最新地产公司项目部职责(精选14篇)

通过学习天文学知识，我们可以更好地了解天体运行规律，预测天象变化，对我们的日常生活有一定的参考价值。总结可以帮助我们发现自己的成长和进步。这是一份关于个人成长的总结，希望能给你一些启示；

地产公司项目部职责篇一

随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的房地产公司项目部实习报告，欢迎阅读与收藏。

作为一名大三的学生，今年寒假学校为我们安排了实习任务：要求我们学习把理论知识应用到实际工作中去，将理论与实践结合，增加自己的实际工作经验。

我所在的实习单位是北京六建集团公司在青县的项目部。这是一个新到青县发展的企业。它在青县的主要业务是发展地产建筑。

短暂的实习生活结束了，回想过去十九天的实习生活经历令人难忘不以。特别是第一天去实习单位面试的情景，至今记忆犹新，历历在目。虽然当时有好朋友在旁边陪伴，可见到公司管理人员时我还是有些紧张。不过还好他只是简单地问了几个问题，看了一下我的学生证和会计从业资格证，叮嘱了几句，就让好朋友也是我实习期间的师傅带我去参观办公室了。后来几次的接触发现其实他也挺好相处，特别平易近人。

我觉得自己很幸运，因为我的指导老师是我的小学同学更是好朋友。实习单位也是她帮我介绍的。这样我们沟通起来少了很多不必要的麻烦和顾忌。

我的`实习时间是从一月十八号开始，到二月五号结束，为期19天。师傅没有给我安排具体的实习内容，但她却要求我自己要积极、主动，善于思考，更要做到不懂就要问。

总结实习期间的实习内容主要包括以下几点：

1：做会计凭证。

虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生，一些细节问题容易被忽略。有些实际问题分析起来有点棘手。但在师傅的耐心辅导下我渐渐熟悉起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事，尽量找一些锻炼自己的机会。虽然还是会有问题，相比开始时却有了很大的进步。

2：学习使用装订机。

刚开始我并不会使用专业的装订机装订凭证，我主动请教师傅，请她帮忙，反复摸索、练习，算是基本掌握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。

3：录工资表。

当时答应帮忙录工资表，还以为很简单。由于我的计算机基础不是很好，结果操作起来问题百出，而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会到熟练掌握计算机操作对我们会计工作的重要。

4：发送表格。

有了录工资表的经验，这次发送表格前我把所有问题和操作步骤都详细了解了才发送的。结果还是出现了问题，其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的再三解释，才允许我们再重新发送一份完整的。

5：送银行卡。

之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果忘记带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢?师傅告诉我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题，不收现金。

6：其他。

没事做时，我会跟师傅聊天。问她一些基础的东西。她也很乐意告诉我。她也会在聊天时提醒我注意一些小知识。像有一次她们在聊天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。

其他的时候我还会帮忙做下清洁，收拾一下东西，帮忙倒水等一些杂事。

整个实习过程中我的工作量虽然不多但每次师父交代的任务我都用心完成。主动融入大家的工作中，帮忙做一些力所能及的事。及时写日志总结自己的缺陷、不足，提醒自己及时改正，同时记录自己的收获。

这次实习的时间虽然不长但对我来说却收获甚多。工作中我遇到各种各样的问题，也掌握了应对问题的一些方法，这为我以后的工作奠定了一定的基础。

我觉得自己这次实习最大的收获就是学会了专业的装订凭证的技术。起初我并不当回事还以为很简单，结果干起来这里面的讲究还真不少。特别是左上角儿，还真得下点功夫，用点心。稍不小心要么包大了，把字包在了里面;要么就小了不够牢固。后者还好说，大不了拆下来再重新装，虽然费事，但至少还可以把孔藏进去不会影响整体的美观，损失还比较小。可这前者就没那么容易解决了，弄不好就得露个洞在外面。记得当时师傅不在，我就自己在那儿摸索。结果想出一个笨法：我先拿一张纸做实验量好它的距离再折，这样我再做时都按这个距离量好了再做。问题就少了很多，不过这也太麻烦，费时费工，自然效率很低。回来我向师傅请教。她耐心给我讲解：为了保证少出错可以用尺量不过也不用每张都量。时间长了只要记个大概就可以，但钻孔的地方要始终靠外些免得到时把字订在里面，即使拆下来也还会有个孔露在外面，虽然没什么大问题至少会影响美观。

十九天的实习生活很丰富，很多彩。不仅使我充分认识到自己的不足也为我以后的努力指明方向。同时更是对我人生和事业的一次很好的历练，收益颇多。不仅弥补了知识上的缺陷，学习上的收获，也有人际交往、为人处世的道理，对我今后的学习和生活影响颇深。

首先，通过此次实习我深刻体会到理论联系实际的科学性。使我认识到自己虽然掌握了课本上的理论知识，但真正用到实际中却还存在很大差距。要想熟练完成工作就要多参加一些实践，手脑并用，把理论知识用到实际工作中去。同时还要多看一些课外书扩大知识面，增长见识。

地产公司项目部职责篇二

作为一名大三的学生，今年寒假学校为我们安排了实习任务：要求我们学习把理论知识应用到实际工作中去，将理论与实践结合，增加自己的实际工作经验。

我所在的实习单位是北京六建集团公司在青县的项目部。这是一个新到青县发展的企业。它在青县的主要业务是发展地产建筑。

二：实习内容

短暂的实习生活结束了，回想过去十九天的实习生活经历令人难忘不以。特别是第一天去实习单位面试的情景，至今记忆犹新，历历在目。虽然当时有好朋友在旁边陪伴，可见到公司管理人员时我还是有些紧张。不过还好他只是简单地问了几个问题，看了一下我的学生证和会计从业资格证，叮嘱了几句，就让好朋友也是我实习期间的师傅带我去参观办公室了。后来几次的'接触发现其实他也挺好相处，特别平易近人。

我觉得自己很幸运，因为我的指导老师是我的小学同学更是好朋友。实习单位也是她帮我介绍的。这样我们沟通起来少了很多不必要的麻烦和顾忌。

我的实习时间是从一月十八号开始，到二月五号结束，为期19天。师傅没有给我安排具体的实习内容，但她却要求我自己要积极、主动，善于思考，更要做到不懂就要问。

总结实习期间的实习内容主要包括以下几点：

1：做会计凭证

虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生，一些细节问题容易被忽略。有些实际问题分析起来有点棘手。但在师傅的耐心辅导下我渐渐熟悉起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事，尽量找一些锻炼自己的机会。虽然还是会有问题，相比开始时却有了很大的进步。

2：学习使用装订机

刚开始我并不会使用专业的装订机装订凭证，我主动请教师傅，请她帮忙，反复摸索、练习，算是基本掌握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。

3：录工资表

当时答应帮忙录工资表，还以为很简单。由于我的计算机基础不是很好，结果操作起来问题百出，而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会 到熟练掌握计算机操作对我们会计工作的重要。

4：发送表格

有了录工资表的经验，这次发送表格前我把所有问题和操作步骤都详细了解了才发送的。结果还是出现了问题，其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的再三解释，才允许我们再重新发送一份完整的。

5：送银行卡

之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果忘记带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢?师傅告诉我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题，不收现金。

6：其他

没事做时，我会跟师傅聊天。问她一些基础的东西。她也很乐意告诉我。她也会在聊天时提醒我注意一些小知识。像有一次她们在聊天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。

其他的时候我还会帮忙做下清洁，收拾一下东西，帮忙倒水等一些杂事。

三：实习结果

整个实习过程中我的工作量虽然不多但每次师-父交代的任务我都用心完成。主动融入大家的工作中，帮忙做一些力所能及的事。及时写日志总结自己的缺陷、不足，提醒自己及时改正，同时记录自己的收获。

这次实习的时间虽然不长但对我来说却收获甚多。工作中我遇到各种各样的问题，也掌握了应对问题的一些方法，这为我以后的工作奠定了一定的基础。

我觉得自己这次实习最大的收获就是学会了专业的装订凭证的技术。起初我并不当回事还以为很简单，结果干起来这里面的讲究还真不少。特别是左上角儿，还真得下点功夫，用点心。稍不小心要么包大了，把字包在了里面;要么就小了不够牢固。后者还好说，大不了拆下来再重新装，虽然费事，但至少还可以把孔藏进去不会影响整体的美观，损失还比较小。可这前者就没那么容易解决了，弄不好就得露个洞在外面。记得当时师傅不在，我就自己在那儿摸索。结果想出一个笨法：我先拿一张纸做实验量好它的距离再折，这样我再做时都按这个距离量好了再做。问题就少了很多，不过这也太麻烦，费时费工，自然效率很低。回来我向师傅请教。她耐心给我讲解：为了保证少出错可以用尺量不过也不用每张都量。时间长了只要记个大概就可以，但钻孔的地方要始终靠外些免得到时把字订在里面，即使拆下来也还会有个孔露在外面，虽然没什么大问题至少会影响美观。

四：实结

十九天的实习生活很丰富，很多彩。不仅使我充分认识到自己的不足也为我以后的努力指明方向。同时更是对我人生和事业的一次很好的历练，收益颇多。不仅弥补了知识上的缺陷，学习上的收获，也有人际交往、为人处世的道理，对我今后的学习和生活影响颇深。

首先，通过此次实习我深刻体会到理论联系实际的科学性。使我认识到自己虽然掌握了课本上的理论知识，但真正用到实际中却还存在很大差距。要想熟练完成工作就要多参加一些实践，手脑并用，把理论知识用到实际工作中去。同时还要多看一些课外书扩大知识面，增长见识。

其次，要放低姿态，善于和别人沟通。更要把握机会，积极主动地向别人请教。适时表现自己。

地产公司项目部职责篇三

（五）贯彻公司iso9001、iso14001、ohsas18001和gb/t50430管理体系，组织制定相应的管理措施，确保体系有效运行，全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件，按照公司质量方针和目标，组织编制并实施所管辖工程项目的工程质量创优规划。（六）在授权范围内,依据公司《合同管理标准》组织项目经理部以委托人的名义签订劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同，负责处理项目的经济、技术等问题，负责与建设单位、设计单位、监理单位、地方政府及相关单位的协调和沟通，解决项目施工中出现的问题。

（七）组织各部门编制年度预算草案、分解公司下达的年度预算并执行，按期组织各部门进行预算执行情况分析，按时组织项目经济活动分析和成本分析；负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作；按时完成年度费用上缴，做好变更索赔工作。

（八）主持制定项目经理部岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控，同时根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经理部效益分成部分的内部分配方案。

（九）组织现场文明施工，及时处置各种突发事件。做好变更、索赔和区域经营工作；

（十）负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报；

（十一）组织进行项目竣工清算，负责项目债权、债务的清理、清偿；

（十二）接受公司和地方政府有关部门对项目的监督、检查。

（十三）完成领导交办的其他工作。

2、项目副经理的主要职责（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。

（二）负责项目经理部施工生产管理工作，完成建设单位和公司下达的工期、安全、质量等管理目标。

（三）参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及资源配置、使用计划，并组织实施。

（四）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调有关单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。

（五）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。

（六）完成领导交办的其他工作。3、项目总工程师的主要职责。

（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。

（二）负责项目经理部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。

（三）组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底，解决施工生产中存在的技术问题；参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。

（四）建立健全工程项目各项技术管理制度，协助制定工程创优目标，积极组织开展工程创优活动。

（五）负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；负责组织编写技术。

总结。

和施工工法；组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。

（六）组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。

（七）负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。

（八）对违反操作流程和不按“施组”组织施工的行为可直接“叫停”，组织分析原因并提出处理意见。

（九）负责项目风险管理工作，牵头组织项目风险信息收集、风险分析评估，组织拟定风险应急预案，并组织定期演练。

（十）完成领导交办的其他工作。5、安全生产总监的主要职责。

（一）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度。

（二）负责项目安全生产和质量管理工作，组织制订安全质量、环境保护目标和措施，并组织监督实施。

（三）负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并提出处理意见。

（四）负责指导重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。

（五）组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。

（六）完成领导交办的其他工作。6、财务负责人的主要职责。

（一）认真贯彻执行国家相关财务法律、法规、政策和公司财务管理制度。

（二）建立健全内部会计控制制度，不断提高财务管理水平。

（三）依据公司下达的预算指标，配合项目经理牵头各职能部门编制全面预算并执行，按期进行对比分析。

（四）配合项目经理牵头各职能部门编制并执行资金筹措方案和资金使用计划，及时清理对内、对外各种债权，提高资金使用效率。

（五）严格成本核算，如实反映财务状况和经营成果。（六）配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。

（七）建立健全各种经济合同的管理台账，严禁因台账不完善导致资金超付现象的发生。

（八）定期组织财产清查，检查各种资产和物品的保管使用情况，做到账账、账表、账物相符。

1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和公司有关规章制度。

2.负责工程项目施工技术管理工作，根据项目实际情况，制订项目工程施工技术管理措施。

3.参加本项目施工调查和项目前期策划，提出施工技术方面的调查报告和施工方案建议。

4.负责工程测量和施工监测的技术管理工作。5.参加技术交底和对设计文件的审查，对需要改变设计的，提出变更设计报告，并及时报有关单位和部门。

6.负责、参与编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计。

7.编制各项工程消耗材料、周转材料、机具设备使用计划。

8.深入施工现场，掌握施工情况，解决施工中存在的技术问题，对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。

9.负责编制项目施工生产计划。参加经济活动分析，为责任成本管理提供有关原始资料。

10.掌握、检查各项工程的施工进度，了解现场劳动力、机具设备、材料等资源配置、使用情况。

11.制定工程创优规划及实施细则，并检查实施情况。参加优质工程的评定和工序质量监控及检查。12.参加工程项目不合格品的调查、评定和处理。13.参加定期的技术管理评比和质量评比活动。14.参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。

15.编制冬季防寒、雨季防洪等技术措施，并检查督导。16.负责项目经理部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。

17.负责红线占地、变更占地、临时用地方案的设计或复核，现场测量定位及勘测，收集征地拆迁资料并分类归档。

18.牵头组织中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在项目的推广应用。

19.完成领导交办的其他工作。（二）安全质量部。

1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的安全、质量、环保法律、法规和公司有关规章制度。

2.负责工程项目安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全工作。

3.制定工程项目安全质量环保目标和措施，组织隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，对重大危险源和重要环境因素管理方案实施情况进行监督检查。

4.负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并对存在的问题进行分析，提出整改要求并跟踪检查验证。

5.负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设和工程质量创优及全面质量管理(qc)小组活动。6.开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工入路“三级教育”、换岗转序作业人员的安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。

7.检查、指导作业层安质人员业务开展工作。8.负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。9.按时上报安全、质量、环保及相关业务报表。10.组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。

11.完成领导交办的其他工作。（三）物资设备部。

1.贯彻执行国家、行业有关物资、机械设备管理方面的政策、法规和公司有关规章制度。

2.认真履行iso9001、iso14001、ohsas18001、gb/t50430管理体系文件所规定的各项职责。

3.参与市场调查和大宗物资采购招标工作，及时提供物资市场信息。

4.根据施工生产计划，及时编报物资申请计划和采购计划。

5.负责权限范围内的材料采购供应工作。

6.负责对外部劳务队伍物资供应管理的监控和指导。7.负责工程材料的消耗控制工作，实行限(定)额发料制度，开展材料核算工作。

8.负责制订工程周转料、小型机具采购或租赁计划，并组织供应、租赁及调拨。

9.建立健全物资机械管理台帐，按时向公司物资机械管理部门报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查。

10.负责施工现场物资管理工作，组织开展修旧利废活动，做好现场料具的回收、保管和保养工作。

11.对采购供应工作进行监督，及时反馈有关信息。12.负责项目经理部机械设备日常管理，充分发挥机械设备施工性能，为工程施工提供机械技术支持。

13.参与项目施工管理，负责编制机械设备配备计划，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机械设备租赁市场调查；负责项目的内、外租设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。

14.定期对机械设备操作、机械设备安全装置、机械设备及维修保养情况进行检查；参与机械事故的调查和处理工作。

15.参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据。

16.负责检查机械设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备安装调试。

17.完成领导交办的其他工作。（四）合同预算部。

1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准以及公司有关规章制度。

2.负责向项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。

3.负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。

4.参与施工调查和施工技术方案的制订，负责（参与）对施工技术方案进行经济技术比较。

5.参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。

6.负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。

7.根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析拟定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。

8.负责变更索赔资料的搜集、整理、上报和跟踪，负责（参与）对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。

9.牵头组织评审、签订劳务分包合同，审核劳务分包结算，参与成本核算和经济活动分析。

10.负责办理竣工决算。

11.配合项目内外部审计和审价工作。12.完成领导交办的其他工作。（五）财务部。

1.严格执行国家财税政策，全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》，执行《中国中铁会计核算手册》和公司各项财务管理制度，依法进行会计核算，实行会计监督。

2.负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查。

3.按合同和计量及时、足额收回工程款，降低坏账风险。4.配合项目经理牵头各职能部门编制和执行全面预算和资金计划，合理使用资金，定期对预算和资金计划的执行情况进行分析。

5.参与分包、物资采购、租赁等合同签订，严格按合同条款支付款项。

6.配合相关职能部门进行成本费用预测、计划、核算、控制、分析和考核，督促项目经理部(项目分部)各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

7.配合项目经理建立、完善成本考核、兑现体系，确保实现项目责任成本控制目标。

8.做好工程项目相关税收筹划及税金的计提上缴工作。9.及时办理现金收支和银行结算业务，及时足额上缴应缴款项。

10.配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。

11.负责编制季、年度各种财务会计报表，搞好会计决算工作。

12.负责财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作。13.遵守会计电算化有关规定，及时备份电子数据；建立健全防治计算机病毒的措施，确保会计数据和会计软件的安全保密。

14.完成领导交办的其他工作。（六）综合办公室。

1.负责统一管理来文、来电、来函，做好分类、登记、呈批、传阅、转办等工作；统一管理上报、印发项目经理部的综合性文件，做好打印、分发工作；做好有关文件、声像等资料归档工作。

2.负责督促项目经理部各部门贯彻落实各项规章制度、工作部署及会议决议，传达和落实上级有关决定、指示。

3.负责筹办有关会议，做好会议记录。4.负责项目经理部接待工作。

5.负责项目经理部公章管理及相关工作。6.负责项目经理部生活后勤管理及相关工作。7.负责项目经理部日常用车、车辆维修、车辆用油和驾驶员管理及相关工作。

8.负责项目经理部对内对外宣传报道、工地宣传工作。9.负责项目经理部人事、劳资、教育、社保及相关工作。10.完成领导交办的其他工作。

地产公司项目部职责篇四

对外维持良好关系，税务局/外管局/银行/财政局等

对应外部年度审计，股东内部审计，保证按时完成，避免发生重大财务事故

与其他股东，相互合作，维持关系，完成总部安排的其他任务

地产公司项目部职责篇五

一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

三、

遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

八、完成公司交办的其他工作。

一、在项目经理领导下，贯彻执行国家的法律、法规；执行集团公司的各项规定、制度和办法；执行项目经理部的决定。维护集团公司的权益。

二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。

三、主持施工生产的全面工作，组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本负责。

四、指导帮助作业队生产组织工作，组织施工项目的劳务分包。

五、参与项目经理部内部核算，成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。

六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。

七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。

八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化，以及优化后经济效益的评估。

九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、

总结。

和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算，成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；

八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

地产公司项目部职责篇六

3、管理银行/商业承兑汇票，按照要求登记汇票备查簿;。

4、及时准确登记银行贷款类的备查账簿;。

5、按要求每日上报资金日报表;。

6、按照现金管理要求管理好现金及按时收付款;。

7、按照银行贷后检查需求，及时提供银行所需资料及报表;。

8、保管好支票、承兑汇票、银行卡、网银密钥等重要物品;。

9、完成领导交办的其他工作任务。

地产公司项目部职责篇七

岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

（1）参与设计单位的选择。

（2）参与设计方案的选择工作

（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

地产公司项目部职责篇八

1.承担公司技术和设计,负责完成公司部属的工程设计任务。

2.负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作,确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。

3.负责项目的前期开发工作,组织管理工程的施工设计和现场设计服务。

4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标,负责组织设计质量计划。

5.参与经营采购工作,完成相关的配合工作。

6.负责制定本部门管理制度和工作目标,并监督实施。

7.负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划。

8.完成公司交办的其他工作。

地产公司项目部职责篇九

4、监督资产账务管理。

1、大专以上学历,会计、财务管理等相关专业;

2、4年以上会计工作经验,持中级会计师职称(全日制本科可放宽到初级会计师);

3、会全盘账务或有税务会计经验,熟练使用财务相关软件;

4、有房地产行业工作经验者优先。

地产公司项目部职责篇十

附：

xx高速第xx合同段项目部。

1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；

2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；

3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；

4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；

5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；

6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；

7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更；

8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；

9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力。

措施，保证目标的完成；

10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。

1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；

4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；

5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；

6、负责安全生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；

7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

8、接受项目经理安排的其他临时性工作。

1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；

4、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把。

关控制；

5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；

6、负责施工中的试验、测量等技术问题；

7、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；

9、接受项目经理安排的其他临时性工作。

3、施工总平面布臵，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；

4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；

6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；

8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。

测量队职责。

1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；

2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；

4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；

5、负责编写测量程序、方案；

6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；

7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；

8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。

1、全面负责工程管理部日常的安排、分工；

2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；

4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整；

5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，安全技术措施方案的编制、修订；

6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；

8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；

9、负责技术革新，“四新”技术推广；

10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后；

11、向项目部分管领导汇报工作。

2、参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施；

3、严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作，在保证质量的前提下力求降低工程成本；

6、检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况；

7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；

8、负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备；

10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据；

11、对其分管的工作全面负责。

1、在工程管理部主管副部长的领导下，贯彻执行上级有关。

2、负责建立本工程测量的数据台帐和档案；

3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理；

5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求；

6、负责跟踪、校核各工程部位的测量点，为工程施工及时提供测量数据；

7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果；

8、对测量队的工作全面负责。

2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检、验收工作；

3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签证手。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制；

5、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志；

6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；

7、及时计量，积累原始资料，提供变更、索赔依据。

1、在项目部总工程师的领导下，对工程管理部所有资料、文件的管理工作全面负责；

5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理；

6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作；

7、全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明；

8、对资料室的工作全面负责。

1、熟悉设计技术文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；

2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；

4、协助进行测量技术交底；

5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄，完善签字手续；

6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；

8、完成测量队长交办的其他工作。

1、负责部门施工管理，施工文件管理内外接口工作；

2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送；

3、负责施工管理文件，资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；

5、施工日志，工程大事记的管理；

7、完成资料室主任交办的其他工作。

计划合同部职责。

1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；

2、协助项目副经理制定阶段目标责任书；

3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。

统计。

提出索赔项目和方案，收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔资料，代表项目部进行索赔谈判，确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。

2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；

3、负责组织项目部项目履约期合同评审；

4、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；

5、参加项目部组织的劳务组织评价；

6、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；

7、开展质量成本管理和工程目标成本管理；

8、对本部门工作全面负责；

9、承办领导交办的其他工作。

1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料；

2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报，建立计价（量）台账；

6、完成上级领导交办的其他事务。

综合管理办公室职责。

4、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律事务；

5、负责工程项目的计量支付，编制及上报计量月报；

6、参加竣工资料编制。

1、负责综合办公室的日常管理工作，及时传达项目经理部的各项决定和指令；

4、负责项目经理部的接待工作和对外联系工作；

5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录；

6、负责项目部的车辆管理及调配工作；

7、完成项目部领导安排的其它工作。

4、完成项目部主管领导交办的其它任务。

3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；

4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；

7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；

9、完成领导交办的其他工作。

1、负责采购项目部食堂所需物品；

2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比。

3、组织炊事人员按时操作，保证准时开饭；保证满足供应和维护就餐间内的工作秩序；

4、认真听取就餐人员意见，提高伙食质量，改善服务度；

5、负责食品操作过程中的卫生管理，落实分工，责任到人；

6、负责操作间的安全工作，落实安全措施；

7、负责主、副食成本核算，并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料；

8、完成项目部主管领导交办的其他工作。

2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；

3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全；

4、坚持服务第一、群众满意；

6、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；

7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。

1、服从后勤管理人员的指挥，积极完成按时开饭的准备工作；

2、努力学习业务技术，不断提高业务水平；

3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程，圆满完成任务，保证安全无事故；

4、按标准完成自己分管的卫生工作；

5、对就餐人员讲文明、讲礼貌，作到态度和蔼、耐心解答问题；

6、完成项目部主管领导交给的其他任务。

质量安全环保部职责。

2、负责工程施工原始记录（表格）质检方面的签证事宜；

3、负责施工全过程的质量监督、各工序交接时的质量验收。

工作；

工作疏漏、失职造成的事故负责；

14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；

15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩；

16、负责组织落实检验、试验计划；

17、参与竣工资料编制。

2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查；

3、协助组织质量、安全事故的调查与处理；

4、负责土建工程的过程检验；

5、负责向集团公司质量安全保证部报送工程质量、安全信息及统计分析报表；

6、参加履约期合同评审；

7、参加合格劳务组织的评审、评价；

9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理；

10、组织落实质量、安全奖惩方案；

11、参加内部质量审核；

12、对本部门工作全面负责。

2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系，推动促进项目安全生产工作；

6、有权制止、纠正违章指挥，违章作业及一切违背安全生产的行为；

7、组织调查已发安全事故情况，如实向上级报告；按“三不放过”原则，提出整改和处理意见。

1、认真学习环境保护法律法规、方针政策，不断提高自身环保工作水平；

4、对环保执法人员行使监督权利，对违法乱记、执法不公等情况及时举报；

5、做好环境信访调节工作，及时发现环境信访苗头，争取将问题解决在萌芽状态；

6、配合项目部制订完善环境污染应急预案，对可能发生的环境事故做到防患于未然；

7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议，及时向上级有关部门汇报；

8、主动参加上级组织的环保专项整治行动，对本项目部做到不包庇、不袒护；

9、结合施工建设的要求，做好环境保护工作。

物资机电部职责。

1、负责项目部设备、物资、金结制安及机电安装工程管理，并制订物机管理的有关规定；

2、负责机电设备资源配臵，日常使用维护和保养以及安全管理；

5、负责编制物资、机电、金结制安的统计报表，并向上级对口部门报送；

7、负责并组织物资、机电合格供应方的调查和评价，建立合格供应方档案；

8、质量目标：规范管理，信誉至上，质优价廉，服务工程。

1、对项目采购和供应的物资质量负直接责任；

2、根据上级有关物资管理规定及质量体系文件规定，制定、完善项目物资管理制度；

3、根据施工生产进度计划，组织好物资的及时供应；

4、保证物资贮存安全和质量，做好物资标识工作；

5、参加项目物资供应工作的合同评审。

1、认真贯彻执行公司各级物资管理规定和实施细则，负责项目部物资的采购工作；

2、负责按照物资需用量计划编制物资采购年度、季度、月度和临时采购计划；

4、负责按时按量按质完成采购供应计划指标，采购物资应货比三家、价比三处；

5、负责物资招标采购工作，履行采购合同，严把采购质量关；

6、负责按规定办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。

1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益；

6、司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关的事；

7、认真学习业务知识，提高岗位技能；

8、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。

试验室职责。

1、执行国家的有关标准，技术规程、规范、质量标准，标书文件有关规定；

2、负责各项材质试验，现场工程检测和质量控制工作，提供试验、检测数据；

3、负责试验资料的收集、签证和归档，为工程计量提供原始资料；

4、负责编制试验检测报告送业主报批，确保试验数据，结果的准确和可靠性；

5、收集质量信息，掌握工程质量动态，参加编制竣工资料；

6、参加工程质量检查、验收、进行质量评价，参加工程质量事故的调查和处理；

7、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作，制定检验试验仪器（设备）的管理制度；

8、负责项目部质量安全及体系运行管理；

10、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理；

11、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案；

12、负责落实工程项目的环境保护工作。

6、参与质量检查和“质量月”活动，负责其具体工作；

7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告，负责质量报表和竣工资料的整编。

2、负责制定检测管理规定，经总工审批后下发执行，并对实施情况进行监督；

3、对检测物品的送检和校验计划的报告进行审查，对检测结果进行鉴定、分析；

4、负责标准计量器具的管理和使用；

5、负责对外委托试验，办理外委试验手续，并确认外委试验结果。

2、负责工程施工原始记录（表格）属质检方面的签证事宜，定期向上级报送质量统计表；

3、负责施工全过程的质量监督，检查各工序交接的质量验收工作；

7、组织项目部每月一次的工程质量检查，对由于质检工作疏漏，失职造成的质量事故负责。

4、确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项实验检测任务；提出计量检测仪器的购臵、更新、改造计划；提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划；审阅本试验室制定的检测大纲、检测细则；审阅各类检测报告及原始资料。

试验检测人员岗位职责。

3、遵守试验管理制度，按时填写仪器设备操作记录，严格遵守检测人员纪律。

显的标记，不同单位送交的样品应有区分标准；

3、样品的领取应办理手续，领取者和发放者应检查样品是否完好并签名；样品的检后处理及备用样品的处理都应按照有关规定办理手续，经办人及主管人员应签名；做好样品保管室的防火、防盗工作；样品的丢失按责任事故处理。

4、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册入档。

丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。

试验室质量责任制。

1、在项目总工程师和质安部长的领导下完成本项目工程的试验检测和质量控制任务；

2、在检测工作中坚持“质量第一”的方针；在质量与数量发生矛盾时，坚持质量第一；

3、严格按照《监理细则》和规范、规程及有关技术要求开展试验、检测工作；

5、对各试验和检测小组完成任务情况进行检查；

6、在考核试验、检测人员的工作成绩时，以考核检验质量为主；

7、检测结果不受行政、经济和其他方面利益的干预；

保资料发放的可塑源性；

10、为项目部保守技术秘密。

试验室主任岗位质量责任制。

4、组织贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规和规范、规程及有关技术要求；

5、负责编制试验、检测工作作业指导书；

7、参加参加事故分析会和质量分析会；

8、参加技术革新，为促进工程质量的提高献计献策。

试验检测人员岗位质量责任制。

1、对所负责的试验、检测工作的质量负责；

2、严格按照规范、规程及有关技术要求进行各项检测工作；

4、对试验、检测数据的准确性、正确性和证书、报告所给出的信息的完整性负责；

5、保证试验、检测原始记录的信息完整和相关技术资料的齐全并及时存档；

6、及时、认真、准确填写试验、检测报告并在报告上签名。

8、严格遵守试验、检测人员纪律，自觉保守技术秘密。

试验室资料员岗位质量责任制。

4、对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为试验、检测人员做好技术服务工作；

6、需要销毁的资料要严格履行报批手续，并造册登记入档；

8、资料员因工作调动时，要在办理完交接手续后，方可办理调动手续。

技术负责人岗位职责。

1、在试验室主任领导下，全面负责中试验室的技术工作；

2、全面了解、掌握公路工程中检测技术的发展方向，制订检测技术发展计划；

3、深入各专业检测组，随时了解和解决检测过程中的技术问题；

4、组织各类人员进行有关检测工作的技术标准、规范、规程和技术培训及考核；

5、审核并批推检测大纲、检测实施细则及非标准检测仪器、设备的检校方法。

1、认真贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公，熟悉、执行合同条款；

2、负责制定本项目部财务工作制度，并组织实施；

6、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律；

7、完成领导交办的其他工作。

1、贯彻法律、法规和财务制度，坚持原则，廉洁奉公；

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；

3、建立健全各种账薄，依据审核无误的会计凭证登记会计。

账薄、保证会计信息的及时性和准确性；

4、按工程实体设立各种费用支出明细账；

5、定期核对账薄，及时向上级提供合法、真实准确、完整的会计信息；

6、及时编制财务会计报告；

7、完成领导交办的其他工作。

1、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴，保证资金的安全性；

4、对记帐凭证进行整理、装订、归档，保证会计资料的安全完整；

5、办理电汇、汇票等各项汇款业务；

达帐项；

8、完成领导交办的其他工作。

地产公司项目部职责篇十一

2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;。

3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的.业务协作关系。

2、踏实肯干，强烈的成功欲望;。

3、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;。

地产公司项目部职责篇十二

目录。

1、依照国家法律、法规对公司的经营活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、建立健全公司岗位责任制、制定公司规章制度和岗位工作规程。

3、制定满足顾客和法律法规要求的经营方针，确定公司年度经营计划。

4、科学编制公司组织机构设置，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系。选拔、聘任公司的领导干部，并决定其奖惩。

5、为公司有效运营提供所需的资源，保证本单位安全生产投入的有效实施。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

9、制订公司年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。审查公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

10、制定和签订公司对外的各种合同、协议。

11、主持召开公司中高层领导会议、表彰会议、年度会议等。

12、主导企业文化与公司形象建设，13、组织公司各项管理体系的建立、实施、保持和持续改进，负责各项改进措施的监督实施。

1、协助总经理承上启下、协调各部门之间关系，处理好日常事务，配合总经理抓好公司的经营和管理。

2、按照总经理所确定的工作目标和要求，检查督促各部门贯彻执行。

3、负责各部门经理的业务学习及政治思想工作。

4、建立健全全部门各项规章制度。

5、负责各部门经理的业务学习及政治思想工作。

6、负责协调与客户单位的关系，听取客户单位对保安服务工作的意见及建议，了解保安服务情况，检查各项工作的落实。处理合同争议、纠纷、违约、索赔等事宜。

7、完成总经理交办的各项工作。

1、负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。定期向领导汇报工作进展情况。

2、修改完善本部门规章制度，监督部门成员贯彻执行。

3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、考核奖惩、工资审核和劳动合同处理及社会保险办理等。处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

4、负责对外宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

5、负责公司档案管理。督促文秘及时归档，负责公司档案的借阅、影印与销毁。

6、负责公文影印管理。严格执行公司保密纪律。

7、负责办公用品的计划、购置、保管、发放工作。

8、做好后勤保障工作，负责车辆管理、使用及司机的管理和安全教育。负责司机出差事由、行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名等的等级和确认工作。

9、经常对部门成员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。

10、认真完成领导安排的其他工作。

1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动。

2、负责公司公文收发管理。及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和各类行政会议的通知。

3、统一规范办公室日常文书格式。负责公司会议记录、纪要、决议、决定的起草与印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。

4、公司的规划、年度计划、人事档案、会议记录、人事任命书、通知、通告、财务报表、薪资报表、合同、项目方案等具有参考价值的文件及材料应及时进行存档。严格遵守公司保密纪律。

5、对外发布公司信息、广告宣传等。

6、认真完成公司领导交办的其他工作。

1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和相关规定以及公司管理制度，安全驾车。

2、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。

3、应每天抽适当时间擦洗车辆，保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。

5、发现所驾车辆有故障时要立即报告有关领导，按照领导建议进行处理。未经批准，不得私自将车辆送厂维修。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，禁止在不准停车的路段或危险地段停车。离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

7、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8、由于酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。

司机应承担全部后果和责任。

11、司机对乘车人要热情，说话文明、礼貌。

12、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由、出差费用等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），出车回来后及时将行车记录交综合办公室主任审核。

13、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

14、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知综合办公室主任，并说明原因。

15、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

16、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证，并由乘坐人签字确认后（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），交综合办公室主任确认签字，再交财务部审核签字，再由总经理签字确认后方可报销。

17、完成领导交给的其它工作。

1、在公司总经理及副总经理的领导下，全面主持市场开发工作。创新开展经营管理，充分发挥部门效能，认真完成公司的各项工作指标。

2、建立健全部门各项规章制度，并督促员工进行落实。

3、熟悉公司情况和服务项目，通过各种方式宣传公司业务，树立公司形象，招收优秀学员，开发新的客户。

4、按时走访客户，大力加强与客户之间的联系沟通，建立互惠互利共荣共赢关系，不断改进服务内容与方式，着力打造保安品牌形象。

5、制定本部门经营计划，定期调研市场，掌握市场供求情况，及时制定应对措施，不断拓宽经营渠道，努力突破业绩水平。

6、注重业务员的教育培训，定期组织业务人员进行学习、交流。

7、定期对业务员工作进行考评，表彰先进，树立榜样，充分发挥示范作用。

8、加强学习，善于总结，定期向领导汇报工作进展情况。

9、发挥模范带头作用，团结同志，勤于学习，勇于实践，踏实工作，提高技能，廉洁自律，无私奉献，自觉接受群众监督。

10、对本人出现的重大失误及严重错误敢于负全责；对本部门出现的重大失误及严重错误勇于承担连带责任。

11、按时完成公司交办的各项任务。

1、掌握公司基本情况，熟悉公司服务项目。

2、按月、季、年完成部门领导分配的工作任务。

2、作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。

3、进行市场调查与研究，建立区域内客户档案。

4、搜集市场情报，努力开发新客户。

5、通过各种途径宣传公司品牌，树立并维护公司形象。

6、加强自身学习，提升业务能力，促进业务增长。

7、努力为客户提供优质服务，确保重点客户成功率和签约客户满意率。

8、处理好本区域的客户投诉。发现突出问题，及时向领导进行汇报。

9、遵守公司各项规定，听从上级领导的安排，不擅自做主，不向客户做超出公司规定的承诺。

10、保守公司商业机密，不向他人透露公司收入、客户信息等情况。

11、对违反公司规章制度、违背上级决议所造成的后果负责。

12、对未完成领导分配的工作目标和其他工作造成的后果负责。

第五章。

1、【教育培训部部长岗位职责】。

1、全面主持教育培训部工作。开展教育教学常规管理工作，落实各项教学管理制度及各类教学活动的计划、安排、总结，确保部门工作有序开展。

2、按学期制定招生计划，组织安排部门人员开展学员报名、收费、编班及学籍管理工作。

3、认真研究选编教材，审定各专业教学计划并指导落实。

4、加强学员管理，并做好学员思想道德教育、行为习惯养成教育与安全教育等工作。定期组织学员评比活动，提高学员学习兴趣和学习质量。

5、组织开展教学进度检查、教官能力评价、教学成绩评比、学员专业能力测评等工作，通过教学信息反馈，对教育教学效果进行考核与评价，建立并不断完善教学考核评价体系，逐步提高教学水平。

6、组织开展教官业务学习、听评课、教案检查评比等教研活动，及时进行活动小结，推广先进的教学方法，并根据教官实际提出指导性意见和改进措施，不断提高教官教学水平、教学质量与学员学习的稳定率。

7、做好教官管理工作。按需开展教官选聘，建立教官人才储备库。开展教官职业道德理论学习、专业基本功训练、技能比赛、新聘教官岗前培训与教官业务能力指导，不断提高教官整体素质。

8、加强宣传工作，不断创新汇报展示形式，以多种方式宣传办学成绩与教学成果。

9、善于学习和总结，定期向领导汇报教育教学情况。

10、定期走访客户单位，了解客户单位对保安服务工作的意见和建议，针对客户需求不断更新和完善教育教学内容，提高教学的针对性和实用性。

11、认真完成心领导交办的其他工作。

1、按照培训大纲要求，制定阶段培训练计划纲要。

2、负责新学员的入学接待工作和学习期间的生活管理工作。

3、协助教育培训部部长选编教材，制定各专业教学计划并落实。

4、经常深入基层岗位调研，了解岗位特点，结合业主、客人需求，及时制作相应的课件、教材，开展针对性培训、教学。

5、负责学员培训工作、教学试验工作，不断探索、总结新思路、新方法，促进培训工作质效提升。

6、组织开展学员专业能力测评，通过教学信息反馈，不断提高和完善自身教学水平。

7、善于学习和总结，定期向领导汇报教育教学情况。

9、认真完成上级交办的其他工作。

3、【教育培训部装备管理员岗位职责】。

1、负责培训部装备的统一采购和登记入账。建立总物资管理台帐和各执勤点装备及宿舍物资清单。

2、撤点时，按配置清单清点并回收所配置物品。

3、各执勤点装备及宿舍配置使用年限期满且不能再使用时，一律以旧换新，并做好物品回收和登记工作。

4、保安人员所发服装使用年限期满，一律以旧换新，并做好物品回收和登记工作。

5、对被解聘和辞退人员所使用的物品及时收缴并登记。

6、对非正常损坏或丢失的物品，及时上报综合办公室，要求使用者按价折旧赔偿。

7、每月对物资进行盘点，制作《物资配置月报》并及时向领导进行汇报。

8、对个人原因造成的物品损坏、丢失、账物不一负责。

9、认真完成领导交办的其他工作。

4、【教育培训部稽查监督员岗位职责】。

第六章。

1、【财务部经理岗位职责】。

1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，建立健全本公司财务管理制度和监管机制，确保资金的有效运用。

2、负责公司各项费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关。

3、督促收取公司服务费用，及时核算了结与外单位的帐目往来。

4、负责各种单据的审核和各种报销凭证的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。

5、负责公司财务会计和出纳管理工作，制定公司的各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，账目要规范有序。

6、负责各种财务数据上报统计，做到详细、准确、无差错。

7、负责员工工资的核算与发放准确、无差错。

8、做好公司年度预算决算工作。

9、负责处理公司与工商、税务事宜，缴纳应缴款项，力求正确无误，避免遭受无谓的损失。

10、严格执行公司财务制度，公司所有经费支出实行“先报告、后审批、再列支、不得超支”的原则。

11、定期向总经理报告财务工作情况及公司经营状况。

12、经常对部门成员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。

13、负责财务报表、薪资报表、合同、项目方案等档案的保管与管理。

14、完成领导交办的其他任务。

1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律，遵守公司规章制度，合理使用资金。

2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时，必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，并填制相对应的会计科目的记账凭证；装订会计凭证，保证记账凭证摘要一栏抓住重点。

3、根据财会制度，完成总账登记工作，并复核会计凭证的真实性、合法性。

4、负责进行期末结账，进行总账与明细账的对账工作，保证账账相符；定期对所经营的财产、财物进行核对，做到账实相符。

5、编制整套会计报表。

6、为统计、预算、审计等相关部门及相关项目提供所需财务数据。

7、定期编写和汇报企业财务情况说明，提供相关财务数据，并协助进行财务分析，为企业决策提供依据。

8、做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作。

9、认真完成领导交给的其他工作。

3、【财务部出纳岗位职责】。

1做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。2每天工作结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。

3严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过总经理审核签章后，方可办理。

4根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。5根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；做到及时准确，不得无故延误。

6负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结。月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。7及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。8出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作、稽核工作和会计档案保管工作。

9保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷，对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿；对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。

10严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪。

用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。11条负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

12根据规定和协议，作好应收款工作，定期向财务部经理汇报收款情况。

13及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。

14根据公司领导的需要，完成各种资金流动报表和领导交给的其他工作。

地产公司项目部职责篇十三

1、依据公司整体策略制定各项销售计划。

2、负责制定和完善销售管理制度及服务标准。

3、制定并组织实施销售方案，向公司提供销售进度数据和专项报告，配合公司领导制定整体策略、方案；向公司及时反馈销售计划执行中产生的问题，及时提供修正计划或方案调整内容。

4、主持每日销售部例会，总结上一日工作并分配当日置业顾问应完成的.工作任务。

5、负责每月的置业顾问绩效考核及将考核结果报总经理审批后执行。

6、负责不定期培训或协助外聘培训导师给予置业顾问不断提高销售知识、技巧的工作，同时要完成置业顾问培训后按培训要求落实在日常销售工作行动中的责任。

7、与客户、同行业间建立良好的沟通及合作关系。

8、负责监督并执行公司项目宣传、销售广告推广工作，执行成本预算。

9、按计划引导和控制项目销售工作的方向和进度。

10、负责建立、补充、发展、培训销售队伍。

11、掌握市场动态，熟悉市场状况并及时向总经理提供相关信息。

12、负责审核客户销售合同、项目组价、销控制定、销售流转表、部门轮接表、轮休表、电话轮接表、奖罚决定、佣金结算表、日报表、周报表、月报表等。

13、处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

14、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

15、深入了解本项目，把握最新销售住处，为企业提供业务发展战略依据。

16、完成总经理临时交办的其他任务。

地产公司项目部职责篇十四

4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

（一）、工程部。

1.工程部经理岗位责任。

（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

（3）负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

（4）参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

（5）组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。（6）负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

（7）参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

（8）参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。（9）编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。（10）现场工程签证管理。

（11）组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。（12）审核工程付款，对材料付款予以会签。

（13）负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

（15）对监理公司及施工单位进行有效管理。

（1）学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。

（2）负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。

（5）负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。（6）参与本专业工程、监理招投标及合同会签。

（7）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（8）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（9）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（10）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（11）准确掌握本专业工程形象进度。（12）材料、设备付款会签。（13）做好成本控制工作。

（14）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。（15）严格执行公司制定的各项工程管理制度。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。

（1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

（2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。

（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。

（1）学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

（2）负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

（3）负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。

（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。

（13）组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。（14）配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。（15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。（16）记好工程日记，作好工作总结。（17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。（18）及时完成领导交办的其它工作。

（1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。

（2）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。

（3）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。

（7）负责各种款项的登记、送达及催办工作；

（8）负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；（9）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。（10）负责工程部的日常事物工作。（11）及时完成领导交办的其它工作。

(二)、成本部。

（1）负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

（2）参加图纸会审和设计交底。

（3）负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。（4）负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。（5）编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。（6）参与工程招投标，重点进行商务评标。

（7）参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。（8）参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

（9）参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

（10）参加工程竣工验收。

（11）审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。

（12）负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。（13）参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。（14）及时完成领导交办的其它工作。

（三）财务部。

（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

（4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

（四）销售部。

4)现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突。

发事件；

10)负责撰写本部门相应应用文稿；11)监督、检查、落实各项工作执行情况；

（1）、严格遵守公司的各项规章制度。

（2）、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

（3）、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

（4）、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。（5）、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。（6）、积极、主动地与同事沟通。

（7）、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。（8）、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。（9）、积极配合、支持部门内其他工作。

（七）总工办总工程师岗位职责。

1)负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。2)主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。

3)负责审核、控制工程项目建设成本。4)负责参与承建单位的选择和招投标工作。

5)主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6)负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

7)负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。

8)负责处理质量、安全事故。

9)负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。10)负责督促成哥合同文件和技术档案资料。

11)负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。

12)负责督促竣工工程资料存档。

13)负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。14)积极完成临时交代的工作。

（八）综合部。

1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理周边邻里单位关系。

（九）文秘。

1、协助领导做好各种会议的准备工作。

2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。

3、负责公司印章和执照的使用管理。

4、负责介绍信的开具。

5、做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。

6、协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

（十）安保部。

1、加强公司内部治安管理，维护治安秩序，同危害企业的违纪违法行为作斗争。

2、健全各项安全防范措施，保卫要害部门安全。

3、协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。

4、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工法制观念。

5、负责消防工作，开展防火教育，健全各级防火责任制并监督检查执行情况。

6、负责消防设备的检查更换，保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

7、协助有关部门做好保密工作。

8、完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。

（十一）司机。

1、遵守交通法规，负责交通安全管理工作。

2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

3、听从调度指挥，按时出车完成任务。

4、完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。

5、负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。

6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。

7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。

（十二）清洁员。

1、负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。

2、不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。

3、保持会议室的清洁，每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。

4、负责垃圾的清运，保持垃圾道的清洁卫生。、5、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。

2010年2月11日。