街道招商引资工作思路(模板9篇)

总结是对自己所做工作和所取得成绩的一种自我检视和评估。要写一篇较为完美的总结，首先需要明确总结的目的和范围。这是一些关于总结写作的范文，展示了不同人的总结方式和风格。

街道招商引资工作思路篇一

工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。

（一）、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一要务，唱响十八大精神的'主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。

（二）、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。

（三）、主攻大方向：

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，()解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。

（四）、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。

街道招商引资工作思路篇二

1、xx“双喷”项目：恒艺纺织“双喷”项目是承接xxxxxx纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业，由远大置业有限公司和xxxx服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内，占地120亩，总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工，预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后，恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业，为焦作市提供近500个就业岗位，年销售收入预计达3亿元。截至目前，宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖；办公楼、餐厅墙体粉刷；厂区管网铺设、地面硬化。

2、xxxx广场项目：xxx国际广场项目位于市xxx广场东南侧，北至解放路，西邻塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩，涉及拆迁面积近6万平方米，其中商业、办公房产约2.5万平方米，住宅房产约3.5万平方米，计划总投资8亿元，总设计建筑面积25万平方米，其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米，商业6.6万平方米)，地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米，车库6.7万多平方米)，20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期，一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅，二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20××年6月28日奠基开工。

3、xxx汽车零部件生产线项目：xxx汽车零部件生产线项目由xxx福源汽车零部件有限公司投资建设，项目建设地点在xx市xx区xx东路137号，项目建设期一年。xx高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元，项目产品属高新技术产品，技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后，年新增销售收入2亿元，实现利税2500万元。截至目前，该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目：阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设，占地5.44亩，计划投资7000万元，预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前，该项目主楼门窗已拆完。

街道招商引资工作思路篇三

a引进外资、有三项在意向洽谈后，均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币，投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司，拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店，经营中、西餐，爵士音乐表演，预计年营业额可达3000万元，税收200万，安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限，但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金，用于豪生明珠，附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元，为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

街道招商引资工作思路篇四

以“促投资、调结构、促发展、惠民生”为招商目标，紧抓重点在谈项目，力推重点招商区块，加大项目对接力度，完善招商工作机制，着力引进一批大项目、好项目，全年力争引进千万元以上项目12个，引进资金4亿元。同时，全面完成市委市政府下达我县招商引资任务（在20xx年工作任务的'基础上递增15%左右，具体指标4月份才能出来）。

全面贯彻县委县政府“3+2发展战略，以“立足产业招商、完善功能招商、突出重点招商”的原则，透过加强协调服务加快落地项目建设、组织专题招商加大产业项目引进、完善目标考核强化相关部门职责，全力开展招商引资工作。

1、加强项目储备，夯实招商基础。一是确定一批重点储备项目，加强对乡镇、园区的招商项目进行调查摸底，确定一批可能落地的重点在谈项目及列入今年开工计划的招商项目，按季分解项目工作计划，明确项目职责单位和职责人，定期跟踪了解项目进展状况，协调推进项目落地和建设。二是开发包装一批重点招商项目，依托我县资源和特色产业优势，包装一批安化特有的招商项目；依托城镇化发展建设契机，包装一批满足群众现代生活、消费需求的服务业项目；依托生态发展建设，包装一批休闲、旅游等方面的项目。计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。

2、明确工作重点，提升招商成效。一是抓住重点区域与重点区块开展招商，以经济开发区为招商重点区域，引进一批重点项目，构成一批示范工程。二是围绕重点地区和重点对象开展招商，以沿海经济发达地区为重点区域，以世界500强、央企、国企、上县公司等行业知名企业以及高新技术产业、科技型企业和安化籍在外商人为重点对象开展招商，围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会，重点宣传和推介安化，着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。三是围绕重点项目开展招商，以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点，加强项目对接洽谈力度，凝聚各方力量，破除一切难题，为项目落地扫除障碍。

3、加快园区建设，构筑引资平台。

一是大力推进园区基础设施建设，加快重大基础设施项目的立项报批进程，指定职责部门进行跟踪服务，广泛利用社会资金，包装一批bt、bot、ppp模式的基础设施项目，全面提升园区招商引资硬环境。

二是加强产业规划，明确园区招商方向，制定详细的产业规划，根据产业需求确定重点招商区域和招商对象，有针对性地开展上门招商。

三是加强空间规划，各相关部门在编制园区控规时要充分思考招商因素，规划要与项目紧密结合，对园区和重点乡镇倾斜。

4、强化服务意识，优化引资环境。一是强化项目服务，成立重大项目工作小组，主动服务、跟踪服务，及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题，促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障，开展支持安化商人创业创新政策兑现工作，根据现行政策执行过程中所产生的问题，修订和完善招商政策，充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障，同等条件下优先保障招商项目用地，用心上报回乡创业重大项目，争取建设用地指标奖励；加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地，盘活土地存量；鼓励对闲置厂房进行重新招商利用，努力破解要素瓶颈。对重点企业进行挂牌保护，加大对中国黑茶产业园、风力发电（芙蓉山、天子山）、汽车4s店（申湘别克、益阳华溢）、物流产业园开发等项目的协调、服务与跟踪力度，全力推进项目进程，促进项目早开工、早投产。20xx年力争新投产项目8个。

5、调整招商思路，创新招商方式。在传统节会招商、坐等招商的基础上，用心转变招商思路，灵活多样地开展各种招商活动。一是开展产业链招商，针对我县产业发展重点，主动对接沿海发达地区的相关产业，着力引进产业链上下游配套企业，促进产业集群发展。二是开展点对点招商，针对重点项目，采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式，经常性组织有关人员，上门一对一推介洽谈，提升招商引资的针对性和实效性。三是开展以商引商，依托我县现有企业转型升级需要，利用股权转让、技术合作等方式引进一批“科技型、创新型、专业型”的合作项目，推动企业持久发展。四是开展亲情招商，做好安化籍成功人士信息库采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投资意向信息，落实专人进行跟踪对接，同时举办一些异地商人联谊活动，邀请他们多回家乡看看，鼓励为家乡的发展做出贡献。重点承接轻工制造业、电子产业、陶瓷、五金、制鞋制衣和农副产品深加工等产业，力求加工贸易有新突破。20xx年计划组织小分队上门招商15次以上，举办全县招商引资签约仪式3次以上，新引进1000万元以上项目12个，总投资9亿。

6、完善工作机制，增强招商合力。一是完善考核办法，个性要加大对部门的考核力度，将县招商工作任务分解到相关部门和乡镇，强化部门职责，发挥县直部门和乡镇招商引资工作的主动性。二是完善项目评审机制，建立在谈招商项目、拟招商项目、全县工业性用地项目为一体的项目评审机制，把握在谈招商项目是否贴合要求的同时，也能更详细地了解全县工业性用地项目投资方状况，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回归项目。三是建立队伍培训机制，20xx年开展一次招商业务培训活动，重点开展对招商干部的统计业务培训和招商网络平台操作培训，增强招商干部的业务工作潜力，逐步建立完善全县招商网络工作平台，促进工作效率的提升。四是完善督查机制，加强对乡镇、县直相关部门招商引资工作的通报和督查，实行“每月一对接、每季一通报、年终一考核”制度。

1、计划包装开发项目20个，涉及：茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。

街道招商引资工作思路篇五

1、抓好产业发展。结合我市十大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验,透过引进外向度高的加工贸易产业链,培育新的优势产业集群。集精力,加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度,促使这些项目早日开工建设、投产。

2.抓好区域协作。广泛开展区域协作,在更高层次、更大范围赢得发展机遇。用心融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。继续融入泛珠三角、部崛起等地的区域协作,深入对接珠三角、长三角等区域协作区,加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作,在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域,构成互利共赢、开放发展的新局面。突出招商重点,明确重点区域、企业和项目,用心开展专题招商活动,借助平台、扩大宣传,力争在区域协作的各种经贸活动捕捉到更多发展信息。

3.抓好平台建设。根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础,科学制定专业园区建设计划,充分利用园内企业老板的资源优势,大力开展招商引资以商引商,建成以纺织、食品、船舶企业为龙头,制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施,整合现有用地资源,盘活存量土地,提高工业用地的使用率。综合利用好丘岗山地来承接项目,尽量不占或少占耕地。规划现有工业用地,尤其要盘活闲置厂房,调整产能较低的工业用地,并明确投资规模和强度,避免出现用地过度现象。

4.抓好制度完善。密切跟踪湖南省、益阳市负面清单工作,探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。完善投资项目全程代办和一站式、并联式审批机制。整合现有的各种产业资金、专项资金。突出重点,创新一企一策政策,对带动性强的特大项目,争取有突破有创新。完善签约项目跟踪管理机制,对重大招商活动的签约项目实行单独考核。完善工作推进机制。进一步完善开放型经济考核机制,提高开放型经济在综合考核评价体系的权重和比重。加强工作联系,注重日常考核,定期调度项目进展,完善和规范数据统计、信息报送等基础性工作。

5.抓好环境优化。抓好优惠政策的落实。全面梳理、及时调整已出台的促进投资发展的各类措施,承诺的服务务必落实到位。用足用好扶持政策,切实依法保护投资者的合法权益。在严格执行国家政策的'前提下,切实降低企业用工成本。着力规范公共服务和行政执法行为,严禁以罚代管和不作为、乱作为现象,查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为。及时查处一批严重影响经济环境的典型案件。强化引进项目的服务力度,实施项目跟踪服务制度。

6.抓好保障服务。对重点支持、贴合条件的项目加快土地审批和办证速度,用心协调好征地拆迁建设的具体问题,促进早投产早见效。强化能源保障。做好水、电、气、运的调度和保障,优先保障重点项目、重点企业的能源供应,保障企业正常生产经营的能源需求。强化人才保障。完善人才培养机制,造就一支复合型、高素质的招商人才,培育一批具备战略眼光的企业家群体。加强人才引进,有针对性地引进金融、物流、创意和服务外包领域的专业人才。

街道招商引资工作思路篇六

各位领导、同志们！

2015年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们×××街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇，深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计，2015年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%。其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报：

一 突出“一创两抓”，增强招商引资理念

营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；“两抓”，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。

二 推行“三包四定”工作机制，营造良好的招商引资环境

为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行 “三包四定”的工作机制，推进招商引资工作的进展。其中“三包”，即包项目、包服务、包效果。“四定”，即定目标、定责任、定人员、定措施。为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年，由于我们积极推行“三包四定”工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在×××投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造×××路服饰精品一条街做好前期工作。

三 坚持“五面六点”原则，注重招商引资工作成效

招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点”的原则，埋头苦干，扎实推进。“五面”，即在招商引资的过程中，注重五个方面的工作： 对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。“六点”，即在招商引资的态度上，街办秉着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下：

（一）、立足诚心热心招商，狠抓项目建设

项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积极争取项目资金，加快项目建设。据统计，上半年，我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力：

场”设计简约、大气，有u型广场：前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中，形成“动”、“静”功能分区的科学格局，从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。

“城市中心广场”一旦建成，对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以，从该项目改造一开始，我办就本着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商×××房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下，今年上半年，×××房地产公司已经投资2500万，对“城市中心广场”进行基础打桩工作，目前，“城市中心广场”的前期工程进展顺利。

2、积极打造影视文化娱乐项目建设

×××房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人，热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。上半年，×××房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。

3、着力跟进房地产开发项目，努力改变老城区的面貌

万，在×××路投建12层的商住楼；四是×××房地产开发公司前期已投资1500万元，在×××建设高为32层的商住楼，目前，该工程的底部打桩工程也已经完成。

（二）、进一步解放思想，鼓励固定资产投资建设

“抓招商引资，解放思想最关键”。2015年，针对目前辖区可用的招商土地不足的现状，我们街办解放思想，强化创新意识，把准市场脉搏，不墨守成规，从辖区本身的条件出发，充分发挥自身优势，及时调整优化招商领域，利用固定资产项目，积极鼓励市内有实力的老板自筹资金投建新项目。据统计，今年上半年，我街办共计完成固定资产投资金额4800万，进一步满足了辖区居民的物质和文化需求。

1、进一步加强×××的招商引资工作。

位于我辖区×××与×××路交汇处的×××高层商品住宅楼，总投资1.5亿元，占地面积为23.8亩，总建筑面积为57000平方米，地属×××市商贸中心，地理位置得天独厚。该城自2002年由×××置业公司投资开发以来，我办就着手积极和外界联系，通过各种途径各种渠道招商引资，将×××这个良好的投资环境推出×××，走向市场，让外地更多商家更加详尽地了解×××，了解×××。通过街办的不懈努力，目前，不少实力比较雄厚的企业单位已经进驻×××，并正式营业。今年3月份，我们引进了×××投资有限公司500万，在×××地下商场开办经营面积1000余平方米的×××地下超市，促进了辖区资金的流动，满足了居民多元化的购物的需求。

2、大力拓宽其他固定资产的招商改建工作领域

我们×××地区地处×××市中心城区繁华地段，零售等各类服务行业集中，人流密度高，资金及信息流量大。利用区位优势，吸引投资商投资服务行业，不断提升辖区服务行业业态水平，为辖区经济发展注入新的活力，促进辖区经济的发展是我办固定资产投资的`基本出发点。上半年，我们街办本着这一出发点，利用辖区固定资产的优势，做好宣传，多方撒网，积极鼓励本地私营老板或单独或联合投资进行酒店宾馆服务行业的建设，取得了可喜的成绩：第一是引导煤建公司投资1200万在×××路建设×××大酒店，预计在07年7月份开业；第二是多次和私营老板协商，最终鼓励×××集团多家私营老板联合自筹资金2000万在长江轮船码头兴建×××休闲娱乐城，该城已于07年3月份开业；第三是积极鼓励×××市健身器材厂商家自筹资金800万，在××路38号投建××宾馆××路分店，该分店已于07年3月份开业；第四是积极引导商家自筹资金300万在××楼房建设××宾馆，该宾馆已于07年4月份开业。

今年上半年，在区委、区政府的大力支持和街办全体干部的共同努力下，我街办招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还有时显的距离。下半年，我们将虚心学习兄弟单位先进经验，坚持高起点，严要求，再接再厉，解放思想、实事求是、与时俱进，不断改进工作方式和服务态度，着力优化环境，全力以赴，扎实工作，努力开创招商引资工作的新局面，为推进辖区经济的快速发展作出新贡献。

一、目前进度

截至到5月份，我街道已申报招商引资项目3个，实际到位固定资产投资2500万，完成全年目标任务7600万元的33%，低于序时进度，具体情况汇报如下：

第一、已开工并申报项目3个：

（一）引进本省全欣化肥贸易公司程兵投资兴建明光市兴农农资仓储及经营项目，项目协议投资3500万元，已完成固定资产投资1300万元，厂房已建设完工，并开始投入生产经营。

（二）引进上海青浦客商王锦霞投资建设明光市惠农粮食仓储有限公司，项目协议投资4000万元，已到位固定资产500万元，已进入征地阶段。

（三）引进合肥客商刘总投资南洛高速连接线汪冲段开发物流商业市场项目，该项目协议投资4900万元，现已到位固定资产700万元。

第二、已开工尚未申报项目1个：

引进盱眙客商蔡庄安投资兴建明光市蔡氏沙龙制造厂，协议投资1000万元，目前到位资金700万元，完成厂房和机械设备安装，已开始生产。

第三、正在洽谈项目4个：

1、全椒天龙机械厂汪容龙等人投资3000万元，上马农用车项目，目前正在洽谈、考察、选址。

2、南京李教授牵头相关客商，准备购买巢东矿业项目，约 1

需投资8000万元。

3、江阴客商陆建明投资2000万元建设联业有机肥加工厂。

4、合肥客商徐总等投资高级休闲会所项目，协议投资上亿元。

二、存在问题

1、受土地瓶颈制约，多年来无用地指标，无法建工业集中区，缺乏招商引资平台，造成前几年已有7家企业征过土地，而无法投资建设。

2、外出招商时间少，自认为区位好，等商上门，没能建立和完善良好的招商运行机制，招商引资项目洽谈多，成功少。

三、下步努力方向

1、强化完成目标任务不动摇。

强化三个“三分之一”工作法，自我加压，奋力争先，把招商引资任务量化分解落实到具体领导和责任人，加大招商引资投入，确保完成全年招商引资目标任务。

2、加大项目跟踪力度不动摇。目前我街道在谈项目比较多，有些项目质量比较高。对正在洽谈和已获取的项目信息，我们将加大力度，主动跟进，主动贴近，主动联络，主动服务，发扬“钉子”精神，千方百计，想尽办法，使意向项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产。

3、努力打造引资平台不动摇。通过土地置换、村庄整合、盘活存量等办法，尽快建设工业集中区，克服土地瓶颈制约，使签约的项目尽快投入建设。

2011年，东路街道党工委、办事处在米东区委的正确领导下，紧紧围绕米东区建设首府副中心和全疆最大的制造业核心区的发展定位，认真贯彻落实招商引资工作会议精神，坚持把招商引资作为发展街道经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出良好的发展势头，为圆满完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。

一、招商引资完成情况

东路街道2011年11月招商引资到位项目9个，到位资金31365万元，完成全年任务8000万元的392.06%。同比增长54.27%。其中：新建项目5个，续建项目3个，技改项目1个，跟踪项目3个。

（一）新建项目

1、新疆光正时代线缆有限公司：该项目征地约20亩，工程总造价4800万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金1865万元，正在建设办公楼，进行内部装修。厂房、锅炉房已建设完毕，进行收尾工作。

2、新疆亚鑫达线缆有限公司：该项目征地约30亩，工程总造价4500万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金3600万元，厂房、办公楼已建设完毕，进行收尾工作。

3、二十二冶集团新疆装备制造有限公司：该项目用地 1

350亩，计划投资4.8亿元，目前已到位资金9000万元，办公楼、职工宿舍楼、食堂浴室主体封顶，管理人员宿舍楼基础施工完成，露天跨今年可以投产。

4、苏宁电器有限公司到位资金500万元。目前已正式营业。

5、金得假日商务宾馆到位资金2000万元。目前已正式营业。

（二）续建项目

1、新疆浙江浪洋机械制造公司：计划投资2000万元。准备明年开工建厂。

2、宏伟钢杆制造有限公司：计划投资2200万元，项目完成期限2011年。2011年11月已到位资金2200万元，目前已开始正式生产。

3、新疆一方天投资有限公司：计划投资10800万元，项目完成期限2011年，2011年11月已到位资金10000万元，目前已建设完毕并已入住。

（三）技改项目

鑫泰燃气有限公司：计划投资2200万元，铺设天然气

管道，进行天然气入户工程改造，目前资金已全部到位并已投入使用。

（四）跟踪项目

1、年产5000吨中药饮片加工项目：该项目征地约100亩，计划投资6000万元，目前正在洽谈中。

2、新疆汽配产业园建设项目：该项目计划投资38069万元，目前正在洽谈中。

2

3、新疆三力矿山设备项目：改项目计划投资28000万元，目前正在洽谈中。

二、具体做法

（一）全面发动，层层分解招商任务

东路街道党工委、办事处牢固树立全局观念和大发展意识，进一步端正思想、深化认识，把招商引资作为工作中的头等大事和第一要务来抓，充分调动全体干部参与招商引资的积极性和主动性，发动机关和社区的全体干部投入到招商引资工作中，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力。实行了招商引资目标责任制，层层分解招商引资目标，将招商引资任务落实到人头，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，形成了全民动员、全民招商、全力推进的招商态势。同时，制定出台了招商引资奖励办法，年底对完成招商引资任务的进行奖励。

（二）创新方式，加大招商工作力度

搭桥。加强了与乌市经济部门间的联系，主动与企业接洽，大力宣传米东区的地缘、资源优势。

（三）倾情服务，营造良好的投资软环境

招商引资是实现大发展、大突破最快、最现实、最有效的途径，而优质的投资软环境是招商引资的基础和保障。我们牢固树立了“全天候、全过程、保姆式”的服务意识，对每一个投资项目，都坚持主要领导亲自过问、分管领导具体协调，从和企业接洽的第一天起，就积极为企业做好服务工作，包括前期选址、规划、办理营业执照、税务登记证、解决子女就学等问题，都实行全程代办，努力为企业解决一切后顾之忧，为企业营造良好的投资软环境，形成亲商、安商、富商的氛围，做到了以感情留商，以服务留商。

三、存在问题

虽然东路街道在招商引资工作中取得了较好的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。一是税源大且稳定的骨干企业还较少；二是辖区内的工业企业不多；三是招商引资工作中信息的获取不够灵通；四是项目发展制约于土地政策，用地存在困难等。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。

四、今后工作措施

要求较高。我们在明年将加强成员的业务知识培训，并分批安排招商办成员到区招商办学习，更好地掌握各项业务知识，完善服务，提高办事效率。

2、推进在建项目建设。加大在建项目的协调服务力度，积极为投资商协调关系，搞好服务，努力为其排忧解难，保障项目建设有良好的周边环境，确保项目建设顺利进行。

3、积极挖掘新税源。我们要大力发扬一不畏难，二不松劲，三不泄气的精神，增强招商引资发展的信心和决心，要加强与上级和各部门的信息沟通，保持各方面的信息联系，扩宽信息来源渠道，努力寻找新的税源，敢于争食、善于争食，积极挖掘大的税源。正确处理好发展与环境保护的关系。拒绝引进那些高污染、低效能、低税收的企业，切实做好环境保护工作。

东路街道的招商引资工作虽然取得了一些成绩，但还存在着许多的不足之处，今后，要认真学习借鉴其他乡镇、街道的好经验、好做法，不断解放思想、创新机制，努力使东路街道的招商引资工作再上新的台阶。

东路街道办事处

2011年11月28日

为进一步对我街招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照工作安排，近日，就街道招商引资工作情况进行了调研。

一 、 当前招商引资工作应当解决的几个问题

从调研结果来看，虽然近几年来我街通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，有效地促进街道经济的发展。但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。

（一）从招商项目来讲

1、现有招商项目成功率较小。通过这次调查，可以看到，有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。

2、项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，街道部分引资项目推动力度不够，如信通达公司和吉州区百乐迪酒吧。

3、在谈的规模项目较少。在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。综观我街的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题 。

（二）从招商人员来讲

1、机关干部重视程度差别大，反映在工作上有三个方 1

面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。

2、业务知识普遍较少。大多数干部还只局限于考核型

的工作状态，即只对区里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。另外，我们发现，很多干部对现有的国家政策了解不够透彻，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个项目， 一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展 。

3、对现有企业沟通较少。调查中我们发现这方面主要

存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题；三是对企 业主不熟悉。

4、机关人员没有走向招商一线。在招商活动中，只有

较少干部参与，干部招商引资的主动性较差，难以在招商的 2

过程中有针对性，难以取得实际成果。

（三）从招商方式来看

1、招商信息来源相对简单。亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。

2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够。我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重 视，更不会有较好的成效。

3、招商活动市场化不够。对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招 商信息。

（四）从企业自身看

1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。

2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理 ”、任人唯亲现象比较突出。

二、几点对策与建议

以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主 观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。

解放、观念的更新。一要找准差距。街道无论在思想解放程度、招商引资力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。

2、要“强化招商意识 ”和“ 树立有意识招商 ”街道不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕街道经济特色来展开，针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施 。

走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够 在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。

4、要认清服务的重要性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬。一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展。但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时 了解外商的困难和问题，协助解决办法，使客商能留得住，并能长期发展 。

碍。因此，在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施，有大引大，善于把项目做大；有小引小，积小成大。所以对街道来讲，要从实际出发，以小项目为突破口，认真对待，立足于小项目的增加和发展，实现由小到大的转化。

街道招商引资工作思路篇七

20xx年，为加快释放“同城加速”战略磁场效应，我局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕资源优势和产业布局，透过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措，招商引资工作实现了新突破。

招商引资数据：1-10月新设300万以上项目265只，同比增长31.2%，新引进注册资金130.55亿元，同比增长137.2%，增资500万以上项目68只，同比减少12.8%，注册资金增加30.47亿元，同比增长14.4%；其中新设1000万以上项目147只，同比增长70.9%，新引进注册资金125.03亿元，同比增长153.4%，增资1000万以上项目38只，同比减少17.4%，注册资金增加28.25亿元，同比增长17.5%。

浙商回归和宁波市外境内资金：1-10月，全市浙商回归项目36个，实际到位资金37.74亿元，完成全年目标任务的150.97%；宁波市外境内项目38个，实际到位资金57.5亿元，完成全年目标任务的230.17%，均超进度完成全年目标任务。

（一）夯实招商基础，着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策，把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处；重新调整了招商引资考核办法，对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序，建立招商引资项目异地落户利益激励机制，实行工业指标和固定资产投资数据共享；筹划建立了“投资奉化”微信公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库，构成统一的对外招商项目目录，实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源，为精准招商供“大数据”服务。同时，加大闲置资产推介力度，对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底，逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向，高效盘活闲置资产。截止目前，数据库共有项目217个，其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个；可利用土地资源2118.7亩，闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。

（二）创新招商思路，狠抓项目带动。用心探索创新招商方式，透过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式，实现了招大引强新突破。据统计，我局上半年签约4个项目，总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工，20xx年达产后可实现年产值60亿元，带动配套年产值40亿元；投资10亿元的中广国际传媒（北京）有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势，拟在我区设立影院投资平台公司，有助于带动我区影视文化产业发展；投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区，预计3年建成，远期产值可达600亿元以上；军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议，项目进一步对接中。在谈项目14个，如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等；另外，还掌握了项目信息20个，招商干部正用心对接，争取信息转在谈，在谈转落地。

（三）转变招商策略，促进项目落地生产。领导带头攻关，深耕北京、广州、深圳等地区项目资源，密切关注大企业的投资意向，定向搜索信息，做到第一时间了解项目信息，第一时间落实招引措施，确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中，及时得知客商可能选取条件更优厚的外地，多次连夜上门做工作，晓之以理、动之以情，最终抢占先机完成签约；透过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系，用心收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息，与企业负责人深入交流，真诚推介、热忱邀请，用诚意和情谊拉动招商，以服务增进感情，促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中，为客商带给“全职保姆”服务，给他们租房、打扫，方便拎包入住；给他们的子女安排校园，陪同客商去象山办理户籍手续。目前，该项目已经进入实质性谈判阶段。

（一）招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善。

（二）项目攻关的技巧和潜力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一。跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

（三）土地因素制约依然严重，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，成为影响项目落户的最大障碍。

（四）企业主体作用不强，主动参与招商的用心性不高，以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够，进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

（二）进一步加强招商进度。

二是突出项目质量。用心推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入；透过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作，引进一批优质、高端，个性要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显，推动实体经济发展项目。

（三）进一步构建“大招商”格局。

三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量，进一步拓展项目来源渠道，延伸投资推广网络。

（四）进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平；二是加强学习交流。组织招商干部赴发达地区、先进县市考察调研，学习经验，转换思想，创新招商；三是加强服务意识。主动深入企业、基层，全力为企业和投资者服务，营造亲商、安商、富商的浓厚招商氛围。

街道招商引资工作思路篇八

下半年，xxx街道将创新发展思路，拓宽招商渠道，积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展，大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念，人人肩上有担子，个个头上有任务，全力推进招商引资工作，争取引来一批有价值的招商信息，使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台，大力引进工业项目，为改变辖区税源结构注入新的活力。

下半年，计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区，占地面积50亩。项目建设内容主要包括：一期为金属粉末注射成型生产线，生产车间6000平方米，仓库1500平方米，办公室1000平方米，职工公寓及餐厅300平方米，附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心，生产车间3000平米，研发中心1000平米，配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元，分两期投入。一期投入为6500万元，其中：固定资产投资4900万元；流动资金1200万元；其他费用400万元。二期投入为4500万元，其中：固定资产投资3600万元，流动资金700万元，其他费用200万元。项目拟在20××年9月份动工，建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨mim产品的能力，可实现年产值2.24亿元，年利税3720万元。

街道招商引资工作思路篇九

我街按照全面树立和落实科学发展观，构建和谐江岸的要求，加快发展，狠抓工作落实，经济总体运况良好，通过全街上下共同努力，提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点：

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。

年初我街召开经济工作会议，张主任在会上作了重要讲话，明晰了工作思路，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度，成立一元街经济发展领导小组，由主任任领导小组组长，分管主任任副组长，经协科负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员；建立了各科室招商引资责任制，把“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个，500万元以上的大型项目3个，新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元，占全街固定资产投资总量的84.17%，较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业，全年，第三产业完成投资3878万元，占全街投资总量的80.79%，主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业，分别为2400万元、1000万元和478万元，占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任，加大工作力度实施动态管理。

首先，强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的，各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前，我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目，项目一定要真实，要走出去提前联系。三是努力营造五个环境：1、是公平竞争的市场环境；2、是公开透明的政策环境；3、是务实高效的服务环境；4、是团结鼓劲的舆论环境；5、是公正严格的法制环境，在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干，务求实效。招商引资就是要动真格的，不图虚名，既要“走出去”，又要“请进来”，真抓实干，务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事，有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱，开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导，要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。