2023年支教项目情况范文范本(优质14篇)
- 上传日期:2023-11-23 22:18:17 |
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环保意识的培养是一个长期的过程,我们每个人都应该积极参与其中。结合实际,用事实说话,增加说服力;我们可以通过阅读下面这些范文,来学习如何写一篇好的总结。
支教项目情况范文范本篇一
在自治区林业局、财政厅和自治区林业局相关处室(站)的大力支持下,市直开展了天然林保护工程、三北防护林工程、野生动植物保护及自然保护区建设项目、病虫害防治建设项目、森林防火项目、湿地工程、森林公安建设项目、森林抚育补贴试点项目及地方重点公益林生态效益补偿基金项目等工作,全年计划下达资金1333万元,其中天然林保护工程177.4万元、三北防护林工程60万元、野生动植物保护及自然保护区建设项目40万元、病虫害防治建设项目42.76万元、森林防火项目19.96万元、湿地工程800万元、森林公安建设项目17.9万元、森林抚育补贴试点项目150万元、地方重点公益林生态效益补偿基金项目12.8万元、其他林业专项补助资金12万元。
在自治区林业局、财政厅和自治区生态林业基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程资金共177.4万元,其中中央财政职工社保专项资金投入140万元,天然林保护封山育林工程国债资金28万元,天保工程区政社性及国有场圃培训专项资金9.4万元。在天保工程建设资金管理上,我局认真执行《自治区〈天然林保护工程财政资金管理规定〉实施细则》的规定,严格实行“报帐制”和“一支笔”审批制度,加强林业财务管理机制,明确了天保工程资金支付结算办法,严格按年度合同的约定支付工程资金,全年资金使用中,未出现在森林管护费、社会保险补助费和政策性社会性支出补助费等项目之间进行调整以及对预算下达的建设内容擅自改变的情况,坚决杜绝挤占、挪用、截留天保工程建设资金的现象发生。
我市对天然林保护国有林业单位职工参加社会保险项目采取项目管理,严格执行国家基本建设项目管理程序、标准,严格按照实施单位及实施内容每年具体落实,目前涉及的两个国有林场和两个苗圃职工参加养老等社会保险人数为906人,都实现了在职职工全员参保,到位的社保资金140万元也已由市林业局全额划拨给国有场圃,各场圃积极为职工缴纳了养老和“四险”保险金,并逐级落实到个人,解决了职工后顾之忧。
根据自治区发改委、林业局《关于下达天然林保护工程中央预算内投资计划的通知》文件精神,下达我市天保封育计划5000亩,市林业局与自治区林业局签订天保工程责任书,指导林业局认真制订作业设计,严格按照抓好工程实施,严格按规定做好资金使用,经过共同努力,已圆满完成了5000亩的封育任务,并通过了自治区林业局的验收。到位的20万元封育补助资金已全额用于封育工程建设,无结余资金。
政社性工作主要是市森林公安分局对森林资源保护的'执法、宣传和市园林场医疗卫生工作,天保工程计划投资5万元。市森林公安分局在抓好公安队伍建设,做好林业行政办案,落实信访工作,利用政社性资金2万元,加强了对我市森林资源保护的巡查和执法,制作了横幅、标语、展板,并通过刊登通告、分发宣传资料等多种形式进行森林资源保护工作的宣传,实施森林资源保护培训等工作。市园林场利用政社性资金3万元给场卫生所医疗卫生工作人员发放工资补贴,有效的减轻园林场的困难,为全场职工家属提供有效的医疗服务。
支教项目情况范文范本篇二
1.完成市民政综合福利园区整合提升工作。争取到社会服务设施兜底线工程20xx年中央预算内投资1870万元,安排市民政精神病康复福利院建设项目1340万元、市救助管理站建设项目178万元、市儿童福利院建设项目352万元。项目计划12月底前完成,建成后,将进一步改善全市社会福利服务基础设施条件,提升为特殊群体服务的能力和质量。
2.进一步提高城乡低保、特困供养保障标准,按新标准将资金补发到位。切实保障困难群众的基本生活,20xx年,城市低保保障标准达到725元/月,农牧区低保保障标准达到6019元/年;城市特困人员基本生活标准为1232元/月,农牧区特困人员基本生活标准达到8470元/年;特困人员照料护理标准不变;完全丧失生活自理能力对象的护理标准为1047元/月;部分丧失生活自理能力对象的护理标准为403元/月。截至5月底,提标工作已全部完成。
3.全面开展社会组织等级评估工作,对社会组织登记、变更、注销、年检全部实行网上办理。依法开展社会组织年检工作,促进社会组织健康发展,截至8月份,已完成对全市173家社会组织的年检工作,不符合年检条件的41家,责令退回重新申报。
4.继续推动老年人意外伤害项目,提高老年人应对风险的能力。为积极应对人口老龄化,提高老年人及其家庭抗风险能力。5月底,与中国人民财产保险股份有限公司xx市分公司举行签约仪式,共计为全市35111名60周岁以上老年人购买20xx年度意外保险,保费标准为每人13.5元/年,项目合计资金473.6321万元,其中自治区资金145.8640万元、盟市资金166.2570万元、旗县资金161.5111万元,资金来源为彩票公益金。
5.贯彻落实残疾人两项补贴“跨省通办”业务,突破以往户籍所在地申请补贴的地域限制,以任意地申请、户籍地审核审定及发放的.形式办理,解决残疾人申领补贴面临的“多地跑、折返跑”等问题。召开全市民政系统“跨省通办”系统业务培训班,提高“跨省通办”服务能力。目前,申请残疾人两项补贴,可以向全国范围内任何街道办事处或乡镇人民政府设立的残疾人两项补贴受理窗口提出,以任意地申请、户籍地审核审定及发放的形式办理,不受户籍地限制。7月份开始,我市“跨省通办”系统已正式开通。
6.编制印刷xx行政区划图、图集,全面、准确地反映xx市政区标准名称和政区分布,为行政、军事、外事、管理等生产生活提供方便。目前已经完成编制,并向市财政局上报请款报告,等待批复拨款后印刷。
7.启动实施“五社联动”社会工作服务试点项目工作,以“五社联动”试点项目为抓手,助推苏木乡镇(街道)社工站建设。向自治区民政厅申报“五社联动”项目共11个,经自治区民政厅审核,目前,确定9个“五社联动”项目为社会工作服务试点。其中,临河区3个、乌拉特前旗3个、五原县2个、乌拉特中旗1个。项目实施后将覆盖27个社区,受益人群达28万余人,在加强社区服务平台建设、社会工作专业人才培养等方面起到积极作用。
支教项目情况范文范本篇三
大家好!
为了构建以人为本、和谐发展的富民小学,多年来我校不断优化育人环境,改善办学条件。为促进学校的标准化建设,制定了《富锦市富民小学义务教育学校标准化建设实施方案》,结合《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导指标体系》,从办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个方面对学校进行了全方位的建设,现将工作情况汇报如下:。
一、基本情况。
富锦市富民小学座落在富锦市大榆树镇东北部,所辖学区共有xx个行政村,总人口10750人。学校占地面积23443平方米,建筑面积4151平方米。生均绿地面积4.2平方米。现有教职工58人,其中专任教师36人,在校生350人,共10个教学班。入学率、巩固率、毕业率均为100%,几年来,我校秉承“走内涵发展之路,铸业务高超之师;建文化书香之地,育全面发展之人。”的办学理念,以“一切为孩子,为了一切孩子,为了孩子一切。”为办学宗旨,以质量求生存,以科研求发展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教学质量(办学策略)。以“书香伴我行”作为我校创办特色学校的突破口,张扬学生的个性,创办具有我校特色的书香校园,经过多年的探索,我校逐步形成了师生共同遵循和恪守的--“勤奋文明,团结向上”的校训,“团结、勤奋、务实、创新”的校风,“人文、平等、严谨、科学”的教风,“自主研究,合作创新”的学风。学校已经步入良性发展的轨道,取得令人满意的成绩,先后被评为“黑龙江省百万青少年上冰雪活动冬季户外体育活动先进学校”、“教研先进集体”、“师德师风建设先进集体”、““三育人”先进集体”、“富锦市和谐平安校园”、“全市‘两基’工作达标单位”、“富锦市双高普九达标单位”、“市小学生田径运动会乡镇小学团体第六名”,“先进基层工会标兵”、“优秀家长学校”“少儿工作先进集体”、“佳市优秀红旗大队”等荣誉。
二、办学条件:。
近年来,政府不断的加大对教育投入的力度,20xx年投入6万元,更换了两个校门,安装了体育路径;20投入64.4万元,增置37套教师桌椅,更换6台液晶电脑;新建锅炉房95平方米,填置了锅炉和水暖设施;20xx年投入500万元建设教学综合楼2979平方米,又投入37万元完成了门卫房、厕所、围墙等配套设施。教学综合楼建成,实施寄宿制办学,学校自筹资金18万元,添置了宿舍床板、床垫、办公沙发、卷柜、档案柜、窗帘、电脑桌椅、校园广播、宽带、校园文化等设施。设施设备的及时添置保证了教育教学的需要,为标准化学校建设奠定了坚实的基础。
今年上半年,即将完成250延长米的白色路面,2个蓝球场,200米的环形跑道,铺彩砖约3000平方米。
学校经费政府按时足额拨付到位,教育经费达到了“三个增长”。
学校现有多功能教室、计算机教室、科学实验室、图书室、音体美教室等13个功能教室,做到了设施齐全(省里配备的音体美器材、卫生器材、科学实验室器材即将到位),管理规范,发挥效能,为顺利实施新课程改革,提供了充足的硬件设施。
图书室面积84平方米,共有藏书8700册(含省里配备图书),生均藏书25册,订阅报刊27种,音像资料20种,教参资料、工具书、报刊配备齐全。图书登记上账,做到账物相符,建立了师生图书借阅制度及记录。
我校加大了现代教育技术的装备,电教室现有常规电化教学仪器设备和远程教育接收系统设备。以多媒体教室作为教育教学研究场所,备有投影仪、电视机、vcd等现代教育设备,满足了信息技术课程教学和学科整合的需要。现有电子备课室、微机室,建立了校园网站,并在年我校获得了“富锦市优秀校园网站”荣誉称号。
三、队伍建设。
我校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。学校领导班子由校长、分管副校长4人组成,都具有专科学历,专业结构合理,班子成员年富力强,工作以身作则,要求教师做到的,领导首先做到,经常深入办公室和课堂,听取教师的呼声和孩子们的要求,积极为师生服务,把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
我校现有专任教师36人,学历达标率100%,专科以上学历的教师占86.1%。教师的专业技术结构合理,专任教师平均具有以上的一线教育教学经验。并确立了教师培养目标:热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。
我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习,不仅写在本上,还要领会精神实质,付诸于行动。做到理论入脑,行为入心。制定了《富民小学师德师风建设方案及实施细则》,以此来规范和评价教师的言谈举止。定期开展师德先进个人的'评选活动及班主任经验交流活动。我校每年都开展师德师风事迹报告会,以身边的人激励广大教师爱岗敬业,比学赶超。几年来涌现出了王晓燕老师等一批师德师风建设先进个人。
教师全部参加了继续教育培训,学校认真组织教师参加上级部门举办的各类培训。三年来,共赴哈市、佳市参加培训学习的教师达39人次,并全部报销费用,以“请进来,走出去”的方式,开展心理培训、新课改培训、安全知识讲座等。市进修学校教研员经常来我校指导教学教研工作,20xx年,我校有42人参加“国培”,全部取得了合格证书。
四、教育教学。
1、教育管理。
我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长亲自挂帅领导德育小组、辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,多渠道多阵地的实施德育教育,优化育人。
(1)以德育工作实施方案为依据,确立了学生培养目标(全面发展、张扬个性、勇于创新、品德高尚、健康自信),开展了多种德育活动:学校每年清明节前都到我校的“德育基地”--常隆基壮士墓去给常隆基壮士扫墓,献上师生亲手制作的花圈,缅怀壮士英灵,以激励学生奋发向上,受到爱国主义教育;学校坚持每周一的升旗仪式,并在国旗下讲话,学生逐步养成良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯,使学生具有情感意识;熟悉和理解“小学生守则”和“小学生日常规范”,学生精神面貌好,学风正,学生具有一定的社会责任感,遵纪守法,自觉维护社会公德,保护环境,具有团结协作的良好风气;我们结合学生的年龄特点,采取了多种形式的法制教育活动,利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》,并聘请大榆树镇派出所副所长为我校的法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。
(2)通过各科课堂教学,向学生渗透德育教育,发挥学科德育教育主渠道的作用。要求教师备课注重“三维目标”中的情感态度与价值观,教学中,利用一切可以利用的时机对学生进行德育教育。
(3)紧紧围绕书香校园特色,加强校园文化建设。班级文化:教室有统一的校训、“小学生日常行为规范”和“三习”“四有”“五爱”标语等。楼道文化:一楼以学生的书画作品为主,二楼以师生活动和教师风采为主,三楼以名家名言为主,以此激励师生相互尊重,张扬个性,以校为荣。
(4)开展多种形式的教育活动,以“校园五节”为载体,重点开展“培养读书习惯,打造书香校园”为主题的读书教育活动。通过主题班队会,安全伴我行活动,培养学生健全的人格。
2、教学工作。
我校严格执行国家《课程计划》,认真落实三级课程要求,开齐开全开足课程,上好地方课程、校本课程及音、体、美、劳等课,并配有专职教师。
(1)教学常规管理。
健全各项制度,采取多种措施加强教学质量的监控,落实教学常规,做到教学有要求、考核有标准、管理有制度、行为有规范。听课、评课、备课、教学质量月月有检查并量化打分。教师备课,我们采用集体备课制,做到超周备课。
(2)教科研工作。
为提高课程质量,促进教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,学校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。通过开发并实施校本课程计划:低、中年级以养成教育、安全教育为内容,高年级以诵读古诗词为内容,通过校本课程的学习,培养孩子良好的习惯和各种兴趣爱好,注意自我保护,让孩子在实践中获得更多的知识。
积极开展教学活动,为教师素质提升搭建平台。
一是以“上好每节课”为目标,每学期组织至少二次校本教研活动,我们根据教师的年龄特点,每年都开展青年教师上提升课,骨干教师上示范课,老教师上经验课的活动。
二是建立多层次的课堂教学研究活动,通过集体备课、校本科研、远程培训听专家讲学、走出去请进来等研究活动,让教师多层次、多方位的提高自己课堂教学的能力。张亚辉老师20xx年10月10日,在佳市小学语文百家讲堂大赛中荣获一等奖,刘清杰、王丽珍老师获佳市级赛课一等奖,刘清杰老师在20xx年“教师节”被评为“富锦十大名师”,并被推荐佳市参加十佳乡村明星教师的评选。
五、学校管理。
1、机制管理。
学校实行校长负责制,校内各职能部门工作由分管校长负责。学校制定了各项规章制度,责任落实到人,坚持以人为本,实施民主管理和校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖罚考核制度。学校档案规范齐全。
2、安全管理:学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,层层签订责任状,实行安全工作校长负责制,有专职安全副校长和协警人员,定期组织安全检查,及时消除隐患,定期开展安全教育活动。经常性的开展消防、防震、防踩踏等逃生自救演练,增强了学生的安全意识和自我保护意识。加强食宿管理,注重学生的饮食健康,做到营养配餐,学生吃的安全、放心。
3、其他管理。
财务管理:按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,规范财务管理,健全财会账目,合理使用教育经费,提高资金使用效益。
学生管理:加强学籍管理工作,严格执行学籍管理制度,加大控辍力度;平行班教师水平相当,不设重点班。加强学生综合素质评价工作,建立学生成长档案,实行等级制评价,学生综合素质合格率达99%。
六、存在的问题及努力方向。
通过自查自评,我校在办学条件、学校管理、教育教学等方面,存在的突出问题有:。
1、办学条件有待进一步改善。比如操场需要尽快平整、硬化。
2、教师整体素质有待进一步提高。
针对这些问题,我们积极向上级争取资金,加快建设步伐。还要加强教师培训,使老教师尽快提升现代信息技术水平,以适应现代教学需要。
今后,我们将继续坚持科学发展观,以教育“十二五”规划为蓝图,落实“以人为本”的理念,弘扬先进教育文化,打造书香校园,为把我校建设成高质量有特色的名校而不懈努力!
支教项目情况范文范本篇四
项目预计结束日期:2023年12月31日
xyz项目是一项软件开发项目,旨在为特定行业提供全面的解决方案。项目内容包括开发一个具有高度适应性和易于使用的软件系统,以满足该行业的需求。
截至2023年5月1日,项目已经完成了60%的开发工作。以下是各个阶段的工作进展:
1.需求分析:已完成行业研究,制定了详细的需求文档,并与客户进行了初步讨论。
2.设计阶段:已完成软件架构设计、数据库设计、用户界面设计和系统流程设计。正在进行模块设计。
3.开发阶段:已完成60%的开发工作,包括前端开发、后端开发、数据库开发和部分模块的开发。
4.测试阶段:已完成50%的测试工作,包括单元测试和集成测试。
5.部署阶段:计划在2023年7月进行部署,并进行7月到8月的用户验收测试。
以下是项目中可能出现的风险的概述:
1.项目开发进度可能受到影响:由于部分开发工作需要时间和精力,如果遇到困难,可能会影响项目进度。
2.需求变更:在项目开发过程中,可能会发生需求变更,导致工作量增加和项目进度的延误。
3.人力资源:如果关键人员离职或离开项目,可能会影响项目进度和质量。
已完成工作。
以下是项目至今已完成的工作:
1.完成了项目规划和初步的需求分析工作。
2.完成了设计阶段的初步工作,包括完成了软件架构设计和数据库设计。
3.完成了部分模块的开发工作,包括前端开发、后端开发和数据库开发。
下一步工作计划。
1.继续进行需求分析和设计工作,包括完成模块的设计工作。
2.继续进行模块的开发工作,包括完成剩余模块的开发工作。
3.计划在2023年7月进行系统测试和部署工作。
4.在2023年8月进行用户验收测试,并在2023年9月完成测试并提交项目报告。
以下是项目至今已花费的预算和剩余预算:
1.已花费预算:100,000美元。
2.剩余预算:100,000美元。
总结。
xyz项目已经取得了一定的进展,但仍面临一些挑战和风险。我们将继续努力,以确保项目能够按时、按预算完成,并达到客户的期望。
支教项目情况范文范本篇五
xxxx年9月我有幸成为三支队伍中的一员,在支教期间,我处处严格要求自己,吃苦耐劳,工作一丝不苟,尊重学校领导,团结同事,关爱学生。通过努力圆满完成了支教任务,并取得了不错的成绩。回顾一年来自己的工作和表现,能够赢得学生的喜爱,受到同事的好评,得到受援学校的肯定,对于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同时也得到了升华,无论在思想上、业务上也可以说获益匪浅!我敬佩实验小学老师忘我的奉献精神,认真负责的工作态度,他们才是我真正学习的榜样。在实验小学领导的大力支持下,同事的无私关怀下,我顺利完成了一年的支教工作,现总结如下:
工作中,我认真学习教育方针政策,严格要求自己,服从受援学校领导的安排,遵守学校各项规章制度。平时我也能主动的与本教研组的老师沟通交流,虚心向他们学习,向他们索取宝贵的经验。
这一年中受领导的安排,我担任的是一年级的语文教学工作。由于我们实验小学情况特殊,新学校还在建设中,我们一、二年级都是借用幼儿园的场地,场地有限、可利用的教育资源非常有限。学生中还有大部分没读过正规的学前班,大部分学生还是留守儿童,都是目不识丁的老人在管孩子,在这些特殊的情况下我从这些方面来提高教学效果。
1.认真备好课,做好课前准备,上好每一堂课。由于我们学校情况比较特殊,没有可利用教学资源,于是我在课堂上总是营造轻松的学习氛围,调动学生的积极性。根据一年级学生的心理和年龄特征,从语文学科的特点出发,坚持以学生为本的教育思想设计教学。
2.做好培优扶差工作。培优辅差是教学工作的重头戏,对于后进生我总是给予更多的照顾,课堂上总是多提问,多巡视,多辅导,多表扬。课后总是多谈话,多交流,树立信心,激发学习兴趣。经过努力,学生得到了全面发展。
3.优化教学方法,充分发挥学生主体作用。课堂教学中我运用启发式,讨论式,点拨式导学式等生动活泼的教学方法。利用有限的资源,让学生通过眼,手,口,脑等各种活动活动学习乐趣,强调学生积极主动参与到学习活动中。
支教项目情况范文范本篇六
好的,以下是一篇项目情况总结的示例。请注意,这只是一个示例,具体的总结可能会根据项目的特定情况而有所不同。
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自项目启动以来,我们已经取得了一系列显著的进展。以下是我们对项目至今的概述,包括完成的任务,遇到的问题以及采取的解决方案。
1.项目启动和规划。
在项目启动阶段,我们明确了项目的目标和关键任务。我们制定了详细的计划,并设定了预期的完成日期。我们的团队已经成功地克服了若干技术挑战,为项目的顺利推进奠定了基础。
2.模块开发。
在模块开发阶段,我们的团队已经成功地开发了几个关键模块,包括数据库、用户界面和后端系统。这些模块已经过一系列严格的测试,并已成功部署到生产环境。
3.测试和调试。
在测试和调试阶段,我们的团队发现并纠正了一些小问题。这些问题包括软件bug和性能问题,这些问题对于项目的稳定性和效率产生了影响。我们已经采取了一系列有效的措施来解决这些问题,包括代码审查、重构和性能优化。
4.用户反馈和迭代。
在用户反馈和迭代阶段,我们收到了大量的用户反馈,这对我们的开发工作产生了积极的影响。我们已经开始根据用户的需求和反馈进行迭代,并计划在未来几周内发布新的版本。
5.团队协作和沟通。
在团队协作和沟通阶段,我们建立了一个有效的团队,并实施了一系列有效的沟通策略。我们利用项目管理工具有效地跟踪和管理了所有的任务和项目。
总的来说,我们已经取得了显著的进展,并按照预定的时间表向前推进。我们期待在未来的几周和几个月内完成剩下的任务,并实现项目的成功。
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请注意,这只是一个示例,具体的项目情况总结可能会根据项目的特定情况而有所不同。
支教项目情况范文范本篇七
用奉献的精神播种希望的种子之大手牵小手——走进天乐幼儿园。3月8日,民政艺术学院视传1235班的同学来到了天乐幼儿园,展开了大手牵小手——走进天乐幼儿园活动,与幼儿园的小朋友进行了亲密的接触。
三点整活动正式开始,我们首先都分好队,每两个人带领一个班做活动。
走进教室,小朋友们用友好又好奇的眼睛看着我们,看到小朋友们纯真的笑脸,我们一一做起了自我介绍,因为是第一次接触幼儿的教学,对于怎么去教授还是不懂,也不熟悉。在与幼儿接触过程中,刚开始沟通还真是一件很费力的事情。但是在老师的帮助下,我们都渐渐的明白,在幼儿的教学上,老师也是幼儿的伙伴。要让小朋友们在心理上得到安全,放松。
我们带宝宝班的小朋友在教室里教小朋友们做纸花,和小朋友们一起唱歌。带小班的的小朋友们在教室里画画。带大班的小朋友在教室里玩猜数字的游戏。
幼儿园的教室和小学的教室有很大的不一样,幼儿园着重创新,新颖,符合教育特色。有建筑区,培养小朋友的想象力,创造力,思维能力;阅读区,有各式各样的儿童阅读本,培养小朋友的阅读能力和集中注意的能力;绘画区,施展小朋友的绘画才能。
虽然只有短短的半天时间,但是在这次支教中我了解到老师必须在孩子面前保持威信,同样也要拥有爱心去关爱每一个孩子,时刻注意力在全班而不是某一个孩子身上。在上课的时候,有节奏性的拍掌,孩子们也会跟随拍掌后安静的坐在自己的位置上。义务支教对于我们来说是回报社会的一种方式,是感恩社会的一种行为。
支教项目情况范文范本篇八
州人民政府:
根据《州人民政府办公室关于州政府领导深入各县督促指导重点项目工作和上半年国民经济计划执行情况的通知》(甘办函〔20xx〕145号)精神,为加快推进全州重点项目建设,确保实现上半年“时间过半,完成任务过半”的目标。5月15日至5月30日,由州人民政府州长益西达瓦挂帅,7名副州长分别带队组成督查组,采取深入现场、查阅资料、集中听取汇报等方式,对全州20xx年重点项目推进情况开展了专项督查。在督查过程中,各督查组对各县和州级各部门推进重点项目情况进行了分析,协调解决了一些突出的问题,并对下一步工作提出了明确要求。现将督查情况报告如下:
一、1-5月全州重点项目执行情况及上半年预测。
20xx年我州重点项目123个,年度计划投资270.81亿元,1-5月累计完成投资84.93亿元,完成年度投资计划的31.36%,其中:5月完成投资22.96亿元,占1-5月累计投资额的27.03%。
续建项目71个,累计完成投资71.32亿元,完成年度投资计划的33.52%,开工项目38个,累计完成投资12.97亿元,完成年度投资计划的25.37%;储备项目14个,累计完成投资0.63亿元,完成年度投资计划的9.27%。
——重大基础设施项目:累计完成投资26.6亿元,完成年度投资计划的31.75%。其中:交通基础设施建设项目进展顺利,累计完成投资25.83亿元,完成年度投资计划的34.18%;水利基础设施完成投资0.3亿元,完成年度投资计划的14.46%;城市基础设施建设项目累计完成投资0.48亿元,仅完成年度投资计划的7.79%。
——重大产业项目:累计完成投资57.4亿元,完成年度投资计划的32.32%,是重点项目完成投资的主要支撑。其中:生态能源建设项目进展较快,累计完成投资53.24亿元,完成年度投资计划的33.34%。大渡河猴子岩水电站、两河口水电站、大渡河长河坝水电站、大渡河黄金坪水电站等重点项目形成较大投资额,完成投资在3亿元以上,其中:大渡河猴子岩水电站、两河口水电站、大渡河长河坝水电站完成投资超5亿元,成为重点项目投资的重要支撑,为实现重点项目投资增长做出了贡献。生态旅游业累计完成投资1.45亿元,完成年度投资计划的14.07%;生态药业累计完成投资0.56亿元,完成年度投资计划的39.79%;优势矿产业累计完成投资2.16亿元,完成年度投资计划的34.8%。
——改善民生和社会事业项目:改善民生和社会事业类项目完成投资0.87亿元,完成年度投资计划的13.98%。
——其他项目:累计完成投资0.05亿元,完成年度投资计划的1.55%,进展缓慢。
初步预计:上半年全州重点项目完成投资115.94亿元。重大基础设施完成36.57亿元,其中:交通基础设施完成34.98亿元,水利基础设施完成0.48亿元,城市基础设施完成1.1亿元;重大产业项目完成77.82亿元,其中:生态能源建设项目完成71.99亿元,生态旅游业完成2.27亿元。生态药业完成0.86亿元,优势矿产业完成2.7亿元,改善民生和社会事业项目完成投资1.41亿元,其他项目完成投资0.15亿元。
二、主要做法。
在州委、州政府的正确领导下,各县党委政府和州级各相关部门紧紧围绕州委、州政府确立的“生态立州、产业强州、科教兴州、依法治州、和善安州”经济社会发展总体战略和“一优先、二有序、三加快”的产业发展思路,坚持科学发展、加快发展、跨越发展,克服各种困难和问题,开拓进取,克难攻坚,扎实工作,千方百计加快推进重点项目建设进度。
一是责任明确,落实有力。州委、州政府召开全州投资暨重点项目工作会后,各县高度重视重点项目建设工作,紧紧围绕重点项目建设任务,强化组织领导,创新工作举措,努力化解制约项目建设过程中存在的困难和问题,有力有序推进项目建设。各县成立了重点项目建设组织机构,主要负责人亲自挂帅,定期会办,强力推进项目建设,主要负责同志经常深入项目建设现场,指导督查项目建设,破解拆迁、资金等难题,保障项目建设顺利推进。雅江县在进一步完善项目监督检查、资金监管、要件要素会商等工作机制的基础上,制定出台了《雅江县政府性投资项目管理办法》等工作制度。巴塘县、乡城县、得荣县建立了重点项目县级领导责任制、倒排工期制。
二是突出重点,推进有序。各县紧紧围绕社会关注、群众关心的重要功能性、节点性项目,作为重中之重,强力推进,项目建设进展有序。国道317、318线公路改造、国道317线雀儿山隧道、省道215瓦九公路改造、泸定水电站、大渡河长河坝水电站、黄金坪水电站、猴子岩水电站、各县人民医院建设、廉租房建设等一大批重大项目正在稳步有序推进。
三是强化会商,协调联动。各县党委、政府领导高度重视重点项目建设工作,形成了上下联动的协调会办机制,坚持重点项目领导挂钩制、现场会办制、集中观摩制和联席会议制度等,进一步强化了项目督查考核力度,为项目建设营造了良好的宽松环境。在项目推进中,各县主要领导多次关心重点项目建设工作,各职能部门主动强化服务意识,认真履职,搞好协调配合。对一些重大项目建设坚持“特事特办”,打造重点项目建设“绿色通道”,为项目建设前期准备工作争取了宝贵的时间。对项目建设过程中遇到的困难和问题,各县县委政府和项目业主能通力合作,加强协调与衔接,形成攻坚克难的整体合力,保证了项目建设平稳有效推进。九龙县建立了重点项目挂牌督办制度,努力营造“服务企业零距离、行政审批零杂费、项目建设零干扰、工作质量零差错”的“四零”环境。康定县、泸定县建立了项目建设会商制度,定期会商解决项目推进中存在的问题。道孚、炉霍县建立了重点项目定期督查制度,严格考评奖惩,大力推进重点项目建设。
三、重点项目推进过程中存在的主要问题。
(一)全州重点项目投资完成进度不理想。
1-5月全州重点项目累计完成投资84.93亿元,完成年度计划的31.36%,差时间进度10.42%,时间即将过半,完成投资不到计划投资的三分之一。一是水电开发进度不理想。截止5月,葛达水电站仅完成年度投资计划的7.55%、去学水电站仅完成年度投资计划的20.8%、龙洞水电站仅完成年度投资计划的12.67%;二是电网建设滞后。截止5月,溪古500千伏输变电工程、雅江220千伏输变电工程、九龙、乡城、稻城等100千伏输变电工程没有形成投资,农网改造和无电地区电力建设滞后。三是部分交通建设项目推进缓慢。截止5月,省道217线石渠至马尼干戈公路改造工程仅完成年度投资计划的19.07%,巴白路仅完成年度投资计划的14.42%,榆磨路、色色路、亚亚路未开工建设。四是城市基础设施建设开工率低。截止5月,续建项目中城区道路和桥梁改建工程开工率不足30%。
预计:1—6月全州重点项目完成投资115.94亿元,占全年投资计划的42.81%,差时间进度7.19%,完成今年的目标任务还面临着诸多困难和问题。
截止5月,德格县重点项目完成投资为0,理塘县仅完成年度投资计划的1.49%,道孚县仅完成年度投资计划的2.37%;炉霍县仅完成年度投资计划的2.98%;色达县仅完成年度投资计划的12.34%;白玉县、得荣县完成投资都在年度投资计划的20%以下。
(三)项目开工滞后。
1—5月受季节和气候等因素影响,冰冻时间相对较长,加之部分项目受前期滞后、资金缺口、建设用地未落实、项目反复变更等因素影响,不能按期开工建设。据统计,全州重点项目242个(含解捆项目)中有近一半的项目未开工或复工。
(四)前期工作不扎实。
部分项目前期工作不扎实。有的项目待国家批准以后,才开始进行设计、勘察和征地拆迁等前期工作,不能实现实质性的开工建设,如部分社会事业类项目;有的项目获取国家和省相关支持后,主观能动性不足造成实施工作进度缓慢,致使国家下达的资金长期停留在帐上,不能形成实物工作量,如部分县城道路桥梁改造工程;有的项目前期论证不充分,存在设计漏项等问题,造成设计变更,导致项目进展迟缓甚至严重超概,造成前期工作周期冗长,如洞松至(云南)东旺至得荣古学公路,初设清单与实际工程量差异过大,雅江瓦多乡呷德村土地开发项目,设计与实际建设面积存在较大误差;有的项目单位重视争取项目和资金,忽视项目前期工作,致使前期工作深度不够,影响项目如期开工和顺利实施。
(五)资金缺口仍是制约政府投资项目建设的重要瓶颈。
由于各县地方财政困难,部分政府类投资项目地方配套资金难以落实,导致项目建设“贫血”,影响工程总体进度,使重点项目不能发挥预期的经济效益和社会效益,严重影响了我州政府类投资重点建设项目的进度和质量,突出表现在廉租住房建设、市政设施建设等社会公益类项目上。加之项目建设资金需求与国家实际投入矛盾突出,项目缺口资金大,影响到项目的顺利实施。市场类项目融资困难。去年以来,国家紧缩银根,银行业减少放贷,导致企业融资困难,投资进度缓慢,影响了项目推进速度。贡嘎山神汤温泉改扩建工程、州雪域温泉改建项目、黑牛洞铜矿山采选工程项目、泸定桥景区滨河商务街开发项目等都存在资金紧缺、融资困难问题。
(六)征地拆迁难依旧是部分项目推进过程中的“拦路虎”。
在许多项目推进过程中,征地拆迁难依旧是困扰项目的“拦路虎”,由于利益驱使,在项目推进过程中,部分群众产生利益诉求,对项目建设涉及的征地、移民搬迁、房屋拆迁补偿期望值偏高,一旦利益诉求无法达成,就以种种名义拒绝拆迁,甚至阻工.一些项目因征地拆迁难,迟迟不能开工建设,有的项目即使开工建设,征地拆迁难也严重制约了项目的建设进度。征地拆迁难突出表现在水电开发建设、电网建设和交通建设过程中。
(七)要素保障不力仍在一定程度上制约了项目的推进。
一是土地供应难。近年来,随着国家、省政府类项目投资加大,项目建设用地紧缺现象急剧显现,许多项目要落地就涉及到土地供应,而我州地处高原山区,山高坡陡,沟河众多,建设用地十分紧张,致使许多政府类投资项目因无法落实土地而不能开工建设。二是供电跟不上。如国道317线雀儿山隧道、省道215线瓦泽至九龙公路改造工程、鸡丑山隧道存在用电困难问题。三是运输困难。今年以来,随着我州公路建设的铺开,为保障公路建设顺利进行,对部分路段实行了交通管制,一定程度上影响了重点建设项目建筑材料的运输。四是电网建设滞后,随着我州水电建设的推进,加强电网建设,确保“送得出”成为突出问题。
(八)阻工、强揽工程等影响正常施工的问题仍然没有得到彻底解决。
因无理诉求无法达到而引发的阻工现象时有发生,强行务工、运输、红线范围内抢种、抢建现象屡禁不止,仍有偷盗、抢劫等违法事件发生,部分项目施工环境仍有待改善。如泸定县廉租房建设中,因村民强行务工且漫天要价造成阻工事件,严重制约了项目的推进,国道318线、317线公路改造、省道211瓦斯沟至丹巴公路复建、溪古水电站建设、斜卡水电站建设等项目建设过程中都不同程度的受阻工事件困扰。
四、对策建议。
(一)建议进一步加强重点建设项目的组织领导。
各县要坚决认真贯彻落实全州经济工作会议、全州投资和重点项目工作会议精神,坚决站在全局和发展的高度,充分认识重点建设项目对县域经济社会发展的示范、辐射、拉动和支撑作用,牢固树立以项目建设保增长、以项目建设调结构、以项目建设谋发展的责任意识。建议进一步建立健全州县级重点建设项目组织管理机构。
(二)建议进一步强化督导,强力推进重点项目建设。
一是建议根据此次督查情况和1—5月全州重点项目执行情况,对投资完成不理想、工程进度推进缓慢的项目,由州发改委提出督办意见,州委州政府目标督查办行文,进行书面督办,实行“一对一”发点球,将督办落实、整改情况纳入年度目标考核。
二是建议各县、州级重点项目相关部门按照任务分解方案和进度目标计划,对各重点项目倒排工期。对进展顺利的项目,要抢抓机遇,能快则快,确保项目早日建成;对进度滞后的项目,要抓紧制定切实可行的对策方案,协调督促建设单位集中精力,科学施工、安全施工、高效施工,把延误的工期抢回来,确保按期完工。对没有实质性进展的项目,要认真分析原因,找准问题症结,采取果断措施,积极协调解决有关问题,加大投入,上足人力和机械,千方百计赶进度,努力推进项目建设取得实质性进展和成效。
三是建议由州级行业主管部门每个季度开展一次重点项目督查工作,对本行业重点项目开展集中督查,协调解决项目建设中存在的困难和问题,真正建立重点项目事前、事中、事后督查制度,实现重点项目督查常态化。
(三)建议加快推进项目前期工作,督促重点项目尽早开工。
建议州级各行业主管部门督促各项目单位制定出项目倒排前期进度计划,督导项目单位落实开工条件和做好招投标等前期工作,促使项目尽快开工。对政府性投资项目,要督促项目单位严格履行基本建设程序,抓紧做好项目勘察、设计、论证分析等前期工作,落实建设条件,确保年内开工建设;对市场类项目,特别是对经济支撑力强的重大产业发展项目,要建立项目审批绿色通道,帮助企业尽快解决项目开工中存在的实际问题,力争各个环节缩短时间,为开工扫清障碍,推动项目早日开工建设。
(四)建议积极争取国家和省的支持力度。
对中央已经出台和即将出台的一系列宏观调控政策,要密切跟踪,迅速出击,努力把政策用足、用活、用到位,全力以赴积极争取,力争有更多的项目进入到国家和省的盘子。一是建议州委、州政府主要领导带队到国家、省呼吁,尽快落实第五次西藏工作会议精神,取消民族地区政府类投资项目地方配套政策,加大对民族地区的资金投入力度;二是建议州委、州政府主要领导带队到国家、省汇报,尽快批复核准雅康高速、川藏铁路、格萨尔机场、两河口水电站、硬梁包水电站、苏哇龙水电站等事关我州经济、社会发展、民生改善的大项目,加大投入,加快推进,为我州全面小康社会建设奠定基础。
(五)建议切实解决重点项目建设中的突出问题。
一是狠抓要素保障。建议交通、国土、住建、林业、电力、金融等部门要认真分析研究重点项目建设过程中涉及的突出问题,制定支持重点项目建设的相关政策。
二是进一步整治和优化投资环境。建议各县进一步优化投资环境。对项目审批、规划、选址、征地、拆迁等实际问题,要及时协调解决,严格兑现已出台的有关优惠政策,顾全大局,热情服务,简化程序,提高效率,营造宽松的投资环境。
(六)建议继续优化重点建设项目外部环境。
一是建议进一步加大宣传力度,在全州范围内形成支持重点项目建设的良好氛围。新闻媒体要有重点、多角度的宣传报道重点建设项目建成后给群众生产生活带来的实惠,帮助和教育广大人民群众和建设单位一起共同克服因施工建设带来的暂时不便,积极支持重点项目建设。
二是建议由州政法委牵头,公安、司法等政法单位配合,进一步加大对治安案件频发地区的司法宣传活动,并在重点项目实施地设立警务室,以便及时解决处理突发治安事件。
三是建议7月在全州范围内开展一次针对重点项目周边环境的专项治安整治活动,为重大项目建设创造良好的外部环境,全力促进全州经济社会的跨越发展和长治久安。
(七)建议进一步加强重点项目统计上报工作。
建议强化对重点项目统计工作的督查。督促各县、州级相关部门和项目业主严格落实文件要求,切实加强项目统计入库管理,落实项目统计上报工作职责,及时统计上报项目进度和投资计划执行情况,确保上报发改部门和统计部门数据的真实性和统一性。
支教项目情况范文范本篇九
根据市农业综合开发办公室《关于对**县国家农业综合开发**年土地治理项目初步设计的批复》(*办[20xx]25号)文件规定,*县**镇20xx年**项目于20xx年2月正式实施。项目实施以来,在县委、县政府的高度重视和上级农发部门的正确指导下,财政、农业、林业、水利等有关部门密切配合,项目区广大干群共同努力,已基本完成了上级批准的项目建设任务。通过项目的建设,项目区面貌发生了较大的变化,抗灾能力大大增强,项目区的农民收入有了明显提高,取得了良好的经济、社会和生态效益。现将有关情况报告如下:。
**镇位于**县东南部,是全国文明村镇,中国历史文化名镇,千年生态水乡古镇,国家4a级旅游风景区,区位优势明显。项目区选择在**镇**村,该村为“千村百镇”、新农村建设省级示范村、农业部联系村,面积6.1平方公里,人口0.51万人,总治理面积0.6万亩。项目区属亚热带湿润季风气候区,气候温和雨量充足,地形为微丘地区,土壤为水稻土、黄棕壤土,肥力中等。
(一)投资计划投资和投资完成情况。
**县**镇20xx年**项目计划投资498万元,实际完成430.93万元,占计划86.5%。其中:财政资金计划投资373万元,实际完成324.62万元,占计划87.0%(中央财政计划投资250万元,实际完成204.62万元,占计划81.9%;省级财政计划投资98万元,实际完成95万元,占计划96.9%;市级财政计划投资15万元,实际完成15万元,占计划100%;县级财政计划投资10万元,实际完成10万元,占计划100%),群众自筹资金125万元(其中群众投工投劳75万,现金筹集50万元),实际完成106.31万元,占计划85.1%。
分项投资为:水利措施计划投资243.2万元,实际完成233.52万元,占计划96.0%;农业措施计划投资198.7万元,实际完成174.41万元,占计划87.8%;林业措施计划投资33.1万元,暂未实施;科技推广措施计划投资10万元,实际完成10万元,占计划100%;其他工作及措施计划投资13万元,实际完成13万元,占计划100%。
*县**镇20xx年土地治理项目批复的计划建设内容目前已完成91%。
水利措施:计划新建排灌站2座,目前主要机电设备货物已到位,机房正在建设,完成计划工程量85%;计划开挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占计划100%;计划渠道衬砌工程10.99km,完成10.99km,占计划100%;渠系建筑物614座,完成556座,占计划91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占计划100%;工程设计费、工程监理费计划10万元,完成10万元,占计划100%。
农业措施:计划改良土壤0.6万亩,完成0.6万亩,占计划100%;计划新建机耕路18.98km,现砂石路基已全部填筑碾压完毕,正在铺筑碎石路面,完成计划工程量90%;计划农业机械购置补贴8.6万元,暂未实施。
林业措施:计划投资33.1万元,建设防护林0.02万亩,因目前不具备苗木栽植条件,暂未实施。
科技推广措施:计划技术培训600人次,完成技术培训600人次,占计划100%;计划投资7万元扶持木兰土地流转经营合作社1个,完成扶持1个,占计划100%。
其他工作及措施:计划投资13万元,完成投资13万元,占计划100%。
(一)经济效益。
1、通过新开挖排水斗、农沟,改建排涝泵站,使排涝标准由原来的不足一年一遇提高到十年一遇,排涝效益达到140万元;通过灌溉渠道衬砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系数达到0.60以上,灌溉保证率达到75%。项目建成后,新增节水灌溉面积0.3万亩,改善除涝面积0.55万亩,年节约水量65万立方米,有力地改善了当地水利基础设施状况。
2、通过对0.3万亩农田的土地平整,建成高标准的现代农业示范区,使项目区的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有机质,提高了土壤肥效,促进了农作物的增产、增效,可新增农产值372.6万元,项目区农民收入净增加总额110万元;通过机耕路建设,解决了项目区道路交通不便问题;通过购置农业机械增加农机保有量,提高了机械化水平,新增农机总动力0.02万千瓦,节约了大量劳动力。
(二)社会效益。
项目实施后,项目区的社会效益得到较明显的综合提高。一是项目区的生产要素得到有效组合,资源得到合理配置,提高了农业生产能力,改善了农业生产条件,增强了防灾抗灾能力,实现了旱涝保收,高产、稳产。二是农业生产实行规模化、专业化、机械化,提高了农业社会化、现代化水平。三是提高了农业生产效率,促进了农村第二、第三产业的发展,为农村剩余劳动力提供了广阔的就业领域,为农民致富开辟了新的途径。四是通过完善项目区的农业科技服务体系,通过扶持协会建设,发挥协会作用,引导广大种植户加入协会中来,达到了规模化、专业化、标准化生产,从而带领群众共同致富。五是通过技术培训,达到培育新农民的要求,使他们掌握了一定的科学知识,带动生产发展。六实现由传统农业向现代农业的转变,加快了农业区域化、专业化、标准化发展步伐;通过平整土地,提高了土地产出率、资源利用率和劳动生产率,促进了农村社会和谐,增强了农业发展后劲,加快了新农村建设步伐。
(三)生态效益。
项目实施后,项目区通过水利措施、农业措施等综合治理措施,减少了肥土流失,有利于保护生态环境;通过对种植结构的调整变单一结构为多元结构,变低产、低劣品种为高产优质品种,增强了品种抗逆性,提高了品种的抗病虫能力,从而降低了农药施用量减少了对环境的污染。同时,提倡种植绿肥、秸秆还田、增施有机肥等措施,都减轻了对环境的污染。
四、主要做法。
(一)切实加强对项目实施工作的领导。
为扎实做好项目建设,县委、县政府高度重视,及时成立领导组,分管农业的副县长任组长,财政、农业、林业、水利、财政等有关部门的主要负责人为领导组成员,抽调责任心强、技术精的业务骨干到县农发办联合办公。三河镇也成立领导组,所有人员进行明确分工,责任到人,制定了严格的奖惩制度,并把项目建设作为党政干部年终考评的一项重要内容。在平时工作中,领导组定期召开会议,研究部署下一步工作重点,特别是在平时工作中,分管领导经常深入到乡村田间地头,检查了解项目实施情况,指导工作,帮助解决问题。镇领导,特别是分管领导同志始终奔波在项目建设第一线,亲自组织施工。由于领导得力,组织落实,措施到位,项目实施自始至终进展顺利。
(二)科学规划、精心设计,搞好项目建设。
为了高起点、高标准、高质量建设好项目,在项目设计时,有关专家深入到项目区,精心勘察,对重点工程的布局、规划,广泛征求当地群众、乡村领导的意见。对小型建筑物的建设也逐一现场踩点,仔细勘察。由于基础工作做的扎实,因此,在项目实施过程中均能按原来设计的计划方案进行施工,工程效益发挥明显。实践证明,项目立项指导思想是正确的,规划设计是科学合理的。
(三)推行工程招投标制。
为确保项目工程质量和进度,委托肥西县招投标管理局公开招标,择优选择施工单位,不但加快了工程进度,保证了工程质量,而且节约了造价。
(四)加强项目工程实施监管。
根据项目要求,项目实施严格执行“四制”,即:项目法人制、工程招投标制、工程监理制及。
合同。
管理制。施工前,对施工队进行施工前的技术培训,牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量终身制”的思想。施工时,要求严格按图组织施工,按月报送工程进度报表,根据进度预付工程款项,做好施工记录及隐蔽工程记录,对所采用的粗细骨料、水泥、掺合物、钢筋等均现场取样送交试验检验,严禁不合格材料进场,并对现场仓面浇筑的砂浆、砼进行取样试验,发现问题及时予以纠正。由于采取了以上措施,项目工程合格率100%。
(五)实行项目专管员制度。
为了进一步加大对项目实施的管理力度,明确责任,我县自项目实施以来,对项目确定专管员具体负责,任务落实到人,管理到人,责任到人,奖惩到人,专管员从项目规划、设计、施工以及检查验收,全程参与。施工过程中注重经常性的检查督促,发现问题及时解决。除此之外,各专业技术人员互相配合,互相支持,确保项目顺利实施。
(六)项目资金管理,严格实行“三专”,规范报帐提款手续。
为了保证项目资金的安全有效运行,保证项目的顺利有效实施。在项目资金管理方面着重采取以下措施:。
(1)严格实行“三专”。由县办建立专帐、专户、专职会计负责。
(2)建立健全财务制度。加强管理,严格执行有关法律、法规。并将有关法律、法规和项目资金管理文件分别发放到有关人员手中,使他们在执行过程中有章可循。
(3)规范报帐程序。以《**市资金县级报帐制实施规程》等有关文件为依据,一律实行县级报帐制,对每一笔报帐所有单据,县办都要进行认真的审核,手续不全的、资料不完整的,坚决不予报帐。
(七)把握机遇,全力推进社会主义新农村建设。
大力推进社会主义新农村建设,是加强“三农”工作的重大战略举措,事关全面建设小康社会和社会主义现代化建设的全局。新的形势赋予了农业综合开发新的历史任务。为此,在三河镇土地治理项目中,我办以农业综合开发项目为平台,抓住机遇,开拓创新,在坚持基本任务不动摇的前提下,积极推进农业综合开发参与、支持当地新农村建设。如:出资7万元,扶持木兰土地流转经营合作社,通过合作社建设,提高合作社的示范带动作用,以建成后的“木兰现代农业示范基地“为载体,通过合作社参与管理、运行,对农民进行培训、示范,把项目区建设成为现代农业示范基地,促进当地社会主义新农村建设。
根据验收,目前**镇**项目存在的主要问题:一是少数建筑物回填土方不到位;二是由于天气的原因,林业措施未能及时实施。下一步主要任务是继续抓好项目的后续完善工作,促施工单位和乡镇尽快将土方回填到位,适时完成林业措施,尤其要注重抓好所建工程的运营与维护,落实管护措施,确定具体管护人,使工程长久发挥效益。
支教项目情况范文范本篇十
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队围绕着一个重要项目展开了全面、深入的研究和实施工作,并取得了一系列重要的成果。现将本次项目情况总结如下:
一、项目背景和目标。
本项目的主要背景是,随着市场的快速发展,公司需要进一步提高产品质量和服务水平,以适应市场需求。项目的主要目标有两个:一是优化产品设计,提高产品性能和用户体验;二是加强客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
在项目实施过程中,我们团队主要完成了以下工作:
1.完成了产品的重新设计和优化,提高了产品的性能和用户体验。
2.完成了客户服务的优化,加强了与客户的沟通和反馈,提高了客户满意度和忠诚度。
3.完成了相关技术文档和培训材料的编写和更新,为产品的推广和应用提供了更好的支持。
4.完成了与相关部门的协调和沟通,确保项目的顺利实施。
在项目实施过程中,我们团队取得了一系列成果:
1.完成了多个产品的重新设计和优化,提高了产品的性能和用户体验。
2.完成了客户服务的优化,加强了与客户的沟通和反馈,提高了客户满意度和忠诚度。
3.完成了相关技术文档和培训材料的编写和更新,为产品的推广和应用提供了更好的支持。
4.完成了与相关部门的协调和沟通,确保项目的顺利实施。
四、经验教训。
在项目实施过程中,我们也遇到了一些问题和困难,主要有:
1.产品设计和优化的过程中,需要更加深入地了解市场需求和用户反馈,以便更好地优化产品。
2.在客户服务优化过程中,需要加强与客户的沟通和反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。
3.在项目实施过程中,需要加强与相关部门的协调和沟通,确保项目的顺利实施。
五、未来计划。
在未来的工作中,我们将继续围绕项目目标,开展以下工作:
1.继续优化产品设计,提高产品性能和用户体验。
2.加强客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
3.继续完善相关技术文档和培训材料,为产品的推广和应用提供更好的支持。
4.加强与相关部门的协调和沟通,确保项目的顺利实施。
本次项目实施过程中,我们团队取得了一系列重要的成果,但也遇到了一些问题和困难。在未来的工作中,我们将继续努力,围绕项目目标,开展各项工作,为公司的快速发展做出更大的贡献。谢谢大家!
支教项目情况范文范本篇十一
项目团队:[项目团队成员]。
一、项目背景和目标。
该项目旨在[项目的目标和目的],满足[市场/用户需求/行业趋势]。
1.[任务1]的进展:
任务1的完成情况:[任务1的完成情况]。
遇到的问题和困难:[问题描述]。
解决方案:[解决方案]。
2.[任务2]的进展:
任务2的完成情况:[任务2的完成情况]。
遇到的问题和困难:[问题描述]。
解决方案:[解决方案]。
3.[任务3]的进展:
任务3的完成情况:[任务3的完成情况]。
遇到的问题和困难:[问题描述]。
解决方案:[解决方案]。
1.[成果1]:
详细说明:[详细说明]。
数据统计:[数据统计]。
2.[成果2]:
详细说明:[详细说明]。
数据统计:[数据统计]。
3.[成果3]:
详细说明:[详细说明]。
数据统计:[数据统计]。
四、项目问题和挑战。
1.[问题1]:
详细描述:[详细描述]。
可能原因:[可能原因]。
解决方案:[解决方案]。
2.[问题2]:
详细描述:[详细描述]。
可能原因:[可能原因]。
解决方案:[解决方案]。
3.[问题3]:
详细描述:[详细描述]。
可能原因:[可能原因]。
解决方案:[解决方案]。
五、项目下一步计划。
1.完成[任务4]。
2.继续完善[成果1]和[成果2]。
3.针对[问题1]进行深入研究和解决。
4.如有需要,调整项目方向和策略。
六、项目预算和资源需求。
1.人员:[人员需求]。
2.物资:[物资需求]。
3.设备:[设备需求]。
4.技术支持:[技术支持]。
七、项目风险和不确定性。
1.[风险1]:
可能影响:[影响]。
风险等级:[风险等级]。
风险因素:[风险因素]。
应对措施:[应对措施]。
2.[风险2]:
可能影响:[影响]。
风险等级:[风险等级]。
风险因素:[风险因素]。
应对措施:[应对措施]。
3.[风险3]:
可能影响:[影响]。
风险等级:[风险等级]。
风险因素:[风险因素]。
应对措施:[应对措施]。
本次项目[成功/失败]程度:[百分比]。
项目影响:[影响分析]。
项目收益:[收益分析]。
九、建议和展望。
1.针对项目的问题和挑战,提出具体的解决方案和改进措施。
2.对项目未来的发展方向和趋势进行预测和分析,提出相应的策略和计划。
3.对项目可能涉及的法律、商业等方面的问题提出建议和解决方案。
十、附件。
1.项目文档:[项目文档]。
2.数据统计:[数据统计]。
3.成果展示:[成果展示]。
4.问题和挑战分析:[问题和挑战分析]。
5.风险评估报告:[风险评估报告]。
6.项目评估报告:[项目评估报告]。
支教项目情况范文范本篇十二
项目负责人:张三。
项目开始日期:2022年2月1日
项目结束日期:2023年1月31日
1.项目初期阶段,团队进行了项目需求分析,明确了项目目标,制定了详细的项目计划,包括时间、人员、预算等。
2.团队成员招募完成,开始进行技术研发和产品设计。
3.2022年9月,项目进入中期阶段,团队开始进行产品原型制作和测试,同时进行市场调研和用户需求分析。
4.2023年1月,项目进入后期阶段,团队进行产品迭代和优化,同时进行市场推广和用户反馈收集。
5.项目进度方面,我们已经完成了产品设计、研发、测试等阶段,目前正处于产品迭代阶段。
项目存在的问题:
1.在项目中期阶段,由于技术研发难度加大,团队成员面临较大的压力和挑战。
2.在市场调研和用户需求分析阶段,由于数据收集和分析不够充分,导致我们未能准确把握用户需求。
3.在产品迭代阶段,由于需求变更较多,导致项目进度有所延迟。
解决方案:
1.加强团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率。
2.增加市场调研和用户需求分析的时间和投入,深入了解用户需求。
3.对需求变更进行更加严格的管理和控制,确保项目进度的顺利进行。
下一步计划:
1.继续进行产品迭代和优化,提高产品的质量和用户体验。
2.完成市场推广和用户反馈收集,进一步优化产品设计和功能。
3.对项目进度进行更加严格的管理和控制,确保项目按时完成。
支教项目情况范文范本篇十三
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队顺利地完成了我们所指定的项目,现在将项目情况总结如下:
一、项目背景和目标。
随着公司业务的快速发展,我们需要开发一个全新的数字化平台,以便更好地服务广大客户。我们的目标是将这个平台打造成一个集成了各种功能的应用,包括客户管理、营销推广、售后服务等,从而提升公司的服务质量和效率。
在项目开始阶段,我们组织了项目启动会,明确了项目目标、分工和进度安排。同时,我们对项目进行了风险评估,并制定了相应的应对措施。
2.需求分析和设计。
在需求分析阶段,我们对客户的需求进行了详细的梳理和分析,确保了我们对客户需求的准确理解。在设计阶段,我们采用了先进的技术架构,保证了平台的可扩展性和高可用性。
3.开发阶段。
在开发阶段,我们按照需求设计,进行了详细的代码编写和测试。同时,我们对代码进行了严格的审核和测试,确保了代码的质量和可靠性。
4.测试阶段。
在测试阶段,我们对平台进行了全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。同时,我们对测试结果进行了详细的统计分析,发现了许多问题并进行了及时的修复。
5.发布和上线。
在发布和上线阶段,我们进行了详细的上线准备,包括上线计划、培训计划等。同时,我们对上线后的运行情况进行了详细的监控和分析,及时处理和解决问题。
1.开发了一个全新的数字化平台,包括客户管理、营销推广、售后服务等功能。
2.提升了公司的服务质量和效率,提高了客户满意度。
3.增强了我们团队的开发能力和协作能力,提高了项目执行效率。
四、总结和展望。
经过一段时间的努力,我们团队已经顺利完成了该项目,并且取得了很好的成果。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高我们的开发能力和服务水平,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也将继续探索数字化平台的发展趋势和应用前景,为公司的未来发展做好准备。
谢谢大家!
支教项目情况范文范本篇十四
项目负责人:张三。
项目团队:10人。
项目开始时间:2022年1月1日。
项目结束时间:2022年12月31日。
项目预算:1000万元。
1.前期调研阶段。
从2022年1月1日至2022年3月31日,项目团队对智慧城市公共设施的现状进行了深入调研,了解了存在的问题和改进需求。
从2022年4月1日至2022年6月30日,团队进行了项目设计和规划,制定了详细的实施方案。
从2022年7月1日至2022年12月31日,项目团队对公共设施进行了改造和优化,涉及的设施包括公共卫生间、公共停车场、公共自行车停车点等。
2023年1月1日至2023年3月31日,项目团队对项目进行了验收,并提交了项目总结报告和验收报告。
1.优化了公共设施的设施条件,提高了设施使用效率。
2.提升了公共设施的智能化水平,增强了公共服务能力。
3.提高了市民对公共设施的满意度,改善了城市形象。
三、项目经验教训。
1.经验:项目团队在项目实施过程中,积极与相关部门沟通协作,保证了项目的顺利进行。同时,项目团队在项目实施过程中,不断总结经验,优化项目实施方案。
2.教训:在项目实施过程中,项目团队发现了一些问题,如设计不合理、材料供应商不规范等,这些问题影响了项目的进度和质量。通过总结教训,项目团队将加强项目管理和风险控制,确保项目质量和进度的顺利进行。
本次智慧城市公共设施优化改造项目,项目团队在项目实施过程中,积极与相关部门沟通协作,保证了项目的顺利进行。同时,项目团队在项目实施过程中,不断总结经验,优化项目实施方案。最终,项目取得了良好的成果,优化了公共设施的设施条件,提高了设施使用效率,提升了公共设施的智能化水平,增强了公共服务能力,提高了市民对公共设施的满意度,改善了城市形象。
1.继续推进智慧城市公共设施的优化和改造,提高公共服务水平。
2.加强与相关部门的沟通协作,争取更多的政策支持和资金支持。
3.加强项目管理和风险控制,确保项目质量和进度的顺利进行。
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