酒店欠款欠条范文(精选14篇)

  • 上传日期:2023-11-19 19:59:31 |
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总结是不断追求进步的过程,也是不断提升自己的机会。写总结时要注意语言的准确性和流畅性。下面是一些相关的总结样例,供大家参考学习。

酒店欠款欠条篇一

一、由于王兴林校长因病休假,陈刚副校长担任我校职称评审委员会主任,负责评审工作。

二、今年校内职称评审的淘汰率继续维持在20xx年水*,不再提高。教授的淘汰率为15%,副教授的淘汰率为30%,讲师的淘汰率为35%。非教师系列淘汰率为:正高职称30%,副高职称45%,中级职称50%。副教授和讲师评审仍实行文科理科分开,其它专业技术职务任职资格评审暂不分文理科。

今年教师系列:申报教授6人,分配指标5个;申报副教授(文科)5人,分配指标4个;申报副教授(理科)6人,分配指标4个;申报讲师(文科)21人,分配指标14个;申报讲师(理科)10人,分配指标7个。

今年非教师系列:申报正高3人,分配指标2个;申报副高5人,分配指标3个;申报中级1人,分配指标1个。

三、会议要求,人事处、教务处和科研处要在深入调研和广泛征求教职工意见的基础上,进一步完善我校职称评审制度特别是实施细则,报职改领导小组研究,作为以后职称评审的依据。要充分发挥职称评审的导向作用,促进教师加强应用研究和社会服务工作,加快学校转型发展。

参加会议人员:xxx。

请假人员:xxx。

酒店欠款欠条篇二

我国《民事诉讼法》第110条规定:“起诉状应记明下列事项:(一)当事人的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位和住所,法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务;(二)诉讼请求和所根据的事实与理由;(三)证据和证据来源,证人姓名和住所。”民事起诉状内容包括:

1.首部。

(1)标题。居中写明:“民事起诉状”。(2)当事人的基本情况。分别写明原告、被告的姓名、性别、出生年月日、民族、职业、工作单位和职务、住址等。如果同案原告为二人以上,应一一写明。如果同案被告有二人以上,应按责任大小的顺序写明。如果原告或被告系无诉讼行为能力人,应在其项后写明法定代理人的'姓名、性别、职业、工作单位和住址,及其与原告或被告的关系。如果被告是法人、其他组织的,应写明其名称和住所,以及其法定代表人(或主要负责人)的姓名和职务。如果有第三人,应写明第三人的姓名、性别、出生年月日、民族、籍贯、职业、工作单位和住址等。如果第三人是法人或者其他组织的,应写明法人或者其他组织的名称和住所,以及法定代表人(或主要负责人)的姓名和职务。如果原告委托律师代理诉讼,应在其项后或其法定代理人项后写明代理律师姓名及代理律师所在的律师事务所名称。(3)案由。(4)诉讼请求。写明原告请求人民法院依法解决的有关民事权益争议的问题,即诉讼标的。依确认之诉、变更之诉和给付之诉的不同请求,具体写出。

2.正文。

阐明原告对本案的性质、被告的责任以及如何解决纠纷的看法。(3)证据。写明向人民法院提供的能够证明案情的证据的名称、件、数或证据线索,并写明证据来源。有证人的,应写明证人的姓名和住址。

3.尾部。

(1)致送人民法院的名称。(2)原告签名,如果是法人应加盖公章。如果仅委托律师为原告代书起诉状,可在诉状的最后写上代书律师的姓名及代书律师所在的律师事务所名称。(3)起诉时间。

4.附项。

(1)本诉状副本份数,诉状副本份数应按被告(含第三人)的人数提交。(2)其他有关证据证明材料。

酒店欠款欠条篇三

去年以来,我县认真贯彻落实_、省、市关于清理拖欠民营企业中小企业账款工作相关文件和会议精神,坚持“边界清晰、突出重点、源头治理、循序渐进”原则,积极作为,真抓实干,确保清欠工作稳步有序推进,截至目前,我县已圆满完成了20xx年初确定的清欠任务,并无新的拖欠账款产生。

20xx年年初,我县对拖欠民营企业中小企业账款进行了排查梳理,发现我县有x个项目拖欠民营企业账款。分别为:县文化旅游投资发展有限责任公司因建设光伏扶贫扩面工程,拖欠xx管理有限公司工程款xx万元;xx镇政府因建设xx镇xx村新农村建设工程,拖欠xx省xx建筑工程有限公司工程款xx万元;xx乡政府因建设xx乡新农村建设工程,拖欠xx省xx建筑工程有限公司工程款xx万元;发现1个单位拖欠民营上市企业账款(xx县人民医院拖欠xx医学检验实验室有限公司账款xxx万元)。四个单位总拖欠款为xxx万元。经过努力工作,四个单位于20xx年12月底全部还清拖欠账款,清欠率达100%。至目前,我县暂未发生新的拖欠。

我县高度重视清理拖欠民营企业中小企业账款工作,将其作为激发民营企业中小企业发展活力的重要抓手,狠抓责任落实,确保按时完成任务,促进全县经济高质量发展。

(一)强化组织领导。制定了《xx县20xx年清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案》,成立了由县政府常务副县长任组长,分管副县长任副组长,工信、财政、审计、发改等17个单位主要负责同志为成员的清欠工作领导小组,按照“属地管理、分级负责,谁监管谁负责”原则,明确工作职责,细化分解清欠目标任务,严格压实清欠责任。

(三)聚焦重点目标。按照“应还尽还、能清则清”原则,根据工程款拖欠的行业特点,着力加大工程款清欠力度,研究制定有针对性的清欠办法和保障措施,明确政府投资工程项目必须按合同履约,不得发生新的拖欠。

(四)严防新增拖欠。在组织清欠的同时,我县着力完善工作机制,坚决防止边清边欠。一是坚持把好审核关,将资金来源纳入审核条件,没有明确资金来源的,一律不得审批,一律不得开工建设。二是严格评估项目现金流和收益情况,对涉及举债融资的,依法合规落实资金来源和偿还责任。三是严禁未批先建、先开工后立项行为,严禁政府投资项目以各种方式要求企业带资承包,严禁拖欠工程款,坚决杜绝“打白条”行为。彻底清理取消没有法律法规依据或未经_批准的工程领域涉企保证金项目。

虽然我县在清理拖欠民营企业中小企业账款方面做了一定的工作,但与上级组织和群众的要求还有差距。下一步,我县拟从以下几方面做好清欠工作。

一是强化组织领导。各乡镇、各有关部门要切实加强对清欠工作的组织领导。要按照“属地管理、分级负责,谁监管谁负责”的原则,落实工作责任,健全工作机制,分解工作目标,细化工作措施,确保责任到位、措施到位、落实到位。

二是严防新增欠款。加强对清欠民营企业中小企业账款情况开展监督检查,严禁要求企业带资承包政府工程项目,对将经营风险转嫁给民营企业中小企业的情况将严肃处理。对政府类投资项目,要严格审核条件,未达到条件的项目,一律不得审批,一律不得开工建设。

三是健全长效机制。严格执行项目审批、资金落实、结算条款等招标前置约定,将政府部门及其所属机构拖欠民营企业中小企业账款情况纳入政务诚信档案和政务诚信考核指标。对出现严重拖欠问题的失信主体,依据法律法规和相关规定纳入“黑名单”,实施联合惩戒,确保民营企业中小企业的合法权益得到保护。

酒店欠款欠条篇四

第一章:总则第一条:为保*公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保*公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。

第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。

第三条:应收帐款的管理部门为公司的财务部门和业务部门,财务部们负责数据传递和信息反馈,业务部门负责客户的联系和款项催收,财务部们和业务部门共同负责客户信用额度的确定。

第二章:客户资信管理制度。

d、交易现状:主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、客户公司的战略、未来的展望及客户公司的市场形象、声誉、财务状况、信用状况等。

第五条:客户的基础信息资料由负责各区域、片的业务员负责收集,凡于本公司交易次数在两次以上,且单次交易额达到1万元**以上的均为资料收集的范围,时间期限为达到上述交易额第二次交易后的一月内完成并交业务经理汇总建档。

第六条:客户的信息资料为公司的重要档案,所有经管人员须妥慎保管,确保不得遗失,如因公司部份岗位人员的调整和离职,该资料的移交作为工作交接的主要部分,凡资料交接不清的,不予办理离岗、离职手续。

第七条:客户的信息资料应根据业务员与相关客户的交往中所了解的情况,随时汇总整理后交业务经理定期予以更新或补充。

第八条:实行对客户资信额度的定期确定制,成立由负责各市场区域的业务主管、业务经理、财务经理、在总经理(或主管市场的副总经理)的主持下成立公司“市场管理委员会”,按季(或年)度对客户的资信额度、信用期限进行一次确定。

第九条:“市场管理委员会”对市场客户的资信状况和销售能力在业务人员跟踪调查、记录相关信息资料的基础上进行分析、研究,确定每个客户可以享有的信用额度和信用期限,建立,由业务部门和财务部门各备存一份。

第十条;初期信用额度的确定应遵循保守原则,根据过去与该客户的交往情况(是否通常按期回款),及其净资产情况(经济实力如何),以及其有没有对外提供担保或者跟其它企业之间有没有法律上的债务关系(潜在或有负债)等因素。凡初次赊销信用的新客户信用度通常确定在正常信用额度和信用期限的50%,如新客户确实资信状况良好,须提高信用额度和延长信用期限的,必须经“市场管理委员会”形成一致意见报请总经理批准后方可。

第十一条:客户的信用额度和信用期限原则上每季度进行一次复核和调整,公司市场管理委员会应根据反馈的有关客户的经营状况、付款情况随时予以跟踪调整。

第三章:产品销售赊销的管理。

第十三条:财务部门内主管应收帐款的会计每十天对照核对一次债权*应收帐款的回款和结算情况,严格监督每笔帐款的回收和结算。超过信用期限10内仍未回款的,应及时告知财务经理,并及时汇总通知业务部门负责人立即联系客户清收。

第十四条:凡前次赊销未在约定时间结算的,除特殊情况下客户能提供可靠的资金担保外,一律不再发货和赊销。

第十五条:业务员在签定合同和组织发货时,都必须参考信用等级和授信额度来决定销售方式,所有签发赊销的销售合同都必须经分管负责人签字后方可盖章发出。

第十六条:对客户应定期、不定期走访;在客户走访中,应重新评估客户信用等级的合理*和结合客户的经营状况、交易状况及时调整信用等级。

第四章:应收账款*制度。

第*条:业务部门应严格对照〈信用额度表〉和财务部们报来的〈帐龄明细表〉,及时核对、跟踪赊销客户的回款情况,对未按期结算回款的客户及时联络和反馈信息给主管副总经理。

第十九条:业务人员在与客户签定合同或的协议书时,应按照中对应客户的信用额度和期限约定单次销售金额和结算期限,并在期限内负责经手相关账款的催收和联络。如超过信用期限者,按以下规定处理:。

超过1-10天时,由经办人上报部门负责人,并电话催收;

第二十条:业务员在外出收帐前要仔细核对客户欠款的正确*,不可到客户处才发现数据差错,有损公司形象。外出前需预先安排好路线经业务主管同意后才可出去收款;款项收回时业务员需整理已收的帐款,并填写应收帐款回款明细表,若有折扣时需在授权范围内执行,并书面陈述原因,由业务经理签字后及时向财务交纳相关款项并销帐。

第二十一条:清收帐款由业务部门统一安排路线和客户,并确定返回时间,业务员在外清收帐款,每到一客户,无论是否清结完毕,均需随时向业务经理电话汇报工作进度和行程。任何人不得借机游山玩水。

第二十二条:业务员收帐时应收取*,若收取银行*时应注意*日期、*抬头及其金额是否正确无误,如不符时应及时联系退票并重新办理。若收汇票时需客户背面签名,并查询银行确认汇票的真伪*;如为汇票背书时要注意背书是否清楚,注意一次背书时背书*是否与汇票抬头一致,背书*名称是否为**名称一致。

第二十五条:业务人员在销售产品和清收帐款时不得有下列行为,一经发现,一律予以开除,并限期补正或赔偿,严重者移交司法部门。

1、收款不报或积压收款。

2、退货不报或积压退货。

3、转售不依规定或转售图利。

第五章:坏账管理制度。

第二十六条:业务人员全权负责对自己经手赊销业务的账款回收,为此,应定期或不定期地对客户进行访问(电话或上门访问,每季度不得少于两次),访问客户时,如发现客户有异常现象,应自发现问题之日起1日内填写“问题客户报告单”,并建议应采取的措施,或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准,由业务主管审查后提出处理意见,凡确定为坏帐的须报经主管市场的副总经理(总经理)审核后,报总经理审批后按相关财务规定处理。

第二十七条:业务人员因疏于访问,未能及时掌握客户的情况变化和通知公司,致公司蒙受损失时,业务人员应负责赔偿该项损失%以上的金额。(注:疏于访问意谓未依公司规定的次数,按期访问客户者。)。

第二*条:业务部门应全盘掌握公司全体客户的信用状况及来往情况,业务人员对于所有的逾期应收帐款,应由各个经办人将未收款的理由,详细陈述于帐龄分析表的备注栏上,以供公司参考,对大额的逾期应收帐款应特别书面说明,并提出清收建议,否则此类帐款将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿——-%以上的金额。

第二十九条:业务员发现发生坏帐的可能*时应争取速报业务主管,及时采取补救措施,如客户有其他财产可供作抵价时,征得客户同意立即协商抵价物价值,妥为处理避免更大损失发生。但不得在没有担保的情况下,再次向该客户发货。否则相关损失由业务员负责全额赔偿。

第三十条:“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,不能收回的原因等,做简明扼要的叙述,经主管销售经理核准,报送总经理审批,转送财务部以做账务处理。

第三十一条:凡发生坏帐的,应查明原因,如属业务人员责任心不强造成,于当月份计算业务人员销售成绩时,应按坏账金额的——-%先予扣减业务员的业务提成。

第六章:应收账款交接制度。

第三十四条:离职业务员经手的坏帐理赔事宜如已取得客户的书面确认,则不影响离职手续的办理,其追诉工作由接*员接办。理赔不因经手人的离职而无效。

第三十九条:应收帐款交接后一个月内应全部逐一核对,无异议的帐款由接交人负责接手清收,(财务部应随时对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实*。);交接前应核对全部账目报表,有关交接项目概以交接清单为准,交接清单若经交、接、监三方签署盖章即视为完成交接,日后若发现帐目不符时由接交人负责。

酒店欠款欠条篇五

债务人:__________,性别:__________,_____年_____月_____日出生,现居住地址:__________,身份证号:__________,联系方式:__________。

债权人:__________,性别:__________,_____年_____月_____日出生,现居住地址:__________,身份证号:__________,联系方式:__________。

本人(债务人)确认:债权人于________年____月到____年____月通过支付宝转账向本人出借共计________元,____年____月通过________转账向本人出借________元,________年____月到________年____月通过中国________转账向本人出借________元,________年____月通过________银行转账向本人出借________元,上述借款共计________元。

本人于________年____月到________年____月通过支付宝向债权人还款共计________元,于____年____月到____年____月通过________向债权人还款共计________元,截止目前共向债权人还款________元,还有________元未还。

上述未还欠款,本人承诺于________年____月____日前,以的方式向债权人一次性将欠款____________元支付完毕。

若本人未按上述期限足额付款的,则除支付上述全部款项之外,还应向债权人支付逾期付款利息,按照年利率24%的利息支付利息费用(以本欠条确认货款金额为本金,支付自逾期之日起至付清全部款项之日止的利息)。

本人确认以为法律文书送达地址,同时确认以上联系方式为本人有效联系方式,若联系方式变动,本人在变动之日起3日内通知债权人新的有效联系方式,若因本人未及时通知导致债权人无法进行债务履行的催告,本人承担预期违约的法律后果。

债务人(签名/捺印):__________。

日期:_________年_____月_____日

债权人(签名/捺印):__________。

日期:_________年_____月_____日

酒店欠款欠条篇六

我(单位)因承接 项目从 年 月 日开始由。

日前付清则视为我方违约,我方(单位)愿承担给贵公司造成的包括但不限于因此支付的诉讼费、律师费、保全费在内的一切经济损失,另外还需承担违约金 元。

欠款人:

身份证号码:

酒店欠款欠条篇七

今因 ,欠 (身份证号码: )人民币 元(大写: ),定于 年 月 日偿还,按照每月 %计算利息。逾期未及时偿还的,每拖延一天,加付欠款额的 %。

此协议一式两份分别由双方各持一份。

欠款人(签字捺印):

身份证号码:。

家庭住址:

联系电话:

酒店欠款欠条篇八

一、债权债务的清理,财务部季度工作总结。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回#5@p入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分#5@p,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的#5@p,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠#5@p限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

酒店欠款欠条篇九

对账管理制度目的:规范公司与客户往来对账流程管理,明确市场部及财务部岗位职责,确保公司对外账单的有效运行,特制定此制度。

一、对账单流程。

对账单制作部门为市场部。

二、市场部后勤员职责。

1、制作往来账务台帐及对账单;

2、账单的单价及数量必须有书面依据,如报价单、送货单、退货单等;

4、所有往来单据必须为客户签字盖章原件或传真件;

5、将客户报价单抄送一份予财务部出纳,供财务部核单及存档。

三、财务部出纳职责。

1、对台帐及对账单单价、数量、金额进行核实;

2、台帐及对账单核实依据为报价单、送货单、退货单等;

3、根据客户需求开具*。

四、其他。

客户往来报价单及对账单直接对接部门为财务部及市场部,公司仅授权此两部门共享对外报价单,其他任何部门均不涉及,财务部及市场部负往来售价的保密*。

以上制度自公布之日起执行,各相关人员必须严格按照以上规定进行*作,如不能按照制度执行的,将视情节轻重给予当事人问责处罚。

酒店欠款欠条篇十

________年____月-____月,________(身份证号:__________________)在________________给我干活,我应当支付他____________元。另外____________和________、____________一起为我干活,我欠该三人合计________元,平均每人________元。合计欠____________元。我之前给了________现金________元,微信转账支付________元,还欠____________元.我承诺在________年____月____日之前全部付清。如果届时未付清,李树军有权到____________区人民法院起诉(工程所在地法院),届时我自愿承担诉讼费、律师费等费用。

欠款人(签字、按手印):______________。

身份证号:__________________。

住所:__________________。

联系电话:______________。

日期:__________________

酒店欠款欠条篇十一

(公民提起诉讼用)。

原告:(写明姓名或职务等基本情况)。

被告:(写明姓名或职务等基本情况)。

案由:

诉讼请求:

事实与理由:

证据和证据来源,证人姓名和住址:

此致

人民法院。

起诉人:×××。

附:本诉状副本份。

注:本诉状格式亦可适用于公民提起经济诉讼。

可以找律师代理,如果案情简单数额小不值得聘请律师代理,最简单的方法是直接带资料找律师代书。

酒店欠款欠条篇十二

债务人______于______年____月____日向债权人______购买______货物,今欠金额为人民币______元,(大写:______)。

风险提示:

写清楚币种,人民币就写人民币的,美元就是美元的,预防借给人的是美元,到法院对方是说借的是人民币,那么法院只能按照人民币来判了。

双方没有约定还款期限,但债权人可以随时要求还款。如果在债权人要求还款时,债务人超出还款期限未还,违约金为每日______执行。特此为据。

风险提示:

利息可以由双方自行约定,但如最终引发纠纷,对于未支付的部分利息,只要未超过年利率24%,人民法院会给予保护;约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。但如果约定的年利率为24%--36%,借款人已经支付的部分利息,出借人可不予返还。

债务人:

身份证号:

联系方式:

担保人:

身份证号:

联系方式:

酒店欠款欠条篇十三

1.评定信用等级、建立客户信用档案。

2.制定信用政策。

企业应根据不同的信用情况,根据企业的实际情况。基于成本收益原则和客户动态信用状况,从信用标准、信用条件和收款政策三方面制定相应的信用政策。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准,也是企业对可接受风险提供的一个基本判断标准。如信用标准太严,虽可使企业遭受坏账损失的可能性有所降低,但却不利于企业的销售;反之,如信用标准太宽,虽有利于企业的销售,但义会增加企业的风险。可见.企业信用标准的确定将直接影响企业的收益与风险。在信用标准制定时,企业应以逾期的坏账损失率作为判别标准,通过综合分析.找出最优平衡点。信用条件是指企业要求用户支付赊销款项的条件.包括信用期限、折扣期限和现金折扣。适当的延长信用期限可扩大销售量,但信用期限过长将会造成应收账款占用的机会成本增加.同时也加大了坏账损失的风险。为促使客户尽早付款,企业在规定的信用期限同时可附加现金折扣的条件.即客户如果能在规定的折扣期限内付款,即能享受到相应的折扣优惠。收款政策是指信用条件被违反时,公司应采取的收款策略,企业在制定收款政策时,应该权衡增加收款费用与减少应收账款机会成本和坏账损失之间的得失。在信用政策执行过程中,不仅要严格按信用等级对客户执行不同的信用标准。同时要根据客户信用状况的动态变化随时调整其信用额度,从动态上保持信用政策执行的一贯性。

二、应收账款的事中管理。

1.加强合同管理。

合同是企业催收应收账款最有法律效力的依据。企业应制定并完善合同管理制度,明确合同管理机构的职责。在经济往来中,除即时结清外,均要签订书面的合同。避免人情经济业务往来,依法办事,严格履行合同,用法律手段保护自身利益。实行严格的合同审批程序,应层层把关,并对标的额较大、内容重要的合同,及时请法律顾问审查把关,由公司领导班子研究决定。并要建立、完善合同台账制度。注意收集、记录、整理及保存各类凭证。尤其是变更、解除合同时,要及时向对方索取书面凭证,做好法律防范的基础工作。由于订立合同把关不严或因证据不足无法追讨而给公司造成巨大损失的,要视情况追究有关负责人的责任。

2.实行应收账款挂账审批制度和台账制度。

明确责任人,实行“谁经手,谁负责”的长效机制,对每一笔应收账款业务的发生都有明确的责任人,以便于应收账款的及时回收,减少坏账损失,从源头上采取措施避免损失。建立应收账款台账管理制度,对应收账款按账龄进行辅助管理。不能仅仅是在其资产负债表的补充资料中按账龄对应收账款的数额进行简单的分类,而应对应收账款进行辅助管理,对应收账款总额进行控制,定期统计应收款金额、账龄及增减变动情况,及时反馈给各个相关部门,为制定新的信用政策提供依据。建立应收账款定期清查制度,以明晰双方的权利和义务。并结合动态信用管理,及时催收账款。

3.做好定期对账和债权确认工作。

在实际工作中会出现本单位明细账余额与客户单位往来余额对不上的现象,使得客户有借口说往来账目不清楚拒绝付款或拖延付款,给企业造成损失。这主要是对账工作脱节所致。企业应建立定期对账制度,以确保双方在应收账款数额、还款期限、付款方式等方面的认可一致。对账之后要形成具有法律效力的文字记录,而不是口头承诺。应收账款的对账工作应从业务的第一笔起就应由营销人员定期与客户对账并将收款情况及时反馈给财务部门,确保双方在货款数额方面的认同。营销人员可以按其管理的单位对产品发出、发票开具及货款的回笼进行序时登记。并定期与客户对账,由对方确认,从而为及时清收应收账款打好基础。

三、应收账款的事后管理。

1.建立应收账款回收业绩考核制度和催收制度。

考虑到企业的长远利益,避免短期行为.重视企业可持续发展,应将销售与应收账款周转率、回收率等指标结合起来考核经营者业绩。也应将应收账款回收力度列入对有关业务人员的考核内容,与奖惩挂钩,做到目标明确,责任分明。对超过信用期的应收账款应逐笔查明原因,分清责任,并责成有关人员提出处理意见。同时组织力量加紧催收,制定具体的催收计划,使清欠工作要落实到人。确定合理的催收账制度。催收账款的程序一般为:信函通知、电报电话传真催收、派人面谈、诉诸法律。但在采取法律行动前应遵循成本效益原则,如遇以下几种情况时可不必履行法律程序:诉讼费用超过债务求偿额;客户抵押品折现可冲销债务;客户的债款额不大,起诉可能使企业运行受到损害;起诉后收回账款的可能性有限。确定科学的讨债方法。一般的催讨方法有:电话催讨,信函催讨,律师催讨,诉讼催讨等。企业还可以委托信誉良好的代理机构协助催讨。若客户确实遇到暂时困难,经努力可有起色,企业可帮助其渡过难关,以便收回账款,比如:可以接受债务人以非货币性资产予以抵偿;可以改变债务形式,同意债务人制订分期偿债计划;还可以修改债务条件,延长付款期,甚至减少本金数额,激励其还款等。如债务人故意赖账,或确实资不抵债,已达到破产界限,则应及时向法院起诉,借助法律手段,以期尽早的收回账款,或在破产清算的时侯得到部分清偿,及时止损,将损失减少到最低。

2.提高应收账款的变现能力。

酒店欠款欠条篇十四

一、2012年清欠工作总体情况介绍。

1、一直以来,我公司都高度重视应收款项的清理工作,并成立了以总经理肖荣华为组长的应收账款管理领导小组和以总会计师甘增贞为组长的应收账款管理工作小组。并在领导小组下设办公室。做了如下具体工作:一是进一步修订完善了《应收款项管理办法》、《收取工程款奖励办法》、《关于应收款项回收责任追究办法》等工程款回收考核制度,实行了项目工程款回收终身负责制,加强了对应收款项内容、收款期限、风险评估的分析管理工作。

2、截至2011年底应收账款总计26,万元;。

3、截至2012年底应收账款总计28,万元,比年初增加2,万元;。

4、2012年清欠款新增万元,收回6,万元。

二、对附表1和附表2数据进行总结分析说明。

欠款形成原因主要有以下几方面:

五大发电集团公司工程项目自完工至竣工结算审计时。

间长达2-3年之久,远远超过质保期,严重影响应收账款的回收;

业主变更,或者相关经办人员变更频繁;

业主资金紧张,支付困难;

业主长期拖欠,已提请诉讼并已胜诉,但法院执行仍然很困难。

三、2012年清欠工作取得的成绩和存在的问题。

1、清欠工作采取的主要措施。

(2)必要时通过法律手段,维护企业合法权益。

2、清欠工作取得的成绩。

款2,万元。

在银根紧缩的1月份,在我公司连续半年工资未发的危难境况下,在华能集团资金紧缺的情形下,我公司总会计师甘增贞亲赴北京华能国际总部,一次性收取工程款1,万元。

值得称道的是,公司总经理肖荣华再次出马,促成国电怀安热电厂工程完成结算意向,并于今年收回工程款万元。

此外,通过多方努力,还回收其他工程欠款若干。催款之路任重道远!我公司不敢有任何懈怠,一直在采取各种方式,包括法律手段,积极催收工程欠款。

3、清欠工作存在的问题。

九、十月份两次派人前往解决此事,都没有结果;

(3)因原项目负责人承接新的工程,对其以前工程项目只能通过电话催收,业主只口头承诺在其资金到位时安排支付;有时派专人上门催收欠款,但对方会找各种理由,造成欠款没收到反而增加了催收成本。

1、2013年预计将收回清欠款1,万元。

2、拟采取的主要措施:

(2)加强源头控制,完善事前、事中、事后的管控措施,完善奖惩机制,建立应收款项管理长效机制,实现赊销收益率和应收款项持有成本两者之间的平衡,保证资产流动性和效益性,推动企业效益和价值得到最大程度的实现。

五、对集团公司清欠工作建议和需要集团公司协调解决的问题。

1、清欠工作建议。

成立片区(或分五大发电集团等)清欠小组,或招聘专业人士负责催收应收账款,以奖金或工资与应收账款回收挂勾方式。

2、需要集团公司协调解决的问题。

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