年度安全生产方针和目标(优质9篇)

总结是对过去一段时间的经历和收获进行总结的重要方式。在写总结之前，对所要总结的内容进行充分的了解和分析，做好准备工作。在这里汇总了一些写作中常见的总结范文，希望对大家有所帮助。

年度安全生产方针和目标篇一

1.1目的

为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。

1.2职责

1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。

1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。

1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

1.3规定内容

1.3.1根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。

1.3.2安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。

1.3.3公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。

1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。

1.4目标的调整

1.4.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。

1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。

1.5目标的形成和分解（如下图）

1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的.安全目标体系。

1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。

1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。

1.5.6根据安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。

1.5.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。

1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。

1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。

1.5.10安全办汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。

（1.3图-安全生产目标分解流程图）

1.6考核

安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。

2目标管理

2.1安全生产管理目标

2.1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

2.12建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

2.1.4组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

2.1.5完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

2.1.6制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

2.1.7严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。

2.1.8按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。

2.1.9全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。

2.1.10认真贯彻执行安全生产责任书。

2.2安全生产控制目标

2.2.1公司总的安全指标

a.安全生产管理制度齐全

b.不发生有人员责任的重大事故

c.不发生恶性误操作事故

d.不发生职业病危害事故

e.不发生火灾、爆炸事故

f.三级安全教育率达到100%

g.月千人负伤率小于1‰

h.隐患整改率大于95%

i.安全设施、设备完好率大于或等于95%

j.特种作业人员持证上岗率100%

2.2.2公司年度安全生产目标

1．全年实现事故零死亡；

2．有毒有害场所检测合格率达到100%；

3．千人重伤率控制在1‰以内

4．火灾、爆炸、恶性误操事故为零；

5．全年累计千人负伤率控制在5‰以内；

6．安全教育培训合格率达到99%；

7．隐患治理完成率达到98%；

8．安全设施、设备完好率大于或等于98%。

9.特种作业人员持证上岗率100%

10.年事故起数降低率达10%以上

2.2.3对策措施：

1.建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企业安全生产管理水平。

2.进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的发生。

3.健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为，将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。

4.加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。

5.常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。

6.严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。

7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度，积极推行职业危害监控，为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。

8.强化应急管理工作。制定事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急物资和装备，保持有效的应急能力。

9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。

1、安全生产方针与目标由矿安委会及员工代表参与讨论确定后，由安委会主任签发。

2、安全科为制定安全生产方针与目标初稿的责任部门，责任人为安全科负责人，其职责是：

（1）收集整理和掌握最新的法律法规。

（2）掌握矿安全生产管理状况。

（3）收集和掌握矿内外部条件的变化动态。

（4）初步制定安全生产方针与目标。

（5）对矿属各车间部门年度安全目标完成情况进行督促检查，提出考核意见。

3、各车间（科室）工段、班组负责实施年度目标。

4、业务负责部门落实考核。

年度安全生产方针和目标篇二

为贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，规范员工操作和确保车辆安全为目标，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，不断致力改善作业环境，为职工提供安全健康的作业环境，并以零工伤，零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-2010)，特制定本制度。

一、职责安全生产管理领导小组制定目标;2部门负责人制定本单位的分目标;3经理负责审批安全生产目标。

二、内容与要求2.1安全生产方针。

遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。

2.3目标分解。

公司在安全总体目标下，根据各基层单位的实际状况，将安全生产目标分解到各基层单位，各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。

责任事故频率:0次责任事故死亡率:0人责任事故受伤率:0人。

1)明确岗位安全职责，签订安全生产保证书，责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构，充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划，增强培训的针对性。

4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作，每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查，营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。

9)开展应急演练活动。

10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核。

成果的评价工作采取自我评价和领导评价相结合的方式。安全管理部门先对整体安全目标的实现情况进行整体评价，之后各部门执行者进行自我评价，评价的内容包括以下三项:1)目标的完成程度;((2)目标的难易程度;(3)完成目标的主观努力程度。

年度安全生产方针和目标篇三

各部门：

安全第一、预防为主：控制风险、综合治理：遵章守法、安全发展。

追求最大限度的不发生各类事故，不损害人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理。遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质。在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

杜绝重、特大事故发生，全年实现各类重大事故为零。努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3%。

总经理：

有限公司。

二〇一四年一月二日。

年度安全生产方针和目标篇四

为深入学习党中央、国务院以及省、市、县有关安全生产工作的方针政策和法律法规，积极推行民用爆炸物品销售企业安全质量标准化管理工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高单位本质安全水平，我公司十二五期间安全工作安排如下：

以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持以人为本，安全发展、绿色发展、创新发展、和谐发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，以保障干部职工生命和公司财产安全为根本出发点，以遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，促进民爆行业安全、协调、可持续发展。进一步完善安全标准化各项具体工作，到2015年继续保持安全生产无重伤及以上事故，无重大火灾、爆炸事故、无职业病事故的安全目标。

二、发展原则。

技术改造力度，完善安全生产保障机制，有效防范和遏制安全事故，着力提升行业安全生产水平。

坚持自主创新。把自主创新作为行业发展的战略基点和转变经济发展方式的重要支撑，大力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，加快民爆产品和工程爆破等关键和前沿技术的研发，提升行业技术水平。

坚持两型发展。推行绿色低碳发展，减少能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率，保护自然环境，努力建设资源节约型、环境友好型行业，实现民爆行业的和谐发展。

三、主要任务。

安全生产工作面临的主要任务包括以下5个方面：

继续健全和完善公司安全生产管理队伍建设，建立权责明确、行为规范、精干高效、保障有力的安全生产管理机构。

研究和制定治本之策，综合运用经济手段和必要的行政手段，从安全投入、培训教育、安全文化等着手，认真解决制约、影响安全生产的深层次问题。

产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（aq/t9002-2006）有关规定，本着“预防为主，自救为主，统一指挥、分工负责”的原则，进一步完善本公司已经制定的安全生产事故应急救援预案。依法建立企业应急救援队伍或明确兼职应急救援人员。

加强安全生产培训教育，积极组织人员参加上级有关部门举办的生产经营单位主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。逐步建立公司安全生产培训和宣传教育体系，实现安全生产培训和宣传教育的制度化。

坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的原则，防止反复，提高整治效果。在治理整顿的基础上，使公司逐步走向规范化管理。

四、规划实施的保障措施。

1、加大安全投入。

确保资金投入安全生产，改善安全生产条件。把安全生产专项资金纳入公司发展计划，每年安排一定的资金作为安全生产专项资金，加大对安全科技研究、事故隐患治理、重大危险源监控、安全生产应急救援、宣传教育培训和安全生产管理等工作的投入。

2、广泛开展与周边企业和同行业间的合作与交流。

进一步巩固和发展与周边企业和同行业间的合作关系，不断扩展新的合作渠道，多形式、全方位、多层次地推进安全生产合作与交流，进一步拓宽与先进企业的交流渠道，加强信息交流，不断提高公司安全生产水平。

安全生产是企业的永恒主题，在十二五期间里，安全生产工作要以求实的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以认真负责的责任心，干好本职工作，为企业的发展壮大，打好基础。以安全规范，务实高效的工作，不断增强企业的凝聚力，确保企业安全生产。

年度安全生产方针和目标篇五

一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

二、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

三、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

四、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

五、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。

六、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

九、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。

十、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

十二、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

十三、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

十四、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

年度安全生产方针和目标篇六

20xx范文为全面落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国消防法》赋予各厅直单位的安全、应急、消防责任，保障人民生命财产安全，提升安全、应急、消防水平，促进科学发展、安全发展，现结合实际工作情况，×××与你单位签订本目标责任书。

1、避免发生一般安全责任事故，杜绝较大以上安全责任事故，杜绝发生中（投）毒、被盗等事故。

2、单位各部门安全管理员参加安全教育培训率达100%。

1、贯彻落实国家、省、部和省厅关于安全工作各项方针政策和决策部署，制定单位本年度安全生产工作要点。

2、进一步健全安全生产责任体系，研究制定《领导干部安全生产重点工作责任清单》，进一步压实领导干部安全生产责任，明确安全监管职责。

3、定期召开安全生产会议，每季度召开安全生产工作专题会议。

4、积极组织开展“安全生产月”活动，加强安全生产培训，宣传安全生产相关法律法规知识，进一步增强从业人员的安全意识，努力营造良好的安全生产氛围。

5、开展季节和经常性安全检查，做好防火、防中毒工作，对发现的事故隐患和问题进行积极整改，及时通报隐患整治情况，确保办公区域、车辆和生产经营区域无安全隐患。

6、部署年内消防安全工作，组织开展消防安全专项检查和火灾隐患专项整治活动，重大火灾隐患按期整改率达到100%。

7、按期组织开展消防安全宣传活动，认真做好职工劳动保护和防火、防盗、防意外事故工作。

8、加强安全生产形势分析研判，提前部署做好重大节假日、重大活动、重点时段安全生产工作。

10、高度重视应急值守工作，及时报送事故信息，不出现迟报、瞒报、漏报等情况。

1、安全应急消防工作情况将抄送相关部门，作为目标责任考核的'重要依据。

2、未完成工作目标和主要任务，取消本单位评选省厅先进单位的资格，并通报批评。

3、对工作失职或管理不到位，导致发生重大以上事故的，按照有关法律法规规定追究责任。

年度安全生产方针和目标篇七

一、企业自身：

1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。

5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

二、班组、各岗位及员工：

1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。

2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5.杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6.定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7.期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。

发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

年度安全生产方针和目标篇八

建立健全组织机构，责任到人。形成安全生产教育的良好局面。

二、抓空闲，促学习。

利用年初冬闲季节，开展学习“安全生产法规”为内容的安全教育，努力提高职工群众的安全意识和自我保护意识，形成人人讲安全，事事讲安全的良好氛围，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。

三、学安全，严要求。

对新上岗的职工首先必须进行“三级”安全教育，定时、定点、定人员进行培训，否则不准上岗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割时，要对炼油工进行学习培训，合格后方可上岗。

五、对拖拉机手要定期进行安全学习，对未经申验的车辆坚决不允许上路，申验合格后，领证方可上路，严格执行安全检查。

广泛开展安全生产宣传，大力宣传安全生产法律法规和方针政策，将安全生产深入人心，筑起安全生产的思想防线，努力创造社会关注安全的氛围，努力开创我加安全生产工作的局面。

年度安全生产方针和目标篇九

为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于有限公司目标与指标的制定、分解、实施、考核。

（三）职责

1.生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的安全生产目标和指标，确保有效、及时充分地将公司安全生产方针和目标传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解。

2.生产技术处负责征求各部门的意见制定和更新公司安全生产目标，并确保有效、及时充分地将公司安全生产目标传达到各部门，并使所有员工熟悉和理解，并半年对目标完成情况进行跟踪和评价。

3.各部门负责组织员工进行学习，定期回顾本部门安全生产目标，并将结果汇总交给生产技术处。

4.各部门负责人是安全生产第一责任人，对安全目标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标任务。

5.积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平。

6.各部门，必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，把安全生产指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标的实现。

7.各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产“零伤亡”目标。

8.生产技术处负责牵头定期组织对安全生产方针的持续适宜性进行评审。

9.当实际结果与目标发生严重偏差时，生产技术处负责牵头及时组织召开专题会议，分析原因并制定整改措施。

10.公司总经理负责签发公布公司安全生产方针和目标。

(四)管理要求

1.安全生产目标和指标的制定依据

1.1安全生产方针制订的依据：

1.1.1公司安全生产方针的制定突出国家总体安全生产方针的内涵并与公司的管理方针相互融合，要在全体员工充分参与下制定符合本企业特点的安全生产方针。

1.1.2制定出的安全生产方针充分体现：遵守国家法律法规与其他要求、企业风险特点、预防伤害及疾病和预防财产损失，保持持续改进。

1.2安全生产目标和指标制订依据：

1.2.1国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标准、规范。

1.2.2地方和集团下发的安全责任书、目标。

1.2.3公司的中长期发展规划、安全、职业卫生综合治理规划及其它规划等。

1.2.4公司的实际能力和现有状况，上年度公司安全目标实施的遗留问题。

1.2.5公司的管理水平、危险源（危害因素）辨识、风险评价以及生产和过程的绩效及安全标准化系统和体系的评审结果。

1.3目标管理内容包括但不限于：事故发生数量、安全设备设施；特种设备的检测检验计划、设备和财产损失、安全教育与培训、遵章守纪，制止“三违”、安措经费的使用、隐患整改计划、“三同时”制度的落实、预防事故的工程技术措施、事故应急救援演练计划、安全生产台帐的建立、劳动防护用品的使用等。

2.安全生产目标和指标的制定

2.1在每年年底，生产技术处组织相关部门、人员按照总经理提出的下年度公司安全部门安全目标设想，及4.1.2条款的要求汇集各部门提出的.目标设想，形成公司安全目标指导思想，并由主管副总下达指令，并根据主管副总指令，提出下年度安全总目标。

2.2生产技术处在设立安全方针和目标时，要考虑公司的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果。

2.3制定的公司安全生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限的。

2.4制定的目标和指标应涵盖所有部门、人员，即做到横向到边，纵向到底。

3.安全目标和指标的分解

3.1各部门要紧紧围绕公司的安全方针和目标，结合本部门的实际，制定出符合本部门生产安全特点的安全目标和指标。

3.2各部门应将安全目标和指标分解到本部门的所有班组、岗位。

4.安全生产目标、指标的传达、培训

4.1公司制定的目标和指标要以公司文件的形式下发，传达到公司的各层次人员及相关方。

4.2各部门负责人负责对本部门人员培训，利用安全会议宣传、板报等宣传、贯彻安全生产目标和指标，使安全生产方目标和指标深入人心，指标体现在行动中。

5.安全目标和指标的实施

5.1各部门要严格按照分解的目标、指标执行，确保公司的年度目标、指标顺利完成。

5.2在安全目标指标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展安全活动，确保各级安全目标值的实现和完成。

5.3建立安全目标实施方案，将每项安全目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到安全目标管理标准化。

6.安全目标和指标的检查诊断与考核

6.1生产技术处必须认真做好公司目标和指标的组织、实施、协调、检查和考核工作。6.2生产技术处组织目标诊断是保证公司安全目标实施的主要手段，生产技术处应当组织有关人员对公司安全目标实施情况每年进行一次自查，并及时解决实施中存在的问题。6.3各部门的安全目标指标应按计划要求进行定期的自查，对存在的问题按职能分解落实，及时进协调、整改。

6.4生产技术处对安全总目标和各部门安全目标指标进行监测，并将监测结果上报，负责监测结果的档案保存,办公室负责将监测结果纳入各部门及个人年度业绩考评，兑现奖惩考核。

7.安全生产目标和指标的评审、更新

7.1公司每月度进行一次安全生产例会，对全公司各级管理层的安全生产目标进行跟踪和评价，保障目标的实施。

7.2当生产条件发生变化不能保证方针和目标完成，由生产技术处授权相应职能部门负责对安全生产目标和指标进行评审。

7.3当评审时认为目标、指标与实际不符，难以完成，或实施计划有偏差时，应及时向总经理提出修改意见，经总经理批准后，按照前款安全生产方针的制定程序进行新的安全生产目标和指标的制定。

7.4调整、更新后的安全生产目标、指标以及实施计划应以公司文件的形式下发。

(五)附则

1.安全方针、目标的制定要记录、存档。

2.本规定由生产安全处负责解释。

1、安全生产方针与目标由矿安委会及员工代表参与讨论确定后，由安委会主任签发。

2、安全科为制定安全生产方针与目标初稿的责任部门，责任人为安全科负责人，其职责是：

（1）收集整理和掌握最新的法律法规。

（2）掌握矿安全生产管理状况。

（3）收集和掌握矿内外部条件的变化动态。

（4）初步制定安全生产方针与目标。

（5）对矿属各车间部门年度安全目标完成情况进行督促检查，提出考核意见。

3、各车间（科室）工段、班组负责实施年度目标。

4、业务负责部门落实考核。