2023年道路建设进度汇报(实用10篇)

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道路建设进度汇报篇一

7月2日,全区“阳光村务工程”建设推进暨业务培训会议后，街道党工委、办事处高度重视，积极行动，把此项工作摆上重要议事日程，作为一项政治任务来统一思想，做到了领导组织到位，责任明确到位，规范操作到位，工作落实到位,扎实推进“阳光村务工程”建设,较好地完成了各项目标任务。

一、主要做法。

(一)及时贯彻，狠抓落实。一是7月5日，街道迅速召开了党工委扩大会议，专题研究推进“阳光村务工程”建设工作，会上传达贯彻了区会议和有关文件精神。二是成立了由党工委书记担任第一组长、办事处主任任组长的推进“阳光村务工程”建设领导小组，下设办公室、清产核资和“三资”委托代理服务规范管理制度建设工作组、村务流程化管理制度和村级组织建设工作组、督查组等四个工作机构，将任务落实到人、责任明确到人。三是向各村派驻了工作督导组，加强对“阳光村务工程”建设工作的督查指导。四是结合实际，研究出台了《望城街道推进“阳光村务工程”建设的实施方案》，明确了“阳光村务工程”建设工作的具体时间、任务、要求等。

(三)规范操作，全面清理。开展“三资”清理是推进“阳光村务工程”建设的关键和前提。我街早在20xx年5月份，就开始筹划村级财务双代理工作，8月份，村级财务双代理中心成立并正式运转。同年9月份，增加了“资产、资源”的代理服务工作，成立了“三资”代理服务中心，各村设立“三资”管理工作站。我街在开展“三资”代理服务工作中，此初的压力也是很大的。由于处于市郊，征地拆迁多，资金流量大，实行“三资”监管，村级权力减少，大部分村干部不理解，就连少数街道班子成员都不大支持。为此，我街多次统一街、村两级干部思想，分析形势，讲透利弊，提高对这项工作必要性、重要性和紧迫性的认识。一是以街道农村“三资”代理中心和村级工作站为阵地，设岗定责，建立机制，做到领导上坚强，力量上精干，保障上有力。二是全面清理，规范移交。在“三资”清理中，清理工作小组以村民主理财小组和党员代表、村民代表为主，充分发挥群众的主动性，让他们积极投身到“三资”清理工作之中，从办公用品到村级集体资源，逐项清理，不留死角。在“三资”估价中，我们要求各村要准确把握资产的运作动向，对村级资源性资产，认真组织专业人员和村民代表，根据市场现值和行情，据实估价，按质论价，公开公正面向社会询价。在登记过程中，街道“三资”委托代理服务中心全程参与，由细到总，底数清晰，不重不漏。三是完善制度，制度方案。在充分征求意见和论证的基础上，制定了村社财务双代理的纲领性制度，包括管理的方式和原则、机构设立、岗位及其职责的设置、收入管理、资金解缴、账户管理、审批权限、票据管理、报告分析、会计基础工作规范、档案管理和职责考评等。制度成熟后，及时举办业务培训班，及时步入规范运行。四是实行有效监督。代理中心每季向村委会和村理财监督小组报告分析当期财务收支结果，进行现场财务审计，并将财务收支状况和审计结果，按“两公开一监督”的规定在财务公开栏公示。

(四)加强督查，确保质量。除街道督查组下村开展工作督查外，主要领导还亲自带队到4个村巡回督查，目前各村均巡回督查过两次以上，确保工作落到实处。同时，由街道纪工委牵头，会同“三资”代理中心成员，就“三资”清理情况进行逐村核查，发现问题及时纠错，避免了错登和漏登，确保了摸底登记工作质量。

二、“三资”代理服务已步入制度化、日常化工作。

(一)进行了回头看。根据上级的新要求，我街针对过去在清理过程中没有严格按照省规定的清理、登记、核实、公示、确认、上报六个程序操作的，进行了一个全面的回头看。

(二)建立了岗位责任制。街、村二级均落实了专、兼职工作人员，明确了街道纪工委书记任主任，财政所长任审核会计，农技站长任统管会计，村级报账员确定到人，由报账员从街道“三资”代理服务中心领取区统一印制的各种票据。

(三)完善并落实了制度。根据“三资”清理的相关要求，结合我街实际，制定了相关方案和制度要求，并编印成册，发放到街直各单位和每一位操作人员。并将街道“三资”代理中心各项制度及村级工作站的各项制度装裱上墙。

(四)实行“三资”电算化管理。我街已将4个行政村的财务和“三资”台帐录入电脑，所有资料进行了会计电算化管理。

(五)建立电子平台，方便群众查询。为方便群众办事、查询和监督，透明“三资”代理制度，打造“阳光村务”，街道安装了电子显示器、电子触摸屏及配套设施，培训并配备专门的服务指导人员，通过这个电子触摸屏及显示器，广大村民随时都可以来了解和查阅村务财务公开、资产、资源情况、强农惠农政策落实及事关切身利益事项的办理情况。

三、取得的成效。

一是摸清了家底。在“三资”清理移交接管中，共核销原有收入票据13本，注销村原有账户和临时存单14个，共缴存资金848.97万元。清理结算往来款项收支总额6227.38万元，收支单据927张;清理登记集体资产项目75项1227.38万元，资源五大类3449万元。移交接管、代理中心运行后，我街村干部反映强烈，感受深刻。

二是干部的思想转变大。通过“三资”代理的'规范运转，街村干部思想触动很大，从当初的抵触到理解，从顾虑到接受，从应付到主动，前后的言行转变特别大。现在各村都主动完善了内部管理制度，都在完备会计手续上下功夫，都有严于律己、规范管理、按章办事的意识，都能接受“三资”代理管理方式，也都能感受到这是组织的关心和爱护。

三是管理程序得到进一步规范。通过“三资”代理工作的开展，各村财务管理进一步到位，资产、资源管理机制进一步健全，对村级财务支出实行民主理财小组联签会审制度，资产、资源的承包租赁和工程项目建设实行招投标制度，有效地遏制了村级不合理支出的发生，杜绝了过去对资产、资源管理方面的随意性和不规范现象，做到了管理有序，程序规范，有效地防止了集体资产流失，提高了资源效益。中心运行后，共拒付不合理开支27项，金额达17多万元，严肃了财经纪律，促进了村级财务管理的责任化。

四是阳光政务得到了进一步体现。“三资”代理中按规定将村级“三资”管理情况及时公开，财务支出逐笔逐项逐季公开，资产、资源流转情况按季公开，做到公开透明，接受广大群众监督，实现了从“为民作主”到“由民作主”，从“制度民主”到“程序民主”，从“暗箱操作”到“阳光操作”的转变。

五是干群关系得到进一步密切。“三资”管理工作的开展真正解决好了事关村级班子团结、干部清白、集体兴衰和社会和谐的问题，真正解决好了事关广大农民群众的民主权利和经济利益的问题，真正解决好了事关农村改革、发展和稳定大局的问题，确实是一件顺民心、合民意的工程，得到了广大群众的拥护和支持，党群、干群关系进一步密切。

六是“三资”代理服务工作得到各级领导的肯定。我街“三资”代理工作起步较早，取得了一定的成效，得到了区委、区政府的支持和肯定。区委常委、区纪委书记朱承茂多次深入我街视察指导“三资”代理工作。20xx年10月22日，全区“三资”代理现场会在望城街道召开，街道党工委书记在会上做了经验交流发言。20xx年5月20日，市委常委、市纪委书记王胜在区委常委、区纪委书记朱承茂的陪同下，来到望城街道，视察指导我街“三资”代理服务工作。20xx年5月21日，省纪委党风室主任陈清海、市政府副秘书长涂红松、市纪委副书记王仁荣一行在区纪委书记朱承茂的陪同下，来到我街，视察指导“三资”委托代理工作。20xx年5月22日，全省“三资”清理和委托代理服务专题培训会的各位领导400余人分三个批次观摩金安区及我街“三资”代理服务工作。参加观摩的各位领导对我街的“三资”代理工作给予了高度的评价。近期，淮南、马鞍山、舒城等地也先后来到我街参观指导我街的“阳光村务工程”。

目前，我街按照全面清查、逐项登记、公示公开、不重不漏的要求，全面完成了村级集体资金、资产、资源清理登记工作，做到了清查彻底、登记规范、核实准确、公示全面、确认合法、上报及时。

下一步，我们将按照全区统一要求，坚持时间服从任务，认真做好以下工作：

一是8月下旬，以制度建设为重点，进一步健全村级事务民主决策、民主管理、民主监督机制。进一步健全村民会议、村民代表会议、村民议事等制度，全面推行村级重大事项“四议两公开”，完善村级民主决策实践。

二是完善村级民主监督机制。重点是完善村务公开监督、财务收支监督、资源资产监督、党务公开监督、重要事项监督、效能作风监督等。充分发挥村民监督小组的职责，完善村级民主监督机制。20xx年在村民委员会换届选举中，将一并选举产生村务监督委员会。

三是全面推进委托代理服务工作，推进村级事务流程化管理。

四是20xx年3月前，建立完善村级事务民主决策、民主管理、民主监督机制。

我街虽然在推进“阳光村务工程”建设上做了一些工作，取得了一些成效。但还存在着不足。下一步，我们将按照市区的统一要求，进一步提高认识、加大力度、加快进度、积极创新、扎实工作，整体推进，按时有序全面推进“阳光村务工程”建设。

道路建设进度汇报篇二

建

议

书

修武县高村乡西黄村村民委员会。

二0一0年九月。

一、项目提要。

（一）项目名称：高村乡西黄村道路建设项目。

（二）项目性质：新建。

（三）项目负责人：张根林。

（四）项目总投资：6万元。

（五）项目建设地点：修武县高村乡西黄村。

（六）项目主要建设内容：修建水泥道路长400米，宽4米，厚18cm。

二、项目背景。

高村乡西黄村有耕地1200亩，全村共有263户，1108口人。2009年农民人均纯收入1167元，属省级贫困村。

西黄村村内道路泥泞，排水不畅，遇雨天，群众无法出行，严重影响了生产、生活，但是修路工程投资巨大，而群众经济薄弱，依靠自身无力解决。目前，该村亟需解决的问题，是村内道路修建问题。

三、项目建设内容。

（一）项目规划地点：高村乡西黄村。

（二）项目工程内容：修建水泥道路长400米，路基宽5米，路面宽4米，厚18cm。工艺流程为：划线——路基整平——水泥路面。资金到位后，40天完工。

（三）投资规模：总投资6万元。

四、投资概算及资金来源投资概算附后。

项目总投资6万元，其中申请扶贫资金5万元，自筹资金1万元。

五、效益分析。

道路建设完工后，可以解决西黄村1108人行路难的问题，方便群众的生产、生活，推动该村的经济发展。

六、保证措施。

项目资金到位后，为使资金充分发挥效益，保证扶贫资金的专款专用，特采取以下保证措施：

1、组织保证：在村干部中抽调专人负责项目的组织落实；负责协调项目实施过程中的各项工作，保证项目顺利进行；定期召开项目专题会，听取项目汇报，解决存在的问题。

2、政策保证：设立扶贫资金专用帐户，规范资金管理，做到资金的专款专用。

3、制度保证：在项目实施过程中，资金使用实行报帐制，做到每笔资金的使用均接受上级扶贫部门的监督，扶贫资金使用实行公开制度，接受群众监督，增加透明度。

七、结论。

本项目建成后，可以疏通西黄村村内交通，方便群众出行，促进西黄村经济繁荣，也推动西黄村加快构建文明、和谐的社会主义新农村，具有很大的社会效益。

修武县高村乡西黄村村民委员会二0一0年九月。

工程预算书。

道路建设进度汇报篇三

在学习、工作生活中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？以下是小编收集整理的建设系统落实道路交通安全法情况汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位领导：

首先，感谢各位领导在百忙之中，冒着酷暑到我局来视察。近几年在各级领导的关心和支持下，尤其是在在座的各位人大领导的指导和帮助下,我们紧紧围绕城市建设工作的目标和任务，卓有成效地进行城市建设，特别是在城市道路等基础设施建设方面，加大了投入，精心设计、精心施工，建成了一大批城市基础设施，提高了城市的承载能力，有效地改善了投资和居住环境。镇江市领导对我市城市建设给予了高度评价,认为xx城市建设这几年是走在所辖市的前列的。城市道路是道路交通的有机组成部分，作为城市道路的建设者，我们认为城市道路建设、管理的科学性、合理性直接影响着城市交通安全，必须严格按照《道路交通安全法》的有关规定认真实施。下面我着重就我局如何贯彻实施《道路交通安全法》汇报一下。

目前，我市城区建成区面积为15平方公里，城区主干道14条，总长度近50公里，城市道路由华阳东、西、南、北四条道路共同构成交通主轴，向城区四周发散，将城区主干道有机地连接在一起，在此基础上，近几年来我们又分别延伸了华阳东路、华阳北路与弘景路、隆昌路、句石路三条道路对接，共同拉开了城市道路交通的主框架，使之形成内有网，外有环的城市道路格局，通过道路的环网相连，节约了车辆在城区道路的行驶时间，保证了车辆在城区内畅通的行驶。在拉开城市交通主体框架的同时，近两年来为进一步提高车辆在市区内的通行能力，我们又加强了对路网密度的建设，新建了全长1800米，宽54米的东昌路城区段，打通了城区东部的交通瓶颈；建成了长1440米，宽44米的文昌路延伸段，将洪武路和石狮路有机的连接，此外，建设路延伸段的打通，加大了老城区车流的流速。这三条道路的建成，极大优化了我市城区道路资源，缓解了城市交通的压力，合理的分解了车流，完善了城市道路交通格局。高密度的路网结构，大大缩短了城市的空间距离，保障了城市交通的顺畅。

在不断完善路网结构的同时，为最大限度地发挥道路在城市交通中的作用，我们加强了对道路建设科学化与合理性管理，以确保车辆与行人的安全。目前我市城区主干道均为双向四车道，以绿岛作为快车道与慢车道之间的隔离界线。为使建成的道路更好的服务于城市交通，我们在道路建设过程中，首先从道路设计的源头抓起，将道路建成后的安全性，作为审图的重点，施工进程中，以质监、建管为龙头，严把工程质量关，杜绝建设材料以次充好的现象，严格工程质量，以确保道路建成后在城市交通中发挥出更好的效能，避免由于设计，施工中的失误，造成机动车，非机动车、行人在出行过程中，产生的安全隐患。在此基础上，我们又根据领导的要求，将信号灯建设纳入道路建设的一部分，建成后移交交管部门进行管理使交通设施与道路建设同步规划，同步设计，同步使用，以合理化道路建设方式服务于城市交通。

加强对道路使用情况的监督与管理，及时发现道路存在的安全隐患、及时维护、出新，才能最大限度地发挥出城市道路在城市交通中的主导地位。城市道路由于使用频率高等原因，易造成路面破损，坑洼等现象的发生影响车辆出行，妨碍城市交通。我们通过对城市道路出行状况进行普查，20xx年对人民路、建设路、宁杭南路等城区十条主干道进行了全面地出新改造，并通过对人民路、宁杭南路等路段实行以绿岛为分隔线的.方法解决老城区人车混行，易产生安全隐患的问题，增强城市交通的安全性。20xx年又对羊角山路、老句狮路，向阳路等到八条城区支干道进行了全面地出新、改造、以进一步增强城市道路的通行能力。在进行大规模出新改造的同时，我们还经常性地对城市道路状况进行监控，出现问题及时解决，在此基础上，我们还积极与交管部门联系，对容易产生安全隐患的路段进行完善。

几点建议：

1、合理划分城区道路的交通管养段和市政管养段，进一步明确交通部门和建设部门对城市道路的管养范围，以保证城市道路的完好率。

2、针对城区交通建设有关设施的专业性的特点，在红绿灯、斑马线等建设中，应明确建设主体，以确保更科学性。

3、为确保市民行人安全，保护市政设施，要适当设置护栏，避免机动车在人行道上行驶。

4、财政应加大对城市道路建设的投入，使城市道路建设与经济发展相协调。

各位领导，总之，我们将按照职责，科学建路，依法护路，严格落实《道路交通安全法》的各项要求，使我市的城市道路建设管理再上新的台阶。

谢谢！

道路建设进度汇报篇四

基本建设程序始终是国家对建设项目管理的一项重要内容，1998年9月xxx明传电报“关于加强建设项目管理确保工程建设质量的通知”中再次强调“进一步加强建设项目管理，要严格执行国家关于基本建设项目审批的各项规定。基本建设程序是建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用整个建设过程中，按照建设项目发展的内在联系和发展过程，科学地总结了建设工作的实践经验，反映了建设工作所固有的客观自然规律和经济规律，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。

我国现行的基本建设程序分为：立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工建设和竣工验收等几个阶段。但乡村公路改造工程项目的特点是：涉及工程项目数目多、工程造价低、结构简单，如果聘请有资质的咨询单位针对每一个项目进行项目建议书、可行性研究报告、初步设计图纸等的编制，不但使工程前期工作任务量增大，造成开工晚、手续繁杂等，而且由于各项工程类似，势必会造成大量的人力、财力、资源等的浪费。

针对上述情况可以看出：乡村公路基本建设程序管理工作，既要体现国家规定的各阶段工作要求，又要使各阶段工作简明、可操作性强、有据可查。

2乡村公路工程项目立项、可行性研究。

国家规定项目建议书。

项目建议书是对拟建项目的一个轮廓设想，主要作用是为了说明项目建设的必要性，条件的可行性和获利的可能性。对项目建议书的审批即为立项。

项目建议书主要内容：

1、建设项目提出的必要性和依据;。

2、拟建规模和建设地点的初步设想;。

3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;。

4、投资估算和资金筹措设想;。

5、经济效益和社会效益初步估计。

国家规定可行性研究。

可行性研究的主要作用是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析、研究，在评估论证的基础上，由审批部门对项目进行审批。经批准的可行性研究报告是进行初步设计的依据。其内容包括：项目的背景和依据；建设规模、产品方案、市场预测和确定依据；技术工艺、主要设备和建设标准；建设工期和实施进度；投资估算和资金筹措方案；经济评价和社会效益分析等。

乡村公路工程项目立项、可行性研究。

拟建乡村公路项目情况说明。

按照项目建议书、可行性研究报告的要求，乡村公路工程由项目产权单位——各乡镇人民政府或政府下属乡村公路管理站提出“拟建乡村公路项目情况说明”。

主要内容：

1、项目名称、建设地点、项目规模；

2、建设项目的必要性：经济、生产、生活需求等因素；

3、除国家、市财政补贴外的资金筹集情况；

4、拟派驻施工现场义务监督员情况。

5、工程预计开工、竣工时间。

可行性研究报告。

在各区县乡村公路管理部门汇总《情况说明》后，聘请1家有资质的咨询机构，对全市所有工程项目打捆进行可行性研究，出具《可行性研究报告》，上报市发展改革委员会。

通过项目产权单位上报《情况说明》和全市打捆进行可行性研究的程序，基本保证了乡村公路项目前期工作程序的严密，使项目主管部门对工程的资金需求、工程概况、规划落实情况、社会经济效益进一步明确，且更加规范了项目产权单位的工作程序，增强了政府是乡村公路工程“主体负责”的意识、保证了计划的严肃性。

3乡村公路工程项目的设计。

国家对初步设计的规定。

初步设计的主要作用是根据批准的可行性研究报告和必要准确的设计基础资料，对设计对象所进行的通盘研究、概略计算和总体安排。初步设计经批准，项目即进入实质性阶段，可以开展工程施工图设计和开工前的各项准备工作。初步设计内容大体涉及：设计依据和指导思想；建设地址、占地面积、自然和地质条件；建设规模及产品方案、标准；工艺流程、主要设备选型及配置；主要建筑物的建筑、结构设计；施工组织及建设工期；总概算和技术经济指标等。

乡村公路设计资料要求。

乡村公路初步设计要求。

目前我市乡村公路工程项目主要是大修改造工程，项目建设性质为原路改造。行驶车辆多为农用机动车和小型机动车，对乡村公路建设标准要求为四级公路路面结构等级，不对线形、安保设施等做具体要求。所以，乡村公路初步设计阶段工作为：由项目产权单位在提交《情况说明》时附《项目简图》，要求标明起点、止点，标志性控制点等各项指标。

乡村公路施工图设计要求。

复核，经公路处审核，上报市政公路管理局批准，保证了设计等级标准符合国家设计规范。

4乡村公路工程项目的计划、“四制”管理。

为保证计划落实，实行项目所属乡镇向区县乡村公路管理办公室交纳工程造价10％－20％的计划保证金，由区县乡村公路管理办公室汇总资料报市乡村公路管理办公室，并将区县配套资金落实情况一同上报，为保证工程建设资金到位奠定了较好的基础，确保计划的实现率。

在项目实施过程中严格执行交通运输部推行的“四制”，即：项目法人制。乡村公路建设的项目法人必须由项目所在乡镇人民政府担任，负责项目的资金筹集、组织协调等各方面工作。

招投标制。乡村公路改扩建项目实行邀标选择施工队伍，各区县乡路办及时指导乡镇，通过招投标选择确定符合标准的施工队伍，并把此项要求作为项目管理前期工作的重要内容。

合同制管理。施工单位确定后需签订四个合同：施工合同、管理合同、廉政合同、安全生产合同。通过签订四个合同，有效地保障工程顺利进行。

监理制。所有的乡村公路改造项目，聘请了工程监理，通过监理工程师采取多个项目巡回监理的办法，保证工程关键环节监理到位。

5结论。

来，形成每个项目的档案。并摸索了一套档案自查漏洞和不足的方法。通过把复杂的问题简单化，使得区县内业人员便于掌握，增强了操作性，提高了工作效率，适应了国家政策调整和新的监督检查方法，强化了行业管理。

道路建设进度汇报篇五

自“阳光村务工程”工作开展以来，我区重点在以下几个方面取得了实质性成效：一是捋顺农村集体原“三资”管理混乱的现象，建立健全了农村的各项民主管理制度，确保了村级事务管理规范，农民的知情权、参与权、决策权和监督权得到保障;二是村民监督委员会普遍建立，群众自治作用得到了充分发挥，民主监督机制健全完善，监督制约作用进一步发挥;三是源头杜绝了村干部贪占的念头，督促农村党员干部按制度规定办事，农村党员干部违纪违法现象明显减少，农村信访明显下降，损害群众利益的问题得到了有效解决，广大农民群众对村务管理和村干部的满意度大大提高。

一、主要做法。

1、加强领导，做美好乡村建设的“保护器”。一是强化领导。为深入推进“阳光村务工程”常态化建设，我区将“阳光村务工程”建设作为农村基层党风廉政建设的重要内容，及时调整充实“阳光村务工程”建设领导小组，建立区党政领导班子成员包镇和联系村制度。各乡镇街也相应调整了“阳光村务工程”建设领导组，确定乡镇街党(工)委书记为第一责任人。排好工作时间表，及时解决工作中出现的新情况、新问题。实现了区、乡、村三级联动，全方位、多层次、宽领域推动“阳光村务工程”建设常态化。二是深入督查。开展“阳光村务工程”回头看。联合督查组对全区“阳光村务工程”建设开展“回头看”2次，组织召开乡镇街调度会3次，调度相关责任人9人，发布督查通报2次，规范全区“三资代理”电子帐务录入，有力地推动了“阳光村务工程”常态化建设。开展村级财务回头看。对资金收支大、反映问题多、群众不满意的村由区纪委会同区审计局及时审计处理。

2、完善机制，做美好乡村建设的“助推器”。一是完善“四议两公开”，确保流程规范。规范村务监督委员会工作日志，重点推进村级重大事项“四议两公开”，确保村级重大决策、重大项目安排和大额资金使用等按照“四议两公开”决策、实施，维护村民的民主决策、民主管理权利。把村级事务流程化管理工作开展情况纳入“抓落实，办实事，解难题”月报告制度，实行决策事项申报、结果公开;健全完善村级事务管理制度，建立“四议两公开”工作法全程记录制度。按照村务事前、事中、事后所有的会议资料，和村务监督委员会全程监督工作记录时间顺序装订，一事一卷整理归档，今年全区299个村共整理“四议两公开”会议资料577册。二是完善督导员制度，狠抓“难点村”治理。为促进“难点村”和谐发展，各乡镇、街选择基础较差的“难点村”1至2个，重点指导，选择文化程度高、工作责任心强、业务能力棒的工作人员实行驻村督导，着力把改变干部作风、切实为民办事放在突出位置，“难点村”工作局面逐步得到转化。共派驻村督导员309人，开展督导748次，解决问题368个。三是规范资产资源变更台帐，防止资产流失。通过“回头看”对全区各村所有资产、资源变更情况进行盘点核实，对变更情况进行再清理，实行动态管理。建立“农村集体资产登记台帐”和“农村集体资源登记簿”。村集体资产资源出让、租赁、承包，实行公开竞价，有效防止村干部擅自处置的问题。目前，全区104个村有资产、资源变更的村，均实现动态管理，及时录入管理台账。

3、规范程序，做美好乡村建设的“减震器”。一是规范程序。我区全面建立了农村集体“三资”委托代理服务，严格按照清理、登记、核实、公示、确认、上报“六个程序”，规范流程，强化管理，给群众一个明白，还干部一个清白，真正打造农村经济“阳光”环境。二是提升标准。升级“阳光村务”软硬件，结合“阳光村务工程”常态化建设工作，创建集党务政务公开、党务政务监督于一体的“阳光党务政务”公开平台。提升村监委工作能力。对全区897名村务监督委员会成员基本情况进行全面摸底，了解村监委运行情况，保证各项监督工作落到实处。截止目前，各乡镇村民监督委员会共列席村“两委”会议569次，审核村务公开事项896项，督促公开672项，参与监督村级重大事项359件，村级重大事项履行“四议两公开”程序482件，监督村委会解决群众反映强烈的问题223件。村民监督委员会组织召开民主评议大会345次，评议2903人次;提出合理化建议1135条;有228条被采纳。协助有关部门对108名村干部进行审计，68名村干部受到诫勉谈话。严把资金、票据审核关。严格资金、票据审核签批程序，实行“三道关”，即：村监委审核关、“三资”中心核算关、镇纪委书记审批关，坚持月报账制度，实施招待费零支出，杜绝支出白条。对村级项目资金支出实行“五有，三公开”，即：有合同、有税票、有立项书、有验收表、有领款人身份证;村民大会公开、公开栏公开、触摸屏公开。三是提高业务。针对少数乡镇业务指导不到位，三资管理工作人员交叉，具体工作有推诿扯皮现象。区“阳光办”采取分级培训方式，组织乡镇“三资代理”中心人员和报账员培训1600人(次);乡镇会议部署、调度共114次，开展业务培训95期，培训人数达2646人(次)，多渠道提升工作人员的自身素质。编印了《村级事务流程化管理工作手册》1787册，《阳光村务工程明白纸》101939份，分发到乡镇、村组织和村民代表手中。结合《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》学习，开展“七个一”活动，即：开展一次宣传教育活动;上好一堂廉政党课;组织一次廉政知识测试;免费赠送一本廉政读本;开展一次自查自纠活动;开展一次调研;签订一份《廉洁履职承诺书》，将农村基层党风廉政建设落实到位。

4、加强建设，做美好乡村建设的“起搏器”。我区通过进一步加强“阳光村务工程”建设，切实保障群众对村级事务的知情权和监督权，加强农村党风廉政建设，改善农村干群关系，为美好乡村建设奠定了坚实基础。一是进一步加强农村集体“三资”监管及党风廉政宣传等设施建设。结合美好乡村建设，加强镇委托代理中心“三资”电子触摸屏的日常维护，建立完善村级阳光村务公开栏和“三资”管理各项规章制度标牌及廉政文化墙等设施;二是进一步完善村级事务流程化管理。推动村级组织严格执行“四议两公开”工作法，将与群众利益密切相关的重大事项全部纳入民主决策范围，与正在推行的廉政风险防控工作职权清理和绘制流程图相结合，制作简要实用、易于操作的办事流程图，并上墙公示，保证村级事务管理真正按照流程规范运作、常态运行;三是进一步加强村务监督委员会建设。确保村务监督委员会建设达到“六有”要求，健全完善工作机制、保障机制、监管机制、考评机制，确保村务监督委在美好乡村建设中能很好履职尽责。为充分发扬民主、尽可能多的获取美好乡村建设中第一手监督信息，充分发挥美好乡村示范村村务监督委的监督作用，要求他们负责了解和收集群众对美好乡村建设的意见建议，为党员群众参与监督美好乡村建设、上传意见创造条件，广开言路。

二、存在的问题。

我区三资代理和“阳光村务工程”建设工作开展以来取得了明显成效，但同时也存在一些问题，需要进一步完善提高。

一是村级事务流程不规范。少数村干部不按民主规则办事，对于村级的重大事项决策，不能按照文件规定的“四议两公开”程序操作，部分村即使召开村民代表大会，也是过过形式，缺乏规范的书面资料。二是村监委运行不正常。少数村务监督委员会成员年龄偏大，学历偏低，导致工作活动不正常，不能有效的保证各项监督工作落到实处。

三、下一步工作打算。

一是加强少数村“三资代理”和“村级事务流程化管理”的指导力度，做到记账及时、流程规范。

二是加强网络化平台建设，充分发挥“阳光党务政务一键通”信息平台的作用。

三是定期开展教育培训，适时组织经验交流，提高村“两委”、村监委，“三资代理”中心等人员的能力和水平。

四是加大监督检查力度，结合20xx年党风廉政建设开展“阳光村务工程”督查。

道路建设进度汇报篇六

按照中央“统筹城乡经济社会发展，加快推进城乡一体化”重大战略部署，实施“村村通”发展战略的总体要求，××镇为进一步加快全镇交通建设步伐，夯实发展基础，优化发展环境，促进全镇经济协调发展和社会全面进步，切实抓好散杂居民村委会村民小组村村通道路建设。现将有关情况汇报如下：

一、××镇乡村道路建设的基本情况。

二、全镇少数民族杂居村的交通情况：

1、路撒得乐坡经小路撒至所依格公路全长公里，路况一般。

2、路撒得乐坡至居者乐公路长2公里，路况一般。

3、大路撒和法宜村在温窑线上，路况较好。

4、槟榔至大乃邑公路公里，路况较差。

5、长房子经新民村(二分厂)，王家庄(小乃邑)至佐舍公路全长公里，至王家庄路况较好，王家庄至佐舍路况较差。

6、大石洞至小石洞公路长公里，路况一般。

7、××经老紫薇至羊格公路长3公里，路况较差。

8、师弥线至大色土、大以则公路长5公里，路况较差。

9、温窑线经足法至白泥塘公路长公里，路况一般。

10、额则经路雄至柒村公路全长公里，至路雄路况较好，路雄至柒村路况较差。

三、村村通公路建设实施措施。

1、精心组织，相互配合，把村村通公路作为“爱民工程”实施。在公路建设过程中，镇党委政府高度重视，精心组织，成立了全镇道路建设指挥部，加强工程建设的领导和指导，各站所和村委会也相应成立了村村通公路建设工作专班，具体负责。

一是重调研，强规划。为保证村村通道路建设的顺利开展，我镇及时组织人员深入到各村开展调查研究，广泛听取党员群众和社会各界人士的意见和建议，制定了××镇少数民族村道路建设的实施方案和初步规划，各村委会也初步制定了各村的具体详规，提出了具体的建设任务、工作思路和措施办法。规划上既注重地方特色，又体现区域特点，既考虑各村的现实基础，又注重村村通道路建设的基本要求。

三是重示范建设，强典型引路。按照“先易后难，分步实施，整体推进”的原则，我们选择了基础条件相对薄弱、少数民族群众相对最集中的路撒村委会作为示范村建设。为抓好重点村建设，镇党委政府专门组织路撒的村组干部和党员、群众代表到外地先进村小组实地学习参观，进一步深化全村干部群众的认识，统一思想，激发了热情。

2、多法筹资，政策配套，把村村通公路作为“亲民工程”落实。2008年，在通乡公路建设中，镇党委政府果断决策，采取“城市支援农村，机关支援基层，干部支持农民”的方式。县直部门通过支援农村小康建设纷纷向驻点村伸出援助之手，缓解了通村公路建设资金矛盾。于此同时，全镇各站所和村委会积极贯彻优惠政策，做好了涉及道路建设的征地、拆迁和施工环境保护工作。

3、精心施工，保证质量，把村村通公路作为“示范程”建设。一是大力推行“五个一”的工作方法，即实行一条通村村路一名联村领导或一名班子成员、一个工作专班、一名专业监理人员，做到建一条通村公路，在人民群众中树一座丰碑。二是加强道路质量监督管理。抽调工程技术人员派驻各施工段，对工程所用的材料，各工艺流程现场监督检查，及时纠正工程质量问题，同时镇交管所主要负责人和分管领导，经常到施工现场巡回检查，发现质量隐患，限期整改，不留后患。三是加强村村通公路建设的财务管理。为保证村村通公路建设资金的安全、合理、有效使用，提高投资效益，实行单独建帐，专人管理，单独核算，同时积极争取地方配套资金的到位。

4、建管结合，大胆尝试，把村村通公路作为“长效工程”管理。一是采取“谁受益，谁养护”。乡村公路的主要服务对象是地方，所以乡道由乡政府负责，村道由村委会负责，通过突击养护、日常养护、抓示范路等多种方法，充分调动乡镇、村组和广大农户养护的积极性。二是大力推行“农村公路民养化”。对农村公路实行分段招标，分村组、分户承包，以承包养护、委托养护形式，确保减少养护成本，增大社会效益。

四、村村通公路工程实施的主要困难和问题。

1、××镇农村公路路线表等级低，路况较差，对公路建设、管理及养护存在较大困难。

2、××镇总体地势平坦，公路沿线村子、农田、道口较多，大多数公路雨天排水不畅，沿线乱堆乱放较为突出，对公路的小毁和损毁较为严重。

3、公路养护资金严重不足，养护成本逐年大幅增长，对公路养护质量的提升造成较大困难。

4、交通管理所人员少，没有工作经费，也没有交通工具，难以正常开展工作。难以进行突击维修、保养及养护。

5、农村公路管理、养护机制不全，配套资金严重不足，上级部门依然存在重建轻管、轻养现象。

五、加快村村通公路建设的下步打算。

为加快××镇全镇通村公路建设步伐，尽早实现村村通目标，我们下步打算如下：

1、确保质量，加快进度。加强乡村道路建设质量管理，全面落实工程质量责任制，坚持以镇政府监督、村小组管理、群众监理的质量保证体系，按照“畅、洁、绿、美、安”的要求，确保建一条，成一条，受益一条，做到建成一条公路，美化一片乡村，带动一方经济。××镇村村通道路建设领导小组办公室也将适时召开研究会，落实解决加快全镇少数民族村小组乡村道路建设中的普遍问题，为加快全镇道路基础设施建设提供有力的技术支撑。

2、在国家法律法规和政策许可范围内，在不新增债务包袱的前提下，通过以下办法筹集通村村通道路建设资金。一是xxx门争取一点;二是财政部门补助一点;三是村委会、村小组自筹一点：在群众自愿的原则下，用好用活一事一议政策，用民主方法筹集资金;四是社会捐资一点;五是部门帮扶一点：利用县直扶贫对口单位、市直联系单位、新农村指导员驻点单位帮扶修建通村公路，解决部分通村公路建设资金。

3、建议相关部门配合支持，给村村通公路建设创造一个好的环境。充分利用上级交通公路部门人才资源，通过对农民的帮传带教，提高农村公路养护技术含量。

4、逐步建立健全村庄道路养护、基础设施建设管理长效机制，确保村村通道路建设一项，发挥效益一项。对公路沿线乱堆乱放和对公路的小毁和损毁的现象进行彻底的清查和治理。

道路建设进度汇报篇七

市指挥部：

为全面做好经一路槐荫区段收尾阶段的整改工作，根据市总指挥部《关于进一步做好重点道路工程收尾工作的通知》和市指挥部有关会议要求，我区在前期整改的基础上，进一步强化措施，加大力度，调整工作计划，努力把整改工作向更深层次推进，目前整改工作已基本结束。现将有关情况汇报如下：

一、整改的思路及工作措施。

我区段的经一路全长2.82公里，点多、线长、涉及面广，整改工作时间紧、任务重，要想保质保量的完成整改任务，需要认真组织，科学施工，采取有效的工作措施。

1、成立整改领导小组。为加强对整改工作的组织领导，确保整改工作的顺利进行，我区成立了由副区长杨华同志任组长，区建管委主任章建东同志任副组长，区相关部门、指挥部各专业组及沿线办事处负责人为成员的整改领导小组，统一调度整个整改工作。

2、制定总的工作思路。整改比新建更复杂、更费工，为确保整改取得实效，我区制定了“抓住重点，兼顾一般，全面推进”的工作思路，对整改质量提出了“高于标准、严于要求、确保质量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走过场现象的发生。

3、制定下发实施方案。我区根据市里下发的《通知》精神，结合我区前期自检的实际情况，制定了《经一路槐荫区段工程收尾工作整改实施意见》，该《意见》严格按照市《通知》的要求，把整改内容分为市政设施、绿化工程、交通工程、环卫设施、路灯设施、环境整治和拆迁等6个方面，对每一项都提出了相应的目标要求，并规定了整改最后期限，具有很强的可操作性。

4、开会动员部署。为使整改工作迅速展开，我区召开了由市政施工、绿化、环卫、城管、拆迁、行政执法、监理、市质检站等部门参加的会议，就整改工作进行了分工安排，落实了责任目标。会后各部门分头行动，形成了齐抓共管的局面。

二、整改工作的.完成情况。

为确保整改工作的顺利进行，我区根据最后完工的时间，制定了倒排工期四阶段计划，四阶段为：排查统计阶段；施工组织阶段；自我检查阶段；指挥部检查阶段。四阶段的划分使整改工作有组织、有步骤的按计划进行。

经过近期的辛勤努力，目前我区的整改工作大部分已完成，

个别地方还需要点时间：

（一）市政设施方面。

1、切割检查井7座，清挖雨水井70余个，铣刨修补沥青路面189平方米。

2、整修路沿石500米，更换16米，勾缝120余米。

3、整修、增铺人行道花砖160余处计480平方米，铣去重做不平顺的路口顺接处45平方米。

4、处理污水冒溢2处，增设检查井3座，铺设污水管11米。

5、处理交警信号灯基座90余个。

6、拆除经六路营市街路口东北角花坛1处约7平方米。

整个市政设施整改工作已基本完毕。

（二）绿化工程。

1、对沿线500余株行道树国槐进行了整形修剪，达到高度一致，树形匀称。

2、补植行道树国槐12株，其余39棵树坑内因有管线穿过，树坑无法达到标准深度及宽度，故栽植了小龙柏。

3、对行道树穴内嵌草砖集中整理一遍，对部分下陷和损坏的进行调整和归并，树穴内高出地面的土进行了清除。

4、新建红线外零星绿地20余处，新增绿地面积1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清运渣土1190立方米，换种植土1100立方米，破碎砖混基础376立方米。

5、对分车带内缺植苗木进行了补植，共补植金叶女贞、红叶小檗3200余株。

6、对分车带及两侧绿地加强了管理。近期以来，加强了对绿地的打药、修剪、浇水等抗旱救苗措施。

（三）环境整治和工程拆迁。

1、对需要整改的广告牌匾，我区行政执法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下发整改通知188份，目前还有30余个未整治（部分是在拆迁范围之内）。

2、纬六路至纬九路拆迁工地新建围墙300余米。

3、对沿线影响环境景观的渣土、垃圾等由绿化、环卫部门进行了清运。

（四）环卫设施。

1、清理生活垃圾15袋。

2、在纬六路桥下设置2个垃圾周转箱。

3、道路保洁工作正常进行，近期又加大了保洁力度。

（五）其它。

1、配合交警部门安装中央安全岛隔离墩10余处。

2、抹平处理路灯杆基座70余个。

3、对交通管理基础设施进行了检查，对个别锣栓松动或机柜不顺现象进行了处理。

4、协调彩色混凝土施工单位对经一纬九路处因热力施工挖开的彩混进行了修补，约15平方米。

三、存在的问题及建议。

我区的整改工作在市有关部门的大力支持下，经过广大建设者的艰苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在着一些困难与不足。

1、整改资金不足。前期道路建设时由于抢工期及大面积软地基处理，使投资大大增加，造成一定的资金缺口，目前仍未很好的解决，整改资金也收到限制。

2、部分公用设施施工不同步。如中央安全岛隔离墩交警部门长时间不安装，造成安全岛花砖受损；一些配套设施施工不同步，造成对路面重复破损；有些专业管线维护私自进行，造成慢车道或人行道的破坏，不能得到及时修复。建议上述部门施工时能同步进行，以避免对路面的重复破损，同时能前提通知我区，以便我区做好协调及修复工作。

3、对沿线人流量较大或分车带内有混凝土基础的地方（如我区西市场小商品商城处人流量较大，分车带绿化苗木损坏严重），无法栽植苗木，建议设计部门将此处更换为花砖。

道路建设进度汇报篇八

年我镇农村公路养护工作在县政府的大力支持和县xxx门的指导下，农村公路建设及养护工作比往年得到进一步改善。我镇农村公路分布于29个行政村，其中：乡道一条，村道14条，村庄道路52条，其路线长、难度大，养护极其不易。镇公路所现有工作人员4人，所长1人，办事员3人，有专门的养护车一辆。按照农村公路“建养并重、有路必修、群专结合、确保长效’’的原则，结合各村实际成立了相应的公路养护组织，并完善了各项管理制度，全面推进了养护工作的有序开展。现将上半年工作情况总结如下：

一、明确工作目标，抓好公路养护基础工作。我镇公路养护站人员重点从抓路基、路面、边坡、边沟等方面入手，年初与各养护员签订责任书，制定养护计划，并定期组织人员检查。共上路巡察各线30余次，里程达到160多公里，对养护过程中存在的问题当场提出要求，并对个别严重的路段专门组织维修，有效提高了养护质量。

二、把握工作重点，抓好重点线路的养护工作。我镇以通达工程和通畅工程路线为养护重点，这些路线涉及村庄较多，养护工作难度也大，为此，镇上成立了联合养护工作领导小组，实行共同管理、统一养护，主要负责养护工作的安排、部署、协调、缺口资金筹集等，及时解决养护工作中出现的问题。在日常养护基础上，我镇加大对水毁修护工程的投入，对水毁较严重的路段出动大型机械20车次进行重点整治修复，进行了乡村公路标准化建设，大大消除了安全隐患，也减少了农村公路养护难度。通过重点养护和重点整治，促进和提高了我镇农村公路养护工作的整体水平。

三、重视安全养护，加大宣传护路工作。首先结合文明村、整治村建设，进一步实现公路美化目标，在重点路段进行了绿化种植。其次以落实好农村公路安保工程为龙头，围绕路基、路面、桥涵、标志标线、安保防护工程及整治公路两侧违章建筑等为中心，大力提高农村公路养护标准，向进一步达到“畅、洁、绿、美”而努力。另外，加大宣传共同参与养护意识、有效地防范农村公路交通事故，进一步提高广大群众的爱护、护路、养路意识，营造良好的养护管理氛围。

加强联动考核，合力做好乡村公路养护工作。农村公路养护工作纳入村干部考核指标，并且安排相应的经费，作为农村公路日常养护管理专项资金，为更好地进行公路养护管理工作打下良好的基础。在此基础上及时养护工作，在防汛期间，更是以水毁工程修复和清理塌方为主要任务，共清理塌方35余处，现每条线路的塌方和水毁工程都得到了修复，确保了每条线路都能安全通车。

虽然我镇农村公路养护管理工作取得了一定的成效，但也存在一些问题。主要有：

1、由于我镇农村公路里程长，公路等级低，乡村公路养护受上级政策和配套资金的影响，困难重重。特别是水毁严重，塌方清理量较大，资金缺口大。

2、群众法制意识、爱护公路意识不强，部分路段存在侵占路基、堆放杂物等现象，影响正常交通。

3、由于村级经济薄弱，公路养护配套资金较少。养护工作量大、难度大，特别是碰到雪灾等自然灾害是，养护工作难度更大，加上现在没有固定的养护工，无法正常开展养护工作，从而影响公路养护质量。

今后，我们将加大公路养护力度，定期检查，靠实养护人员责任，加大资金投入，力争使全镇的乡村公路畅通。

道路建设进度汇报篇九

龙滩坪风雨桥是我县重点建设项目之一，该项目工程自启动以来，得到了上级领导的大力支持和相关部门的通力配合。经过项目管理单位的努力，桥梁的下部构造的施工进展顺利，并于去年年底完成了整个桥梁的下部结构，但是，从今年年初开始，该工程出现了时建时停的现象，下面将今年到目前为止的工作进展情况、出现该现象的具体原因、以及下步的'工作安排汇报如下：

一、 龙滩坪风雨桥今年上半年的工程进度情况

1、完成了桥南连接线的防洪堤恢复工程；

2、完成桥北连接线工程挡土墙砌筑工程、填方工程98%的工程量；

3、完成了新增加的桥北连接线的1—2*3.0m的通道工程的基础、涵台以及盖板预制工程，估计在7月10日，该通道工程可以全面完工。

4、完成了龙滩坪风雨桥梁板预制场的场地租赁、拆迁工程，现在正进行预制场的填筑以及场地的平整工作。

二、造成工程进度缓慢的原因

3、天气情况影响了施工进度。经过统计，今年1-6月。雨雪天气总数超过了阴、晴天，占总天数的55%，并且由于连接线地势低洼，容易积水，无法正常排除，只有等到将大部分积水抽出，晒干后方可进行施工。

4、预制场地的落实，影响了施工进度。该桥的每片预制箱梁长度35m，宽3m，高1.8m，重约140吨。该桥共有24片梁，每片梁的占地面积需要150m左右，再加上架桥机占用大量的面积，因此占地面积较宽，需要一个大面积的场地来预制箱梁。施工单位与我局多次向建设业主提出要求征用桥北连接线旁两栋危房处的空地作为梁板的预制场（危房需要拆除），但是直到6月底该场地才得以落实，为此严重影响力梁板的预制工作，从而影响了桥梁的施工进度。

三、下步的工作安排

2、准备多套箱梁模板，加快箱梁的预制工作，力争在2

10月下旬前完成整个桥梁的箱梁预制工作，并同时完成梁板的架设安装工作；

4、加强施工现场管理，督促施工队伍在保证工程质量的前提下抓紧施工。

注：后附工程进度图

新晃县交通运输局

2012年7月4日

道路建设进度汇报篇十

为认真贯彻落实《公司职工素质工程实施细则》的精神，选煤中心决定从20xx年起，深入实施职工素质工程。实施素质工程就是面向广大一线职工，以提高职工技能为主题，以“争创学习型红旗班组、争做知识型先进职工”活动为主要载体，通过开展多种形式的职业技能培训、读书自学、技能竞赛、岗位练兵等活动，为职工求知学技、提升综合素质搭建平台，为选煤中心全面、协调发展提供高素质人才。选煤中心在实施素质工程建设中做了以下几点工作：

一、明确方向确立目标。

选煤中心实施职工素质工程的总体目标是：职工的思想文体道德素质有新面貌，技术工人队伍的结构趋于合理，技能水平普遍提高一个等级，职工的整体素质全面提升，班组建设得到巩固和加强，全面提高班组的学习能力、创新能力和管理能力，把中心真正建成一个学习型组织，为中心发展积聚动力。

选煤中心党委对实施素质工程负领导责任。把这项工作纳入中心人力发展战略规划，并成立了领导小组，明确分工，落实工作责任。领导小组由中心党委书记解祯同志任组长，陈建任副组长，成员由各厂、部室负责人担任。中心各厂、部室行政组织是职工素质工程的具体落实者，各单位工会组织负责素质工程的协调和督导工作。坚持结合工作搞调研，通过调研促工作，按照一级抓一级、责任到人、工作到位的要求，加强各类指导，加快对实施素质工程情况的督导检查，及时发现工作中的新情况、新问题，研究制定改进措施。

选煤中心实施素质工程的时间为20xx年—20xx年，按时间划分具体步骤为：20xx年以整章建制、员工普训、营造氛围为重点；20xx年以初步总结经验、寻找差距、技能专训及完善制度、总结推进为重点，并使1/5的职工技能提高一个等级；20xx—20xx年以大总结、大巩固、大提高和强化岗位特训为重点，并使2/5的职工技能提高一个等级，接近实现总体目标；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面验收为重点，并再使2/5的职工技能提高一个等级，全部实现总体目标中的各项指标。各生产厂、机关职能部室根据《细则》，结合本单位实际制定适合自身的具体培训规划和每一时段的培训计划，保障职工有充足的接受培训和教育的时间。选煤中心实施素质工程，形成了党委领导、教育培训和经营管理部门组织实施、工会协调监督、其他部门配合的齐抓共管的工作格局，为实施素质工程的深入开展奠定了扎实的基础。

二、面向基层规范细节。

《实施细则》的制定要立足班组，面向职工，务实求效，找准载体。形成人人要学技，个个爱学习，拼搏向上的良好氛围。

在实施素质工程中，选煤中心认真贯彻落实全国总工会、中央文明办等八部委《关于开展全国“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的实施意见》，中心和各厂、部采取了各种有效措施，广泛营造工作学习化、学习工作化的氛围。结合工作实际，生产一线单位的职工每周自学不少于2小时，中心两级机关的职工每周自学不少于5小时，中心和各厂、部分别成立了“学习型组织、知识型职工评审委员会”每年评审一次，中心为此成立了相应的组织机构，中心支持鼓励职工参加多学科、多技能、多资质的准备教育和终身教育，培育一批学习能力强、创新能力强、竞争能力强的先进组织和职工，发挥示范带头作用。在职工中大力推广学习力就是提高竞争力的观念，以加强班组建设，增强班组和职工的技术功关能力为重点，广泛开展班组学习、劳动竞赛、集体攻关、献“金点子”等活动。

三、完善制度加强培训。

选煤中心依照《中华人民共和国职业教育法》等有关规定，建立和完善了中心职工技术培训制度，中心保证职工教育和培训经费不低于职工工资总额的1.5，专款专用。中心建立了企业职工“人才库”，对优秀的技能人才重点培养、开发和使用，保证人才资源为选煤中心的发展做出贡献，经营管理部制定岗位培训评审制度，对班组和个人提高素质建立严格的动态考评办法。

根据素质工程的实施要求，结合中心工作的整体安排部署，选煤中心坚持“管理、装备、培训并重”的`原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把职工的培训当作一件大事来抓。

20xx年伊始，中心组织相关人员编写第一阶段全员培训教材，编写人员经过多次修改用较短时间完成工艺部分、采制化部分、机修部分、电气基础知识的编写任务，为中心培训工作打下坚实的基础，也为提高职工岗位技能和职工自学提供了统一教材，教材及时发到每名职工手中，受到了职工的欢迎。

第一阶段普训，利用职工工休时间进行了集中学习辅导。由各岗位、工种工长以上管理人员授课，共组织培训班82期，学时496小时，参加人数2553人次，对木瓜界选煤厂员工进行了上岗前工艺操作部分的培训。3月30日、6月22日分别进行了两次闭卷考试，8月16日对16名工具员进行了工具库管理理论考试，考场上监考人员严格监考，共发现作弊人员16名，当场给予撤卷，日后补考。中心参加培训考试人数之多、规范之大、影响之广史无前例，职工一度称“比高考还严“。此举改变了以往的培训学习走过场、，流于形式的做法。

中心还采取“走出去、请进来“的办法，邀请设备厂家人员对管理人员、专业技术人员、普通员工进行相关设备的性能、结构、保养、维护等为内容的专题培训，共进行了32期，学时200多小时，参加人员900余人次。参加培训的有天马公司、北京迈特矿机有限公司等20多个厂家，培训结束后，分别进行了闭卷考试，成绩全部合格，达到了培训目的。

8月份组织管理人员培训班1期，45人参加，组织了1期群监网员培训班，73人参加。响应保先教育活动的开展，中心邀请党校理论教员授课10期，参加人数700人次，根据生产单位的需要，经审核办理合格员工手续5名，因安全事故退回中心下岗再培训人员3名，其中1名已被解除劳务合同，另有新分到中心的两名大学生，现正接受安全教育培训。

选煤中心采取各种形式多样，多种渠道的方式培养“精一技、会两手、懂三门”的高技能劳动者，进一步在中心确立了“技术工人也是人才“的理念，以促进职工技能升级为出发点，紧密结合洗选工作实际，努力营造有利于技术人才脱颖而出的氛围，加快高技术人才的培养，鼓励职工在实践中不断更新技术，提高技术等级，把职工培训同技术练兵、技术比武和技术交流相结合起来，形成培训、练兵、比赛、交流一体化，为职工学习新技术、掌握新技能创造有利条件，引导和帮助职工掌握先进技术、先进设备和先进工艺，不断提升技能层次，成为岗位技术能手。

四、技术比武岗位练兵。

职工群众是推动素质工程建设的主体力量，开展素质工程必须始终坚持一切依靠职工，一切为了职工，一切服务职工的宗旨，充分尊重职工的首创精神，深入基层，注意倾听群众的呼声和要求，善于发现和总结群众创造效能的新经验，使思想道德教育、科学文化学习、岗位技能培训、职工技术比武，成为职工提升自身素质的生动实践。

选煤中心决定每年举办20次多层次、各种类职工参加的高质量的技术比武，各单位每年举办不少于2次的职工技术比武，并不断提高竞赛的技能水平。凡有10人以上从事的技术技能性岗位，都要组织职工进行技术比武。各个车间班组要经常组织本单位职工开展拜师学艺、导师带徒、技术功关、读书自学等活动，使提高技能就是深入人心，引导职工岗位成才。中心把每年的职工技能大赛与职业技术等级鉴定结合起来，实事求是为职工晋升技术等级。

20xx年6月，中心贯彻落实公司开展的技术比武活动，在全中心范围内举行了比武活动，共设电焊、机修、工艺、化验五个工种，职工兴趣浓厚、踊跃参加，共有168名同志角逐，中心对前3名各类技术能手给予表彰并重奖。中心还推荐他们参加公司的技术比武，其中机电维修厂张琪荣获电工比武第2名，受到公司隆重表彰，为选煤中心争了光。

中心党群工作部对一些在实施素质工程中涌现出来的先进单位和个人，予以宣传报道。把技术能手当作明星加以讴歌宣传，充分发挥先进典型的“辐射效应”，让他们“上橱窗展风彩，上电视扬美名，上报纸传精神”。努力营造出了职工“学先进”、“追先进”“当先进”的良好氛围。

中心20xx年制定出台了师徒协议制度，为更一步做好传、帮、带打下了坚实的组织基础，7月中心开展了全员实践理论考试，采取末位淘汰的办法，经过严格评议，有近1/6的员工因成绩不合格将参加再培训。

五、寻找差距着眼将来。

选煤中心开展实施素质工程有了一个良好的开端，已经形成了良好的学习风气，但对实施素质工程的总体要求还有差距。

1、个别党员的学习观念有待进一步增强，个别群众“当一天和尚撞一天钟”的思想仍然存在。

2、中心内部岗位培训与岗位需求的有效街接做的还不到位。

3、企业文化建设有待进一步增强，需进一步加大考核力度。

下一步选煤中心仍将以继续实施素质工程为重点，结合“蓝青工程”“阳光工程”的开展实施，以创建“五好班组”为切入点，通过师带徒，岗前岗中培训等手段，帮助青工学技成材，普遍提升他们的技术素质，造就培养一大批敢想敢为的选为生产“弄潮”的带头人，在职工中逐步树立起终身学习的意识，在选煤中心建立学习的长效机制，增强企业的凝聚力、战斗力，早日把选煤中心打造成世界一流的选煤基地。