2023年施工单位工程部部门职责(大全8篇)

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施工单位工程部部门职责篇一

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消wen.cwen.cnn耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

施工单位工程部部门职责篇二

4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施。

5、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划，并组织实施。

6、组织和实施重大工程项目的改造和协调。

7、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请。

8、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划。

9、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划。

10、项目前期介入工作组织。

11、新建项目各个专业图纸会审。

12、项目承接查验工作组织。

13、完成领导安排的其他工作。

施工单位工程部部门职责篇三

一、工程部的组织机构设置。

（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则２、灵活弹性的原则。

（二）工程部组织机构设置。

１、工程部的编制。

工程部现人员编制和工作安排表２、工程部的岗位设置。

目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；

2、负责编制项目工程建设的计划；

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；

10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；

13、完成上级领导安排的其他工作。

1、职务名称：工程总监。

2、直接上级：工程部副总经理。

3、直接下属：工程部经理。

工作责任：

8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴；16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目部工程经理岗位。

1、职务名称：工程部经理。

2、直接上级：工程部总监。

3、直接下属：工程部各岗位工程师。

工作责任：

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

土建工程师。

1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；

5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

电气工程师。

1、职务名称：强电工程师、弱电工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理；19.办理电气工程移交。

给排水工程师。

1、职务名称：给排水工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理；18.办理给排水工程移交。

暖通工程师。

1、职务名称：暖通工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收；14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查；15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作；16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责；17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理；18.办理暖通工程移交。

资料员岗位。

1、职务名称：资料员。

2、直接上级：工程总监工作责任：

10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；

施工单位工程部部门职责篇四

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。

施工单位工程部部门职责篇五

在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。

按照星级酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工例会会议纪要，让员工充分理解其精神。形成自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的`规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

1、随着酒店使用年限的增长，地毯、踢脚线、墙纸、乳胶漆、油漆等装修装饰逐渐陈旧老化，住客认为破坏情况较为严重，20xx年安排了墙纸、乳胶漆的计划维修，地毯、油漆等计划维修项目已经大面积实施更换。

2、酒店的重要设备如中央空调、锅炉、发电机、热泵系统等设备于20xx年度均进行了计划维修、清洗保养，工作计划的前瞻性和平时的预防性检修保养都维做好设备记录。

3、在设备资料管理方面，由于工程部建立了完整的设备台帐资料，很多设备尤其是各部门使用和管理的设备都有“设备台帐、管理责任人、设备使用人”的三有现象，形成设备保养以及资源管理。

4、在节能降耗工作方面取得了一定的成绩，这是工程部和酒店各部门特别是各经营部门共同努力的结果，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用用水量，天然气，下班各个区域空调设备电源是否关，有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

5、我们经常发现酒店冷水供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水量。

6、有一段时期，酒店二三楼宴席包房出现断电，没有及时处理问题导致客人投诉，查出原因后及时跟换空开送电正常营业。

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，用明火、攀高、设备维修等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。

展望20xx年，我们要的工作还很多，我们将以务实为落脚点，以创新为发展点，以细节管理为制高点，不断完善和提高管理水平，为酒店节源节流，全面提高服务质量作出应有的贡献。

施工单位工程部部门职责篇六

本人__。

自20__年_月毕业于_市__主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作在当时知识、经济、技术比较落后的情况下凭借_年的工作实践经验和学习以及对相应专业的进修学习现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验在工作中我刻苦钻研不断探索努力学习专业技术知识在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年努力积累了较丰富的技术和管理经验取得了可喜的工作成绩并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。

以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风，给排水及电气方面机电安装工作的总结：

一、重视思想政治的学习，发挥积极作用。

先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加单位组织的各项活动，虚心学习，注意在实践中改正自己的缺点，弥补自身弱点。我坚不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现象与活动。学习党的路线、方针、政策及决议，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。

二、在工作岗位上，保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务。

在注重培养思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。服从领导安排，积极完成领导交给的各项任务，能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心与爱护，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教，通过网络学习，参加各种继续教育活动以及专家讲座，不断更新限有的知识，不断提升自己的专业技术水平。

三、主要工作业绩。

严格按照规范、设计要求顺利投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题，以及新设备的安装与应用，每当遇到问题，我都习惯性通过自己思考钻研，再查阅相关资料，或是想现场有经验的工程师们虚心请教，直到解决问题为止，同时加强多土建装饰装修、结构的学习，保证设备顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。我从暖通工作的技术的起步的阶段，不断加强专业知识学习，经过多年的历练，已经成长为暖通工程技术骨干。

1、20__年我被_限公司派遣在__项目部从事施工技术工作，任职暖通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程，建筑给排水工程，消防报警、普消、自消，中央空调工程，建筑智能系统，是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域，在这个项目我努力学习施工技术，充实自己的技术根底，渐渐地学习到了一些施工现场经验，例如：各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的配合。同时也参与实际操作，以便自己更多更好的了解施工工艺、流程，为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中，我也参加中央空调工程的设计工作，在设计的指导下，如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。

2、经过经验的积累和技术的不断成长，在_有限公司领导的信任和支持下，20__年从施工员成长为施工技术员，先后担任_项目技术工作，在__(有中央空调的项目)项目担任中央空调工程安装技术负责人。该工程采用_冰蓄冷中央空调，与一般的空调相比要复杂的多，我很高兴参加到这个项目中，该中央空调工程作用比一般的要更能节约能耗;其特点就是：有许多蓄冰池利用夜间人员稀少时把制冷量储存起来，到第二日中午人员集中的时候释放出来;从而达到减少能量损耗节约电力的目的;但该系统的初投资比一般的中央空调工程要高很多。由于整个安装空间，安装面积很大。室内管网特长，我建议提高管网的坡度，在管网的最低点设置排水阀门，更利于排水;增加管道伸缩节，提高管网的延展性，延长管道的寿命。我还建议减少使用风机盘管电磁二通阀，因为该市场属于开放式的，中央空调的末端不需要频繁启动的，并且电磁二通阀是精密仪器，频繁启动会容易损坏，就会出现漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的浪费。

3、20__年至今，我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理，担任技术负责人。先后负责宜昌市文化广场一期_项目，主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。在群体建筑工程中常用到的流水作业法，由于土建工程是很大的流水作业，这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牵涉到对施工人员的计划和调配;对现场材料的计划，组织，调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。做到保证质量、不影响其他专业施工。

施工单位工程部部门职责篇七

1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成。（受经理委托，主持经理部的日常工作）对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。

2、在上级授权范围内，对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理，并组织考核验收。

3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。

4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。

5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理，注重文明施工与环境保护，树立现代企业的良好形象。

6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。

7、完成上级交办的其它工作。

项目副经理岗位职责。

1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。

2、在职责和授权范围内，负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。

4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，协调各施工单位之间工作关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。

5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。

6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。

7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。

8、完成上级交办的其它工作。

1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策，严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。

2、组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。

3、坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。

4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。

6、组织编制科研及“双革”计划，在施工中。

总结。

推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。

7、组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。

8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。

9、组织编写技术总结，指导技术培训工作。

10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。

办公室工作职责。

1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。2、负责其它行政会议的组织工作。

3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。

4、在经理授权下，负责文件的批阅工作。

5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用；负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。

6、负责以经理部名义对外开具介绍信。

7、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。

8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。9、负责以经理部名义行文的文字把关。10、积累经理部资料，记载经理部大事记。

11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。13、负责统一管理经理部文书，档案工作。14、负责日常保密工作。

15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。16、在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。18、负责经理部的治安保卫和消防工作。

19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。21、负责信访工作（行政方面）22、负责安排节假日干部值班。

23、主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。24、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。

办公室主任岗位职责。

1、主持经理部办公室全面工作。

2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，及时向领导层反馈信息。

4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。

5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。

6、认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。

7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。8、代行文件的批阅工作。

9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。10、完成经理部领导交办的其它工作。

调度员岗位职责。

1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。

3、熟悉施工组织计划和施工计划，并检查其完成情况。4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。

6、建立健全系统的调度台帐，及时绘制各种示意图。

7、发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。

8、做好气象记录，收录各种事故报告。

9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议，并记录会议决定，检查落实会议决定的执行情况。

10、参加施工调查，施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。

11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令，熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识，提高业务水平。

12、完成领导交给的其它工作。

工程技术部工作职责。

1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。

2、审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。

3、组织编写综合实施性施工组织设计，重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。

4、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项。5、按时编制施工计划，技术组织措施计划，工程材料及主要机电设备计划。

6、认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作。7、按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理，分发及测量仪器的保管分发工作。

8、督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。

9、按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。

1、在总工程师的领导下，负责经理部施工技术管理工作。2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。

3、组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件。4、组织编制管段内综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计，并督促检查其贯彻执行。

5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。6、经常深入施工现场，了解施工进度，及时解决施工生产中的技术问题。

7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。8、完成领导交给的其它工作。

技术工程师岗位职责1、负责审查管段内设计文件。

2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计，做好技术交底工作。

3、编制各种施工技术措施，定期组织中线及水平的复测工作。4、经常深入工地，及进解决施工技术工作中存在的问题，审核各种变更设计。

5、及时提供材料，机械及设备计划。

6、参加工程竣工验收工作，及时编制竣工文件。7、完成领导交办的其他工作。

中心试验室工作职责。

1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行《质量手册》、《程序文件》。

2、认真执行试验规程、标准，深入现场，指导、解决试验工作中发生的有关问题。

3、负责经理部试验设备（档案）的建立、检定、校正、保养，并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。

4、负责有关工程试验的记录、报告（表、簿）的汇集、登记、编号和保存。

5、根据物资部门的委托，负责对本经理部的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录，及时向有关单位传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。

6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。

7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验，并出具报告。

8、配合有关部门，参加工程质量事故的追溯分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。

9、配合工程部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需的试验资料。

10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定，定期向公司中心试验室递交统计分析报告。

试验室主任（主管工程师）岗位职责。

1、对本室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。2、组织本室人员深入现场检查试验工作，并帮助项目队试验人员提高业务水平。

3、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，交流实践经验。

4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告，积累、整理、保管试验资料。

试验员岗位职责1、熟练掌握技术标准及测试规程。

2、熟练掌握操作程序，测试方法，作好原始记录。

3、按照标准提供检测报告，在检测报告上签认，对检测过程中的技术和质量负责，对检测数据和结论负责。

4、检查所属仪器设备的精度，计量检定周期，以保证检测的正确性和可靠性。

资料员岗位职责。

1、负责各种设计文件，定型图纸的管理工作，各种设计文件必须签章、编号，统一管理，建立文件、图纸、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。

2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。

3、负责各种技术资料的文整及归档工作，按iso9002标准系列建立健全的质量记录档案。

4、所有设计文件及技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。

5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。

6、经常深入基层，检查各项目队，图纸、图书及测理仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。

7、完成领导交给的其它工作。

财务部工作职责。

1、在经理领导下，认真执行国家各项财经政策和物资管理规定，加强我管段财务会计，资金管理和物资管理工作。

2、按照《经理部财务管理、会计核算与资金结算办法》开展财务会计工作，搞好财务预测，计财的事前控制，按照会计规章制度加强会计核算，提高会议基础工作水平。

3、按照《经理部物资管理办法》，切实加强物资的采购供应管理，搞好各类物资的市场调查、招、投标与限价采购管理工作，加强物资进货验收保管和使用控制，加强物资工作的廉政建设监察，堵塞物资管理漏洞。

4、按照《经理部责任成本管理办法》，指导推动全管段责任成本工作，与预算部门密切配合，科学进行责任预算分劈，指导各经理部预算，财务部门进行分工号，分项目、分部责任成本核算，控制成本支出，提高经济效益。

5、加强管段资金筹集供应，计划管理职能，与预算部门配合，足额收取预收工程款、预收备料款和验工计价款，强化资金集中管理，统一调度，形成以经理部为核心的资金管理系统，控制经理部经费支出，使经理部经费管理纳入全管段责任成本范围畴。

6、对全管段各项目队财务会计、物资管理工作进行业务指导，及时完成交办的各项工作。

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。

2、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金。3、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。

4、组织、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施。5、组织物资人员搞好物资采购，供应、核算工作。6、参与劳务队伍合同的签订和监督检查。7、组织会计报表编报工作，及时提供有关资料。8、组织开展经济活动分析工作。9、完成领导交办的其它工作。

会计员工作职责。

1、负责经理部财务的会计计算工作，办理各种费用的核算业务，按要求登记明细帐，并负责上报月报、季报、年报。

2、负责材料费用、固定资产费用、机械费用等成本费用的核算工作，严格执行国家、局财务规章制度，按会计基础工作要求，遵循《企业会计准则》，加强对责任成本的核算。

3、负责清理应收、应付帐款，每月对备用金进行清理、签认，及时与各单位对帐，并对往来帐签订。

4、完成物财部部长交办的其它工作，并且协助各部门完成经理部领导交办的工作。

安全质量部工作职责。

1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。4、组织安全质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。5、制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。

6、完成领导交办的其它各项工作。

1、对项目经理部领导负责，接受公司安监科的业务指导，主抓经理部管段内工程质量和施工安全。

2、对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析，并提出处理意见。

3、贯彻部署本项目的质量标准，不定期进行安全质量宣传教育。4、对重点工程和高科技项目，实施跟踪检查、监控。5、贯彻集团公司创优规则，组织经理部的创优活动，积极开展全面质量管理活动。

6、督促落实安全、质量检查制度，消灭事故隐患。

1、宣传和贯彻执行党和国家有关保证质量的方针政策和新技术、新标准。

2、经常深入工地，发现有工程质量隐患和违章作业有权进行纠正或停止施工，并及时下发工程质量检查通知书。3、负责对检查和试验状态标识进行检查、监督。

4、会同有关部门对一般工程质量事故进行调查分析处理及时上报。

5、负责过程检验监督工作，实施隐蔽工程检查鉴认。6、对重点工程关键部位实施跟踪检查控制。7、认真完成上级业务部门交给的其他工作。

安检工程师（主任安全员）岗位职责。

1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。

2、经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书，制止违章作业、违章指挥。遇至险情危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。

3、监督检查和配合有关部门，对调换岗位工人的安全教育，特殊工种工人的培训、考试、发证工作情况。

4、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对查出的问题填发“三联通知单”并写出简报直报下达。

组长：副组长：组员：防汛领导小组。

组长：副组长：组员：

施工单位工程部部门职责篇八

我们的信念是：成交全场！我们的行动是：迅速、认真、用心！

我们的口号是：子公司的客户就是我的客户，我有责任服务好每个客户！会务流程：

2、11:50--12:10根据经理的安排开始布置、整理会场；

一、签到。

1、负责给客户签到，写组别、收场地费；

2、及时把签到情况在群里通。

3．根据客户实际坐的组别，给后来的客户安排好组别，方便助教认准客户。4.协助助教给客户留下好的第一印象。尽可能在客户推崇服务的助教。注：（1:30--3:00签到，3点之后不再接受签到；）。

二、门卫。

1、客户进场的时候（面带笑容）点头示意，问候：下午好，欢迎您来学习！提醒客户：请按照您的胸牌组别做到指定位置！

2、在客户进场之前在门外站立，欢迎客户进场。客户进场之后门内一个，门外一个。标准站姿，男生手靠后背，女生双手自然放在前面。全场不允许坐凳子！（三个门卫轮换站岗）。3.客户出会场接听电话，再次进场时，门卫要说这么一句话“先生，或女士，为了您学习的效果和不影响身边的同学学习，同时也是对老师的尊重。请竟可能不要再接听电话。会议多久。就结束了，您可以等结束后回电话。（太严重的，可以告知，进出两次接听电话，就不再让进场）。

三、白板。

1、1:10会议结束后及时检查白板笔，白板是否有问题；

2、要有时间观念注意换岗时间；

3、在职时间集中精力，跟着讲师的节奏配合好讲师；

四、楼上迎宾。

1、看到客户出电梯，及时问好；

2、配合签到处引导客户签到；

五、楼下迎宾。

1、1:10会议结束后带着杨老师的易拉宝迎接客户；13:30必须到岗。

2、3:00之后结束，易拉宝待会议结束后再收回楼上；

六、茶水。

1、提前准备好所需的水壶水杯，和杨总助理全场高度集中精神，及时给讲师倒水；

2、会议结束后水壶和水杯要及时收拾好放在特定的位置，以便下次使用；

七、dj。

1、1:10会议结束之后及时检查话筒、电池的情况；

2、全程配合好讲师、主持人，跟随他们的节奏进行；

八、灯控温控。

1、根据场内总监及领导人的安排，把握好场内的温度，场内通风，灯亮灯灭等一切情况；

九、各组天使。

2、游戏环节和客户打开氛围，为整个下午的学习带动本组的氛围做好铺垫；

3、用心观察好客户的情况及时反馈给助教；

十、主持人。

1，控场，在会议前及时与讲师做好沟通交流，包括讲师上场的时间、视频的播放等；然后和dj做好沟通，每个点该放什么样的音乐，音量大小等，一定要再三提醒客户手机静音或关掉。（告知安心下来学习的重要性，来这里短短三个小时，一定要珍惜这个时间）不要随意出入会场，不仅是尊重一起学习的同学，也是尊重我们老师，更是尊重自己。

3、带场，打开全场的学习氛围。塑造好讲师形象。

每一次沙龙都是一次战役，希望所有伙伴做什么，是什么。任何事都能漂亮的完成。以上岗位，在工作期间如发现出现问题者，一次乐捐20元，对沙龙期间造成了很大影响的，一次乐捐100并给予警告。