银行审计部门心得体会范文(精选9篇)
- 上传日期:2023-11-17 21:46:33 |
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经历与感悟并不仅仅属于个人,也可以是集体或者团队的心得体会。心得体会的写作过程中,可以适当地引用一些相关的文献或资料。现在请大家一起来欣赏以下的心得体会范文,相信会给您一些新的收获和思考。
银行审计部门心得体会篇一
审计是指对一个机构或者企业的财务状况、经营管理和内部控制等进行全面、系统的检查和评价的一种专业活动。作为一个与企业发展息息相关的部门,审计部门担负着发现问题、提供建议和保障经营安全的重要职责。在工作中,我们不断总结经验,积累心得,以提高审计效益和质量。以下是我个人对审计部门的心得体会。
首先,审计部门要始终保持客观公正。作为审计人员,我们必须时刻牢记自己的职责和使命,保持独立性和中立性。在审计过程中,我们不仅仅只是一个评论者和指责者,更重要的是要客观公正地评价和判断企业的财务状况、经营管理和内控制度的合理性和效力。同时,我们也要充分尊重和理解企业的经营需求和管理思路,个案审议中要注意客观公正地对待和评价企业经营决策的合理性。
其次,审计部门要保持高效率和质量。审计工作的核心是发现问题并提供相应的解决方案,因此我们应该时刻保持高效率。在实际工作中,我们可以通过精心策划审计方案,合理分配工作任务,完善审计过程和方法,以提高工作效率和质量。同时,我们也要不断学习和提升专业知识和技能,加强团队协作,提高审计工作的整体效能。
第三,审计部门要积极与企业沟通和协调。审计工作需要全面了解企业的内部情况,因此我们必须与企业的管理层和相关部门保持紧密的沟通和联系。只有与企业密切合作,才能更好地理解企业的经营思路和问题所在,提供有针对性的审计建议。在与企业沟通时,我们要注重交流的良好方式和方法,善于倾听和反馈,及时解决问题和处理各类矛盾,保持良好的工作关系。
第四,审计部门要加强内部管理和自身建设。一个高效的审计部门离不开良好的内部管理和自身建设。在内部管理方面,我们应该建立完善的审计制度和操作流程,加强对员工的培训和考核,规范审计工作的流程和质量要求,以确保审计工作的高效完成。同时,我们也要加强自身的学习和提升,关注行业动态和法规政策的变化,不断拓宽我们的专业知识和技能,以提高审计部门的整体实力。
最后,审计部门要不断总结经验,追求卓越。审计工作是一个不断探索和实践的过程,我们应该不断总结经验教训,提高工作能力和水平。通过对过去审计案例的研究和分析,我们可以更好地把握审计规律和方法,提高审计效益和质量。同时,我们还要与同行进行交流和合作,共同推动审计行业的发展,并不断追求卓越,提高自身的发展和竞争力。
综上所述,作为一个与企业发展息息相关的部门,审计部门在工作中要始终保持客观公正,保持高效率和质量,积极与企业沟通和协调,加强内部管理和自身建设,不断总结经验,追求卓越。只有这样,我们才能更好地履行我们的职责,为企业的健康发展提供有力的支持和保障。
银行审计部门心得体会篇二
作为企业的内部审计人员,我们时常需要对公司的财务状况和内部控制进行评估和审计。为了更好地掌握内部控制的核心知识,我们参加了最近一期的内控讲座。通过此次讲座,不仅增加了我们的专业知识,而且也让我们更加深刻地了解和认识到内控的重要性。
首先,讲座详细介绍了内部控制的概念。内部控制是公司用来保障财产安全、确保财务报告可靠和促进业务运作有效性的一系列管理措施。同时,内控是一个复杂的系统,包括风险评估、控制活动、信息和通讯、监控手段等四个要素。只有在这四个要素有机地结合在一起,才能形成健全的内部控制体系。
其次,讲座指出了难以避免的潜在风险,尤其强调了未经审计的财务报表的风险。因此,为了保证财务报表的真实性和精确性,必须要制定一系列的内部控制措施,充分考虑潜在风险和不确定性,确保财务报表的有效性和可靠性。
第三,讲座还介绍了监控手段的运用,以及它对内部控制体系的重要性。监控手段是评估内部控制体系的重要来源。在现代企业中,由于业务的复杂性和数据信息的多样性,内部控制不能仅仅依靠人工监控。需要利用科技手段,来增强对业务流程和信息系统的实时和全面监督,提高内部控制的质量和有效性。
第四,讲座还强调了内控的团队合作和文化氛围的重要性。一个有效的内控体系,除了用科技手段保障质量之外,还需要在管理层的引领下,建立正确的文化氛围,激发员工的积极性和承担责任的意识。此外,团队合作也是一个成功的内部控制体系不可或缺的一部分。只有在团队管理和文化氛围合作积极的情况下,才能强化内部控制的效果。
最后,总结来说,内部控制体系是企业控制风险、维护财务报表的精确性和保证业务流程的高效性的关键因素。我们内部审计人员需要深刻理解内控的核心知识,鼓励团队之间的合作,促进公司的内部控制体系不断进步和完善,为投资者提供更加真实、准确的企业财务状况和发展前景的判断。
银行审计部门心得体会篇三
作为公司审计部门的一名员工,最近参加了部门组织的一场内控讲座。在听完授课老师的讲解后,我深刻地认识到内控对于公司的重要性,同时也对于自身的职业发展和思维方式有了更进一步的认识。以下是我对这场讲座的体会和感受,为大家作出分享。
第一段:内控的重要性。
首先,讲座中强调了内控对于公司的重要性。内控可以协助公司有效地规避风险,保障公司的财产安全以及监督公司整个经营管理过程。此外,内控还可以优化公司的流程和运营体系,提高效率和利润,同时也可以增强公司的合规性和形象。因此,公司内部对于内控工作的管理和监督十分必要,只有做好内控管理,才能更好地防范风险,促进公司的稳健发展。
第二段:企业员工对于内控的重视。
学习内控的目的是为了更好地管理企业的风险并保障公司的正常运营。在这个过程中,除了公司领导的关注和支持之外,企业员工的参与也是非常关键的。员工们需要了解内控的一些基本概念和方法,例如对公司内部的流程和风险以及公司内的权限和数据处理等等。只有这样,员工才能够更好地协助公司进行内控的管理和监督,达到有效保障公司财产安全的目的。
第三段:内控的核心元素。
讲座中还介绍了内控的核心元素,包括控制目标、控制措施、风险评估、监督机制等等。这些核心元素之间相互联系,构成了一个完整的内控管理框架。并且在每个元素中都有着重要的角色和职责,员工们需要注意这些关键点,并积极协助公司进行内控管理。
第四段:正确的思维方式。
在这场内控讲座中,授课老师还强调了正确的思维方式对于内控工作的重要性。要想做好内控管理,除了有专业的技能和知识之外,还需要有正确的思维方式和行动习惯。这其中包括:保持警惕,了解内控的核心元素,建立风险意识,加强风险管理,始终保持谨慎的态度和做事的精准度等等。了解了这些思维方式,可以帮助员工更好地规避风险、掌握企业的核心管理,以此更好地为公司运营管理和业务发展做出贡献。
第五段:总结。
通过这场内控讲座,我认识到企业内控管理对于公司的重要性,同时也加深了我对内控的认识和理解。要想真正地帮助公司良好地发展,员工们需要积极协助公司进行内控管理,并强化自身的思维方式和行动习惯。只有这样,我们才能够更好地维护公司的稳定发展,为公司出谋划策,做出更多的贡献。
银行审计部门心得体会篇四
时光如梭,从8月5日正式入职至试用期结束已有两个月的时间。在这两个月的培训中感触颇为深刻,正所谓,兵马未动,粮草先行。无论从前辈同事的细心教导,还是办公条件的衣食住行,都使人倍感舒适与亲切。当然,优良的条件不是使我们一味的沉溺,而是为供水事业上更加能焕发我们自身的动力与活力。所以,以下我从以下几个方面谈一下试用期的感受。
1.看清使命,责任担当。供水事业关乎老板姓的生活与城市的发展建设,可以说中间过程稍有闪失,牵一发而动全身,作为事业中的一份子首先要看到任务的艰巨性与重要性。所以在今后的培训中,从细节入手,要做到每一项培训做前先思考,做中要确认,做后要检查,确保每一个环节不出闪失。而且作为新入职的员工,我们向老前辈学习固然重要,但是培训中不能把学习作为依赖,而使内心有一种惰性缓冲,麻痹自己,不能真到关键时刻,却自叹学艺不精。此次,我被领导安排去新建王庆坨水库轮岗,这是领导的信任与支持,所以我更加有义务扛起重担,为后续接管培训打下坚实的基础做出自己的贡献。
2.磨练技艺,拓宽视野。泵站运行涉及多个技能层面与知识领域,所以作为初学者的我认为应分门别类、由浅入深,最后再将知识系统性的加以串联逐渐结合。先从供电系统构架理解为起点,了解前池的重要参数、传感器的布置点位与功能特性,结合水泵机电及各辅机配套设施运行原理为辅,最后以自控系统为主线加以链接,全面掌握供水设备原理与运行技能,才能做到调度有序、应急有案、巡查有法、应对有招。相信通过今后的学习的深入,激发对水利运行培训的兴趣,真正做到一名合格的泵站运行员工应有的水平与素质。
3.修行之路,敬畏之心。漫漫人生路,培训与生活随着岁月的磨合往往不分彼此,这是出于对事业的热爱也是敬畏。这两个月中,无论是台风预警做出及时战前准备,还是机组大修及综保设备的更换培训,领导们都奋斗在岗位的一线,仿佛忘了时间,内心只有顺利完成任务与保障供水的正常运行。驻足观察与思考,内心的敬畏之心油然而生,可以说供水培训推进的`每一步,无不得益于迎难而上,无不功成于化危为机。这既是作为新员工值得学习的榜样,同时也是自己对事业和培训的一种安然。敢问路在何方?路就在脚下。
进一步长风破浪会有时,顿一步一蒿松劲退千徇。试用期虽短,但其中细节值得深究与探寻。虽为结束,但亦是更好的开始,我将带着这些弥足珍贵继续前行。
银行审计部门心得体会篇五
工作情况作如下简要个人工作总结:
一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。作为不是审计专业毕业,对审计相关法律法规和工作程序接触不多。因而只有不断加强学习,积累充实自己,才能更好的进入角色,做好工作。
一是加强思想政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。坚定为人民服务的念。二是认真学习业务知识,虚心向前辈学习,一年来,在领导和同事的帮助下,我对工银行个人总结程审计有了更深层的认识。
二、创新思维,不断改善工作方式。本人主要负责审计资料管理和档案保管。自从我接手工作后,充分利用计算机维护档案管理,使档案的保管、查询都方便快捷。同时还拟稿了《审计档案管理规范》、《审计台账管理操作程序》等流程文件,进一步规范了审计档案管理和建立了审计台账,为后续审计提供了充分的依据。
三、拓宽工作领域,积极参加流程银行建设。今年初,很荣幸被部门选派参加联社的流程银行改革筹备小组。在相关领导的指导下,能迅速调整传统银行的工作模式,按时按量完成了部门的岗位说明书编写、流程化文件编写以及精细化工作手册编写。通过上述一系列做法,稽核工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,患未然。在今后的内审工作中要不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。对于目前的审计工作,我觉得我们仍然停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的需要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素质的要求也会越来越高。信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的改变,所学习的知识不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,不断的学习,才能适应。
银行审计部门心得体会篇六
审计是一个重要的管理工具,能够对公司的财务状况和经营管理进行全面的监督和评价。作为审计部门的一员,我从事审计工作已有多年,积累了不少宝贵的经验和体会。下面我将结合自己的工作实践,谈谈我对审计工作的理解和心得体会。
第二段:工作准备。
在进行审计工作之前,我们需要做好充分的准备工作。首先,我们要对被审计单位的背景情况和经营状况进行了解,例如公司的发展历史、业务范围、规模以及经营策略等。其次,还需要对被审计单位的财务报表和相关记录进行仔细研究和分析,以确保我们对公司的财务状况有一个全面准确的了解。这样的准备工作能够为我们后续的审计工作奠定坚实的基础。
第三段:审计执行。
在实施审计工作时,我们不仅要对财务报表进行审查,还需要对公司的内部控制制度进行评估。我们通过对内部控制制度的评估,能够准确地评估公司的风险水平,并提出相应的改进方案。此外,我们还要深入了解公司的业务流程和内部控制流程,以发现潜在的风险和问题,并提出相应的建议。审计过程中,我们还需要与被审计单位的负责人和员工进行沟通,获取相关的文件和信息。通过不断地与被审计单位进行沟通和交流,我们能够更好地了解公司的运营情况,并准确判断公司的财务状况。
第四段:审计发现。
在进行审计工作的过程中,我们会发现一些问题和潜在的风险。例如,财务报表中的错误、不完整和虚假等情况。我们要对这些问题进行详细的分析和核实,并提出相关的建议和意见。此外,我们还会发现一些公司内部控制制度存在的问题,例如流程不规范、风险控制不到位等。我们要及时向公司负责人和相关部门提出改进的建议,以帮助公司提高内部控制水平,保障公司的财务状况和业务的正常运营。
第五段:总结与展望。
通过多年的审计工作,我深刻地认识到了审计对公司的重要性。通过审计工作,我们能够全面了解公司的财务状况和经营状况,发现问题,提出建议,帮助公司改进经营管理,提高内部控制水平。同时,审计还能够提高公司的透明度,增强投资者和其他相关利益方的信心。在未来的工作中,我将继续不断学习和成长,提高自己的审计技能,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,审计工作是非常重要的,它能够为公司提供客观准确的财务信息,帮助公司改进经营管理,提高内部控制水平。作为一名审计人员,我们应该不断地学习和成长,提高自己的专业素养,为公司的发展贡献自己的力量。
银行审计部门心得体会篇七
公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政府“深化改进作风提高效率”要求,不断强化大局意识、服务意识、创新意识,进一步解放思想,促进公司审计工作创新转型,全面履行审计监督职能,围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下:
一、狠抓内审项目落实,项目工作有序推进。
20,公司能过各种途径,运用多种方式,积极支持、推动各区域的内审业务工作,在区各级部门、单位内审人员积极努力下,年内审项目此项工作和有序推进,并取得了较快地发展,至11月中旬已累计完成审计项目__个,查出损失浪费__万元,增加效益__万元,提出审计建议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优,取得了新佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员积极性,科学严密按排审计项目,取得了项目数量和质量的双优。
二、充分发挥公司职能作用,提升公司社会效益和经济效益。
今年公司注重发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域的信息交流,提升内审理念和实务水平,从而提高内审工作效率,公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险,从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域,到主动地预防和控制高风险的出现,并建立各种风险控制机制,加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测,公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。
公司还针对全集团区域公司众多,但各区域管理水平参差不齐,内部治理结构“土洋结合”这一特点,利用这些公司现代企业治理机制较完备,内部控制制度较完善的长处,充分发挥重点企业公司的引领作用,召集各区域公司如开研讨会互动交流形式,针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不可控因素,通过成本审计、内部指导方式寻求对策,成效比较显著,取得了较好的经济效益,并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台,得到了各企业内审人员的好评。
三、努力提高内审人员素质,积极组织并鼓励内审人员参加各类培训和考试。
今年集团按照河北省内审协会的要求,对已取得内审资格证书的人员,组织了后续教育培训,对未取得岗位资料证书的人员,则鼓励他们积极参加市会组织的考前培训和资格考试,全年共有三十几人次参加了各类内审培训。分会同时还鼓励广大内审人员参加cia资格考试,由于宣传到位,广大内审人员对cia资格考试有了深入地了解,及时到市内审协会报名,五人参加cia报名。
四、注重内审理论交流,能过开展项目评比考核,论文课题撰写促进内审项目质量提高。
为进一步提高内部审计工作质量,上半年我们组织了集团年度度内审项目评选,同时还组织了各单位撰写内审课题论文,通过上述活动,一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外,公司有关人员从工作实践中,积极采集各种素材,撰写内审信息。
银行审计部门心得体会篇八
近日,为了加强企业内部管理,提升审计部门的内控能力,本公司组织了一场关于内控的讲座。作为该部门的一名员工,我参加了这次讲座,并深受启发。下面我将结合自身经历和学习感受,分享一下此次讲座的心得体会。
一、内控的作用——是为了有效地达成企业目标而生的。
首先,讲座的重点在于明确内控的概念、作用和意义。内控是建立在企业治理基础上的一种管理机制,它的作用是在不断变化的环境下,确保企业能够达成目标,保护企业财产、遵守法律法规,同时确保企业的稳定和可持续发展。在讲座中,我们了解了内控的四个基本目标——运营、信息、遵循法规和财务,以及与之相对应的三个层面——战略层面、风险层面和操作层面。通过深入了解内控的基本原则和重要性,我意识到内控不仅仅是一种安全保障,它更是一个能够帮助企业实现长远规划的重要管理手段。
二、内控固若金汤——以审计部门为例。
其次,讲座通过具体案例深入浅出地阐述了内控的实施方法和重要性,从而让我进一步认识到内控在企业中的一种重要的常规管理工具。具体来说,审计部门是内控的关键部门之一,其职责在于对公司内部的重要业务和流程进行审计和检查,以揭示存在的问题和提出有效改进措施,从而为企业制定更加合理的内部管理机制提供有力支持。在讲座中,讲师提醒我们,作为审计部门的成员,我们需要学会不断加强自身业务能力和知识储备,提高审计质量,完善审计工作的管理制度,保障公司的正常运作,并在发现问题时及时提供分析和解决方案,为企业作出贡献。
三、内控执行手段——以流程管控为例。
流程管理是内控实施中的重要一环。在讲座中,讲师特别提到,流程管控能够起到重要的作用,不仅能够有效地把握风险,预防问题的发生,还能提高工作效率和员工培训水平。基于此,讲座针对流程管控的方方面面做了比较全面的介绍,包括流程规划设计、常规流程分析和改进、标准化操作、内外控制等。此外,我们还详细讨论了流程中存在的问题,比如流程设计不合理、流程实施问题、流程管理上的教育和培训不足等,并针对这些问题进行了集中解决。
四、内控与法律合规——风险把控的必要手段。
内控与法律合规是互相依存的,也是公司运营过程中的必要手段。在讲座中,讲师提到,一些行业法律法规和政策对企业有着明确要求,特别是针对某些关键领域,如数据保护和信息安全,内控与法律合规就显得更加重要。为此,我们通过讨论案例,深入了解到一些行业法规和政策,并学习了如何将其运用到内控中。同时,我们更加清晰地认识到,企业要想长期稳定发展,就必须始终遵循法律法规,并将其纳入公司内部管理机制和实际工作中。
五、结语。
内控是企业管理必不可少的一个环节,它不仅仅关乎企业的短期利益,更是与企业的长期发展紧密联系在一起。本次讲座,让我更加深入认识到内控的重要性和必要性,并提供了一些宝贵的内部管理经验,我也会在以后的工作中,不断学习并运用其中的精华,为公司的发展和成长助力。
银行审计部门心得体会篇九
按照审计员的“政治坚强、业务精通”的要求,自年初以来,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,努力提高业务素质和工作水平。一年来,我能够认真学习相关文件制度等有关规定,掌握了核算办法和流程,增强了业务分析能力和解决问题的能力,提高了审计水平。在学习上严格要求自己,认真学习,在学中提高,在学习中进步,从实际需求增加自己学习的自觉性。通过学习,提高了自身的业务素质,掌握了先进理念,拓宽了视野,增强分析问题、检查问题、解决问题的能力。
我作为员工,一年来,亲身感受了银行给我们的日常生活带来各方面的巨大变化,使经营理念从过去的只注重量的扩张转变到注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的变化。各种制度的出台,对我们银行规范经营管理提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节的管理、精细化的管理。针对违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,内控部门是全行监督部门,深感自己责任重大和工作的重要性,我要扎扎实实做好检查工作。
对岗位轮换、离任审计、财务检查、合规手册撰写等工作。(二)求真务实、尽职尽责,做好检查工作。
认真履行审计员职责,做好审计工作。在检查中认真仔细,精益求精,认真检查每一项工作内容,做好纪录,对发现的问题出整改意见,提高了网点的核算质量,增强了内控管理水平,防范了操作风险的发生。
1/4。
当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况、新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是工作较累的时候,有过松弛思想,这是政治素质不高,也是自己世界观、人生观、价值观不高的表现。四、针对以上问题,今后的努力方向是:
二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。
总之,在过去的一年工作中。虽然较好地完成了各项工作任务,但仍存在问题和不足之处,这些问题和不足之处在今后的实际工作中将得到逐步改善,并充分发挥审计员的职能作用,全面提升工作水平。
根据中支内审工作部署,20xx年6月份和月份分别在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容对支行内控制度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发现重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的原因,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,督促各项内部控制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下:
2/4。
今年月份对支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况进行了调查,通过现场询问、调阅部分档案资料和观察临柜操作情况,基本了解和掌握了瑞安支局外汇管理工作情况;从调查情况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,及时贯彻落实外汇政策,建立了比较健全的内控管理制度,业务授权分责明确。并能根据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内控制度予以细化补充,及时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核办法,建立了《内控督导检查办法》。但也发现了不少一问题,根据问题的不同性质提出整改建议,基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,规范业务操作。
在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,认真组织开展了对20xx年度以来审计查出问题整改情况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,巩固了审计监督成效。
布置安排对20xx年度以来审计发现问题和整改情况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。
3/4。
安排专人对所有审计项目进行逐一梳理,认真排查问题整改情况;并要求各部门将自查情况、未整改原因及下一步具体整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上,组织人员进行了再检查。
制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发现的问题经过直接责任人、部门负责人认定后,根据问题的原因、性质和情节等采取相应的责任追究措施,并给予经济处罚。
针对个别未整改到位的问题,督促,制定下一步具体整改措施。通过开展审计发现问题整改情况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步”的目标。
4/4。
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