农产营销心得体会精选(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-12 07:12:33 |
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写心得体会不仅有助于提高学习或工作的效果,还能够培养自我反思和总结的习惯。写心得体会要注重事实依据,结合自己的实际经历和感悟。以下是小编精选的一些心得体会范文,供大家学习和参考。

农产营销心得体会精选篇一

昭通市位于中国云南省东北部,是一座农业资源丰富的城市。在过去的几年里,昭通市政府不断推动农产品的营销和推广工作,改变了农民们传统的销售方式,取得了显著的成果。下面将从农产品营销策略、产品品质保障、市场拓展、电子商务和品牌建设五个方面,总结昭通农产品营销的心得体会。

首先,昭通市政府在农产品营销上制定了一系列的策略,使得农产品能够更好地走出农村,进入城市市场。政府鼓励农民通过合作社、协会等形式组织生产,从而扩大农产品的规模和影响力。同时,政府注重农村电商的培育和推广,利用互联网平台实现线上线下的有机结合。这些策略在一定程度上解决了农民销售渠道单一、信息不对称等问题,提高了农产品的市场竞争力。

其次,昭通市对农产品的品质保障措施是农产品营销中不可或缺的一环。政府加大了对农产品质量的监管力度,加强了农产品质量检测和溯源体系建设。通过建立农产品质量追溯体系,政府能够及时追踪农产品的生产、流通和销售信息,确保产品品质的安全和可靠。这不仅增强了消费者对农产品的信任度,也提高了农产品的附加值。

第三,昭通市积极开拓市场,拓展销售渠道。政府将重点放在城市市场和大型超市的拓展上,推动农产品进入城市生活的方方面面。同时,还积极开展农村旅游和农产品交流会等活动,将农产品与旅游相结合,打造了一批独具特色的农业观光项目。这些措施有效地提升了农产品的知名度和美誉度,扩大了农产品的销售范围和潜力。

第四,昭通市充分利用电子商务的优势,加强农产品的线上推广和销售。政府通过支持农产品电商平台的建设和运营,拓宽了农民的销售渠道,降低了销售成本。同时,还提供电商培训和技术支持,帮助农民掌握电商销售的技巧和方法。这种利用互联网的销售方式,不仅提高了农产品的销售效率,也提升了产品的知名度和影响力。

最后,昭通市注重农产品的品牌建设,提高产品的附加值。政府鼓励农民建立和打造自己的农产品品牌,强调产品的品质和绿色生态的特点。政府还加大宣传力度,推出了一系列农产品的宣传活动和广告,提高了农产品的知名度和美誉度。这样的品牌建设,不仅推动了农产品的销售,也带动了农村经济的发展。

总之,昭通市政府在农产品营销方面的努力和创新,对于农民和整个农村经济的发展起到了积极的推动作用。通过制定策略、品质保障、市场拓展、电子商务和品牌建设五个方面的措施,昭通市成功地打破了农产品销售的难题,提升了农产品的竞争力和附加值。这不仅让农民有了更好的收入,也让消费者享受到了更好品质的农产品。

农产营销心得体会精选篇二

在我经历的农产营销中,我学到了一个很重要的策略,那就是观察市场,针对市场需求进行营销。在市场竞争激烈的情况下,需要根据市场情况,进行调整和改良,以开发出与众不同的营销策略。对于农产品来说,我们需要了解消费者对于农产品的喜好和需求,以此来拓展市场和提高销量。农产品的差异化营销不仅可以满足客户需求,也有助于增加农产品的附加价值,从而获得更高的利润。

第二段:拓展销售渠道,提高品牌知名度。

经验告诉我们,农产品的销售渠道是很重要的。我们需要寻找不同的销售渠道,并不断拓展渠道。提升品牌知名度,也是拓宽销售渠道的重要一环。为了提高我们的品牌知名度,我们需要花费大量的时间和精力来进行宣传推广。这样,我们可以通过网络,电视媒体和报纸等多种形式,将我们的品牌形象传递给更多的消费者,并在不断发展的销售环境中取得优势。

第三段:果蔬定制服务,提高客户满意度。

为了让顾客更加满意和信任,我已经着手了有针对性的客户服务。对于顾客的不同需求,我们提供了定制化的服务,确保他们信任和满意。例如,一些客户需要有机食品,诸如此类,我们为此提供个性化服务,定制不同的产品。这种定制化服务不仅有助于提高客户满意度,也能够帮我们开发出更多的市场留存率和客户黏性。

第四段:合作联盟,提高资源利用效率。

为了更高效地利用资源,我们建立了合作联盟。农产品的销售不仅需要看到自己的产品,也需要了解同行业的发展情况。通过和其他品牌合作,我们可以更好地了解行业趋势和发展方向。更重要的是,我们可以共享资源,保证农产品质的质量,并提高我们的业务效率。这样,我们可以通过合作联盟,将我们的自身资源整合起来,更好地满足消费者的需求,提高自己在市场中的竞争力。

第五段:创新营销策略,提高占有率。

在竞争激烈的市场中,营销创新是成功的关键之一。我们不断尝试创新的策略,例如采用新技术和数码营销,从而更好地切合消费者需求,取得更高的占有率。采用营销创新策略也是一种试错的方式,我们可以通过不懈的努力和实验来探索如何更好地满足客户需求,提高品质和占有率。

总之,无论是什么时候,我们作为农产品销售人员,都需要时刻关注市场动态,不断学习和应用各种营销策略。我们需要抓住市场需求,拓展销售渠道,提高品牌知名度,提供优质服务,建立合作联盟,以及创新营销策略,从而满足消费者需求,提高市场占有率。通过这些实践和经验,我相信,农产品的销售将会更加多元化和有趣。

农产营销心得体会精选篇三

农产营销是近年来随着农业发展与产业升级而崭新兴起的领域,其存在能带动农民致富增收,加速农业现代化进程。作为一名从业者,我深感责任重大,踏实勤勉工作,并记取了这些年来历经的体会,以下隆重分享我的农产营销心得体会。

第一段:了解生产并搭建营销网。

农产营销的第一步当然是由我和我的团队了解产品、生产模式。在此基础之上,了解市场需求,挖掘目标客户,制定细致的营销计划。在农产营销的过程中,要尽量理性评估产品的优劣势和波动趋势,对比品质、价格与市场需求的匹配度,掌握如代理和直销信息,开发好渠道,及时跟进信息和反馈,对生产模式进行优化调控。同时,要在营销过程中加强个人素质,建构自己的社交圈,以更高效的信息流通和协力合作支持团队的农产营销进程,以达成最终目标——实现销量与利润的双赢。

第二段:在营销中塑造产品形象。

在当代社会,消费者对产品的口感、食品安全、品牌形象的需求逐渐提高。因此,作为农产营销工作者,我们需要在营销中塑造产品的形象。我们可以运用视频、公众号、微信朋友圈等全媒体,向消费者直接传达准确的农产营销信息,提高产品口感、食品品质的安全等方面的知名度,建构客户对产品的忠诚度。在此过程中,我们要时刻守护产品的品质和形象,因为需要时刻高度关注产品的质量,以保证农产营销的长远性保障和可持续发展。

第三段:要求团队专业化与精细化。

农产营销的成功,关键在人才的培养,因此团队建设很重要。培训整个团队,提升每个人的专业水平,并将细化分走更具针对性的各个领域进行培训,例如、营销、技术、管理等等。通过加强团队的培养和训练提升团队的专业化和精细化,定制、优化适合我公司的工作流程,让农产营销工作更高效、系统化,增加团队合作的信心。

第四段:总结经验教训并调整策略。

经营生产不易,总有成功和失败经验。我们要及时总结经验教训,在营销中根据反馈信息和实际营销效果进行策略性的调整,从而提升农产营销的质量和效益。在农产营销中,我们不能犯三个错误:不做市场调查、不能有效推广、不能及时了解产品本身的信息。我们经过不断总结经验教训、完善改进策略的过程,不断提升公司的市场竞争力和创新能力,以满足不断变化的市场需求和流行趋势。

第五段:创新思维和行动。

随着计算机和通讯技术的发展,营销工作也在不断革新变化。我们应该随时保持创新思维,用实际行动转变理念,加强创新能力,发现新领域和新契机。在农产营销过程中,我们应当主动了解、学习新的信息和趋势,广泛开拓渠道,增强市场的竞争力,赢得更多的客户和机会,让合作和成功得以长久持续。

总之,农产营销是一种极具挑战和机遇的领域。农产营销工作者要始终保持谦虚、专业、敬业的态度,不断提高自身素质和技能,借助创新思维,以精细的流程、高质量的产品和透明的交流方式,为农产营销贡献出自己的一份力量。在未来发展中,农产营销工作者将继续与时俱进,为推进农产业现代化、促进农民致富奉献出更多的努力与智慧。

农产营销心得体会精选篇四

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

二、项目可行性研究主要结论。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分农产品营销项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

(一)营销战略规划。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

(二)土建总图布置。

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置。

(1)场址地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。

5、总平面布置主要指标表。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分农产品营销项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

(一)项目环境保护设计依据。

(二)项目环境保护措施。

(三)项目环境保护评价。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

(一)项目节能设计依据。

(二)项目节能分析。

(一)项目消防设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

(一)项目劳动安全设计依据。

(二)项目劳动安全保护措施。

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的.安排。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

农产营销心得体会精选篇五

农产品营销是农业生产过程中不可或缺的一环。它直接关系到农民的收益和农业生产的持续发展。在过去的一段时间里,我参与了一些农产品营销工作,积累了一定的经验和体会。在此,我想分享一些我的心得和体会。

第一段:了解市场需求,把握机遇。

农产品的销售需要了解市场需求和土地条件。为了更好地开展农产品销售,我们需要定期进行市场调查,把握市场机遇。在进行市场调查的过程中,可以了解到目前市场上农产品的需求和价格情况,同时了解到目标客户群体的需求特点。在全面了解市场和客户需求后,我们要针对不同市场需求开发不同的农产品营销策略,根据市场需求选择适当的销售渠道和销售方式。

第二段:优化产品质量,提高销售额。

农产品的销售和质量是密不可分的。在进行农产品营销的过程中,我们需要关注产品质量,不断提高品质,让消费者在购买产品后有一定的消费体验。通过优化产品质量,提高产品的品牌知名度,可以增强产品的市场竞争力。而增加市场竞争力对一个企业来说,非常重要,它将直接影响到销售额。

第三段:培育客户关系,提高品牌忠诚度。

在进行农产品销售的过程中,客户关系非常重要。只有建立了良好的客户关系,才能更好地推销我们的产品。客户关系的建立可以通过多种方法实现,例如邀请客户参观农场、提供质量优良的售后服务等。通过这些活动的开展,我们可以培育客户关系,让顾客宁愿选择我们的产品而不是其他同类产品,从而提高品牌忠诚度。

第四段:推销新产品,增加销售额。

推销新产品是增加销售额的重要方法之一。在进行新产品推销的过程中,我们需要了解市场需求和客户需求,确定新产品的定位和销售策略。同时,我们还需要进行市场分析和价格分析,确定新产品的售价和销售渠道。通过上述方法,推销新产品可以增加销售额,减少同类产品的市场份额,从而提高产品的市场竞争力。

第五段:完善售后服务,增强产品口碑。

售后服务是农产品营销中非常重要的一环。在进行售后服务的过程中,我们需要及时回应客户的问题,处理客户的投诉和反馈,改善产品的不足。通过完善售后服务,我们可以增强产品的口碑,提高客户满意度和忠诚度,建立起良好的企业形象。

在这里,我分享了一些通过参与农产品营销工作所得到的心得和体会。对于农产品营销人员来说,如果想要在竞争激烈的市场中立足,必须不断优化自己的能力和提高产品的质量,同时建立良好的客户关系和完善售后服务,这样才能够获得消费者的认可和信任,并且在市场上取得成功。

农产营销心得体会精选篇六

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

(一)营销战略规划。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

农产营销心得体会精选篇七

农产品是农民的血汗之果,也是我们日常生活中不可或缺的一部分。然而,由于市场规则的不确定性和信息的不对称性,农产品营销一直是个难以解决的问题。在这样的情况下,我通过近期的实践,探索出了一些农产品营销的实务心得体会,愿与读者分享。

第二段:寻找差异化竞争策略。

在许多产品同质化的市场,如何建立与别人不同的竞争策略是首要问题。我认为,寻找差异化的竞争策略是农产品营销成功的关键。例如,在销售柿子的时候,我与其他卖柿子的商家不同的是,我将其包装成了礼盒,并赠送了一个装柿子的茶杯,吸引了许多顾客。这种策略的成功在于研究顾客的需求,并寻找到有利于自己的竞争策略。

第三段:品牌意识的建立。

在如今竞争激烈的市场中,农产品的品牌意识至关重要。我曾经参观过一个较大的果蔬合作社,这个合作社注重品牌意识的建立,将每个果蔬的品种和声誉都付出了大量的精力,最终成功地在当地建立了品牌信誉。在某种程度上,品牌的建立可以改善农民的经济状况。

第四段:互联网渠道拓展。

互联网作为一个全新的销售渠道,已经成为了农产品营销中的重要渠道。互联网的交易流程相对简便,消费者只需要在手机或电脑上下单即可购买。通过互联网销售,不仅可以将销售目标扩大到更广阔的市场,还可以通过网上宣传来提升品牌的影响力,培养新客户。我自己也通过网上平台出售了些当地的特色小吃,收获了不少的收益和客户的好评。

第五段:团结合作,提高销售效率。

先进合作体制的建立对于成功推广农产品来说也非常关键。当我与其他农民合作时,我们分工更细化,厂内劳动力得到合理的利用,职工的工作热情也得到了有效的激发。在节假日等特殊场合,我们可以通过组织一个集市来销售我们所种植的农产品。此时我们团队内相互协调的过程,不仅可以得到更好的销售收益,同时也能提升合作的信任感。

结论:

农产品营销实务体现了一种沉淀积累后的理论和策略。通过寻找差异化竞争策略、建立品牌意识、互联网渠道拓展以及合作提高效率,可以在农产品营销中获得一定的成功。当然,在实践营销的过程中,我们也会遇到一些挑战,如市场的变动和政策的变化。但这并不会影响我们的信心和努力,让我们一道,为更加美好的未来而奋斗。

农产营销心得体会精选篇八

昭通是我国西南地区重要的农产品生产基地之一,拥有得天独厚的自然条件和丰富的农业资源。这里的气候适宜、土壤肥沃,种植业、畜牧业和渔业都十分发达,农产品品质优良,口感独特,深受消费者喜爱。

昭通农产品的市场销售面临着挑战和机遇。一方面,产品的推广宣传和销售渠道相对薄弱,农民的营销意识和营销技能也有待提升。另一方面,随着人们对健康食品需求的增加和对农产品的关注度提高,昭通农产品在大城市市场有着巨大的市场潜力。

第三段:营销方式与手段的改进。

要想营销昭通农产品,需要改进传统的营销方式和手段。首先,可以利用互联网和手机应用程序等新媒体手段,提高产品的曝光度和知名度,吸引更多的消费者关注。其次,可以加强与农业合作社、农民专业合作社等组织的合作,实施统一包装、统一销售和统一品牌策略,提高产品的品质和竞争力。此外,还可以利用农田观光、乡村旅游等方式,将产品销售与旅游相结合,创造更多的销售渠道和体验。

第四段:农产品品质保证与市场定位。

昭通农产品要想在市场上获得认可和竞争力,就必须保证其品质。通过加强产品质量检测和监管,建立标准化生产流程,培养农民的质量意识,可以提高产品的品质和安全性。此外,还需要对农产品进行差异化定位和市场细分,准确把握市场需求,满足不同消费群体的需求。

第五段:农产品品牌的打造与推广。

要想提高昭通农产品的市场影响力和竞争力,就需要打造强大的品牌。通过建立品牌形象和品牌故事,传递产品的独特价值和美好体验,可以增加产品消费的吸引力和情感价值。同时,可以利用微博、微信等社交媒体平台,开展品牌推广活动,与消费者进行互动,提高品牌认知度和美誉度。

总结:营销昭通农产品不仅是一项具有挑战性的任务,也是一个充满机遇和发展潜力的领域。通过改进营销方式和手段,保证产品的品质和安全性,定位市场需求,打造品牌形象,昭通农产品可以在市场中占据有利位置,为农民增收、助力乡村振兴做出贡献。

农产营销心得体会精选篇九

日本农产品销售比较顺畅,主要有几方面的原因。一是他们能充分借助网络的力量,做好产品的推广和宣传工作。日本农产品加工者注重信誉,在价格、口感和质量上绝不会因为是网络销售而出现偷工减料或是缺斤短两的事情,加上当地的物流服务比较发达,这就保障了网络销售的顺畅。

二是日本各地农村都建有农产品销售市场。这些销售市场基本都建在高速路出口或是休息站,以及国道旁等交通便利的地方,销售价格几乎是城市超市价格的四分之一左右,这样就把物流成本充分返利给顾客。这些蔬菜水果十分新鲜,不会出现宰客这种缺乏诚信的短视市场行为。低廉的价格和上好的质量,吸引了很多自驾游游客的光顾,而当地人也经常到这里采购。三是日本农民的政治地位是很高的,很多出身于农村的国会议员都不敢得罪当地的农村选民,所以在法律制定等方面就充分考虑了农业、农村和农民的利益,在农产品补贴和外国农产品准入等各方面予以特殊照顾。

【点评】注重多种形式的应用,尤其是网络销售和交通位置的利用,很大程度上有赖于农民在生产中的自主和创新能力,对于国内合作社而言,需要政府在政策方面予以放开并支持。

美国:加强协约订单和直销模式。

第一,美国农产品营销现状的特点是主产地集中在少数地区,产区农产品的生产高度专业化、规模化。美国果蔬营销主要是农场主与生产合作社、产地中间商和大型超市或批发企业签约进行销售(占销售量的98%)。大型超市、连锁经销的零售商左右鲜活农产品交易,大部分农产品由产地经物流配送中心直接出售给零售商。

第二,直销主导模式。美国鲜活农产品流通模式的选择与其大农场经营和连锁超市的迅猛发展密不可分。美国农场经营规模大,90%的农场主平均拥有土地在10000亩以上,而且农业生产的地域分布明显。这使得单个农场或协会不需要经过中间环节就可以直接为零售企业提供大批量多品种的农产品。生产者或生产者团体在产地将产品进行分级、包装处理后,直接送往大型超市、零售连锁店或配送中心,许多大型连锁超市自建配送中心,直接到产地组织采购。

第三,美国的行业协会发展农产品物流业务。如蔬果协会是介于政府和企业之间的一种行业组织,成员包括蔬果生产者、加工商、批发商、零售商、进出口商,主要任务是组织蔬果流通、交流信息、衔接产需等。美国农产品78.5%从产地通过配送中心直接到零售商,农产品物流环节少、速度快、成本低、营销效率高。美国通过使用条形码技术建立追踪系统,对产品供应链的物流流出状况和上游流入农产品的质量安全进行回溯,流通效率相当高。

第四,美国通过使用条形码技术建立追踪系统,对产品供应链的物流流出状况和上游流入农产品的质量安全进行回溯,流通效率相当高。以合约、订单为主的协约交易方式实行产销直接见面,流通渠道短、环节少、流通效率高。

【点评】国内农业现在的主要趋势也趋同于美国,大规模的土地流转和前要完成的土地确权,也是在支持大农庄的发展,今年一号文的“家庭农场”就是改革信号。

巴西:强调农业合作社的组织作用。

巴西政府非常重视合作社组织的作用,通过形式多样的合作社组织推动农业生产,促进产供销一体化。合作社在供应生产资料、加工销售农产品、提供技术服务方面发挥了积极作用。

据巴西全国合作社联盟统计,,巴西农业合作社达1543个,合作社成员有近100万人,农业合作社营业收入以及直接出口农产品总额都比十年前增长近三成。巴西农业合作社主要分布在南部的圣保罗州等地。这些地区大多是地少人多的家庭农户,加入农业合作社使这些小农户能够联合起来,共同组织农产品的贸易和加工,从而增强小农户的竞争力。

【点评】巴西的农业合作社通国内的极为相似,众多的合作社现在也开始以联社的形式出现,增强小农户的综合竞争力,除了要进行标准化生产和品牌包装之外,逐渐走向联合才是农产品营销的一条大路。

德国大约1/3的水果实行农民直销,将近50%的蔬菜采取农户市场直销方式。农户直销形式多样,如在农场设立直销店,到专业市场承租柜台进行直销,根据订单直销送货上门,在一些发达地区还实行网上订购和邮购。

直销方式能在营销上尽量减少中间环节,实行产销无缝对接,防控了资本插手炒作,避免了生鲜农产品的大起大落。

在鲜活农产品的零售服务上,农产品物流信息化程度普遍较高。大规模零售店都安装了eos系统(自动定货系统),与交易对方联机,并有van(附加值通讯网)将食品工业和批发业联结起来,从而大大提高了流通效率。在欧盟,已经建立较完善的电子虚拟的农产品物流供应链。供应链。如荷兰,安装有世界最先进的拍卖系统、新式电子交换式信息和订货系统。

【点评】农产品流通是制约农产品市场快速发展的紧箍咒,现代物流的建立需要破除地方割据的现象,从市场的角度去发掘和扶持全国性企业实力提升。政府的参与角色要适当减少,放开市场,让企业自有竞争,逐渐走向“区域联合、全国联通”的良好发展局面。

【专家综评】。

农产品营销专家张旭东认为:国外农产品营销过程中,最主要的就是三点:减少流通环节、鼓励多渠道创新,放开市场活力。对于国内的农产品生产和流通而言,一方面要积极进行产业大联合,同时相关市场的联动尤其关键,不能依赖政府的干预和调节,真正由市场的经济之手来调动资源的合理配置。在产品追溯和生鲜物流方面做到更多的技术转化,这些基础齐备了,结合当前的电子商务手段,直接实现农产品的网络营销和网络渠道服务的全面提升,对国内的农业企业来说都是值得借鉴和实践的。

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