2023年部门负责人岗位职责风险(模板19篇)

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部门负责人岗位职责风险篇一

为拓展监督渠道，充分发挥组织监督和民主监督的作用，落实领导干部“一岗双责”制度，结合部机关实际制定本制度。

一、述职述廉对象为部机关领导班子成员。

二、述职述廉的主要内容有：述职人在履职期间的工作成绩和存在的问题、经验、教训，今后履职设想和打算；落实民主集中制情况和党风廉政建设责任制情况；个人廉洁自律情况及存在的问题和改正措施；其他需要公开说明的情况。

三、述职述廉工作原则上在每年度末或次年初进行，可采取会议报告和书面报告两种形式。也可结合领导班子民主生活会和党风廉政责任制考核、干部绩效测评一并进行。

四、领导班子述职述廉前要认真。

总结。

工作的得失，广泛征求干部群众对领导班子成员的意见。述后要根据领导干部个人下一步工作打算和民主测评反馈意见分析，梳理下一阶段整改目标和提高自身素质的措施。

五、书面述职述廉报告和民主测评结果一并存入领导干部个人廉政档案。

重大事项报告制度。

为进一步加强和规范部机关重大事项报告制度工作，及时准确掌握并妥善处臵紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。

一、报告内容。

1、上级组织部门、县委交办的重要事项及完成情况；

3、大额经费（5000元以上）开支情况；

4、下级请示、报告的重要事项；

5、突发性事件、事故、问题；

6、每月重点工作安排及完成落实情况；

7、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

8、部机关领导、科室负责人外出考察、学习、培训情况；

9、需要报告的其他重大事项；

二、重大事项报告程序和要求。

4、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难无法办理的应及时报告，不能有抵触行为。

三、纪律与监督。

1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，分管部长对分管科室报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报常委部长。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。

3、对一些影响部机关的突发事件，因本科室或当事人原因导致未及时上报而造成严重后果的，要追究当事人和科室负责人的责任。

领导干部廉政承诺制度。

一、严格遵守《中国共产党章程》，自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及“四大纪律、八项要求”等领导干部廉洁自律各项规定，严于律已，始终做到清正廉洁。

二、严格管好自己的亲属和身边工作人员，绝不允许亲属和身边工作人员打着自己旗号办私事、谋私利。

三、带头执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲；坚持抵制“跑官、要官”等各种用人上的不正之风。

四、严格遵守民主集中制原则，遇有重大决策，要经集体讨论，不搞个人说了算；坚持依法行政，不滥用权力。

五、认真落实党风廉政建设责任制，自觉履行“一岗双责”，切实担负党风廉政建设的领导责任。

六、认真执行《中国共产党党内监督条例》（试行）和《中国共产党纪律处分条例》，自觉接受党组织、社会和群众的监督。

七、落实副职分管人事、财务工作，正职领导重在监管的双向监督制度。明确由副职领导分管财务工作，党政正职对财务工作情况进行监督管理，班子其他成员参与监督。

八、不参与抹牌赌博、公款旅游、公款大吃大喝活动，不自驾公车。

党风廉政建设制度。

根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省、市、县关于党风廉政建设的有关规定和要求，制订本制度。

一、把党风廉政建设纳入组织部工作重要内容，与各项业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。做到集体领导与个人分工负责相结合，实行谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。

二、部机关领导班子对党风廉政建设工作负全面领导责任。一把手对党风廉政建设工作负总责；分管领导根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作负直接领导责任。

三、设立党风廉政建设责任制领导小组，组长由常委部长担任，副组长由副部长担任，成员由各科室长组成。

四、各科室负责人对本科室党风廉政建设工作负总责。每季度向常委部长和分管部长报告有关工作情况，并根据领导相关要求组织抓好落实。

五、部机关党风廉政建设工作领导小组负责执行本系统党风廉政建设责任制情况的考核工作，并将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况，列入年度总结。考核形式半年自查、年终考核。

党员民主评议工作制度。

一、民主评议党员工作每年一次，结合年终总结进行。

二、民主评议党员应遵循3个基本原则：

1、实事求是原则。在民主评议过程中，坚持摆事实、讲道理，既不降低党员标准，又不过高要求。

2、民主公开原则。要尊重党员的民主权利，引导党员充分发表意见，认真听取党内外群众的意见，对不合格党员的组织处臵意见应当与本人见面，并允许申辩。

3、平等原则。党员在《党章》规定的党员条件面前人人平等，无论对普通党员还是对领导干部，都要一视同仁，严格要求。

三、民主评议党员包括六个方面：

1、是否具有坚定的共产主义信念，能否坚持四项基本原则，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度--致。

2、是否认真学习党的基本理论，学习科学文化知识，积极宣传和执行党的路线方针政策，模范地做好本职工作。

3、是否坚持全心全意为人民服务的宗旨，正确处理国家、集体、个人利益间的关系，吃苦在前，享受在后，勇于奉献，充分发挥先锋模范作用。

4、是否密切联系群众，关心群众疾苦，反映群众呼声，认真做好党员责任林工作。

5、是否遵纪守法，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，保持清正廉洁，勇于同各种腐败现象作斗争。

6、是否坚决执行觉的决议，按规定参加党的组织生活和交纳党费，自觉开展批评与自我批评。

四、民主评议党员工作在部领导班子及部党支部领导下进行。

1、学习教育。对党员普遍进行理想信念、权利义务和党的宗旨教育，同时学习了解民主评议党员的方法、内容和要求，提高认识，端正态度。

2、自我评价。组织党员对照党员标准和评议内容，联系本人实际，总结个人在学习、思想、工作等方面的情况，肯定成绩，查找问题与差距，制定措施，明确今后努力方向。凡有一定文化程度的党员都应当认真写好个人总结材料，经党支部审定后，由党员在支部党员大会上进行自我总结。

3、民主评议。召开党支部会议，进行民主评议，在评议中要认真开展批评与自我批评，还要采取适当方式，听取党内外群众意见。

4、组织鉴定。召开支部委员会，根据党内外群众的意见，进行实事求是的综合分析，做出评价，反馈给本人，并向支部大会报告。

5、实施奖惩。对模范作用突出的党员，以部党支部名义予以表彰；对评议中定为不合格党员，按照有关政策，区别情况予以处理。

督查督办制度。

为加强各项工作任务的落实，加大督促和检查，特制定此制度。

一、对上级组织部门和县委下达的各项方针、政策、重大决策、重要工作部署、重要会议、重要文件的贯彻落实，上级部门来函、来电协办事项，上级部门领导批办的事项和群众来信来访及其他重要事项的办理，实行督查督办。

二、部办公室负责综合事项的督查督办，业务科负责业务工作的督查督办，重大事项由部领导班子按照职责分工亲自督查督办。

三、凡属转(交)办、督办的事项，均要正式下发督办通知，内容包括：承办科室、督办内容、目的要求、办结时限、附送的文件和材料等。

四、对于承办科室办结事项的办理结果进行审核，对不符合政策、规定要求和问题未得到解决的事项，退回重办。

五、对重大决策和重大工作部署的贯彻落实情况，应采取不同的方式督查、督办；对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对全年性的工作，分阶段采取定期不定期抽查、检查的方式进行督查督办。

六、对有时限要求的批办件，要在规定时限内办结；对未明确时限要求的，按事项的轻重缓急程度分为特急办、急办和日常办三类。特急办、急办视情况在最短时间内办结，日常办一般应在7个工作日内办结。

部领导定期讲廉政党课制度。

为认真贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，切实加强对党员干部的党风廉政教育，进一步提高党员干部队伍的整体素质，特制定本制度。

一、部领导讲廉政党课必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党中央关于落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的先进性建设等一系列重大战略思想。

二、廉政党课必须以《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中华人民共和国行政监察实施条例》、《中华人民共和国公务员法》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等为主要内容，同时结合形势和任务的要求，联系组织部工作实际进行讲解。

三、常委部长要认真履行第一责任人职责，在搞好自我学习教育的基础上定期对党员干部上廉政党课，尤其是在重要节日、干部调整、年初岁尾等重要时期搞好教育。

四、常委部长每年讲廉政党课不少于1次，副部长每年讲廉政党课不少于2次。

五、讲廉政党课前要认真备课，讲课立意要新、主题鲜明、内容充实、联系实际、注重解决实际问题，课后要认真组织座谈讨论，增强教育效果。

六、落实领导同志讲廉政党课登记制度，每次讲课后都要对讲课人姓名、职务，讲课时间、内容和听讲人员情况等进行登记。

七、要做好对受教育人员的考勤制度。严格考勤、考评，确保到课率和教育效果。

民主生活会制度。

根据中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部印发的《关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见》(以下简称《意见》)的精神，为改进组织部机关民主生活会，结合工作实际，特制定本制度。

一、民主生活会要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步加强领导班子思想政治建设和党风廉政建设，不断提高组织部领导班子的领导水平和管理水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力。

二、认真学习贯彻《意见》精神，领会改进领导干部民主生活会的指导思想，明确目的要求和工作环节，严格执行《意见》的各项规定和要求，提高民主生活会质量。

三、民主生活会的召开时间，根据县委统一安排进行。民主生活会原则每年召开一次，召开专题民主生活会应提前15天向县委、市委组织部书面报告，以便上级派相关人员参加。

四、认真抓好会前五个重要环节：

1、确定民主生活会主题。每次民主生活会前，要按照上级党组织对民主生活会内容的统一要求和主题，结合实际确定重点解决的问题。

2、组织学习，为开好民主生活会奠定思想基础。要针对存在的主要问题，组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的相关内容，学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等有关文件。个人自学时间一般安排2至3天左右，其中集中学习时间不少于1天。学习要发扬理论联系实际的学风，为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评做好准备。

3、广泛征求群众意见。民主生活会前，要指定专人在一定范围内听取群众意见，通报会议的时间和主题。听取意见的同志要将群众意见整理成书面材料并如实上报。

4、认真准备发言提纲。领导班子每个成员都要根据民主生活会的主题和群众所提意见，结合实际，对照检查，寻找差距，针对问题，认真准备好发言提纲。

5、积极开展谈心活动。常委部长要同领导班子每个成员分别谈心，对其一年来的思想、工作情况作出适当评价，肯定成绩，同时着重指出存在问题；涉及领导班子成员之间的一些问题，要做好思想沟通工作。领导班子成员之间要互相谈心，交流思想，增进了解，互相帮助，化解矛盾，加强团结。

五、民主生活会要围绕主题，进行对照检查，开展批评与自我批评。着重检查在党纪党风方面和工作中存在的主要问题，剖析思想根源；对领导班子存在的突出问题提出整改建议。不能出席会议的同志，其发言提纲可由有关同志在会上宣读，会后及时向本人转达领导班子其他成员的批评意见。

六、民主生活会结束后，要及时将民主生活会情况、群众意见、整改措施一并向县委和市委组织部报告，并附民主生活会原始记录。

七、常委部长要发挥“第一责任人”职责，在民主生活会上，常委部长要带头学习，带头进行自我检查和剖析，带头开展批评，以自己的模范行动带动领导班子其他同志认真开好民主生活会。

八、按有关规定，召开民主生活会时，应邀请群众代表、服务对象代表、人大政协代表等人员列席会议。

党员学习制度。

一、为不断加强党员日常学习与管理，确保党员长期受教育，特制定此制度。

二、党员学习以集中学习为主，自学与个别辅导为辅，学习内容严格按照计划进行，三、授课人员必须课前有准备，授课方式可灵活多样，内容要通俗易懂。

四、按时参加学习，不得无故旷课、迟到、早退，如有特殊情况不能按时参加学习者，须提前向学习负责人或相关领导请假，经允许后方可。

五、因请假、出差而未参加学习者，须及时补课，并做好学习笔记及。

心得体会。

六、学习人员须认真做好学习笔记，按时上交规定篇目学习心得。

七、认真遵守学场纪律，特殊情况外，学习期间一律暂停办公。

八、积极发言，畅谈体会，做好记录。

九、党员参加学习情况将作为年终干部考核的重要参考依据。

腐败风险信息收集、登记制度。

一、畅通腐败风险信息收集渠道，通过信访举报等各种途径，广泛收集部领导干部各类腐败风险信息。

二、坚持日常登记，及时收集并整理各类腐败风险信息。

三、坚持腐败风险信息举报及登记保密原则，并做好调查核实工作。

四、把容易滋生腐败的重点部位和环节作为腐败风险信息收集登记的重点，及时掌握苗头性、倾向性问题。

腐败风险信息分析评估、审核发布制度。

一、部廉政风险防范管理工作领导小组办公室负责部机关腐败风险信息的分析评估工作。

二、自收到风险信息后，无特殊原因3天内必须对信息进行分析评估。

三、风险信息分析评估遵循当事人或有利害关系人员回避原则。

四、根据腐败风险信息的紧急程度和后果是否严重等综合情况进行分析，初步确定预警等级，提出预警处臵措施。

五、根据腐败风险确定的红色（一级）、橙色（二级）、黄色（三级）预警等级，研究处臵纠偏措施，决定发布预警提示。

腐败风险预警处置督查、结果回告、通报制度。

一、科室或个人接到预警通知书后，应在规定时限内对腐败风险成因进行剖析，制定整改措施，形成书面报告及时上报部廉政风险防范管理工作办公室。

三、对受到纠错谈话、接到纠错通知书、纪律检查建议书的预警对象，要在10日内上报整改情况。相关科室要提交原因分析、整改措施、健全制度的书面材料。

四、对重要个案或有影响的风险处臵综合情况，必须向部领导班子和县纪委报告。

五、对廉政风险预警处臵情况的通报，必须坚持实事求是、公开、公正原则；

六、腐败风险预警处臵结束后，要采取集中通报或个案通报，广泛接受干部群众监督。

一、负责制定并实施部机关腐败风险防控工作年度方案。

二、负责制定并组织实施部机关腐败风险教育活动。

三、负责组织部机关开展清权确责、优化工作流程、廉政风险查找、等级评定和防控措施制定及审核备案等工作。

四、负责各科室及领导干部落实腐败风险防控措施情况的督促检查。

五、负责组织、指导各科室关于反腐倡廉制度的梳理、规范和监督执行等工作。

六、负责部机关腐败风险信息的收集、登记，组织开展风险信息分析评估、审核发布、预警处臵、督查等工作。

七、负责部机关腐败风险预警防控工作资料的收集、汇总、整理、归档工作。

八、做好上级关于廉政风险防范管理工作检查考核的各项准备工作。

公开透明制度。

为加强部机关党务、政务、事务公开，增强工作的透明度，加强社会监督，特制定本制度。

一、公开的原则：凡不涉及国家秘密，与办事相关、适合公开的事项应予以公开。公开坚持依法、真实、注重实效、利于监督。

二、公开的内容：

2、党务：党务中心工作、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、干部任免等；

4、其它各项工作流程、财务及其它需要公开的内容。

三、公开的形式及方法：公开的形式有上墙公开、会议公开、简报或报纸公开、网络、媒体公开，不同内容可采取不同形式。

公开的方法可采用常年公开、年度公开、季度公开、不定期公开。

四、公开的程序：由部办公室总体负责公示，需各科室提供的材料，各科室要严格按照要求，收集、整理完成后报请分管领导批准后，报办公室，经主要领导审核同意签字后，方可按规定予以公开。

责任追究制度。

为切实提高工作质量和办事效率，确保工作人员能够正确、高效地完成各项工作任务，防止工作过失行为发生，特制定本制度。

一、工作过失，是指工作人员因玩忽职守、故意、过失不履行或不正确履行工作职责，致使延误工作，影响工作效率和质量，造成不良影响或损害集体、群众利益的行为。

二、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

三、工作人员在工作中违反有关规定，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1、触犯中组部明令禁止的“十条禁令”的；

2、自查整改力度不大，措施不具体，成效不明显或没有成效，群众意见较多的；

3、科室内部管理不严，各项工作运转不畅、质量时效性差的；

5、其它违反工作制度、违纪违法的行为。

四、工作人员未经请示相关负责领导审核、批准直接办理，或不依照领导审核、批准意见自主办理，导致工作过失后果发生的，由承办人负直接责任。

五、工作人员因弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

六、工作人员在工作中提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，批准人负领导责任。

七、审核、批准人作出错误性判断或决策，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。

八、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误，未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。

部门负责人岗位职责风险篇二

1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。

2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容，充分了解物业公司制定的各项管理规定，负责做好对业主的解答工作。

3.接受处理业主投诉，准确掌握情况，迅速解决问题，做好投诉记录，并负责定期上报投诉处理结果。

4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准，并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。

5.按照回访制度，做好回访记录工作，对不能解决的业主投诉问题，负责及时上报领导。

6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。

7.协调并督促有关部门，及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。

8.定期与销售部核对入住客户相关信息。

9.负责房屋指示标识、服务标识的管理。

10.每半年进行一次业主意见征询，采取走访、调查表等形式，并根据意见征询结果提出统计分析报告。

11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。

12.完成上级交办的其他任务。

部门负责人岗位职责风险篇三

1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。

2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。

3.负责公司企业文化建设。

4.负责公司人事管理工作。

5.负责办公室的日常管理工作。

6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。

7.完成上级交办的其他任务。

部门负责人岗位职责风险篇四

宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目建设部职责：1、负责办理本项目用地、电网入网许可、环境保护批复、水土保持批复等支持性文件。

2、完成本项目机构设置、人员配备，制定工作职责报领导小组批准执行。

3、参加初步可行性研究报告、可行性研究报告、初步设计等报告的审查工作。负责技术资料收集、设计联络等工作。4、负责本项目系统设置、设备的调研工作。5、建立健全各项管理制度，保证工程顺利实施。

6、编制本项目设计单位、监理单位、施工单位、设备订购等招标文件，组织招标、评标工作。

7、以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作。8、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系。

9、负责并组织本项目设备、施工、服务等方面中标单位的技术协议条款谈判及合同签订工作。

10、制定工程建设安全、质量、工期、造价、生产准备等管理制度，确保完成工程建设经营目标。11、负责设备的订货、催交、验收、出入库、台帐等的管理工作。12、定期向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设情况。

13、定期提供建设期间工程建设投资与概算情况对比供领导决策。14、负责本项目的生产准备、生产人员的招聘、培训工作。15、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施，负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制。

16、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门。

17、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理。

根据集团公司项目建设协调组工作安排，为使本项目工作自前期工作至工程建设竣工能够延续进行，计划成立“工程技术组”、“综合管理组”、“生产运营准备组”等三个工作组，具体人员配置和职责如下：

项目建设部各组职责：

一、工程技术组：工程技术组人员配置：

土建专责1人（具有3年及以上的基建管理经验）、电气一次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气二次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、热工自动化控制专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气专业物资管理人员1人。（一）、工程技术人员职责：

12、参与监理单位组织并主持的施工图会审；

15、负责对安装、调试单位制定的有关工程项目的试验方案及安全和技术措施进行审定；

16、负责对工程进度计划的执行情况进行督促检查，参加竣工项目的试运行和验收；

17、负责并组织单体工程项目的建筑、安装的招标工作及技术协议谈判工作；

22、负责建设期间全厂的安全文明管理并参与对各参建单位的考核；

23、每月向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设月报；

24、完成项目建设领导小组交办的其它工作；（二）、物资管理人员职责：

5、负责设备、材料（含装置性材料）的出、入库工作；6、负责建立本项目建设期间的所有设备台帐（包括办公设备）；7、负责提供建设期间设备招标与概算情况对比供领导决策；二、综合管理组：综合管理组人员配置：

外勤人员1人、挡案管理及内勤人员1人、项目申报摧批人员1人（具有一定的公文写作能力）。综合管理组人员职责：

三、

生产运营准备组：生产运营准备组人员配置：

2、负责本项目生产人员的招聘、培训工作；

8、严格执行国家电网公司启动验收规程参与工程试运转及启动前的一切验收工作；

9、负责检查验收机组启动前的一切安全措施（包括设备、安装、土建等、调试等）；

根据项目进展情况，在项目初步设计审查通过后，及时成立生产经营班子。在建设期，还应有计经人员、财务管理人员，其主要职责如下：计经人员职责：

1、全面贯彻执行国家、地方、电力部门关于工程造价管理及有关定额方面的政策和规定；

2、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施；

3、负责编制工程基建计划，对计划执行情况组织分析，并提出改进措施；

4、负责编制工程建设年度、季度计划；

9、深入了解市场材料价格，做好建安工程材料价格的审核和控制工作；

13、负责收集整理定额资料，做好各类文件资料的保管归档工作；财务人员职责：

3、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报建设期间的财务报表；

4、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报工程、设备、材料等付款情况；

副组长：彭华强、周婷婷、高尔君、刘静。

成员：李华贵、李治国、徐军。

工作职责：负责项目建设经费的申请及财务管理，制定资金使用计划，保障资金合理使用。

部门负责人岗位职责风险篇五

行，我国亦不例外，但有些应享受这一权利的人员却不了解相关法律规定，甚至在寻求法律途径解决的过程中走了不少弯路。元月8日，随着上诉期的过去，江苏省海安县法院审结了一起因此发生的军人伤残待遇纠纷案，裁定驳回了原告王某的起诉。

原告王某，男，44岁。据王某在诉状和庭审中陈述，其于1980年应征入伍，在服役期间因公负伤。1988年4月退役后，被安置到粮食局下属企业某粮站工作。2002年12月，粮站被宣告改制、破产。由于在部队因公负伤，王某不同意下岗，后破产清算组负责人与其签订了一份协议。协议约定：如今后评残成功，直接与主管局联系，按有关规定办理。

2006年1月1日，王某取得军人残疾证，被评定为七级伤残。王某认为，根据2004年10月1日国务院颁布的《军人抚恤优待条例》的相关规定，其应享受的各项抚恤优待待遇累计37万多元。遂根据与破产清算组负责人签订的协议，多次向粮食局提出发放抚恤金的请求，但未得到解决。

2006年7月31日，王某向海安县劳动争议仲裁委员会提出申请，要求粮食局向其支付上述待遇，但该委员会以被申诉人主体不适格为由作出了不予受理案件通知书。王某不服，将粮食局告上法庭，请求法院判决粮食局支付其因伤残而应享受的各项抚恤优待待遇。

庭审中，原告王某诉称，我与破产清算组负责人签订的协议中明确约定，如将来评残成功可直接与主管局粮食局联系办理，现我已被评定为七级残并取得军人残疾证，请求法院判决被告粮食局承担军人抚恤优待责任。

被告粮食局辩称，我局并不是军人抚恤优待工作的法定部门，财务上也没有相应的列支款项，如果超越法定职权实施抚恤就意味着违法。

海安县法院审理后认为，国家保障对军人抚恤和优待，残疾军人应享受的抚恤和优待待遇受法律保护。依照国务院颁布的《军人抚恤优待条例》的相关规定，县级以上人民政府民政部门主管本行政区域内的军人抚恤优待工作，军人抚恤优待所需费用由国务院和地方各级人民政府分级负担，国家机关、社会团体、企业事业单位应当依法履行各自的军人抚恤优待责任和义务。原告王某经有关部门审查符合残疾军人条件，并评为七级伤残，其主张应享受的抚恤和优待待遇应依照《军人抚恤优待条例》的相关规定，由有关部门妥善处理，其讼争的内容不属于人民法院民事案件主管的范围，原告王某可依法向相关部门申请处理。遂依照《中华人民共和国民事诉讼法》和最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》的有关规定，裁定驳回原告王某的起诉。

评析：本案虽然案情十分简单，但在法律上却涉及二个问题：一是政府内部各行政机关的权力分配问题；二是行政权与司法权分工问题。

关于行政权力的分配问题。法理学上而言，政府各部门的权力都是由法律授予的，与公民权利法无禁止即自由不同，对政府部门则是法无授权即禁止。如军人抚恤优待问题，法律没有授权的行政部门一旦擅自实施了此类行为，就是超越职权的违法行为，在法律上应认定为无效。2004年10月1日起施行的《军人抚恤优待条例》第24条规定：“现役军人因战、因公致残，未及时评定残疾等级，退出现役后或者医疗终结满3年后，本人（精神病患者由其利害关系人）申请补办评定残疾等级，有档案记载或者有原始医疗证明的，可以评定残疾等级。”条例第22条规定：“因战、因公致残，残疾等级被评定为一级至十级的，享受抚恤；因病致残，残疾等级被评定为一级至六级的，享受抚恤。”该条例对军人抚恤优待工作的主管部门也作出了明确具体的规定。条例第5条规定：“国务院民政部门主管全国的军人抚恤优待工作，县级以上地方人民政府民政部门主管本行政区域内的军人抚恤优待工作。”第25条规定：“退出现役的残疾军人，按照残疾等享受残疾抚恤金。残疾抚恤金由县级人民政府民政部门发给。”从这项规定中可以明确看出，军人抚恤优待工作的主管部门是民政主管部门，而不是粮食主管部门。本案中，尽管清算组负责人与原告王某签订有关由粮食局负责处理的协议，但该协议超越了粮食局的法定职权，应认定为无效。

关于行政权与司法权分工问题。世界各国对行政权和司法权都作过一定的合理分工。管理社会秩序、推动经济发展、直接化解社会矛盾往往都是通过行政权来实施的，而司法则是绝大多数社会矛盾的终端解决机制。司法权不能直接代替行政权行事。举例而言，军人抚恤优待工作只能由民政部门先行处理，法院并不能通过民事审判直接代替民政部门作出决定，只有当民政部门不处理或处理不当时，法院才能通过行政审判判决要求民政部门依法行事或纠正不合法行为。《中华人民共和国民事诉讼法》第111条规定：人民法院对符合本法第一百零八条的起诉，必须受理；对下列起诉，分别情形，予以处理：

（三）依照法律规定，应当由其他机关处理的争议，告知原告向有关机关申请解决；„„。”这条规定明确表明，人民法院不能通过民事审判直接介入军人抚恤优待工作的处理。因此。法院以本案不属法院主管民事案件的范围为由，裁定驳回原告王某起诉，并无不当。

本案的发生提醒人们，选择法律途径解决问题时，你必须首先选择好正确的程序，否则就会花费不必要的人力和物力。

起诉不符合受理条件的，人民法院应当裁定不予受理。立案后发现起诉不符合受理条件的，裁定驳回起诉。

不予受理的裁定书由负责审查立案的审判员、书记员署名；驳回起诉的裁定书由负责审理该案的审判员、书记员署名。

部门负责人岗位职责风险篇六

1、在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。

2、积极宣传并贯彻执行《会计法》、《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。

3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。

4、根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。

5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。

6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。

7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。

8、组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。

9、负责财务收支情况的分析，对收支中存在的问题及时提出改进建议和措施，保证按预算执行。

10、持会计从业资格证书上岗，组织财务人员学习会计知识，不断提高财务队伍素质。

1、熟悉有关财经政策、法令和规章制度，按照工会会计制度，设置会计科目和会计账薄，及时准确地根据各项经济业务填制会计凭证，并做好记账、结账、对账和编制会计报表工作。

2、负责工会经费收支的明细核算。根据有关凭证，正确及时核算收入和支出，按规定及时足额上解工会经费，对收支中存在的问题，及时向财务部长汇报。

3、负责财产物资的管理与核算。与出纳做好现金和银行存款余额的核对工作，及时登记固定资产明细账，并定期与财产管理部门核对，年终配合财产管理部门进行一次财产清查盘点，以保证账物相符。

4、负责往来款项的明细核算。对各种应收、应付款项应及时催收、清偿，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，按规定报经批准后处理。

5、负责专用基金、“送温暖基金”、“救助中心基金”和专项资金的核算。正确计提增收留成基金和财务专用基金，对各项专用基金支出，要坚持“先提后用，量入为出，专款专用”的原则；年终对已完成的工程项目，根据审核的工程决算数进行核销。

6、负责整理、装订、保管好记账凭证、账薄、会计报表和其他会计资料，并按规定及时移交档案管理部门归档保管。

7、搞好基层工会的预、决算汇总工作。

8、持会计从业资格证书上岗。

1、严格执行现金管理制度和银行结算制度，及时办理现金、银行存款及有价证卷的收、付业务。

2、及时登记现金、银行存款日记账，做到日清月结。现金的库存情况应每天盘店核实；银行存款月末余额应与银行对账单进行核对。

3、库存现金超过银行核定的限额要及时送存银行，拨交经费收的现金须送存银行经费集中户。

4、不得“坐支”现金，不得以“白条抵库”，不得挪用和私借现金，随时接受会计主管及开户银行等有关部门对现金库存情况的检查。

5、现金、有价证卷及出纳经管的有关印章、空白支票、空白收据、原始凭证等应放在出纳专用的保险柜内，不得随意存放，并严格执行保密纪律，确保库款及印章、票据的安全与完整。

6、复核原始凭证、检查有无会计审核和领导审批签字，严把“收支关”，复核后办理款项收付，收付款后，应在收付款凭证上签字，并加盖收付讫戳记。对不符合要求的会计凭证或书写不清，印章不全的原始单据，有权拒绝办理。

7、及时、准确地发放工资、补贴等，做好个人住房公积金、养老保险统筹金、医疗保险统筹金的计算、代扣上交和核对工作。

8、持会计从业资格证书上岗。工会现金、银行支票管理制度。

为了加强库存现金及银行支票管理，保证现金和支票使用安全，根据国务院《现金管理暂行条例》和银行结算管理规定，结合本单位实际情况，特作如下规定：

1、现金收入必须开给发票或收据，并当日入账，当日送存银行，严禁贪污、挪用公款，严禁私设“小金库”。

2、出纳收入的现金应专柜存入，不得与个人款项混杂，不得超过银行核定的现金库存限额，不得“坐支”现金或“白条”抵库，会计人员对现金的库存情况有权随时检查。

3、不得将现金收入以个人储蓄方式存入银行，单位之间不得互借现金，不得利用帐户替其他单位或个人套取现金。

4、现金支付必须符合国务院《现金管理暂行条例》规定的使用范围，不足转帐金额起点的零星开支可采用现金支付，其他原则上本市区的采用转帐支票结算，外地区采用银行信汇、电汇或银行汇票结算。

5、购买专项控购商品，必须按规定办理控购审批手续，并采取转帐结算方式，不得使用现金。

6、领用空白支票必须填上时间、用途和限额，并办理领用审批和登记手续，支票签发后，应在三日内向财务办理报销手续。

7、不得签发空头支票或远期支票，不得填写假用途，不得将支票交给销货单位代为签发，不得出租、出借银行帐户。一千元以上的金额须转帐。

8、签发银行支票的印鉴必须分人保管，严禁集中在一个人身上。

9、实行钱帐分管制度，非出纳人员不得兼管现金收付业务和现金保管业务，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务帐目的登记工作。

10、必须做好现金和银行支票的保管工作。如发生现金被窃，必须及时报告领导和有关部门，同时分清责任进行处理；对盖好印鉴的空白支票丢失，要立即向银行挂失，并登报声明作废。

财务管理、审批制度。

1、按照财务部长、会计、出纳职责分工，严格执行《会计法》、上级工会和财政部门、州总机关各项制度和报销标准。

2、坚持一月一次的帐与帐、帐与表、帐与单的核对制度。月、季、年报在上报的同时，抄送主席、经审会主任。

3、严格财务票据、印章的管理。转帐、现金支票、电汇由会计管理，注销后的票据会计审核后，由出纳保管。帐薄、记帐凭证、会计报表由会计管理。印章由财务负责人、会计、出纳分别保管。支票内容填写完整，原则上不盖空白支票，特殊情况下需要出空白支票，需分管领导签批。

4、严格执行《票据法》的规定，杜绝一切白条及收款收据入帐。凡不属税务、财政部门监制的发票一律不予报销。加盖的印章必须是“财务专用章”或“收费专用章”，否则不予报销。

5、坚持“一支笔”审批制度，机关财务开支均由分管财务的主席审批。

6、机关工作人员因公出差须经领导同意批准，其差旅费报销按州财政局有关文件规定执行，超标准部分由本人自付。差旅费报销：先由出差人员填写差旅费报销单，交由财务部审核后，领导签审报销。凡利用出差机会探亲访友者，绕道及探亲期间发生费用一律自理，不得报销。

7、凡不符合财务制度规定，财务部门有权拒付。如手续不齐，财务部门应退还当事人完善手续。

第5篇：科技管理部门负责人岗位职责1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划，结合实际，制定本部门年度工作计划并负责组织实施。4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。6.按照管理权限，负责全辖计算机及附属设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。7.做好计算机应用知识的培训，加强•对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况，及时反馈信息，确保计算机系统的安全、运行。9.深入基层调查研究，积极听取业务部门反映的情况，了解业务需求，及时向领导反馈并提出相应问题的解决意见。10.负责组织软件开发人员，根据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发计划，并监督实施。11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查，并提出整改意见。12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。13.完成领导交办的其他工作。第6篇：各部门防火负责人岗位职责。

1、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责，与防火安全委员会主任签署防火安全责任制。

2、认真贯彻执行消防法规、法令，按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳入经营管理工作中，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。

4、组织制定本部门的消防安全制度，按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。

5、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查，主持研究火险隐患的整改方案并报主管部门检查，加强本部门防火安全的管理和教育，安排组织必要的学习和训练时间。

6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁，有丢失或损坏及时上报安保部。

7、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救，并协助查明起火原因，对造成事故的个人和集体提出处理意见。

8、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训，对在消防工作中成绩突出的个人和集体，给予奖励；对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育，对屡教不改或情节严重者提出处理意见，报上级领导批准。

部门负责人岗位职责风险篇七

小额贷款是邮储银行积极服务“三农”、支持社会主义新农村建设的战略部署和重大工作，也是集团公司和总行整体战略布局中重要的核心竞争产品。然而，在业务发展渐入佳境的同时，部分支行“重发展、轻管理，重规模、轻质量”的现象渐浮水面，某些信贷人员已由放贷之初的惜贷、惧贷心理发展成为盲目乐观，贷款逾期率有上升的势头。如何有效解决“一管就怕，一放就乱”的问题，有以下几点应值得思考。

1、在业务发展中应遵循“三个并重、三个突出”的原则。

坚持发展与管理并重，突出管理。只要管理做好了，信贷风险就完全能控制在合理的范围之内。

坚持量与质并重，突出质量。小额信贷在发展初期必须强调量的扩张，而随着小额信贷规模的发展，邮储银行必须注意客户的质量，要发现和留住更多的优质客户。

坚持规模与效益并重，突出效益。要保持较快的发展速度，不断壮大信贷规模；充分认识信贷规模、邮储银行效益与整体实力之间的紧密联系；坚决反对将规模和效益割裂开来的认识和做法，深刻认识到信贷没有一定的规模经济效益就缺乏坚实的基础，而不讲效益的扩张也会对银行自身造成很大的损害。

2、在防范风险中要把住“三关”在信贷业务发展时，要把握住“贷前调查、贷中审查、贷后检查”三关。

一是了解借款人家庭成员组成、家庭成员的月收入、对外借款情况及还款的时间二是了解担保人的情况，掌握担保人（联保人）的详情。三是与社区工作人员密切协作，通过他们了解借款人是否依法经营、有无不良的经营记录、借款人在社区口碑如何等，力争多掌握一些在现场调查中了解不到的情况。

推广信用评级，规范法律文书。借款人的还款记录能反映一段时间内借款人的经营情况。根据能够按时还款、不能够及时还款、逾期还款的时间长短，对他们进行分类，评定出信用等级，根据信用等级确定放款的先后。建议信贷部门建立和完善客户基础数据库，为信用风险评估的开展和信用管理结果的检验打下基础，以节省大量的人力、物力。同时，贷款文书的法律认定也很重要。应加强发放审查，尽量避免人为原因造成的手续不完备。在贷款发放前，要对贷款进行公证，由公证部门出具公证书，明确双方责任和违规处置规定，以最大限度地避免贷款资金损失。还要建立信贷风险预案，重点加大对客户现金流的监控力度，对贷款用途不符合合同约定的，立即收回贷款。

部门负责人岗位职责风险篇八

1、对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系，不得任意改变。

2、对发生的'每一项经济业务须取得或填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。

3、要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告领导处理。

4、按照规定设置总帐、明细账。启用会计账簿时，应在账簿封面上写明单位名称和账簿名称，账簿扉页上应附“启用表”。

5、根据审核无误的会计凭证登记账簿。账簿记录发生错误时，不准涂改、刮擦，删除的文字或数字划线注销（必须使字迹清晰可辨），然后在划线上方填写正确方案 或数字，并由记账人员签章（签字）。

6、按照规定，定期（月、季、年）核对帐目、结帐、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

7、按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。

部门负责人岗位职责风险篇九

1、在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度，在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。

2、积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。

3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。

5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。

6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。

7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。

8、组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。

部门负责人岗位职责风险篇十

6、负责与各相关部门之间工作的相互支持、协调工作。7、负责部门工作计划的制定及日常管理工作。

8、对公司下达的计划任务的贯彻、落实，对成效承当责任。

9、组织本部门业务和公司文化方面的学习，关心员工的学习、工作和生活。以身作则，搞好协作关系，提高凝聚力。

郎溪金鹰置业有限公司。

部门负责人岗位职责风险篇十一

主要工作：产品营销、市场开发、业务接洽、资金回签1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责企业营销、业务接洽、资金回笼等工作，全面完成各项经济指标和任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.坚持以市场为导向、以销售为中心的经营理念，组织制定切实可行的年度营销、市场开发计划，并协同公司相关人员予以落实。

3.组织拟定企业营销的各种规章制度，高效、节俭发展企业。4.负责企业生产能力范围内的项目投标、合同洽谈等。5.负责县内校服《自愿征订单》的发放、收集、归档等工作。协同做好客户的量身定衣、标志审定等工作。负责成品发放工作。

6.负责策划较大规模的经营活动，积极塑造企业形象，创立企业品牌。负责收集市场信息、客户的反馈意见等，不断提升市场应变能力和提高警惕产品质量。

7.负责资金回笼工作，及时回收货款，不得发生呆死帐。及时了解物资库存状况，配合销售要求，合理使用库存物资。

8.负责协调执法管理、技术监督等部门的相关工作。9.对营销性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

主要工作：生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产。

1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责生产管理、生产计划的调度平衡等工作，按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。

2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划，并组织实施。

3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况，督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据，按定额控制物料损耗，为成本核算提供准确、完整、真实的原始凭证。

4.依据经营合同和各项订单，编制和签发《服装加工布工单》，并监督实施。执行江苏《学生服质量检验实施细则》，按照技术部门提供的预算数量，负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。

5.协助开发新品，管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎，严格换片制度。

6.贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针织学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》等规定标准，实施iso9001质量管理体系，推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、严格质量监督、管理措施，落实厂部制定的《奖惩条例》，激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。

7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技能水平，负责企业文本资料的收集、整理、建档等工作。

8.认真抓好文明生产和安全生产，负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。

9.对生产性费用负责。

10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

主要工作：技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品开发。

1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作，贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针强学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》规定标准，以及《江苏省学生服持理检验实施细则》，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。

2.负责新产品的研制、开发、打样，以及新品成本核算工作。根据版式设计方案，确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作，并负责试制作品。

3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致，与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求，确定样板的缩放标准，使产品适应批量生产的需求。

4.负责服装裁剪工作，做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”，严格换片制度。

5.按照客户/品牌的服式，负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求，协助车间主管确定各工序的定额标准，并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查，确保产品质量。协同实施厂部《奖惩条例》。

6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检，并做好首检记录。凡首检不合格的，不得投入批量生产。

7.督促、指导质检人员严格执行《江苏省中小学学生装质量管理办法》、厂部《奖惩条例》，并实施到位。

8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。

10.整理保管好各种母版、样板和各自资料，建立各种母版、样板的实物、文本和电子档案，编号、标准、图解、技术要求完整无误，并建立档案。

1.认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额（当日100元），超过部门必须在当日下班前送存银行。如发生失窃事件，库存超限额部门的个人承担。

3.严格执行收支两条线，不得坐收坐支现金，不用白条抵压现金。单位的库存现金不得了以个人名义存入银行。不得利用账户为其它单位和个人套取现金。

4.暂付现金，凭审批后的《现金领用单》方可提现。报批手续不全的票据，不得付款。过月的现金条、据连同审批手续记入往来帐。

5.建立健全现金出纳各种账目，逐笔记载现金支付，严格审核现金收付凭证。帐目应日清月结，每月结算，帐款相符。

6.负责计件工资金的核算工作。配合计做各种账务处理。配合会计开据、外出收款。

7.认真负责做好考勤工作，不偏不倚、认真考勤，实事求是，准确记载。如实记载厂部布置加班人员的事项、工时，为当月发放加班报酬提供依据。

8.如因工作失职造成严重后果的，将按有关规定予以辞退。

1.公司财务对企业实行合计监督。

按照国家会计制度的规定，分别设置出纳与会计岗位，即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。

2.对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据，予以退回，要求更正、补充。并进行业务指导，实施关口前移，不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现精细化财务管理。

3.记账、复账、报账、做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报账。成本核算，力求贴近实际，阶段性需要调整的，要适时不错位。

4.按照经济核算原则，会计人员要定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议，实施财务监督职能以及当好企业参谋。

5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款，实行预审签发《汇款通知单》制度，经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等，并在支票存根处签字。

7.定期组织财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物，款项不符时，应及时向厂部、公司提出书面报告，并要求查明原因，作出处理决定。任何人不得自行作出处理。

8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报，并及时上报。

9.每个批次要有成本核算，每个季度进行一次财务分析。特殊情况实施对某批次业务作出成本核算和财务分析。

10.财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清手续。交接时由公司、局财计科、局审计办监交。

11.会计监督工作对企业、公司、局长室负责。

驾驶员管理规定。

1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。并应遵守本单位其他相关的规章制度。

2.应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁），确保车辆正常行驶。

3.任厂部出车单确定行驶路线，不得随意用车。运送物资要盖好油布。并绑扎牢固，以防淋湿或脱落。运送报纸，要按时邻报、及时发送，与客户做好签收手续。

4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时加油。

5.发现车辆有故障要立即检修，不要检修的，提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要经费等）报厂部领导审批后，方可送往厂部确认的厂家维修。未经批准不许私自将车辆送厂维修。维修费用在千元以上的，要经政府采购中心审核，否则不予报销。

6.出车在外停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车时，要关闭电源、锁好保险，防止车辆被盗。

7.随时保证车辆各种证件的有效性，出车时要保证证件齐全。车辆保险要选择正确的保险公司，要保证车辆保险的时效连续性。晚间驾驶员要注意休息，不准疲劳开车。不准酒后驾车，饮酒后12小时内不准行车。

8.驾车一定遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等）。因超速、超载、随意停车等发生声音或证件不全被罚款的，费用不给予报销。违章造成后果由当事人负责。

9.对乘车人要热情、礼貌，说话要文明。车内客人说话时，不随意插嘴。车内不准吸烟。本单位员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；外来客人在车内吸烟时，请本单位陪同人员婉转告知，不得直接制止。

10.上班时间内未有出车任务，应随时在办公室内等候出车，不准随意窜岗，有要事确需离开厂区，要告知当日值班人员的去向和所需时间，经请示批准后方可离开。

11、对厂部的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排意见的，事后可向厂部领导反映。

12.出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知厂部，并说明原因。不论什么时间，驾驶员身上必须带通读工具，对厂部领导的呼叫，应尽快回复。情况特殊确实不能回复的，事后一定要说明原因。双休日期厂部需要出车，驾驶员应随叫随到，不得借故拒绝。

13.下班后，车辆必须停核算到单位车库保管，不准私自用车。凡不执行规定，违规一次即罚款50元。同时承担因此而产生的一切后果。14.未经领导批准，不得将车辆随便交给无证人员驾驶。不得将车辆用于练习驾驶。要妥善保管油布、绳索等，不得随意乱放、乱扔。违反规定追究经济责任。

15.保证安全行车无事故，一旦发生安全责任事故，除扣回当年所安全奖外，承担相关部门规定的一切责任。

部门负责人岗位职责风险篇十二

风险表现形式。

1．执行上级的决定、指令。

不到位；对上级部署的工作、召开的会议、下发的通知，不传达、不贯彻、不落实，贻误工作。

2．履行“一岗双责”不到。

位，队伍管理不敢动真碰硬，发现问题不批评、不指正，放任、纵容，隐瞒不报。

3．党风廉政建设、执行“五。

条禁令”、“八项规定”等管理措施不落实，对下属疏于教育管。

理，下属思想动态不及时掌握，风险。

等级。

防范措施。

1．加强自身修养，提高政治素养，增强责任意识、表率意识、大局意识。

2．严格履行“一岗双责”，发挥。

违纪处置不力，造成本单位工作出现失误或重大失误，延误工。

作，或发生违法违纪问题。

教育引导、监督管理、示范带头作用。

3．落实党风廉政建设责任制和各。

项措施，发现违法违纪行为查明属实后立即制止，并作出处理，同时将处。

理结果向纪检部门报告。

4．不执行“收支两条线”

领导岗位。

和“罚缴分离”的管理规定，设。

立“小金库”，隐瞒、截留、转。

高

4.健全和完善相关制度，加强绩效。

移、坐支财政性资金，或借用、挪用、调换、侵占执法财物。

5．违规乱收费、乱罚款、考核。

5．严格执行账务、人事、事务、招投标等管理办法，坚持民主集中制原则，实行民主决策、民主管理、民主监督。

6．严格执行领导分工负责制和责。

乱拉赞助、乱报销等。

6．工作中，弄虚作假，隐。

瞒案情，包庇、纵容违法犯罪活。

动，徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，不依法履行法定职责，为个人或他人谋取私利的风险。

7．案件处理、物资采购、财务支出、干部任免、车辆维修、公务接待等方面违反民主管理规定，不公开透明，不按程序决策。

8．内务管理脏、乱、差。

任追究制。

责任单位：工程科（行政许可科）。

风险表现形式。

风险等级。

防范措施。

1．加强人防法律、法规的学习，加强警示教育，提高依法行政和拒腐防变能力，严禁吃拿、卡、要等现象的发生。

2．依法公开行政审批事项的依据、流程、办理时限、收费标准及办理结果，所有行政审批实行网上公开透明运行，推行阳光服务，践行服务承诺，设立监督举报电话，自觉接受社会各界监督。

3．加强内部检查监督，严防违规违纪问题。

1．在行政执法中应2人以上，执法人员要加强法律法规的学习，不断提高自身综合素质，执法要公开、公平、公正，自觉接受社会各界监督。

2．认真落实《区人防办行政处罚自由裁量权实施细则》和相关工作管理制度，对重大违法行为给予较重行政处罚的，由领导班子集体讨论决定。

3．健全完善执法工作机构，规范执法流程，不断加强行政执法的每个环节、每个程序的合法性。

行政审批。

1．故意设置障碍，刁难群。

众，吃、拿、卡、要、报。

2．审核把关不严，违规审。

批，失职渎职或发生违法违纪问题。

3．不履行首问负责、一次。

性告知、限时办结等各项承诺制度，造成群众投诉、上级通报、媒体曝光。

高

行政执法。

1．接受、索要可能影响公。

正执行公务的礼金和各种有价证券等，隐瞒、庇护监管对象的违法非法行为。

2．违反有关法律法规，未。

按规定程序、权限和条件进行行政执法，对违法案件查处不力，对行政复议和诉讼案件的应对迟缓，追缴人防易地建设费不及时、不到位。

3．在行政执法工作中滥用。

行政处罚自由裁量权，行政处罚畸轻畸重，以权谋私，造成工作失误，或发生违法违纪问题。

高

4．加强检查和督查执法程序，对行政执法中发生过错行为的按照。

《行政执法过错责任追究制度》追究相关人员责任。

5．认真做好复议和诉讼各方面资料收集，坚持原则，依法办案，按章办事。

人防工程质量监管。

1．对人防工程维护管理工作中管理制度不健全，监管不得力，整改措施落实不到位，造成工程及内部设备设施损毁，或发生违法违纪问题。

2．在全区新建人防工程的质量监督过程中收受建设、施工等单位好处，存在利用职权“吃拿卡要”、以权谋私等违法违纪问题；对工程验收把关不严，导致工程质量不过关，造成重大损失。

高

1．严格执行人防法律法规政策，现场核查、工程质监必须2人以上到场，复杂项目集体讨论，复杂项目提交主任办公会研究。

2．强化行政监管职能，加强对。

人防工程的日常维护管理，明确工作责任到人，注重解决行政不作为、乱作为的问题。

3．加强对监管工作的督促检查，发现问题及时整改到位，设立监督举报电话，开展民主评议活动，自觉接受社会各界监督。

自建工程。

建设。

自建人防工程的招标投标。

中，出现收受钱物、暗箱操作、违规操作等现象，造成偷工减。

料、工程质量下降，给国家和人。

民带来不可弥补的损失。

高

1．严格执行公开透明的招投标制度，签定自建工程项目廉政合同，建立工程建设廉政档案。

2．加强自建工程建设管理，督促施工、监理企业细化施工方案，强化质量、安全管理，提高办事效率；确保按时、优质、高效建好自建工程；开通监督电话，自觉接受社会监督。

案卷管理。

1．行政许可、行政征收、行政处罚等案件材料归卷不及时、案件卷宗保管不善，导致材料、卷宗遗失。

中

1．加强教育培训，熟悉业务规定，增强工作责任心。

2．处理完毕的案件，严格按照《泰州市民防行政执法案卷评查标准（试行）》要求及时整理归档。

3．严格执行案卷的借（调）阅、归档、移送、保管等管理规定，执行责任倒查。

2．不履行借阅、保管等相关规定，可能造成案件卷宗遗失或泄密。

责任单位：法规宣教科（含财务室）。

风险表现形式。

风险等级。

防范措施。

人事管理。

1．不按规定程序录用、任免、调动人员或任人唯亲，导致本单位工作失察、失误，发生违法违纪问题。

2．年底考核和评优评先推。

荐中违反程序，违规操作，发生违法违纪问题。

高

1．严格执行干部选拔任用工作。

有关规定，做到单位人事变动、任免坚持民主决策，决策结果及时报人社部门备案。

2．规范人事考核，加强监督检。

查，考核和评优评先严格按程序进行。

3．需要公开的事项及时公开，接受社会各界监督。

财务管理。

1．资金开支不经过会议研究决定，财务审批制度不健全，管理不到位，利用职务之便贪污和挪用公款。

2．预算编制方案,不经过会议通过，私自上报，造成严重后果的。

3．不按制度规定和预算计划审核经费支出，以个人职权控制报销审核。

4．违反规定，私设小金库存，公款私存私放。

高

1．加强对重点专项资金和重大。

投资项目的审计。

2．严格执行预算管理，大额资金支出需经主任办公会研究确定，各项支出按照财务管理制度程序审批。3．完善系统内部监管，做好系统内部自查自纠工作。

4．每年邀请审计、财务等部门对财务工作进行检查，对苗头性问题及时排查纠正。

物资采购。

1．对列入政府集中采购目录范围内的物品，不经政府采购中心，擅自采购，导致损公肥私或重大损失。

2．日常用品采购不走程序，物品采购、发放不符合规定，不公开，不廉洁。

3．质量把关不严，验收程序不规范，造成账物不符或资产损失。

高

1．强化对采购人、保管人、发。

放人的教育，增强规范意识、责任意识、廉洁意识。

2．严格执行招标投标规定，按。

采购规程及程序采购物品，实行阳光办理，严把采购物品验收关。

3．主动接受监督，严格责任追。

究。

案件审核。

1．工作责任心不强，业务素质不高，对案件事实、证据、程序、定性、处理等审核把关不严，提出错误的审核意见。

2．作风拖拉、推诿扯皮，审核效率不高，贻误办案期限。

高

1．强化法制教育培训，切实增。

强责任意识、廉洁意识、风险意识、程序意识，确保存在的问题发现得了、发现的问题纠正得了。

2．认真执行人防法律法规、《行政处罚法》、《行政许可法》相关规定，对案件审核迅速、准确。

3、不断规范案件处理流程，加大对行政审批、行政执法工作开展情况的监督检查力度。

1．严格执行区人防办固定资产管理办法，财务室每年做好固定资产登记工作，对固定资产名称、金额、用途、单位责任人进行逐一核对，做到账物相符，保管责任到人。

2．人防工程开发利用中严格按照出租、出借有关审批程序执行。

固定资产。

管理。

不能按照固定资产有关管理程序和制度执行，造成工作出现失误，或发生违法违纪问题。

中

公务接待。

不按规定招标准、超范围接待，不严格按程序审批。

中

1．严格按照区有关规定的公务接待标准接待。

2．结算单据要有接待经办科室签字、财务室把关，并经办领导签字批准核销。

3．加强监督检查，严格责任追究。

1．加强内部管理，严格落实车辆派遣、使用、管理制度，节假日公务车辆集中控制管理，防止公车私用。

1。车辆管理不严，公车私。

用。

2．加强对车管人员和驾驶员安。

全教育和廉政教育。

3．维修保养要定点，根据车辆使用状况确定维修经费指标，严防超。

标。车辆管理。

2．不按规定定点、维修保养车辆，虚开车辆维修、保养票。

据金额报销。

3．违反交通规则，造成不良社会影响。

中

4．加强监督检查，严格责任追究，防止违纪违法问题发生。

文件收发。

1．工作失职，造成文件丢失或流转不及时。

2．机要文件处理、保管不当，造成失密、泄密。

中

1．加强文件收发人员的教育，严格执行各项纪律制度，保证文件处理、保管工作认真规范。

2．严格执行机要文件的登记、存放、传阅、归档、销毁等管理制度。

印章管理。

1．因保管不善，造成印章丢失。

2．用印环节审核把关不力，造成不该用印而用印的情形。

中

1．配好印章存放专柜，落实保管人员。

2．建立印章保管使用制度，明确。

用印标准。

保密管理。

1．涉密文件、电脑、电子存储介质保管不善、使用不当、违规操作，发生泄密、失密事件。

2．对重要人防信息和资料不妥善保管，用人防资料为他人提供便利。

中

3．加强对用印环节的经常性监督。

检查，坚决杜绝违规用印。

1．加强保密法学习，落实各项保密制度，提高保密意识。

2．强化保密监督与检查工作，每季度开展一次安全保密检查。

3．重要人防信息和资料由专人。

保管、严格保密，严防失泄密行为发生。

1．坚持公开、透明的办事原则，严格按制度办事。

1．在组织开展人防宣传教。

育活动中，对活动把关不严，有。

宣传教育。

可能造成经费浪费，接受回扣，低。

2．加强宣传纪律教育，严格对外宣传稿件的审核把关。

谋取好处。

2．对外宣传审核把关不到。

位，带来负面消极影响。

1．不履行借阅、调档等相关规定，可能造成档案资料遗失。

或泄密。

2．档案保管不善，造成档案资料损坏等问题。

低

1．严格招待档案的借（调）阅、归档、保管等管理规定。

2．加强对各科室档案管理工作的检查监督。档案管理。

责任单位：指挥通信科。

风险表现形式。

风险等级。

防范措施。

1．强化教育培训，增强岗位责。

任意识和廉洁自律意识。

2．严格按照有关审批手续和验。

在指挥通信警报建设中，违反有关建设规定、程序，发生暗。

箱操作、弄虚作假、舍贱求贵、建设。

以次充好、中饱私囊等违法违纪问题。

业务工作。

组织各项人防组织指挥演。

练、人防专业队及志愿者集训、民防工作进社区等活动中，不切实际，损公肥私、铺张浪费等问题。

中

1．加强廉洁政策法规的学习，进一步提高廉洁自律意识。

2．认真落实申报审批制度，做全做好做细开支预算，业务工作经费支出必须要有多人签名核实、领导批复支出。

3．加强制度化管理，严格纪律要求，确保执行不走样、不变形，确保工作的实效性。

行政执法。

在防空警报行政执法中，不。

按程序操作，接受对方请吃、送礼，对违法案件不予查处，放宽处理标准。

1．加强责任意识，严格按照执法。

权限和执法流程认真履行工作职责。

2．对执法中的发现问题提出整。

改意见，限期改正，杜绝接受被检查单位的吃请。

对全区人防通信警报设备。

安装、质量检测和维护管理工作。

中，操作技术不娴熟、管理不到。

警报设施维护管理。

位，造成设施设备无法正常使用，或发生违法违纪问题。

1．努力加强业务知识的学习，不断提高本职工作能力。

2．认真执行《区人民防空警报设施管理办法》，完善警报器维护管理制度，健全维护日志、细化维护管理标准。

3、加强技能培训，熟练操作程序，提高设备维护管理水平，努力减少人为操作造成的失误。

部门负责人岗位职责风险篇十三

宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目建设部职责：

1、负责办理本项目用地、电网入网许可、环境保护批复、水土保持批复等支持性文件。

2、完成本项目机构设置、人员配备，制定工作职责报领导小组批准执行。

3、参加初步可行性研究报告、可行性研究报告、初步设计等报告的审查工作。负责技术资料收集、设计联络等工作。

4、负责本项目系统设置、设备的调研工作。

5、建立健全各项管理制度，保证工程顺利实施。

6、编制本项目设计单位、监理单位、施工单位、设备订购等招标文件，组织招标、评标工作。

7、以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作。

8、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系。

9、负责并组织本项目设备、施工、服务等方面中标单位的技术协议条款谈判及合同签订工作。

10、制定工程建设安全、质量、工期、造价、生产准备等管理制度，确保完成工程建设经营目标。

11、负责设备的订货、催交、验收、出入库、台帐等的管理工作。

12、定期向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设情况。

13、定期提供建设期间工程建设投资与概算情况对比供领导决策。

14、负责本项目的生产准备、生产人员的招聘、培训工作。

15、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施，负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制。

16、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门。

17、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理。

根据集团公司项目建设协调组工作安排，为使本项目工作自前期工作至工程建设竣工能够延续进行，计划成立“工程技术组”、“综合管理组”、“生产运营准备组”等三个工作组，具体人员配置和职责如下：

项目建设部各组职责：

一、工程技术组：工程技术组人员配置：

土建专责1人（具有3年及以上的基建管理经验）、电气一次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气二次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、热工自动化控制专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气专业物资管理人员1人。

（一）、工程技术人员职责：

4、负责各专业间的技术协调及施工技术方案的审核工作；

5、制定各技术专业工程管理制度并负责贯彻实施；

7、制定工程项目质量、安全奖惩考核制度并负责贯彻实施；

12、参与监理单位组织并主持的施工图会审；

14、经常深入现场全盘掌握工程实际情况，及时协调解决施工中的问题；

15、负责对安装、调试单位制定的有关工程项目的试验方案及安全和技术措施进行审定；

16、负责对工程进度计划的执行情况进行督促检查，参加竣工项目的试运行和验收；

17、负责并组织单体工程项目的建筑、安装的招标工作及技术协议谈判工作；

19、按工程计划要求，下达零星工程委托单；20、审核施工单位月工程量报表；

21、按计划签署工程及设备进度款；

22、负责建设期间全厂的安全文明管理并参与对各参建单位的考核；

23、每月向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设月报；

24、完成项目建设领导小组交办的其它工作；

（二）、物资管理人员职责：

3、负责并组织设备、材料（含装置性材料）的到货验收工作；

4、负责对设备、材料（含装置性材料）的保管及与施工单位的交接工作；

5、负责设备、材料（含装置性材料）的出、入库工作；

6、负责建立本项目建设期间的所有设备台帐（包括办公设备）；

7、负责提供建设期间设备招标与概算情况对比供领导决策；

二、综合管理组：综合管理组人员配置：

外勤人员1人、挡案管理及内勤人员1人、项目申报摧批人员1人（具有一定的公文写作能力）。综合管理组人员职责：

1、负责各类会议的筹备、联系、发通知、会场布置等工作；

4、负责项目建设部对外的通讯、信息管理工作；

5、负责项目建设期间的后勤及保卫工作；

三、生产运营准备组：生产运营准备组人员配置：

运行、检修管理人员2人（具有3年以上电气运行工作或管理经历，电气专业大专及以上学历）。

1、负责本项目的生产准备工作；

2、负责本项目生产人员的招聘、培训工作；

3、负责收集所有设备的资料并编制设备运行、检修规程；

4、负责组织生产人员熟悉生产系统的每一个工艺流程；

5、负责本项目生产、生活、消防系统的系统图绘制工作；

8、严格执行国家电网公司启动验收规程参与工程试运转及启动前的一切验收工作；

9、负责检查验收机组启动前的一切安全措施（包括设备、安装、土建等、调试等）；

10、负责调试、试运方案的审核，全过程参加调试、试运行；

11、完成领导交办的其它工作；

根据项目进展情况，在项目初步设计审查通过后，及时成立生产经营班子。在建设期，还应有计经人员、财务管理人员，其主要职责如下：计经人员职责：

1、全面贯彻执行国家、地方、电力部门关于工程造价管理及有关定额方面的政策和规定；

2、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施；

3、负责编制工程基建计划，对计划执行情况组织分析，并提出改进措施；

4、负责编制工程建设年度、季度计划；

6、负责工程合同的管理工作；

8、负责建立健全投资管理台帐，定期出版概算执行情况分析报告；

9、深入了解市场材料价格，做好建安工程材料价格的审核和控制工作；

10、工程进度款的确认与对外支付及确认经济签证费用；

11、深入现场对工程进度完成情况进行核对；参加工程竣工验收工作；

13、负责收集整理定额资料，做好各类文件资料的保管归档工作；财务人员职责：

1、在集团公司领导下负责本项目的资金筹措和管理；

2、按照合同条款在主管领导的签字后经法人代表批准支付工程、设备、材料等款项；

3、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报建设期间的财务报表；

4、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报工程、设备、材料等付款情况；

5、负责建立建设期间的固定资产台帐；

副组长：彭华强、周婷婷、高尔君、刘静。

领导小组下设办公室、综合协调组、目标督查组、财务保障组，负责各项工作的推进实施。

一、领导小组下设机构人员构成及工作职责。

（一）办公室主任：邹显树。

成员：李华贵、李治国、徐军。

工作职责：负责项目建设的综合管理、跟踪服务，协助各项目工作组推进项目建设期间的各项基础工作。

（二）综合协调组组长：周婷婷成员：杨勇、江杨。

工作职责：负责项目建设期间的综合协调和各项后勤保障工作。

（三）目标督查组组长：周婷婷成员：张家权、王岷。

工作职责：负责项目建设工作目标的监督检查。

（四）财务保障组组长：邹显树成员：柯平、艾珍。

工作职责：负责项目建设经费的申请及财务管理，制定资金使用计划，保障资金合理使用。

部门负责人岗位职责风险篇十四

1、负责公司施工用材料、设备的采购、运输、验收、保管、发放和管理，确保工程项目施工过程中合理正常运行。

2、负责为公司提供材料、设备的合格供应方，收集供方的产品质量证明，以前合作业绩，质量保证能力，产品或体系认证情况，产品进货检验，使用等情况进行综合评价后，列出合格供方名录台账并及时掌握材料、设备的市场价格，为施工项目采购提供及时准确的价格依据。

3、根据各项目工程要求，及时签订材料、设备供货合同。

4、按工程项目或施工承建合同建立材料供货和使用及设备台账。及时准确完整地收集、整理有关资料，为公司的经济活动分析提供可靠详实的经济数据。

5、负责监督、检查各项目经理部材料、机具管理人员的月度工作，帮助各岗位人员提高工作技能，优质高效的开展工作。

6、负责各项目部材料、设备、机具统一调配和安排，调配的全过程要做到有记录、有手续、无丢失、无损坏。

7、负责公司年终清产核资和工程项目结束后的清产核资工作，为公司领导决策提供科学准确数字依据。

按月汇总编制各项目部材料、设备资金需求计划，及时报财务部。勤劳的蜜蜂有糖吃8、9、负责协助公司改进公司及各项目部材料、设备的采购、验收、保管和出入库管理制度，以便预防各个环节可能出现的漏洞，以便真实的反映材料使用状况，有效降低工程成本。10、对于因管理不善，监督检查不力而造成的材料浪费，设备损坏有连带责任，并承担相应的经济处罚。11、负责完成公司领导交办的各项工作。

部门负责人岗位职责风险篇十五

1、在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。

2、积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。

3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。

5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。

6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。

7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。

8、组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。

部门负责人岗位职责风险篇十六

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

生产负责人岗位职责2.组织编制企业年、季、月度生产计划及设备维修计划，并组织实施。5.协助开发新品，管理好各种款式的母板、样板、督促裁剪人员科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎，严格换片制度。3.组织制定生产管理的各项规章制度、监督、协调、检查、考核各岗位职责的执行情况，督促各生产环节及时准确记载原辅料、半成品、成品的收发数据，按定额控制物料损耗，为成本核算提供计划的调度平衡等工作，按时高质完成各项生产任务。主要配合全厂的其它各项工作。6.贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针织学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》等规定标准，实施iso9001质量管理体系，推行“每个下道工序都是上道工序的客户”质量理念、主要工作：生产管理、原辅料订购、产品质量、安全生产1.在公司集体领导之下，遵循“勤俭创业、秉持质量、诚信发展、服务至上”的经营理念，执行国家、行业及相关部门的方针政策、规范标准，以及县内校服运作程序，具体负责生产管理、生产准确、完整、真实的原始凭证。4.依据经营合同和各项订单，编制和签发《服装加工布工单》，并监督实施。执行江苏《学生服质量检验实施细则》，按照技术部门提供的预算数量，负责原辅材料的订购、验收、送检等工作。严格质量监督、管理措施，落实厂部制定的《奖惩条例》，激发职工工作热情、确保产量、质量等各项技术经济指标的完成。7.协助公司对企业各级员工的招聘、培训、考核、淘汰等工作。加强技术教育、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技能水平，负责企业文本资料的收集、整理、建档等工作。8.认真抓好文明生产和安全生产，负责厂区环境卫生和生产过程、物资贮存、门卫治安、车辆行驶、防火防盗等安全工作。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。开发9.对生产性费用负责。10.按时完成公司交办的其它临时性工作。

业务主管岗位职责主要工作：技术指导、量衣裁剪、质量控制、技能培训、新品1.具体负责技术业务指导、客户量衣裁剪、员工技能培训、新产品工发等工作，贯彻执行国家《儿童服装、学生服》、《针强学生服》和《江苏省中小学学生装质量管理办法》规定标准，以及《江苏省学生服持理检验实施细则》，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。主动配合全厂的其它各项工作。2.负责新产品的研制、开发、打样，以及新品成本核算工作。根据版式设计方案，确定材料化色品牌、款式造型、工艺装备。做好母样板的设计工作，并负责试制作品。3.贯彻执行产品工艺、样品、样板的“三统一”制度、保证生产用样版与母板结构的造型一致，与客户的需求一致。根据生产任务、材料特性和工艺部件操作要求，确定样板的缩放标准，使产品适应批量生产的需求。4.负责服装裁剪工作，做到“科学排版、适度辅料、仔细验片、准确打号、合理分扎”，严格换片制度。5.按照客户/品牌的服式，负责制定完整的号型规格、号型搭配、图解、样板、技术要求、工序操作、质量检验、产品包装等标准和相关要求，协助车间主管确定各工序的定额标准，并负责在生产过程中对上述标准的全流程跟踪督查，确保产品质量。协同实施厂部《奖惩条例》。6.负责实施首件产品检验确认制度。批量业务必须对首件产品实行工艺标准、缝制质量等方面的首检，并做好首检记录。凡首检不合格的，不得投入批量生产。7.督促、指导质检人员严格执行《江苏省中小学学生装质量管理办法》、厂部《奖惩条例》，并实施到位。8.协同并负责做好客户的量身定衣、号型搭配、标志审定等工作。9.负责员工的技能培训和质检员的技术培训。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。帐。加班报酬提供依据。1.认真执行现金管理制度。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。会计开据、外出收款。其它单位和个人套取现金。

财务主管岗位职责5.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。6.财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字盖章。各种汇款，实行预审签发《汇款通知单》制度，经办人要如实填写事项、原由、合同编号、金额、汇款单位等，并在支票存根处签字。7.定期组织财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。清查过程须由公司派人监督。财务人员发现帐簿记录与实物，款项不符时，应及时向厂部、公司提出书面报告，并要求查明原因，作出处理决定。任何人不得自行作出处理。8.财务人员应根据帐簿记录编制会计月报，并及时上报。1.公司财务对企业实行合计监督。按照国家会计制度的规定，分别设置出纳与会计岗位，即“管钱不管帐、管帐不管钱”。会计凭证、分计账簿、会计报表、购销合同和其他会计资料必须真实准确完整。2.对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证、以及报批资料不完备的报销凭据，予以退回，要求更正、补充。并进行业务指导，实施关口前移，不得出现违纪违法现象。通通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现精细化财务管理。3.记账、复账、报账、做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报账。成本核算，力求贴近实际，阶段性需要调整的，要适时不错位。4.按照经济核算原则，会计人员要定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议，实施财务监督职能以及当好企业参谋。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。制度。及时发送，与客户做好签收手续。

对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。扔。违反规定追究经济责任。

部门负责人岗位职责风险篇十七

1.根据销售部的订单需求及发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2.制定与实施运输计划，负责发货前的产品品名、规格型号、数量、打包状况等检查，对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人，跟踪与掌握货物运输信息，确保货物按时无风险到达。

3.管理包装（打包）作业与包装（打包）物料，管理运输作业与运送。4.搜集运输市场信息，选择合适的物流供应商，优化货运配送路线，降低物流成本，确保发货及时，运输便捷。

5.负责管理各种运输关系，负责联系物流供应商及洽淡，签订协议，结算费用。

6.积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。

7.做好协调生产部，销售部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。8.调查成品库存数量并进行分析，对合理控制库存提出建议，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理，对滞销品和不良品提出处理建议。9.负责物品出库办理，检查，记帐核算，制作物品出库周报、月报、季报。10.负责退货物品的记帐核算，处理运输保险与运输事故。11.其他相关职责。12.

部门负责人岗位职责风险篇十八

1.职责与权限。

1.1在公司主管副总的领导下，负责公司安全、环保、职业健康及体系管。

理工作，并对本部门工作进行总负责。

1.2负责组织建立健全公司安全、环保、职业健康管理体系，组织制订本。

部门的管理方针、目标，并对运行负责。

1.3负责公司安全、环保、职业健康相关计划的管理，根据公司安全生产。

情况，及时上报年度、月度安全相关费用及采购相应物件计划。

1.4在主管副总的领导下，领导公司安全生产管理工作，及时督促其它生。

产、管理部门落实安全隐患整改计划和完成签订的安全生产目标。

1.5负责对生产部门安全及文明生产进行考核，并做好信息沟通与交流工。

作。

1.6负责组织安全环保部对公司安全、环保、职业健康的管理工作，协助。

主管副总及其他领导做好与政府对应的安全、环保、职业健康等部门的对接工作。

1.7协助主管副总做好安全、环保、职业健康相关证照办理、审批及与政。

府部门沟通工作。

1.8有权代表公司主管副总指挥协调日常安全生产工作。

1.9对指挥不慎或组织不周给安全生产造成的损失负责。

1.10负责组织公司安全生产、环保、清洁生产的督促和管理工作，对指挥。

不慎或组织不周造成的安全问题负责。

1.11根据安全管理的特殊需要，有权向公司各部门下达整改通知书，各部。

门需以安全第一为先配合，对不配合或配合不力的单位或个人有权进行处罚申报。

1.12有权对有损或有功于安全环保生产工作的人员实施扣、加奖建议，申。

报公司领导。

1.13有权制止违章指挥和一切违反安全操作规程的行为。

1.14做好公司领导安排的其它工作。

1.15有领导赋予的其它权限。

2.检查与考核。

安全环保部负责人的工作完成情况由主管副总或授权人考核，并将考。

核结果传递给管理者代表，年终由管理者代表汇总呈报总经理。

部门负责人岗位职责风险篇十九

1.在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。2．贯彻国家财政财务相关律法规制度，遵守国家财经纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。

3．根据事业计划和按照规定的统一收费，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金事业合理性、合法性，效率与效果。

4．根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力状况，正确、及时地编制年度和季度（或月份）预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上预预决算。

5．按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。

6．对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。

7．保证房屋及建筑、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。

8.按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的绩效工资分配工作。

9．按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。

10.定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。

11．负责医院的经济管理及其他有关财务制度的掌握和财务管理工作。12.定期与不定期检查各种有价证券及收据的保管、发放及收据的回收保管工作。

福州市晋安区寿山乡中心卫生院。