最新年度目标总结(汇总19篇)

  • 上传日期:2023-11-10 21:50:45 |
  • zdfb |
  • 14页

做总结能够帮助我们发现自身的优点和不足,为今后的发展提供指导和借鉴。在写总结时,要注意逻辑结构的严密性,使读者易于理解和接受。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家提供一些参考。

年度目标总结篇一

光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今,本人一向在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情景进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是必须要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情景为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情景落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

1、在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情景。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,构成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的'给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

经过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。应对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

最终,新年到了,祝愿我们所有的同事新年欢乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己完美的明天!

年度目标总结篇二

一年来,_建立统一权威的食药监管体制。各级整合了原质监、工商、食药、食安办的职能,组建成立了新的食品药品监管机构。建立保障有力的财政投入机制。本着“向投入要安全”的原则,将食品安全监管专项资金纳入财政预算,保障新机构履行新职能。积极为基层监管所配备办公用房、执法装备,保障了基层监管工作顺利开展。现总结如下。

一、把握问题导向,探索具有_特色的监管模式。

1、企业是食品安全的基石。为落实企业主体责任,在加强对企业培训教育的同时,还全面推行了企业承诺制,持证业户均签订了责任承诺书,承诺要诚信守法、确保安全,一旦出现违法问题,自愿停业候查,并接受行业禁入处理。食品安全首先是“产”出来的,必须加强种养殖环节的源头治理。加强了农业投入品管理,加强了农业标准化建设,加强了畜产品质量安全监管。此外,在海洋与渔业、林业、进出口等各关口也都建立了监管机制。

2、抓好流通环节监管,实施驻场监管。实施市场质量保证金制度。市场内出现违法违规问题,除对业户依法处理外,还要扣除市场主办者的保证金,追究其管理责任,强化市场主办者对场内业户的管理。实施严格的检验检测和不合格农产品销毁制度。要求对入市农产品每车必查、每品种必检,对季节性、高危品种菜品同一车次同一品种多批次检测。

3、试行农产品产地证明制度,规定食用农产品必须具备产地证明,方可入市交易,确保来源可溯。在生产、流通、餐饮各环节推行了“一票通”为载体的索证索票制度,确保流向可查。对餐饮单位实施了“明厨亮灶”工程。消费者既可以通过玻璃幕墙、大堂显示屏等方式观看后厨加工过程,也可以通过网站、手机微信等实时监控。坚持规范与引导相结合,对小作坊、小餐饮等风险高发业态进行综合治理。制定了小作坊监管办法,逐步实现小作坊的集约化生产、规范化管理和标准化入市。

二、存在的主要问题。

行业基础比较薄弱。业户多、小、散、低问题比较突出,从业人员法律意识不足,主体责任落实不到位。监管力量有待加强。与面临的任务相比,人员、装备和监管力量需要进一步增强。群众满意度有待提高。食品安全的群众满意度普遍与经济社会发达程度成反比。经济社会越发达,人民群众对食品安全的需求越高,健康观念和维权意识越强,群众满意度相对较低。我市群众满意度已达历史最好水平,但仍有较大提升空间。需要改进监管工作,加强宣传教育,营造社会共治良好格局。

三、下一步工作措施。

1、创新监管模式。重点探索:做好“一个衔接”,就是要建立农产品产地准出和市场准入衔接机制,规范设置市场“门槛”,逐步改变千家万户闯市场的问题;建设“两个平台”,就是建设监管执法平台和产品追溯平台,把整个生产经营打造成一个完整的责任链条,形成可倒查、可追责的体系;加强“三小监管”,就是加强小作坊、小摊贩、小餐饮监管,_多年来的监管难题。

2、提升监管能力。加强督导力度,要按照监管方案编制要求,配齐基层监管人员,配强基层执法设施和装备,足额保障食品药品专项资金。加大教育培训和比武练兵力度,重点提高依法行政、监管执法、应急保障、廉洁自律等能力,打造一支强有力的监管队伍。

食品安全工作责任重大、任务艰巨,我们将进一步认清形势、坚定信心,明确目标、抓住重点,扎扎实实做好食品安全监管的各项工作,为保障人民身体健康和生命安全,做出积极的努力和应有的贡献。

年度目标总结篇三

一年的工作过去了,我觉得我在这一年的工作中进步很明显。从一开始对工作的无知,到对熟悉各种业务流程的公司规章制度的熟悉,感觉在这里很开心,很充实。在这个过程中,我记住了很多工作经验,也渴望以后能经历越来越多的进步。这是我必须去的地方。

工作需要良好的心态。在这个过程中,我一直保持着良好的心态。回想起来,还是一件很充实很有意义的事情。我每天认真执行日常工作,一点一点积累,保持良好的方向。我知道在这个过程中我应该做好什么。我把我的日常工作视为进步的阶梯。还有很多东西要学,对业务流程也比较熟悉。在这个过程中,我在不断提高自己的能力。我相信能力是要提高的,这也是我工作中很重要的一件事。过去的一年结束了。我相信我可以在新的一年的工作中进一步落实这些事情。也感谢公司一年来对我的关心,感谢领导对我的关心。希望自己能做的更好。

感觉自己各种能力都有问题,在这方面做了很多成绩。一直希望得到别人和上级的认可。我并不觉得工作马虎。我认为这是我的职责,这是我应该做好的。在这个过程中,我执行了相关的规章制度,维护了日常工作秩序。相信我的努力是可以验证的。可以维持。相比之下,我相信我在新的一年里可以取得更好的成绩。今年过去了,新的一年到来了。我一定会把自己放在一个好的环境里,多接触一些中国戏曲,把自己填进爵士兰的作品里。

当然,我也知道我还有一些不好的事情要做。我应该调整我的食物。我必须认真对待一些事情,包括我的工作是渐进的,有一个过程。如果有缺点,我一定要及时改正。我一定会改正自己的缺点,把工作付诸实践。我相信我在接下来的工作中会做得更好。

年度目标总结篇四

2011年,问安镇委、镇政府以十七届五中、六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕、市政府制定的各项目标管理任务,突出经济建设这根主线,统筹兼顾社会事业发展,着力建设社会主义新农村,圆满完成了各项目标任务。现汇报如下:

一、责任目标完成情况

(一)经济发展目标完成情况。

1、农业总产值目标为7.67亿元,比上年增长9.4%。全镇实际完成农业总产值7.67亿元,完成目标任务的100%,比上年增长9.4%。

2、规模以上工业总产值目标为9.24亿元,比上年增长35.1%。全镇实际完成规模以上工业总产值12.3亿元,完成目标任务的133.1%,比上年增长79.8%。规模工业利润总额目标为660万元,全镇实际完成规模工业利润总额1130万元,完成目标任务的171.2%,比上年增长181%。规模工业企业产销率目标为99%,与上年持平,全镇实际完成规模工业企业产销率99.7%,超过目标任务0.7个百分点。

3、财政总收入年初预定目标为1201万元,比上年增长22.54%,地方一般预算收入目标为662.25万元,比上年增长12.64%。全镇实际完成财政总收入1201万元,完成目标的100 %。其中国税完成595万元,地税完成520万元,财政完成86万元。地方一般预算收入实际完成662.45万元,完成目标的100%。

4、固定资产投资目标为9.3亿元,比上年增长29.4%。全镇实际完成固定资产投资10.3亿元,完成目标任务的110.8%,比上年增长43.3%。

5、招商引资项目目标为:引进投资过亿元项目3个,投资过5000万元项目2个。全年实际引进投资过亿元项目2个,即投资2亿元的宜昌东明电气有限公司高压成套设备项目、投资1亿元的枝江市鄂西水泥制品有限责任公司钢铜管及压力管扩规项目;投资过5000万元项目3个,即投资8000万元的宜昌日进包装有限公司扩规技改项目、投资5600万元的枝江市文忠新型建材有限责任公司免烧砖生产项目、投资5300万元的宜昌合家欢食品有限公司大米加工及食品冷库项目;投资过2000万元以下项目2个,即投资2800万元的宜昌天润工贸有限公司新型钢丝绳添加剂项目、投资2850万元的枝江问安龙钱水泥制品有限公司新上压力管项目。

6、招商引资到位资金目标为3亿元,比上年增长12.1%。全镇实际完成招商引资到位资金4.02亿元,完成目标任务的134%,比上年增长150.15%。

7、规模企业净增目标个数2个,实际完成2个,分别为枝江市永隆粮油有限公司和宜昌市东明电气有限责任公司。

8、农民人均纯收入目标为8656元,比上年增长10%。全镇实际完成人均纯收入8920元,完成目标任务的103.05%,比上年增长13.3%。

(二)社会发展目标完成情况。

1、城镇新增就业人员目标为400人,全镇实际新增就业人员506人,完成目标任务的126.5%。转移农村劳动力目标为700人,实际转移781人,完成目标任务的111.57%。

2、教育工作目标顺利完成。2011年我镇教育继续坚持党政一把手亲自抓,各领导一对一联系的教育管理机制。2011学年度,我镇保持了“零辍学”的目标。紧紧抓住建设社会主义新农村示范镇的机遇,大力改善办学条件,全镇中小学教学质量向上攀升了一个新台阶。高度重视学前教育及幼儿上下学安全,镇内幼儿园均配备了校车。

3、人口与计划生育工作主要责任指标全部达标。符合政策生育率目标为97%以上,实际为97.95%;当年人口出生性别比正常,孕情登记及时,人口出生统计准确率目标为98%以上,实际为99%;流动育龄妇女办证率、查验率目标为85%以上,实际为87.3%;按要求为常住人口和流动人口落实计划生育免费服务,免费服务率达到了100%;已婚育龄妇女三查率目标为95%以上,实际为95.05%;农村独生子女父母光荣证领证率目标为30%以上,实际为35.2%。认真扎实做好基本信息的采集和录入工作,全镇全员人口数据覆盖率已达98%以上,主要信息准确率达99%以上。积极推行已婚夫妇优生检测,今年免费婚检的人数占已办生育证和生育服务证的96%以上。100%村(居)建立了规范的户外宣传栏,积极开展了五星级生育文明示范户评选活动,广大育龄群众树立了科学、文明、进步的婚育观念。

4、文明创建全面达标。2011年,问安镇党委切实加强文明创建工作,以“立足省级文明城市新起点,建设和-谐新问安”为总目标,以“文明镇、文明村(社区)、文明单位”三大创建为抓手,以环境建设为重点,扎实开展精神文明创建活动,文化事业发展步伐不断加快,社会治安综合治理力度不断加大,小城镇建设和管理水平进一步提高,镇民整体素质和城镇文明程度得到新的提升。今年,我镇被评为宜昌市文明单位。

5、安全生产工作基本合格。2011年以来,我镇安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市有关安全生产的一系列重要文件,扎实有效地做好各个重点行业领域的安全专项整治工作。认真开展“三项行动”、“四个创建”、“打非治违”专项行动,经过全镇上下一致的努力,营造了浓厚的安全生产氛围。全镇生产企业单位负责人、安全管-理-员、特种作业人员持证上岗率达到100%,新增工作岗前培训100%。培训各类人员189人,核发各类证件63份。

6、维护稳定、社会治安综合治理和信访工作指标全部完成。通过组织开展人民调解“和-谐使者”大行动促使人民调解工作深入人心。2011年,全镇开展常规性矛盾排查12次,特殊敏感时期矛盾纠纷排查6次,调处各类矛盾纠纷87件。截至10月份,全镇共接处警102次,刑事发案59起,破获案件24起,起诉逮捕9人,抓获网上逃犯11人,治安发案43起,行政拘留21人,强制戒毒1人。综治工作继续做到了“三无一上升”,即:无命案、无影响社会稳定的集体上访和群体性事件、无邪教组织活动、人民群众满意度、安全感大幅上升。

(三)政治文明目标完成情况。

2011年,我镇按照市下达的`政治文明建设目标要求,强化认识, 全面落实,明确责任,政治文明各项目标顺利完成。

一是大力加强作风建设,进一步细化了《问安镇进一步转变工作作风优化发展环境实施方案》,强化学习,提高能力,着力解决工作“不能”的问题;端正态度,健全制度,着力解决工作“不勤”的问题;依法行政,公开透明,着力解决工作“不公”的问题;细处着手,加强督办,着力解决工作“不实”的问题;严格自律,强化监管,着力解决工作“不廉”的问题;强化责任,配套服务,着力解决对企业发展“不问”的问题。

二是完善了机关制度建设。修订了机关干部工作目标考核办法、机关财务管理制度、镇机关规章管理制度等。对领导干部实行了责任制度、报告制度、评议制度、检查制度和“三谈”制度。做到了用制度规范行为,用制度约束人。

三是在全镇机关内开展党风廉政建设活动月活动,进一步严格了学习制度、考勤制度、去向登记制度、会议纪律、驻村工作制度、节假日值班制度,机关干部工作作风大为改观,和-谐向上、团结友爱,一心一意抓发展,聚精会神搞建设的良好氛围已在全镇形成。

四是党的建设全面推进。今年以来,镇党委认真开展“五个基本” “七个体系”建设和创先争优活动,促进基层党建工作科学化、制度化、规范化,真正把党的政治优势和组织优势转化为推动科学发展的强大力量,促进了镇域经济社会的新发展,为新农村建设提供了坚强的组织保障。

二、主要措施

(一)优化农业结构,加快现代农业发展步伐。

1、严格落实党的惠农政策,农民收入进一步增长。及时发放粮食直补、综合直补、退耕还林粮食补助、油菜良种补贴等惠农资金。不存在截留、挪用、抵扣财政惠农补贴资金情况。及时足额拨付村级转移支付资金以及“以钱养事”单位经费,确保了镇村两级组织的正常运转。全面完成了水稻保险工作。全镇水稻保险投保面积达64434亩,占种植面积的85%。完成了638户精养鱼池经营权证、改造补贴申报工作,惠及水产面积达到10500亩。认真落实农机购机补贴政策,补贴购机481台套。积极完成农业生产救灾物资发放工作。认真抓好春防和秋放工作,共防疫牲猪5万余头。这些惠农政策的落实,有效促进了全镇农村经济的发展和农民收入的增加。

2、抢抓项目建设机遇,农业基础设施建设进一步完善。完成了投资1200万元的凤台农业综合开发项目、投资607万元的枝江粮田基础设施建设项目,投资1200万元太平湖农业综合开发项目已进入施工建设阶段。完成了双低油菜品牌创建项目,免费发放油菜籽97147袋,双低油菜种植面积达到6.8万亩。方家畈万亩优质油菜高产示范片顺利通过上级有关部门验收,方家畈、郑家井两个万亩优质稻高产创建示范片成功申报、组织实施、测产验收。以提高防洪抗旱能力为重点,切实抓好病险水库除险加固工程。完成了张家冲水库除险加固工程,对镇内云台泵站、凤台泵站、二级站、三级站、青山闸、和平闸、沙港闸进行了维修。6月3日,国务院温-家-宝同志到我镇视察抗旱工作,并给予高度评价。

3、推广高效种养模式,农业结构调整步伐进一步加快。全镇共推广优质高产水稻6.2万亩;杂交抗虫棉1.5万亩;优质双低油菜6.8万亩;早稻—荸荠、早稻—番茄等高效种植模式9000亩;推广测土配方施肥面积15万亩;全镇池塘标准化养殖面积达到1万亩,微生态制剂与生物肥改良养殖水质面积4500亩,测水养鱼面积达到6600亩。

4、抓好农业科技推广,农业科技支撑力度进一步加大。多层次、全方位开展农业科技培训。全年共编印《问安科技》10期10万份,开展农业技术培训35场次10500人次。推广农作物病虫害综合防控技术,今年在龚家坪村、凤台村新安装频振灯80套,有效控虫面积达到4000亩,推广应用生物农药等新型综合病虫防控技术,有效的降低了化学农药的使用,提高了农产品的安全。农业机械化程度进一步提高。机插秧面积达到5000亩,新增油菜直播机15台套,完成油菜机械直播1万亩。新成立了腾龙农机合作社,龚坪农机合作社已成功跻身于湖北省农机专业合作社20强。

(二)狠抓招商引资和项目建设,不断提高工业发展水平。

1、坚持“工业富镇”的发展战略,加大招商引资力度。 招商引资,是我镇经济保持持续发展的必由之路。一方面积极外出招商,全年共组织参加各类招商活动30人次,接待客商150余人次,派发宣传资料千余份。另一方面,积极做好已落户企业的贴身服务,营造良好的投资环境,增强客商的投资信心,同时,我们还应用以商招商、中介招商、委托招商等方式广泛招商引资。通过努力,今年全镇招商引资签约开工项目8个,招商引资到位资金4.02亿元。

2、继续做好优质的“一条龙”服务,切实为企业排忧解难。今年共办理了日进包装、合家欢食品、万通电器、银河化纤、鄂西水泥、千源包装等一批企业的土地证、房产证等证件,帮助合家欢食品、时代油脂等一批企业办理了贷款手续。同时,注重对已投产企业的跟踪服务,经常深入企业了解生产经营状况。解决了鄂西水泥通讯线路占地、鸿岭酒业和宏安化纤交通运输问题等一批企业的各种困难。此外,做好企业主要指标统计上报工作,对工业经济运行情况进行有效地监测分析与预测预警,确保企业正常运行。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针,细化安全生产工作。年初,镇政府与各村、企事业单位签订安全生产目标管理责任书53份。全年共组织安全生产检查23次,对34家生产企业和单位进行多次安全检查,对查出的27项隐患进行登记并跟踪督查整改,目前基本整改到位。组织安全培训2批次,培训各类人员总计189人,核发各类证件63份。顺利开展了“安全生产月”、“打非”专项工作、“三项行动”等工作。节前对烟花爆竹等易燃易爆危险化学物品进行专项检查,对查出的5家烟花爆竹零售点存在的烟花爆竹存量过多、爆竹摆放不合要求等突出问题限期整改。通过实施行之有效的安全监督措施,让安全生产为全镇工业经济快速发展保驾护航。

(三)加快新农村建设,促进城乡统筹发展。

1、倡导“绿色、健康、文化”的理念,大力培育支柱产业。探索发展有机农业。今年在张家桥村、方家畈村发展种植有机稻2500亩,合家欢食品、施杨工贸优价收购进行深加工。同时,积极探索有机渔、有机果的试验,逐步实现传统农业向有机农业的转变。积极发展第三产业。依托万亩油菜花海和稻田景观,积极开发问石路、问九路沿线集旅游观光、饮食娱乐于一体的农业生态观光旅游,并于3月18日举办了首届关庙山乡土文化节,吸引宜昌、武汉等地游客达余8000人次。目前沿线已发展农家乐100余户,年接待游客1万余人次。同时,深入挖掘关庙山文化内涵,发展集地域文化、建筑文化于一体的农家乐,将关庙山村打造成乡村旅游文化名村。

2、倡导“高效、精品、便民”的理念,进一步加强基础设施建设。今年,我镇共开工基础设施建设项目8个,总投资8287万元。一是完善集镇基础设施,改造新建街门面62个。二是安装自来水管网26万米。三是硬化通村公路7公里。四是完成重点村房屋整修561户。五是改造危房251户,新建4个村党员群众活动中心。六是整治堰塘46口,修建排污沟8公里。七是投资太平湖农业综合开发项目目前已进入施工建设阶段。八是关庙山土地整治项目已于12月开工建设。通过基础设施建设,有效改善了农民生产生活条件,通村公路硬化率达到了100%,农田排灌沟渠硬化率达到80%以上,农业机械化综合作业率达到75%以上,林网控制率达到70%以上。

3、倡导“村民自治、管理民-主、和-谐稳定”的理念,深化乡风文明建设。大力开展新农村建设培训。聘请知名专家学者,多次对镇村干部进行培训。积极开展农民培训。利用农村党员远程教育平台等载体培训农民2.5万人次以上。积极引导农民参与新农村建设。通过开展各项评比竞赛活动增强农民的主体意识。今年继续在全镇范围内开展以垃圾分类为重点的环境整治,教育和引导农民营造新环境、树立新风尚。指导全镇23个村制定并完善了村民自治章程和村规民约,推动村民自治制度化、规范化、程序化,为新农村建设的深入推进注入了新的活力。深入推进文明村镇和“宜居村庄”创建,关庙山、张家桥、朱家湾等5个村被评为枝江市文明村,张家桥村被评为宜昌市生态文明村,关庙山、张家桥、郑家井3个村已通过了省住建厅委托宜昌市住建委进行的“宜居村庄”考核验收。

(四)统筹社会事业发展,巩固“和-谐问安”成果。

1、高度重视文化教育事业发展。全年共组织文艺演出45场次,并与11月上旬举办了首届广场舞比赛,丰富了群众精神文化生活。新发展无线数字电视终端用户500户,对23个村的无线调频广播设备及设施进行了更新维护,实现了无线调频广播的全覆盖。

2、扎实推进民生工程。新建了卫生院综合楼和万水桥村卫生室。稳步开展新农保试点工作工作,龙泉堂、张家桥、关庙山三个试点村征收率达到91.03%(待外出打工的农户年底回家后再进行征收,预计征收率可达到100%)。圆满完成第六人口普查工作,摸清了全镇人口结构,提供了决策依据。

3、切实抓好计划生育工作。计生工作顺利完成全年责任目标。政策内生育人数335人,符合政策生育率为97.95%。认真落实农村奖优政策,促进群众生育观念的转变,全镇新增奖扶对象83人。认真落实独生子女伤残死亡特殊家庭扶助政策,向2014年至2014年度全镇50名特扶对象发放扶助金额54960元。

4、加快发展民政事业。开展低保扩面新增工作,核减低保对象68人,新增低保对象164人,新增五保户6人,全镇低保达到1707人。认真做好优抚安置工作,季发放抚恤资金25.9万元。开展民政救助工作,全年共有94人享受了大病救助,救助资金达22.03万元;共有31人享受了临时救助,救助资金达5.65万元。完成了10户特困户危房改造工作。

5、扎实开展“平安问安”创建。建立了责任落实制、工作督办制、工作条件保障制,突出基层平台建设。进一步完善了矛盾纠纷排查化解机制,全年共调处矛盾345起,化解重点突出问题8个,做到了小事不出村、大事不出镇,将矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。完善社会治安防控体系,集镇组建了治安巡逻队,各村组建了村级义务巡逻队,同时安装红外线47套,视频监控32套,镇直各单位技防设施配套率达72%。

(五)强化作风建设,党建工作成效显著。

1、以开展便民服务为重点,加强机关事业单位党建。组织在职党员开展“进社区、联企业、助农户”和 “双联双争”活动,组建了以党代表为主体的“和-谐社会工作者”队伍,28名和-谐社会工作者带动了120名党代表为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事,《三峡日报》“党代表到我家”栏目曾多次报道。以“便民服务”为载体,建立镇村两级便民服务网络。

2、以推进新农村建设为目标,加强农村党建。目前全镇共涌现“双建双带”示范标兵216人,帮带农户4312户。部分党组织负责人牵头成立相关协会和专业合作化组织。以“党员建区设岗争八星活动”、“活力责任区”为载体,建立党员联户责任区109个,851名有活动能力的党员参加,评选“八星”级党员120人,联结服务农户6813户,为群众办实事3800多件。以“五个基本”、“七个体系”建设为载体,高质量高标准完成阵地建设,今年共筹资173万元,新建万店、官垱、同心桥等村党员群众服务中心6个,改扩建1个。今年10月,组织侯长安到关庙山村调研基层党建工作,给予高度评价。关庙山村党支部荣获宜昌市先进基层党组织。

3、以永葆党员先进性为重点,加强党员干部队伍建设。今年新发展党员22名。充分利用村“两委”换届工作契机,配齐配强村“两委”班子成员。探索建立了村干部“千分制”考核制度,科学量化评价村干部业绩,今年4月被组织部做为典型经验在全市推广。张家桥村施昌锦同志荣获湖北省优秀共-产-党员。

4、以党风廉政建设为重点,提高党员干部拒腐防变能力。坚持群众监督制度,聘请了 9名党风监督员和政府特邀监察员,定期召开"两员"座谈会,对党委、政府班子及成员进行评议,收集“两员”及群众意见和建议。认真处理群众信访。今年来,镇纪委共受理信访10件,已全部结案。坚持反腐-败领导体制和工作机制,认真查处违纪人员。今年来,镇纪委共核查案件线索2件2人,立案1件1人,结案1件1人,给予党内警告处分1人。通过查处,教育了干部,严肃了党的纪律。开展了警示教育活动,用正反面教材警示人。组织机关10名党政班子成员和部分单位负责人集中到枝江看守所进行了参观,组织机关干部观看了警示教育片《痛悔》。以为民利民便民为目标,实现镇、村便民服务网络体系的全覆盖,到目前为止镇村两级便民服务网络共接待群众12644人次,办理各类事项 9511 件。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索年度目标考核总结。

年度目标总结篇五

根据三岔河中心校与教育局签订的《六年制中心校校长任期目标管理责任书》考核细则,中心校对照细则评分标准对校长任期目标管理中的常规管理工作、德育安全工作、学校办学规模、质量效益、教师队伍、办学条件、考试工作、财务管理、远程普实、考勤、校安工程建设、“两基”迎国检、办学特色等十三方面进行自检自查,现将自评情况作如下汇报:

一、常规管理(分值21分,自评21分)

1、行政常规管理 。

全面贯彻落实教育方针,全面实施素质教育,严格执行教育行政法规和政策,做到政令畅通、管理民-主、规范、各项工作公开透明并由中心校教职工大会监督执行;工作有计划。中心校制定《三岔河中心校教育教学计划》、《三岔河中心校教研工作计划》、《三岔河中心校德育工作计划》、各种岗位评价细则及班级量化考核细则等工作规章制度, 做到年初计划有创新,具体实施有亮点 。

本学年来,学校领导班子团结协作,管理科学民-主,学校领导之间分工合作,各司其职 ;教师与教师之间、领导与教师之间和睦共处; 校长对各项工作统筹兼顾,注重教育教学及管理工作,并在教师中树典型,带头上公开课、示范课,并积极参与各次教研活动;校长每周上课7节,每周听课1节,每期上一节示范课,每学年参加5次以上专题教研活动。

一学年来,中心校工、青、妇等机构健全,活动开展正常,各项工作有条不紊推进。

2、教育教学常规

认真落实《凤庆县教学常规考核方案》,严格按规定开齐课程;抓好备课、上课、辅导、作业批改、考核等各个教学环节,坚持主备课制度,每学期自行组织四次系统性的教学质量检测,每月对教师进行一次常规检查考核 。

加强教学研究工作,做好校本教研,从备课抓起,坚持集体备课制度,做到教学目标明确、有重难点,教学过程、练习设计合理; 作业种类齐全、批改认;广大教师结合本班实际制定了优生辅导措施和差生补救方案,效果明显。

中心校每期组织开展全校教师教研两次,各村教研组每周开展一次教研活动。在全校范围内开展“参与式”教法移植 ,按照教育局的统一要求,在三年级以上的班级强势推近“参与式”教学模式移植试验。

根据凤教发〔20xx〕99号《凤庆县教育局关于举办农村中小学现代远程教育“三种模式”课堂教学竞赛活动的通知》的要求,三岔河中心校在20xx年9月以村组进行选“三种模式”选拔赛,此次活动涉及面广、教师人人参与 ,通过选拔获取参加中心校参赛资格。20xx年10月29、30日,中心校组织各村组 “模式一”、“模式二”课赛中的第一名参加了中心校组织的选拔赛。通过课赛,我中心校教师利用信息技术能力得到增强,教学水平得到提高。

20xx年12月4日中心校组织教师进行粉笔字比赛,通过比赛,纪艳琴、殷桂萍等10名教师荣获一、二、三等奖;5月28日,中心校组织全体教师进行钢笔书法比赛,戴亮海、茶金花等六名教师分别荣获中心校一、二、三等奖;粉笔字、钢笔字竞赛的举办,使我中心校教师教学基本功得到训练和提高。

建立校务委员会和家长委员会,每学期召开一次家长会及家长培训会,每学年召开4次以务委员会会议,解决人事、财务、解决学校建设等重大问题。

认真开展好职成教育工作,扫盲巩固落实到位,在学校开展的各项工作中渗透职业教育因素,努力培养学生的劳动技能和生存本领。

3、体育卫生艺术科技教育常规管理

三岔河中心校领导高度重视学校体育工作,认真贯彻落实体育卫生工作条例,坚持 “两课三操”活动,注重音乐、体育、美术特长生的培养,每年举办小学生冬季运动会和两次文艺汇演。

20xx年9月28日组织学生进行爱国爱师演讲比赛;20xx年10月25日组织学生写字、绘画现场实作比赛;20xx年4月16组织4-6年级学生进行创新作文竞赛;20xx年5月组织“素质教育系列活动”等。在活动中,同学们的综合素质得到不同程度的提高:段荣华参加教育局组织的书法获二等奖;鲁世美参加教育局作文比赛获优胜奖;杨晨、徐萍、鲁靖、李淑杰、杜人杰在参加云南省教育厅组织的电脑制作活动十周年纪念活动中获纪念奖;在参加教育局组织的素质教育系列活动中,王怡芳荣获科幻绘画一等奖,李荟仙获毛笔字比赛二等奖,李金平、李淑杰获创新作文三等奖,李淑杰赴县教育局参加 “三生教育”演讲比赛获三等奖,王亚青获科幻绘画优秀奖,李春丽获钢笔字比赛优秀奖。

定期组织师生绘画、钢笔、毛笔粉笔书法等比赛并上报推荐比赛,2xx-x学年,中心校在参与镇县级级学生综合素质教育系列活动中,分别获奖19人,位居全镇第一名,有3名学生参加“三生教育”演讲比赛,2名或二等奖 。认真贯彻执行卫生工作条例,严格执行小学生体质健康标准,抓好学生的卫生保健工作,严格要求学生注重个人卫生从小事做起,做到勤洗手、勤换衣物、勤理发、勤剪指甲、不随地吐痰等;另外是在全中心校开展每日“三检”制度,要求发现病情及时上报中心校,中心校及时请各村医初步查看病情;还有是认真组织全校师生进行了流感疫苗和甲肝疫苗的接种工作,一年来,各学校卫生工作成效显著。

4、校园常规管理

一年来,中心校结合实际不断改善办学条件,逐步增添校园设施及教育教学用房,做到学校布局规范合理,校园秩序良好。目前,秀衣庄完小、天平完小篮球场已基本建成,天平完小校园扩建项目正在积极争取之中,各完小结合自身实际搞好校园及周边美化、绿化建设,各校呈现出一片优美和-谐的景象。

5.后勤管理

后勤工作是单位正常运转的关键,新学年来,中心校非常重视后勤保障工作 ,制定了有关工作管理的制度,有副校长分管此项工作,具体事务由学校财务后勤人员负责 。

二、办学规模(1分,自评1分)

20xx学年 ,三岔河中心学校执行严格按计划开展招生入学工作认真组织学额儿童入学,中心校所属四个行政村小学“四率”均达到上级下达的标准,入园率达45.9%.

三、办学条件(7分,自评6分)

中心校积极争取并主动配合镇教育办实施校安工程,目前校舍基本满足需要,学校不产生新的债务 。

四、质量效益。(考核分49分,自评 分 )

近年来 ,三岔河中心校教学质量一直处于低谷状态,2009学年上期六年级毕业考质量综合评价位次由于起点低,评价结果可能不尽人意,但我们无怨无悔,毕竟整个过程我们走得很实,做到了问心无愧。从目前多次检测情况看, 教育教学质量在不断进步。

五、教师队伍(4分,自评3.5分)

在教师队伍建设上,三岔河中心学校主要做了以下几方面工作:一是按照校本教研培训方案,有组织、有计划地开展校本培训,逐步提高教师的整体业务能力和专业水平;二是制定《三岔河中心学校师德师风管理办法》,加强教师的职业道德教育。一学年来,三岔河中心校没有发生过酗酒闹-事、聚众赌博、体罚或变相体罚等败坏师德事件发生。三是加大对教师教学技能培训,组织教师到凤城完小教学观摩 ,选派教师参加各级各类学习、进修、培训 ,第四是中心教组织开展了有县级“骨干教师”、“教学能手”上示范课活动,培养更多年轻教师的业务能力,使其早日走上骨干教师行列。通过以上活动,我中心学校教师的专业得到提升,素质得到提高。 第五是对教职工的活津贴发放有中心校领导严格把关,绝不以任何理由、借口扣发教师活津贴。

六、德育工作(分值13分,自评13分)

一年来,学校主要围绕以下几个方面开展工作:一是狠抓学校安全工作,校长与组长、组长与班主任、教师与学生层层签订安全责任书,年内无重特大安全事故发生。二是狠抓师德师风教育,不断增强教师教书育人的事业心和责任感。三是坚持“三会一课”制度促进良好的.班风和学风。四是加强德育课程化研究,寓德育于各项教育活动之中。五是开展文明学校创建、复查工作。六是开展依法治教活动。七是抓牢抓实学生行为习惯养成训练,培养良好的行为习惯。八是注重少先队工作,充分发挥红领巾广播、橱窗及和板报的宣传媒体作用,丰富校园文化生活。

七、考试工作(分值5分,自评5分)

加强考试工作研究,考风正、考纪严;统一检测后认真进行质量分析;检测交叉阅卷,统一阅卷;重视考试的保密性真实性;不出现违规现象。

八、财务管理(分值4分,自评分4分。)

严格执行经费管理规定;无违规违纪现象、无资产财产流失;成立了由教师代表参加的财务审核小组,每年进行两次内审;并向职工公布内审情况。

九、远程普实工作(分值2分,自评分1.5分)

把远程教育资源与开展教研活动结合起来,对教师进行业务培训,大多数教师能够使用课件进行教学。 抓好“普实”工作,规范管理,继续完善业务档案。

十、考勤(分值2分,自评2分)

认真执行假勤制度,校长外出做到“三汇报”,即有事做到向教育局、镇党委政府、镇教育办请假。各教师按照一天内有村教师组长批准,超过一天的必须报请中心校领导班子批注方可生效。由中心校办公室认真做好相关值班(值周)日志记录,确保中心校考勤制度具有严肃性、执行力。同时,中心校将教职工的假缺情况纳入学年末绩效分配考核。

十一、校安工程建设情况

20xx年,三岔河中心校共涉及校安工程建设四所学校, 目前,山头田完小新建教学楼已于2010年2月完工并通过验收,现已投入使用;其余项目将于8月底正式启动。在此项工作中,我中心学校严格按照上级指示执行,积极配合镇人民政府及施工方工作,确保校安工作项目建设有序进行。

十二、“两基”迎国检工作的开展情况

我中心学校积极响应上级号召认真落实“两基”迎国检工作。首先,及时成立“两基”迎国检工作小组,由杨之华校长担任组长,杨绍柱副校长担任副组长,成员有教务员、中心校会计、办公室人员、各村教师组长组成。其次是专门成立“两基”迎国检办公室,由徐自海担任办公室主任,具体负责日常工作。指定各村组长为业务带头人,负责具体数据收集、整理、录入、校对工作等,工作结束后写好自检自查报告等待验收。第三是中心校将实行阶段性验收初验制度,各村业务基本结束后,中心校行政办公室全体成员深入各完小对相关业务进行初步验收,针对未完善的工作限期补足。

十三、办学特色(附加考核分15分,自评14分)

1、构建民-主和-谐的领导集体

三岔河中心校把“以人为本,构建和-谐校园”确立为中心校的办学特色, 在这一办学理念的指导下促进和-谐校园建设。建立民-主和-谐的领导集体。构建以学校党支部、团、队、会为核心的德育管理系统,该系统的责任人是支部书记,协管人员是工、青、妇负责人;构建以副校长为责任人、教导处、村组长协管的教学管理系统;以学校报账员、出纳员为责任人的后勤管理系统,负责学校的后勤管理工作;各系统人员有职有责,只要提出的方案、意见可行,都能够得到实施,校长不随意否决各分管负责人提出的意见,即使有不同看法,也通过反复协商,力争达成共识;通过一学年的尝试,学校班子成员具备了团结意识、合作意识、和协商意识,做到了思想上“和心”,工作上“和力”,行动上“和拍”。领导集体敢于正视矛盾,通过民-主生活会、交心谈心会、批评与自我批评来解决存在的矛盾和问题,形成了各负其责,各显其能,各展所长的良性局面,民-主和-谐的领导集体基本形成。

2、创设和-谐的教师成长环境

“教师成长不再单打独斗”。“文人相轻”,相互保守,怕别人超越自己,是知识分子的通病,常此下去必将制约教师的成长,我们力求在机制上消除这样的不良现象。首先建立了“传、帮、带、促”的发展机制。对新参加工作的新教师,指定指导教师,帮助提高教育教学水平,对老教师中教学水平不高的与教学能力强的骨干教师结对帮扶;尝试对六年级组进行捆-绑评价,促进共同提高;以年级组成教研组,定期由优秀教师上示范课、新教师上达标课、其他教师上研讨课,取长补短,共同提高。

3、让绩效工资发挥绩效作用

我中心校用绩效工资奖励部分进行随机适时设奖,跟踪奖励,无论组织何文体活动、论文比赛或教学竞赛,只要工作有特色、有成效。学校当即进行表彰奖励。并与其他方面的绩效工资分配挂钩,最大限度地调动教职工教书育人的积极性。

4、班级量化管理有特色

结合《凤庆县学生行为习惯养成训练实施方案》,加强班级周量化管理,进行周末公布评比,既激发了教职工的竞争意识,又培养了学生的集体荣誉感。

5、文艺会演成为校园文化建设的一大两点

为打造镇级窗口学校品牌,构建欢乐、民-主、和协校园,三岔河中心学校把每学期两次的文艺会演作为创建校园文化的一大特色。通过此活动为全体师生魅力展示的平台,使之成为实施美育的殿堂。

在文艺演出中做到人人参与,个个展示,学生自编自导。 激发了学生的艺术兴趣和爱好,培养了学生的审美情趣,提高了学生的综合素质,丰富了校园文化生活,促进了学校艺术教育的改革和发展。学生通过参与活动得到了一份快乐,收获了一份美好的回忆。 所有参演节目不仅展示了我校师生的才艺和向善向上的精神风貌,更体现了校园生活的多姿多彩,博得了广大师生及家长的一致好评。

经学校逐项自查自评,自评分为 分。当否,请教育局复评。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索校长年度目标考核总结。

年度目标总结篇六

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,过去一年,公司保安安全管理部工作完成较为理想.。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

1、公司通过几次安全保卫培训,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的保安素质,一年中无一事故发生,保证了生产的正常进行。得到了公司领导的赞誉。

2、预防为主、重点放在安全保卫工作中,在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保公司财产、员工人身安全万无一失。

3.针对特别区域实行重点监控,对仓库,出货区及存货区重点巡查,制定消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。

4.制定厂区消防设施设备维修保养计划,使厂区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对厂区二层楼房及宿舍进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对厂区内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照市政府及公司要求,组织员工主进行消防演习,消防演习的成功演练,员工的好评。

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行5次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、文明礼貌、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了。

3、在安全是一切生产的生命线的方针指引下,结合c-tpat的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育保安人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、对公司的忠诚度和敬业精神。保安部对20xx年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年保安部工作更好的'全面展开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:

1、我们将始终贯彻落实“安全第一”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升,保安部将针对问题加强教育培训。

在20xx年的工作中,保安部的重点是保证安全生产,保证公司财产安全。这些事看似简单,其实是要踏踏实实的做好每一项每一天的工作,希望大家互相配合,认真完成公司交给我们的任务。

年度目标总结篇七

201*年度目标完成自查总结

苍溪县教育局:

在201*年里,我校以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨,以促进学生素质全面健康发展为目标,紧紧围绕“提速重建抓发展,打造特色上品牌,务实管理求效益,排难攻坚创市重”的工作思路,坚持以发展为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力,不断提高教育教学质量,全面提升办学品位,切实办好人民满意教育。

一年来,学校秩序稳定,管理科学高效;高考全面完成市、县目标,中考稳居片区首位;教育科研蓬勃开展,高中课改全面推进;澳援项目加速推进,部分项目投入使用;德育工作再上台阶,成功创建省级依法治校示范校;安全后勤保障有力,平安和-谐氛围初步形成,全面完成了年初制定的目标任务。现将201*年度学校目标完成情况如下:

一、组织机构健全,目标分解到位,工作有动力。

为了有效地开展工作,顺利完成各项任务,达成预期目标,学校成立了以校长聂启勇为组长、以副校长肖波为副组长、以各处室主任为成员的目标管理领导小组。制定了《五龙中学2014年目标管理和考核实施方案》,并以文件(五中发[2014]15号)形式下发,将学校总体目标细化到各个部门,并通过行政会、教职工大会等形式进行了明确,使各部门和全体教职工工作有目标、努力有方向。同时,学校还与各部门负责人签订了目标管理责任书,明目标、压担子、促动力。

二、班子勤政务实,教职工团结进取,工作有合力。

(一)以深化教育规范管理为载体,办好人民满意教育。

教育规范管理是学校发展的根基与保障。向管理要质量,向管理要发展,向管理要特色,向管理要品牌,是学校工作的终极目标。一年以来,学校以“四个加强”为抓手,不断推进教育规范管理。

……(新文秘网http://省略1397字,正式会员可完整阅读)……

险评估,制定了岗位廉政风险防控方案,大大地降低了岗位廉政风险的发生率。本年内对中层领导聘任、市县骨干教师推荐、中高级教师评聘、住房分配等重大事项按规定执行了校务公开8次;通过老教师会、中青年教师会、党政工团联席会等多种形式征询教职工对学校改革发展的议案和听取对学校管理中热、难点问题的建议,一年中共征询五项议案,全部得到解决。教职工对校务公开、教代会工作满意率均达98%。

(二)以实施“有效性教学”为抓手,深化课堂教学改革,努力提高教育教学教研质量。

教育教学质量是学校工作的生命线,学校牢固树立“质量第一”的意识,把以“教学为中心,质量为核心,毕业年级为重心”作为出发点和落脚点,大力深化课堂教学改革,创新课堂教学模式,不断提高课堂教学效率,把教育教学质量提高到一个新水平。

1、狠抓常规管理,认真落实《中小学教学常规实施规范》。认真落实一月“一查一考”制度,对教师的教学工作六认真进行不定时;在加强教学过程监控的同时,重点抓好结果管理,认真统计各种考试结果,以事实说话,以成绩为凭,论-功行赏,奖罚有据,以文字形式记入教师个人档案。

2、加强“自主互助学习型”课堂研究,进行学生学习积极性、教学效率研究,通过培训、论坛、案例评选、教学研究等活动,开展有效教学研究,不断提高课堂教学质量。

3、加强高初中毕业班管理。毕业班是学校对外宣传的窗口,它的质量好坏直接关系到学校的形象优劣,特别是高中毕业班教学质量这份“盖面菜”。学校高度重视,首先是在年初就成立了毕业班工作领导小组,由校长任组长,蹲级指导工作;其次就是选拔优秀班主任和优秀课任教师组成强有力的毕业班教学团队;再次就是定立目标,责任到人,加强目标意识;第四就是加强对毕业班工作的过程管理,坚持每月一检查,每月一,每月一考核,由过程促成果。经过一年工作,高2014级高考专科上线率达95%,全面完成市、县下达的目标任务;初中国重上线39人,普高上线率达98%,综合评估稳居片区第一。

4、以“和-谐校园”创建为抓手,大力开展文艺汇演、运动会、新生军训和军事拉练等丰富多彩的活动,大力激发学生学习兴趣,不断提高学生综合素质,构建学校、教师、学生和-谐稳定的环境和氛围,建设充满活力的校园。

(三)增强教研工作的有效性,积极推进新课程计划,促进学校内涵发展。

通过教研活动解决教学中的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。重视教材研究,教法研究,学生研究,在研究、反思中提高教学实践能力,全面提高教育教学质量。

1、加强教研组建设。一年来学校紧密结合教学实际,确定研究课题,认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。活动严格做到“三有”,即有过程纪要、有经典案例、有专题研究成果;“四定”,定时间、定地点、定主讲人、定内容,即。各教研组以“课堂教学”为抓手,大力开展“新教师上汇报课,中青年教师上优质课,老教师上示范课,专家名师上引领课”活动,让每一位教师在课堂中展现、在课堂中成长、在课堂中成就,不断打造结构合理、业务精湛、活泼进取的教研组。

2、认真开展校本教研活动。学校从实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化,重点进行备课、磨课、听课、评课和作业布置与批改、培优补差、教学方面的经验交流研讨活动,在课题研究中努力做到以校为本,以教师为本,关注学校发展,关注教师在教学工作中遇到的实际问题,增强课题研究的'实效性、针对性。

3、培养学生创新能力,提高教师使用现代教育技术的水平。

加大教育设备的应用力度,加强劳动和劳动技术教育。充分运用现有的设施设备和教育装备,增强学生的动手操作和创新能力;发挥实验教学、电视教育、信息技术教育在素质教育中的作用。加大投入,装备好语音室、多媒体教室、理化生实验室,大力发展计算机教育、远程教育和网络教育,建好校园网站,提高广大教师使用计算机的能力,鼓励教师个人购置计算机,使现代教育技术在教育教学中最大限度的发挥积极作用。

4、积极稳妥地推进高中新课改,结合新课改,积极改进课堂教学模式。学校认真组织高一课改年级任课教师全程参加国家和省统一开展的课改培训,在培训期间严格做到“三定”即定时、定点、定量,确保培训的数量和质量,52人次参加了培训,培训率达全校教师的40%。同时,借助教研活动和课堂竞教等形式为广大教师充分提供平台,广泛地把课改理念应用于课堂教学,不断提高课堂效益。

5、狠抓教育科研,一年来,教师在市级以上刊物发表120篇;参加县级以上竞赛活动35人次获奖;在第二十五届青少年科技创新大赛中,8名同学获得市二等奖,10名同学获得县一等奖,15名同学获得县二等奖;青年物理教师刘荣的科技作品《长寿命节能灯》获国家专利,该同志先后被授予四川省“十佳科技辅导员”“第十届四川省青年科技奖”荣誉称号。

(四)坚持全员育人,实行全方位管理,体现亲情关爱,构建和-谐校园。

一年来,德育线认真贯彻落实《关于加强和改进未成年人思想道德建设实施意见》,坚持"德育为首,以人为本,成才先成人"的原则,创设更多德育活动载体,切实加强和改进学校德育工作。

1、加强德育队伍建设。进一步完善德育环境网络(学校--家庭--社会)和德育管理网络(德育领导小组--班主任--学生干部),形成以学生为本的立体德育结构。

2、加强学生的安全教育管理,通过开办安全教育讲座和向学生发放《安全教育手册》,不断增强学生的安全防范意识,不断提高学生的自我保护能力。

3、切实抓好依法治校和警校共育工作,通过聘请法制副校长、法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作,协助学校对不良行为学生进行帮教,增强学生法制观念。同时深入开展禁毒、防邪教育,奋力打造平安和-谐校园,争创“五五”普法省级先进集体。本年度我校无一人参加邪教组织和吸毒事件发生,学校禁毒教育工作获得省、市、县有关部门的高度肯定,学校成功举办“苍溪县教育系统禁毒教育现场会”,并在会上介绍了成功做法,由杜娟老师执教的禁毒教育课被录制成光盘在在全省推广。“依法治校”工作获得上级肯定,被评为“四川省依法治校示范校”

4、以班级和团队为阵地,大力实施“活动育人、爱心育人”。一是打造班级特色德育,努力做到"一班一品牌、班班有特色";二是大力发挥团队的组织作用,由团委、学生会、教研组牵头组织文学社、舞蹈队、志愿者之家等活动团体,广泛开展活动丰富大家的业余生活,提高综合能力;三是加强对留守学生、学困生的教育,健全留守学生、学困生的档案制度,深化手拉手互助活动,帮助学习、生活上有困难的学生,创建爱心育人氛围;四是大力拓展少年军校办学思路,通过开展新生军训、军事拉练、内务竞赛等活动,增强少年军校办学内涵,凸显少年军校特色,争创省级示范校。

(五)加强后勤保障工作,增强成本意识,精细管理,开源节流,优化办学条件,不断提高服务育人水平。

二是严格把好“三关”,筑牢后勤管理“防火墙”。首先,把好安全管理关,把食 。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索学校年度目标考核总结。

年度目标总结篇八

尊敬的公司领导:

时间过得真快,转眼间2022年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这一年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也名列前茅,位居三甲。现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面的原因做一下汇报工作:

敬业爱岗,视单位为我家。

自从20_年被招入烟草公司至今已过了_年多的时间,作为一名濒临破产企业的下岗职工,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地,以前的财务工作是对着表格来做。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些老同志请教,但是由于这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的,那就是尽快掌握新的工作要领,满足新的工作要求,使之成为我新的人生起点。

在抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个所就是一个家,所里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事们之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

加强沟通,维护客户利益。

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过两年多的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

进入2022年,我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经非常熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个经销户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也较城市低很多,加上外出务工人员较多,所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多经销户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转而向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

由于我与经销户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

乐观自信,养成良好的心态。

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

自从进入烟草公司以来,我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态:别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差。对于每月的任务指标,由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩。因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。

态度决定一切,只要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合,这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩,但是和先进同志相比还是有很大差距,还有努力的余地。因此,我会在新的一年里以此为新的起点,去开拓更灿烂辉煌的局面。

此致

敬礼!

述职人:_。

2022年_月_日。

年度目标总结篇九

xx年的情况相对而言还算是过关的,但在总结的过程中,我也发现了一些问题。所以对于这xx年餐饮部的一些工作,我想在此刻好好的进行一次总结,我也相信我作为餐饮部的一员,我可以更好的去做好自己的工作和责任。在xx年继续为餐饮部贡献我自己的力量,也希望自己可以通过今年这一年的磨砺,让自己有所长进。

我来到餐饮部的时间不算长,也就两年的样子。一开始我确实对餐厅的环境不是很熟悉,也是花了很长一段时间才适应过来的。其实作为一名厨师,熟悉感是非常重要的,这是我们做菜的灵感和诀窍。如果没有一个好的状态,或许各个味道也会有所不同。虽然说着大部分局限于技能之内,但是我想对于我个人而言,状态才是最重要的。xx年,我们整体的局势也不是很稳定,所以餐饮部也面临着很大的挑战,这也是对我们厨师能力的一次严格考验,而这一次,我想自己也是在这样的逆流之中成长了起来的,提高了自己的能力,也提升了我对事业的热爱。

xx年总的来说是对我一次巨大的考验,不仅要研发新的菜品,而且要在过去的菜品中选择性改良。我来到餐厅的时间不长,对过去很多菜品也没有研究透彻。加上自己是一个比较慢热的人,所以这件事情对于我来说,更是考验着我,让我有一些慌张。但是好在有同事们的协助,改良菜品的任务我还是顺利的完成了。但是研发新菜品我还是有一些落后的,对于这一点,我也是要求在xx年进行改正的。

xx年虽然顺顺利利的度过了,其实我对自己还是有很多次的反省的.。以前自己总是一个人独来独往,现在通过这一年,我有了一群新的朋友,一群合适的伙伴。对我的工作而言,也是有很大的帮助的。这也告诉了我要端正好自己的态度,才有可能在自己的职业生涯上,有属于自己的那一个位置,也能让我在这样的一段工作中,实现更多自己的抱负和理想。我想,这才是事业给我最为珍贵的价值,我也相信自己能够通过xx年的努力,一定会为xx年带来一些更好的选择和机会。我也会为此而加倍努力,在xx年这关键的一年里,取得更好的胜利!

年度目标总结篇十

20__年即将过去,在这将近一年的`时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。

今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。

虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门20__年的工作进行总结。

在20__年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:

1、累计客户__位;

2、实现销量吨;

3、实现回款万元,回款率__%;

4、详细列举各个工程项目销售明细:

从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在20__年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。

客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题,主要有以下几方面:

1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来说做的不好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。

2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的了解客户的想法和意图,对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度,对销售工作造成了不良的影响。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的工作:

20__年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

20__年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20__年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

年度目标总结篇十一

1、对内的工作()情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

年度目标总结篇十二

时间一晃而过,20_年已经过去,新的一年已经来临。在过去的一年里,我加入了食安办这个光荣的队伍中,为解决人们的民生问题贡献出自己的力量。在这里,我首先要感谢上级领导对我的信任和关怀,以及同事的支持与帮助。在日常工作中我深深看到了自己的不足,让我意识到工作不同于在校求学,它更需要的是全身心的投入,需要的是对工作热忱的态度。实践出真理,我会虚心学习踏实工作,好好弥补自己的不足,力争做好领导委交我的各项任务。现将我一年来的工作总结如下:

一、思想学习方面。

在工作之余,我坚持不懈以学习新的知识来充实自己,通过理论学习,不断提高自己的理论水平和思想觉性,并做到学以致用。每周还进行各种文件、资料的学习,进一步提高自身的专业能力。

二、工作方面。

1、积极参加有关食品安全监督工作会议和食品安全知识培训。我参加了为期一周的新区食品安全协管员岗前培训,认真学习了各项关于食品安全方面的知识,了解到作为一名食品安全协管员的职责和义务,为以后的工作奠定了基础。

2、建立协管区域食品企业档案,及时掌握食品企业数量、企业名称、执照情况、企业法人、生产条件、产品种类、生产规模等变动情况。我街道食安办对街道所有企业进行登记,重点对企业的证照情况进行核实,并督促无证经营企业及时办理好。同时对街道_个社区的食品企业统计,并按餐饮、流通、生产加工、种植畜牧、小作坊详细划分归类,建立完善档案。

3、负责对辖区内食品生产企业的日常巡查,督促企业建立健全质量管理安全制度、台帐和记录,发现隐患及时制止并向有关部门报告。每周都坚持完成不少于2次的出行,及时掌握辖区内食品企业的具体情况和变更,对有问题的企业进行重点监督检查,督促企业完善台账制度,及时发现并解决隐患。

4、宣传贯彻《食品卫生法》等食品安全监督管理工作的法律法规,组织各项活动进行食品安全知识的普及。我食安办开展“关注食品安全,共创和谐社会”的主题活动,进社区、进企业、进学校的三步走,以板书、宣传册、横幅、讲座多种形式大力宣传食品安全知识,普及居民的日常食品安全知识。活动中,我有幸作为副讲,负责其中一部分的讲解,为此我做好充分准备,努力学习食品安全的相关知识,尽量做到讲解能够详尽细致,让居民对食品知识能够深入了解。

5、深化食品安全专项整治,我食安办组织“地沟油”和“餐厨废弃物”的专项整治,保障居民能吃上放心油。活动中,我们以拉网式对辖区各家食品企业进行检查,询问了解食用油的来源以及处理方式,确保从源头解决“地沟油”的问题。

年度目标总结篇十三

中小学年度目标考核(第三小组)工作总结

根据xxx[200x]xx号文件精神及局党委有关工作安排,此次中小学年度目标考核分三个检查组,分别由局领导带队,于2014年12月17日至24日对相关中小学进行了年度考核。第三小组考核的范围为xx、xx、xx、xx、xx、xx六镇的镇中和镇小,另有xx中学一所直属高完中。在考核中,我组本着“坚持标准、实事求是、客观公正”的原则,认真对照《xx省普通中小学实施素质教育评价指标体系》,采取听、查、看、访、评、议、谈等多种形式,对各校的办学方向、学校管理、教育教学、教育教学质量等四个a级指标、15个b级指标、44个c级指标方面进行了深入的了解和考核。本组共检查考核了x镇的1所高完中,4所初中和6所小学,听课20余节,查教师备、教、批、辅、测、评、研、业务学习和政治学习70余人次,召开了11个教师座谈会,发放针对教师和学生的调查问卷200余份,并对部分教师和学生进行了走访。现将考核情况总结如下:

一、主要成绩

(一)办学方向

一是办学目标明确,办学任务落实。各校均能认真贯彻执行党和国家的教育方针,坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向,坚持教育为社会主义现代化建设服务,与生产劳动和社会实践相结合。有明确、清晰的办学目标,多数学校制定了3—7年的发展规划,并能根据规划和年度工作计划设计并开展各项办学活动,对工作开展情况及时进行了总结。各校学生毕业率均符合要求,小学达100﹪,初中达95﹪,高中达90﹪左右,为上一级学校和社会输送了素质良好的毕业生。

二是办学思想明确,教育教学面向全体学生,注重因材施教,学生得到全面发展。广大教职工牢固树立服务意识,各项工作体现“以人为本”思想,充分发挥学生学习的积极性和自主性,尊重学生在智力、情感、家庭环境等方面的差异,平等对待学生,根据学生个性特长开展教育,大部分学校开齐开足规定课程,部分学校根据课改要求开设了校本课程。多数学校制定了学困生的帮扶措施;xx中学、xx小学、xx中学等学校制定特长生的培养措施。大多数学校建立了各种兴趣小组、课外活动小组,促进学生生动、活泼、主动地发展。

三是严格依法办学,依法治校。通过访谈和问卷调查反馈的信息来看,各校认真组织学习了与教育有关的法律法规,并能认真执行,做到依法治教,无明显违法乱纪行为和现象。

(二)学校管理

一是实行科学民-主管理,班子建设规范。校级领导干部基本实现持证上岗,校长负责制基本得到有效施行,内设机构基本能满足工作需要,个别学校校级领导是通过公推直选产生的。学校班子均团结协作,有较强的凝聚力和战斗力,工作负责。建立了校务委员会制度,建立了教职工代表大会制度。基本能够利用现代信息技术手段对学校的学籍、文书、教学等进行管理。

二是常规管理工作有成效。学校及各部门均认真制定了年度工作计划,对工作开展情况进行了总结,各种规章制度较为健全,各类人员岗位职责明确;文书档案完整规范,保存完好;财务和资产管理较好,账、财、物基本相符;重视安全工作,积极开展校园周边环境整治,保障了师生的安全,教育教学时间内未发生重大安全事故;由于政府近年来不断加大投入,各校硬件设施得到了不同程度的提高和完善,“五化三园”工作有成效,多数学校制定了《“五化三园”工作规划》,学校在充分尊重学生主体人格的基础上,通过极富人情味的警示标语牌等,让墙壁道路说话,让花草树木传情,让典雅环境潜移默化熏陶学生美育,陶冶学生情操,规范学生行为。加强了实验室、图书室、电脑室的管理,实验教学基本能正常开展,教学人员工作比较到位,制度上墙,xx小学将图书目录印发到了班级,基本能满足保证教育教学需要。

三是大力加强了教师队伍建设。各校专任教师达标率较高;多数学校领导都有较强的工作热情和干劲,教职工文化素养、知识素养较高,有良好的阅读习惯和获得新知识的意愿,能够主动地从生活实践中不断学结新知识,都具有积极向上、乐于奉献的主人翁意识,不存在有偿家教和课堂上“留一手”的情况,普通话教学基本都深入到课堂。切实做好了继续教育工作,骨干教师队伍建设初见成效,重视校本研修。学校能切实维护教师合法权益,努力改善教师工作和生活条件,xx中学、xx小学、xx中学、xx小学等学校关心退休教职工,在教师节、重阳节等节假日对退休教职工进行了慰问。

四是强化了学生的管理。各校能按相关文件精神,控制学生在校时间,小学生在校时间在6小时以内,初中学生在校时间在7小时以内,高中学生在校时间没超过8小时(不计晚自习)。布置的书面作业量适合,没有给学生造成过量的课业负担,教师批改认真。学生活动方式主要以课外兴趣小组为载体,开展形式多样的课外活动,确保学生每天在校体育活动时间不少于1小时。各校积极开展关爱弱势群体工作,有对学困生、残疾学生、经济贫困生的帮扶措施等资料,主要利用“两免一补”、各种专项资金的使用来佐证,关爱留守儿童的文字资料丰富。各校结合实际,确定了关爱对象,建立了学困生和留守儿童档案,形成了帮扶的长效机制。多数学校本着“减、免、捐、助”的原则,采取多渠道帮助贫困生,在政策允许的`条件下予以免除或减少收费。xx小学实行学困生挂帮制度,并对工作开展情况作了详细记录,对学生的生活、学习、品质全方位帮助。

(三)教育教学

一是德育工作成效显著。坚持以人为本,以德治校,构建德育工作网络体系。各校都成立了以校长、书记为组长的德育工作领导小组,大多成立了家长委员会,健全了学校、家庭、社会三结合的德育网络。xx小学、xx中学建立了较为全面的德育工作程序,班主任均制定了德育工作计划,德育工作具体化、系列化。重视未成年人思想道德建设,积极开展德育活动。各校认真贯彻有关要求,切实加强未成年人思想道德建设,广泛开展精神文明创建活动和形式多样的社会实践、道德实践活动。xx中学、xx镇中学设立了专门的学生心理咨询室,xx镇中学对咨询情况作了详细的记录,通过均开设了心理健康课,及时解答同学们提出的问题和困惑。各校德育活动内容丰富,形式多样,利用节日组织大型文娱活动,极大的丰富了学生的课余生活;同时,结合专题教育,各校狠抓学生德育、安全、环保、国防、禁毒、心理、法制等系列教育活动。

二是教学管理工作落到实处。各校基本能按国家和省课程计划开齐开足课程,在相关年级开设了适宜本地经济社会发展的地方课程,艺术课、劳技课开设正常。能按照三级课程管理模式对课程实施管理,积极推进校本课程建设,多数学校取得研究成果及实效。各种教学管理计划较详实,实施效果好,教研组建设比较规范,过程性资料较齐全,教学常规管理基本成型,并有检查记录。基本建立了校本研修制度,并有相应的计划、总结,学校创造条件为教师参加教学改革研究,教学反思意识增强,各级各类论文发表较多,学校课题管理趋于规范,如xx小学开展了《在网络条件下开展科学实验教学的探索》的科学实验课题。

三是学校安全工作警钟长鸣,安全教育常抓不懈。各校高度重视安全工作,把安全教育工作与学校主题班会、晨会有机结合,将安全教育内容纳入“地方课程”、“校本课程”之中。积极开展形式多校的安全教育活动,举办了食品卫生、防火防盗、交通法规等知识讲座,增强了教职工和学生的安全意识和自我保护能力。各校均建立健全各项安全工作制度,有值班制度、突出事件报告制度、安全工作责任追究制度等安全制度。有切合学校实际的食品卫生、消防、教学设备设施安全、交通安全等应急预案,采取定期或不定期的方式进行全方位的安全大检查,发现问题,及时整改,杜绝安全事故的发生。

(四)教育教学质量

一是学生综合素质得到不断提高。各校积极、主动利用“六•一”、“一二•九”、班团(队)会、国旗下的讲话等活动对学生进行爱国主义、集体主义等思想品德教育,学生能正确认识真善美、假恶丑,能尊重、理解、关心他人,正确处理人与人之间的关系。通过开展法制、安全、禁毒等专题教育活动,培养了学生法制、安全意识,使学生自觉遵守国家法律法规和社会公德。通过开展各种体育健康活动,使学生具有健康体魄和身心保健能力,并养成自觉锻炼身体的习惯。开展丰富多彩的艺术活动,如师生书、画、手工制作等,使学生具有科学、健康的审美情趣。如xx小学的书画展示和xx小学学生的手工制作就较具特色。

二是多形式开展综合实践活动。学校能将综合实践活动列入课程教学计划,学生开展活动较好,研究性学习的思考、社区服务、社会实践、劳动技术、信息技术有提高。如xx中学、xx中学建立了专门的综合实践活动教研组,学生课外科技活动开展较好。

二、主要问题及整改建议

(一)办学方向

问题:个别学校未制定结合学校实际的、具体的发展规划;对本校各部门制定的年度工作计划执行情况缺乏过程性检查资料或资料粗糙;教学过程中分层次教学在教案和教师课堂教学中体现不够,部分教师课堂教学没有关注全体学生及学生在各方面的差异,管教不管学现象比较严重;各校对后备干部的培养没有立足于本校,基本依赖局机关开展,个别新任校长尚未取得任职资格;校级领导深入课堂指导教学工作不够。

建议:学校主要领导应认真思考,充分发挥班子成员的主观能动性,结合学校实际制定切实可行的、具体的有阶段目标的发展规划;学校领导要重视档案资料的规范化管理,加大对学校常规工作的检查力度,重视对过程性资料的收集;要注意教案中体现分层教学问题,要重视课堂教学的管理环节,特别是生生互动、师生互动环节;继续加大干部队伍建设,加强培训,提高-干部队伍整体素质;对管理干部每月深入课堂听课、参与教研教改等进行量化考核。

(二)学校管理

问题:部分学校民-主协商、民-主管理显得薄弱,未按要求召开;财务不规范,相关人员未做到持证上岗,技能不高;个别学校固定资产管理欠规范,缺相应制度,管理人员水平有限;校园周边不同程度存在摆设小摊点现象;绝大多数学校图书室的管理不太理想,图书的帐、卡、物建立不很完备,管-理-员持证上岗情况不好,各类表册特别是学生借阅登记表填写及借阅手续不规范、不完备(多数借阅登记表上没有还书的签名),图书目录没有印发到班上,在考核制度中没有与班主任考核挂钩,造成了学生借阅率不高,学校领导重视不够,没有及时召开相关专题会议;多数学校的常规检查中没有实验教学工作检查的记录;对教师专业化发展未进行系统思考,没有建立相应的制度措施。骨干教师队伍建设的实效性不高,未能针对性地打造骨干教师队伍;校本研修结合教师专业成长特别是拟定个人发展计划的目的性不明确,比较空,未落到实处;个别学校、个别教师整体反映出精神面貌不是很好,工作积极性、主动性不高;有体罚和变相体罚学生的现象,特别是一些参加工作不久的年轻教师;教师的文化素养、知识素养需要进一步的提高,特别是课程改革理念、对新知识、新技能及教师基本功的掌握,能力不是很强;学生学习活动的管理,特别是学习过程管理有待加强,学生的行为习惯、学习习惯的养成教育薄弱;学生文体活动的开展及体育课外活动开展没有因地制宜,没有结合学校实际,部分学校学生活动时间不足。

建议:严格按相关要求认真召开职代会;规范财务管理,局机关开展业务培训提高财务人员的知识和技能;完善相应制度,不断提高管理人员水平,尽可能保证管理人员的稳定,同时各教办加强业务指导;积极主动与镇政府沟通,加园周边环境整治力度,切实巩固整治成果;统一培训图书管理人员,争取做到持证上岗,进一步建立统一规范的借阅登记表,图书目录可以采取摘取重点目录印发到班上;各镇各校要加强实验教学常规检查,进一步巩固“普实”成果;目前我区师资已趋于饱和,教师学历等方面已具备一定条件,应引领教师朝专业化发展,业务科室要指导学校建立教师专业化发展的有关制度和措施;应切实建立骨干教师成长体系,分层次按校级、区级、市级,并将它作为教研组建设的重要内容;校本研修工作应该紧紧围绕贵州省“十一五”教师继续教育实施意见,特别是牢牢抓住教学常规的各个环节,着重教师备课和课堂教学校本研究,在如何提高课堂教学效率上多下功夫;各镇教办、各校要结合本身实际,有的放失地进行师德师风教育。把师德建设做到实处;各镇教办业务专干在镇属范围内有效地组织业务培训,下到各校点具体指导学校教研工作,以教师继续教育为平台,围绕教师基本只是、技能、教学新思路、新方法上狠下功夫;各镇、校必须下大力气利用少先队、团委、班主任、政教处、教导处等德育阵地狠抓学生的养成教育,学习习惯、卫生习惯、特别要从小学低年级开始。

(三)教育教学过程

问题:1、德育活动开展不够,针对性不强,实效性不高。2、部分学校能按要求排好课表,但不按课表上课的现象仍然存在,使一些地方课程不能得到保障。3、存在挤占非主线学科的现象。4、大多数学校无档案室,无专人管理,造成各类迎检资料混装、漏装、误装及原始过程性资料的遗失。5、部分学校校本教研工作未联系学校实际提出对教学有针对性、失效性的研究课题,承担的各级各类课题较少,在课题促教研,促教师专业成长、教师素养方面思考不深入。

建议:1、学校的德育工作是学校的首要工作,各校应认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,遵循中小学生身心健康发展规律,降低德育工作起点和重心,通过形式多样的德育活动,以追求德育工作的针对性和实效性,以提高师生道德素质,以促进学校德育工作健康发展为目的,使学校德育工作富有时代特色。一是要继续抓住学校、家庭、社会三个重要环节,加强德育环境建设,形成三位一体的教育网络;家长学校要做到计划落实、内容落实、过程落实,各项资料齐全,为学生成长成才创造良好的教育氛围。二是要进一步强化班、团、队、会的作用,积极组织学生参观爱国主义教育基地及开展社会实践活动,学校一定要通过各种活动充分发挥共青团、少先队的先锋模范作用,带领全体学生从小确立远大志向,树立和培育正确的理想信念。三是要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和道德教育与文明养成教育。2、在今后的工作中要进一步加强督查力度,使学校真正按课程计划开设信息技术、劳动技术课程,加强勤工俭学、劳动锻炼基地建设,增强学生的劳动观念,使其掌握一定的劳动技能。3、由教育局牵头,以镇教办、学校为单位,下期开学初组织一次专项检查,重点查课程的设置是否按遵教基200x(xx)号文件执行,并在期中采取不定期抽查各镇1—2所学校。4、教育局要积极与区档案局加强联系,让有条件的学校尽快建立比较规范、合理的档案室,并由专人进行管理,使学校档案管理工作迈上一个新的台阶。5、学校要建立完善的促进学校发展和教师专业化成长的、自下而上的教学研修体系,切实加强教学过程反思。6、x镇受现有教育现状的制约,在实施素质教育特色方面没有文字资料体现。

(四)教育教学质量

问题:对学生综合素质培养工作认识不够,偏重于学生的成绩,学生全面发展显得空洞;在学生综合素质培养上工作力度不够,有的活动流于形式,未能起到真正的教育作用;开展工作的印证材料不够,有的工作开展了,但计划、方案、过程资料、总结等资料不完善或不能有力的说明工作开展情况;综合实践活动基本列入课程教学计划,但相对应的活动开展、课时教案、原始材料等相关资料不具体、不充分,没有列入学校的考核、检查;多数学校对学生社会实践工作不太重视,未与镇、村、社区相关活动联系起来;劳动技术、信息技术教育培训还需要进一步加强。

建议:贯彻落实教育方针,将培养学生德、智、体、美全面发展落到实处,真正提高劳动者素质;以活动为载体,注重学生养成教育,强化常规管理,结合学校实际,充分利用教育资源,有计划、有目的、有步骤的开展学生综合素质教育活动;认真开展总结、反思活动,进一步提高综合素质教育活动的针对性和有效性;各镇校要进一步加强学校综合实践活动课程建设,建立相对应的综合实践教研网络体系,结合镇情、校情及学生生活、学习实际多渠道进行综合实践活动及社会实践活动。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索小学年度目标考核总结。

年度目标总结篇十四

全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

继续开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,为中心的发展献计献策,提合理化建议。调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。

大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

年度目标总结篇十五

各位领导:

年,在xx公司及市委市政府的正确领导下,在全公司广大干部职工的共同努力下,全面完成了安全生产、文明生产的各项工作任务。现在,就我公司20xx年安全生产工作情况做一简要汇报。

20xx年以来,公司认真贯彻落实集团公司及市委市政府、市安委。

公司总体工作思路,全面强化安全管理,严格落实各级安全生产责任制,有效实施了安全生产标准化管理体系,深入开展各项安全生产整治及“安全生产年”活动,加大事故隐患整改排查和责任追究力度,狠抓反三违行为,有效杜绝了安全生产责任事故的发生。具体做法如下:

一是在年初制订了全年的安全生产工作计划并层层签订了《安全生产责任书》,从公司领导到基层员工,所有的岗位都明确了各自的安全生产职责,共计签订责任书份。二是有效地落实了安全生产责任制,经过公司对安全工作更进一步的深化及安全管理人员对现场实际的了解,我公司编制出了详细的《安全工作标准》作业文件,针对每一个岗位实际,依据标准对照考核,收到了良好效果。

司施工现场的实际,全年开展对重点施工要害部位安全隐患整治次(我单位的重点危险源点主要是有一临时油库、存放油漆库房、氧气乙炔存放地等),厂区交通安全整治次,特种设备安全整治次。通过整治活动的开展,公司钢结构制作场地内各种设施完好,并在今年的月份对所使用的机械设备全部实行了挂牌制度、实行了专人管理负责制;厂区道路交通未发生任何安全事故;特种设备注册率、检测率、人员持证率均达到100%。

为全面提高施工现场安全管理水平,有效杜绝各类安全事故的发生,公司高度重视施工现场的安全管理工作,曾先后制定下发了《卫生责任区考核办法》、《安全生产年活动工作方案》、《隐患排查治理实施方案》、《综合检查考核标准》等文件及规章制度,并多次开展了安全专项整治活动,整改各类隐患37项,查处纠正各种违章行为50多个,累计罚款金额达1。5万元。通过现场文明施工检查、安全用电检查、特种设备检查、安全防护检查、“三违”行为检查以及安全宣传培训工作的大力开展,施工现场的安全管理状况较去年有所改善。尤其对于钢结构制作场地的作业工序,实行了严格管理,建立了每周一次的安全检查制度,及时查处各类安全隐患和制止不安全行为,制定了切实可行的安全防护措施,有效确保了施工作业安全。

生产技能为目的的职工青工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全公司上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了公司的安全生产工作。

今年,公司对新基地设备更新改造及建设工程项目安的全投入加大了力度,全年较大项目有:

1、公司今年对所有的特种设备全部进行了检验。

2、对门式、桥式起重机钢丝绳、排绳器、限位器、电缆线、轨道滑轨等进行了更换更新。

3、75吨门式起重机增设行程报警器。

4、每台设备制作安全操作规程牌计块、各种标志牌共计块。

5、建设工程;公司今年承接工程项目共项,安全投入总费用元,主要用于安全教育培训、安全防护、意外伤害保险等。

在的问题和不足,习惯性作业、习惯性违章现象还时有发生,各类险肇事故还依然存在。

xx年将是工程公司发展建设面临着更加严峻挑战的一年,在错综复杂的企业改革及变革的形势之下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为公司的安全稳定作出应有的贡献。

年度目标总结篇十六

时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的.一年,内心不禁感慨万千。从20__年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。

我是20_年3月份有幸被__公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。

这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。

在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等,又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。

后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。

我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。

虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。

在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。

截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和基础。

不知不觉的跨进了20_年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

年度目标总结篇十七

在20__年圆满完成任务的基础上,我们戒骄戒躁,为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规,强化安全生产意识,落实企业安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定20__年度安全生产工作计划,为下一年的安全大收获做准备。

一、安全生产方针。

安全第一、预防为主、综合治理。

二、安全生产工作目标。

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于3%;安全隐患整改率达100%。

三、安全生产工作重点及实施方案。

1、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

4)设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:

a.转动设备防护设施齐全有效。

b.设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

年度目标总结篇十八

20xx年,××区环境卫生管理局以*特色社会主义理论体系为指导,认真贯彻落实党的*、三中全会精神,树立“以人为本”重要理念,不断加强对*工作的领导,着力改善*工作环境,把*接待、投诉办理作为一项重要政治任务。做到了接待、登记、反馈一站式服务,进一步加大了对*工作的领导力度和工作力度。现将一年来我局的*工作总结如下:

一、加强领导,把*工作纳入重要工作议程。

为突出*工作的重要地位,我局以“*”精神和科学发展观为指导,高度统一思想,明确工作目标,把环卫*纳入全局重要工作议程。

(一)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了*工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,党总支*、和副局长担任副组长,局各科、室、队负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,*工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(二)成立了*办。我们在局办公室内设了*办,腾出办公场所,添置了办公桌凳、电脑,配备了专(兼)职*员专门受理环卫*和投诉;制定了《*工作人员职责》、《*工作制度》等一系列*工作各项制度,切实把*工作目标落到实处,使我局*工作基本做到了有规可依,推动了*工作的开展,增强了工作可操作性,提高了*工作整体水*,为*接待创造了良好的工作环境。

(三)加强人员培训。我局十分重视*人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促*工作人员加强*基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《*条例》、《*丽江市××区委××区人民*关于加强和改进新时期*工作的实施意见》等法律法规及*职业道德、*工作主要任务、作用、*办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水*。

(四)严格*投诉责任制。我局*接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到*接待、投诉受理不缺位、不空岗,并把0888—5181624作为*渠道面向社会公开,确保24小时有人接听,交接班和值班人员有病有事时不留缝隙;接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

二、强化措施,把*工作提高到一个新水*。

*工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,*工作质量明显提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上充分认识新时期*工作的地位和作用,切实增强政治责任感,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据*工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了*工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。一年来,我局*接待、投诉受理严格遵守《*条例》,切实保障了*者的权利。

(二)认真办理*、投诉案件。一是印制了专门*、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性*由分管领导批转办理,重要*事项由班子成员集体研究处理;三是办理*、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。一年来,在接收和接待*案件中,有的是涉及本单位职工切身利益而提出的相关诉求,有的是涉及环境卫生问题而产生的各种矛盾纠纷,还有的是对环卫工作不到位投诉电话,面对这些*案件、投诉件以及来电来访,都本着对*、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,做到有问题不隐瞒、不夸大,及时反映、满意解决。同时对1份*提案及时进行答复,做到有批示,有回复,委员对我局的办理情况给予了充分的肯定和满意的答复。

年度目标总结篇十九

在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《。

劳动合同。

管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工考核管理办法》、《调整公司组织结构、部门职责》等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

1、建立绩效导向的薪酬体系。

用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是:“考核什么,就得到什么”。对投资者而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月,关键绩效指标的考核推行不畅,仍需进一步的改进。

2、明确岗位。

说明书。

明确每位员工的。

岗位职责。

让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等今年岗位说明书虽已成文下发但各部门只流于形式未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施所以员工还未形成明确的工作目标不了解工作的结果使员工在公司制度前提下并没有实现自我激励、自我管理与自我发展自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中实现共同发展。

(二)、招聘情况。

招聘渠道如下:

招聘渠道费用通知人数录用人数。

智联招聘1880元/包年21015。

校园招聘会免费10。

银河人才网免费640。

其他免费905。

(三)、建立有凝聚力的企业文化。

企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德处世,共谋、共享、共赢”的企业文化,希望能够结合优越的工作环境,宽松、人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。

制度以及完善保险福利制度。

(一)、建立开放创新的人力资源管理制度。

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有一流的人力资源,同时拥有核心的竞争力。本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

1、在薪资管理方面的改革。

一方面通过薪资调查,建立适应企业发展需求和员工需求的薪酬制度。另一方面根据公司经营情况,实现多劳多得,按绩取酬。针对不同的人才层次和业务特点实行不同的薪酬管理制度。比如,为了调动中层经营者的积极性,公司实行承包制,根据年初签订的部门年度经营承包协议,固定部分按月发放,其余根据完成目标情况发放;针对市场业务人员,根据部门承包经营指标,实行业务奖励提成制;公司绝大部分员工采用岗级点薪制,按照岗位基薪、业绩奖金和在司工龄工资的形式发放。绩效考核需要强化年终的综合考核,考核不走形式,不走过场,关注考核结果。可以试行“总经理特别奖”,予以重奖。连续两年评为企业先进,则予以提前晋级。而对于业绩不佳者,则强行“末位淘汰制”。通过不断完善业绩为主,建立重在发展的绩效考评体系。

2、建立重招聘渠道。

20xx年公司各部门人员已基本到位,20xx年公司侧重招聘中、高层专业技术人员,主要是策划人员的大量补充,以及前期、后期的影视专业的人员,以备项目需要。

3、合法用工。

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

4、符合企业战略规划的培训计划。

20xx年企业进入发展阶段,竞争加剧,企业需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导人才。本年进行重点培养:着重中层管理者的管理理念及技能培训,使全年每位管理者不低于40个小时的培训时间。采取多样化的培训方式,例如通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习及线下专题培训等。普通员工的培训,侧重企业文化和管理制度,技能培训由各部门分别着重进行。

(二)、建立持续激励的管理制度。

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展。

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,具体为发现优势——因才适用——优秀管理者——敬业员工——忠实客户——可持续发展——实际利润增长,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。需要通过网站、宣传栏以及员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

还将从本部门人员的态度、责任为出发点,进行人才的分层次管理,进行“人才适岗”为核心的管理模式,即发挥适应岗位需要的人才的积极作用,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;人才流动是正常的,培养人、发展人、向公司输送人才是各部门应尽的责任,离职的人才也是公司免费的宣传员,是企业形象的代言人。因此,以人为本,不仅体现在招人、用人,同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。本部应该拥有大人才观念,不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才。根据“2/8法则”,公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励这企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。

以人为本,本部将在所有与人相关的管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带到员工升职晋级的人事。

通知书。

的发放,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。人力资源工作者既是公司形象的代言人,(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工)又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,20xx年要求人力资源所有人员加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

您可能关注的文档