业务项目奖励方案范文通用(汇总8篇)
- 上传日期:2023-11-22 18:22:49 |
- ZTFB |
- 8页
方案的制定可以帮助我们更好地规划和安排工作或学习的步骤。在制定方案之前,充分调研和了解相关背景信息和市场需求。我们可以看看以下的方案范文,对照自己的情况来进行参考和借鉴。
业务项目奖励方案范文通用篇一
深入推进基层服务型党组织建设重点项目实施方案为认真落实市委关于加强基层服务型党组织建设的部署要求,推动基层党组织更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员,并在服务中做好宣传群众、动员群众、组织群众的工作,更好地发挥基层党组织的政治引领作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在开展党的群众路线教育实践活动期间,我办经认真研究,决定进一步推进服务型党组织建设,加强编办党支部三项重点项目建设,制定方案如下:
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕“强组织、增活力,着力增强凝聚力,全面提升公信力,创先争优迎十八大”这一主题,扎实推进基层组织建设,强化服务功能,以服务促发展、赢民心,提高党建科学化水平,喜迎党的十八大胜利召开。
二、目标要求。
以发挥党组织的战斗堡垒作用为目标,以创先争优为动力,以建设服务型党组织为载体,以创建党建示范点为突破,以服务基层、服务群众、服务发展为主要内容,着力解决基层党组织建设中的突出问题,着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,着力完善加强基层党组织建设的体制机制,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
三、主要工作任务。
(一)深入推进“双争”考评工作。继续深入开展争创“服务型落实机关(科室)”、争当“群众满意干部”考评活动(简称“双争”考评活动)。
(二)深入推进“共产党员先锋岗”活动。以“工作提效、办事提速、服务提质、能力提升”为目标,继续深化“共产党员先锋岗”考评活动,积极推行“马上就办”、“微笑服务”、“上门服务”等工作模式,做到“减程序、减时限、减费用、零费用、零障碍、低成本、高效率”,切实解决“门难进、脸难看、事难办”问题,展示党员干部良好形象。
入校园,走访基层老师和贫困学子,开展奉献爱心、结对帮扶活动,进一步表达机关党员干部对教师和贫困学生的关爱。通过“四进四送”载体活动的开展,建立党员干部定期深入基层、密切联系群众的长效机制,引领党员干部以王忠有同志为榜样,切实将为民务实清廉要求转化成为基层为群众办实事、解难事、做好事的实际行动。
四、落实保障措施。
(一)加强组织领导。要高度重视创建工作,调整充实党建工作领导小组办公室力量,提供人力、物力和财力保障,确保创建活动顺利开展。要建立定期工作汇报制度,及时通报情况,研究部署工作;领导班子成员要认真履行职责,加强协作配合,努力形成齐抓共管的局面。要将服务型党组织创建活动作为推进党的基层组织先进性建设工程和深入学习实践科学发展观活动的重要举措,全力攻坚,务求实效。
(二)加强督促检查。要对创建工作的推进落实情况进行定期或不定期督促指导,解决工作中存在的困难和问题,对工作不力的单位和部门及时进行通报,督促检查的情况作为年终党建目标考核的重要依据。
(三)加强宣传报道。要结合服务型党组织创建工作的目标任务,制定具体的宣传方案,及时宣传推广开展创建工作的好做法和好经验。加强宣传报道,及时向上报送和反馈信息,反映创建的新进展、新举措和新成效,营造良好的舆论氛围。
业务项目奖励方案范文通用篇二
为鼓励公司全体同仁齐心协力共同达成公司的各项生产目标,努力提高产品质量,为公司创造更好的效益,同时分享努力工作的成果,特提出以下方案:
1、每月业务所接单量足以保证厂内各生产车间的目标产量。
2、各车间均达到目标产量(xx部xx万,xx部x万,xx部xx万)。
3、各项品质指标以《xxxx年7——12月质量控制目标》中确定的每月各项指标为准,80%的指标达标。
4、当月外部客户扣款不超过10万元。
5、生产部已计算浮动工资的人员不计算此奖金。
1、考评是奖励依据,各部门员工考评细则已出台且已经过各部门签字确认,每月由各部门最高主管负责依考评细则对下属进行考评。
2、各部门均设有可量化的指标,但某些指标的数据可能需要其他部门提供。(附:各部门的考评指标及数据来源)。因此每月8日前各部门需向人事部提供相关指标的准确数据。
3、由人事部根据收集的各部门指标数据复查各部门人员的考评成绩,考评不真实,不准确的人事部有权增减考评分数,并根据考评成绩计算奖金。
业务项目奖励方案范文通用篇三
根据《关于印发宁波市优秀创业创新项目落地奖励实施办法的通知》(甬经信中小〔〕236号)(以下简称《奖励办法》),为做好我市优秀创业创新项目引进落地奖励项目申报工作,现将有关事项通知如下。
申报对象。
符合《关于印发宁波市优秀创业创新项目落地奖励实施办法的通知》(甬经信中小〔2017〕236号)有关条件的所有小微企业。
第三方管理机构。
经过公开招标和评标委员会评审,确定宁波高新区甬港现代创业服务有限公司作为市优秀创业创新项目引进落地管理和运作服务项目的第三方管理机构。
申报要求。
优秀创业创新项目采用“线上随时申报、按季审核奖励”的原则,符合条件的创业创新项目在宁波市优秀创业创新项目申报系统进行线上申报,初审通过后向第三方管理机构提供纸质申报材料。宁波市优秀创业创新项目申报系统地址。
申报联系方式。
1.第三方管理机构联系方式:
业务项目奖励方案范文通用篇四
为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法:
直接引进项目投建并投产的中介人。
1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。
2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。
3、争取特殊专项资金奖励一事一议。
奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。
引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料:
1、申请报告。
2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。
3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。
4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。
5、应提供的其它证明。
为充分利用广州保税区的政策优势,办好国际酒类交易中心,把广州保税区打造成国内进口红酒集散地和最具活力的特殊经济区域,根据实际情况,特制定本办法。
(一)奖励对象。
在广州保税区国际酒类交易中心注册公司开展酒类展示、销售业务,并在广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区(以下简称广州开发区)办理税务登记的实行独立核算的内资企业和外商投资企业。
(二)奖励措施。
1 .对符合条件的奖励对象给予 5 年的奖励,奖励标准参考其实现的增加值、营业收入、利润总额形成的地方财力部分,前三年按 100% 后两年按 50% 进行计算并给予奖励。从企业成立之日起开始计算奖励年限。
2 .区财政在预算中安排广州保税区国际酒类交易中心企业发展奖励资金并列入保税业务管理局部门预算。
3 .参考计算奖励的核定数,以财政部门核定数据为准。
4 .因违法、违规受到工商、税务、海关、检验检疫等部门处罚的企业,取消奖励资格。
5 .本奖励办法将根据具体情况予以修订和完善。
广州保税区海关为交易中心酒类企业提供如下便捷服务:
(一)优先办理企业注册。
(二)优先办理核仓备案。
(三)设立专窗、设置 vip 通道,通关现场优先叫号。
(四)进口酒可直接入保税区入仓,仓内查验。
(五)实行分批出货、集中申报。
(六)对展示、零售的酒类实施完税出库、保税区内保税展示,出区非保展示的监管模式。
(七)实行价格备核制度。
(八)专人跟踪、及时处理通关问题。
黄埔出入境检验检疫局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务:
(一)优先办理保税区国际酒类交易中心酒类进口商检验检疫备案。
(二)经备案的进口商其进口酒到港后,允许直接入仓。
(三)给予交易中心 vip 报检通道和 “ 集中报检,分批出货 ” 便捷服务。
(四)设立保税区国际酒类交易中心检验检疫进口酒类实验室,为保税区国际酒类交易中心提供一站式服务。
(五)出区酒类可提前办理中文标签审核和符合性检测手续;允许在区内加贴中文标签。
(六)在风险评估基础上实施分类管理,结合保税区国际酒类交易中心进口酒类实际情况,采取集中统筹抽样等便捷服务。
广州市工商行政管理局保税区分局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务:
(一)酒类经营企业无需再提供场地备案证明,即可办理企业营业执照。
(二)企业凭《食品流通许可审批意见书》(相当于食品流通许可证),可到其他部门办理相关前置许可。
(三)提供专人负责,为进场酒类经营企业开通绿色通道,优先办理食品流通许可证和营业执照,材料齐备的即时发证发照。
(四)允许企业在提交设计效果图后发布 50 平方米以下招牌广告,并在企业领取营业执照一个月内补办审批手续。
(五)派驻工商业务能手,指导酒类交易中心开展酒类经营一条街招商工作,简化审批程序,全程跟进,提供“一站式”服务。
(六)建立红酒企业信息数据库,为交易中心酒类经营企业提供免费信息查询。
(七)优先受理交易中心酒类经营企业商标侵权投诉,专人跟踪处理。
(八)优先为酒类经营企业提供商标申请、品牌保护、打假维权等方面的工商咨询和指导。
为进一步扩大开放,调动全社会各方面人士招商引资的积极性,鼓励全县各界人士积极参与项目建设,大力实施项目带动战略,吸引更多客商来**投资,促进**县外向型经济的发展,特制定本办法。
本办法所称项目奖励,是指对经过国家和自治区批准在本县行政区域内地方固定资产投资建设项目的争取、资金的落实、项目的建设和发挥效益的过程中,以及介绍本县以外的单位或个人到本县投资活动中做出突出贡献的单位或个人进行奖励的激励措施。奖励分为物质奖励和精神奖励两种。其中,物质奖励以现金奖励为主。县项目建设领导小组主管项目奖励工作,项目建设领导小组办公室负责项目奖励的日常工作。
(一)设立项目争取奖。此项奖励是指从项目建议书提出到可行性研究报告批复阶段的奖励,由以下两部分组成:
1、项目基础奖金。分别按项目总投资金额的多少设定相应的奖金。凡总投资额在500万元以下的,其奖金为0.2——1万元;总投资额在500万元——1000万元的,其奖金为1万元——3万元;总投资额在1000万元——2000万元的,其奖金为3万元——5万元;总投资额在2000万元以上的,其奖金为为5万元——50万元。此项奖励的申报须在可研报告得到批复之后。(项目争取奖的奖金分配比例按项目批准单位的级别来划分不尽合理,建议改为按项目总投资金额的多少设定相应的奖金额。)
2、争取国家政策性补贴奖金。主要以争取到国家政策性补贴的数量多少、利率高低和期限长短三种相关因素为依据,其中属于无偿补贴的,500万元以下的,按0.5%比例提取奖金;500万元——1000万元的,按1%比例提取奖金;1000万元——2000万元的,按2%比例提取奖金;2000万元以上的,按3%比例提取奖金。属于无息投资的,按1——2‰的比例提取奖金;属于低息投资的按0.5——1‰的比例提取奖金;属于银行基础利率投资的按0.5‰以下的比例提取奖金;高于银行基础利率的不提取奖金。此项奖励的申报须在补贴全部到位之后。
(二)设立资金落实奖。此项奖励包括贷款落实和自筹资金落实两个方面。主要按所争取资金利率高低和期限长短、资金到位情况、拆借资金成本高低等因素确定提奖比例,其中:高于银行基础利率的不给奖励;同等于银行基础利率的按0.5‰以下的比例提取奖金;低于银行基础利率的按0.5——1.5‰的比例提取奖金;无息贷款的按1.5——2.5‰的比例提取奖金。落实一笔资金,只能获一次奖励。
(三)设立项目效益奖。此项奖励包括经济效益、社会效益两个方面。经济效益是指项目按设计要求按期达产达标达效的情况。社会效益是指此项目的`建成在改善劳动条件、保证安全生产、消除公共污染、防疫治病、改善生态环境等方面发挥作用的情况。具体按以下两个部分奖励:
1、以经济效益为主的项目效益奖,主要以对地方财政贡献大小决定,按年度上交地方财政金额的1%提取奖金。
2、以社会效益为主的项目效益奖,主要依照项目管理过程中达产达标达效程度决定,经政府有关部门和指定部门认定,达到各项技术指标的给予0.5——1万元奖励,不能完全达到指标要求的不给奖励。
项目效益奖可多次给予,当第二年新增效益达到或超过预期效益时仍可按本条规定的比例提取奖金。
(四)设立招商引资奖。此项奖励按引资(物)额的大小给予,具体按以下两种情况奖励:
2、引荐外商来**投资的,按投资规模的大小和对地方财政贡献的大小给予1——10万元的奖励。
(六)对有突出贡献的单位和个人,视不同情况,按照干部管理权限分别给予相应精神奖励。
项目奖励每年进行一次。年底开始申报,次年的三月份公布评定结果并召开表彰大会。
(一)奖励评定的程序:
1、单位或个人申报;
2、按项目审批渠道由主管单位进行把关;
3、项目建设领导小组办公室初审;
4、项目建设领导小组评审决定。
(二)报奖项目由项目法人或责任人申报。
申报材料主要包括以下内容:
1、申报表;
2、项目工作总结;
3、项目立项可行性研究和初步设计、验收等文件的批复文本;
4、必要的法定依据、证明等资料;
5、项目费用报告;
6、奖金分配方案等。
县直有关部门应成立初评委员会负责报奖项目的初评工作。
(三)建立公告制度。凡经初评通过的奖励项目,应通过一定形式予以公布,没有异议的,可上报;县项目建设领导小组通过的奖励项目,由县项目建设领导小组办公室通过广播、电视等新闻媒体予以公布,公告期为15天。凡在规定期限内无异议者,报县人民政府核准授奖。
三、其他事项
(一)拟奖项目如有异议,由项目建设领导小组办公室协调解决。如协调不成,由项目建设领导小组及相关部门进行集体裁决。
(二)县财政应当在年度预算中设立“项目奖励专项资金”,用于项目奖励。
(三)从所有争取到的无偿资金中提取3%用作项目奖励基金。
业务项目奖励方案范文通用篇五
1、 定期做市场调查; 2、 客户主动联系; 3、 经人推介。
3、 业主委员会非原则问题与物业公司纠缠不清的项目不接(限于成熟小区);
4、 维修资金不足或不到位的项目不接(限于成熟小区);
1、 先人后事,与对方相关联系人的关系极为重要,否则很有可能为他人作嫁衣;
3、 知己知彼,尽量了解竞争对手的强项弱势,取长补短;
7、 在开发商不能确定应采用哪种管理模式时,应正确分析、引导并向其解释采取某种模式的'原因,尽量注重实效。
全委托管理、驻场顾问管理、巡场顾问管理及专项培训。报价标准主要依据项目类型、规模、市场行情及开发商的目的、要求而采取不同的价格策略。
1、 明确意向性目标后,由公司总经理或部门经理组织相关人员考察物业现场,为管理方案的构想奠定基础。
2、 财务人员根据拟承接的项目管理服务范围、类型、档次、标准进行初步的成本核算,与拓展人员及其他相关人员对项目的可行性和发展性进行分析并报批总经理,确定承接方式和报价金额。
3、 制定方案。方案内容包括:
(2) 拟承接的项目简介:周边情况、配套设施、建筑形式、居民结构等; (3) 根据开发商的需求拟定服务方式和管理目标; (4)拟定管理服务内容,包括:
开发建设期间将提供的管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、住户入住及装修期间的管理服务内容、实质运作期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容,大体分为为房屋管理、保安、清结、维修、绿化、社区文化活动等七大服务。
(5)物质装备计划;
本着合理配置、保障利用的原则,列出员工住房、管理办公用房、营业用房的多少、面积大小以及所需的各类物品清单。
(6)管理人员配备;
根据物业实际需求设置人员,力求精简、一专多能并能岗位互换。对各岗位人员制订出相应的岗位职责和入职条件。
(7)管理规章制度;包括:
结合实际制定员工内部制度和约束各方的公共契约,应具有合法性、实用性、可操作性和约束性。
(8)经费收支预算;
根据开发商提供的资料、实地考察以及财务初步做出的成本核算得到的数据进行大致测算,制定收支预算表。
(9)相关费用;
(10)提出经营、管理、服务的新思路
为提高管理水平,可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展
业务项目奖励方案范文通用篇六
(一)整合效应。
同时,经比较,单件直邮广告能够提供的内容越多,目标受众的开拆率越高?
(二)降低成本。
3千元即可投放广告。
(三)数据库商函简介。
邮政。
名址。
广告。
创意。
广告。
诱因。
回复。
设计。
回复。
处理。
结束。
企业。
执行。
目标受众。
吸引客户。
用户接触和流程设计。
刺激客户。
对用户反馈回复的跟进和分析。
活动的实施完成围绕商圈周边2-3公里的公司和常用信箱居民投递本商圈商家信息,通过众商家平分成本,提高广告宣传性价比,打造商圈固有宣传渠道,培养周边公司及居民消费习惯。
我们可以做到:指定区域精选数据投放+部分网点放置取阅。
(四)目标明确。
1、以市区(清河、清浦、开发区)为单位的邮寄对象数据。
(五)亲近性强。
家门口的“衣食住行,休闲娱乐”。
(六)操作灵活。
客户可灵活选择单个广告面或包版广告。
(七)信任度高。
署名“邮政”,商家跟消费者都“信”得过。
二、发布形式。
(一)范围。
2?以目标区域商圈客户为“心”,以寻找可适用该客户的数据库为挖掘重点,形成目标受众群效应。
(二)载体。
采用邮简信函形式,更庄重高档。
(三)品牌。
坚持使用统一标识和“邮政局”的落款。
三、价格。
详见报价单(附后)?
四、几种表现形式。
1、打开有礼------以商圈为范围向周边社区邮寄优惠券、免费体验券等。
2、美食娱乐------餐饮、主题餐厅、ktv等娱乐行业。
3、购物咨询------商场、百货业、各类专卖店、及与购物有关的商家。
4、流行前线------服饰、礼品、饰品、新玩意。
6、车行天下----汽车销售商、汽车饰品、汽车美容养护中心、汽车配件。
7、休闲生活------咖啡厅、酒吧、茶座等各类休闲行业。
8、丽人心情------美容、美发、按摩、服饰、美甲。
9、健康人生------医疗单位、药店、保健品、保健器械、药业。
10、旅游咨询------酒店、旅行社、旅游景点、旅游产品、户外旅游用品。
附件。
1、报价单。
2、“同心圆”营销主题。
(1)一开四(双面)、共7个广告位。
业务项目奖励方案范文通用篇七
一、市场分析。
春节前后,大量外出务工人员将返回家乡并带回大量现金,这就为商家提供了巨大的消费市场。xx市邮政函件局通过金融汇兑库、搜集外出务工人员名址等途径,拥有超xx万条准确有效的外出务工人员的名址库,可为商家开发农村务工人员市场提供名址选择、商函印刷制作、寄递服务。
二、媒体形式。
商函大礼包:致外出务工人员一封信+“致外出务工人员一封信”大礼包专用信封+各商家拼版dm。
1、返乡务工人员数据精准,商函到达率高,投递环节邀请相关媒体报道;
2、以当地政府及劳务输出办公室向农民工拜年、慰问为载体,以出台优惠措施及实施惠农政策方式,预祝返乡务工人员度过一个美满的春节。
3、春节返乡务工人员消费潜力大,该项目能有效引导、刺激消费。
四、操作模式。
1、结合当地政府及劳务输出办公室,制作慰问信+大礼包专用信封+各商家拼版dm;
2、向大型企业推介,向该企业外来务工人员父母邮寄春节慰问贺卡。
五、数据描述。
通过筛选金融汇兑库、外出务工人员采集卡收集等方式,将汇款额在2000元以上的准确汇兑库筛选出来,做为本次专项营销活动的数据库;大型企业内外来务工人员父母名址。
六、目标客户:通信行业及手机卖场;市农行、信用社、邮储银行。
(二)“新春大礼包”服务方案。
一、市场分析。
春节是中国传统的重要节日,是人们交流情感,消遣娱乐,集中消费的旺季,也是商家促销产品、争夺客户的黄金期。
以信函为广告媒体,以特定名址数据库资源为基础、以邮政投递网为支撑,为消费者与商家构建直接沟通渠道,为商家提供发布促销、优惠等广告信息的平台,迅速拓展节日消费市场。
二、媒体形式:信函式。
以设计精美、具有号召力的“大礼包信封”为载体,内置商家促销信息,充分展示企业品牌形象与节日特色产品内容。
帮助商家快速打通团体采购信息渠道为零售企业全方位辐射节日消费市场。
四、操作模式。
1、可推出各商家拼版邮简式大礼包,内置商家优惠券等;
2、可向大型商场、购物中心推介,可选用邮惠圈形式。
五、数据描述。
针对团体采购市场:办公室负责人、项目负责人、工会领导、财务人员、客户经理、后勤部门领导等。针对个人消费市场:白领女性、公务精英、中高收入库人群、商家会员等。
六、目标客户:
2、商场、超市、特产专卖店:新年期间是团购和个人消费黄金时期;
3、酒店、宾馆:单位年终庆功宴、新春年夜饭、客户答谢会等;
4、休闲娱乐场所:春节假期聚会多,吃喝玩乐消费大;
5、健身美容:健康运动、美容护理是节日消费(送礼)的新潮流;
6、旅行社:放松心情新年旅游,是白领阶层的时尚选择;
7、汽车销售(租赁):新年消费新亮点,购车热潮热翻天;
8、房地产公司:新年好心情,全家齐上阵,看房兴致高,休闲又娱乐。
一、项目背景。
按照国家有关规定,育龄妇女外出务工期间的孕检证明需定期向户口所在地送交,否则就要被处罚。但由于使用非标准信封、书写不规范等诸多因素,导致孕检证明不能及时、安全寄回,给外出务工人员带来诸多麻烦。利用邮政专门开发的计生回函专用封有效解决这一问题。
二、项目内容。
与各个乡镇计生办合作,农村外出务工育龄妇女,每次在打工所在地按照规定的时间孕检后,将孕检证明用专用的回函回寄给户口所在地的计生办。
三、项目运作。
1、由市邮政局和市计生委联合下发“关于发行外出务工人员„计划生育证明‟专用信封通知”,组织乡计生办和邮政支局开会说明重要性,把使用专用信封的发行做为创新流动人口管理机制的一项重要内容。各乡计生办要做好专用信封使用的宣传工作,积极引导外出人员使用。
2、各邮政支局要和乡镇计生办主任联系要数及时上报,并为计生回函的寄递提供优质服务。
3、计生回函的销售渠道:一是利用乡计生办、村计生专干把专用封销售给外出务工人员家属,让其寄给外出务工人员定期寄回;二是通过乡镇在给外出务工人员办理相关手续时,让其购买使用。
4、每枚计生专用回函售价1.2元,使用“邮资总付”的形式。
(四)太平洋保险公司直邮服务整体解决方案。
一、合作背景。
太平洋保险公司河南分公司与河南邮政有着多年的良好合作关系,邮政的网络优势以及直邮等媒体资源,可为其迅速开拓农村市场提供全方位服务支撑与保障。目前双方已签订战略合作协议。
二、合作内容。
(一)合作推荐保险代理人项目。
借助河南邮政的网络优势,利用太平洋的岗位资源,在各市局行政村为太平洋保险公司推荐保险代理人。被推荐人员经过面试合格、通过代理人资格考试并办理入司手续,太平洋保险公司按每人支付邮政300元宣传费。
(二)合作赠险。
太平洋保险公司提供短期意外保险险种,邮政局通过营业网点、投递员、营销员等分小区或区域进行免费赠送;也可以对来窗口办理订阅集邮年册或发寄特快的客户进行赠送;或通过营销员对邮政的大客户进行团体赠送等;邮政局将有意愿接受赠险的客户名单及联系方式等信息汇总、反馈给太平洋保险公司。太平洋保险公司指定专人联系意愿客户,上门赠送保险并激活。每份赠险成功、太平洋保险公司向省邮政公司支付每笔5元费用。
(三)村邮站邮政编码牌户外广告业务。
三、注意事项。
1、高度重视,规范操作。各地市在招募代理人过程中,要确保被推荐人员的质量和数量,能通过保方的面试和代理人资格考试。
2、有效组织,有序推进。合作赠险及村邮站邮政编码牌户外广告业务要在第一个合作项目的基础上有序推进。
(五)“想啥寄啥”体验装商函策划方案。
一、项目背景。
当前在党和国家高度关注和服务三农的形势下,各地因地制宜,开发出各种具有本地特色的区域经济。河南作为农业大省,经济大省、文化大省,地方特产资源非常丰富。但是受宣传渠道以及宣传经费等各方面的制约,众多的地方特产并未形成应有的经济效益。这为函件业务发展带来了良好的机遇。
长期以来,传统商函在发挥信息传递方面发挥了重大作用,但是,如何寻求一种将实物流与信息流有机结合的方式,借助信函更好的为地方经济的发展发挥邮政的行业优势,成为摆在我们面前的新课题。
二、项目介绍。
“体验装”商函突破了传统商函只能寄递纸质信函的局限,是一种可寄递扁平类实物的商函新品种。“想啥寄啥”体验装商函项目立足地方特色产品,以邮政特有的数据库资源为支撑,以低廉的价格向目标客户提供试用服务,并以邮政品牌为依托,为地方特产搭建btoc的邮寄销售平台。
三、项目运作。
项目运作模式为两步式:第一步体验装寄递;第二步实物销售。具体步骤如下:
1、确定目标客户:调查本地特产生产加工企业(如新郑大枣、焦作山药、范县大米等),选取经济效益好、产品质量高但尚未形成品牌影响力的成长型企业为合作对象。
2、寄递试用装:选取四级干部库、中高收入人群以及高端餐饮企业数据,以邮政的名义向目标客户推荐产品体验装,同时为客户提供邮政的响应渠道。实现特色农产品宣传信息向城市高端人群的传播,并为目标客户在第一时间提供真实体验。
3、搭建邮寄销售平台:邮政搭建销售平台,为收到体验装试用后有购买意向的客户提供实物的邮寄服务。客户只需拨打邮政的订货电话或者填写订购单回函,邮局就会根据客户的需求进行处理,实现特色农产品通过邮寄的方式进入城市高端人群的餐桌,为他们提供足不出户就能享用绿色环保地方特产的服务,同时也开创了特色农产品新的销售推广渠道。
四、效益分析。
1、该项目是一种“直邮+按效果付费”的新的运作模式,为商函业务在县域市场的发展找到了新的突破口。
2、搭建了城乡互动的媒介和平台,既为地方特产找到了适销对路的消费群体,又满足了城市高端人群追求环保、健康饮食生活的需求。
3、体验装商函价格低廉,目标精准,体现了邮政企业服务地方经济公共职能和神圣使命,既有现实的经济效益,又有长远的社会效益。
业务项目奖励方案范文通用篇八
公司各部门:
20xx年,在集团公司、延安分公司的正确领导下,在全体员工共同努力下,顺利完成了各项经济指标和工作任务,较好完成了年初提出的“一个具备、两个完善、三个覆盖”工作目标。完成售电量亿千瓦时,综合线损率,利润万元,全年电费回收上解率、市场占有率均为100%,全年各项经营指标均圆满完成,取得了良好的成绩。为表彰先进,树立典范,激发广大员工爱岗敬业、乐于奉献的工作热情,公司研究决定对20xx年度做出优异成绩的员工和集体予以表彰奖励。
荣获公司先进个人颁发荣誉证书和奖金500元,先进集体颁发奖牌和奖金(人均300元)。
希望受到表彰的集体和个人继续发扬成绩,不断创新,在今后的工作中再创佳绩,希望全体员工向先进学习,努力工作,再接再励,为全面完成公司20xx年的各项工作目标而努力奋斗。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
您可能关注的文档
- 2023年更换印刷公司报告范文(汇总10篇)
- 高中国旗部退部申请书简短 国旗部退部申请书800字(九篇)
- 最新餐饮业发票申请书(大全20篇)
- 共建结对协议书通用(精选11篇)
- 最新装卸协议书范文汇总(精选17篇)
- 2023年合法仲裁协议书(实用13篇)
- 最新填写农村低保户申请书模板汇总(汇总18篇)
- 最新督查室汇报材料范文汇总(优质19篇)
- 最新书香班级申请书才好(汇总16篇)
- 2023年协议书见证方范本(通用9篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)