最新邀请培训的邀请函(优质9篇)

总结是一种整理思绪的方式，可以帮助我们更好地理解和解决问题。论证是总结文章中通过逻辑推理和证据支持论点的关键环节。在阅读过程中遇到困难时，试试以下的阅读技巧，或许会有帮助。

邀请培训的邀请函篇一

尊敬的各位老师及机构负责人：

您好!“发现价值，成就你我”--人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加2011年4月20日周三在上海--举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会，我们期待您的光临!

借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的经验体会，阐述深刻实战的市场诀窍，解您心中之惑，助您引爆市场!此外，分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布，双赢机会，就在身边!

这是一次培训师与资深策划专家直面的机会;一次对培训师职业发展具有启发性意义的机会;一次与企业人力资源管理朋友零距离接触的.机会。

人力资本圈从2008年开始做人力资源活动以来，已走过2个多年头，我们走进上海多个知名企业，邀请行业专家、理论丰富的教授为企业hr答疑解惑，受到了广泛的好评，截止2011年3月以来，已有3000名左右的hr朋友参加了我们的活动，2010年圈网站上线，获得事成企管的全面支持和智力至此，在发展变化中成长。

值此机会，人力资本圈愿与华东地区优秀的培训师及机构、企业携手，共同打造有利于中国企业健康、持续发展的人力培训课题。

《讲师之家》培训工作者的家，以“促进行业合作共赢”为目标，依托适中规模的会场、简易自助式的舒适办公区、简单旅宿的俱乐部式的环境，以活动为载体，以交流为内容，以共赢为目标，为培训工作者提供一个学习、交流、咨询的服务平台，借此平台，传递成功经验，总结失败教训，谋求资源整合、共同发展。

《讲师之家》是由众多优秀培训机构、咨询机构、名师推广机构、讲师、培训师、咨询师、讲师助理、师资负责人、企业老总、企业hr、企业培训工作者等培训爱好者组成的互助机构。促进行业的良性发展 使优秀讲师脱颖而出 降低行业的交流成本。《讲师之家》的组成：

理事单位：中国讲师经纪联盟、培训在线、东方智略、华韵大成、中国教育培训协会、康达融慧管理咨询机构、前沿讲座、中华培训网、北大纵横、众行、聚成、维新中国、 中国人力资源开发研究会、清华大学职业经理人训练中心、天下伐谋、hrbar人力资源学院、时代光华。。。。。。。

平媒：培训杂志、新智囊悦读、赤子、中国经营报、

顾问：高建华、李洪亮、果宁法师、余世维、曾仕强、刘松林、刘永中、赵强、石永恒、徐林旗、李发海、梁冰、王璞(笔画排)

参会人员：培训机构、咨询机构、名师推广机构总经理，讲师、培训师、咨询师。

会议时间：2010年10月22日(周五)(9：00—20：30)

参会须知：来宾需符合参会人员要求;参会人员可以携带宣传资料!

会议地点：北京市朝阳区亚运村慧忠北里312号天创世缘(第五大道)b2座2105室“讲师之家”

各企业培训管理人员、企业培训讲师：

为规范企业培训师队伍，进一步推行企业培训师制度，提高企业培训师队伍的素质，佛山市生产力促进中心培训部特举办“企业培训师国家职业资格认证”培训班，对从事企业培训教育相关的职业人员进行培训。凡参加培训认证人员经考试合格者，由国家劳动和社会保障部直接颁发国家职业资格证书，从而获得从事该项工作的资格，佛山市生产力促进中心企业培训师1002期培训班将于06月06日正式开课。首堂课程为“如何成为优秀的培训讲师”，欢迎意向学员前来试听。

本次课程将由知名的企业培训专家刘议鸿老师主讲，就如何通过系统培训，促使内部培训讲师能够掌握并运用现代培训理念、模式、技术、方法、技巧、手段，根据本企业的培训需求和成人的学习特点，研究、开发、设计培训课程，组织、开展、实施培训教学，从而促进培训效果和提高教学质量。

参加对象：企业培训管理人员、企业培训讲师、人力资源部经理及从业人员。

培训收益：掌握讲台上的语言运用和表达技巧;掌握培训实施过程的必备知识和技能;掌握培训师自我修炼和不断提高的诀窍和途径;掌握培训的常见模式与方法和授课的常用技巧与手段。

邀请培训的邀请函篇二

首期xx暑假学习班将于7月份举行。

为了满足各xx的需求，应邀xx的邀请，将于xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实xx的学习生活，提高xx的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。

学习内容：

我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。

第二部分：业务学习，包括xx礼仪、xx工作的分类、环境创设、xx管理等。

第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。

同时，招聘课程代理，有意者与x老师联系。

联系电话：xxxx。

具体合作事项，电话联系。

邀请培训的邀请函篇三

尊敬的_______老师：

为提高我区______人才的业务技能和实践水平，增强_______工作的设计和制作能力，促进全区______质量的提升，我__拟邀请您与xx年_____月_____日_____就“________”为_______培训班做专题授课。

恭候您亲临指导！

此致

（联系人：联系电话：）

邀请人：xx

时间：20xx年x月x日

邀请培训的邀请函篇四

第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于20xx年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的.经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。

培训目的：

考核发证和其他事项

上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业网"及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

地址：长沙市雨花区万家丽中路157号（省环保厅对面）唐湘大酒店

邀请培训的邀请函篇五

尊敬的_______老师：

为提高我区______人才的业务技能和实践水平，增强_______工作的设计和制作能力，促进全区______质量的提升，我__拟邀请您与____________年_____月_____日_____就________为_______培训班做专题授课。

恭候您亲临指导！

此致

（联系人： 联系电话： ）

xxx

xxxx年xx月xx日

邀请培训的邀请函篇六

各位同行：

您好!

20xx年，在这万物复苏的阳春三月，为更好的贯彻广告部“广告代理公司服务月”精神，打造“服务”品牌，为客户提供更加优质的专业服务，于20xx年4月2日在梅地亚中心面向所有央视广告代理公司召开“广告审查业务培训会”，针对广告审查流程以及工作中遇到的实际问题进行培训。

另外，我们拟邀请主管部门领导，为我们诠释新形势下的相关法律、法规，进一步保障和提高客户的品牌传播效果，共同打造一个绿色、和谐的广告视听环境。

诚邀您的莅临!

xxx。

20xx年x月x日。

邀请培训的邀请函篇七

尊敬的企业负责人：

您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

企事业单位中面临影响工作效率的问题：

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

第四是员工的`一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：

提高生产力和工作效率；

减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率；

极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；

提高培训在全企业中的满意度；

吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象；

减少员工抱怨，提高员工士气和积极性；

通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题；

对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导；

根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神

福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

邀请培训的邀请函篇八

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲管理循环理论。

2.管理者职责。

3.如何教导部属。

4.接受命令的要点。

5.管理与个人发展。

6.管理的功能。

7.管理者的角色。

8.管理者的技能。

9.老板心目中的no.1管理干部。

邀请培训的邀请函篇九

各民办教育培训机构领导：

您们好!

由中央教科所“xx”课题组主办，脑图忆培忧英语全国管理中心、济南沈氏科技发展有限公司、济南爱都文化教育培训中心、金至尊文化传媒有限公司承办，济南时报协办“脑图忆培优”英语教学、管理及招生经验项目推广会，定于20xx年8月30日至31日在济南召开。会议期间，将总结济南总部、辽宁大区、浙江大区、江苏省在上半年及暑期期间的教学、招生、管理经验，中国民办教育的发展出路在哪里、中国名校的发展瓶颈、如何运用媒体及各种渠道免费对企业进行宣传、如何对教育产业进行企划管理以及脑图忆培优英语的战略规划等，以使贵机构在今后能够更好更快的发展。

本次推广会特邀浙江省民办教育协会会长、全国才艺测评组委会主席孙逢南先生;中国教师报驻辽宁省采编中心首席记者兼顾问林樯先生;中国教师报首席记者、江苏省采编中心责任编辑高强先生参会，届时将于参会来宾共同探讨中国民办教育事业的发展现状与前景。

为与贵机构共同发展、共谋前程，特向贵机构发出邀请，望前来参加。

邀请人：

日期：