局部解剖学讨论心得体会报告 局部解剖学讨论心得体会报告怎么写(2篇)

  • 上传日期:2023-01-10 07:11:24 |
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我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于局部解剖学讨论心得体会报告一

一、组织环卫局工作人员开展集中学习培训,加强绩效考核管理

环卫局(物业)始终坚持开展每周集中学习培训和每天自学20分钟活动,积极组织工作人员认真学习政府工作报告、法律常识、业务专业,质量管理体系等。通过学习营造了一个民族团结,共同进步的良好氛围。提高了学习水平。

年初环卫局与各岗位签订了岗位目标责任书、《岗位行政效能目标责任书》,认真落实ab岗责任制,完善了《环卫局绩效考核办法》、制定岗位评价表并实施、对每一个工作人员的考核过程充分体现多劳多得、少劳少得,不劳不得的措施,进一步营造了相互竞争、积极向上的良好工作氛围,

二、加大市容环境卫生的日常监督管理力度

(一)环境卫生的日常监督检查工作

环卫局始终坚持日常(每天)对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角、垃圾清运、中转站等各方面环境卫生管理工作进行日常巡查,对发现的各类问题督促各相关单位积极整改。确保做到环卫监督抓严、抓实、抓透、抓细。重点是环卫局市容监察人员全天候对城区环境卫生、垃圾中转站、各垃圾清运点清运情况、公益设施破损情况和对外包单位早查工作。夜查12座公厕的运行情况。共发现问题58起,处理率100%。

(二)城区内、周边环境卫生死角的治理工作

为了保持文明城区的成果,针对卫生死角反弹问题,将突击清理工作纳入长效管理。市容监察人员定期对__区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查,组织外包单位应急突击队按照月突击计划,开展好每月一轮卫生死角的突击工作以及冬季打冰扫雪应急突击工作,一是按照月突击计划,继续安排鑫塔物业公司突击队做好一季度3个月份的3轮大规模卫生死角的清理工作:清理143处卫生死角,共出动775人次。二是鑫塔物业抽调一辆收集车清理30处积雪,共出动331人次;

(三)环境卫生区域协调移交接工作

组织鑫塔物业外包单位,白碱滩物业管理公司对明华1栋、2栋外围的清扫保洁工作进行交接;交接面积达16900平方米。

(四)环卫局重点工作顺利开展

环卫局一季度认真制定各类重点工作实施方案,为全年的重点工作的顺利开展奠定基础。一是完成三个合同的签订工作,与鑫塔物业公司签订了《__区公共卫生服务合同》、《__区垃圾清运处置管理服务合同》、《公厕管理服务合同》;二是做好《地埋式垃圾桶项目实施方案》,现已移交建设局做好委托设计及施工。三是完成《移动公厕项目实施方案》、目前正等待上会评审。四是协调设计院已制定完成《__区户外广告规划》、《__区垃圾收集设施专项规划》初稿,并通过上会评审。五是制定义务监督奖励方案以及奖励细则,完成曝光台正式挂上环卫局网站。六是做好一季度外包考核工作,公共卫生服务方面扣款8851元,垃圾清运方面扣款226元,公厕管理方面扣款350元,合计9427元。并进行结算兑现。七是做好三平镇环境卫生外包前的区域面积测量核定工作。八是修改完善本部门绩效考核细则,对环卫局市容监察岗位进行检查考核。

三、其他工作

1.做好日常工作,包括各类信息的上报工作, 对公众满意度调查表进行回复。

2.按时在环卫局部门工作网站上上传公开信息。

3.完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。

4.继续做好96581热线接警登记与处理工作。

四、环卫局二季度主要工作安排如下:

一是市容监察办工作人员继续坚持日常(每天)巡查,对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角进行日常检查。重点做好白色垃圾开春清理工作。

二是继续安排鑫塔物业公司突击队做好二季度三个月月的3轮大规模卫生死角的清理工作。

三是专项服务办公室积极与执法局、建设局联合将建筑施工环境、建筑垃圾、竣工验收等各环节进行监督管理。从工程前期、中期、后期全方位的进行控制。

四是做好《公厕项目建设实施方案》上会评审工作。二季度初完成户外广告、招牌专项规划定稿,二季度中至三季度建立健全环卫局户外广告许可职能,理顺审批流程,根据户外广告、招牌专项规划,对新建、更换的广告审批工作首先进行试运行。

五是认真做好给政府办上报周总结,完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。

对于局部解剖学讨论心得体会报告二

我游泳的时候,如果一共要游20个来回,我不会从1数到20,第一可能会忘记,第二给自己心理造成压力(20个来回太多了,要多久能游完啊!)。我一般太会以5个来回为一个目标,第一个目标我用自由泳,第二个目标我用蛙泳,第三个目标我还用自由泳,第四个目标我再用蛙泳。这样的好处是分解大目标为几个小目标,比较容易实现,没有心里压力,完成一个小目标我会肯定一下自己,然后在轻松的开始下一个目标,达成后在心理再肯定和庆祝一下,这样20个来回就没有那么长,而是通过一个个小目标达成。

而一个正式的演讲也是一样,如果我们一口气讲20分钟,中间没有任何的总结,听众会很累,也不一定完全听得清楚和明白。所以我一般讲完一个要点或小部分的时候,我要进行一个局部小结,告诉听众刚才我讲的主要内容,这时刚才即使没有听明白或走神的听众也会根据我的总结而清楚,而刚才听清楚的同学可以加深印象并和演讲者一起做一个总结。这种总结非常必要,就如同我游泳游了5个来回后可以停一下,肯定下自己,而演讲不一定真停下来,而是通过总结告诉听众一个要点结束了,听众在心里可以放松一下,然后再继续听下面要点。

一般一个演讲会有几个主要的部分,而每个部分里面又包含几个要点。这种时候怎么局部总结呢?

1、讲完第一个部分里的第一个要点后,我们要进行局部小结;

2、讲完第一个部分里的第二个要点后,我们要对第二个要点进行小结;

3、讲完第一个部分的每一个要点并分别进行局部小结后,我们要对第一部分做一个总结,然后过度到下一个部分;

4、以此类推,第二个部分的每一个要点都要进行局部总结,而第二个部分讲完我们也要针对第二个部分进行局部总结。

5、还有一种局部总结方式:除了对每一个要点进行局部总结外,比如我讲完第二个要点并局部总结后,我再针对前两个要点进行局部总结,而我讲完第三个要点并局部总结后,我再针对前三个要点进行局部总结。同理,当我讲完第二部分或第三部分并局部并局部总结后,我再针对前二个或前三个部分进行一个阶段性总结。

6、当讲完了所有的演讲要点后,我们最后针对演讲主题以及演讲要点做一个总结,这个总结是高度概括的总结。

一些演讲者可能会在最后做一个高度总结,但是却忽视了局部总结,听众很可能听不明白或跟不上,即便跟的上也会很辛苦,演讲不同于阅读还可以翻回去看看,而局部总结既能起到阶段性概括作用,也会让一些没完全听清楚的人听明白。

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