形象策划书网(精选8篇)

上传日期：2023-09-23 21:25:16 |
纸韵 |
8页

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

形象策划书网篇一

近年来，随着社交媒体和个人品牌的兴起，人们对形象策划的重视程度不断增加。作为一种重要的公关和市场营销手段，形象策划的成功与否往往决定着一个人或公司的声誉和发展前途。在我的实践中，我深刻体会到了形象策划的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先，形象策划的核心在于定位。一个好的形象策划必须能够准确地定位目标群体，并有针对性地制定相应的策略。在我参与的一次公益组织形象策划中，我们明确了目标群体是20-30岁的年轻人，于是我们选择了一些有创意、时尚的方式来传达我们的理念。通过在社交媒体上发布有吸引力的照片和短视频，我们吸引了大量的年轻人加入了我们的活动。因此，我深刻认识到，定位是形象策划的第一步，也是最关键的一步。

其次，形象策划需要注重塑造独特的个性。在如今竞争激烈的市场环境中，一个突出的个人或企业形象可以让人们对其有深刻的印象，从而提高竞争力。而要塑造独特的个性，关键在于找到自身的优势和特点，并将其巧妙地融入形象策划中。比如，在某公司的形象策划中，我们发现他们在研发方面具有很强的实力和创新能力，于是我们将公司形象策划定位为“创新引领者”，并通过发布一系列与创新相关的内容和活动来展示他们的实力，从而形成了独特的个性。这次经历使我更加理解，一个独特的形象可以为个人或企业带来更多的机会和成功。

此外，形象策划需要注重传播力。一个好的形象策划必须能够将自己的形象和理念传达给更多的人，从而扩大影响力。在传播方面，社交媒体是一个强大的工具。通过在社交媒体平台上发布有趣、有用、有吸引力的内容，可以吸引更多的关注和粉丝，从而增加形象的曝光率。在我参与的一个个人形象策划中，我们通过定期发布精彩的博客文章，以及参与各种行业论坛和研讨会来提高自己的曝光率。经过一段时间的努力，我们获得了广泛的认可和赞誉，形象也得到了极大的提升。这次经验使我认识到，传播力是一个成功形象策划的重要因素，只有能够提高传播力，才能扩大影响力。

最后，形象策划需要注重维护和调整。形象策划不是一次完成的任务，而是一个持续的过程。一个人或企业的形象很容易受到外界因素的影响，所以及时的维护和调整是非常重要的。在我参与的一个企业形象策划中，我们发现市场环境发生了变化，原先的策略已不再适用。于是我们及时地对策略和宣传内容进行了调整，并制定了一系列新的活动和推广方案。经过一段时间的努力，我们成功地保持了企业形象的竞争力，并赢得了市场的认可和赞誉。这次经验使我深刻认识到，维护和调整是形象策划中不可或缺的环节，只有保持与时俱进，才能保持竞争力。

综上所述，形象策划是一个至关重要的公关和市场营销手段，关乎个人和企业的声誉和发展前途。通过对形象策划的实践和体会，我深刻认识到了定位、独特性、传播力以及维护和调整的重要性。这些体会必将对我未来的形象策划工作有着积极的指导和影响。

形象策划书网篇二

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯，一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网推荐的策划书供您参考：

【浅谈民营企业发展战略的研究制定】

目前已进入新经济时代，民营企业要想做强、做大，必须在战略思路和实践方面超前于一般企业，只有这样民营企业在未来的竞争中才能立于不败之地，而那些在发展过程中“无战略”或战略管理方面滞后的民营企业将被淘汰出局，大量的事实充分的证明了这一点。因此，研究和制定企业的发展战略对民营企业的发展起着至关重要的作用。

一、企业发展战略的内涵

企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。

二、企业发展战略的作用

(一)企业发展战略是企业行动的指南

企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际，“纳米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生物工程”热了跟着“生物工程”走，炒到最后，只有概念而没有产品。

(二)企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范

目前因部分民营企业没有制订长期发展规划，所以对职业经理人就没有这项考核的指标，经理人只顾企业的眼前利益，拼设备、耗资源，从不考虑企业长期的发展问题，这样就造成企业的短期行为。

(三)发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础

企业在经济活动中无论采取什么样的自主行为，其行为的依据都是这个发展战略，因此企业的发展战略的制定要有科学性而不要有随机性，一旦企业的发展战略制订后，它就会作为企业未来很重要的判断企业经营行为和选择经营方向的一种基本依据。部分民营企业的法人治理结构不健全，决策权往往集中在老板一个人的手中，因此极易造成决策失误。

总的来说，要制订企业发展战略，就必须把它作为企业行为的基础，判断企业行为是否合理的依据就是它。从管理制度的观点来讲，企业发展战略就不只是目标，发展战略实际上就是规定了一个企业在未来一个时期内，确定企业应该怎么走。

三、企业发展战略内容的研究与制定

近两年的经济情况表明，中国已进入“过剩经济”时代，资源不像以前那样容易获取，市场趋于饱和状态，这就要求中国的民营企业在面临权力构造、市场培养、能力形成、世贸冲击四重压力下寻找和制定适合企业自身特点的发展战略，从而保持持续的竞争优势。因此民营企业制定发展战略应从产业发展战略、市场发展战略、技术创新发展战略。人力资源发展战略、资本融通发展战略、资本运营发展战略等六个方面来综合考虑。

(一)产业发展战略

产业发展战略如何选择，首先要明确企业在未来的产业定位上是搞一个产业、还是搞多个产业，即选择专业经营、还是多元化经营战略;其次还要考虑企业发展战略的地域选择范围问题。

1.发展战略经营领域的选择。海尔集团总裁张瑞敏认为，“中国企业的问题木在于需不需要搞多元化，而在于企业自身有没有搞多元化的能力”。也就是说企业是否走多元化经营战略的道路，应取决于当时企业的成长期和成长环境。如果企业处于成熟期，同时该企业目前发展的产业拥有扩张的力度和发展的空间，那么这个企业就完全可由专业经营走向多元化经营发展战略。

2.发展战略地域范围的选择。(l)同行业领先企业。在行业前景看好的条件下，应坚持走专业化经营发展战略，并不断扩大经营规模，在经营地域上不断扩展，从局部到全国，从全国到跨国;在行业前景不看好的情况下，应选择多元化经营发展战略，选择相关性较高的目标进人，并逐渐实现在目标行业内居领先地位。(2)全国范围内的领先企业。这类企业首选战略应该是跨国经营，将其在中国积累的能量扩展到可释放的国家或地区。(3)经营状况一般的企业。这类企业应该坚守自己现有的行业领域和地区范围，选择同行业中的领先企业作为标杆，主动地运用标杆瞄准策略，使自己在现有的行业领域或地域范围内获得较好的市场地位。(4)面临困境的企业。这类企业的战略绝大多数是分离、重组、出售或破产清算，也就是说需要重新调整产业定位。

(二)市场发展战略

所谓市场发展战略，实际就是企业开拓和争夺市场的全部措施和手段的总和，其措施和手段主要表现在以下四个方面。

1.抢占统治权。抢占统治权的目标是争夺市嘲领导权’战者是取得市场及产业垄断权。杜邦公司经过艰辛的科学研究之后，终于发明了一种真正的人造纤维一尼龙，该公司立即投入了所有的资源来抢占统治权，它开始建造一家又一家的化学工厂，并在传媒上大作广告，因此杜邦公司创造了一个前所未有的产业——塑胶业。中石化集团、中石油集团，近期在全国的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是抢占市场统治权，抵御我国加入wto后，国外同行业抢占我国市场的风险。

3.构筑要塞。“构筑要塞”的目的则在于“固守阵地”，使自己免遭外来者的挑战和入侵，其主要战术为“关卡战术”、“技术战术”、“市场战术”。将“汉堡’做进标准的生产线，让全世界的人吃到味道完全一样的“汉堡”和“乃昔”，这就是麦当劳的标准，谁想用麦当劳这个标准，谁就需要付给麦当劳钱，也就是说麦当劳设置了这个关卡。另外，利用技术专利和特殊的销售手段，也可为企业构筑要塞。传播百年口味和美国百年文化，这就是风魔全球的可口可乐饮料，可口可乐公司自1886年就设置了由14种原料组成的可口可乐配方的关卡。

实施品牌战略、质量战略，让客户觉得值。

(三)技术创新战略

技术创新是指企业将新的知识与技术用于企业的生产经营之中，以创造和实现新的经济价值。企业利润的活动，即科技成果商业化和产业化的过程。技术创新发展战略是指企业对所要实施的技术创新活动的总体谋划，它具有全面性、方向性和长远性的特征，其内容包括：

1.产品创新战略。产品创新是企业最重要、最基本的技术创新。其步骤为：一是市场调研。通过市场调研可以了解到用户到底需要什么功能?用户的需求是显在的、还是潜在的?用户的需求是上升、还是下降?需求的.分布如何?等等;二是产品创意开发。企业从各个创意源中搜索，选择符合用户需求的产品创意进行综合评估;三是新产品实体开发。其内容为新产品实体设计、试制及产品的延伸;四是新产品商品化开发。其目的是将所开发的新产品变为市场上可以销售的商品，实现马克思所称的“惊险一跳”。

2.工艺创新战略。工艺创新的目的是保障产品功能、质量、结构、投入产出比及规模的要求;经济合理性的要求;产品可靠性的要求。

3.高新技术创新战略。高新技术创新是将高技术成果商业化，采用高新技术开发和生产市场所需的产品。高新技术创新成功的关键因素：一是企业要有富有创新精神的领航带路人;二是企业要掌握“核心技术”和“根部技术”;三是企业要拥有掌握“核心技术”和“根部技术”的人才;四是企业内部要建立有效的激励机制;五是项目选择是关键中的关键;六是企业尽可能地得到风险投资资金的支持;七是较快地进入市场;八是加强技术服务。

(四)人力资源发展战略

正确的实施人力资源发展战略，是驾御好一个组织的最基本的手段。目前民营企业的领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间，远远超过花在其他工作上的时间，因为没有任何别的决策所造成的后果及影响，会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弥，这也是民营企业所面临共性的问题。因此，要下大力气解决好以下五个方面的问题。

l.工作能力与企业文化相结合。这就一方面要求提高员工的工作能力，另一方面还要求不断提高企业文化，所以企业在培训员工上必须要考虑到这两个方面的问题。伸为宪法》也好、《远大宣言》也罢，都是将企业的文化纳入到企业的管理之中，其目的就是确保员工融入独立的企业文化体系之中。

2.引进与培养相结合。我们的民营企业往往用很高的条件去引进外边的人来，其后果会造成引进与培养中出现不利于调动员工积极性的负作用，实际企业的内部就有这样的人才，其实一些国际著名的公司是极其注重培养内部人才的。

3.流动与引进相结合。企业人员相对的流动则会促进新的企业文化的形成，可以给企业带来新的活力和生机，但流动过速会对企业造成不利的影响。

4.工作性管理和非工作性管理相结合。要将员工融入于企业之中，就要对员工非工作性的活动有所了解，甚至进行管理。目前部分民营企业在放长假期间宁可拿钱组织员工搞一些集体活动，这对一些关键性的人员尤为重要。

5.人力资本管理与普通员工管理相结合。将企业的“人员”转变成“人才”，也就是说将企业的每位员工的能量尽量释放出来，这就要求人力资本管理与普通员工管理相结合，二者不可忽视。

(五)资本融通战略

资本既包括债务资金，也包括资本资金，而资本融通既是债务资金的融通，也是资本资金的融通。所以资本的融通战略要处理好以下三种关系：

1.债务资金与资本资金的关系。债务资金与资本资金形成了企业的资产。如果这两个关系处理不当，对企业就会有消极的影响。因为债务资金过高时，往往债务会拖死这个企业，如韩国大宇汽车的资产负债率超过300%以上，企业出现危机时，债权人立刻出面干扰，要求撤回资金，造成企业因资金的短缺而被-迫停产;另一方面，还会造成企业为银行打工的局面。当然，资本资金太高，往往体现在社会资金的利用似乎没有达到应有的效用，对社会的资源利用率不高。

2.不同种类的债务资金的相互关系。企业债务有银行债务、财政债务、公众债务、社团债务、法人债务等。其中银行债务和财政债务的风险要小一些，但是公众的债务风险要高一些。同时，从使用的成本看，银行债务的成本要比公众债务的成本校另外，从对内债和外债的风险分析看，因为外债受汇率的影响，而且外债到期必须还，因此外债的风险比内债要大一些。但不同债务之间的关系要处理好，最好是不同债务之间形成一定的合适比列。

3.不同种类资金的相互关系。一般来说，资本金的构成由法人、机构和自然人共同出资是比较合理的，但同时还必须考虑到资本金的集中度和分散度的比例关系。目前，国内的国有控股上市公司一股独大的局面普遍存在，国有股减持势在必行;另一方面，民营企业老板的股权过于集中的局面也必须相对的改变，这样可使民营企业的产权结构更加趋于合理。实际上把处理好资本金的关系，作为搞好企业内部的产权结构及健全法人治理结构的切入点，这样就可以形成良好的企业制度。

(六)资本运营战略

企业要加速发展，就应当由生产经营的领域扩展到资本运营的领域。对于民营企业的老板，就应当由“企业家”转变成“资本家”。东方集团快速发展的成功经验，就是走了一条从最初的房地产业、企业上市、资产重组、最后涉足金融领域的道路。一般来讲，资本运营战略的选择实际上涉及到以下几个问题：

1.资本运营的目标。资本运营的目标：一是为企业体制和企业生产结构服务的目标。企业的发展战略中都会涉及到自己的体制改革和结构调整的问题，因而要利用资本运营为自己的改革和结构调整服务;二是为生产经营服务的目标。部分企业为了扩张自己的生产经营，搞资本运营是一条快速的捷径;三是为企业的利润增长直接服务。买卖企业也好，甚至进入资本市场炒股也好，就是为了直接使利润增长。

2.资本运营的方式。资本运营的方式有两种：一是资产重组;二是资本交易。如果为了实现改制、结构调整和为自己的生产经营服务为目标，那么往往就选择资产重组的方式;如果要是为了直接获取利润，那么就选择资本交易的方式。3.塑造资本运营的平台。如果没有资本运营的平台，就很难搞好资本运营这项工作，所以搞好资本运营就要塑造适合企业自身特点的资本运营平台。建立资本运营的平台有三个方面的措施：一是进入并控股金融机构;二是拥有相应数量的上市公司;三是进入并控股相应的基金。这样就给资本运营做好了进口和出口的准备。

总之，以上六个方面浅谈了民营企业发展战略的研究与制定，同时在制定民营企业发展战略的过程中，还要考虑民营企业所面临的发展前景，一是加入wto的规则肯定对民营企业经济会有良好的影响;二是国企改革也直接关系到民营企业的发展;三是西部开发给民营企业带来新的机会;四是北京申奥的成功给民营企业带来新的商机。因此，民营企业要认认真真地研究和切合实际地制定本企业的发展战略，从而确保民营企业能够健康良性的发展。

“嘉宝莉”油漆宜昌市场营销策划案

嘉宝莉油漆在宜昌推广以来，取得了比较好的市场效应，在宜昌城区完成销售150万，在全市范围内销售350万，形成了宜都样板市场，其市场规模在全国来说也属于相当好的市场之一。随着公司工作中心的转移，市场重心转移到城区。虽然嘉宝莉以前在宜昌也有经营，但市场运作一直不理想。自月市场重心转移以来，在宜昌城区投入了部分的广告，经过3个多月的市场开拓，在宜昌城区已经建立了一定的市场知名度，在木漆行业已经建立了良好的市场美誉度，消费者对嘉宝莉油漆的木漆已经认同。但在家装涂料市场还没有美誉度。随着家装涂料市场的广阔前景，涂料市场的市场竞争将进一步的加剧，因此加大嘉宝莉的市场推广力度、追加广宣投入、通过终端的市场运作，对嘉宝莉在涂料市场的竞争是必要的。

形象策划书网篇三

形象策划是企业成长的一个重要环节，它涉及到企业的形象、品牌、文化、市场传播等多个方面。在企业的运营过程中，形象策划的好坏直接关系到企业的形象及未来的发展。本文通过作者自身的实践体验，总结了一些形象策划的心得体会，与大家分享。

第二段：规划企业形象

企业形象是企业在公众心目中的综合形象，决定了企业吸引力及市场竞争力。形象策划需要根据企业所处的行业、市场以及顾客需求等多个方面进行规划。首先，需要明确企业的目标和方向，确定企业要传达的意图与价值，进而形成一套全面、一致、可行的策划方案。

第三段：塑造品牌文化

品牌文化是企业与消费者之间的情感纽带，它是企业的精神核心。形象策划需要在塑造企业品牌形象的同时，重视企业内部的文化建设。品牌文化应该具有独特性，表现出企业的特点与风格，从而形成具有品牌特色的文化。并且，企业内部的员工也应该融入品牌文化建设中，形成共同的价值观和行动准则。

第四段：推广营销战略

推广营销战略是形象策划的重要组成部分。它通过各种渠道为品牌形象和产品服务提供有效的宣传，达到提升品牌知名度和企业形象的目的。推广渠道可以包括线上、线下甚至是口碑传播，需要根据企业特点和市场需求来选择最适合的推广方式。企业可以通过参加行业展览、赞助活动、社交媒体等方式让更多的人了解企业。

第五段：形象策划的定期评估

形象策划不是一成不变的，需要长期维护与评估。形象策划的维护需要企业持续性的追求创新与品质，保持品牌形象和文化体系的稳定。而企业也需要定期对形象策划进行评估，看看是否符合企业目标与市场需求，是否产生了预期效果，是否还需要改善与完善。只有不断地评估形象策划，企业才能不断地成长。

第六段：总结

形象策划是企业的重要组成部分，需要企业从各个方面进行规划与执行。企业要塑造的形象要真实、稳定且具有自己的特色。同时，企业需要在形象策划过程中始终保持创新能力，不断提升品牌形象和文化内涵。最后，企业也需要定期对形象策划进行评估，做出必要的改善和调整。这样，才能让企业的形象策划始终保持在一个有效的状态下，让企业在市场中不断获得竞争优势。

形象策划书网篇四

我校作为一所注重创新和实践的公办学院，在努力提高学生学习成绩的同时，也在努力提高同学们的综合素质，培养学生创新精神和实践能力，丰富同学们的课余生活也是其中的一项重要内容。

大学是个进入社会的跳板，作为即将成为社会一份子的新鲜人，成为一个真正实现个人价值的生产者。校园作为一个特殊的生活环境，营造成一种特殊的文化氛围，按照社会的定义来说，校园可理解为一种狭义的社会，这个社会有它自己存在的模式，相对于校外社会，校内社会更具有单纯性、可归纳性。可如今许多的大学毕业生应聘面试时衣着不得体的现象时有发生，而且大学校园内也存在有些学生穿着欠佳，言谈不合宜的现象。

为了给我校学生提供一个展示风采和个性的舞台，丰富同学们的第二课堂，也为我校丰富多彩的校园文化添加一抹亮色，我院主办了柳州职业技术学院20xx年职业形象设计大赛，旨在通过这一场比赛，在同学们之中形成一种注重职业形象的风尚，丰富同学们职业形象方面的`知识，增强同学们职业礼仪的素养。

主办：柳州职业技术学院

学校承办方：柳职院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社社团

张翔、杨琳、许明及各个系部团总支部书记和承办方社团指导老师

1.全院各系各专业以班级为单位组队参赛，每支参赛队不少于12人。

2.以班级为单位报名，每个系部派出若干个队伍参与初赛，最后根据报名情况按照参赛队伍比例，取前若干名进行决赛。

3.报名要求每对选出一个队长。

1.比赛第一环节(8分钟)

团队风采展示。主要是通过规范的礼仪动作和团队精神介绍的展示，队形的编排、音乐及解说的配合，展现参赛队伍的团队精神和美好的职业风貌。

2.比赛第二环节

面试故事。可根据行业特点自行编排，让剧情、动作、服装、配音、解说、音乐浑然一体，给人以真实、自然、实用的良好感觉和高雅优美的艺术享受。可以是音乐剧、小品、舞台剧等多种形式。

3、决赛时附加“身边的创业与就业故事”环节，要求以演讲的形式进行，并且在20xx年12月3日18：30——19：20上交“身边的创业与就业故事”文字稿到大学生活动中心(坡下食堂四楼)院青年金鹰联盟办公室。

4、大赛设特等奖一名、一等奖两名、二等奖三名、三等奖四名、优秀奖四名。

赛前会议：20xx年11月13日(星期五)于4栋实训楼101

15：00(旧阶梯教室)由老师召开赛前准备会议，演示比赛过程，介绍比赛方式以及注意事项。

赛前培训：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00经济管理系、电子电气系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。

20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00机电工程系、信息工程系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。

20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00艺术设计系、音乐系、汽车与环境工程系由专业老师进行赛前职业礼仪培训。

注：各个参赛系部需派2——3名代表参加培训。以上的赛前培训必须由各报名班级派队长参加，如有事必须派1——2名代表前来进行培训。

参赛班级可以到学院网站的招生就业课程或是精品课程看与比赛有关的课程视频，如有需要可下载下来进行培训。

初赛：20xx年11月27日经济管理系、电子电气系

20xx年11月28日机电工程系、信息工程系

20xx年11月29日艺术设计系、音乐系、汽车与环境工程系

在当天的15：00东校区大礼堂进行决赛：20xx年12月5日

15：00南校区

大赛设特等奖一名、一等奖两名、二等奖三名、三等奖四名、优秀奖四名。

1、活动策划书：任我行大学生旅行社计调部。

2、活动赞助策划书以及活动的经费预算：院青年金鹰联盟金鹰部。

3、活动场地：任我行大学生旅行社计调部。

4、活动宣传：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。

5、活动赞助：院青年金鹰联盟外交部、任我行大学生旅行社业务部

6、物品购买：院青年金鹰联盟。

7、报名队伍的统计：院青年金鹰联盟。

1、决赛会场布置总负责人：周晓明、马海蒙(任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员)。

2、礼仪、签到、老师茶水送递总负责人：苏家雪、莫金花(任我行大学生旅行社)。

3、会场秩序维持：院青年金鹰联盟人事部。

4、催场：院青年金鹰联盟文体部。

5、统分：院青年金鹰联盟秘书部、任我行大学生旅行社人事部。

6、机动组：任我行大学生旅行社业务部、院青年金鹰联盟宣传部。

7、初赛结束后的宣传：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。

1、进入决赛的队伍通知：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社人事部(电话，请帖等通知)宣传部(海报、新闻稿)。

2、决赛前两天院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社理事会开赛前准备会。

3、活动宣传：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。

4、物品购买：院青年金鹰联盟。

5、活动前一天任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟分别赛前开全体大会。

1、决赛会场布置：总负责人—周晓明、马海蒙;整体工作安排—任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员。

2、礼仪、签到、老师茶水送递总负责人：苏家雪、莫金花(任我行大学生旅行社)。

3、会场秩序维持：院青年金鹰联盟人事部。

4、催场：院青年金鹰联盟文体部。

5、统分：院青年金鹰联盟秘书部、任我行大学生旅行社人事部。

6、机动组：任我行大学生旅行社业务部、院青年金鹰联盟宣传部。

7、初赛结束后的宣传：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。

8、奖状书写：院青年金鹰联盟、任我行大学生旅行社宣传部。

9、颁奖：总负责人—莫金花;整体工作安排—任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟部分社员)

10、活动照片：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟宣传部。

1、评委嘉宾与参赛队伍合影留念。

2、承办方合影留念。

3、收拾会场：任我行大学生旅行社、院青年金鹰联盟全体社员

4、活动总结(口头)：任我行大学生旅行社全体大会做活动总结。

5、活动结束后的宣传工作：任我行大学生旅行社宣传部、院青年金鹰联盟宣传部。

6、活动总结(书面)：任我行大学生旅行社计调部、院青年金鹰联盟金鹰部。

形象策划书网篇五

众所周知，形象策划是企业和个人在发展过程中重要的一环。因此，一份良好的形象策划方案可以为企业和个人创造更多的商业价值和社会价值。在过去的几年里，我一直从事形象策划工作，并取得了一些成功的经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，给正在从事或将要从事形象策划工作的人提供一些帮助。

第二段：确立目标

进行形象策划前，我们必须清楚地知道我们想要实现什么目标。这些目标可能是提高品牌知名度、塑造专业形象、吸引更多的客户等。基于不同的目标，我们需要采用不同的策略和手段。我们需要仔细考虑各种因素，例如我们的目标客户、行业趋势、品牌定位等，确保我们的策略符合我们的目标，以便我们能够取得最理想的结果。

第三段：选择合适的媒介

在选择媒介时，我们需要结合我们的目标和受众的特点来进行选择。例如，如果我们的目标是吸引年轻人的注意力，那么社交媒体和互联网广告可能会更有效。如果我们的目标是提高机构的知名度，互联网广告可能是一个不错的选择。在选择媒介时，我们需要非常注意受众的阅读和使用行为，以及特定媒体的特点，以便更好地影响受众。

第四段：打造独特的视觉形象

在形象策划中，设计是非常重要的，因为它可以影响用户对品牌的第一印象。我们需要确保我们的品牌设计和视觉元素是具有吸引力和独特性的，以便与竞争对手区分开来。我们需要注意颜色、字体、排版等方面，以确保它们适合我们的品牌形象和受众。

第五段：保持一致性和持久性

无论是展示我们的形象策划还是进行推广宣传，我们需要保持持久性和一致性。我们需要将品牌形象和策略应用到不同的媒介中，确保它们于不同媒介的一致性和持久性。这样使有效传达品牌信息，提高品牌的可识别性和可信度，从而提高我们在市场中的竞争力。

结语：

制定和实施形象策划是一个复杂的过程，需要仔细研究和经验积累。在这个过程中，我们需要始终关注我们的目标，并选择合适的媒介和展现形式，同时保持品牌形象的一致性和持久性。当我们充分考虑并采取这些因素时，我们可以获得良好的形象策划效果，并提高我们在市场中的竞争力。

形象策划书网篇六

第一条报名条件

1、热爱祖国，拥护中国共产党。

2、五官端正，身体健康，具用较好的身体素质。

3、语言流利，口齿清晰，普通话标准，具备基本艺术素养。

1、填写第一届“江西省大学生公共关系形象人物大赛”报名表；

2、本人近日免冠五寸照片1张。

第二章评判标准

第三条“江西省大学生公共关系形象人物赛”具有科学的选手评判标准，内容包括文化艺术基本素养、表现能力、公关意识和创造力。

第四条参赛选手的文化艺术基本素养主要从以下方面评判：

1、是否具备基本文化水准；

2、是否具备造型艺术基本知识；

第五条参赛选手的表现能力主要从以下方面评判：

1、能否以面部表情表达出对公关的理解；

2、能否以身体造型表现出对公关的理解；

3、能否以面部表情表达出对公关的把握；

4、能否以流利的语言表达出自我观点。

第六条参赛选手的公关意识及创造力：

1、能否以独到的理解力展示所表现的身体造型；

2、能否利用道具表现自己的风格。

第三章评选方法

大赛每一关结束由评委按照评分细则给选手评分。

第四章

第7条本活动的最终解释权归公共关系学会所有。

形象策划书网篇七

企业形象策划报告是企业建立自身品牌形象的核心文件之一，其作用是明确企业的品牌定位、宣传策略以及运营目标等。随着社会经济的不断发展，企业形象越来越成为引领消费者决策的关键因素，因此，每一家企业都需要精心打造自己的品牌形象。为了实现该目的，企业形象策划报告就应运而生。本篇文章将从我的角度出发，分享我在撰写企业形象策划报告时所得到的心得体会。

第二段：需求分析和数据搜集的重要性和实践经验

一份好的企业形象策划报告，除了要有清晰的思路外，数据的支持也是不可或缺的。在撰写企业形象策划报告前，我们需要充分了解市场和对手，并进行必要的数据搜集和客观分析，以推动策划的进展。在实践中，我发现，数据搜集是策划的基础，只有在对市场、目标用户以及竞争对手的调研上下工夫，才能为策划提供更准确、合理的依据。同时，对于数据的目的和价值要有清晰的认识，不应将数据的信息搜集和分析当做是一个简单的收集材料的过程。

第三段：策划思路和策略的总结和经验分享

在整理完前期的调研数据之后，我逐渐形成了对于企业品牌形象的策划思路和策略。首先，我们需要确定品牌的核心信息和目标用户。对于这个目的，我建议从企业的历史背景、核心竞争力、市场需求和客户心理四个方面入手，明确企业的品牌属性和目标用户群体。第二步，我们需要制定品牌传播策略和方案，建议分析品牌传播的现有前提，确定不同媒体投放的受众效应，找到合适的营销媒介和形式，树立良好的品牌形象。同时，在定义品牌传播策略时，需要注意可持续和创新之间的平衡，并通过差异化传播来引领消费者的选择。最后，根据企业的经营状况，落实良好的数据监控和修正机制，完善策划和执行的各个环节，为企业品牌形象的保持和发展建立可靠的基础。

第四段：高效的组织和管理体系的搭建和经验分享

企业形象策划报告的撰写和执行，本质上是一项整体性工程，需要完整的组织和管理体系来推动实施。在这个过程中，我体会到，组织和管理水平的提高对于工作效率和质量的提升是至关重要的。建议营造开放、协作、积极的员工氛围，为员工提供积极地贡献自身经验和发挥潜力的平台。同时，要将工作进度和效果控制在合理的范围内，不断调整和修正，解决在工作过程中的问题，并保证工作的连贯性和完整性。

第五段：结语

在撰写企业形象策划报告的过程中，我收获了不少宝贵的经验和启示。总之，企业形象策划报告是一个全面、系统、深度的工作，需要通过有效的组织、协作和管理来完成，以逐步塑造企业独具特色的品牌形象，并实现企业品牌的长远发展。

形象策划书网篇八

组员:杜禹霖、李妍、李哲段聪聪、李鹏、关鑫一、公司简介

吉林胜利商务咨询有限公司，是一家专业咨询服务公司，为国内、国际知名企业提供专业的、多元化的服务。集市场调研、管理咨询、商务培训服务与一体。公司设在吉林，并在全国其他大中城市有长期合作伙伴。我们为客户提供全方位的解决方案，公司无论从前期注册咨询到中期文件准备直到后期人员招聘及市场开拓都制订完善的工作计划，从咨询团队到操作团队始终都贯彻同一原则——"我们以快速，高效，体贴及丰富的专业经验服务于广大客户"。力求达到服务的最高境界。

二、理念识别

我们采用的是象征着希望的红日作为主要logo视觉，用红绿蓝分别代表公司经营的三大主线。

意义:后面的一轮明日代表着是一颗新星正蒸蒸日上，未来一片光明，中间的三条彩色线表明企业的三大主打业务，同时也表明着咨询行业的横向发展的趋势。

中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。

那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式: 电视媒体: 优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。

劣势:随着网络的収展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。

电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。

对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的戒者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。

至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。

其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次，受众派名基本和费用排名一致，: 电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。

桌面广告的优势

1、目标受众群体针对性强

网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生，大学生居多，和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,丏具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

2、100% 的广告有效送达率

网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默讣当前界面,仸何网民,无论其上网聊天戒玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。

3、受众数量更加巨大

目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为4,6人,在节假日和周末还有30,左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万,6万,一个月的累计用户数量即为120万,180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万, 180万人次/万台/月,这样的规模是目前仸何与业类媒体都无法比拟的。

4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性

终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体

目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。

6、广告収布方式更加灵活

客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告収布可采用网络广告的所有形式;幵保证在合同签署后短时间内収布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告収布的及时性和有效性。

7、投放效果评估更加真实

每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料，网吧名称,终端电脑台数等，,客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的収布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

8、视觉冲击力超强

精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,不目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趌的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务不品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品戒服务,幵能在网上预订、交易不结算,将更大大增强网络广告的实效。

9、千人成本超低的广告投入

网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月?30 天?5人 ?4次=0.03 元。根据现阶段其他各収媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 xx 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在xx0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。

10、受众数量可测

一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流劢性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。

11、直接销售产品

网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载与柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网吧就是一个与卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。

下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！！!广告宣传方案

每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意戒无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。