2023年银行的外包岗位(实用10篇)
- 上传日期:2023-11-24 10:11:30 |
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知识是无价的财富,我们应该不断学习,充实自己。写总结时要注意语法和用词的准确性,避免流于表面和模糊不清。这是一份政治参与的指南,希望能够帮助你更好地理解和参与其中。
银行的外包岗位篇一
1、理财经理岗(211院校全日制硕士研究生):针对存量贵宾或潜力贵宾客户,收集、整理、分析客户信息,开展非凡财富产品销售,提升贵宾客户金融资产和扩大贵宾客户数量,创造收入,塑造和提升民生银行贵宾服务形象。
2、零售客户经理(211院校全日制本科):拓展网点外部销售渠道,开展负债、资产产品销售,扩大销售业绩,开发新客户。
银行的外包岗位篇二
尊敬的各位领导,评委,x主任:
大家好!
我是来自xx支行的xxx,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我今年28岁,20xx年毕业于xx省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至xx区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过xx年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。
在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。
2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。
我相信自己有实习、有能力做好银行理材经理这个职位,做好理材经理的相关工作,为xx银行的发展贡献出自己的一份力量。
谢谢大家!
银行的外包岗位篇三
20xx年1-x月我市上报完成服务外包执行额8833万美元,同比略有下降,完成全年工作目标的80.3%。预计全年可完成服务外包执行额1.15亿美元。
我市的服务外包从去年下半年开始增速变缓,今年出现小幅负增长,主要有以下几方面原因:一是依赖二三产分离的产业发展空间日趋狭隘,瓶颈现象日益明显,与各镇区的工作对接不到位,与企业联系减少,对新企业的培育力度减弱;二是政策激励效应减弱,随着省部级政策的调整和申报要求的提高,企业获得政策扶持的难度加大,降低了企业对服务外包业务自主申报的积极性;三是企业形成长期稳定业务关系的不多,受国际环境等因素影响较大,不少企业业务下滑明显。
针对当前情况,工作举措如下:
1.进一步加强招商工作。结合优势产业,制作服务外包招商宣传资料,鼓励以行业应用软件开发为主的信息技术外包服务,以供应链管理、采购外包等为主的业务流程外包服务,以数据分析、管理咨询、工业设计、工程技术、动漫医药研发等为主的知识流程外包。整合资源,拓展产业链,以期能嫁接优质资本,实现新的产业发展。
2.加强对新企业的培育和指导。继续加强与各镇区沟通联动,梳理企业信息,深入企业给予多方面咨询和引导,继续深化二三产分离,鼓励企业将工业研发、解决方案、安装服维等独立出来,推进其设立研发中心、采购中心和营销中心,促进企业业务转型。
3.引导企业用好政策。随着新的省部级政策出台,积极做好宣传和解读工作,让符合要求的企业都能知晓并用好政策。
4.加强统计力度。继续强化与企业的联系和沟通,在企业需要我们的时候尽可能多的给予指导和帮助,加强企业的自主申报意愿,促使企业将已发生的外包业务及时申报上来,减少不报漏报的情况。
银行的外包岗位篇四
20__年,我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、学习理论,提高政治思想觉悟。
今年来我认真学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、学习文化,提高业务工作水平。
我在工作上除了学习理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、开拓创新,做好各项银行工作。
我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。
(一)热情主动,做好大堂经理工作。
我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,积极参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。在与客户的沟通中,我做到热情主动,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行业务的发展。
(二)以优质服务做好柜员工工作。
作为一名柜员工,关键是如何做好优质文明服务。我一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和熟练程度,苦练基本功,加快业务办理的.速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好工作必备的知识与技能,为银行创造良好的发展环境。
20__年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为银行事业的发展,做出我应有的贡献。
银行的外包岗位篇五
随着我国银行业与世界的接轨,部分国内银行开始尝试涉足外包业务,主要集中于it相关业务、信用卡业务。除ito业务外,有些银行开始尝试bp,人事用工、信用卡的销售、后台处理、理财业务宣传、市场开拓、贷前贷后调查等业务也出现了外包的趋势。就近年的发展趋势来看,国内金融机构业务外包仍处于起步阶段,有待逐步完善,短期内推行银行外包仍面临巨大阻力。存在的问题及原因有:
(一)外包业务主要局限在it外包,安全保密度亟待提高。
这固然是国内外包市场不成熟的表现,也是因为it技术方面成本高,出于降低成本考虑而易于首先选择外包的缘故。同样是it系统,当涉及银行核心业务时,如数据中心的管理维护和数据备份,银行出于安全性和保密性的要求,很难选择外包。
(二)欠缺资格审查制度,缺少优异服务商。
缺乏对外包服务商的设立进行资格审查的制度和准入评级体系,无法有效对外包商的技术实力、经营状况、社会信誉等因素进行综合评定。国内银行要’想选择竞争实力强,技术有保障的企业作为业务外包合作伙伴比较困难。
(三)法律不健全,缺乏纠纷处理机制。
银行业务外包存在不少风险:某些外包服务商服务质量低劣,存在欺诈行为、外包服务商没有充足的财力来完成承包的工作、外包服务商不能严守客户的隐私等等。一旦出现纠纷,一方面缺少外包纠纷处理的法律及有规可循的处理程序和制度;另一方面,银行也可能要支付社会及经济成本并承担潜在的风险。
(四)监管制度不成熟,风险防范不完善。
在业务外包降低成本的同时也带来了诸多问题和隐患,如会削弱银行业务控制权,加剧潜在风险等。但国内的监管机构还没有建立起有效的风险防范措施和监管制度,以应对迅速发展起来的新型业务操作方式。至今,银监会、证监会和保监会没有发布明确的有关金融外包的指导性文件,同时也没有建构起规范有效的外包监控制度。
(五)灾备外包在银行业的应用还存在着相当大的阻力。
如其主要原因在于法律法规不完善,社会信用体系不健全,用户对灾备外包服务和外包服务商的模糊认识等。由于灾备外包服务商屈指可数,使得用户们多数选择以自建为主,不但对企业资金和技术要求非常高,而且是对国家资源的极大浪费。要想提高银行业的灾难恢复能力,只有借助社会化、专业化的灾备外包服务。
(一)不同规模的银行应结合现有资源,选择外包路线。
(1)大型银行--综合化经营模式。只有较大型的银行才能够通过资源整合,达到有效的规模经济和范围经济。因此,大型银行将趋于综合化经营战略,拓展核心业务,集中资源增强核心竞争力。大型银行的业务外包可以采取两种形式:一种是外包给银行的全资子公司或支行;另一种是外包给社会金融服务行业的专业公司或专业化经营的中小型银行。
(2)中小型银行--专业化发展模式。通常银行在业务外包中作为发包方,而在一些业务流程外包案例中银行可以作为外包服务商,特别是中小型规模的银行可以集中资源,选择走专业化的发展模式,与其他专业公司一起承接其他银行的业务外包或其他行业企业的银行事务外包。
(3)实力银行成立的专业公司--成为银行业市场的外包服务商。有实力的大型银行往往会以银行内部信息技术部为基础,联合外包信息技术公司组建新公司,在服务于本银行的同时,承接其他银行外包的业务。
(4)金融服务专业公司--逐步参与“决策研发”、“职能支持”、“后台处理”及“前台客户”环节。银行业现有外包活动多数发生“职能支持”、“后台处理”两个环节,而一些金融服务专业公司却聚焦于交易服务方面,如全球最大的托管人美国道富公司管理了约15%的全球有价证券。
(5)非金融机构--通过合作合资进入银行业务价值链。在客户界面具有优势的非金融机构,如在渠道终端具有重要影响力的大型超市,在产品层面上与银行合作,向客户提供银行产品和服务;在适当的时候,允许它们通过资本纽带,以与银行合资的形式介入银行业价值链中,参与“前台客户”环节,发展成为银行业的“营销分销者”,参与整个银行市场的竞争和合作。
(二)明确外包战略,逐步扩大外包业务范围。
国内银行业务外包的范围时应该循序渐进,逐步扩大。除了已成形的外包业务外,还可以考虑选择一些新兴的业务进行外包,如市场调查外包、内部审计外包、信用卡业务外包、灾备业务外包等。国内银行在进行外包的战略选择时要着力做好3项工作:一是适当把握外包程度;二是寻找培养战略联盟;三是逐步涉及核心业务。
(三)健全外包商的信用评级机制,选择合适的外包商。
在选定外包业务后,银行必须制定标准来评价服务商有效、可靠并高标准完成外包活动的资格、能力及其潜在风险。一旦选择了不能胜任的服务商,对银行经营、客户资源、信誉等方面的潜在损失将是非常巨大的。在选择外包商时需要考虑的因素有:良好的业界口碑及丰富的外包服务经验、了解业务并能实施业务整合、成熟的管理方法和流程、已具规模的服务体系和专业团队、具备企业不具有的能力和技术、合理及可接受的价格等。此外,共同的价值观、文化背景、管理思路、经营方式都是双方未来合作的基础。国内金融机构应当建立完善资格审查/信用评级制度,对外包服务商进行审查。一般而言,合适的外包商应当具备的基本条件是:有资质并有充分的资源完成外包工作,确保其在该活动中理解并能实现银行的目标;履行自身义务的财务能力。
银行的外包岗位篇六
尊敬的领导:
大家好!
首先非常感谢分行领导,感谢人事激励与约束机制改革给予我们这样一个展现自我的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。
我是xx,今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,觉得很荣幸。我觉得我具备以下的竞选优势:
首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。
再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,除此之外,在我工作的三年里。除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候。
如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。
我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:
第一,对突发事件快速处理的应急和变通能力。
第二,较高地风险防范意识。
第三,较强的心理素质修养及心理承受能力。
第四,良好的服务意识。
总的来说,假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。
我的演讲完毕,谢谢大家!
银行的外包岗位篇七
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,30岁,竞聘的岗位是城区行副行长。
记得英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的步”。在对工作进行回顾和总结之后,我相信自己能够胜任副行长的工作,因为我具有以下优势:
我09年进入xx分行工作。这13年的工作经历可以用两多来概括:一是部门多,我先后在x券部、营业部、计财部等多个部门工作;二是岗位多,我做过出纳、会计、财务管理和清算管理等工作,还积极参与了银行的股份制改革,从事了资产评估、资产尽职调查等工作。如此种种的锻炼和磨砺,使我对银行的各项业务都十分熟悉,积累了丰富的工作经验;同时,我工作塌实,积极肯干,在营业部工作期间曾两次被评为先进工作者;另外,我虚心好学,自修获得了x本科学历,并取得了会计师资格x书,成为我行这方面的佼佼者。这些都是我做好副行长工作的保障。
各位领导、同志们,我是一个平凡的人,没有什么轰轰烈烈的业绩值得炫耀,但我不甘平庸,希望以自己脚踏实地、勤勤恳恳的工作,为我行的改革与发展贡献自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上副行长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴做好以下工作:
第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用
理员工,不折不扣地执行各项规章制度,又要以人为本,实行人x化管理,营造健康、x的工作氛围,努力把我们的团队打造成充满爱的高效运作的集体,提升我们分行的整体业绩。
第二,强化内部管理,严控金融风险
我们银行上市在即,现在的重点工作之一就是要严控金融风险。
我要强化内部管理,严格执行国家金融政策和银行的各项规章制度,堵塞漏洞,把风险x工作做实、做细;同时要加强教育、管理和约束,提高员工的整体素质,防范道德x因素引发的不良借款,创造良好的金融环境,确保我们的各项业务安全、稳健地运行。
第三,提升服务水准,以优质的服务赢得客户
我要进一步明确客户满意是衡量我们工作的标准的思想。提升我们的服务水准和服务层次,打造我们的服务品牌。要加强对前台服务人员的培训和管理,真正做到微笑服务,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群。
我的演讲完毕,谢谢大家!
银行的外包岗位篇八
上海市场一直是众多快速消费品企业的必争之地,大有“得上海者得天下”的势头,因为众多的企业主都认为“得上海者,鸟瞰华东,放眼天下”。
上海是中国的经济中心、时尚中心,因此企业能够在上海成功,就意味着能够在一战成名,迅速辐射华东市场乃至全国市场。
可是也正是由于上海是中国的经济中心、时尚中心,上海的市场水深浪高,要启动上海市场,难度很大。结果自然就是很多企业在上海市场基本上都属于“贴钱找面子”,花着其它市场赚来的钱来养上海市场。这就是许多进入上海市场后,很多企业无奈的经营现状。
但上海市场、华东市场怎能随便放弃。
于是想进入大上海的企业,就必须直面下面的这个问题:
上海是不是真的很难进?
上海的“水”究竟有多深?
为什么在其它市场成功的经验难以复制到上海市场?
……。
对于进入上海后的失意者来说,失败总是有种种理由。其中上海的“水太深”,是个最大最充分的理由:
上海消费品零售额是2972.97亿元。
20,上海市内连锁商业网点达到9264家,其中上海大型综合超市(即大卖场)拥有市内网点126个。
年市内连锁零售额实现815亿元,占本市社会消费品零售总额2973亿的27%。
2005年,上海餐馆总数达4万家,其中b类终端4000家以上;上海酒吧总数超过1600家,其中根据上海63家大型餐饮企业做得定量跟踪表明,上海整体餐饮市场容量超过300亿元,其中年增长率在18%左右。
2005年,上海的烟杂店数量在夏季达到7万多家,在冬季达到5万多家。
因此2005年,五粮液等一线品牌在上海的销售额都数以亿元计,其中五粮液仅在商超市场就超过4亿元。
……。
从零售额看,上海市场容量是中国内陆省会城市的三倍左右。
从连锁业态的发展看,上海不愧是中国现代终端发展最快的城市。
从餐饮终端的发展,上海餐饮消费的社会化、社区化已经成为了一种趋势。
所以从最简单的算术题上看:只要企业能够在上海扎稳脚跟,上千万元的营业额,甚至上亿元的营业额都不是太大的问题。
银行的外包岗位篇九
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编收集整理的银行的岗位竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,30岁,竞聘的岗位是城区行副行长。
记得英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的`步”。在对工作进行回顾和总结之后,我相信自己能够胜任副行长的工作,因为我具有以下优势:
我09年进入xx分行工作。这13年的工作经历可以用两多来概括:一是部门多,我先后在x券部、营业部、计财部等多个部门工作;二是岗位多,我做过出纳、会计、财务管理和清算管理等工作,还积极参与了银行的股份制改革,从事了资产评估、资产尽职调查等工作。如此种种的锻炼和磨砺,使我对银行的各项业务都十分熟悉,积累了丰富的工作经验;同时,我工作塌实,积极肯干,在营业部工作期间曾两次被评为先进工作者;另外,我虚心好学,自修获得了x本科学历,并取得了会计师资格x书,成为我行这方面的佼佼者。这些都是我做好副行长工作的保障。
各位领导、同志们,我是一个平凡的人,没有什么轰轰烈烈的业绩值得炫耀,但我不甘平庸,希望以自己脚踏实地、勤勤恳恳的工作,为我行的改革与发展贡献自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上副行长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴做好以下工作:
第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用
理员工,不折不扣地执行各项规章制度,又要以人为本,实行人x化管理,营造健康、x的工作氛围,努力把我们的团队打造成充满爱的高效运作的集体,提升我们分行的整体业绩。
第二,强化内部管理,严控金融风险
我们银行上市在即,现在的重点工作之一就是要严控金融风险。
我要强化内部管理,严格执行国家金融政策和银行的各项规章制度,堵塞漏洞,把风险x工作做实、做细;同时要加强教育、管理和约束,提高员工的整体素质,防范道德x因素引发的不良借款,创造良好的金融环境,确保我们的各项业务安全、稳健地运行。
第三,提升服务水准,以优质的服务赢得客户
我要进一步明确客户满意是衡量我们工作的标准的思想。提升我们的服务水准和服务层次,打造我们的服务品牌。要加强对前台服务人员的培训和管理,真正做到微笑服务,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群。
我的演讲完毕,谢谢大家!
银行的外包岗位篇十
凡事当有度,不及难成,过之易夭。凡事进易退难,希望通过下面的小故事,大家可以明白。
有一只老狮子病了,躲在洞穴中大声呻吟,附近的一些动物听到狮子的呻吟声,纷纷进洞探视。
狐狸听到了这消息,也前往探视,走到洞穴前,只听到老狮子呻吟声越来越大,可怜极了,这时原本打算进去的狐狸,忽然竖起耳朵,收回已经跨进洞穴的前脚,在洞穴四周来回踱步。
启示:凡事”进易退难“,因此平时应该训练自己对环境的观察力,提高对社会的敏锐度,谋定而后动,才能让自己立于不败之地;率性莽撞的作为,则很可能会将自己处于万劫不复的不利险境。
农村小寡妇养了一头驴和一条狗。
白天靠驴下地干活,晚上靠狗看家护院。
话说这夜,家里有贼进入,欲行窃,狗懒得没叫,驴着急的对狗说,来贼了,你快叫,狗却理也不理,照常睡觉。
驴无奈,大声的叫起来,好让主人快起来抓贼,果然,小寡妇很快拿着木棍跑了出来,朝着驴身上一顿乱揍,骂道,大半夜的,你瞎叫唤什么,还让不让人睡!
次日,驴总结出一条真理:干好自己该干的,少管闲事……多么痛的领悟啊!说得太好了!
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