目标市场：

4.4主要竞争对于手：

4.5市场壁垒：

4.6swot阐发：

4.7发卖预先推测：

5.1价格计谋：

5.2行销计谋：

5.3激励机制：

6.1产品生产。

6.2生产职员配备。

7.1股权中小企业融资数量和权益：

7.2资金用场和使用规划：

7.4财政预先推测：

8.1主要风险：

8.2风险对于策：

投资计划书范文免费下载篇八

敬老院的收养对象首要是五保老人。有条件的敬老院，还接收享用退休金的私费老人，坚持入院自愿、出院自在的准则。敬老院经常组织一些老人参加力所能及的生产劳动和适合老人特点的文娱体育活动。

根据国家统计局公布的数据：截止20xx年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3 亿，占人口数10.2%。而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国从20xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化方式进展速度快，来势猛。20xx年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。

传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在产生变化，使“养儿防老”的思想模式遭到巨大的冲击。特别是20xx年以来，我国实行了计划生育政策今后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的方式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，谋求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人” 浮现，也使“养儿防老”的方式逐渐被人所丢弃。

我国是一个倡导尊老爱幼的国家，而“赡养老人，尊重老人，孝敬老人”更是中华民族的优异传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重担，让生活更得更惬意。所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们浮现无人照顾、陪伴的状况。所以我们社会必须谋求一种方法来处理，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般浮现并蓬勃进展起来，这些组织机构能够有效处理老人的养老问题，不断地自足老人的物质与精神上的各种需求，丰盛其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。从这能够看出，敬老院这一服务业必将进展壮大起来。

根据民政部门统计，到20xx年，“空巢”将变成老人家庭的首要方式，所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的状况下，社会的养老机构也蓬勃进展，为老人们提供一个像自身家庭一样温馨的大家庭。由于儿女们担忧老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，普通家庭都能够支出得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。

但如今我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的具有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%，换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。

可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：

1、 老年公寓供不应求，数目少，规模极少。

2、 政府队老年人的住宅设施的看重和支持力度不够，老年公寓和养老机构的加入资金远远不足，不能自足需求。因而，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的状况下，将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关怀，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无尽的行业。

1、可预见的服务群众

我国老年零花速度快，来势猛。20xx年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。

2、 入住率高

经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的一切制方式的养老机构均匀入住率为63%。经过对老人们的问卷调查，我们能够了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备不完善和服务不中意。从此，我们能够猜测如果我们把敬老院的设施周备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。

3、 并非供过于求

我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所具有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%，换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。

4、 收费标准低

我国的养老机构的收费标准低，普通家庭都能够支出得起老人的入住费用。普通每位老人每个需向养老机构支出的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金，能够轻松支出与养老机构的费用。

这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因而，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：

1、 交通方便。交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，这也方便了老人的出行火或子女的探望。

2、 四周环境应恬静。由于老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离肇事、文娱场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。

3、 四周有广场或活动中心。老人们需求获得充分的文娱及锻炼。

4、 附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。

敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接治理一切人员，这样能够裁减人员花费。院长总揽大小事务，一切事务直接向院长负责。

1、 院长职位要求明白项目治理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定气魄。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际才华，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。

2、 护理人员要求。精神素质好，精神仪表好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的交流才华，并明白基本的护理知识。

3、 厨师要求。明白基本的药膳、养生知识，明白调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。

4、 清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。

我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。内设文娱场所，包含基本养老机构设施，并根据老人的具体需求设置各种文娱设施以自足不同需求。

1、 房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。

2、 日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。

3、 办公设施：电脑，打印机，东风小康。

1、 租房和场地锁租金操控在6万元一下每年。

2、 房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。

3、 基本设施：床柜300元∕套*200套=60000元

床上用品150元∕套*200套=30000元

桌椅50元∕套*200套=10000元

电视机1000元∕套*50套=50000元

冷暖空调1800元∕套*50套=90000元

4、 活动器材 1万元

5、 家庭影院设施 1万元

6、 餐饮设备 1.4万

7、 洗衣设备 1万元

8、 办公设施 5万元

9、 开业仪式和相干宣传 1万元

另10、员工工资 院长 120xx每月

护理人员 700每月

厨师 800每月

清洁工 500每月

10、 伙食成本：每年360000元

11、 水电费20xx0每年

12、 办公费用4600每年

共计头一年需投资96.88万元。

按80%入住率计算

1、 床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元

2、 服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元

3、 餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元

4、 水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元

按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。

每年为老人采购医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元

每年设备折旧为3万元

1、 入住率不足。房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。

2、 入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状况恶化等原由，变成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离去，变成负面影响。

3、 老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高，一旦产生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。

4、 养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。

1、 向政府申请。我院能够尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。

2、 向冷暖空调或电视厂商拉资助，以获取一定的优惠。

3、 医院合作。我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，裁减老人发病风险。

十年内分为三个阶段

第一阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善治理及服务体系，谋求更好的的服务理念。我们将派人到其他优秀机构学习考察，建造我院特色服务。

第二阶段：在有属于自身的特色服务下，加强我院的宣传工作，加强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。我们也会建造有自已特色的文娱场所，丰盛老人生活。我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。

第三阶段：在我院基本进展完善的状况下，也丰盛我院的院外活动，与旅行社合作，让老人游山玩水，开阔视线，愉悦心境，好好地享用暮年。

1、 项目具有课前瞻性和可操纵性

2、 项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济报答率高

3、 市场定位明白，是国家导向项目

4、 综合解析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面临着一个庞大的花费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资历。

投资计划书范文免费下载篇九

随着市场竞争的加剧，广告对于商家来说越来越重要，在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模，在现代广告大潮中各展优势，各显其长，毫不相让地争夺市场份额，这些传统媒体都掌控在大的财团手中，中、小广告公司很难有立足之地；随着互联网的迅猛发展，其作为媒体的作用也日益突显出来，但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机，同时也由于风险较大，很少有人问津；户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体，但随着城市建设的发展，各大城市都在逐步进行整顿，取缔了一大批户外广告牌，对于剩余的广告牌进行了公开拍卖，由于数量有限，无形中大大提升了广告牌的成本，这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及，望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内，投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的，由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的，画面可以变化3幅图片，同时滚动显示多达16，000个汉字，分布在各大商尝超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所，形成一个广告发布网络，通过一个小型的无线控制发射中心，控制各个终端的文字显示内容，是新型的无线数码广告网。

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱，它可以动态展示多达3幅不同的画面，画面变换时间仅零点一秒，其效果如同放大的等离子电视，自然、顺畅，彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点，开拓出变画灯箱市场的新天地，是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商尝连锁超市、大卖尝电子市尝餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机尝候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏，将“魔图”变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起，使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面，在其上边还有一行8-16个汉字位，可滚动显示多达16，000个汉字，形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体，这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想，辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码，用户可以使用一台计算机，通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”，控制每一个终端上文字显示的内容，可以发送信息到每一个终端，达到控制信息发布的目的。

随着商业竞争的加剧，众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度，提升企业自身形象，抢占商机。在变化莫测的商战中，灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势，成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强，传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求，很难令消费者产生兴趣和好奇，达不到应有的宣传效果，已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面，其使用权归楼宇的所有者拥有，其他广告商很难插足，没有形成一定的规模，不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起，在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器，播放各种广告、娱乐等信息，这种媒体的缺点是投资额较高，画面尺寸较小，播出时间较短，不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内，满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要，由于画面变化效果可以与电视效果相媲美，加上滚动的文字宣传，可以在众多的广告灯箱中跳出来，吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起，为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点：

它既具有传统广告灯箱的宣传效果，又具有现代电视媒体的表现形式；

其变化显示效果能吸引89%的消费者，效果远远超过传统灯箱；

3幅图片每12—20秒钟内变化一遍，在20—50米范围内的人群均可以看到；

变化的图片显示+滚动的字幕说明，其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面，同时在其上面可以滚动显示多达16，000个汉字，并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价，换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权，用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商尝酒店、写字楼、机尝火车站等人流量高的公共场所，除了赠送的1幅画面外，投资方还剩下2幅画面，按200个终端计算，还剩400幅画面，此外，用户还可以控制这200个终端的电子显示屏，为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售，达到更好的宣传效果，也可以分别销售；可以按其行业全部卖给一家广告客户，统一进行宣传。

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品，用专利保护变画灯箱；

“魔图”制作软件采用安装登记的方式，防止盗版软件产生；

用户可以买断一个城市，甚至一个省的专利独家经营使用权，保护其不受侵犯。

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分，一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱，生产成本为5，000元/个；另一部分是“无线控制数码信息发布系统”，价格为10万元，包括：一台电脑和一个无线发射机。

分片投资，统一管理：找几个投资商，按不同的行业分别投资，其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理，销售收入按合作比例分配给各投资商，降低投资成本，分担投资风险。