最新村镇银行董事长讲话材料(十三篇)
- 上传日期:2023-03-09 11:24:35 |
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
村镇银行董事长讲话材料篇一
大家好!
值此枣阳中银富登村镇银行开业之际,我谨代表中共襄阳市委、襄阳市人民政府,向枣阳中银富登村镇银行的成立表示诚挚的祝贺!向莅临开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心支持银行筹建工作的省直有关部门、社会各界人士表示衷心的感谢!
襄阳山川灵秀,风景优美,名胜众多。驰名中外的诸葛亮躬耕隐居地古隆中,古朴雄浑的襄阳古城,蜿蜒东去的滔滔汉 江,四季如春的避暑山庄鹿门寺等等,不仅使历代文人雅士 流连忘返,行吟唱叹,而且吸引了当今越来越多的中外游人。襄阳投资环境得天独厚,素有“南船北马”、“七省通衢”之称。一条汉江、一座飞机场、三条铁路、四通八达的公路干线,使得襄阳离世界越来越近。邮电通讯畅达无阻,输油管道连接油田,境内120万千瓦的襄樊火力发电厂已竣工使用。
襄阳的农业向着产业化方向迅速推进,工业结构日趋合理,主导产业、骨干企业及高新技术优势突出,商贸大流通格局已经形成。开发中西部战略跳板优势和强劲的经济辐射功能日益显现。
襄阳境内有一座正在崛起的汽车城——东风汽车公司襄樊基地,现已已投资近百亿元。处于襄阳环抱中的襄樊市,是一座甲级开放城市,国家级的“襄樊高新技术产业开发区”、省级“襄樊汽车产业经济技术开发区”和鱼梁洲旅游开发区正在建设之中;已同日本犬山市结为友好城市;350多个中外合资合作项目在襄樊的沃土上生根、开花、结果。
昨日的辉煌引人自豪,更加光辉灿烂的明天有待努力创造。诸葛智慧之乡的襄阳人民正众志成城,加快改革开放和现代化建设的步伐,以崭新的姿态向21世纪迈进。到20xx年6月底全市金融机构存款余额 亿元,比年初增加 亿元;金融机构贷款余额 亿元,比年初增加 亿元。襄阳金融市场发展的潜力和空间很大,在襄阳发展金融产业大有可为。
中国银行与新加坡富登公司合资组建三家村镇银行在襄阳落户,是对襄阳经济发展潜力和金融生态环境的认可。中银富登村镇银行的进驻,填补了我市外资银行的空白,为襄阳金融市场发展注入了新的活力,对丰富襄阳的金融业态、提升金融服务水平、满足群众的多种金融需求具有重要意义。
中银富登村镇银行是我市首家外资银行,也是目前我国境内设立村镇银行网点最多的商业银行。我相信,中银富登村镇银行必将凭借自身先进的经营理念、管理经验和优质服务,为枣阳的客户提供更多更方便的服务,带动枣阳金融业的发展。我相信,枣阳中银富登村镇银行一定能把握新的发展机遇,创新金融服务,开拓经营空间,做好与政府、企业互助、互动、互赢文章,在支持地方经济建设中壮大自身的业务规模和竞争实力。
金融是现代经济的核心。金融离百姓的生活越来越近,离地方加快发展也越来越近。市委、市政府将进一步增强金融意识,规范金融市场秩序,搭建银企合作平台,营造诚实守信的融资环境,全力支持中银富登村镇银行的发展壮大。
最后,祝各位领导身体健康、工作顺利!
祝枣阳中银富登村镇银行事业兴旺!
谢谢大家!
村镇银行董事长讲话材料篇二
尊敬的行长,尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
火红七月,流光溢金。我们隆重举行xx村镇银行发起人大会,这是x县金融行业的一大盛事、喜事,更是x县经济发展中的大盛事、大喜事。在此,我谨代表x县县委、县政府,对xx村镇银行发起人大会表示热烈的祝贺!向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
x县基本情况。全县国土面积x平方公里,总人口x万人,耕地面积x万亩,等等。
近年来,县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“文化立县、工业富县、开放兴县”发展理念,强力推进“工业化核心战略、城镇化带动战略、文化旅游提升战略、招商引资开放战略”,加快构建“南工北旅”特色经济格局。目前,x县“一城四区”架构基本形成,南、北工业园区初具规模,正处在奋力追赶,跨越发展的关键时期,xx村镇银行的设立,恰逢其时,是推动寿县发展的及时雨,必将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力,必将为促进全县经济的更好更快发展产生巨大推动作用。
经济兴,则金融兴,金融活,则经济活。xx银行选择x县,充分体现了对x县的无限关爱和大力支持,也充分表明了,今天的x县充满无限商机,前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境,竭尽全力搞好服务,为xx村镇银行的快速发展创造良好条件。我们真诚希望xx村镇银行秉承以支持“三农”发展和地方经济建设宗旨,充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势,为广大中小微企业、个体工商户、城乡居民,提供优质金融产品和服务,为x县经济社会发展做出自己的贡献。
新的起点,蕴含新的机遇,展示新的希望。在此,我们衷心祝愿xx村镇银行发起人大会圆满成功!祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家。
村镇银行董事长讲话材料篇三
尊敬的宗总经理、潘先生、柏处长、王行长,尊敬的刘市长,尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
在春光明媚、牡丹盛开的美好时节,我们隆重举行曹县中银富登村镇银行开业庆典仪式,是金融行业的一大盛事、喜事,更是曹县经济发展中的大盛事、大喜事。在此,我谨代表曹县县委、县政府,对曹县中银富登村镇银行的隆重开业表示热烈的祝贺!向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
中银富登村镇银行是中国银行与其战略投资者新加坡淡马锡公司旗下富登金融控股公司合资设立的,中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行,列全球1000家大银行第十八位,居亚洲和国内银行第三位。淡马锡是亚洲主要的金融业投资者,是由新加坡财政部负责监管的一家控股公司,总资产超过420亿美元。中银富登村镇银行目前主要服务对象是中小企业、微型企业、个人客户和农户,是国内村镇银行全新的运行模式,是全国第二家,山东省第一家。
曹县是全省人口第一大县,经济基础较好,特别是民营经济起步早、总量大,形成了特色鲜明的产业集群。无论是种植业还是农产品加工业,都具有雄厚的基础和巨大的发展潜力。经济兴,则金融兴,金融活,则经济活。在县委、县政府班子
调整之后,结合实际,确立了新的更大的目标,就是确保年年有进位,年年有赶超,三年大发展,五年大跨越,进入全省前60,跨入全省中等县行列。目前的曹县,正处在负重奋进、全力攻坚、跨越赶超的关键时期,曹县中银富登村镇银行的设立,恰逢其时,是推动曹县发展的及时雨,将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力,将对全县经济的更好更快发展产生巨大推动作用。
金融机构选择曹县,充分体现了对曹县的无限关爱和大力支持,也充分表明了,今天的曹县充满无限商机,前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境,竭尽全力搞好服务,为中银富登村镇银行的快速发展创造一流条件。我们真诚希望曹县中银富登村镇银行发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势,提供优质金融产品和服务,为曹县经济发展多做贡献。
新的起点,蕴含新的机遇,展示新的希望。在此,我们衷心祝曹县中银富登村镇银行开业大吉,兴旺发达!祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家
村镇银行董事长讲话材料篇四
公司的各位同仁、同志们:
大家好!20年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表1111公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表公司向大家报告公司过去一年的工作,并对20年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20年,是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、生产经营成绩斐然。20年完成总销售额3.5亿元,较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出,20年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。20年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货3.5亿元,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,确是与大家的共同努力分不开的。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20年成立了新产品专项研发小组,对空压机配套设备备件进行了设计、制造。其中电车控制器、无油机、永磁电机、离心机等等,已有多项通过权威部门立项及成果鉴定,并申请专利。它们的研制成功标志着我们1111公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。20年,公司的各类技术改进明显,具有代表性的有:一是针对乳化问题的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握并克服了相应的技术难题;二是电机的研发生产,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司20年持续引进大专以上学历人员及实训生上百名。近两年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的三分之二,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。20年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织公司多名中高层管理人员去市东开发区众多企业参观学习、召开经验交流会、针对性的对大专生进行培训等。
7、产品质量稳步提升。20年,公司为了提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《质量奖惩办法》。在对每个车间每道工序都进行了严格的质量监督把关,使我们产品的质量较之前质量方面有了很大的提升。
8、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
20年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!
20年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题,如产品返厂、装配缺件等小小的问题,造成我们公司既增加了公司的生产经营成本,又损失了公司形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故多起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部责任心不到位,不能妥善解决各类大小问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞,一些设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、装配缺件、标识不全或者贴倒了等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高,特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种.种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。近几年由于多方面的影响,导致装备制造业发展速度有所减缓,甚至出现亏损、减产、裁员现象,但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但又受到多方面的影响,可以说是机遇与风险并存。
2、公司发展中的优劣势分析
(1)优势因素
① 部分原材料和外协工件的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;
②20、20年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③ 20年,公司投资购置、新建了一批生产设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。
④ 引进了大量的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显,各项管理日益规范化。
(2)劣势因素
①生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;
② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。③由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。
④ 部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱,管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范能力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化再造生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、20年工作思路、奋斗目标与工作重点
20年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划,就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3-5年内,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破,就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证,根据调研情况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。
循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改进,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路,20年公司的奋斗目标是:
销售突破7亿元!
依据上述奋斗目标,20年我们要重点抓好以下工作:
1、开拓市场,创造一流营销业绩。20年订货形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为耐力发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的合作关系;二是要做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走差异化的发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产制造高端方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构,优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象,我们要以“简洁”为原则,以“形成完整密闭的回路”为指导思想,以“重点工作”为对象,重新界定各单位、各部门的工作职能,修改重申工作流程。三是以工作流程为依据,严格执行考核办法。这样做,一是为了提高生产效率,减少不必要的中间环节;二是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。
3、强化全员培训,提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远,我们必须坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司跨越式发展的步伐,多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20年重点培训工作:一是要对全体员工在年内集中培训一次,每周一期,培训内容包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养。
4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和6s管理。节能降耗和6s现场管理是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了一定的成果,但仍然有很大的开展空间。所以,20年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各单位要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去,全面提升公司的基础管理水平。
5、持续改进创新是1111公司的动力之源。在20年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,积极发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备,加大产品研发和技术创新力度,争取在20年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬“1111”精神,打造特色企业文化。1111公司的发展与“不断持续改进创新”的企业精神息息相关。20年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,积极倡导文化管理理念,坚持开展养成教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术能力竞赛,通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们:
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为1111公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
村镇银行董事长讲话材料篇五
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:
大家晚上好!
今天相聚_总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
20_年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。
过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体_人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是_创业20_年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。_经历这20_年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让_大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是_走向更大辉煌的起点。
村镇银行董事长讲话材料篇六
尊敬的各位同仁:
大家下午好!
20xx年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程,我们有过困难,有过困惑,当然也有喜悦。在此,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在今天这个重要的日子里,请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。
我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒店的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,香国大酒店的营业额稳中有升,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固。
我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战;我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的香国。两年,七百多个日夜,必将注定是香国历史上最美好的记忆。它将激励我们香国员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。
经过两年的探索和磨练,香国大酒店整体迈上了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势。但是,我们也要清楚的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。具体表现在以下几个方面:
1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。
2、服务意识有待提高。上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以用心做足细节,让客人满意的服务运作机制,对客人部分需求不能迅速反应、马上解决。
3、团队协作精神有待加强。
4、全员节约意识仍太弱。成本费用较高,员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上仍存在漏洞。
20xx年,我们将致力名牌战略,夯实基础管理,努力把酒店建设成为荣昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范,实现酒店经营管理上台阶,利润收入新突破。酒店将从以下几方面入手:
1、在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员;加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务不断提高,让每位客人感到新鲜。
2、树立积极的态度,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面进入到酒店高标准运行状态。
3、内挖潜力,外拓客源,在全员营销,在全员服务上下足功夫,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒店利益最大化。
总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店,其未来发展不可小觑,希望各位同事要坚定信心,争取来年更上一层楼。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战!为香国大酒店更加美好的明天而努力奋斗!
最后,祝愿咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。提前祝大家春节快乐,身体健康,事业再创新辉煌。
村镇银行董事长讲话材料篇七
经过漫长的磨砺和成长,一条铁龙从唐尧故地腾空出世!
昨日的种种辉煌,打造了浑身钢筋铁骨;今天的华丽蜕变,成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业,终于实现了从量变到质变的自我突破,成功地完成了进军首都的战略布局,使公司的发展走进了一个全新的局面。
厚积一纪而一朝勃发,虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略,承载了十二年拼搏的风雨历程,承载了数百名员工的创业激情,承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想! 我们深知任重而道远。
在中科华圣北京总部挂牌之日,我们就重点重申了一直以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景;将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自己:珍惜京师重地居之不易的发展环境,珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面,珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的建议》中,特别提到了“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路,必须适应市场需求变化,根据科技进步新趋势,发挥我国产业在全球经济中的比较优势,发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。”这不仅是对《建议》中提到的能源、信息等新兴产业的要求,更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。 认真学习和充分领会政策精神,深入调查与全面分析市场动态,积极吸纳并大力培养专业人才……正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一直致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“”期间的战略目标。
我们相信,在改革开放不断深入的大环境里,在党和各级政府部门的正确指引下,在社会各界和合作伙伴的支持与协作中,通过公司上下一如既往的努力奋斗,中科华圣必将迎来更加美好的明天!
村镇银行董事长讲话材料篇八
主席、各位代表、各位同仁:
首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的遗憾!
富大创业20xx年发展到今天,有500多名员工,遗憾的是目前干部队伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我继续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。
1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。20xx年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成许多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,肯定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今天已经不是我一个人在拉车,而是有许多人在一起拉。
曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我告诉他们,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针,"赏罚分明,天下太平"。富大只要继续执行按劳分配,多劳多得的原则,继续执行公平、/fanwen/1541/公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。
对今天我的连任当选,我是有思想准备的,我也投了自己一票,我觉得这一届当选,对我来说是没有商量余地的,如果有合适人选,我肯定想退下来,当个顾问或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了20xx年老总了,心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我,而且没有合适的人来替代我,我不当,谁当?在这种情况下,我只有挺身而出,为大家再服务5年,这是一种表态,如果不投自己票,那就是表示没信心,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、发展到今天,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。
我相信只要我们继续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚定不移地听党话,跟党走,紧密依靠工会、职代会和广大员工,富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。
村镇银行董事长讲话材料篇九
亲爱的员工:
欢迎您加入__有限公司,我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境,给予您充分的信任和支持,不断增进彼此间的沟通和了解,使您快速融入团队。
公司的宗旨是,“以品德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬”,这意味着,在能力与品德之间,我们更为看重人品,这是您在公司立足的基石。
当然,仅在品德上过关是不够的,我们需要的是德才兼备的人才,这意味着您不仅需要较高的专业技能,还需要不断的进取与努力,去适应公司不断发展的需要,只有这样,您才能拥有更广阔的发展空间。
公司崇尚水文化,希望以海的胸怀去容纳,去兼收并蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水,汇入大海后,静能波澜不惊,动能摆山倒海,在海的巍峨中绽放自身的辉煌。
公司力图走在时代前沿,求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧,不要一成不变,要在发展中不断创造,在创造中不断发展。同时,求变只是手段,不是目标,有些亘古的道德规律我们必须遵守,如:诚信、勤奋、守序、服从……
我们前进的征途上会有很多的困难,会遇上很多的挑战,需要走集体奋斗的道路。古人云:“予人玫瑰,手有余香。”以宽容友善的心态对待他人,最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事,更得紧密团结,相互信任,同心协力,共同应对面临的挑战。
公司成立时间不长,百事待兴,可能会存有很多的问题,会让您产生很多的困惑。但是,我们拥有良好的背景,拥有朝阳产业,拥有一支团结奋进的队伍,最重要的是,我们的管理层拥有敢于剖析自身的勇气。所以请您相信,所有的困惑只是暂时的,所有的困难只是对您的磨炼,您的命运始终掌握在自己手中。
一份耕耘一份收获,希望您在公司能发挥出自己的聪明才智,踏踏实实的工作,与公司一起,步入美好的明天!
村镇银行董事长讲话材料篇十
各位同学,晚上好!
欢迎参加“x”第六届年会。
我是陈枫,“x”创始人。和往年一样,年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的15年是创业的一年,我们x组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业,35家vc;第二次5月16号,152家企业,50家vc。据不完全统计,5月沙龙超过50家企业成功融资,其中今年标王是价值2亿的天使轮融资,并且这家企业5月到现在,月盈利过千万,充分展示了x创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过100家主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资等服务。我们下半年重新整理了“x”组织群。
目前:以年级为维度:00—05、06—10、11—15群为主流群,同时,以专业为维度:rd、pm、运营、pr宣传红包群,这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会,23号上海年会,24号深圳年会,年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者,组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。
第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多,各种培训组织也很多,“x”本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
x是一个去中心化的公益组织,每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了x同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持x的创业者,admaster邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾张同学(x成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的x赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地作为我们x分享沙龙的讲师,x的讲座,必然是一流的水平,因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为x这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。x在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以,15年是“x”大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者60人,形成了成熟的自运营、自循环体系,大家帮助大家,大家服务大家,使命必达,使“x”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里,“x”与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“x”工作的老板们,我们永远是一家人,是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了x同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!
关于16年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“x”再上一个台阶。当年组织“x”完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插柳发展到了今天,互联网行业非常活跃的万人公益组织,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩负使命,办不好“x”,对不起大家。因此,年后我会组织“x”理事会,让大家共同出谋划策,一起把“x”带上一个台阶,欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。
但是,不管怎么走下去,“x”的公益性质不会改变,也就是说我们不商业化,“简单可依靠”,“大家帮助大家”使我们最核心的价值观,永远不会改变,服务组织,使命必达!
村镇银行董事长讲话材料篇十一
各位股东、各位同志:
大家好!
首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。
今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。
展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。
最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
村镇银行董事长讲话材料篇十二
尊敬的x公司全体员工:大家好!
充满挑战的20__年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20__年,再此,我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!
回顾过去的一年,20__是不平凡的一年,这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司;20__年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!x会因你们而精彩,x会因你们而骄傲!
新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创x一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!
感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任,感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!
最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!
村镇银行董事长讲话材料篇十三
予鲁董事长在第三季度经济活动分析会上讲话的通知》后,我们君伟煤业及时组织科、队级以上人员进行了认真学习,我本人在集体学习的基础上,又反复学习董事长的讲话精神,领会其深刻意图,使我们在基层工作的同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的心得体会总结汇报如下:
一、进一步巩固安全基础,围绕“零事故”目标,进一步夯实安全工作的基础,提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井,安全基础薄弱,设备落后,安全投入少,安全隐患多,我们一定要时刻绷紧安全这根玄,加大安全检查范围,认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令,盯紧重点部位和关键环节,把各项安全工作落实到实处。
二、加强安全生产的协调工作:对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的基础,按照方案,认真组织落实,从地面到井下,各项工作按部就班进行,不能冒险蛮干,也不能光等、靠、要,要严格按照标准,逐条落实解决,限期整改到位。
三、深化企业文化建设,要结合新的文化形式,进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度,特别是我们兼并重组煤矿,更应该积极加强企业文化建设,不管是留守人员帮扶团队,还是新招收的职工,要迅速融入企业,形成合力。推行普通话,开展文明礼仪教育培训,军事化训练,通过全体职工的素质,不断提升全体职工队伍的整体形象,关心职工生活,给职工创造良好的生活工作环境。
四、扎实推进我矿复工复产工作,但是今后的工作更加艰巨,我们一定要按照董事长的要求,进一步完善制度,提升装备,安全升级,文化观念融合等方面还有很多工作要做,小煤矿长期以来形成的落后观念,行事风格不是一朝一夕就能改变的,这中间需要经过长期的磨合,相互理解,逐步使企业走向规范,使其尽快走向复工复产,早日发挥经济效益。
五、进入四季度,我们不但要安排好最后三个月的各项工作,还要对明年的工作谋划安排,要高度重视年底前的安全工作,“冬季四防”工作,尽快隐患整改力度,特别是井下防治水,设计方案修改完善,做到谨慎思考,科学谋划,进一步发挥全矿职工的自觉能动性,和管理人员的作用,团结一心,为我矿下一步各项工作的全面开展,早日投产见效益做出自己的贡献。
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