最新金融市场部工作总结十(模板9篇)

  • 上传日期:2023-11-24 05:56:24 |
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总结可以帮助我梳理思路,形成对问题的全面和准确的认识。在总结中,可以提出一些改进和创新的建议,为今后的工作提供参考。这些总结范文涵盖了各个领域的工作和学习经验,可以给我们提供一些启示和参考。

金融市场部工作总结十篇一

8、利用搜索引擎、相关行业网络媒体、论坛、bbs、blog、im等方式开展网站推广工作,策划执行软文、在线活动、病毒式营销等传播方案。

2、能针对关键词优化进行合理内容设计,掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发等相关技术性推广,善于利用多种技术形式迅速提升网站的浏览量。

金融市场部工作总结十篇二

金融市场部在行党委的正确领导和关心下,在各部门的积极配合和支持下,各项业务平稳开展,现就20xx年以来工作总结和下一步工作计划汇报如下:

截至xx月xx日,同业资产余额xx亿元,较年初增加xx亿元,增幅xx;较去年同期下降xx亿元,降幅xx%。转贴现余额xx亿元,较年初增加xx亿元,增幅xx%;较去年同期增加xx亿元,增幅xx%。金融机构往来收入xx万元,投资收益xx万元,合计xx万元,较去年同期下降xx万元,降幅xx%。本年一季度同业资金均值xx亿元,较去年同期增加xx亿,收益率xx%,较去年同期下降xx%。

收入下降原因:自年初以来,市场资金充裕,同业利率持续走低,本行资金业务和转贴现票据业务利率较去年同期大幅下滑,导致同业业务收入减少。

(一)大额存单发行准备工作。

根据业务发展的需要,本行拟发行同业存单,年初已与。

中诚信国际信用评级公司完成协议签订工作并配合评级公司完成进场调研工作,持续提供评级所需资料和报表,每周督促其尽快完成本行评级工作。

做好大额存单发行准备工作,草拟大额存单管理办法、清算及操作流程,准备大额存单发行报备资料。向省联社提交大额存单系统开通申请,做好系统准备工作。

(二)优化同业资产结构,增加收入渠道。

为充分利用同业资金,取得更好收益,不断优化同业资产结构,做好线上线下资金存放业务,合理配置债券、同业存单等。目前开办的同业业务种类主要包括存放同业、拆放同业、买入返售/卖出回购金融资产、认购同业存单、投资同业理财、投资债券等业务。

一季度各项业务开展情况:

1、存放同业定期xx笔,发生额xx亿元,余额xx亿。

2、拆放同业xx笔,发生额xx亿,余额xx亿。

3、买入返售(逆回购)xx笔,发生额xx亿,余额xx亿;卖出回购(正回购)xxx笔,发生额xx亿元,余额为零。

4、认购同业存单xx笔,发生额x亿,余额x亿。

5、投资同业理财x笔,发生额xx亿元,余额x亿。

(三)做好转贴现票据相关工作。

转贴现票据是本行贴现资产的重要组成部分。转贴现票据的转入主要通过上海票据交易所业务系统和省联社票据系统进行操作,部门人员根据总行规模调控的需要通过票据系统发布价格、筛选交易对手和票源,积极调整票据规模。本年累计转入转贴现票据x笔,金额x亿元。

(四)审慎选择交易对手,增加合作银行数量。

为确保本行同业业务的顺利开展,同业资金能及时存出并产生收益,积极在银行间市场寻找交易对手,选择资产规模大、资产质量好的银行类金融机构进行同业授信,不断增加合作银行数量。一季度分别对烟台银行、厦门农村商业银行、晋城银行等10家银行进行同业授信。

(五)加强内控管理,防范业务风险。

按时完成各类报表和材料的上报工作,及时装订各类档案资料。保管好业务凭证和合作协议,加强业务知识的学习,切实防范业务风险。

(一)做好大额存单发行的后续工作。

按照评级公司的要求,积极与相关部门联系收集评级所需后续资料,及时准确提供给评级公司。与评级公司做好沟通,督促其尽快出具评级结果a+的评级报告。完成管理办法、操作流程的制定工作和大额存单发行的报备工作。

(二)合理优化同业资产结构,做好资产配置工作。

根据资金市场走势和相关货币政策,合理配置同业业务种类,优化同业资产结构。在开办好现有同业业务的基础下,努力寻找新的业务突破点,提高资金收益。

(三)做好日常工作,确保各项业务正常有序开展。

有序做好各项日常工作,主要包括:一是通过买入返售、同业拆借、配置债券、同业存单等多种方式,做好资金的存放工作,提高资金收益;二、及时关注票据转贴现,根据总行规模调控,做好转贴现规模的控制工作;三是协助合作银行做好同业账户的维护工作,确保同业账户正常使用;四是要继续积极寻找交易对手,做好授信资料的收集和上报工作;五、配合总部相关部门,做好报表填报和资料的提供工作。

(四)加强规章制度的学习,做好内控和风险防范工作。

组织员工加强对相关规章制度的学习,对日常工作开展情况进行自查自纠,主动发现工作中存在的不足并积极改正,确保各项业务办理的合规性,努力提高资金收益,切实防范资金业务风险。

金融市场部工作总结十篇三

金融市场的构成十分复杂,它是由许多不同的市场组成的一个庞大体系。以下是本站小编整理的金融市场部工作职责。

(1)维护所属各会员的权益;。

(2)在货币信贷、资本市场事务及公共关系方面为政府有关当局提供建议和咨询;。

(3)改进业务经营,研究实施对策,协调各会员的行动;。

(4)组织金融同业人员的业务培训教育;。

(5)与其他有关经济团体加强联系,搞好协调;。

(6)与外国金融业协会进行联系。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

金融市场部工作总结十篇四

眼间又要进入新的一年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的'开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

金融市场部工作总结十篇五

4、公司软文报道的二次推广工作,撰写软文,并发布到论坛等。

4、具有较强的流量数据分析能力,能够出具相应的流量数据报表,熟练使用常用的seo工具。

金融市场部工作总结十篇六

1、协调部门内部与其他部门之间的.合作关系。

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

3、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

4、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

5、拟订并监督执行市场规划与预算。

6、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

7、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

金融市场部工作总结十篇七

根据公司2014年年度总结会议,董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划,达成“打好三个基础,强化两项管理,实现一项指标”的“321”工作目标,2015年将是至关重要的基础年,公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进,在稳健中发展。同时,将p2p项目定位为公司主营业务,拟定在2015年实现500万销售利润,依照目前信贷部门提供的利润率,为达成此利润目标,预计信贷目标为:信用类2400万,抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标,制定相应工作目标及计划,并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短,部门业务人员不足,前期业绩达成存在一定困难,需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

根据目前人员状况,以及市场部成立初期,设定此计划目标:

三、具体工作执行方案。

(一)部门人员架构完善,理财团队建设。

完善部门人员配置,合计20人左右,部门经理1人(到岗),培训督导1人(到岗),企划推广专员2人(目前1人),招商专员1人(暂无),理财专员12~15人(目前3人),团队长1~2人(暂无,根据理财业绩状况及管理能力,从理财专员中产生)。

1.拓宽招聘渠道,配合人事部门抓紧时间招聘,如有需要,参加现场招。

聘会一次,3月分中旬之前,理财专员人数达到10人;

2.根据部门业绩状况,对理财专员全面定岗,优胜劣汰,在四月中旬之。

前,确定部门人员数量,并在4月底之前,全部配置完成。

(二)扩大“中盈”品牌影响力。

1.网站建设:

2.制作公司宣传画册:

3.多制作软文宣传:

4.加大广告投放力度:

5.参加有影响力的行业会议、活动:

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形影响力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资分享为合作点,强化"中盈p2p"品牌影响。

1.理财专员业务开展。

2.定期举办小型投资沙龙。

3.定期举办公益性理财推广活动。

4.不定期举办较大型会议营销活动。

1.公司内部定期举办一些户外拓展活动,加强员工之间的`沟通,增强员工归属感和团队凝聚力,以便于留住人才,管理人才,应用人才。

5.建议公司高层管理人员,定期召开全体动员会议,让员工熟知公司现行状况,发展规划以及公司目标达成状况,提升员工士气,增强工作执行力。

以上,市场部根据公司整体发展方向及年度利润目标所制定的部门年度执行方案,具体执行过程中,视实际情况作适当调整。如有余漏或不妥之处,还请各位领导提出宝贵意见。此方案中涉及各部门的相互配合及领导的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目标。

金融市场部工作总结十篇八

(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。

(四)善于反思和总结,积累经验总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。

只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。

这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

金融市场部工作总结十篇九

5、策划、指导、控制、协调并参与公关活动、市场活动,协调微博、微信等新媒体营销;

6、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理。

1、具有很强的营销创意策划能力,对传播有洞察力,有很强的执行力;

2、具有广泛的财经/互联网类媒体资源、丰富的人脉资源;

4、能够独立组织新闻发布会、专访及其它公关活动;

5、拥有优秀的语言表达能力,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件。

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