2023年施工现场岗位职责牌子(大全19篇)

电影是一种生动形象的艺术表现方式，它可以给观众带来丰富的情感体验。写总结时要注意客观公正，对自己的不足和不足之处要有清醒的认识和批评。以下是小编为大家整理的总结案例，希望对大家有所帮助。

施工现场岗位职责牌子篇一

现场施工员在求职的时候，必须要能够有一个出色的个人简历。才能够让自己在第一时间就受到用人单位的注意。想要一份比较让人注意的简历。

个人信息。

性别：男。

民族：汉族出生年月：1986年10月25日。

婚姻状况：已婚。

身高：170cm体重：56kg。

户籍：福建莆田现所在地：福建福州。

毕业学校：东华理工大学学历：专科。

专业名称：毕业年份：2009年。

工作经验：五年以上最高职称：

求职意向。

职位性质：全职。

职位类别：建筑装饰工程。

房地产。

职位名称：土建工程师;。

工作地区：福建-莆田市区;。

待遇要求：(面谈)元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间：可随时到岗。

技能专长。

电脑水平：能熟练使用办公软件及cad天正等建筑用软件。

教育培训。

教育背景：

时间所在学校学历。

2006年9月-2009年6月东华理工大学专科。

工作经历。

所在公司：福建永瑞置业有限公司。

时间范围：2009年2月-2010年4月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

工作描述：这一年本人刚参加工作，担任现场施工员，为栋号长助理。配合栋号长检查钢筋、模板、现场放样及标高测量等等。。

离职原因：工程完工。

所在公司：厦门特房建工。

时间范围：2010年5月-2012年3月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

工作描述：通过该项目，本人完成了从施工员到栋号长的飞跃，懂得了如何去安排各个班组之间的工作协调、现场安全工作及紧急事项的处理，施工质量及进度之间的协调等等。。现场放样及标高测量及各个班组完工后的质量检查，能否进入下道工序，做到层层把关。

离职原因：项目完工。

所在公司：福建鑫泰建设有限公司。

时间范围：2012年3月-2013年11月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：栋号长。

工作描述：这是厦门建发开发的一个高层项目，位于厦门五缘湾，海西首座;本人是两栋楼的栋号长，全面管理这两栋的质量进度安全等，各个班组之间皆由我协调。主要工作涉及到各个程序，如钢筋模板的`检查，混凝土浇捣后的外观及强度检测，砌体及粉刷质量检查等等。。。

离职原因：项目完工。

所在公司：平潭长福文化地产有限公司。

时间范围：2013年12月-2016年10月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：土建工程师。

工作描述：本人从现场栋号长到业主方的现场管理人员，更懂了站在不同角度去看待问题,严把质量、进度、安全关之余，更主要的问题是如何协调总包及各个分包之间既对立又统一的问题，对总包及分包的工作要有一定的事先预判，比如公司的资金安排等等。。在现场出现技术问题及时组织各班组开会深入研究，第一时间解决问题。

离职原因：项目停工。

其他信息。

施工现场岗位职责牌子篇二

2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等;。

3、负责对公司排查到问题项，按要要求进行整改;。

4、负责对生产工具进行有效管理;。

5、负责完成上级安排的其它任务;。

任职资格。

1、大专及以上学历，可接受应届生，熟练使用办公设备及软件;。

2、工作认真仔细，有较强的责任心，能吃苦耐劳，有工程现场管理经验优先;。

3、有较强的沟通协调能力;。

4、服从上级领导的安排;。

文档为doc格式。

施工现场岗位职责牌子篇三

5、负责日常巡查、管理工作；

6、防范于未然，通过有效的巡查，将治安、消防等隐患消除；

7、加强工作监督；提高员工的工作责任心；将员工的被动工作变为主动工作；

8、确保公共设施、设备处于良好状态；

9、检查现场清洁、绿化、保安工作质量；

10、利用巡查的机会增加与游客的沟通机会，从而提出改进意见；

“听”：从声音判断设施设备是否有故障。

“摸”：通过用手触摸感觉设施设备的卫生状况。

“闻”：通过触觉来区别是在何时、何地、感觉是什么存在问题。

“调查了解”：向员工调查设施设备使用状况及损坏情况。

13、检查现场墙身、天花板是否出现剥落、脱漆，墙、地面大理石是否完整无损；

14、检查消防是否标识完好、配件齐全；消防安全疏散指示灯是否完好；消防疏。

散通道是否堵塞；

15、发现损坏情况必须当日记录并跟进；对其他部门通报的损坏记录及时跟进；

16、巡查完毕，应将巡查的相关状况逐项记录在《现场当班巡查表》中；

18、熟悉电视塔应急方案，面对突发情况应及时协调相关部门进行处理；

19、健全和完善游客投诉体制，根据既定的原则和程序，并以电视塔的利益为出。

发点及时的解决；

施工现场岗位职责牌子篇四

1.负责施工现场硬质景观的施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。

2.投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。

3.协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。

4.负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。

5.协同资料员做好签证办理工作，提供数据及必要的专业技术性数据等。

6.完成上级领导安排的其他工作。

1、在施工现场服从项目经理的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

1工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

1、负责工地生产施工的组织和指挥工作；

3、做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置；

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；

6、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修；

7、完成项目经理安排的合理任务；

1、在项目经理的领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负。

2有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达月、季度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底，负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程的检查。组织班组进行自检、交接检。

6、坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。

7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。监督检查现场作业人员使用个人劳保用品。

10、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理及配合单位现场管理。

1.熟悉施工图，按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的3材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。

2.进入施工场地以身作则严格遵守施工管理制度，按规范施工，严把质量关。

3.协调本专业与其他相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

4.熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。

5.深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关；

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底；

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

47、协助项目经理完成工程验收；

8、整理整个项目中的所有工程资料，保证资料的完整和准确性。

1、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务；

2、组织设计和制订工程建设计划;3、配合项目经理进行概算、招标工程量审核等工作;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立项目进度记录和台账;7、项目驻场服务，不接受外派者请勿投递。

8、配合项目经理完成竣工验收、及相关验收资料的整理。

9、协助工程部做好工程质量、现场管理、安全生产、进度、成本管理等方面的工作；

10、现场问题现场处理并做好记录工作；

11、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况；

52.认真熟悉施工方案，按照施工方案组织、指导班主进行施工；

4.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

5.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；

6.对客户提出的现场问题做出答复，需要整改的立即组织进行整改。

1、负责所管辖范围内的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，严格按国家规范、标准、施工图、施工组织设计及施工方案施工。

3、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，想施工班组做好工期、质量、安全生产、完工清场等方面的交底工作。

4、按时填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程签证手续并提交有关人员。

5、在总进度计划控制下，参与编制工程季、月、周计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

6、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。

7、做好“三检”和隐蔽验收及记录，对所管辖的施工部分进行。

6实测实量检查。

8、协调好个工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，做好各种机械的调配工作。

9、配合对原材料、半成品送检及验收。

10、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织质量的自检、互检，制止违反工序要求和规范的错误行为。对违规、违章操作班组和个人进行纠正、处罚。

11、负责签发施工作业任务单、限额领料单，监督工人按配合比下料，杜绝材料浪费。

12、抓好管辖范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作及满足文明施工要求。

13、对因施工质量造成的损失，要及时调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施和方法，经项目经理批准后及时处理。

施工现场岗位职责牌子篇五

(5)负责材料计划的编制、材料计划的报送、材料成本控制、材料使用过程控制工作；

(6)负责材料检验、材料检验标识工作，并负责将材料的质量证明文件收集后交安全质检员以备进行材料报验；（材料入单据有技术员验收签字即可生效，如一个项目经理部人员因多个工程而分散的，则每个工地均由项目经理指定一人代行技术员职责，并将指定情况书面报送有关部门，如主管工程副总经理、施工管理部、设计部、材供部、审核部、财务部。）。

(7)班组材料限额领用计划的编制、修改，将材料限额领用交保管员执行。

(8)负责现场洽商签证及传递工作；

(9)负责相关资料的搜集、整理、汇总后交资料员存档工作。

施工现场岗位职责牌子篇六

1、在施工现场服从项目经理的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

4、做好测量放样工作，熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

施工现场岗位职责牌子篇七

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

**项目副经理岗位责任。

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。

４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

**项目技术负责人岗位责任。

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相。

**宿舍工棚管理制度。

1．宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。

2．室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。

3．严禁赌博或变相赌博,违者罚款xx元。

4．非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。

5．严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。

6．工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

7．工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。

8．工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。

9．工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。

10．工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。

11．广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。

对于违反上述行为者,公司将处予罚款。

1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

施工现场岗位职责牌子篇八

1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。

3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。

5、参加进场材料、设备、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准；代用材料应用通过规定的审批程序：现场配制材料应先试配后使用；甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验项目及指标，参与见证取样，严禁使用不合格品。

6、协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校验，处于良好状态。

7、检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施；检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定；检查外委检测、试验机构资质是否符合要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。

8、掌握施工中关键工序，薄弱环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书，确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量控制点(停止点)，负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督检查，未经检查不准超越该点施工。

9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。

10、负责工序旁站检查，参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作，对不合格工序采取纠正措施，且纠正后再次验证其符合性。

11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，填验收记录：协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。

12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。

13、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势，对各方面的工作质量运用pdca循环进行持续改造。14、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。

15、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施；对各岗位工作质量提出奖惩建议。

16、协议项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，选择有效方法。

17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。

18、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相关方及时处理，达到甲方满意。

施工现场岗位职责牌子篇九

项目经理安全岗位责任1、取得相应执业资格，对项目安全生产工作负全面责任。2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程，把安全工作列入议事日程，每月最少二次对项目安全生产进行专项检查，分析研究安全生产情况，并做好会议记录。

3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。

4、保证安全生产条件所需资金投入，并检查执行情况不得挪用。5、根据工程特点制定安全生产施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事故。

6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。8、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

10、组织职工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

11、组织参与月度安全生产专项检查，对查出的问题落实具体人员负责限期整改。

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策，规章制度和上级指示决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全生产专项检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

1、认真贯彻执行国家安全产方针政策，规章制度和上级指示决议。2、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电方案，经技术负责人审批，总监理工程师签字后进行。5、负责具体实施施工组织设计，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、参加主体结构中间验收、隐蔽工程验收、竣工验收和签署。8、负责编制施工技术交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的施工技术质量安全措施。

技术员安全生产岗位责任。

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

3、积极配合项目部做好安全生产的各项检查，督促员工做好安全生产工作。

4、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育培训学习工作。

5、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理工程项目安全生产施工作业的报审工作，经批准后对工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。6、负责布置、检查与指导各施工班组分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督安全技术措施的落实执行情况。

7、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。

8、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。

1、认真执行国家安全生产方针政策，规章制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、参与编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。4、参加安全生产专项检查工作，对安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。6、对负责购买的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任。

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备在运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

5、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

6、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

7、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任。

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送检等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。5、遵守公司及项目部的安全规章制度。

施工现场岗位职责牌子篇十

1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。

2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。

4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。

5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。

6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。

8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。

9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。

10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。

1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。

2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。

4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。

6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。

7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

1、对工程项目中的安全生产负技术领导责任。

2、负责本工程项目施工全过程职业健康安全技术管理工作。

3、负责制定本项目应急准备和响应预案。当突发事件发生时，配合项目经理组织应急救援工作。

4、参与制定本项目的质量、环境、职业健康安全目标（指标）及其分解落实、考核管理工作。

5、负责监督、验证不合格品的评审和处置。

6、组织施工组织设计、质量计划、专项方案及技术措施的编制工作，策划并科学合理的布置施工现场，消除或有效控制重要环境因素和重要危险源风险，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实。

7、严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。

8、及时组织使用新材料、新技术、新工艺、新设备、新产品人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程。9、主持项目的技术管理，组织有关人员熟悉和审查图纸。

10、指导质量检验和试验，处理质量事故，组织做好测量及其核定。11、参加工程验收，组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。12、组织技术学习、技术攻关、交流技术经验。

1、贯彻项目质量、环境、职业健康安全管理目标，组织实施质量、环境、职业健康安全生产管理体系。2、负责根据材料预算编制本项目物资需用计划。3、负责施工生产和服务的技术管理工作。4、参与对不合格品进行评审和处置。

5、贯彻实施有关工程的标准、规范、规程及法律和法规。

6、编制施工方案、工艺文件、技术措施等，并在施工中加以实施。7、参加图纸会审，并对图纸、设计变更、技术资料等按要求进行管理。

8、负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备，解决施工现场的技术问题。

1、认真贯彻落实上级有关质量、环境、职业健康安全生产的规程、规定和制度，是所管工程的安全生产第一负责人。

2、树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新进场工人的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育点。

3、贯彻执行施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准、图纸等要求。

4、组织实施所管工程的安全技术措施，做好技术交底（包括安全技术交底），并监督班组实施，做好施工日志记录。

5、组织班组实施自检、互检的工作，做好施工过程的监控和记录。6、负责施工过程形成半成品、成品的标识和可追溯性及产品的管理与实施。

7、发生工伤事故立即上报，保护好现场，按所属权限参与事故调查分析，提出改进意见，对不合格品实施具体处置。

8、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现安全隐患及时消除，坚持文明施工。

9、对所管工程区域搭设的脚手架、垂直运输设备、安全网、安装的电气设备、机械设备等安全保护装置组织验收，合格后方能使用。

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。项目专业工程师岗位职责。

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。

一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案，参加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。

六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。项目安全员岗位职责。

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

执行经理的安全、环保、文明施工。

1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织qc活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。

收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

责任人签名：项目部盖章：

施工现场岗位职责牌子篇十一

3、负责制定项目成本控制计划并按月度、年度进行考核；

6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并进行处理；

7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等；

8、协助落实各项目部做好工程款的回收工作；

9、完成总经理安排的其它工作。

2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规；

4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案；

5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案；

6、负责组织公司抽检、巡检，控制各项目的质量、安全、进度的良性运转；

7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

8、完成总经理安排的其它工作。

2、负责公司文化娱乐活动的组织工作；

4、负责处理日常事务，负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。

6、负责公司会务组织准备工作，做好会议议定事项的催办落实；

7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理；

8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作；

9、负责报刊的征订、车辆管理、接待定餐事宜；

12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作；

13、完成总经理交办的其他工作。

1、协助主任制定、监督和执行部门相关管理制度；

2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动；

2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作；

3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作；

4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作；

5、负责公司后勤保障和服务工作；

6、协助主任进行公司机动车辆管理工作，并按时做好车辆费用核算及月报工作；

7、完成主任交待的其他工作。

1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作；

2、负责公司人事档案的存放和管理；

3、负责办理劳动合同签订或续签，办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作；

4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理；

5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续，并建立完整的保险台帐；

6、负责统计汇总员工考勤月报表，审核项目考勤表，并处理考勤异常情况；

7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进；

8、完成主任交办的其他工作。

2、根据《派车单》，安全完成出车任务；

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

10、完成主任交办的其他工作。

1、负责财务处全面工作，领导、协调、督查处内各岗位工作；

2、负责公司资金调控，落实收支两条线；

3、负责协调税务局、银行业务关系；

4、负责公司会计报表的编制审核工作；

5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报；

6、严格按规定审批各种费用，努力降低公司管理费用；

7、审核月度资金计划，并对年度财务状况做出科学的评价分析；

8、配合做好项目成本监管及核算，降低公司工程成本；

9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督；

10、完成总经理交办的其他工作。

1、按时办理收款业务、分清收款来源；

4、定期进行现金盘点，保证公司资金的安全；

5、及时登记外联项目银行日记账；

6、按时核对银行对账单，发现问题及时查清原因；

7、负责银行账户的开户、年检、销户工作；

8、保管好网银k宝、财务专用章、银行现金支票、转账支票、电汇凭证、密码器等；

9、按时上缴各种税费、统筹金，按时发放员工工资奖金；

10、按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表；

11、完成部长交办的其他工作。

1、根据真实、完整的原始凭证录入erp；

2、按规定计提、结转成本、费用；

3、负责记帐和编制各种会计报表；

4、及时与甲方核对工程款拨付等往来账目，工程峻工后，及时办理财务决算；

5、指导工程项目核算工作，做好项目成本监控；

6、接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账；

7、负责集团内往来账对账；

8、按时编制银行存款余额调节表；

9、负责整理、装订、归档会计凭证，内外部文件和其他财务资料；

10、负责固定资产的核算管理；

11、完成部长交办的其它工作。

1、负责材料设备部的日常综合性管理工作；

2、制定材料管理标准和相关制度，检查指导项目材料、设备管理的各项业务；

2、负责建立公司完整的采购供应体系；

3、负责组织对材料价格的调查与分析；把控主材的采购，制订辅材指导价格；

4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核；

5、负责供应商及供应渠道的开发，建立供应商数据库；

8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作；

9、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作；

10、完成总经理交办的其他工作。

1、协助部长编制材料用款计划；

2、负责复核材料采购报销手续，办理财务挂账工作；

3、负责填写材料付款审批表，办理物资、设备采购的付款手续；

4、负责收回付款收据，并及时到财务进行报账；

6、负责登记各项目材料明细账，做到分类明确、信息齐全、数据准确；

7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表，保证数据准确无误；

8、完成部长交办的其他工作。

1、负责材料采购信息发布和供应商资格审查；收集整理材料、设备价格信息；

2、负责规范管理部门材料供应合同；

3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表；

4、负责公司仓库物资、设备出入库管理工作；

5、负责项目现场材料的核查盘帐，协助项目材料员按公司规定管理现场材料；

6、负责落实物资采购、租赁计划，并建立交接验收台帐；

8、负责复核材料采购、租赁费用等结算工作；

9、完成部长交办的其他工作。

1、负责安全管理处的日常综合性管理工作；

2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调；

3、组织编制安全技术措施并检查落实情况；

6、指导公司范围内的施工安全管理工作；

7、负责公司有关施工安全事故的调查处理工作；

8、参加公司组织的现场综合考评工作；

9、完成总经理交办的其他工作。

1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度；

3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作；

4、参与对项目部工程施工的安全验收工作；

5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况；

6、参与对整改措施落实情况进行复查；

7、配合部长搞好安全教育工作；

8、参与安全事故的调查分析、上报与建档工作；

9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报；

10、完成部长交办的其它任务。

1、负责工程管理部的日常综合性管理工作；

2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例；

3、负责编制公司年度质量管理工作规划，指导质量系统业务人员工作；

4、组织协调达标项目创优工程的申报及落实工作；

6、指导公司范围内施工质量管理工作，负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作；

7、负责公司qc成果申报、发布工作；

8、参加公司组织的项目巡检工作，负责工程质量的检查和验收工作；

10、负责与上级质量部门的联系；

11、完成总经理交办的其他工作。

3、参加各分部工程质量验收和单位工程竣工验收；

5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作；

6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作；

7、参加公司质量部对项目部质检人员的培训工作；

8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作；

9、完成部长交办的其他工作。

1、负责成本部的全面管理工作；

2、做好内部项目开工前的成本计划；

3、做好内部项目施工过程中的成本控制；

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比，做出各工程的对比分析表；

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作，对有问题的条款提出意见；

8、审核项目部的结算单，与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对；

9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付；

10、对已整理与归档好的公司所有合同审查；

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查；

12、审查已编制好的回款节点预算，发往各项目部并催促尽快办理回款手续；

13、完成领导交办的其他工作。

1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划；

2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制；

3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

4、审查项目部的结算单，与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对；

5、负责整理与归档公司所有合同；

6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表；

7、负责编制回款节点预算，发往部门主管审查；

8、完成部长交办的其他工作。

2、负责公司投标项目预算的报价、编制；

3、负责工程项目的预算、结算工作，确保造价的准确性；

4、参与公司相关合同谈判及审核工作；

5、负责与业主相关部门对接，做好预、结算核对、确认等工作；

6、参加图纸会审，提出图纸设计中存在的疑问；

7、审查施工签证，并做好工程签证结算工作；

8、及时收集政府及市场有关工程造价的信息资料；

9、保证档案资料归档及时、完整；

10、配合相关部门及项目部，做好有关工作；

11、完成领导交办的其他工作。

1、认真完成主管分配的各项预算工作；

2、认真完成部主管分配的各项决算工作；

3、在编制预、结算中，积极主动结合项目现场情况，保证预算及时、合理、完整、准确。

4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料，并做好签证的决算工作；

5、与业主单位预算人员对接，做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作；

6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作；

7、完成部长交办的其他工作。

2、负责组织市场调查，工程信息的跟踪，了解所投标项目及投标人的情况;。

3、负责对项目投标工作的组织；

4、负责编写、审核投标文件；

5、负责对投标人和联营工程进行考察；

6、及时将中标信息反馈给工程、财务、质量、安全等相关部门；

7、协助中标项目后续手续办理，提供服务；

9、负责部门经营收支情况；

10、负责经营证件、印章的使用管理；

11、完成领导交办的其他工作。

1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务；

2、做好经营证件、证书、印章的管理及保密工作；

5、做好（监督）经营资金收入与一般性（装订、耗材等与经营有关）的费用支出；

6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作，控制经营风险；

7、完成部长交办的其他工作。

1、负责公司合同签订，确保合同签订规范、严谨；

2、组织合同会签，确保合同履行前签订；

3、建立合同档案，并做好保密工作；

4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

7、负责竣工资料的归档整理工作；

8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作；

9、完成领导交办的其他工作。

1、起草合同，确保合同规范、严谨；

2、协助部长进行合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

3、组织合同会签，确保合同履行前签订；

4、建立合同档案，并做好保密工作；

5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

7、完成部长交办的其他工作。

1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例，严格执行公司劳务管理制度；

2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等，力保公司形象、利益不受影响；

3、负责公司劳务管理工作，建立劳务档案，检查项目劳务用工执行劳动合同法情况；

4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作；

5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作；

6、完成领导交办的其他工作。

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

6、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

7、加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确；

8、参与工程竣工验收，负责竣工资料的各项准备工作和分析总结；

10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报；

11、组织项目部从业人员的安全施工教育及培训；

12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析；

13、完成领导交办的其他工作。

1、协助项目经理实施施工项目管理；

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

7、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

8、配合企业进行项目检查，做好项目评优申报工作；

10、负责编制合理的周、月、季、年施工进度计划；

11、组织工程质量验收，指导安全、质量检查和试验的工作；

12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档；

13、完成领导交办的其它任务。

1、负责对分管工程劳务队伍的日常管理工作；

3、参与隐蔽工程验收；

4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定；

5、负责产品标识，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存；

6、负责落实工程防护措施并组织日常检查；

7、严格内部签证，如实办理；

8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督；

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划；

12、搞好栋号各项交底工作并监督执行；

13、完成领导交办的其他工作。

1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价，收集相关资料并归档；

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作；

3、负责进场物资相关资料的收集、整理、保管；

4、做好材料台帐，并定期向材料部提供报表；

5、做好项目材料的盘存工作；

6、具体负责材料的租赁工作，对租赁材料进行动态管理；

7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作；

8、对现场物资的数量要严格核对，保证数量与材料供应计划数量要符合；

10、完成领导交办的其他工作。

2、根据经理安排，安全完成出车任务；

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

10、完成领导交办的其他工作。

1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准；

2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程；

3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作，并做好记录；

4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任；

5、参加分部工程的安全技术交底，并检查、督促措施的落实；

6、负责项目部文明施工、安全达标的具体工作；

7、整理各种项目部安全管理资料；

8、负责各种标牌、消防器材的配置悬挂工作；

9、检查落实特种作业人员持证上岗，定期进行安全检查；

10、参加安全事故调查；

11、配合有关部门排除安全隐患，做好安全报表、资料的整理上报工作；

12、监督劳保用品的质量，落实劳保用品的发放和正确使用情况；

13、完成领导交办的其他工作。

1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务，审核本项目部各种原始凭证及票据；

2、登记现金日记帐及备查帐；

4、负责项目部的考勤工作；

5、负责项目部的对外结算，严禁出现和劳务队、供应商自行结帐；

6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报；

7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作，努力降低工程成本；

8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务；

9、按照材料（小型材料）采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位，保证供应；

11、完成领导交办的其他工作。

施工现场岗位职责牌子篇十二

1、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。

2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳动保护用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。

7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。

8、进入现场必须遵守六大纪律。

施工现场岗位职责牌子篇十三

3、对劳务层进行考核、评价。

4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

5、参加工程竣工交验，负责工程完好保护，并准备记录施工日志。

6、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

7、组织隐蔽工程验收，参加工程质量评定。

施工现场岗位职责牌子篇十四

1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质。

2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作。

3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排。

4.负责售楼处人员教育培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络。

5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象。

6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作。

7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作。

8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。完成项目委托方和物业公司交办的相关物业服务工作。

1.提供水吧服务工作，每天负责为客户做到茶水服务。

2.销售人员带领客户至讲解区后，在未开始讲解前，由销售人员或客服水吧询问客户需要果珍、咖啡还是茶水。在得到客户回答后，向客户说：好的，请稍等”，然后退后一步，转身离开回到水吧，并尽快提供。如有多个客户，应一一询问，询问时应使用普通话，并尽量降低音量，以客户能挺清楚为准。并能够记清每位客户的需求3.客户进入接待中心后，水吧服务员应应立即着手相关饮料茶水的准备工作，按照客户人数准备相应的空杯子，以便及时服务。4.在客户告知需要何种饮料后，水吧服务员应立即按照客户的要求为其准备好相应数量的饮料。并直接负责将饮料送至客户手中或客户洽谈区茶几上。（水吧服务员应牢记每位客户的选择）。同时对客人轻声说“请喝xx”。注意避免用手指接触杯口。

5.水吧客服送完第一次饮料后，则因退出洽谈区。之后每隔十分钟，应巡视一次，为客户续杯。如客户落座洽谈，应再次送上饮料。并保持每隔十分钟，巡视一次，为客户续杯。

6.客户离开一个参观区域后，应通知保洁员，前来清理。并将客户落座位置处之饰品和烟缸等物品，放回原处。

1.全面负责现场秩序维护管理工作。

负责售楼处、样板房日常防范性的安全治安服务。负责人员控制管理和车辆控制与登记管理。负责道路安全管理和车辆停放管理。

负责半军事化动作培训（走姿、站姿、敬礼等），消防演练与安全管理。

负责紧急突发事件应急预案的演练、实施。完成现场主管交办的各项任务。做好秩序维护工作相关记录。

工作时间保持良好的仪容仪表仪态，微笑服务，为业主解决困难，在任何情况下不准与业主客户发生不愉快的事情。

熟悉负责安全区域的地形，地物，安全设施的基本业务范围。制止在现场发生的不文明不卫生行为。

注意发现消防影患，卫生及其他设施损坏等问题。

上班时间保持高度警惕性责任感，不做与工作无关的事情。客户来参观时，为客户拉门、敬礼，并礼貌问候。

空调开关位置和控制区域等信息，便于紧急情况发生时能正确及时处理。

不定时的对接待中心内场进行巡视。巡视时应保持着装整齐，行走端正。发现垃圾应立即捡拾，需要工具清理的应及时通知保洁员前来处理。巡视过程中遇见客户走过，应停在一边，让出通道，让客户先行通过。并微笑着向客户问好。

随时关注接待中心内的影音播放设备，应保持长时间的开启状态，一旦发生故障，能自行解决的，应立即排除故障，不能自行解决的，应上报现场主管。

应关注接待中心内部电力，空调设备的运行情况，一旦发生异常，及时处理，并汇报现场主管。

接到停车维护员通知有客户到访后，立即通知客服人员做好迎接准备。

如有多批客户同时到达，应协助客服人员做好水吧接待工作。接到其他工作人员（包括客户、销售、停车维护员、客服员、保洁）需要帮助的请求后，应立即给予帮助，不得置若罔闻。

当班过程中发生的问题应及时汇报给主管，并详细记录在案。停车场秩序维护员岗位职责：

负责车辆安全有序停放管理和主干道安全通行指挥。

对进出车辆及司乘人员进行监控，巡查，发现异常情况及时处理或报告。

非来公司办理业务的闲杂车辆一律不准放进。维护停车场公共设施，设备完好及环境整洁。

有客户到访或询问，停车场维护员需先行敬礼，并用普通话问候客户：您好，有什么需要帮助么？”

客户如开车到来，应先行敬礼。并指引客户停放车辆至指定位置。同时应通过对讲机通报给内场维护员并注意车内人员乘坐情况。

4）驾驶员位置的顺序依次为客户打开车门。（逢雨天时应打好雨伞）。?打开右侧车门时，应左手拉门把手，右手伸出至车门框处客人头顶上方，防止客人头部撞上车框。

打开左侧车门时，应右手拉门把手，左手伸出至车门框处客人头顶上方，防止客人头部撞上车框。

打开车门的同时，应用普通话向客户问好“欢迎光临百乐时代广场”客户下车后，指引客户走向接待中心大门。应记住车辆型号，牌号以及客户的衣着特征，便于客户离开时的指引工作。如遇有多辆车同时进入，应用手势示意跟随车辆减速或临时停车控制车辆进入节奏，待先到车辆停稳后，再为后一车辆提供指引，并在交汇车时做好引导工作。

在看到客户进入接待中心后，立即在空车位前等待，等候引导其他车辆驶入停车位。

1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

4.生产工长是施工现场工点的现场负责人，负责工点的全面工作。5.接受项目经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。

7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，“推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。

8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。

10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。

11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。

12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

1.协助项目及生产经理、生产工长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。2.向生产工长、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4.参与工程质量、安全事故的调查分析。

5.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

安全员职责。

1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并作好巡查记录。

2.协助生产经理、生产工长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

3.负责本项目安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。5.负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

6.定期进行安全学习和。

总结。

加强对作业人员的安全生产教育培训提高员工安全操作技能和自身防护能力检查特种作业人员持证上岗情况。

7.配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤气中毒，保证员工和安全与健康。

8.上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。

质量员职责。

1.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，监督检查三检制的落实。

2.参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。3.对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。

4.对应不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的饿正确性，做出合格的结论，对应错、漏检造成的质量问题负责。

6.对不和品按类别和程度进行分类，做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。7.负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。9.监督班组操作是否符合规范。

1.参加开工前的地质调查与取样送检。

2.收集原资料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。

材料员职责。

1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。

2.点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按场容标准化要求堆放，按规定入库保管，做到帐物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。合理布置消防设施，消除事故隐患。

3.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。

4.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。

5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。

6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。

7.采购项目所需辅助材料，负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续，并做好台帐。

1.带领工班全体人员完成项目下达的施工生产任务。

2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作，对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。

3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。4.完成生产经理、生产工长交办的其他各项任务。

作业人员职责。

1.严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。

2.保证个人质量指标的完成，出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。3.注意保护成品，控制材料使用。

4.保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定、安全操作规程。

劳务人员补缺制度。

1．劳务队工人如有调整，应按要求及时补齐，并报项目部备案。2．对新调整的劳务人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。

3．对新调整的新工人需让其明白自己的职责、权利，在工作中更好的承担职责和行使权利。

4．对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考核合格后方可上岗。

5．对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经。

施工现场岗位职责牌子篇十五

1、熟悉图纸、熟悉施工组织设计，对负责区域内的进度、质量、安全文明施工、材料节约等负主要责任。

2、按照公司要求，编制各工种施工进度任务书，并按其要求实施。

3、组织各工序的检查及验收工作，及时做好隐蔽工程的验收签证。

4、负责整理相关施工技术资料，做到技术资料与施工进度同步，做好施工总结，协助绘制竣工图。

5、做好文明施工和安全措施工作，认真落实《施工工法》。

6、认真做好施工日记。

7、完成上级交代的其他工作任务。

施工现场岗位职责牌子篇十六

受公司法人委托，对本工程的活动全面负责，向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司负责项目执行，在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是：

3）审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；

5）负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；

9）根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；

12）组织进度计划的编制和执行，审核二级进度计划，批准三级进度计划；

4）负责组织现场施工调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；

5）负责项目的机械设备配置与平衡调度；

8）负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；

9）工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理。

10）负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。

1）负责组织项目质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收及对外移交。

3）负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督，并组织制定和实施纠正措施；组织对重要项目的质量监检工作。

8）负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。4、安全经理岗位职责。

2）负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；

7）负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制；

8）负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作；9）落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。

3）组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主；

4）根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）；

5）执行采购材料的源地检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相符；

6）负责库区、仓库的安全消防管理。6、资料管理职责。

1）负责资料的接收、整理、保管、借阅工作；

7）负责保持资料室内卫生清洁及房内设备维护；8）完成领导交给的其它工作。

2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；

6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。

1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。

2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材。

使用劳动力、材料和机械设备。

4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须。

认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。

5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班。

组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验。

收资料。

7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。

2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。

3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。

1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量验评标准。

2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工。

作。

3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。

4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决。

施工中的技术问题。

5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目。

管理的技术含量。

6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又。

合理。

1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。

3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。

4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。

5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

目录。

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。15.完成领导交办的其它工作。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。

3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。

6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。

9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

施工现场岗位职责牌子篇十七

1、在履行职责时，有话敢说，遇事敢管，秉公办事，不留情面。3、对进出工地的人员及车辆严格验证，并根据规定严格执行访客登记手续，严禁闲杂人员入内。查验有效证件前，主动上前问好，后询问有关情况。验证、验物一定要仔细认真。禁止私自将危险品和违禁物品带入工地，同时严防物资遗失。

4、上班前自行检查仪容仪表，以确保整体形象。注意按规定着装、佩戴工牌、保持服装整洁、精神饱满、态度和蔼、以理服人，不准干私活，严禁刁难人、打骂人等。

5、施工队车辆出去，由保安通知仓管、电工对所携带、装载的物品、物资进行严格的检查、核实。然后由项目经理或总工签放行条才能放行。

6、熟悉工地的灭火措施及设备，熟练掌握灭火器材的使用特性，对火灾能及时采取抢救措施。及时向工地主管反映火灾情况，必要时可拨打119报警。

7、疏导车辆和行人，清理施工区无关人员，保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。不准小孩进工地玩耍、嬉闹。

8、确保大门及进出车辆、人员的安全。保持大门口周围无闲杂人员逗留、闲转，维护工地内的正常秩序。

9、保持大门口地面及岗位区域路面的整洁工作。

10、负责工地财产和人员的安全，注意当值时工地财产有无被损坏、盗窃现象，如有及时向工地负责人反映。如有损坏、盗窃，要追究有关人员的责任。

11、不准内外勾结盗取工地财物，否则按公司有关规定处理。

12、留意其它安全隐患，发现异情及时上报处理，有漏洞的地方及时采取措施加以防范及补救。协助上级部门及时整改，健全防范制度，提高安全防范能力。

13、做好来访接待工作。有来访人员时，举止要大方，语言要文明，严格进行登记，把姓名、出入时间、找谁办什么事、联系电话等登记清楚。对来访客人，有些问题无法处理时，及时向上级领导汇报。

基本要求：1、工地无重大财产损失，保护人员安全。2、门口无堵塞现象，无三无人员逗留。3、完成领导临时安排的其它任务。

一、门卫值班人员负责辖区治安保卫、消防安全工作，保证岗位区域内的公共安全设施完好。

二、在岗执勤时，必须做到忠于职守，文明执勤。遇事机智灵活、冷静、明辨是非、果断处理并及时做好汇报工作。

三、发现问题，应急时报告工地负责人。

四、熟悉掌握执勤范围，周围的地貌及人员特征，并熟记有关领导的联系方式。

五、要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。

六、对辖区出入的材料、车辆及人员要严格进行登记，对人、证、车不符的不得放行。

七、严格律行岗位职责，认真按照门卫制度执行工作。

八、严守秘密、警容严整、装备齐全、语言标准、文明执勤。

九、做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。

十、搞好施工现场大门内外的卫生工作。

十一、完成领导交办的其它工作任务。

1、坚决服上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。

2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。

3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。

4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护公司设施设备。

5、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。6、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门。

7、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。

8、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。

河南创帝实业有限公司2013年9月30日。

工地保安工作守则。

1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。

2、遵纪守法，做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护公司的声誉和利益。

4、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。

5、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队员及民工发生矛盾。

6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。

7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）。

8、岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。

河南创帝实业有限公司2013年9月30日。

门卫管理制度。

一、门卫人员工作时间不得擅离岗位，不得请人（包括家属子女）代班，不得睡觉。

二、门卫人员应认真做好进出人员的登记工作，严格交接班制度，做好值班交接记录，交接人员向接班人员交代清楚方可下班。

三、外出物资应有检查，并做好登记，制止无证拿物资外出。四、维护好现场和临时设施区的消防设施，发现有人乱动用消防器材，门卫人员有权制止，发现零星火种、火情的要及时排除并报告。

五、门卫人员发现可疑情况，要及时报告，发现犯罪分子要奋力擒拿，并及时报告。

六、门卫人员应协助公安机关、保卫人员捉拿犯罪分子、并追缴赃物。

七、对进出工地车辆要严加盘查，对外出车辆要凭车辆出入审批表方可放行。

施工现场岗位职责牌子篇十八

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、

组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时。

总结。

项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责。

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

一、工作责任心。

1、每个员工树立以公司为家的指导思想，公司利益高于一切，严格按规定、章程办事。如人不在工地，心中也要挂念工地，24小时随时都得处工地理现场问题。

2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同，但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成，每天现场工作事情必须盯紧，资金能力范围无法解决的事情立即上报，不能不闻不问、石沉大海。

3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划，当日上班前考虑须做事项，下班后对当天工作进行自我总结，我们不欢迎靠混日子的人。

4、每天必须认真做好个人工作日记，号记性不如烂笔头，工作日记包括：现场每天施工的内容；现场每天存在的问题及准备处理方案；各种重要文件收发时间和内容；重要事件记录；个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。5、工作要主动，要有超前意识，除考虑自身工作内容外，还得考虑相关配合工作，不推诿责任，更不能做等看笑话。

6、平时必须多学习新规范、导则，在每个施工阶段之前，都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。

7、用心做事，时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求，不断对照，检查自己做得如何，有哪些需要改进。

二、工作态度。

1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不断提高自身修养，工作态度要端正，不做有损公司利益的事情，不讲有损公司现象的话。

2、力求进步，向先进工作者看齐，不断总结总结，找出自己工作上、思想上的不足并加以调整，争做优秀员工，时刻要有高度的荣誉感，要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力，时刻记住“今日工作不努力，明日努力找工作”这句话。

3、不违反公司的工作纪律，加强廉政建设，每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了，才能做好管理工作。

4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室，只有多转现场才能多发现问题，只听别人汇报的人是做不好的。

5、平时要多提问，多发现问题，开会要多发言，一言不发的人等于没动脑筋。

6、签字都是有责任的，任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔，重要的文件必须做好签字台帐，随时有据可查。

7、工作靠自觉，有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。

8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议，必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。

9、任何验收都要态度认真，严格要求，关键工序要做好旁监工作。10、团结就是力量，发扬团队精神，对于过难题要求大家统一思想，发挥团队的作用，树立为团队荣誉而战的思想。

11、要及时与上级领导汇报沟通工作，发现工作中存在的问题，服从公司、指挥部及上级领导的安排。

三、工作方法和技能。

1、分工不分家，工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任，相互配合不彼此。2、对施工单位的要求要严格，态度明朗、严肃；对质量、进度、安全上发生的问题，要求从严处理。

3、对施工单位的管理手段可以多样化，要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作，同时有安排就落实，深入了解施工单位内部情况，遇到问题能分析出原因，以便与上级领导一起及时拿出处理方案。

4、内部工作要勇于承担责任，与施工单位大交道要学会规避责任。5、尊重别人就是尊重自己，甲乙双方地位平等，工作中不得有歧视和粗口现象。

6、学会分析问题，要抓住主要矛盾，抓住关键工序的控制。

7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的，而不是让他们想怎么干就怎么干，要让他们按照我们的思路进行；不能光看他们干活，而是要去指挥他们干活，这样才能让工程处于自己的控制之中。

8、施工图纸要仔细看，所有图纸必须看到三遍以上，将所法相的问题进行记录，平时到现场之前要多翻图纸。

9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系，不得擅自做主。10、及时按公司程序办理好各种签证，当日事当日了，不允许从在后补现象。

11、遇事要多请示、多汇报、盯答复，不能坐等。

12、注意自身形象，甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵，有争议时，原则上的事不得作任何让步。

13、技术有专功，每个人都有自己的特长，要多想同事及领导学习，努力提高自己的业务水平，不讲外行话。

14、做好第一手资料的收集整理工作，学会调查、归纳、分析，以数据说话，汇报中尽量不用含混不清的词语。

15、会换位思考，多替领导着想、替别人着想，在维护公司利益的情况下，必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程，调整服务态度，提高办事效率，积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难，替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。

16、提高自己的心理素质，冷静处理应急事件，做到忙而不乱。

17、努力提高自己的组织协调能力，必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用，让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用，在会上可明确观点，下达任务，抓住重点切实解决工作中的问题。

19、我们需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的问题也多一点，只要是为公司利益想的，不要怕出差错，只要不断的改正，不犯同样的错误，把差错压缩在最小范围内。20、工作联系以书面形式为主，要善于多发联系单，做好记录，明确责任，以便留存。

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理工作职责。

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。

1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工。

队质量管理体系的正常运转。

2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。

3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。4、参加隐检、预检验收，并签署验收。

5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。

9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。

10、进场材料的质量把关。

11、参加施工组织设计的编写。

12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。13、负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

1、教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。

3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。

4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。

6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。

7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。8、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。

9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。10、管理施工中的各种标识。

1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方。

施工现场岗位职责牌子篇十九

1、熟悉相关国家法律法规、各种技术标准。熟悉施工质量，材料质量及现场安全、文明施工管理工作。

2、负责提供与甲方的签证资料寄班组的施工签证资料。

3、负责监督各班组的进场材料符合设计要求及国家规范要求。

4、负责对设计组编制竣工图的审查工作。

5、负责现场隐蔽等各种验收工作及与业主监理的现场协调工作。

6、负责对各施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底。