巡察组巡察公司情况报告实用(优秀11篇)

在撰写报告时，需要注意语言简洁明确，用词精准。撰写报告时，我们应该注意时间管理，合理安排时间以确保报告按时完成。报告中的附件和参考资料可以提供更多的支持和背景信息。

巡察组巡察公司情况报告实用篇一

根据区委统一部署，区委第三巡察组于xx年10月上旬至xx年12月中旬对xxxx投资（集团）有限公司党委进行了巡察，并于2023年2月中旬反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

巡察组巡察公司情况报告实用篇二

按照县委统一部署，2020年10月9日至11月7日，县委第三巡察组对内蒙古世纪华浩房地产投资有限公司进行了巡察。12月9日，县委第三巡察组向我公司反馈了巡察意见，在肯定我公司工作的同时，指出了巡察中发现的8个问题，同时提出了整改意见建议。我公司高度重视，针对工作中存在的突出问题，进行了深刻的查摆剖析,现作如下整改报告：

一、安排部署情况。

针对县委第三巡察组反馈意见中指出的问题，我公司高度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”，以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。

(一)强化组织领导。成立巡察整改工作领导小组，董事长任组长，2020年12月份以来召开领导班子巡察整改专题会议3次、干部职工会议2次，专题部署、研究和推进巡察反馈问题整改落实工作。

把整改事项落实到责任领导、责任科室和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。

（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况，推动被巡察党组织和党员干部践行党的初心使命，做到“两个维护”方面。

1.存在问题：学习制度不健全，对习近平总书记重要思想和全面扩大开放重要指示精神缺乏系统全面的学习，没有制定学习计划，未撰写学习心得。

整改措施：进一步完善健全学习制度，围绕增强党员干部的责任感和主动性，用好“学习强国”等教育平台，有针对性地抓好党员学习培训，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原文、悟原理，用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

整改完成情况：制定了党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习计划，撰写了学习心得等，现已全部整改完成。

2.存在问题：落实中央关于加强国有企业党的建设部署要求行动迟缓。

整改措施：贯彻落实《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，坚持和加强党的全面领导。

整改完成情况：认真深入的学习了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，现已全部整改完成。

3.存在问题：现代企业制度建立不完善。

整改措施：逐步健全公司人才绩效考核、财务管理。

等规章制度。

整改完成情况：制定了详细的绩效考核、财务管理制度，现已全部整改完成。

4.存在问题：党组对意识形态工作的重要性认识不足，缺乏总体规划部署。

整改措施：落实意识形态工作责任制，把意识形态工作纳入干部学习、民主生活会、

述职报告。

内容，党组定期研究、定期向县委意识形态领导小组报告工作。抓好意识形态舆论引导工作，旗帜鲜明针对重点部位和薄弱环节开展监管。

整改完成情况：成立了公司小组，严格认真的向县委领导小组定期报告工作，现已全部整改完成。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风，切实增强群众获得感幸福感安全感方面。

5.存在问题：财经纪律执行不严格、不规范。

整改措施：明确各类各项支出费用要有相应的文件支撑或部务会记录。组织财务人员完善了账务流程、严格落实财务制度。

整改完成情况：将未附的协议书、合同书等补充到财务账簿，现已全部整改完成。

（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺问题，强化政治功能，打造坚强战斗堡垒方面。

6.存在问题：公司法人结构不合理。

整改措施：进一步学习相关法律法规，完善企业相关制度，全面推进企业依法治企。

整改完成情况：深入学习公司法，逐步完善法人结构。

7.存在问题：党支部战斗堡垒作用发挥不充分。

整改措施：指派专人负责“主题党日”活动的开展和记录。指派专人定期参加组织部开展的党建业务培训会。健全党支部“三会一课”的会议记录。

整改完成情况：制定详细的学习计划，完善“三会一课”的会议记录，现已全部整改完成。

8.存在问题：落实全面从严治党“两个责任”不够有力，党支部主体责任意识不强。

整改措施：拟定近期召开专题会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作，从而加强党风廉政建设主体责任。召开组织生活会，认真组织会前学习、谈心谈话、征求意见及会议请示批复，必要时要邀请县委巡察办主要领导参加。

整改完成情况：召开专题会议对年度党风廉政建设工作进行安排部署；

对公司存在的廉政风险点进行了排查，现已全部整改完成。

通过开展对巡察问题的整改工作，充分认识到工作中存在的薄弱环节，全体领导班子成员将以此次巡察整改为契机，切实加强党的领导，增强党的建设，落实全面从严治党主体责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，把整改融入日常工作长抓不懈，立足长远巩固整改成效，以实实在在的整改成效推进各项工作。

2021年3月7日。

巡察组巡察公司情况报告实用篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx省公司党委:。

根据xx省公司统一部署，20xx年x月15日至x月15日，xx省公司党委第三巡察组对公司党委进行了巡察。x月31日，巡察组向公司党委反馈了巡察意见。一年来，公司党委高度重视、系统部署，将巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，作为检验“两个责任”的重要标尺，以“讲政治”的高度全力推动巡察整改，切实抓好各项工作落实。按照巡察整改有关要求，现将巡视整改进展情况报告如下:。

(一)党委落实主体责任，深入研究部署整改工作。

公司党委收到xx省公司党委巡察组巡察反馈意见后，第一时间成立了巡视整改工作领导小组，党委书记任组长，总经理、纪委书记任副组长，其他班子成员均为领导小组成员。党委书记深入落实“第一责任”，认真分析研究反馈意见提出的四个方面11类29项具体问题，亲自指导公司巡视整改方案制定，多次组织分管领导、职能部门探讨整改思路，对整改措施总体把关。整改方案数易其稿，最终经公司20xx年第二十四次党委会议审议通过，于x月16日印发实施。整改过程中，公司党委召开4次会议，听取纪委和分管领导汇报整改工作进展，及时解决推进中的问题，对已整改工作进行“回头看”，对下一阶段工作提出要求。同时，针对部分整改过程中需要党委、经营层决策的事项，均按照有关议事规则，及时召开会议进行研究决策，有力地推动了整改任务落实。

公司班子成员将巡察整改作为落实“一岗双责”的重要落脚点，带领分管部门深入研究分析巡察反馈的问题，结合公司党委提出的整改意见和要求，指导分管部门制定并多次完善整改措施，对整改措施严格审核把关。整改方案下达后,分管领导均第一时间召开专题会议，围绕分管领域问题和整改措施，与责任部门、单位党政负责人开展了谈话提醒，要求责任部门、单位认真分析问题原因，吸取教训，不折不扣落实好整改措施，不允许重复问题再次出现，强化了整改实效。整改过程中，班子成员坚持常抓不懈、久久为功，扎实推进了分管领域落实整改工作，确保整改任务按照整改时限有序推进。

(三)纪委落实监督责任，督促推进巡视整改任务务期必成。

公司纪委加强对整改工作的全过程管控，建立整改工作台账和“甘特图”，紧盯各项重点任务的主要节点，每月召开会议进行专项督导，并及时向党委汇报巡视整改工作进展情况。纪委书记与其他班子成员开展谈话提醒，指导整改工作领导小组办公室定期汇总督办整改措施完成情况，逐项对账销号，对临近时间节点的倒排工期、每周每天关注进展，确保整改任务务期必成。整改过程中，纪委书记带队对各部门、单位整改情况进行了2次全覆盖督导检查，帮助完善整改措施，促进全面整改。

(四)建立健全工作机制，坚决将整改措施落实到位。

作为整改工作的具体责任人，各有关部门、单位以高度的政治意识和大局意识，注重团结协作、加强沟通配合，形成了上下联动、合力整改的工作格局，有效保证了整改措施落实落地、整改任务按期完成。在公司党委制定的整改方案中，将巡察反馈的x项具体问题逐一分解，制定x条整改措施，均明确了责任领导、责任部门、完成时限，做到责任明晰化、任务清单化、整改具体化。截止目前，整改措施实施率达100%;已完成的整改措施x条，整改措施完成率达91.84%，x项问题的x条整改措施尚未完成。

(对照巡察反馈意见，逐项写明整改措施完成情况)。

通过一年来的集中整改，公司系统内一些能立即整改的问题虽然得到了整改和解决，但仍需长期保持和巩固:一些中长期整改的事项虽然取得了阶段性成果，但还需持续推进。对此，公司党委将按照xx省公司党委要求和巡察工作领导小组具体审核意见，进一步抓好整改落实，推动全面从严治党向纵深发展，把整改成果转化为企业治理效能。

1.进一步巩固扩大巡视整改落实成果。紧盯中长期整改任务不放松，确保整改工作有计划按步骤向前推进，无法整改的问题及时向上级部门报备。持续加大整改力度和加强过程督导，尤其是对最后的4项难度较大、周期较长的措施，要盯住重点人、重点事、重点问题，做到条条都整改、件件有着落。认真做好“回头看”复查工作，坚决防止整改不到位和“旧病复发”等问题。

2.进一步推动党的建设高质量发展。坚持树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，扎实开展全国国企党建会精神“回头看”，确保党***大政方针和xx省公司党委决策部署不折不扣落实落地。扎实开展党史学习教育,突出抓好党委理论中心组学习，完善细化党建工作清单，狠抓基本组织、基本队伍、基本制度建设，巩固党支部标准化建设体系，深化“一支部一特色”品牌创建和“最强党支部”建设。落实国企领导人员“20字”要求和省公司《领导人员管理暂行规定》，加强领导班子和干部队伍建设，完善年轻干部选拔任用机制。

3.进一步加强党风廉政建设。落实党风廉政建设“两个责任”,坚决整治形式主义、官僚主义，全覆盖抓好廉洁风险防控，以严格的政治纪律和政治规矩的落实带动其他各项纪律严起来。聚焦纪委监督第一责任，强化同级监督和“画像”，构建日常监督、长期监督的体制机制，运用好监督执纪“四种形态”，持续保持惩治腐败、纠正“四风”的高压态势。深化廉政教育,增强党员以及全体干部职工守纪律、讲规矩的思想自觉。

4。进一步推动企业高质量发展。高度重视整改成果转化，在整改过程中举一反三，将问题整改与推动管理提升结合起来，与深化标本兼治结合起来，运用整改成果，加强综合分析，堵塞管理漏洞，完善建章立制，强化源头治理，推动整改落实实现常态、长效，把巡视整改成果真正转化为企业治理效能，推动公司加快把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，推动企业完成年度各项目标任务，加快实现高质量发展。

xx公司党委。

2021年x月2日。

一是在学习中转换了角色。赴任以后,我通过广泛学习市志，年鉴、工作报告等基础文献资料，对xx市情和风土人情有了理性的认识:。

通过深入走访乡镇(街道)、园区以及相关部门，对xx发展态势有了深刻的认同;。

二是在学习中改进了作风。到基层，最大的感受，是工作实，接地气，惟有脚踏实地，工作才能掷地有声。我始终把端正态度和摆正位置放在首位，不断向身边的能人学，向共事的领导以及优秀的干部学，学习他们敬业进取的作风和克难攻坚的精神。在xx，有很多一心扑在工作上，不辞辛劳抓洛买的领导十部。这些人为我作出了表率，也让我懂得，在基层，真正的尊重的是靠实干积累起来的，进而激励我不断改进作风，鞭策我时刻脚踏实地。

在业务方面，针对分管领域，认真钻研部门工作程序、业务内容和有关政策，熟悉情况、掌握方法、理清思路:。

在实践方面，通过积极参与市委、市政府中心工作，独立开展工作的能力也得到进一步提升。

着眼市委、市政府的决策部署和发展大局，我始终以主人翁的状态，怀着饱满的热情、保持昂扬的斗志，尽心尽力干好本职工作，围绕中心工作打好了三场硬仗。

一是参与猪场拆除退养工作。我所挂点的瑞州街道是本次猪场拆除工作的核心区域和难点区域,涉及猪场325个,生猪30万头，猪场面积33万平方米，且大部分在城区范围，市委、市政府要求一律拆除，不能退养，工作难度大、要求高、矛盾多，通过日夜奋战，目前已全部在时间节点内完成拆除。

二是参与丰电事故善后处理工作。根据安排，每名常委必须负责一名罹难者的善后工作，面对时间紧、任务重、情况急的局面，我同工作组成员一道，精心组织、周密安排、通宵奋战，圆满完成了工作任务。

三是参与棚户区征迁改造工作。我所在的工作组是整个征迁工作推进的关键，负责的也是最难征迁的区域，通过一个多月上门入户，想方设法，攻坚克难，最终248户征迁对象完成了245户签约,仅剩3户在强有力的工作推动下，近期也有了进展，此项工作推进速度远远超出预期,也得到了市委、市政府主要领导的高度肯定。此外，围绕本职工作，加速推进了人防基础设施建设，积极参与了脱贫攻坚工作，认真组织了粮食安全省长责任制的考核工作，负责协调了北八道物流与市政府的司法纠纷，针对分管部门也做了一些管长远的制度建设和完善，积极帮助部门解决了一些实际困难。

一是胸怀大局。来到xx不久，我改变了走马观花的调研，真正沉下心来调研，发现了一些问题，掌握了不少实情，很多并不涉及自己分管领域。但站在服务全局的高度，我都是全盘了解并逐一研究思虑成熟后再提出决策参考，比如xx城市亮化的问题、干部担当作为的问题，为市委、政府提供了很多富有建设性的意见和建议，均得到了采纳和实施。

二是注重团结。在与同事相处中，我时刻坚持互相补台，相互支持，注重维护班子团结。凡是安排我代替参与的接待、会议和工作任务，我从无怨言，不讲条件，不谈困难，坚持当作自己份内的工作全心参与，认真对待。

三是坚守底线。我时刻保持清醒头脑、坚定政治立场、严守纪律规矩。工作上恪守原则，一切按制度办，按规矩办，不缺位，不越位，不以权谋私:。

生活上一切从简、注重小节、不讲排场、不摆阔气;交往上简单分明，不搞团伙、不徇私情。以端正的态度和清廉的形象赢得了同志们的尊重，也力求群众们的拥护。

巡察组巡察公司情况报告实用篇四

一是修订完善党委中心组学习制度，丰富中心组学习内容，将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为必学内容，围绕学习贯彻党的二十大精神、市第十二次党代会、区第二次党代会精神等，制定年度学习计划及学习安排表。拓展中心组学习形式，采取联组学、共同学等形式，适时开展学习交流活动。中心组成员坚持将理论学习与专题调研相结合，深入实际，扎实开展调查研究，指导推进工作。二是制定党委2023年工作要点，注重发挥党委在集团主业发展、国资国企改革等方面的引领作用；严格按照集团党委研究讨论“前置程序”事项清单，切实落实党委议事决策制度，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。进一步加强下属企业党建工作，推进党建入章程、基层党支部研究讨论企业重大经营管理事项制度。

2.巩固拓展党史学习教育成果，加强党员职工教育。

制订党委《关于加强党支部规范化建设的实施方案》，进一步明确支部规范化建设要求，建立支部可遵照执行、可考核监督的工作机制，着力提升党支部建设制度化、规范化和科学化水平。加强职工思想道德教育建设，关心、关注、关爱社会，坚持开展爱心公益、助创精神文明活动，弘扬静投“爱心、敬业、创新”核心价值观，培育职工公益人格，更好地服务于社会。

3.完善风险防控责任体系建设，加强规范化建设。

进一步加强内控制度建设。梳理、健全、完善、新建相关制度，并加强制度的宣传和督促落实。加强合同管理和内部审批流程，以切实维护集团利益为宗旨，充分预测可能的风险，并通过严格内部审批和公章管理等措施，防范风险。充分发挥内审部作用，加强对经济活动的风险监督和合规监督。注重廉政风险防范，全员签订《党风廉政责任建设承诺书》，并纳入绩效考核。

4.加强全面预算管理系统使用，运用科技手段完善风险防控。

一是严格按照全面预算管理系统合同子系统的审批流程开展财务管理。充分利用全面预算管理平台，线上线下结合，加强日常合同审批、费控审查。《合同管理制度》明确监督管理要求，建立合同监督管理台账。二是加大监督检查力度，明确增加内审部对重要项目合同签订的审核监督。进一步增强履职尽责意识，严格遵守相关制度流程，增强工作合规性。

5.持续推进完善财务管理风险防范措施。

一是推进财务管理规范化建设。安排专人负责财务规范化管理，组织财务人员学习财务法规，提高财务人员合规意识。依规合理设置岗位及人员安排，在金蝶财务系统中设置强控措施，杜绝不合规情况的发生，不定期针对财务账务处理情况进行检查，加强内部监督。重申明确结算卡使用范围，进一步加强结算卡管理。二是严格执行《财务资金审批制度》规定。审核付款依据材料，对材料不齐全的，不安排支付款项。并与集团内审部开展联合检查，及时查漏补缺，杜绝风险隐患。

（二）深入整治群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题。

1.全面践行党要管党全面从严治党的政治责任。

深入学习贯彻中央纪委、市纪委及区纪委全会精神，认真按照《关于深化细化全面从严治党“四责协同”机制的实施细则》要求，制订2023年度党风廉政建设及反腐败工作意见、领导班子2023年度党风廉政建设责任制分工，把业务工作的分工与党风廉政建设要求结合起来。班子成员在履行生产经营活动中明确“三张清单”内容，明确职责、风险点和相应防范措施，并承诺在实际工作中，履行好“一岗双责”。突出对关键岗位、重要人员、重点环节的监督和管理，时时规范公司经营行为，防止经营风险。

2.进一步提升纪委监督执纪问责水平。

一是紧密结合年度重点工作，按照区纪委对区管企业纪检监察工作考核实施细则要求，按照“年初抓工作部署、年中抓工作落实、年末抓工作考核”的工作节奏，年初召开党风廉政大会，布置党风廉政建设和反腐败工作；年中加强过程监督检查；年末对党风廉政建设工作情况进行总结，对好的做法及时固化提炼，对发现的问题查找原因及时整改。二是采取“纪检+内审”联合工作模式，拓展日常监督范围、提高日常监督深度。对检查发现的问题，通过采取发放审计整改建议书等形式予以督促整改落实。加强纪检干部业务培训，不断提高查信办案工作质量。

3.进一步加强中层干部的教育管理。

在集团中层干部会议上，多次强调落实党风廉政建设责任制的重要性，要将纪检工作与生产经营活动深度融合。根据工作职责和每年目标任务，个人撰写责任承诺书内容，要紧盯生产经营活动中容易发生问题的风险点，提出并制订相应有效的防范措施。结合区管企业下属企业经理层任期制及契约化管理工作的开展，将党风廉政建设要求列入领导干部任期岗位聘任协议及经营业绩责任书中，与个人绩效直接挂钩。

4.进一步完善规范津补贴发放工作。

修订相关制度，进一步规范工作经费使用，做到有预算、有标准、有监管。根据上级相关规定，明确发放范围、标准和流程。按费用审批流程严格执行事前审批，加强事后监管。

5.进一步规范第三方咨询委托服务工作。

修订相关制度，明确项目及咨询、委托、服务费标准。项目费用支出实行事前领导审批、报销财务监督、事后内审及纪检定期审查。

6.进一步规范业务招待工作。

一是修订《业务招待费用管理制度》，规范使用和审批流程，要求必须进行事前审批。二是发生业务招待费用支付时，需严格按照集团《结算卡办理及使用管理办法》相关规定消费。报销时需严格按照财经纪律执行。三是加强业务招待物品管理，实行台账、审批和监管制度。

7.进一步推进结算卡规范化管理工作。

一是修订完善《结算卡办理和使用管理办法》，限定结算卡使用金额，控制风险。组织相关人员认真学习《结算卡办理及使用管理办法》，熟悉结算卡操作规范。二是明确财务管理部按《结算卡办理及使用管理办法》要求严格审核附件资料，不符合制度要求的不予报销。

8.进一步落实公务用车使用规范化管理。

修订《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》，集团及子公司车辆管理部门负首要监管责任，加强管理范围内的公务车辆使用、维修、加油等方面监督。包括但不限于不定期抽查使用台账、出车记录加油情况和停车费报销等联动检查、参与公务用车维修等费用的审核。进一步明确公务车辆维修保养规定。

（三）切实强化基层党组织建设。

1.进一步加强集团党委领导班子建设。

党委坚持中心组学习制度，及时组织传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，运用党的创新理论凝心聚力，推进工作，充分发挥政治引领作用。进一步发挥集团党建品牌的号召力，团结凝聚党员职工围绕集团主业、践行国企社会责任。大力开展“向阳而生”党建品牌活动，以实际行动关心未成年人成长。继续开展好“一米高度看xx”静投公益品牌活动，体现为民服务宗旨，巩固为民办实事成果。

2.进一步加强党建工作制度执行力度。

修订《集团党委关于加强党建工作的实施细则》。深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述要求，结合集团发展实际，进一步明确集团党建工作指导思想和主要任务。修订完善《集团党委对党支部的考核评价制度》，坚持平时考核与年终集中检查相结合；组织检查考核与自查自评相结合；定性与定量考核相结合，并注重考核结果运用。

3.进一步扎实推进基层党建工作。

一是修订完善《集团下属党支部组织生活会和民主评议党员制度实施细则》，规定参加民主评议党员范围、评议内容、工作步骤及评议结果运用，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。二是修订完善《集团下属党支部规范开展“三会一课”制度》《集团下属党支部规范开展主题党日活动制度》，明确“三会一课”“主题党日活动”参加人员、工作内容以及学习安排。对支部“三会一课”“主题党日”工作开展情况，结合支部书记测评、支部考核等工作进行检查评估。

4.进一步加大人才队伍建设力度。

一是根据实际工作需要，合理设置内设部门，将集团党委办公室及总经理办公室分设。摸清掌握集团人力资源现状，妥善平衡企业管理成本与人员增长之间的关系，根据新业务不断扩充的需要，适量增加员工编制数，招聘市场专业人员。二是对表现优秀的予以提拔使用，并加大后备干部培养的力度。积极输出集团优秀干部、选派青年骨干参加区级层面培训锻炼，多途径提升员工综合素质。

5.进一步丰富激励干部担当作为的举措。

实施经理层任期制及契约化管理，完善考核激励措施。深入贯彻落实市国资委、区委、区政府关于激发区属企业发展活力和动力的决策部署，充分调动集团下属企业经理层成员干事创业的积极性、主动性、创造性，严格根据区国资委下发的《关于xx区国有、集体企业推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》文件规定，建立集团下属企业经理层成员年度和任期经营业绩考核体系。强化刚性兑现，激发经营活力，提高履职成效，完善现代企业制度。

6.进一步规范干部选拔任用工作。

一是修订完善《关于规范集团中层管理人员选拔任用工作的实施办法（试行）》，对选拔任用程序和考察对象考察材料要求作了进一步明确规定，对干部选拔任用过程从民主推荐、确定对象、开展考察等九个环节，明确相关材料标准化格式，并形成办件材料清单、干部选拔任用工作记实表，一人一件及时归档。二是安排专人负责集团人事档案管理，并负责指导督促下属公司人事档案管理工作。

（四）全面梳理巡察、审计等监督发现问题整改不到位情况，认真加以整改。

修订《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》，要求本部及子公司公务车辆严格执行一车一油卡制度，车辆加油必须使用对应的加油卡。在《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》的附件增加加油卡使用记录表，完善加油记录台账，确保记录可查。

巡察组巡察公司情况报告实用篇五

（一）统一思想，提高认识，深刻领会巡察整改重要意义。党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把落实巡察整改作为当前一项重大政治任务抓紧抓实。通过党委中心组学习、党委书记上党课等形式，认真学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述和指示要求，提出“做好巡察整改后半篇文章，为集团高质量发展保驾护航”工作要求，切实增强巡察整改落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不折不扣推进巡察整改全面到位。

（二）明确责任、做好分解，切实抓好巡察整改工作落实。党委成立了由党委书记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组，下设整改工作办公室，由党委副书记、纪委书记主持，集团本部部门负责人、子公司负责人参加，具体落实巡察问题整改。结合围绕巡察反馈的意见，举一反三，对照检查，认真制定整改工作方案和推进计划，明确责任人、责任部门、整改措施和整改时限。通过召开2023年党风廉政建设工作会议和每周办公会，部署巡察整改工作和加强日常督促巡察整改落实。目前制度新建8项，修订完善14项。

巡察组巡察公司情况报告实用篇六

自公司治理专项活动开展以来，本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为，公司在治理上还存在以下几方面不足，需要继续完善。

(一)董事会专门委员会运作需要提高。根据《上市公司治理准则》的规定，公司董事会已于20xx年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。由于成立时间不长，故运作经验有待积累，水平尚需提高。

(二)公司制度还需进一步完善。公司已按有关规定制订了一系列制度，并在实践中发挥了积极作用。但仍需按照最新的法规要求，对公司制度进行增补完善。

(三)公司的激励机制不够。公司已建立了绩效考核机制，并发挥了积极作用，但仍有进一步提高的必要，并应考虑引入股权激励机制，以充分提高管理层的积极性。

(四)公司在资本市场上的创新不够。一直以来公司专注于主业的经营，为投资者带来稳健的回报，但作为上市公司，如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。

公司自上市以来，能够按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同，其主要体现在：

(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。

(5)财务方面：公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员，根据上市公司有关会计制度的要求，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，实行严格的独立核算，独立进行财务决策，拥有独立的银行账户，依法独立纳税。

(二)"三会"制度健全，运作规范。

公司建立完善了"三会"(股东大会、董事会、监事会)运作的系列制度，并按相关制度规范运作。

(1)关于股东与股东大会：公司能够确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位，确保股东能够充分行使自己的权利；公司制订完善了股东大会的议事规则，严格按照股东大会规则的要求召集、召开股东大会；公司关联交易公平合理，表决时关联股东放弃表决权，并对定价依据予以充分披露。

(2)关于董事与董事会：公司严格按照《公司章程》规定的`董事选聘程序选举董事；公司董事的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司董事会建设趋于合理化，董事会决策专业化、科学化；制订完善了董事会议事规则，董事能够以认真负责的态度出席董事会，学习有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任，确保董事会的高效运作和科学决策。

(3)关于监事与监事会：公司监事会严格执行《公司法》和《公司章程》的有关规定，监事会的人数和人员构成符合法律、法规要求；制订完善了监事会议事规则，监事能够认真履行职责。

(三)信息披露公开、透明。

公司严格按中国证监会、深圳证券交易所有关规定进行了信息披露，积极地保护投资者特别是中小投资者的利益。公司指定董事会秘书负责信息披露工作，并严格按照《股票上市规则》等法律法规的有关规定，真实、准确、完整、及时的披露有关信息。

(四)积极开展投资者关系管理。

公司建立了投资者关系管理制度，并通过电话、网络及登门访谈等多种沟通方式与投资者建立了良好的互动关系，对投资者的咨询，公司有关部门及时、详尽地予以答复，最大程度地满足了投资者的信息需求。

(五)内部控制制度比较完善。

公司基本建立和健全了内部管理制度，在公司章程和其他有关制度中，明确规定重大关联交易、对主要股东和关联方的担保，均须股东大会审议通过；所有关联交易均须独立董事审议并发表独立意见，关联董事和关联股东均放弃表决权；对滥用股东权利侵害其他股东利益的行为进行了相应规定，可有效防止关联方占用公司资金、侵害公司利益。

(一)董事会下设委员会的运作需要加强。

20xx年初，公司董事会根据《上市公司治理准则》的要求设立了审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，专业委员会中独立董事占多数并担任主任委员。但成立时间较晚，运作经验欠缺，需要提高委员会的专业运作水平，更好的达到完善公司治理结构的目的。

(二)公司制度需进一步增补修订。

公司虽已按证监会、深交所有关规定制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等一系列公司制度，但公司还需按中国证监会、深圳证券交易所及广东证监局的最新规定的要求进一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相关控制制度。

(三)公司激励机制还需完善。

公司在员工的考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了薪酬考核办法，对员工进行了奖惩挂钩，实施了绩效考核。但在激励方式和奖惩力度上还不够，仅靠目前的激励办法还不能够充分地调动公司管理人员和核心员工的积极性。因此，在如何进一步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面，公司还需探索新的办法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权、股权等激励机制等。

(四)公司在资本市场上的创新还不够。

公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为一家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的发展，公司应适当加快在资本市场的发展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者创造更好的回报。

针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。

(一)董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并认真积累总结经验，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进一步完善公司治理结构。

该项整改措施在20xx年9月30日之前落实，由董事长、董事会秘书负责。

(二)公司将按照规定制订公司的《信息披露管理制度》，并提交董事会审议通过后实施。

该项整改措施在20xx年6月30日之前落实，由董事会秘书负责。

(三)在激励机制的建立和完善上，公司将借鉴其它上市公司的成功经验，结合公司实际情况，积极探索，处理好股东与管理者之间的关系，适时地推出适合公司特点的激励机制，更好、更有效地调动各方面的积极性。

该项整改措施在20xx年底前力争展开前期工作，由公司董事长负责。

(三)在今后的工作中，公司将在抓好生产经营的同时，积极重视资本市场的巨大作用，及时了解和掌握资本市场的新政策、新动向，加强资本经营，促进实体产业的发展，不断地将公司做大做强。

该项整改措施在20xx年落实，由公司董事会和公司经营管理层共同负责。

(一)为确保公司按照《公司法》、《公司章程》及各项制度的要求规范运作，有效防范风险，在充分发挥独立董事及董事会专业委员会的作用外，专设审计部，直接向董事会汇报，定期对分、子公司进行专项审计，不定期地对公司人员和下属公司进行稽核、监督、检查，并对可能产生漏洞的环节进行专人负责监督整改。

(二)根据公司规模大、下属分子公司多、区域分布广等实际情况，设置五大管理区(华北、东北、西南西北、华东华中及华南)，配备区总经理、财务总监、生产技术总监及人事总监，加强对各分、子公司的监管指导。在内部管理上，为了强化财务监督，明确由公司财务部进行直线职能式垂直管理(包括财务人员的任免、调动、业务培训、考核等)。

无。

公司通过一系列内控制度的建立和实施，有效地保障了公司的资产安全，及时地解决了生产经营管理中存在的问题，促进了公司持续稳健发展。未来公司将根据中国证监会、交易所的有关规定，以此次治理专项活动为契机，增强公司董、监事及高管人员的规范意识，不断完善公司的法人治理结构，进一步搞好公司的信息披露工作，积极提高公司质量，不断地将公司做大做强。

巡察组巡察公司情况报告实用篇七

20xx年3月19日中国证券监督管理委员会发布了证监公司字【20xxxx】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》，随后中国证监会广东监管局发布了《关于做好上市公司治理专项活动有关工作的通知》（广东证监[20xx]48号）和《关于做好上市公司治理专项活动自查阶段有关工作的通知》（广东证监[20xx]57号），深圳证券交易所也发布了《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》，就开展加强上市公司治理专项活动及相关工作作出具体安排。根据通知的要求和统一部署，珠海中富实业股份有限公司（以下简称"公司"、"本公司"或"珠海中富"）本着实事求是的原则，严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》等内部规章制度进行自查，情况如下：

自公司治理专项活动开展以来，本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为，公司在治理上还存在以下几方面不足，需要继续完善。

（一）董事会专门委员会运作需要提高。根据《上市公司治理准则》的规定，公司董事会已于20xx年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。由于成立时间不长，故运作经验有待积累，水平尚需提高。

（二）公司制度还需进一步完善。公司已按有关规定制订了一系列制度，并在实践中发挥了积极作用。但仍需按照最新的法规要求，对公司制度进行增补完善。

（三）公司的激励机制不够。公司已建立了绩效考核机制，并发挥了积极作用，但仍有进一步提高的必要，并应考虑引入股权激励机制，以充分提高管理层的积极性。

（四）公司在资本市场上的创新不够。一直以来公司专注于主业的经营，为投资者带来稳健的回报，但作为上市公司，如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。

公司自上市以来，能够按照《公司法》、《证券法》、公司《章程》等规定规范运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同，其主要体现在：

（一）公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。

（5）财务方面：公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员，根据上市公司有关会计制度的要求，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，实行严格的独立核算，独立进行财务决策，拥有独立的银行账户，依法独立纳税。

（二）"三会"制度健全，运作规范。

公司建立完善了"三会"（股东大会、董事会、监事会）运作的系列制度，并按相关制度规范运作。

（1）关于股东与股东大会：公司能够确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位，确保股东能够充分行使自己的权利；公司制订完善了股东大会的议事规则，严格按照股东大会规则的要求召集、召开股东大会；公司关联交易公平合理，表决时关联股东放弃表决权，并对定价依据予以充分披露。

（2）关于董事与董事会：公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事；公司董事的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司董事会建设趋于合理化，董事会决策专业化、科学化；制订完善了董事会议事规则，董事能够以认真负责的态度出席董事会，学习有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任，确保董事会的高效运作和科学决策。

（3）关于监事与监事会：公司监事会严格执行《公司法》和《公司章程》的有关规定，监事会的人数和人员构成符合法律、法规要求；制订完善了监事会议事规则，监事能够认真履行职责。

（三）信息披露公开、透明。

公司严格按中国证监会、深圳证券交易所有关规定进行了信息披露，积极地保护投资者特别是中小投资者的利益。公司指定董事会秘书负责信息披露工作，并严格按照《股票上市规则》等法律法规的有关规定，真实、准确、完整、及时的披露有关信息。

（四）积极开展投资者关系管理。

公司建立了投资者关系管理制度，并通过电话、网络及登门访谈等多种沟通方式与投资者建立了良好的互动关系，对投资者的咨询，公司有关部门及时、详尽地予以答复，最大程度地满足了投资者的信息需求。

（五）内部控制制度比较完善。

公司基本建立和健全了内部管理制度，在公司章程和其他有关制度中，明确规定重大关联交易、对主要股东和关联方的担保，均须股东大会审议通过；所有关联交易均须独立董事审议并发表独立意见，关联董事和关联股东均放弃表决权；对滥用股东权利侵害其他股东利益的行为进行了相应规定，可有效防止关联方占用公司资金、侵害公司利益。

（一）董事会下设委员会的运作需要加强。

20xx年初，公司董事会根据《上市公司治理准则》的要求设立了审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，专业委员会中独立董事占多数并担任主任委员。但成立时间较晚，运作经验欠缺，需要提高委员会的专业运作水平，更好的达到完善公司治理结构的目的。

（二）公司制度需进一步增补修订。

公司虽已按证监会、深交所有关规定制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等一系列公司制度，但公司还需按中国证监会、深圳证券交易所及广东证监局的'最新规定的要求进一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相关控制制度。

（三）公司激励机制还需完善。

公司在员工的考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了薪酬考核办法，对员工进行了奖惩挂钩，实施了绩效考核。但在激励方式和奖惩力度上还不够，仅靠目前的激励办法还不能够充分地调动公司管理人员和核心员工的积极性。因此，在如何进一步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面，公司还需探索新的办法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权、股权等激励机制等。

（四）公司在资本市场上的创新还不够。

公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为一家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的发展，公司应适当加快在资本市场的发展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者创造更好的回报。

针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。

（一）董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并认真积累总结经验，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进一步完善公司治理结构。

该项整改措施在20xx年9月30日之前落实，由董事长、董事会秘书负责。

巡察组巡察公司情况报告实用篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x党委巡察工作领导小组：

x年x月x日至x月x日，xx（xx）x有限公司（以下简称“xx集团”）党委第一巡察组对x有限公司（以下简称“公司”）党支部进行了巡察，并于x月x日召开了巡察反馈会反馈了巡察意见，针对巡察反馈公司在落实党的理论和路线方针政策以及党***、国资委党委和xx集团党委、xx集团党委重大决策部署方面；落实全面从严治党“两个责任”不够有力，压力传导层层递减方面；落实党建工作责任制有差距，干部选拔任用不规范，相关专业干部人才缺乏，队伍建设亟待加。

当前隐藏内容免费查看强对巡视、审计等监督发现问题的整改落实不够有力，一些问题整改落实不到位等x个方面存在的x个问题，作为巡察整改第一责任人，本人高度重视，快速行动，迅速组织制定整改方案，截至目前，整改工作取得阶段性成效。现将本人组织落实巡察反馈意见整改情况汇报如下：

一、迅速成立领导小组，逐项压实整改责任。

组织成立巡察整改工作领导小组，本人任组长，亲自部署安排，xxx为成员，分工负责，共同抓好全公司范围内的整改落实工作。为进一步落实整改责任，加快整改速度，领导小组下设办公室在党群工作部，纪检委员谭伟兼任办公室主任，党群工作部部长x为副主任，各职能部门负责人为直接责任人，负责综合协调、跟踪调度、督查检查等工作，形成认真整改的工作合力。强化责任担当，对上次巡察未整改到位的问题，一并纳入整改范围，认真抓好整改。本人带头，深刻剖析问题出现的原因，确定整改措施，建立整改台账，由党群工作部对意见和建议进行汇总梳理，对具备整改条件的问题，立即整改；对通过一定努力能够解决的问题，限期整改；对情况复杂、一时难以解决的问题，积极加以推进，建立长效机制，及时完善整改落实记录，确保整改工作顺利进行。

二、分阶段召开专题会议，迅速落实整改。

x月x日上午听取反馈意见后，本人作为巡察整改工作第一责任人，立即主持召开巡察整改工作部署会，对巡察整改工作进行全面安排部署，要求党员干部必须高度重视，正确认识，把巡察问题整改工作当作当前一项重要的政治任务来落实，对xx集团第一巡察组提出的问题整改清单必须照单全收，对号入座，主动认领，认真剖析问题产生原因，抓紧时间落实整改。指导党群工作部认真研究制定整改方案、整改任务分工表、整改落实工作时间安排表，确定整改责任领导、责任部门和责任人，及时转发至各整改部门，确保整改事项落到实处，细化任务分工，组织全面整改。x月x日召开整改工作推进会，根据整改方案，听取了各部门针对反馈问题的整改情况，讨论了整改工作中出现的困难，结合实际情况，进一步明确了整改责任和时限，加强了对整改落实工作的领导。x月x日召开巡察整改末期会，检查整改结果，针对长期整改和未完成整改的工作进行再部署、再落实。

三、强化建章立制，确保整改长效。

按照整改表态的坚持严字当头即知即改，突出问题导向抓好落实和巩固巡察成果长效管理的整改思路，公司整改工作取得了一定的成效。一是党的建设明显加强。二是作风建设明显提升。三是内部管理明显规范。四是精神状态明显转变。但是，少数问题整改由于客观原因的尚未完成整改，下一步将重点加强未完成项整改：

（一）加快未完成项整改，继续抓好整改工作。坚持目标不变、力度不减，持续推进巡察整改工作。以x月x日为下一阶段目标，对未完成的整改项集中整改；对需要较长时间整改的继续整改，做到不拖延、不敷衍，改彻底、改到位。

（二）深化制度建设，强化制度执行。此次xx集团巡察整改，反馈的问题中大部分是关于制度执行的问题，一定程度上反应出当前公司存在的制度管理问题。下一步，公司将以此次巡察整改为契机，以制度宣贯、强化执行为抓手，狠抓制度建设，规范公司管理，促进经营生产，为公司发展贡献力量。

（三）总结经验，常抓不懈，不断巩固整改成果。整改过程中以及整改结束后，定期开展“回头看”。立足当下改的措施和长久立的机制，在抓好整改的同时，及时总结整改经验，制定完善科学、管用的工作机制，抓常抓长，提高整改成效，真正使整改成为有效促进作风转变的过程，切实把巡察整改成果转化为推动公司经营发展的强大动力。

公司将以此次巡察整改工作为契机，在逐一解决巡察问题的同时，认真总结，举一反三，建立完善各项规章制度的同时抓好落实，在全面整改的基础上，着力解决好要害问题，既在治标上下功夫，又在治本上做文章，以问题解决为导向，补齐短板，推动公司高质量发展。;。

巡察组巡察公司情况报告实用篇九

（一）提升站位，深入落实主体责任。党委将以巡察整改为契机，把管党治党责任作为最根本的政治担当，加强意识形态工作责任制落实，进一步提高政治站位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记考察xx时重要讲话精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚决扛起巡察整改主体责任，进一步学习领会习近平总书记重要指示精神，自觉与中央、市委及区委要求对标对表，上下一心、真改实改，把巡察整改作为严肃的政治任务抓紧抓好，抓出成效。

（二）标本兼治，健全完善长效机制。党委在扎实推进整改工作的基础上，举一反三，完善制度建设，推动全面从严治党常态化长效化。对整改措施落实情况进行跟踪，适时组织开展再督察，切实巩固和提升整改效果。健全完善集团加强党建工作和党风廉政建设的工作制度，进一步健全风险内控机制建设，防微杜渐，切实防范经营与廉政风险。坚持党管人才原则，紧扣集团发展战略，实行加大市场专业化人员引进力度和加快集团现有干部培养步伐并举，充实完善集团人才储备，为集团主业发展提供扎实人才支持。

（三）提升效能，促进集团创新发展。党委坚持把落实区委、区政府及区国资党委的决策部署放在突出位置，以提高企业经济效益为目标，坚持党建引领，紧紧围绕集团“一一三一”十四五发展战略，紧扣“投资”主业打造、强力推进“城市更新、投资管理、资产运营”三大板块建设，始终保持战略定力，把坚持刀刃向内、勇于自我革命与抓好巡察整改、实实在在解决问题相结合，进一步凝聚动员全体党员干部为实现集团高质量发展贡献力量。

巡察组巡察公司情况报告实用篇十

根据区委统一部署，x年11月8日至12月10日，六届区委第一轮第二巡察组对xx市xx区城乡建设投资（集团）有限公司（以下简称“区城乡投集团公司”）党委及所属xx市xx区粮油购销有限责任公司（以下简称“区粮油购销公司”）进行了涉粮问题专项巡察。2022年1月6日，区委第二巡察组对区城乡投集团公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全的重要讲话、指示批示精神和中央有关涉粮工作决策部署及省委、市委、区委工作要求方面关于“学习贯彻落实中央和省市区粮食安全决策部署不到位”的整改情况：通过党委理论学习中心组、“第一议题”、支部“三会一课”、干部职工大会等方式，深入学习习近平总书记关于粮食安全的重要指示批示精神和中央、省、市、区级关于储备粮管理、粮食流通管理、粮油质量标准等政策性法规，以及中央农村工作会议精神等内容，开展了知识测试，使广大干部职工牢固树立新粮食安全观，将思想和行动统一到党中央确立的国家粮食安全战略上来，不断提高业务工作能力和经营管理水平。

关于“聚焦粮食主责主业不到位，研究部署不全面、不深入”的整改情况：一是集团战略发展部对各子公司开展2022年及中长期规划调研，指导区粮油购销公司制定了2022年、“十四五”、2035远景发展战略规划，并结合巡察整改，就三会一层治理和企业内控管理提出了建设性意见和建议。二是集团组织召开2022年务虚会，对“未来三年怎么干、2022年工作怎么干”进行了思想大讨论，全体干部职工纷纷建言献策，签订三年行动总体目标责任状500余份，明确经营指标、细化任务分解、压实工作责任。三是集团制定下发了《2022年工作台账》《综合督考实施方案》《重点工作交办制度》《下沉式工作实施方案》，通过下沉研究工作、工作交办、督查等方式，形成了奋进新征程、推动新跨越的强大工作合力。

关于“落实全面从严治党责任不到位”的整改情况：一是指导区粮油购销公司全体人员立即搬到直属库区集中办公、统一管理，推动解决了政令不畅的弊病。二是及时选优配强区粮油购销公司班子领导和外派董事、监事，区粮油购销公司分别组织召开党员大会、股东会、董事会、监事会等，按程序选举产生支委会、董事会、监事会人员，重新组建符合企业现代化发展的组织架构。三是通过竞聘上岗方式从集团下属其他子公司选聘优秀职工充实了区粮油购销公司干部队伍。同时，集团公司建立财务人员轮岗机制，对区粮油购销公司财务人员进行了调整。四是广泛征求意见、深入谈心谈话、严肃批评和自我批评、深刻检视剖析、抓实整改落实等举措，扎实召开了一次高质量的巡察整改专题民主生活会。同时，指导区粮油购销公司开好巡察整改专题组织生活会。五是组织召开2022年度工作及党风廉政建设工作会议，与各子公司签订了基层党组织建设、意识形态、党风廉政建设、安全生产等目标责任书，其中，区粮油购销公司作为代表当场与集团党委书记签订《2022年度党风廉政建设目标责任书》并作表态发言。六是深化内部改革，建立完善人、财、物、权等方面的内控机制。区城乡投集团公司修订完善党委会、总经理办公会、董事会议事规则和各项内控制度等80余项，指导区粮油购销公司建立完善粮食购销管理、粮食仓储保管、财务管理等方面的制度33项，加强对规章制度的宣传、贯彻执行力度，切实构建用制度管人、管权、管事的有效机制。七是研究制定党建工作“一企一策”建设和“一企一品牌”创建工作方案，要求区粮油购销公司结合突出保粮、稳供、强流通的主责意识和打造“党旗红、粮油兴”党建品牌，研究制定两个《实施计划》，聚焦目标任务，聚力攻坚克难，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实以高质量党建引领高质量发展。

关于“政策性粮食承储企业安全意识不强”的整改情况：一是区粮油购销公司严格执行“一规定两守则”，每月进行消防安全检查，将检查情况登记检查台账，及时发现和消除各类风险隐患。二是重新调整组织架构，设置安全责任监督岗、安全管理岗，开展消防应急演练和消防安全知识培训，常态化开展消防隐患排查，全面提升安全生产意识和应急处理能力。三是按期及时更换灭火器、配备便携式气体报警仪、设置应急照明灯、疏散指示标志牌等消防设施设备，设置消防通道标识标牌，确保消防安全工作落细落小落实。四是在直属库区安全黄线以外定点设置电动车充电点，规范车辆停放。

二、区城乡投（集团）公司落实监管责任方面。

关于“区城乡投（集团）公司履行出资人职责不到位”的整改情况：

一是在集团人力资源部的指导下，通过竞聘上岗方式从集团下属其他子公司选聘优秀职工充实了区粮油购销公司干部队伍；同时对公司内部机构设置及人员分工进行了调整，部分人员申请办理内部退养手续，局部改善了干部职工队伍结构及综合素质。

二是采用内训与外训相结合的方式，全面提升员工的业务能力和综合素质，提高工作成效。目前已开展“劳动关系协调员”技能培训。

三是在全集团范围内开展了一次年轻后备干部选拔培养大调研，着力建立一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍，为集团协调持续健康发展提供有力的人才保障。

四是建立财务人员轮岗机制，对区粮油购销公司原财务部人员进行了调整。

五是集团财务总监带领财务部人员对区粮油购销公司财务管理开展了一次专项检查，并就规范财务管理流程、防范资金风险等方面进行了深入指导。

六是先后组织《粮食企业执行会计准则有关粮油业务会计处理指引》《财务管理制度》《费用报销发票》等方面的财会知识培训三期，使与会人员对报销细节、日常及专项报销的疑点以及票据的规范使用和管理有了更深的认识和理解。

七是集团抽调相关人员协助区粮油购销公司开展了资产专项清理排查，了解资产用途，积极探索盘活资产、激活资源、用活资金的有效方法和途径。

八是聘请xx知合会计事务所对粮油购销公司xx年1月至x年12月经营情况进行专项审计，现已根据审计提出的审计建议，进行了账务调整，规范管理。

九是集团纪委协助区纪委区监委开展粮食购销领域腐败问题专项整治案件的查办，加强与粮食主管部门、监管部门及纪检监察部门的沟通对接，深挖粮食购销领域腐败问题的病灶根源，“即查即治”“边查边治”，建立健全区粮油购销公司的经营管理体制机制，守好粮仓，确保粮食安全。

十是集团组织召开3次粮食购销领域腐败问题警示教育大会，告诫区粮油购销公司全体干部职工要对组织忠诚、主动向组织和纪委说明问题，教育全集团干部职工用身边事教育身边人，对发现的典型案例进行深入反思、举一反三、抓实整改，坚定不移时刻把纪律规矩挺在前面。并要求集团各子公司都召开粮食购销领域腐败问题警示教育专题组织生活会，突出用身边事教育身边人，教育引导党员领导干部汲取教训，引以为戒，强化纪律规矩意识，永葆共产党员的先进性和纯洁性。

十一是专题学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《xx区落实中央八项规定精神实施办法》等党规党纪，观看警示教育片，为坚决治理违反中央八项规定精神突出问题，深入持久纠“四风”治陋习树新风，在全集团开展违反中央八项规定精神突出问题自检自查工作，重点围绕巡视巡察整改、三公经费、公务用车、办公用房、工作纪律和工作作风等方面进行了重点自查。

十二是区粮油购销公司组织在职在岗职工填写《2022年度关键岗位廉政风险点、廉政风险等级级防控措施登记表》《党风廉政承诺书》等，梳理风险点，制定防控措施，开展全员廉政谈话，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设。

十三是积极与上级行业主管、监管部门对接，接受对粮食收购、储存、销售等多个环节的监督检查，及时发现并解决粮食安全可能存在的风险隐患问题。

十四是以“清廉企业”建设为抓手，加强常态化监管，制定了《工作人员八小时以外监督管理办法（试行）》《职工异常行为管理办法（试行）》《员工违规违纪行为处理办法（试行）》《党政领导班子“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法（试行）》等4项管理办法，进一步加强集团对子公司的监督管理，不断促进干部作风转变，有效规范公司的经营管理工作。

三、区粮油购销有限责任公司落实粮食政策执行责任方面。

关于“主责主业意识不强”的整改情况：

一是组织全体在岗职工认真学习国家发展和改革委员会《关于印发关于执行粮油质量国家标准有关问题的规定的通知》和中央、省、市、区储备粮管理办法，重点加强对具体业务人员的教育，通过学习教育，使业务员在工作开展过程中严格执行国家标准，依法依规做好储备粮轮换工作。二是在收购储备粮过程中，已严格按照文件要求在粮食收购站点显著位置公示收购质量标准、收购价格，摆放粮食等级标准参考样品，配备符合规定的检验仪器和设备，严格按照规定标准进行增扣量。三是严格执行网上竞价交易，按照“评估定价—公示—竞价交易”的流程开展储备粮销售工作，确保储备粮销售公平、公正、公开、透明、阳光操作。关于“法人治理结构缺失”的整改情况：严格按照《公司法》和《公司章程》等有关规定，科学选定公司董事会和监事会成员，制定股东会、董事会、监事会议事规则，按要求和程序组织召开股东会、董事会、监事会，建立完善了公司法人治理结构。

关于“内控制度不健全、不完善”的整改情况：一是调整各粮站岗位设置，分设质检员、库管员、过磅员，明确人员职能职责，为形成互相制约互相监督管理机制奠定基础。二是制定《融资管理制度》《资产出租管理制度》《粮油收购和存储管理制度》《粮食仓储保管制度》等多项制度，严格照章办事，为进一步规范企业发展打下扎实基础。三是所有资产收回公司统一进行管理，通过劳务外包方式规范了临时用工的使用。

关于“粮油购销业务管理混乱，‘靠粮吃粮’‘靠企吃企’现象突出”的整改情况：一是集团组织对粮油购销公司全体职工进行单独谈话，了解职工投资入股情况，并组织干部职工填报《个人事项情况报告》，进一步摸清干部职工的基本情况。二是部分粮点、粮站已完成对外公开招租，部分粮站已启动法律程序进行收回。

关于“执行财经纪律不力”的整改情况：修订完善公司《财务管理制度》，组织财务人员开展财会知识培训。取消粮站周转金科目，将原“周转金”科目调整为“其他应收款—职工借款”，相关人员正常按还款计划归还款项。严格按照会计准则及公司财务管理制度执行，坚决杜绝大额资金通过个人银行支付。建立完善《融资管理制度》，规范融资行为，严格执行国资委审批的《xx市xx区粮油购销有限责任公司公务用车制度改革实施方案》，规范公务用车管理。

关于“财务管理不规范”的整改情况：一是出差费用严格按照xx区财政局差旅费报销制度执行，已清退无发票报销费用。严格执行《云南省基层工会经费收支管理实施细则》，加强工会资金预算，严格规范发放工会会员节日慰问品。

关于“可经营性资产管理不到位”的整改情况：已收回部分资产的使用权，对使用权收回存在困难的，已启动法律程序。区粮油购销公司结合自身实际情况，制定了《“十四五”发展战略规划》，提出粮油购销公司2022年、十四五、2035年远景战略规划，并与区城乡投集团公司签订《奋进新征程推动新跨越三年行动总体目标和2022年度工作目标责任状》。制定了《国有资产出租管理办法》，对国有资产统一以公开招租方式进行招租，并将租金按照财务管理制度入账规范管理。关于“国有资产保值增值效果差”的整改情况：制定完善《资产投资管理办法》，对收回资产通过公开招租方式进行招租，逐步盘活固定资产，避免出现资产闲置情况。

关于“职工管理问题突出”的整改情况：完善《人事管理制度》，增加“公司员工招聘、聘用管理规定”内容，通过劳务外包方式规范了临时用工的使用。

关于“工程管理不规范”的整改情况：制定了《工程招投标管理制度》《物资采购管理制度》，严格按照招投标管理办法进行公开招标。制定了《工程管理制度》，加强对工程建设的全过程管理。以项目为单位理顺前期工程资料，建立项目档案，由专人管理，并严格按照《项目管理办法》做好工程文件整理归档工作。组织干部职工学习了《工程建设项目全套流程》相关业务知识，安排专人负责管理工程资料、建立项目台账。

巡察组巡察公司情况报告实用篇十一

确保维护社会稳定和安全生产，现将xx县分公司自查情况报告如下：

1、xx县分公司紧急召开了由班组长参加的专题会议，强调安全问题。并成立了由经理钟兰涛为组长，副经理张兆勇为副组长，各班组长为成员的安全生产督察小组；公司把安全生产纳入重要议事日程，有规划，有安排，做到思想重视，组织落实，目标明确。

2、加强员工安全教育。及时召开员工大会，公司领导要求全体员工要高度重视特殊时期的通信保障工作，要严格按照操作规程办事，严格执行市分公司的各项指令和要求，确保通信安全、畅通，防止各类案件和事故发生；车辆要加强安全管理，要确保车辆安全、正常行驶，车辆停放要做到定点定位定时；对营业厅、机房等要害部门要实行封闭式管理，保安人员要提高警惕，加强值班，严防各种人为因素的破坏，克服麻痹思想和侥幸心理；营业帐款要及时上交银行，严格执行公司财务制度及安全规范，采取有效措施保障营业资金的安全；全体员工的手机24小时要开机，切实做好重要通信期间的保障工作，确保人身、设备、车辆、资金和卡的。安全。

1、要对自办营业厅的安全防范，通过加大保安力量、增加巡逻频次等方式加强守护，确保营业厅消防设施、电视监控等技防设施的完好，确保疏散通道畅通。要坚决防止人员密集场所因突发事件造成群死群伤事故的发生，要防止人为将易燃易爆物品或危险品带入营业场所或滞留在营业场所。

2、加强用电安全管理，办公楼要做到无人灯灭、微机、空调、电风扇等设备关闭电源。要严格检查用电是否超负荷、电线是否老化、电源插座是否串接、是否存在电线裸露、接电不规范等情况，坚决杜绝用电安全隐患，坚决消除违章用电、超负荷用电的现象。

3、实行24小时值班，值班人员应注意各方面的运行情况，如有异常，应详细记录故障发生地点、时间、故障性质，及时向公司领导和市公司值班人员汇报并及时处理，做到早发现、早报告、早解决。

领导亲自带领维护人员到各基站、营业厅检查地线、电源、空调的安全情况；铁塔、塔基和通信设备的防雷装置、接电装置的测试情况以及采取的防护措施，检查各基站机房的门、窗防雨、防漏等情况，对重点部位逐一进行排查，做到心中有数、严格防范措施，确保万无一失。

“安全生产重于泰山”，我们将以高度的政治责任感做好当前的安全通信保障工作，确保我市移动通信的正常运营，为广大移动用户提供畅通、高效、优质的移动通信网络。