经营十二条心得体会总结(优质8篇)
- 上传日期:2023-11-17 23:15:07 |
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通过总结和概括我的心得体会,我能更好地发现自己的不足,为进步提供有效的参考。写心得体会时,我们要注重语言表达的准确性和生动性,使读者能够有共鸣和理解。以下是小编为大家整理的一些令人深思的心得体会范文,欢迎大家阅读和交流。
经营十二条心得体会总结篇一
经营是一个非常复杂的过程,涉及到各方面的因素,包括市场环境、竞争对手、员工管理等等。为了更好地指导企业家经营,经营十二条总序提供了十二条经营心得。在实际经营中,我深刻体会到了这些经营心得的重要性和实际效果。以下是我对经营十二条总序的心得体会。
首先,在经营十二条总序中的第一条"知其所向"给了我很大的启示。我明白,作为企业家,要清楚地知道自己的目标是什么,要明确定位自己的市场和竞争对手。只有这样,才能有针对性地制定经营策略和营销计划,从而更好地满足市场需求并战胜竞争对手。
其次,在第二条"知其所专"中,我深刻认识到专注的重要性。面对日益激烈的市场竞争,我们不能面面俱到、样样精通。我意识到,要专注做好一件事情,尽可能地突出自己的优势,以更好地满足客户需求,提供优质的产品和服务。
第三,第三条"知其所需"教会了我“顾客至上”的经营理念。客户是我们的生存和发展的基石,只有不断满足顾客的需求,客户才会愿意选择我们的产品和服务。所以,在经营过程中,我们要不断地关注和研究客户的需求,从而提供更好的解决方案和更符合客户期待的产品和服务。
第四,第五,第六条"知其所往"、"知其所好"、"知其所惧"这三条心得是相互关联的。我深刻认识到,在经营过程中,要有一个明确的目标,要知道自己想要去哪里,以及如何去实现自己的目标。同时,要了解市场的趋势和人们的需求,才能更好地迎合市场和顾客的需求,提供高质量的产品和服务。另外,我明白,强烈的动力和意愿能够使我克服各种挑战和困难,战胜自己内心的恐惧,取得成功。
第五,第七,第八条"知其所拙"、"知其所任"、"知其所重"这三条心得教会我谦虚、创新和承担责任。谦虚使我能够更好地倾听他人的建议和意见,不断改进自己的经营模式和工作方式。而创新则是经营成功的关键。只有不断创新才能适应不断变化的市场环境和顾客需求。承担责任是作为一个企业家的基本素质,只有承担起自己的责任,才能获得员工的尊重和合作。
第九,第十,第十一条"知其所愿"、"知其所能"、"知其所利"这三条心得指导着我制定自己的发展规划和目标。我认识到,要想实现自己的愿望和目标,首先要知道自己的实力和能力,不能盲目追求。同时,要有利用好自己的资源和借助外部力量的能力,让自己的利益最大化。
最后,第十二条"知人知面不知心"给了我警醒。在与他人合作的过程中,只有充分了解对方的背景、能力和价值观,才能更好地进行合作。不能被表面上的外表所迷惑,要准确判断他人的能力和诚信度。
总之,经营十二条总序是宝贵的经营经验和智慧的总结,对于我的经营实践起到了指导作用。通过深入理解和不断运用这些经营心得,我相信我的企业经营会更加顺利和成功。
经营十二条心得体会总结篇二
经营是一门综合性的学问,继承了无数前辈的智慧和经验。《经营十二条总序》作为一本经典的管理书籍,为管理者提供了关于经营的十二条原则。在阅读这本书后,我深有体会,下面我将从资讯、机会、财务、策略和执行五个方面总结经营十二条总序的心得体会。
首先,资讯是经营的核心。在信息时代,要时刻保持对环境的敏感,抓住信息的核心,才能保持先机。经营者需要收集和分析大量的信息,然后进行判断和决策。同时,创新是一个不断迭代的过程,只有不断获取新的资讯,才能够驱动企业的创新发展。
其次,机会是经营的基石。经营者需要时刻关注市场和客户需求的变化,抓住机遇,迅速响应。在经营的过程中,机会常常是与风险密不可分的,但是经营者要敢于冒险,把握住机会的同时,也要能够妥善处理风险。
第三,财务是经营的衡量标准。经营者要清楚地了解企业的财务现状,掌握核心的财务指标。只有通过科学的财务管理手段,才能够合理分配资源,确保企业的长期发展。
第四,策略是经营的指南。经营者需要制定明确的发展策略,明确企业的定位和目标,并制定相应的实施计划。同时,策略需要灵活应变,因为市场和环境都在不断变化,经营者需要根据实际情况灵活调整策略。
最后,执行是经营的关键。拥有良好的策略只是一个开始,真正的挑战在于执行。经营者需要激发员工的积极性和创造力,推动组织向着设定的目标前进。同时,经营者也需要善于沟通和协调,确保各个部门之间的合作和互动,共同推动企业的发展。
综上所述,经营十二条总序提供了关于经营的十二条原则,从资讯、机会、财务、策略和执行五个方面全面地指导了经营者的经营行为。在实际应用中,经营者可以根据自己企业的具体情况,有针对性地应用这些原则。同时,经营者要时刻关注环境的变化,保持敏感的洞察力,不断学习和创新,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经营十二条心得体会总结篇三
很少有人可以完全听得进去别人的劝告,可以耐心地接受下达的命令,因为似乎在人们的潜意识里,“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西,殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。西点军校学子,美国总统艾森豪威尔说过:“任何语言都是苍白的,你唯一需要的就是执行力,一个行动胜过一打计划”。
的确,只有在行动中,才会让人感觉到生命的价值,才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。光说不做,什么都无法改变;抱怨着去做,只会更加难过;只做不说才是提升自我的首选。因为,服从本身也是对自我的尊重和肯定。
第二条、没有任何借口。
任何带一丝借口的理由都是庸者,愚者自我安慰的掌上名言。“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号,更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神。
而在现实生活中,我们所缺少的正式这种精神。借口成了一面挡箭牌,这本身就是一种不负责任的态度。长此以往有害而无益,因为有各种各样的借口可找,就会疏于努力,不再想方设法去争取成功。你若不想做,会找一个借口;你若想做,会找一个办法。
第三条、细节决定成败。
第四条、以上司为榜样。
这个世界只在乎你是否达到了一定的高度,而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的还是踩在垃圾堆上上去的。上去的速度一定程度取决于学习的对象。正所谓人外人山外山,正因为有比自己强的人的存在,才有进步的动力。所以遇到强者是件幸运的事,意味着未来无限精彩的人生。对于值得自己学习的人和事,竭尽全力,这才是正确的人生态度。某种意义上它的背后隐藏的就是成功。
第五条、荣誉原则。
所谓荣誉,就是一种向人们展示自己,并可以让人终身受益的资本。是否有荣誉心关系到事情的成败,而荣誉心是由自己的心去决定的。世上不知有多少安于现状的人,只因没有强烈的荣誉观念,所以他们得过且过,每天重复枯燥的生活,永无为目标去努力去激情的感受。其实很多时候,他们自身明明是可以做到的,却被自己丢弃在“平庸的荒漠”。
第六条、受人欢迎。
人行于世,总希望和别人和和气气,快快乐乐的相处,某种程度上,这也是做好人办好事的前提。俗话说的好:得人心者得天下。”一个能让人打心眼儿里喜欢的人,可以在社会上左右逢源。人有百种,各有所好。若能做到让人人都喜欢,就不是一般的能力了。世间有这种能力的人可以更快的完成自己的追求,并获得他人的认可,一举双得。
第七条、善于合作。
21世纪是充满竞争的世纪,敢于冒险,善于合作,是21世纪对人才规格的基本要求。自己是独立的,但世界是大家的。人生在世,与人沟通和合作是必然的。善于合作,是指在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致,做好自己的那个部分。在合作中,要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。养成良好的合作习惯,关系到生活好坏,事业成败。毕竟,个人力量是有限的,只有实现了资源的优化组合,与志同道合者合作,才能实现仅凭自己无法达成的愿望。
第八条、团队精神。
一群优秀的人,这样组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。而在它背后支撑他们每个成员的巨大力量,便是可贵的团队精神,一种深入灵魂,指引心灵,激人奋进的精神。如果非得说有什么力量是无坚不摧的,那么就是有具备这种精神的最强的团队了,而个体也只有在这样的团队中,才可能发展的更好。
第九条、只有第一。
成功是很多人的最终追求,而竞争意识是成功人士的特征之一。只争第一,只当第一,体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。对于天生的挑战者来说,第二意味着做的不够,只有第一,才是永恒不变的追求。一个第一,两个第一……永不满足,永不停下脚步。只有这样的胆大和“妄为”,才能有更为持久的竞争力和主动地位。
第十条、敢于冒险。
每一年,每一天,时时刻刻,我们每个人都处在一定的风险里,有风险的存在才有预防风险的方法。那些过于保守,缺乏创新意识的人很难成功,而且很多时候,与风险结伴而来的还有机遇。风险越大,机遇越难得。选择还是放弃就成为了人生岔路口的指向标,或功成名就或一败涂地,就看是否有敏锐的眼光和敢于尝试的勇气。
第十一条、火一般的精神。
有人说激情是年轻人的专利;也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么?它对我们的人生又有着怎样与众不同的意义。这些虽非只言片语可以回答,但有一点可以肯定;激情,是每个人身上都应具有的精神,是生命对我们的馈赠。让我们也经历一次激情燃烧的岁月吧。
第十二条、不断提升自己。
成长,在于每一天的获得和积累;提高,在于自己的学习和努力。西点军校第一任校长,乔纳森?威廉斯曾说过:“不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停止在现有的水平上,实际上你是在倒退。”小到言谈举止,大到人生态度,都离不开主动的提升。成功的路不止一条,成功的标准也不止一个。有勇气不断超越自己,不断超越过去的人,才有可能跻身于成功者的行列。
第十三条、勇敢者的游戏。
记得一首名为《勇敢者的心》的诗中这样写道:“用勇气之火去点燃希望之繁星,照亮人生过往中的每一日光阴,只因时间可以摧毁一切懦弱,却埋葬不了一颗勇敢者年轻的心。”一段人生,一场游戏,一个梦。既是游戏,总有输赢,不必为此揪心。只不过,这是一场只有勇敢者才玩得起的游戏。因为只有为梦想而坚持的人,才有胜出的可能,从而成就一段非凡的人生。
第十四条、全力以赴。
留有余地还是全力以赴?这是两种不同的处世态度,猛然看去似乎都有道理,事实上要分场合分事情。对于梦想,只需懂得这两句词就够了“把握生命中的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功……”。
第十五条、尽职尽责。
尽职尽责,这不仅是工作原则,也是人生的原则。做事一丝不苟能够迅速培养严谨的品格、获得超凡的智能;它既能带领普通人往好的方向前进,更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。无论做何事,务必竭尽全力,因为它决定一个人日后事业上的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀,他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主动尽职的态度工作,即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。
第十六条、没有不可能。
将“可能”变成“不可能”的人是十足的懒汉;而将“不可能”变成“可能”的人是自己人生的魔术师。这样的人常常会绝处逢生,再多的艰难困苦,在它面前似乎都只是“摆设”,能以很轻松的心态绕过前行。可能吗?不可能吗?一切都在于你自己是否想去争取,是否想去拥有。
第十七条、永不放弃。
在世界上,没有什么东西可以代替坚韧不拔的意志,在拥有这种意志力的人的身上没有所谓的“滑铁卢”,更看不到沮丧的眼泪,不论面对怎样的困境,多大的打击,他们总是埋头苦干,从不轻言放弃。因为他们明白,期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力之中。这是一种可贵的品质,也是成大事立大业者的特征。
第十八条、敬业为魂。
工作随着志向走,志向随着工作来。既然工作是志向所指,那必然是要竭尽所能去做的。做一个踏实的工作者,是表现自己的正途,用自身的积极行动去证明你是一个不可或缺的人。要知道,任何一个双手插在口袋里的人都爬不上成功的梯子。只有对事业全身心投入的人,才会获得事业的成功。
第十九条、为自己奋斗。
每个人的人生就像一个金字塔,越往上走,你所享受的空间就越大。但大多数人宁可平庸,按部就班的过日子,辛苦地维持现状。只有少数人能在塔里漫步,游刃有余的生活,欣赏塔顶的风光,享受成功的喜悦,这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。而当一个人先从自己内心开始奋斗时,他就是个有价值的人。每当想到你所要追求的,动力就会在你的身边。崇高的目标会为你带来无尽的快乐和激情。为自己奋斗,一切都不成问题。
第二十条、理念至上。
有什么样的想法就有什么样的选择。有什么样的选择就有什么样的生活。我们虽然不能成为贵族的后代,但是通过我们的努力,我们可以成为贵族的祖先。这是一个充满竞争的时代,要想走向成功卓越,必须学会从起点之前赢得先机。在瞬息万变的各色竞争中,作为智慧之光的想法理念,是制胜的尚方宝剑。理念就是财富,就是资本,所以,拥有了它就拥有了成功的契机。
第二十一条、自动自发。
所谓的主动,指的是随时准备把握机会,展现超乎他人要求的工作和表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。我们的人生好比一份考卷,单选,多选,不定项,无其不有。什么是必须做的,什么是可以做的,什么是可做可不做的,都应心知肚明。主动一些,多比别人做一道,就会多学一点,多一份成功的可能。
第二十二条、立即行动。
一个人一生的时间是有限的。今天你在二十四小时里无所事事,就意味着在明天的二十四小时里焦头烂额。时间对于每个人都是公平的,浪费自己的时间无异于慢性自杀。而人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标,实现最大的价值。所以,要过有意义的人生,就不要耽搁,立即行动吧!
经营十二条心得体会总结篇四
“行政读经营十二条”是著名管理学家彼得·德鲁克关于企业经营的一组经典管理理念。这组理念凝聚了他几十年的研究和实践经验,对企业经营者具有指导意义。我学习了这组理念后,深有感触。下面我将分享我的“行政读经营十二条”的心得体会。
第二段:注重顾客需求。
德鲁克强调“放在顾客第一位”。我理解为,企业要从顾客需求出发,以创造价值为目的,提供满足顾客需求的产品或服务。在实践中,我常常听取顾客反馈,分析顾客需求,及时调整产品或服务的策略。
第三段:关注经营效率。
德鲁克提出了“精简、聚焦、自主、合作”的经营效率理念。企业要在不断提高效率的基础上,以最短的时间和最少的资源达到最大的效益。针对这个问题,我会广泛了解市场变化和竞争环境,适时进行优化和调整,保证经营效率最大化。
第四段:打造人才团队。
德鲁克认为,任何企业都必须建立一个能够快速适应环境变化的团队。我体会到,人才是企业最宝贵的财富。因此,我会通过建立激励机制、加强培训与知识分享、建立鼓励创新的文化等方式,吸引和留住优秀的人才,共同创造企业价值。
第五段:强调未来规划。
德鲁克在“行政读经营十二条”中提出了“开放式规划”、“长期目标”等理念。企业必须从未来的战略和发展角度考虑,制定长期计划,同时也要能够应对外部环境的变化。我的体会是,企业要具有前瞻性和创新精神,在规划和执行中保持灵活性,以实现持续的发展和成功。
第六段:结论。
在学习和应用“行政读经营十二条”这组管理理念中,我体会到了企业管理的重要性和挑战。需要把握规律,不断学习和改进,注重顾客需求,提高效率,打造团队,制定长期规划,才能让企业在激烈的市场竞争中获得不断的成功。
经营十二条心得体会总结篇五
我坐着超音速汽车,以每秒10万公里的速度回到我的家乡一一宝鸡。
我放眼望去,路两边一排排参天大树耸立着,马路上放着一辆辆悬浮太阳能汽车,还有空中悬浮的路灯,一座座美丽的大别墅,这跟之前的家乡简直就是天壤之别。
以前的家乡,路两边稀稀拉拉只有几棵树。马路上一辆辆汽车都拖着黑色的“尾巴”,让整个城市雾气满天,七彩的袋子满天飞,天空失去了色彩,而现在各种设备使城市的空气更加清新。
我到了老家小区门口,门口有两个机器人值守,进了小区里面,按照爸爸妈妈说的地址,我找到了一所二层别墅,大门敞开着。里面有花园,有两个机器人正在浇水,到达了门口,我一按指纹门开了,爸爸妈妈出来迎接说:“儿子,二十多年没见想家了吧?”我点了点头。
一进门,我就发现里边的灯是自动感应的,只要拿遥控器一按就会自动开灯,房间里什么东西都没有,我问母亲:“家里怎么都没有东西呢?”母亲笑了笑就把遥控器拿出来,原来是你想在什么地方放什么东西,只要轻点地一按键,它自动就会出来摆放整齐。进了厨房,里面的调料一个也看不见,原来这都被太阳能食品机包含了,只要你一点遥控器上的做饭键,然后你只要说你想吃什么,它就会自动给你做好,我不由得赞叹道:“高科技信息时代真的是太神奇了!”
如果你想要出去,到车库门口,只要你一按绿色按钮,汽车就会自动启动。
随后我又到了我们家的二层,二层的房间里有许多书,室内气温可以自动调节,冬暖夏凉。我到了阳台,阳台上有许多五颜六色的花,我深吸一口气,真的好清新,让人感觉很惬意。
这就是二十年后的家乡。它变得那么美好,我喜欢我的家乡!
经营十二条心得体会总结篇六
在现代企业管理中,行政管理与经营管理是密不可分的。对于企业管理者来说,一定要将两者进行充分的结合。近年来,越来越多的企业管理者开始意识到这一点,开始在行政管理中融入经营思维,以此实现企业的长远发展。本文针对此主题,讨论了行政读经营十二条心得体会。
二、意义。
在如今的商业环境中,任何一个企业都面临着多种多样的挑战,如市场竞争日益激烈、消费需求层次多元化等。因此,企业管理者必须意识到,行政管理与经营管理必须结合起来,才能更好地应对这些挑战。只有这样,才能使企业处于优势地位,具备长远发展的动力。
1.所有工作都要以经营为目的。行政工作的首要目标是向经营的方向转化,这就需要管理人员深入到企业的经营过程中,了解企业的运作,以便制定正确的管理策略。
2.行政要着眼于企业的利益长远化。在进行工作的过程中,行政管理者必须深入到企业的运作方案中,不断地改善和优化各项工作,以提高企业的竞争力。
3.行政要注重企业效益。行政部门对经营成本的降低和利润的提高有着至关重要的作用。行政人员在开展各项工作的时候,要时刻关注企业的效益,以期达到最终目标。
4.行政要发挥数据的作用。管理人员在进行行政工作时,应该注意将数据收集和分析纳入工作流程中,以便能够更好地了解企业的经营状况,以及对未来做出更准确的预测和判断。
5.行政要开展市场研究。行政管理者开展市场分析和市场调研,帮助企业更好地了解客户需求,制定更准确的市场营销策略。
6.行政要关注员工的利益。企业管理者必须认真关注员工的利益,制定出完备的员工福利计划和人力资源管理策略,以便充分发挥员工的潜力。
7.行政要发挥创新的力量。在进行行政管理工作的过程中,管理人员必须注重创新,不断寻找新的创意和思路,以便更好地推动企业的发展。
8.行政要保持客户至上的精神。客户是企业最重要的资源,因此,管理人员开展工作的时候,必须切实关注客户的需求和利益,为客户提供优质的服务,以吸引并留住客户。
9.行政要注重企业文化的传承。企业文化是企业的生命力和品牌形象。管理者在开展工作的时候,必须注重企业文化的传承和发扬,帮助企业树立更为坚定和强大的品牌形象。
10.行政要重视人才培养。企业的人才是企业长远发展的重要保障。管理人员对于员工的培养和发展必须下功夫,不断引进人才,提高人才的素质,以更好地为企业效力。
11.行政要加强对企业风险的管理。行政管理者必须重视企业风险,加强风险管理,从而降低企业经营过程中的风险程度,确保企业的健康运营。
12.行政要强化与经营的结合。行政管理者必须切实加强行政管理与经营管理的联系,把握企业的发展方向和趋势,依据经营目标进行行政管理,提升企业的综合实力和市场竞争力。
四、结论。
行政读经营十二条心得体会,是企业管理者在工作实践中,总结出的宝贵经验。行政管理部门不仅要有好的管理理念,还要结合实际情况开展切实可行的工作,以满足企业的需要和市场的要求。只有在全面融入经营管理的基础上,才能更好地实现企业的长远发展。
五、展望。
随着社会的发展和经营环境的变化,行政管理与经营管理的紧密结合也需要在实践中不断进化和充实。尤其是在现代市场竞争加剧的背景下,需要不断地探索新的管理思路,以保证企业长远发展和竞争力的不断提高。因此,行政读经营十二条心得体会,既是过程,也是结果,需要不断发展、完善和创新。
经营十二条心得体会总结篇七
经营是每个企业领导者和管理者必须面对和解决的重要问题。经营的成功与否关系到企业的发展和壮大。为了更好地经营企业,提高企业的竞争力,十二条总序为我们提供了一些非常宝贵的指导和心得。通过学习和实践,我有了一些自己的体会和领悟,以下将从总体要求、创新思维、人才培养、胸怀使命和刻苦精进等五个方面详细阐述。
首先,总体要求是经营十二条总序的基础。这些要求包括树立稳定发展的理念、建立长远发展的眼光、确立先进科技的意识等。在我实践经营中,我深刻意识到,只有确立正确的发展理念,才能够引领企业走向正确的道路,实现长期的稳定发展。同时,只有拥有长远的眼光,才能够在激烈的市场竞争中抢占先机。此外,积极追求先进科技,不断创新,才能够在市场上立于不败之地。
其次,创新思维是经营十二条总序的核心内容之一。在创新思维的指导下,企业才能够实现转型升级。通过思维创新,我们不断寻找新的商机和市场需求,并在此基础上进行产品研发和市场拓展。这种思维方式使得企业能够及时应对市场上的变化,增加竞争力。同时,创新思维也促使企业不断提高综合能力,使企业在市场竞争中抢得先机,站稳脚跟。
第三,人才培养是经营十二条总序的重要环节。人才是企业的核心竞争力,只有具备优秀的人才,企业才能够得到进一步发展。在培养人才过程中,首先需要明确人才培养的目标和方向,设计合理的培养计划,为员工提供全面的培训和发展机会。同时,还需要营造良好的企业文化氛围,激发员工的潜力和创造力,使他们为企业贡献更多的价值。
第四,胸怀使命是经营十二条总序的精神内核。在经营过程中,有时会面临各种各样的困难和挑战,但只要我们时刻牢记自己的使命和责任,就能克服一切困难。胸怀使命意味着坚守信念,始终对企业和员工负责,始终以大局为重,以长远发展为导向,不忘初心,永远以客户为中心。只有这样,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,刻苦精进是经营十二条总序的重要手段。经营没有捷径可走,只有实实在在的努力和不断的学习才能够真正达到目标。在我的经验中,我发现只有通过不断学习和积极实践,我们才能提高自身的经营能力,掌握新的管理技巧,增强自己在市场中的竞争力。因此,刻苦精进是我们经营成功的关键。
综上所述,在实践经营过程中,我们需要从总体要求、创新思维、人才培养、胸怀使命和刻苦精进等方面着手。只有坚持这些要求和原则,我们才能够不断提高自身的经营水平,实现企业的可持续发展。每一个企业,每一位经营者和管理者都应该在实践中不断总结经验,积累经验,不断完善自己,使企业更加强大。
经营十二条心得体会总结篇八
二、好心茂名,质量先行。
三、好心高凉铸优品,腾飞油城创未来。
四、匠心茂名,质优惠民。
五、承千年茂名,塑品质之都。
六、唯用一好心,质量兴茂名。
七、铸品质油城,创幸福茂名。
八、建石化之都,创品质茂名。
九、网络投票(多选)。
十、滨海茂名,质量共赢。
十一、筑质量茂名,创品牌之城。
十二、茂名美如画,质量赢天下。
十三、共筑茂名滨海梦,共铸茂名好质量。
十四、南方油城,质量铸成。
十五、诚信茂中华,质量名天下。
十六、品牌与工匠并茂,诚信与城市齐名。
十七、品筑南方油城,质造美好生活。
十八、好心传茂名,品质铸油城。
十九、魅力中国城,品质新茂名。
二十、谱写质量强市曲,放飞美丽茂名梦。
二十一、承冼太精神,铸品质茂名。
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