最新岗位职责手册前言(实用18篇)

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岗位职责手册前言篇一

第一条为了促进单位内部管理规范化,加强内部会计监督,建立规范的工作秩序，提高业务工作水平,强化中心内部管理,根据《中华人民共和国会计法》等有关规定以及本单位内部管理的实际制定本规范。

第二条单位负责人对本单位内部不相容职务分离的建立健全及有效实施负责。

第三条不相容职务分离应当达到以下基本目标:(一)规范单位会计行为,保持会计资料真实、完整。(二)堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位资产的安全、完整。

(三)确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

第四条不相容职务分离应当遵守以下基本原则:(一)不相容职务分离应当符合国家有关规范,以及单位的实际情况。

(二)不相容职务分离应当约束单位内部涉及会计及业务工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越不相容职务分离规范的权力。

(三)不相容职务分离应当涵盖单位内部涉及会计和业务的各项工作及相关岗位。

(四)不相容职务分离应当保证单位内部工作岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,确保各岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。

(五)不相容职务分离办法应当随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。

第五条不相容职务主要包括:负责人、业务经办、会计记录、档案管理、财产保管等职务。经济业务事项和会计事项的审批人与经办人及记帐人员职责权限应当相互分离、相互制约。

岗位职责手册前言篇二

1.巡查生產線:。

2.處理生產線抱怨：

3.檢驗員素質提昇：

4.週總結及問題改善：

5.處理物料異常報告：

6.協助處理物料問題：

7.新資料的確認及講解：

8.新機種試産前的跟進：

审核：叶向阳。

日期：03.12.05

岗位职责手册前言篇三

为促进本单位内部管理规范，建立规范的工作秩序，提高业务工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》等有关规定以及单位内部管理的实际情况，制定本制度。

第二条。

通过全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容岗位，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。

第二章不相容岗位分离的目标和原则第三条。

3.确保国家有关法律法规和单位内部管理规章制度的贯彻执行。

第四条。

1.不相容岗位分离应当符合国家有关规定，以及单位的实际情况；

5.不相容岗位分离制度应当随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。

第五条。

不相容岗位主要包括：负责人、业务经办、会议记录、档案管理、财产保管、稽核检查等职务。经济业务事项和会计事项的审批人与经办人及记账人员职责权限应当相互分离、相互制约。

2.货币资金的收付及保管应由被授权批准的出纳人员负责，其他人员不得接触；

8.系统管理员负责业务操作人员的登录账户开设、注销及密码初始化工作，并根据操作员的工作内容分配权限。系统管理员没有业务功能操作权限。

9.操作员凭自己的用户名和密码登录系统，操作员对自己进行的业务操作负责；

12.业务权限和财务权限相互隔离，业务制单和财务记账人员不能为同一操作员；

13.系统管理员不能进行财务业务操作，有特殊情况需要进行此类操作，必须征得相关操作员授权，并接受授权者的监督。

第六条。

预算管理不相容岗位分离：预算编制与预算审批，预算审批与预算执行，预算执行与分析评价，决算编制与审核等岗位。

第七条。

采购管理不相容岗位分离：采购需求制定与内部审核，采购文件编制与复核，合同签订与验收，验收与保管等岗位。

第九条。

资产管理不相容岗位分离：货币资金业务全过程各岗位以及无形资产的研发与管理，对外投资的可行性研究与评估，资产配置、使用和处置的决策、执行与监督等岗位。

第十条。

建设项目管理不相容岗位分离：项目建议和可行性研究与项目决策，概预算编制与审核，项目实施与价款支付，竣工决算与竣工审计等岗位。

第十一条。

合同管理不相容岗位分离：合同的拟订与审核，合同的审核与审批，合同的审批与订立，合同的执行与监督等岗位。

第十二条。

应当重视不相容岗位分离的监督检查工作，由监督部门对不相容岗位分离执行情况进行监督检查，确保不相容岗位分离制度的贯彻执行。

岗位职责手册前言篇四

环保科是临县华烨煤业有限公司下属机构。矿领导及相关部门负责矿区环境治理、督查、信息通报及应急预警；协助搞好突发环境的应急处理，参与环保部门组织的环境执法检查工作。

1、按照国家有关法律、法规、方针、政策，对华烨煤业的环境保护工作实施统一监督管理。

2、加强与环保部门之间的友好往来，接待上级环保部门对华烨煤业环境保护工作的检查。

3、负责监督管理矿区内危废、矿井水、生活污水、环境卫生和生活垃圾。

4、对华烨煤业重点耗能耗水设备、装置加强督查。5、组织、指导鑫瑞煤业环保宣教工作，推动职工参与环保、支持环保。

环卫科。

2013年8月。

山西离柳鑫瑞煤业有限公司。

二〇一八年。

岗位职责手册前言篇五

手册目录。

岗位责任书……………………………………………………………………。

工作总流程……………………………………………………………………。

各项工作流程图、流程说明、工作规范制度………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

派车管理工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

文件发放工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

外来文件工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

公章管理工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

档案管理工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

档案借阅工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

办公用品工作流程图……………………………………………………………………。

流程说明书…………………………………………………………………………。

工作制度……………………………………………………………………………。

追求卓越。

1-1拒绝平庸——。

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

招商经理岗位责任书。

岗位名称招商经理岗位编号。

直接上级总经理所属部门总经理室直接下级招商专员、渠道拓展专员、职责概述在总经理的领导下,做好公司招商部和渠道销售工作,为公司招商部和渠道销售工作第一责任人。

工作职责：

1、全面负责招商部门工作，确保总经办决定的各种招商部事项得到完成和落实；

5、负责异业联盟的组建及管理，确保异业服务及消费达到80%以上的会员满意度；

6、负责异业活动策划、销讲策划及执行，确保达到活动预期目的；

7、负责渠道行销的规划及拓展，确保达到公司要求；

8、负责推行公司活动，确保部门人员素质达到公司要求；

9、负责跟踪公司下达的项目管理和重要对外联络事项，确保各个项目能顺利完成；

10、负责跨部门沟通与协调；

11、负责完成总经理交办的其他事项，确保交办事项均达到即时要求。

（二）工作权限。

1、对总经理室下达的招商部门决议有策划权、执行权、督办权。

2、必要的资料索取权。

3、部门制度的修订、审核权。

4、权限内的物资申购审批权。

5、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

6、权限内的下级岗位调配和奖惩的决策权，任命的建议权。

7、权限内的人员招聘、任用的审核审批权。

8、权限内的人员请休假、出差的审核审批权。

no修订内容修订日期修订单位核准审查制定追求卓越拒绝平庸——

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

1-2招商专员岗位责任书。

岗位名称招商专员岗位编号。

直接上级招商经理所属部门招商部直接下级无职责概述在招商经理的领导下,做好公司招商工作、渠道销售工作,为公司下达的个人招商指标和渠道销售指标负责。工作职责：１、负责招商工作，确保完成招商指标；２、负责搜集目标商家信息，整理汇总各业态商家信息，筛选商家进行联盟洽谈，确保招商进度；３、负责搜集竞争对手信息，进行整理对比；４、负责联络商家、走访、宣传项目优势和政策、对有意向的商家进行谈判和签约，确保招商进度；５、负责配合网络运营部门进行签约商家的合作对接工作，确保合作顺利进行；６、负责定期回访签约商家，进行意见反馈，确保异业服务及消费达到80%以上的会员满意度；７、负责配合招商经理进行异业活动策划、销讲策划及执行，确保单次活动责任范围达到活动预期；８、负责渠道行销执行，确保达到渠道行销业绩指标；９、负责完成经理交办的其他事项，确保交办事项均达到即时要求。

（二）工作权限。

1、对经理室下达的招商决议有建议权、执行权、反馈权。

2、必要的资料索取权。

3、部门制度的建议权。

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

任务概要。

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

修订日。

o修订内容修订单位核准审查制定期。

12存档。

结束修订内容no修订日期修订单位核准审查制定

追求卓越拒绝平庸——。

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

1-3-1工作流程说明书。

文件编号。

版次说明书名称流程说明书页次。

发行日期

3.3行政人事经理负责本周行政例会资料准备；3.4与会人员负责准时签到，不能按时参加需事先请假；3.5行政人事经理负责会议主持，各部门负责人参会总结上周工作完成情况及本周工作计划，提出工作存在问题或需公司配合解决的事项；3.6会议结束，行政专员根据会议决议负责编写会议纪要；3.7会议纪要交由行政人事经理汇总，总经理审批；3.8会议纪要经审批后行政专员负责在当天内将会议纪要发到与会人员；3.9行政人事经理根据会议纪要负责督查落实；3.10会议纪要各事项落实完后交由行政专员存档；3.11流程结束。

no修订内容修订日期修订单位核准审查制定追求卓越拒绝平庸——

厦门瑞浪游艇投资有限公司。

1-3-1工作制度文件编号版次制度名称工作制度页。

no.修订日期修订内容修订单位核准审查制定追求卓越拒绝平庸——

岗位职责手册前言篇六

(一)租赁或销售业务的定价、调价审批与执行;(二)租赁或销售业务的折扣审批与执行;(三)租赁或销售业务的经办与收款;(四)租赁或销售业务的合同签订、复核与收款;(五)租赁或销售款项确认、收取与相关会计记录;(六)租赁或销售退回处置与相关会计记录;(七)租赁或销售软件数据录入与复核;(八)存货(产权、实物)盘点与相关会计记录。

(一)应用系统程序开发与用户测试;(二)应用系统程序开发与应用系统维护;(三)应用系统管理、数据库管理与终端系统操作;(四)系统权限的审批和设置;(五)信息数据的录入与复核;(六)应用系统终端业务操作、开发、维护与审计。第九条融资业务不相容职责(一)融资计划编制与审批;(二)融资额度划分的审批与筹资款项的支付;(三)募集资金使用用途的审批与款项的支付;(四)股利或利息计算、审批、支付。

(三)薪酬审核、审批与执行;(四)社会保险办理与复核;(五)外包项目的采购与审批;(六)培训讲师资格的认证与审批;(七)课程采购与审批;(八)课程开发与审批。第十二条其他通用不相容职责(一)业务的审批与执行;(二)资料收件与复核;(三)文件整理与复核;(四)请示文件的发起、审核与审批;(**集团人力资源部2015年1月1日第4页，共4页五)公司资产的使用审批与执行。

岗位职责手册前言篇七

一、在公司领导的正确领导下，围绕公司的总体规划，合力布局各项环卫工作的责任和范围，加强内部管理、分工明确、责任到人，维护职工权益，营造一个舒适的工作环境和生活环境。

二、全面负责本科各项工作制定和完善各项规章制度，并做好各项工作的检查、监督和落实情况，确保公司卫生标准化。

三、

定时召开会议，传达领导精神、

总结。

经验、制定工作计划，合理调配和安排科内工作，全面完成公司领导分配的各项任务。

四、积极参加公司组织的各项活动，严格执行公司的各项规章制度，杜绝一切违法乱纪的事情发生。

一、全面负责协调绿化养护和清洁卫生等各项工作，制定和完善各项规章制度，并做好各项工作的检查、督促和落实。

二、围绕企业的整体规划，加强管理、合理布局、明确分工，责任到人。

三、完成领导安排的其它工作。岗位名2：科长助理岗位标准。

一、协助科长管理好本科的全面工作，不折不扣的完成好分管的各项工作和任务。

二、合理安排当天在岗人员工作调配，协助科长处理日常事务。

三、做到工作、有安排、有检查、有督促、有记录，并作出相应的处理措施和办法。

四、抓好劳动纪律，使在岗人员不迟到、不早退。杜绝上班时干私活和其他活动。

五、遵守公司的各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动。岗位职责。

一、对环卫绿化工作的有效落实负责。

二、对人员的合理调配负责。

三、完成领导交办的其它工作。岗位名3：核算员岗位标准。

一、在科长的领导下，尽心尽责完成好分配的各项工作。二、认真做好本科的核算工作，做到数字准确无误，随时向科长提供有效数据，做到上传下达，搞好内务，严格做好签到制度，按时结算工资。

三、协助科长搞好其他工作。

四、遵守公司的各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动。岗位职责。

一、负责环卫科人员的考勤及工资结算，及劳保福利领取发放工作，及逐月奖金的核对发放。

二、负责环卫科材料预算准备工作。岗位名4:环卫工岗位标准。

一、严格执行签到制度，按时上下班，不得迟到、早退。二、所有垃圾要做到及时清除，按时拉完。三、负责对垃圾桶、箱以及卫生死角等的清理。四、厕所内必须保持窗明洁净、无脏迹，勤打扫、勤擦洗。

五、公测内的设施要认真保护，不得损坏丢失，一旦发现设施损坏要及时反映上报，并进行维修更换。

一、遵章守纪，按时上下班，严格执行签到制度。

二、坚持八小时工作制，不能擅离职守，脱岗、串岗。

三、上班期间必须保持所辖范围内如草坪、花池、楼内外干净。

四、负责对乱扔、乱画、乱倒垃圾的现象及时制止。岗位名5:园林绿化工岗位标准。

一、上班期间必须保持所辖范围内如草坪、花池、楼内外干净。

二、按时完成绿化浇水任务。

三、按时完成安排的草坪树木、花卉等除草、施肥、修枝等任务，在修剪任务完成后，负责枝条、碎草的清除工作。

四、提高爱护绿化意识，爱护公物，认真负责园林机械，要专人专用，严谨违章操作，违章者责任自负。

五、认真爱护园林机械，按时加油保养、清洁。岗位职责。

一、爱岗敬业、尽职尽责，不怕艰苦，勇于奉献，服从管理，听从指挥，不断提高业务技能。

二、严禁将垃圾倒入下水道，严禁攀爬踩踏绿化带花草树木。

三、爱护绿化设施，保持设施良好、整洁，工具摆放有序，不得影响交通安全和矿容矿貌。

岗位职责手册前言篇八

1、组织制定本科室年度工作计划和各项规章制度，负责本。

科业务管理和思想政治工作，起草公文和审签；

2、负责全市人民调解、基层法律服务、司法所、两劳回归。

人员安置帮教工作的监督、指导、管理，协调业务的横向和纵向联系；

3、组织进行调查研究、业务交流、业务培训等司法行政工。

作；

4、参与工作目标的制定和考核，参与社会治安综合治理工。

作；

5、负责处理有关群众来信来访；

6、完成领导交办的其他工作。二、职责和年度工作任务分解（一）基层科人员岗位职责。

1、基层工作管理科科长工作职责：

（1）负责办公室全面工作；

联系；

（5）组织进行调查研究，业务交流，业务培训等司法行政。

工作；

（６）参与目标的制定和考核，参与社会治安综合治理工作；

（７）负责处理有关群众来信来访；

（８）完成领导交办的其他工作。

2、基层工作管理科副科长工作职责：

（1）负责指导司法所建设工作；（2）负责全市司法所的人员的培训工作；

（3）负责全市的刑释解教人员的安置帮教的指导工作；（4）完成领导交办的其他工作。3、基层工作管理科副科长工作职责：

（1）负责全市基层法律服务业务指导工作；

（5）完成领导交办的其他临时性工作。4、基层工作管理科科员工作职责：

（1）负责基层人民调解的指导工作；

（2）指导县（市）区搞好人民调解员的培训工作；（3）参与社会治安综合治理工作；

基层工作管理科科长全年工作分解：

（1）督促、检查上级及本局重大决定事项的落实工作。（2）协调、指导做好全市基层司法行政工作。（3）科室重要文件和材料的组织、起草、审核工作。（4）做好科室业务的管理工作。基层工作管理科副科长全年工作分解：

（5）完成领导交办的临时性工作。基层工作管理科科员全年工作分解：

（1）指导基层人民调解工作；

（6）做好科室的工作总结、简报信息工作及基层司法行政的宣传报道工作；

（7）完成领导交办的临时性工作。

三、科室（机构）职权及行使规范。

（一）职权。

1、指导人民调解；

2、指导司法所建设；

3、指导刑释解教人员安置帮教；

4、指导基层法律服务；

5、基层法律服务所、基层法律服务工作者的年检注册；

6、参与社会治安综合治理工作；

7、处理群众来信来访。

（二）行使依据。

司法部60号令。

（三）行使程序及编制流程图（略）。

行政处罚流程图。

发现违法事实。

公证管理科审查立案。

调查取证。

由二名以上执法人员向当事人出示执法证件，开展调查。

构成犯罪，提出初步意见。

根据认定的违法事实和法律依据提出处理意见。

移送司法机关处理。

其中拟作出责令停止执业，对个人处。

不需处罚,行。

拟处罚。

三千元以上，对机构处二万元以上罚。

政机关负责。

款

人批准不需。

处罚。

送达处罚事项告知书。

告知当事人拟处罚的事实、理由和依据。

要求听证。

送达听证告知书告知当事人3日内提出听证。

３日内业。

务科室告。

知主管领。

导

听取当事人陈述申辩。

放弃听证或超期未提出。

举行听证会，７日前通知当事人。

行政机关负责人决定，情节复杂的重大案件集体讨论决定。

听证主持人依据听证情况向。

制作行政处罚决定书。

负责人提出意见。

送达决定书；宣告后当场交付或七日内送达并交待诉权。

结案。

执行；当事人。

15日内到指定银行缴纳罚款，事后难以执行的以及特殊情。

（四）本科室各岗位之间、本科室与其他科室之间的衔接方。

式

本科室各岗位之间、本科室与其他科室之间按照“实时处理，即来即办”的原则进行衔接。

（五）被管理对象、服务对象的权利和义务。

局规章制度中需避免和禁止的各项行为。

四、工作标准。

（一）工作质量标准。

及时准确，切实可行；

（3）加强日常行政管理工作，做好科室人员的思想政治工作；

（4）起草公文和审签审核的文稿规范；

个业务的横向和纵向联系；开展调查研究，业务交流，业务培训。

等司法行政工作；

（７）积极参与社会治安综合治理工作；

（８）认真处理有关群众来信来访；

（９）完成领导和上级交办的临时性任务。

（二）工作责任（发生过错应承担的责任）。

工作中发生过错按照公务员管理有关规定进行处分。

五、管理事项运行使用的格式文本、工作记录和业务衔接记。

录

管理事项要求运用wps或word格式，如上级有要求则严格按要求执行。坚持工作记录和业务衔接纪录。

六、与履行职责有关的素质要求、工作纪律和服务承诺。

（一）素质要求：

1、熟悉职责及《公务员法》等有关法律、法规、条令、条。

例。

2、模范遵守法律、社会公德，恪守职业道德。

3、全心全意为人民服务，自觉做人民公仆，自觉接受监督。

4、牢固树立社会主义荣辱观，说实话，办实事，求实效，扎扎实实作好本职工作。

5、忠于职守、爱岗敬业，勤勉尽责，服从和执行党组决定。

6、团结协作，服务大局，互相支持，相互配合，创造和谐。

科室。

7、做到业务熟练精通，一专多能。

8、掌握基本办公技能，具有一定的公文写作能力和计算机。

操作水平。

９、重视学习，善于总结，具有较高的知识水平、组织管理。

能力和业务能力。

（二）工作纪律：

1、认真按履行职责，清正廉洁，秉公办事，严格执纪。

2、着装朴素大方，言谈得体。

3、按时上、下班，工作时间不串岗、闲谈，不大声喧哗，不在电脑上打游戏。

4、工作资料、办公用品摆放整齐，办公室清洁卫生。

5、严守国家机密，遵守工作纪律性。

（三）服务承诺：

1、热情周到，礼貌待人，文明用语。

2、坚持原则，公平待人，公正处事。

3、依法行政、依法办事、公正执法、文明执法。

4、实行工作无缺位制度。科室人员责任明确，工作积极主。

动，互相配合，避免出现业务间断或拒绝、推诿、扯皮现象。

岗位职责手册前言篇九

1.总则。

2.1负责鹏润投资公司及下属各单位总办系统的建章立制及宣贯落实工作。

2.2负责鹏润投资公司及下属各单位总办系统的机构设置及人员定编及业务管理工作。

2.3负责鹏润投资公司及下属各单位总办系统干部员工日常培训、考核评估、督查监管工作。

2.4负责考核国美电器各分部总经理办公室归口管理的行政费用支出计划的执行情况，并按公司规定执行奖惩措施。2.5根据总部领导的指示要求和工作需要，制订全国总办系统的中长期发展规划及短期工作计划，并负责分解任务、督促执行。2.6负责鹏润投资公司及下属各单位总办系统的外联及社会关系的管理工作。

2.7负责对鹏润投资公司及下属各单位各级秘书的业务指导与监管工作。

2.11负责公司授权管理体系的制定及完善工作。2.12负责鹏润（国美）正式发文的审查与流转工作。2.13负责鹏润（国美）公文印信的全面管理、监督、指导及规范工作。

2.14负责国美电器新分部开业筹备期间的各类协调工作。2.15负责对国美电器新分部开业考核期内综合指标完成情况的考核工作。

2.16负责对国美电器全国加盟店的管理及协调工作。2.17负责鹏润（国美）知识产权的维护工作。

2.18负责鹏润（国美）各类诉讼案件的应诉及商标侵权的打假工作。2.19负责鹏润（国美）各类合同的法律审查工作。

2.20负责对鹏润投资公司及下属各单位的档案管理工作进行统筹规划、组织协调以及监督与指导工作。

2.21负责鹏润（国美）各类档案的归档和提供利用工作。2.22负责做好鹏润（国美）总部图书室的管理、借阅工作。2.23负责执行并达成由公司总裁和常务副总裁临时赋予的其他职能任务或临时专项工作。

岗位职责手册前言篇十

财务室岗位职责手册一、科室职责:1、编制全局各项事业性专项经费的使用计划，管理局机关的行政经费、归口管理二级机构的事业费、业务经费和固定资产。2、贯彻落实财务会计管理制度和办法，做好财务管理工作信息网络化建设。

3、协助财政或税务部门做好土地税费的征管工作。

4、指导全局土地资产收益和法定收费项目的收取和使用，并进行监督检查。5、承办局领导交办的其它工作。二、职责和年度工作分解:1、财务股股长职责:主管财务室全面工作，对局长负责。认真贯彻党和国家的方针、政策、法规、制度，维护财经纪律。必须不断提高组织能力，统筹安排本岗位的工作，协调处理岗位、部门、单位间的会计事务工作，维持好会计工作的正常秩序。定期向单位领导汇报各项资金收支情况，提出资金使用建议，当好领导的参谋。2、会计职责:会计人员，正确行使国家赋予的职责权限，落实会计法，对一切违法乱纪行为敢于抵制。每天记录完当天发生的经济业务，管理好总账、往来账，做好记账、结账工作，做到真实、清楚、准确、及时、完整。审查原始凭证，制作记账凭单，对不合理票据坚决予以退回。协助财务室主任接受上级有关部门对单位账务工作的检查、监督、审核并如实反映情况。

3、出纳职责:出纳人员必须严格贯彻执行国家规定的现金管理办法，实行单位领导“一支笔”签批制度。办理各项财务收支事项，以及现金、转帐支票的签发，管理好现金日记账，银行日记账，做到日清月结，账款相符，收有凭、支有据。对一切应收款、暂付款、上交款、暂收款、要主动及时清理。单位库存现金，严格控制库存限额做到日取日存，收支两条线，不坐支，不挪用。4、收款员职责:办理局各项收入手续，填制“资金缴款单”;负责单位各种票据领取、登记、校核，做好各项收入台帐管理工作，每周五上午与相关股室核对收入、报出每周经济收入进度表，及时整理文件材料、装订入档，做好财务档案工作;每天下午下班之前与出纳移交收票据。

三、科室职权及行使规范:(一)职权1、收入管理。

核对备查。

全局各项收入必须纳入财务统一核算、统一管理、统筹安排，不得在局财务之外设立账户或“小金库”。

2、支出管理。

会计法、财经纪律法规、局规章制度等。(三)行使程序及流程。

(四)本科室各岗位之间、本科室与其他科室岗位的衔接方式1、本科室各岗位之间，各司其职相互协调。

2、本科室与其他科室之间，股长之间沟通，报相关主管局长，双方股室人员相互配合。

严格执行财经纪律，准确无误地办理财务收支业务及领导交办的其他工作。(二)工作责任。

杜绝违法违纪现象的发生。

五、管理事项运行使用的格式文本，工作记录和业务衔接记录:各收费股室在收取费用时应填写由财务室设计印制的缴费通知书一式两份，一份交财务一份股室留存备查。补偿性、工程项目支出，业务股室应填写相应的资金拨付单一式两份。六、与履行职责有关的素质要求，工作纪律和服务承诺:进一步深化我局开展的“提高素质，完善体制”的活动，增强全室每一位同志的集体凝聚力。严格按照我局制定的规章制度办事，坚决执行我局制定的“六不准”制度。

(一)认真贯彻执行国家的财经政策、法规、条例和上级有关部门制定的财务制度、规定及管理办法,结合本所实际制定内部财会规章制度，并组织实施。

(二)编制我所财务预决算，并对预算执行情况进行监控、分析。(三)严格执行财经纪律和财务制度，增收节支，勤俭办事，积极支持创收工作，加强成本核算，保障事业发展的需要。

(四)按照会计制度，做好会计核算、财务收支和账务处理，为经济管理与决策提供真实准确的会计资料和经济信息。

(五)按规定及时上报会计报表、财务计划、财务分析。(六)每月末编制各创收科室财务收支明细报表(明细到以科室为单位)，报送分管所长，以便准确掌握全所收支情况;将创收科室每月收支和余额情况及时报科室主任，使之及时了解本科室收支情况。(七)负责财务监督，参与所重大经济合同签订前的论证工作，做好债务的核算与管理，对所内一切经济活动进行监督指导。(八)协助有关科室加强财产物资的管理，健全账目，完备手续。(九)负责全所固定资产的管理工作。

(十)加强对财务账目、会计资料、收支凭证的管理，确保准确完整，及时整理、立卷、归档。

(十一)积极参加上级业务部门组织的专业培训，使财务人员的业务水平不断提高。

(十二)完成上级主管部门和所领导交办的其他工作。化验室工作制度一、原始记录填写制度1)数据要保持完整性。

2)要用专用的记录表格填写检查全过程，按此记录出具检验结果，字迹清晰、工整。

3)填写记录要按计量法规单位填写。

4)操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。

二、化验室药品玻璃仪器、仪器管理制度。

1)对常用药品和玻璃器皿，要存放整齐，标签要清晰。2)各种药品及试剂要分类保管。

3)仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收，合格后方可使用并建立仪器登记。

4)仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。

1)样品按标准方法取样，取样后立即做样，防止样品发生变化。2)在检验过程中，样品由检验人员保管，保持样品不被污染直至检验结束。

3)在取样前要保持冷冻状态(直至送检前)。发现异常数据后要进行仪器装置、试剂盒方。

检查明原因由经理决定产品的去向。四、保密制度化验室人员要对以下内容保密。

1)本化验室的业务技术水平，技术工作计划、规划等，检测仪器设备技术条件、非标准检。

验方法、其他涉及本化验室权益的技术资料。

2)属于保密范围内的技术资料和文件，由有关人员传阅和处理，不得擅自复制或私自转借。

外单位人员。

五、化验室及无菌室安全卫生制度。

1)化验室每天要清扫，保持整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持干净。2)检验用的样品要存放整齐，不可乱堆乱放。

3)一切不容物质或浓酸、浓碱，严禁直接倒入水池，以防堵塞腐蚀水管，浓酸浓碱应稀。

释到适应浓度后才能倒入下水道。

4)对细菌污染的地面、台面要先用药品消毒，在擦拭干净，各种废物要丢到指定的污桶中。

均因严格消毒，然后再洗刷。

7)无菌室要整洁明亮，无闲置物，室内要保持密封、清洁、干燥、防尘，使用前开紫外灯。

灭菌30分钟后方可入内工作。

全检查，方可离开无菌室。

一、负责车队日常管理工作。

二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。

三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。六、负责与有关业务单位的沟通联系。

七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。生产厂长工作职责。

1、严格遵守集团公司各项制度及本部门各项管理规定等。2、负责泵房设备是否运行正常。

3、值班人员应对水泵房进行日常巡查，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水情况。

3、每日二次巡检记录，设备运行的电流、电压、工作泵号、工作泵台数、工作泵运行频率等，并记录于(设备、设施运行记录表单)。4、每日打扫一次机房卫生，每周清洁一次机组，做到设备、地面墙壁无积尘、水渍、油渍。

5、每日观查水质，蓄水池水位，并记录于水泵运行记录表单。6、每日检查水泵是否漏水，电机是否过热，倾听有无异响。7、在巡检时发现设备故障不能运行或影响设备安全运行时应及时处理故障并做好记录，填写《设备维修保养记录表》。

8、遇到运行故障应即时上报领导，不得随意停泵，影响正常供水。门卫岗位职责。

指引到具体接待人办公室。对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品(装货出运的车辆除外)。对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。按工厂要求严格控制出厂人员所带物品，所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。(入公司大仓库的设备除外)工作时间内不得缺岗，打瞌睡，需在大门区域内不断巡查，大门处不得有人员聚集，及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕，以防偷窃或其他事件的发生。

车辆调度员职责。

一、积极协助管理员做好全市车辆内安全管理工作,组织驾驶员的安全学习,培训,安全会议的召开。.二、做好车辆内的调度、人员孝勤苦工作，做到服务热情，科学调度。三、负责节假日、夜间班人员的安排。

四、负责车辆油料费用的申请及分配工作，统计好油料消耗量情况，防止油料费用流失。

五、协助管理员协调好交警、交通及相关单位的关系，协助做好车辆事故的处理、保险的索赔工作。

六、协助管理员把好报销单据及外加油单据关，做好所有车辆维修、油料消耗月报表的填表工作。

七、经常征求用户、驾驶员的意见，不断改进工作，提高服务质量。积极做好领导交办的其它任务。

岗位职责手册前言篇十一

《人民币银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》、《支。

《票据法》、《票据管理实施办法》《现金管理暂行条例》。

《金融机构协助查询、1)。

《中国人民银行关于印《金融企业会计制度》《中华人民共和国人民。

《中华人民共和国会计法》（1《现金管理暂行条例施行细则》《现金管理暂行条例》。

金融企业财务规则（财政部令200计准则》（基本规范指导意见》行结算账户管理办法》、《人民币银行结算账户管理办法实施细则》（银发[2005]16号）。办法》、《支付结算会计核算手续》，、《票据管理实施办法》、理暂行条例》构协助查询、冻结、扣划工作管理规定》国人民银行有价单证和重要空白凭证管理规定》银发[1997]163号；关于印发〈银行会计档案管理办法〉的通知》（银发[2002]374号）业会计制度》（2000年7月1日民共和国人民币管理条例》（2000年5月1日）民共和国会计法》（1理暂行条例施行细则》理暂行条例》财务规则（财政部令2007年第42号）。

岗位职责手册前言篇十二

一、中高层职员职责和权限a、总经理：

1、承担执行公司各项目标实现的责任。2、组织制定公司的机构设置。

3、总经理负责组织制订健全公司各项规章制度。

6、负责企业全面管理工作，确保依法生产；7、负责市场运营及财务管理；

8、组织制定和实施公司的质量方针和质量目标；

9、组织策划并确定产品实现过程，确保满足产品质量要求和顾客要求；10、确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境；11、定期组织实施管理评审并保持纪录；（至少一年一次）。

12、指定人员负责法律法规的收集，确保相应法律法规在企业内部贯彻和执行；

13、负责在本公司管理层中指定一名成员作为管理者代表。b、管理者代表：

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3、确保在整个组织内提高满足法规要求和顾客要求的意识；4、与质量管理体系有关事宜的外部联络。5、协助总经理实施管理评审；6、组织公司质量管理体系内部审核。7、负责全面推进gmp工作。c、办公室主任：

1、负责公司的行政事务管理；

修订号：04、负责公司的记录管理工作和控制；

7、负责协助总经理制定质量方针和质量目标，以及目标分解与统计管理；8、负责协助管代实施质量管理体系有效运行；9、负责公司各层次业绩考核及组织评价及再评价；10、认真完成本部门质量分目标。d、人事部：

4、负责组织员工的会议组织和会议记录。e、生产技术部：

7、负责生产车间的生产全过程的批记录管理，并具可追溯性；8、负责公司消防器具与安全管理；9、负责协助关键过程、设备确认工作；10、认真完成本部门质量分目标。f、研发部：

5、负责产品生产工艺和操作方法的确定，并符合医疗器械法规要求和保证产品质量要求；

6、认真完成本部门质量分目标。

7、组织编制和修订产品工艺技术文件、管理文件，并进行有效控制；8、负责公司设计和开发的组织实施工作，生产实现策划及实施工作；9、负责生产过程的工艺用水控制管理及协助制水系统确认工作。10、负责组织起草和修订“企业产品标准”和注册产品相关文件。

11、贯彻和执行国家标准、行业标准，及时收集并实施最新国家或行业标准；12、参与实施新产品设计开发工作，包括产品注册和重新注册工作；13、负责组织特殊过程、关键工序及设备的确认工作；14、负责产品研发及生产后信息的风险管理工作；15、负责产品定期进行型式检测工作；g、品质部：

5、负责计量器具、检测仪器、显示仪表的管理，并负责定期效验和确认工作；

6、负责无菌室、阳性对照室常规管理和监测工作；

修订号：010、协助管代组织内部审核；11、负责公司标准化管理工作；

12、负责工艺用水的监控工作，负责组织制水系统的确认工作；

16、负责产品合格证管理和控制；

17、负责质量反馈信息的收集和处置工作，若发现公司产品的不良信息，依据法规要求负责产品召回和处置工作；18、认真完成本部门质量分目标。

19、负责产品的质量、产量、合格率、成品率等统计工作，并进行质量趋势分析；h、采购部：

1、负责生产物资和辅助用品的采购工作；

8、负责供方的变动及供方产品发生问题的处理，积极采取措施并认真记录；9、认真完成本部门质量分目标。i、市场部：

7、认真完成本部门质量分目标。j、仓储部：

7、负责仓库的盘点工作，做好各种单据报表的归档管理工作；8、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；二、关键岗位职责：

3、负责本车间特殊过程和关键工序的严格控制，并负责其确认工作；4、负责本车间的生产过程的生产记录管理，满足生产批记录可追溯性要求；5、负责本车间关键设备的确认工作，包括制水系统确认、灭菌过程确认工作；（若有）。

6、负责本车间质量分目标的实施；

7、负责本车间质量、产量、合格率、成品率的统计工作；8、负责本车间不合格品控制工作；9、认真完成本车间质量分目标。b、检验员：（专职检验员、试验员）。

6、负责协助特殊过程确认、关键工序确认、关键设备确认，提供真实可考的验证证实；

7、做好产品质量趋势分析及统计工作；8、认真完成质量分目标。c、灭菌岗：

1、熟练掌握并严格执行灭菌操作规程；

岗位职责手册前言篇十三

一、职业道德。

1、认真学习和贯彻执行党和国家的方针政策，上级的指示精神，以及公司的战略决策和工作部署。2、遵守国家的法律法规；遵守党纪政纪；遵守企业的规章制度；遵守社会公德和职业道德；做到；令行禁止，政令畅通。

3、要有强烈的事业心，善于学习，勤奋工作，信念坚定，开拓前进。4、要有高尚的情操，廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，不假公济私。

二、业务管理与业务建设。

1、熟悉本岗位的工作范畴、认真履行岗位职责，熟练掌握岗位技能，保证工作上下衔接，运行畅通。2、负责培养和选拔中青年骨干，对岗位业务人员进行指导和培训，有指导、监督、检查考核的职责。3、建立内外部喝上下级良好的协作关系。坚持原则，实事求是。

三、

工作作风。

1、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。2、坚持“求真务实、敢于创新”的工作作风。3、树立大局意识、协作意识，团结同志。

4、爱护国家资产和公共财物，勤俭解决，反对浪费。5、办公室礼仪用语。

“你好，我是华港燃气公司……（岗位姓名…姓名），请问您有什么事？”“您好，请坐”“您好，请稍候”“请好走，再见”

“服务不周，请多提宝贵意见”“耽误您的时间了，请多多包涵”“接待不周，请多包涵”

“谢谢贵方合作，希望多保持联系”“谢谢您的支持，欢迎下次再来，请走好”

四、工作纪律。

1、个人利益服从集体利益和国家利益，暂时利益服从长远利益，局部利益服从整体利益。

2、维护公司利益，严守公司机密，自觉遵守公司各项管理规定。

五、学习培训。

1、按照指挥部和公司统一要求，有组织、计划的做好培训工作。

2、奖罚分明，硬考核硬兑现，激励员工积极向上的学习精神，造就技术过硬，优质服务的员工队伍。

六、hse管理。

1、贯彻执行公司的hse管理体系，做到内部工作规范化、标准化建设，使管理上台阶。2、负责hse管理体系运行和标准的制定及修订。

一、职业道德。

1、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度和决定，依法履行自己的权力和义务。诚信为本，做合格守法人。

2、树立集体观念，培养大局意识，维护公司品牌形象；树立良好的公德，履行职业道德，与公司荣辱与共。

3、遵循“诚信为本，质优量足，关爱客户”的经营理念。4、坚持“以人为本，安全第一”的安全原则。

二、业务技能。

1、认真学习钻研岗位技术，熟练掌握岗位操作规程，不断提高操作水平。2、熟悉专用设备的性能、原理及工艺流程，掌握设备的维护保养方法。3、坚持做到规范操作、职责明确、管理到位。

4、能够识别和控制生产运行中存在的风险，做到安全生产无事故。

三、员工形象。

1、上岗前应按公司规定统一着装，左前胸佩戴胸卡。2、仪表端庄，着装整洁，双手洁净、不留长指甲。

3、仪态大方得体，神情自然，精神饱满，面带微笑目视客户。4、站立时应挺胸、直腰，不依靠物体。

四、优质服务。

1、服务态度。

主动友善的招呼顾客，欢迎光临；

主动了解顾客的要求，认真聆听顾客的意见和建议，最大限度的满足顾客的合理要求；

礼貌待客，微笑服务，态度谦和、轻松、自然；

您好，欢迎光临；

请问您加多少号油？要加满吗？您使用现金，还是油票？请稍等；

感谢您的信任和支持！请多提宝贵意见！

请您在我公司下一个华港****加气站加气，您会得到优惠！欢迎您再来！再见！

请问您找哪位？您有什么事？我能为您做些什么？对不起，让您久等了！请您在这里签个名！

实在抱歉，这都是我们的疏忽造成的；谢谢您的合作，欢迎再次光顾。

五、劳动纪律。

1、按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。严格请销假制度。2、坚持岗位，上班时间不离岗、串岗、脱岗。

3、工作时间不做与工作无关的事。严谨吸烟，严谨酒后上岗。4、严格服务规范、操作规程、不违章作业。

5、服从领导，听从指挥，按章办事，不擅作主张。6、正确对待批评和投诉，不与顾客争吵。

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

4、负责公司安全生产、治安管理、综合治理工作；

5、负责公司当组织建设、政治思想工作、员工队伍建设；

6、坚持深入生产经营实际，深入调查研究，技师解决生产经营中各种矛盾和问题；

7、检查指导各区域及各职能部门的工作；

三、工作权限。

3、监督、检查、考核副经理，综合部和财务部等部门负责人的工作业绩。

四、工作标准。

4、加强学习，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得证书；5、事业认真感强，作风正派，清正廉洁、敬业精神强；6、熟悉iso9000的质量体系，hse管理体系，保证二个体系在公司的有效运行。

五、工作责任。

1、对公司长远稳定发展，公司年度经营任务的完成负领导责任；

2、对公司党组织建设、安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理、计划生育、廉正建设负领导责任。

六、安全职责。

1、遵守公司通用安全守则；

5、组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；

6、俺规定审定和落实安全技术措施经费和奖励基金，保证公司安全生产投入的有效实施；

7、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案；

8、深入现场督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；9、组织和监督实施员工安全教育培训，努力提高员工安全防范措施，努力培养无“三违”员工队伍，成为防止事故发生的坚强防线；10、及时、如实报告生产安全事故。

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

2、负责公司党的建设和思想政治工作；3、负责纪检监察工作和工会工作；

4、组织召开党总支大会，支部书记例会等重要会议；

5、坚持深入生产现场，及时协调解决生产经营中各种矛盾和问题；6、参与公司决策，围绕提高效益及时提出建议。

三、工作权限。

1、贯彻各种方针、政策、规定、条例认真及时，党风廉正建设和反腐败工作有成效；

2、工作安排、

总结。

主题清楚，情况真实，切合实际；3、组织安排开展“送温暖”活动，做好“以人为本”管理；4、抓好党组织建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用；5、积极开拓市场，提高经济效益；6、搞好班子团结，开好民主生活会。

四、工作标准。

4、每季组织召开支部书记例会一次，安排各支部工作完整、全面；

5、自觉接受群众监督，按时处里群众关于党风廉正建设、职工队伍建设方面的建议和来信。

五、工作责任。

1、对班子团结，领导工作作风负主要领导责任；

6、对公司全面完成年度经营指标负责。

六、安全职责。

1、监督、检查员工严格执行岗位责任制和安全责任制情况，确保全年无重大事故发生；

4、监督、检查公司安全费用的落实情况，确保安全生产资金投入和使用到位，落实整改方案，杜绝事故发生。

副经理岗位责任制（各区域）。

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

2、负责本区域发展战略的制定与实施；3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成；5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作；6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限。

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准。

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书；4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任。

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任；3、做好区域党组织建设工作。

六、副经理安全职责（各区域）。

1、遵守公司通用安全守则；

4、督促区域系统安全技术措施项目计划的实施和重大事故隐患的整改；

定期向经理和安委会汇报安全生产情况，重大问题提交安委会讨论。

副经理岗位责任制（安全总监）。

副经理是公司派驻本区域系统的行政负责人，全面负责本区域系统的经营管理工作和精神文明的建设。本岗位职责是：

一、遵守干部通用工作职责二、工作任务。

2、负责本区域发展战略的制定与实施；3、负责年度生产经营计划的制定与实施；

4、负责本区域成品油经营管理工作，确保本区域年度经营指标全面完成；5、负责本区域安全生产、治安管理，综合治理工作；6、负责本区域当组织建设、政治思想工作、队伍建设。

三、工作权限。

向公司经理请示经营汇报工作，对工作提出意见和建议；监督、检查、考核本区域基层单位负责人的工作业绩。

四、工作标准。

3、学习接受新知识能力强，掌握本岗位所必须的业务知识，并取得相关证书；4、熟悉iso9000质量体系和hse管理体系，保证两个体系在本区域的有效运行。

五、工作责任。

2、对安全生产、队伍稳定、社会治安、综合治理工作负管理责任；3、做好区域党组织建设工作。

六、安全职责（安全总监）。

6、组织公司hse管理体系的审核及评审工作；7、完成领导交办得其他安全监督工作。

第二章公司只能部门岗位责任制。

岗位职责手册前言篇十四

终于有人把内部控制“不相容职务分离”说透彻了！

一、不相容职务分离控制概述。

即经济业务的授权者和执行者要分离，执行者与记录者、监督站要分离，物资财产的保管者和使用者与记录者要分离。不相容职务分离的核心是内部牵制。

单位在设计内部控制制度时，首先要考虑哪些岗位和职务是不相容的；其次要明确规定各个机构和岗位的职责与权限，使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。

不相容岗位是指设置的岗位不能交叉，不能重叠，不能由一个人担任。货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本与费用等所有经济业务的会计控制，按不相容职务分离的要求，必须合理设计会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。

无论各行各业，从总体上看，不相容职务主要分为五种：

授权批准职务、业务经办职务、会计记录职务、财产保管职务、稽核检查职务。

所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。

内部控制在形式上表现为一套相互监督、相互制约、相互制衡、彼此联结的方法、措施和程序。不相容职务岗位相互分离，是内部控制有效性保障的首要措施和手段。科学界定和设置职务岗位，明确不相容职务岗位相分离，将有效保证经营管理合法、资产安全、信息真实完整、提高经营效率和实现发展目标。管理层和决策层，在积极贯彻执行内部控制基本规范要求的过程中，如果能够把这种现代管理理念和措施落实到位，切实做到不相容职务岗位相互分离，那么，制定的发展目标就一定能够实现。

内部控制方面存在着许多漏洞和不足，

总结。

主要存在以下几个方面：

（一）缺乏内部牵制的理念许多企业受企业规模和所有制形式的限制，管理方面的视野和境界相对较弱，对于如何建立一个合理的权责分配体系和内部牵制制度的认识不成熟，有的甚至不了解不相容职务的相关概念，许多企业管理人员更多的是凭借经验工作，信任谁就让谁干，没有考虑到对员工进行监督和限制，更没有考虑不相容职务分离控制管理。

（二）不相容职务设置不完善部分企业能够结合本企业实际情况设置不相容职务，但设置的不规范、不完善。不相容职务一般包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。有的企业会计岗位设置不当，业务交叉太多，会计人员兼职过多。有的企业不相容职务设置缺乏系统性，不能覆盖各类资产和各种业务事项，管理效应也层层弱化。

（三）授权批准控制程序存在漏洞。企业内部控制的一个重要环节就是授权批准控制，应该明确各个部门和各个岗位办理业务的权限范围和相关的审批程序、责任等。在企业的日常管理中，授权批准制度的控制主要体现在对审核批准的控制上，就是要求企业的各个岗位按照规定的程序来复核和审查相关经济事项或经济业务的合规性、真实性以及相关资料的真实性和完整性，并作出批准或者不批准的决定。当前，我国的很多企业都存在着授权批准控制不健全的现象，例如：授权批准带有较大的随意性、授权批准的程序不够完善等，这些都可能引发严重的经营风险和财务风险。

（四）内部控制制度执行乏力现阶段，国内很多企业虽然制定了相关的内部控制制度，但是在实际执行的过程中，由于人员素质不高、管理层不够重视等多方面的原因，使得内部控制制度得不到应有的执行，内部控制制度形同虚设，不能发挥应有的控制作用。例如：有些企业为了应付上级检查或者是满足信息披露的要求，表面上制定了一系列的内部控制制度，但是这些制度并没有在生产经营中落到实处。另外，很多企业的管理层把精力都放在了产品更新换代或者开拓市场上，将企业的内部控制搁置起来，只是在企业经营出现重大问题的时候，才想起实施内部控制。

三、不相容职务分离的必要性。

不相容职务既可以在事前规避舞弊行为发生，也可以在事中纠正财务舞弊。

一方面通过设置不相容岗位，严格执行定岗定位定操作。不相容职务分离措施严格执行，能够预防有意的舞弊行为。另一方面公司各部门或同一部门的不相容职务相关人员在岗位上相互制约，在工作过程中相互监督。并保证相关权利的制衡，从而彻底消灭舞弊滋生和繁衍的环境；对于比较容易发现的财务舞弊，不相容职务应该及时制止并实现实时控制。而对于没有发现或者很难发现的舞弊，则应在阻止舞弊后果扩散的前提下，尽快消除舞弊产生的不良影响。

一个人不能同时兼干可以隐匿自己所犯错误和不轨行为的职务。记账职务与经营保管的职务相分隔，可以有效防止那些接近资产的人挪用资产，并采取涂改会计记录的办法隐匿这些行为。记账人员不能担任经办人、审批人，不能保管企业财务。在生产业务方面，保管要和物品使用相互分离，出纳要和会计相互分离。

我国法律上也有规定：会计岗位不能兼任出纳岗位。在职务定期轮岗方面，当不相容职务员工暗地勾结、徇私舞弊时，就使不相容职务分离失去意义。对此，需要在关键岗位进行定期轮岗。例如财务负责人进行5年制的轮岗、物资采购人、仓库管理员、审计、会计、出纳也要进行定期轮岗，移交工作也要有部门负责人监督。定期轮岗可以避免员工懒散、散漫的工作态度，提升员工全面素质，在预防了企业内部控制问题，减少了财务舞弊行为的同时，也提升了工作效率，让员工能够相互学习、相互沟通。

不相容的经济业务至少有两个或者两个以上的部门或者人参加，只有这些人员和部门不相互勾结，差错和不轨行为就很容易被发现，通过职务分离不但提高工作效率，而且也使内部会计控制得到实施，有效保证会计信息的真实完整。

（一）货币资金支付的审批与执行；

（二）货币资金的保管与盘点清查；

（三）货币资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

02企业采购与付款业务的不相容岗位至少包括：

（一）请购与审批；

（二）询价与确定供应商；

（三）采购合同的订立与审核；

（四）采购、验收与相关会计记录；

（五）付款的申请、审批与执行。

（一）存货的请购与审批，审批与执行；

（二）存货的采购与验收、付款；

（三）存货的保管与相关会计记录；

（四）存货发出的申请与审批，申请与会计记录；

（五）存货处置的申请与审批，申请与会计记录。

（一）对外投资项目的可行性研究与评估；

（二）对外投资的决策与执行；

（三）对外投资处置的审批与执行；

（四）对外投资绩效评估与执行。

（一）项目建议、可行性研究与项目决策；

（二）概预算编制与审核；

（三）项目决策与项目实施；

（四）项目实施与价款支付；

（五）项目实施与项目验收；

（六）竣工决算与竣工决算审计。

（一）固定资产投资预算的编制与审批，审批与执行；

（二）固定资产采购、验收与款项支付；

（三）固定资产投保的申请与审批；

（四）固定资产处置的申请与审批，审批与执行；

（五）固定资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。

（一）客户信用调查评估与销售合同的审批签订；

（二）销售合同的审批、签订与办理发货；

（三）销售货款的确认、回收与相关会计记录；

（四）销售退回货品的验收、处置与相关会计记录；

（五）销售业务经办与发票开具、管理；

（六）坏账准备的计提与审批、坏账的核销与审批。

（一）筹资方案的拟订与决策；

（二）筹资合同或协议的审批与订立；

（三）与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行；

（四）筹资业务的执行与相关会计记录。

（一）成本费用定额、预算的编制与审批；

（二）成本费用支出与审批；

（三）成本费用支出与相关会计记录。

（一）担保业务的评估与审批；

（二）担保业务的审批与执行；

（三）担保业务的执行和核对；

岗位职责手册前言篇十五

编制：审核：编制日期：第一次修订：第二次修订：

目录。

（一）常规性流程及完成标准.........（二）年度工作流程及完成标准.....（三）季度工作流程及完成标准.....（四）月度工作流程及完成标准.....（五）临时工作及异常情况处理.....五、本岗位需要学习的公司相关文件及使用表格模板.....一、岗位职责：

序

主要职责参与程度。

二、任职条件。

项目。

学历。

所学专业要求证书/资格要求。

业务知识工作经验。

主要素质要求。

特别技能要求。

任职条件。

三、工作目标。

说明：此项描述该岗位工作业绩考核完成的关键目标内容。

四、工作流程说明（一）常规性工作流程及完成标准。

说明：此项目为岗位常规性工作，工作流程应完整、注重细节与标准的描述。

（二）年度工作及完成标准。

说明：此项目为岗位以年度节点需要完成的工作事项。

（三）季度工作及完成标准。

说明：此项目为岗位以季度节点需要完成的工作事项。

（四）月度工作及完成标准。

说明：此项目为岗位以月度节点需要完成的工作事项。

（五）临时工作及异常情况处理。

说明：此项目为岗位不依固定周期，或未有明确标准与流程可依据的异常事件的处理方法。

五、本岗位需要学习的公司相关文件及使用表格模板。

说明：此项目为该按岗位所涉及到的制度或表格，连同本工作手册一同汇编附件：

本岗位相关的制度：

本岗位相关的表格：

岗位职责手册前言篇十六

姓名：部门：分数：

一．简答题。

1.我公司的质量方针是什么？科学、公正、准确、及时。

引车员：1、必须专职驾驶员，必须符合准假车型的驾驶证驾驶车辆，应该熟悉各种车辆的基本性能和驾驶操作要领。严格执行各项规定和管理制度，确保检测数据公正准确2、热爱本职工作，听从调度指挥遵章守纪。按规定要求逐一对应检测。3检测车间车辆限速5km/h，保持安全距离，原则不准倒车，严格执行检测指令，按检测提示操作，不准擅自退出检测，不准弄虚作假，检测车间禁止停车下车行走，不联网项目的检测应配合检测员进行操作。4,努力提升驾驶水平，熟悉各种车辆性能、操作要求。5检测车辆沿车道标线行进，正确到位，积极配合检测操作员，按提示及时操作不得拖延，防止检测判断错误。6车间外行车道行车限速15km/h注意临近车辆动态，以防安全事故，禁止倒车，逆行7禁止私自向车主司机索要财物，请吃请喝，应文明礼貌，提醒车主携带号贵重物品。

3、公司的质量目标？

4、公司提倡三全管理有哪些？

5、公司管理运营日常中6s管理指的时哪6s？整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。

岗位职责手册前言篇十七

前言组织架构图。

目录。

一、生产管理1.厂长岗位职责。

2/28。

2.副厂长岗位职责3.车间主任岗位职责。

二、前道车间。

三、剑杆机车间。

四、绒机车间1.割绒工岗位职责2.剪毛工岗位职责。

六、销售部1.销售经理岗位职责2.销售员岗位职责。

七、财务部1.财务经理岗位职责2.会计岗位职责3.出纳岗位职责。

八、行政办。

1.行政办主任岗位职责2.行政科员岗位职责3.保安岗位职责。

九、采购部1.采购岗位职责2.食堂厨工岗位职责。

十、综合办。

1.办公室科员岗位职责2.司机岗位职责。

前言。

为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，3/28。

理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。

编制思想遵循下列原则：

2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；

3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；

5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。《岗位职责汇编手册》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。

《岗位职责汇编手册》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。

《岗位职责汇编手册》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。

公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置：

4/28。

一、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。

二、负责（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。

三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。

四、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。

五、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。

六、密切配合销售部门，满足对产品质量、交期的要求，确保订、定产品合同的履行。

七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。

八、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。

九、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计。

5/28。

划。

十、加强管理，确保生产各班组和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。十。

一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。

十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。

十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。

十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。

十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十。

八、负责拟定本部门目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。十。

九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

一、在总经理的领导下，协助厂长负责生产部的日常管理工作。

二、组织建立和完善生产指挥系统。

6/28。

三、根据生产计划统筹安排生产。

四、负责对生产工艺流程的监督实施。

五、定期召开生产会议，分析生产问题，提出解决问题的方法和措施。

六、负责生产中的技术研发和新式产品的研发工作。

七、负责公司可持续发展的项目调查，为公司进一步发展壮大提供可行性依据。

八、做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作。

九、健全质量管理措施，针对质量问题，查明质量原因，追查到人，补救质量损失。

十、品质事故，顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。十。

一、完成总经理、厂长交办的其他事务。

一、在厂长的领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达的生产计划，分解、计划好本车间的生产任务，组织各班组生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成三、认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管理制度进行。

四、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并负责招聘员工，挖掘、引进优秀人才。

五、培训员工，提高各岗位专业水平，提升员工素质。做好团队建设，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施降低人员流动性和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。督促工人自觉遵守设备、器具操作规程，正确的使用设备、器具，做到文明、安全生产。

7/28。

七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

九、针对本车间的生产动态，预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题，做一些防范的工作，经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施，以及生产过程中所出现的问题。

十一、积极协助办公室做好员工人事管理工作，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。

十二、提前做好上班准备工作，下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

十三、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

十四、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

一、认真完成本车间的生产任务，坚决执行公司生产计划，严格遵守公司的管理制度和厂规厂纪。

8/28。

二、负责管理本车间的一切事务，确保机台正常生产，无重大事故，认真做好本车间的人事安排调动工作，并做好职工工作情况的考核工作。

三、负责管理好原材料的调度使用，确保织造车间织机正常生产，保质保量的完成任务。

四、提高原材料的使用率，监督各岗位的操作方法和工艺要求，尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。

五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作，经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。

六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划和规章制度。

七、明确所管辖范围，监督好各岗位的工作职责。

八、对车间的卫生、整洁全面负责，发现情况及时解决，做到车间内无堆放物，一切配件一律放在仓库内。

一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。

二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。

三、合理的，节约地使用助剂、染料，尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。

四、一般情况每次厂丝进厂，先看一下厂丝质量，如发现质量问题，或其它原因，应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝，直到架子上晾不下为止。

五、严格按照浸泡丝工艺要求浸泡，保证浸泡丝质量。

六、如遇公司有其他事情，应主动参加。

9/28。

一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。

二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到六不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每个产品。

三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。

四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。

五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁机器设备带病生产，避免影响产品质量。

六、严格按照生产工艺要求操作，不得偷工减料。

七、络丝车操作工：

1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数，如无故。

停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元，并做好自己机台的空满整理工作，不得乱丢乱放，否则追查其责任。

自行倒筒，任何无法用的筒子不得自行处理，否则按数量扣罚。

七、无捻併操作工：

1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，落丝筒管搭底不得乱丢乱放，必须自行。

10/28。

用完，如发现无质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。

2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。

3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至。

10元，以此类推。

4、原料必须堆放整齐，分清不同的原料，任何人不得混乱生产，否则责任自负。

八、倍捻机操作工：

质疵筒管乱丢乱放者见一只扣1元。

2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。

3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至10元，以此类推。

4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。

九、倒筒操作工：

1、认真做好本职工作并做好本机台清洁工作，不得乱丢废丝，不得乱放筒管。

2、设备生产率必须达到99％，停一只扣0.5元，以此类推。

3、产品正品率必须达到100％，质疵筒子一只扣1至10元，以此类推。

4、空筒管、满筒管整齐有序地存放在指定地点。

11/28。

扦经人员必须按公司规定上下班，必须各负其责，分工明确，保质保量扦好衬子，扦经按经轴卡规定头份及长度，随时掌握衬子质量情况，如实填写经轴卡。

一、扣罚制度：

1、扦一条长、短绞扣50元。

2、不允许有倒断头如有每一根扣0.5元。

3、松紧轴，每落一只扣20元。

4、直绞、反绞每一条扣30元。

5、塌边每一只扣10—100元，严重视情况而定。

6、宽急经每一只扣10—100元。

7、油渍每一只扣5—50元。

8、多少经：多经每根扣0.1元，少经每根扣0.2元。

9、扣罚办法：车间主任开罚单。

10、不得一边下轴一边上排，如发现每次罚50元。

二、每个扦经人员如不按时上班，出现机台等衬子而停机，停机时间的挡车工工资由扦经工负担，以每小时2元罚款。

三、工资以每月签发的轴卡为结算凭证。

一、自觉遵守公司的规章制度和其它一些有关条例。

二、按时的保质保量地做好蒸丝工作。

三、合理的，节约地使用蒸汽，尽量减少因蒸丝工作粗心大意带来的原材料浪费。

12/28。

四、严格、仔细地分清不同规格的原料，五、严格按照产品工艺要求蒸丝，保证蒸丝质量。

六、如遇公司有其他事情，应主动参加。

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。

二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的各项生产任务应积极配合车间主任及时完成。

三、领用机件必须做到领用一致，以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求精。

四、平时应认真踏实的做好设备维护保养工作，作到勤奋检查，勤加油，发现故障及时修理，严禁机器设备带病操作。如因保养工作不到位﹙如不加油，工作马虎等﹚损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。

五、督促前道操作工各岗位按制度操作机器设备，使用原材料及时反映，有权制止前道车间各岗位职工浪费原材料及偷窃现象。

六、配合前道车间主任管理好前道车间各岗位的半成品质量产量，确保力织车间的正常生产和成品质量。

七、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。

一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。

13/28。

二、负责本公司指定车间所有地面的清洁卫生工作。

三、拖地面工作必须认真、仔细，做到地面没有过量的水，没有遗漏的地面。

四、拖地面之前必须先清理车间的杂物和衬心纸，整理好车间纬线原料并放在指定地点，把空纸箱清理掉。

五、每天必须拖两次地面，并擦干净物品柜面。

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度。

二、认真做好排边、压机、查错头、理头工作，不得私自凭感情看人帮人，做到挡车工有求必应，对机台上坯布下布需盖章证明，必先问明情况后盖章。

三、平时应经常对机台坯布的产量、质量和挡车工工作情况作巡回察看，发现机台故障、挡车工违反管理制度、浪费使用原材料等情况应及时汇报处理。对技术上欠缺的挡车工应言传身教，想方设法为其提高挡车技术。

四、必须督促、引导、帮助所辖机台挡车工合理使用原材料，按规定程序操作机器，有效提高坯布产量、质量，经轴了机必须重新排边，经轴了机必须让挡车开到最大限度，公司将定期或不定期地检查机台的运转生产情况。

五、认真做好挡车工的考勤工作，负责管理好原料调度工作，确保机台正常运转。

六、协助车间主任管理好车间，全面地、经常性地向车间主任和生产厂长汇报本车间各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划、规章制度。

一、自觉遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度。

14/28。

二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到八不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准上班时间喝酒；（7）不准在车间抽烟；（8）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每一米布。

三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。

四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。

五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台绸面情况，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁织机带病生产，避免影响坯布质量。

六、上、下班时间应在坯布的上把自己的姓名、班次、机台号、日期写上。上班时间不得自行修理机器，如有违反将作罚款处理，由此而产生的工伤费用自己承担５０％，并且没有误工工资。

一、认真遵守本公司制定的厂规厂纪，按时上、下班，不迟到、不早退。

二、负责本公司车间所有机台的加油、清洁、保养工作。

三、加油工作必须定时、定量，加油时必须认真仔细，做到没有过度的加油，没有遗漏的机台和部件。

四、加油之后必须清洁机台上渗漏的油滴和油渍，做到机台干净无灰尘、杂物、油渍。

五、若工作不负责任、马马虎虎、不按规定加，发现机台零部件有未加油的，造成零件损坏的，将据其价值的50％赔偿。

15/28。

六、负责成品销售装车工作。

一、严格遵守公司的规章制度，认真做好本职工作。

二、必须随叫随到，必须遵守上、下班时间。

三、掌握好线路畅通，做到安全用，确保全公司生产、生活一切正常。

四、经常性的对有关线路进行维护、保养及调换。

五、及时地如实地向公司反映有电情况，积极做好安全用电和节约用电。

六、认真地管理好有关电器配件，对电器配件应逐个进仓，做到车间内无堆放电器舍备，电器设备一律放入仓库内。

七、负责修理光探，在保证安全的前提下，节约物料、零件的耗用。

一、必须严格遵守厂规厂纪和公司的各项管理制度，积极认真做好本职工作，上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假必须有医院证明，否则作旷工处理。

二、随时掌握产量、质量情况，必须做到及时的、如实的向车间主任、生产厂长等汇报。

三、工作时间内不得擅自离开工作岗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手机，不得大声喧哗，不得聚众谈天，否则按有关厂规厂纪处理。

四、坯布检验既要认真检验又要修剪干净，检验过程中发现比较严重的质量问题请及时通知挡车工，坯布检验完毕后必须在每一匹布上写上自己的工号、数量、公司代号，工资跟修剪的产、质量挂钩，无特殊情况，当天的产品必须当天检验入库。

16/28。

五、检验员在检验质量时，严禁弄虚作假、看人扣分，要做到认真负责，仔细、如实地检验好每一匹布。

六、成品检验员对本公司的产品必须清楚地分匹、分等级，对本公司产品的品种、质量要了如指掌，既要对公司负责又要对客户负责，还要监管好坯布检验员修剪质量，做好扣罚记录。

一、遵守厂规厂纪和公司制定的各项管理制度，上班不迟到、不早退、车间内不抽烟、上班时间不喝酒、不玩手机。

二、积极做好本职工作，坚守工作岗位，对厂部所下达的各项生产任务必须及时完成。

三、认真做好织机维修工作，有事必须做到随叫随到，并做到上班六不准，下班四不走。六不准：(1)不准摆架子；(2)不准闹情绪；(3)不准看人修机；(4)不准敷衍搪塞；(5)不准交病机；(6)不准睡觉。四不走：(1)织机未修好不走；(2)接班人员未到不走；(3)织机有特殊情况未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。

四、领用织机配件必须做到领用一致，并以节约为主，在工作上必须做到勤恳细致，在技术上做到精益求。

五、上、下班交接时对公司布置的各项生产任务，应交接清楚互相通气，避免影响公司生产计划，造成不必要的损失。

六、平时必须听从车间主任的生产安排与调度。上班时间不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管各个机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时修理，严禁带病生产，避免影响坯布质量。

七、认真踏实的做好织机维护保养工作，做到勤奋检查，勤加油，如因保养工作不到位（不。

17/28。

加油、工作马虎等）损坏零件的，按其价值金额的50％赔偿。

八、工作责任心、技术水平、服务态度等将作为考核内容与工资、年终奖挂钩。

一、遵守厂纪厂规和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒、玩手机，严禁在割绒车间内抽烟。

二、积极做好本职工作，上班不迟到、不早退，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如没写请假条，一律作旷工处理。坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。

三、认真做好本公司乔绒、韩国绒的割绒、计量和割绒机的修理、保养工作，随时掌握产量、质量情况，必须做到及时、如实的向各车间主任、生产厂长汇报。

四、分码工必须清楚地分匹、分台、分人，认真记好每位挡车工的产量，严禁弄虚作假。

五、割绒工工资与产量、质量挂钩，做到当天的绒布当天割完。

六、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常割破或造成质量问题，将按轻重扣罚当月工资。

一、遵守厂规厂纪和公司规定的各项管理制度，严禁上班时间喝酒，严禁在剪毛车间内抽烟，上班时间不准干私活不准玩手机、不准吃带果壳的食物、不准穿越他人岗位，妨碍他人工作、不准随便离开工作岗位。

二、上班不迟到、不早退、不无故缺工，有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，如请病假必须有医院证明或药费单，否则作旷工处理。

三、若工作不负责任，马马虎虎，绒布经常剪破﹙绒布剪破不得超3米﹚，将按轻重承担相应的损失。

18/28。

四、认真做好自己的本职工作，坚守工作岗位，对公司布置的生产任务及时完成。

五、剪毛车间员工工资与产量、质量挂钩。

六、剪毛操作工因工作不负责任，造成绒布有重大质量问题的应承担相应的损失。

一、严格遵守厂规厂纪，按财务制度规定，一丝不苟地做好半成品、成品的验收、入库、出库工作，手续不完备、相关信息不完整、质量有问题（练白坯）的一律拒绝入库和出库。

二、仓库保管员对所保管的半成品、成品全权负责并负全部保管责任。

三、产成品的验收入库要按不同的要求分门别类，进行合理码放，并及时逐一作好登记工作，要时常清点所保管的产品，核实库存数量，作到单、表、卡、帐相一致。

四、产成品仓库入库、发货时严禁无关人员入内。

五、严格执行仓库安全管理制度，下班前断电，关好门窗。严禁仓库里吸烟，作好防火、防盗工作，切实保障公司的财产安去全。

六、按公司规定上报仓库日结报表，月结报表。日结报表于次日上午上报，月结报表于当月30日上报。

一、做好市场调研，对市场变化有敏锐的观察力，并有独特见解。能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。

二、把握最新销售信息并反馈给总经理，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。

三、进行市场预测，把握市场机会，有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险。

19/28。

四、制定营销策略，促使销售目标完成。

五、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定全年度销售战略、销售计划及量化销售目标。

六、预算全年销售费用。

七、组建、补充、发展、培养销售人员，训练和培养一支优秀的销售团队。

八、分解销售任务指标，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。

九、对销售渠道和客户的管理，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。建立客户档案，进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。

十、有效控制欠款、拖款行为，及时追款。

十一、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

一、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则。努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。

二、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势。做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。为客户提供主动，热情、满意、周到的服务。

三、协助销售经理完成销售方案的策划和销售指标，积极完成本区域规定或承诺的销售量、销售指标。

四、负责与客户签定销售合同，协调并监督公司各职能部门操作，促使合同正常履行。

五、对客户在销售和售后出现的问题、须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决。

20/28。

问题。

六、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产品开发等提出参考意见。

七、及时跟进、催讨所欠应付销售款项。

八、按要求完成每月报表，协助财务做好月销售账单核对。

九、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。

十、完成销售经理临时交办的其他任务。

一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策。

二、根据公司经营目标，组织编制公司年度财务预算、决算，成本计划、利润计划、资本运作、筹资方略等。

三、定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议。组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议。

四、负责监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置，定期组织固定资产、流动资金清查、核实。

五、监控公司重大投资项目，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

六、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议。参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。

七、保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督。制定年度与月度资金计。

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划，负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿。

八、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报。管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

九、制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况，制定年度、季度财务计划。

十、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

十一、编制财务报表、应收帐款，汇报财务分析。负责财务凭证和档案的管理工作。负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。

十二、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。

十三、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

一、按照财务会计制度的规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记相关账簿，对款项和有价单证的收付、财物的收发、增减和使用等进行核算。

二、准确核算收入、成本和费用，负责编制月、年度财务报表；确保会计凭证、帐簿、报表以及其他会计资料的真实、准确、完整、符合会计制度规定。

三、负责本公司固定资产的管理，按月正确计提折旧，定期或不定期组织资产盘查工作，确保帐实相符。

四、负责公司税金的计算和申报工作，协助有关部门开展财务的审计和相关的年检。

理性和真实性，审核费用的支出和报销是否符合规定。

六、及时做好会计凭证、账册、报表等相关财务资料的收集、整理和归档，负责会计档案管理工作。

七、配合财务经理完成其他工作。

一、负责办理公司现金、银行结算业务。

二、认真执行现金管理制度，根据已审批完毕的各类票据办理现金收、付款，每天及时登记现金日记账。

三、每天对现金进行账实核对，配合经理做好不定期的库存现金盘点。

四、妥善保管好有关储蓄卡和存折以及保险柜钥匙、相关印章。

五、及时根据银行账户收支情况，登记银行日记账，实时掌握各银行账户的存款余额，对银行账户到账的回款应及时告知经理或会计，并按时做好与银行的对帐工作。

六、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金、不白条抵库。

七、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

八、严格支票管理制度，使用支票需登记，并经相关经办人签收备查。

九、每月6日前整理好上月所有现金、银行收支业务单据，检查、核对完毕上月开具的发票，连同银行对账单、出纳报告单一并交会计做账务处理。

十、配合财务经理、会计完成其他工作。

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一、在总经理直接领导下，贯彻执行公司的各项管理制度，协助总经理做好公司总规划。为总经理提供有效的意见或建议。

二、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实公司领导层相关决议。协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。

三、根据总经理要求起草公司组织架构和管理体系，负责公司各项规章制度、工作流程及规范的建立，以规范公司管理，并进行修订和监督执行。

四、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，注重理念传播。大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设深入到员工思想，提高员工思想含蕴。

五、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的具体工作。

六、做好公司行政外联工作，协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系，创造良好的发展空间。

七、负责公司相关营业性证件的年审、变更、归档等有关方面的工作。

八、负责公司高管、部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作,并做好会议记录。做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向总经理汇报。

九、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；制定本部门的工作计划。规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行。

十、负责日常人事管理工作及后勤事务的管理。负责办理员工社会养老保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系等相关事务。

十一、完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

一、负责统计汇总，上报员工考勤月报表。

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二、负责挡车工产量统计、汇总。

三、负责全员薪资核算，并公示。

四、负责样品间的样品管理。保证室内样品卡码放整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。

五、负责剑杆机仓库月报表上报给财务。

六、协助保洁负责总经理办公室的卫生维护工作。

七、暂代检验室台账统计。

八、协助行政办主任完成其它临时性事务。

一、24小时值守制，夜间巡逻，重点是各消防点、办公楼区、厂区、仓库、危险物品堆，应及时发现、排除安全隐患、报告并做好相关记录。

二、负责公司的上级政府职能部门、客户等宾客的登记、接见和引领；业务人员、应聘人员及其它业务相关人员来访的登记，无正当理由或无对接的外来人员一律不准入厂。

三、对中途离厂的员工检查登记，白班必须有车间主任、夜班有本班值班人员签发的出门证方可离厂。

四、负责外来送货、拉货车辆的登记及放行条的检查以及常务性来往车辆的记录。

五、进出公司物品的查验及放行。在上、下班时，应对车间拿包（塑料袋）的员工进行检查，发现问题及时汇报，对厂内外出的物资必须经主管人员签发的出门证方可出厂，否则一切责任自负。

六、员工宿舍大门每天的开关工作。

七、负责报刊、杂志、信件、信函及时送办公室，将收到的快递登记待领取。员工的非公。

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务性私人信、函件应下班时转交。

八、休息期间的门窗检查及水、电等设施检查。

九、失窃现场的维护、报警及窃物的追回，并立即呈请处理；遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为，值班保安应迅速向行政办主任经理或总经理报告，并立即打110电话报警，严重事件应保护好现场，处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上。

十、火警第一时间救护并报119，发生人员伤害的报120及现场救护；协防区域的纠纷、斗殴的劝解及制止；夜间灾害的报告与处理。

十一、协助保洁员负责厂门口区域的地面卫生及花草、树木浇水。十。

二、认真执行领导交办的临时性任务。

一、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

二、负责公司的物资、设备的采购工作。

三、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

四、负责对所采购材料质量、数量核对工作。

五、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。

六、控制好采购成本，货比三家，负责办理交验、报账手续。

八、配合其他部门完成其他临时性工作。

一、负责厨房管理工作，遵守各项规章制度，完成伙食保障任务。

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二、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作，室内外环境卫生及个人卫生，定期组织检查评比，保证卫生质量安全可靠。

三、严格按食谱操作，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。

四、掌握每天三餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费。

五、提高安全意识，加强对水、电、煤、气、燃油的管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。

六、定期到员工中进行走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。

七、负责厨房人员操作质量的检查，对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正，每日用餐时组织协调人员分工，组织好开饭及收尾工作。

八、严格执行每周的菜品计划，认真掌握主、副食品种的用量，加强科学管理，搞好每顿、每日成本核算。

九、加强业务技术学习，不断提高工作觉悟和业务技能，对待购买饭菜的职工态度要和气。。

十、完成领导交给的其它任务。

一、自觉遵守公司的各项规章制度，组织协调公司的日常总务工作。

二、对各车间管理监督与支持。对各车间规章制度、纪律、卫生、安全等执行情况进行监督、检查、考评。

三、负责厂区环境、绿化的监管，做好防火、防盗等安全管理工作。

四、协助处理公司与相关外联单位的关系。

五、全面负责员工宿舍的日常管理工作。

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六、提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盗工作，做好水、电及门户管理，慎重防范其他的不安全因素。

七、协助派出所办理好住房登记及员工暂住证。

八、完成总经理临时交办的其他任务。

一、负责公司车辆公务出行的驾驶服务。

二、负责公司全部车辆的日常调度管理工作。

三、负责公司全部车辆的维修、保养及年检管理。

四、负责董事长用车的清洁养护工作。

五、负责车险的投保，出险的事故处理及保险报销事宜。

六、协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作。

七、协调与交警部门的关系，并与之建立良好关系。

八、完成总经理临时交办的其他任务。

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岗位职责手册前言篇十八

第一条：学校党政群领导职责。

（一）校长职责。

教学。

总务和行政工作，努力探索按章治校的规律，建立和健全各种必要的规章制度，按教育规律办好学校，并结合实际，办出学校特色。副校长协助校长分管部分工作。

1、聘任好教职员工，关心教职工的思想、工作、学习和生活，做到知人善任，充分调动和发挥全体教职员工的工作积极性和创造性。

2、参与教学、领导教学，保证国家教委《课程标准》和《教学大纲》的贯彻的实施，努力建立良好的校风、教风、学风，及时。

总结。

学校各方面的工作，制订提高教育、教学质量的措施。

3、重视教育科研，领导科研，参与科研，努力培养一支专家型教师队伍。

4、接受党支部、教代会、校委会的监督，领导教导处、教科室、总务处工作，指导学校工会、团委会、大队部等部门的工作，管好、用好学校财物。

5、抓好学校德育工作，执行国家颁发的学校体育、卫生工作条例，根据儿童的心理、生理特点，结合实际，积极开拓素质教育的新路子。

6、加强与社会的联系，争取社会各方面对学校的支持，不断改善办学条件，努力提高办学水平，认真开展家校合作教育。

7、负责对全校行政干部及教职工的考核，努力体现“能动管理，主动发展”的管理思想。

（二）党支部书记职责。

学校党支部是党在学校的基层组织，是学校的政治核心，对学校的全面工作发挥保证监督作用。党支部书记的主要职责是：

1、宣传、贯彻党的路红、方针、政策、上级党组织和支部的决定，执行党的教育方针，坚持社会主义办学方向。

2、加强党组织的思想、组织和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、参与学校发展规划、机构设置、师资培养、教改方案、工作计划、规章制度和经费预算、决算等行政工作中重要问题的讨论和决定，支持校长履行职责。

4、领导学校的思想政治工作。加强教职工的政治理论学习和形势任务教育。加强对学1。

生的政治、思想、品德教育。开展精神文明的建设活动。

5、领导学校工会、共青团和少先队等群众组织，支持他们在法律允许以及各自章程范围内独立开展工作。直辖市各方面的工作关系。

6、负责学校干部的教育、培养、考核等工作，提高他们的政治、业务素质。按照干部政策和干部“四化”标准，向上级提高人选建议。

7、搞好统战和“信访”工作。

（三）工会主席职责。

1、工会主席主持日常工会工作，每年要根据上级工会的要求和学校的实际制定工会工作计划，进行目标管理，每学期召开工会委员会研究检查计划情况，并及时总结改进工作。

2、工会主席应发挥工会委员的作用，配合支部行政做好职工的思想工作和教育。

3、每年组织召开一至二次教代会，讨论、审议通过学校的一切重大决策，实行民主管理和民主监督。

4、工会主席应树立为教职工服务的思想，代表教职工谈话、办事，维护教职工的合法权益及维护领导威信，每学期较广泛地走访一次会员，听取会员意见并及时向领导反映，并提出自己的建议。

5、发动委员积极分子，搞好《教职工之家》活动，设计组织开展有意义的丰富多彩的工会活动，合理使用好工会经费。

6、负责对学校领导班子、工会委员及会员工作考核。

7、接受校长工作指导及考评。

第二条部门领导职责。

教导主任是校长在领导教育、教学方面的主要助手，具体组织管理学校的教育、教学工作，其主要职责为：

1、彻执行上级教育行政部门和学校制订的有关教育、教学的各项方针、政策和制度，贯彻执行教育、教学工作常规，组织和实施学校的教育、教学工作计划，并经常进行督促、检查、总结工作。

2、参与教学，无特殊情况要上主要学科课程，负责学校的教育、教学管理工作，主持教务处的日常行政事务。

3、了解教师的业务专长和教育、教学能力，注意发掘、培养教学骨干，努力造就一支责任心强、素质高的教师队伍。

4、指导教研组长制定具体的教研、教改工作计划和开展切实有效的教研活动，定期组织全校性的教学公开课和教学经验交流，如一年一度的“园丁杯”评优课等。

5、检查和分析教师教学和学生学习情况，以及教学计划的执行情况，了解教学效果和。

存在问题，及时向校长提供各种有关教学的信息的改进的建议。

6、经常检查、指导学校各种（类）实验场室，图书馆，文印等部门工作，注意各类仪器、教具、器材、图书等教育、教学设备的添置，管理和使用，做好有关资料的统计、分析和收集，建立教育、教学管理档案。

7、抓好学生文娱、体育、卫生工作，重视开展生动、活泼、有益于学生素质提高的课内外活动。

8、组织开展校报、校刊的编辑，发行工作。

9、根据有关精神做好学生开、入不及学籍管理工作。

10、负责对各科组长、级组长、图书管理员的考核。

11、主动接受分管理教学副校长工作指导及考核。

（二）总务主任职责。

1、在校长领导下，根据党的教育方针和学校的任务，全面管好总务工作。努力改善办学条件，为提高教育质量创造物质基础。

2、制定学年或学期总务工作计划，组织和督促全体教职工执行好计划，并抓好总务工作的总结。

3、妥善分配总务人员的工作，建立和健全岗位责任制，做到人人有专责，事事有人管，办事有标准，工作有检查。

4、经常了解教学需要，督促有关人员及时供应教学所需的物资，同时做好办公用品、体育器材、医疗药品的供应工作。

5、领导和督促财会人员，坚持勤俭办学方针，严格执行财经制度，发扬经济民主，编好预算和决算，合理使用各项经费，定期公布账目。

6、领导和督促保管员和事务员，管好校产，合理安排和使用学校的房舍，分配好教师职工房。做好房屋的维护及维修工作。管好学校财物，防止损坏丢失。

7、关心师生员工的生活，做好福利工作。组织力量，搞好校园绿化、美化工作。

8、做好总务人员的考核及培养提高工作。组织和领导职工的政治、文化和业务学习，定期过好民主生活。

9、经常听取师生员工的批评的意见，自觉接受群众的监督。

10定期向校长汇报工作。总务方面的重大问题，必须向校长请示后再作处理。

11、如有修建任务，要努力把修建工作搞好。

12、对学校会议、出纳及后勤人员进行考核。

13、接受校长、教师及考评组工作指导及评价。

（三）大队辅导员职责。

1、计划、组织大队部工作和活动，领导、指导各中队开展正常的队活动。

2、密切配合学校做好德育宣传工作，负责领导、组织学校少先队，红领巾广播站（电视台）开展工作，并主持升旗仪式。

3、领导学校的礼仪队、鼓号队、值周中队开展训练。

4、搞好学生书刊、报纸的订阅工作，督促主管书报的教师依时发放学生书报。

5、搞好少先队队室的建设，按各种要求做好新队员的发展建队工作，每学期上队课1—2次。

6、负责各中队辅导员工作及各班学生日常行为考核。

7、接受分管德育教导主任工作指导及考评。

（四）年级组长职责。

年级是学校组织教师对学生进行教育、教学活动的基层组织，年级的教育、教学活动由年级组长根据学校的工作计划具体领导和组织，其主要职责是：

1、在教务处的直接领导下，根据学校教育教学工作计划及德育工作要求，结合本年级的实际，制订每学期的工作活动计划，同时督促和指导本年级班主任按有关要求制订班工作计划，并经常检查班级计划的执行情况。

2、定期召开本年级教师和学生干部会议，分析研究年级的状况，贯彻落实学校布置的工作，抓好年级的常规管理和纪律、学风建设。

3、具体指导、督促和评价班主任的各项工作，指导班主任抓好学生干部队伍建设和后进生的帮教转化工作，指导年级少先队的工作。

4、协调本年级各学科的教学活动，并配合其它部门抓好本年级教育、教学、劳动、卫生、文艺、体育等活动。

5、主持召开本年级教师、学生的会议，召开家长和家长委员会会议，建立和健全学校、社会、家庭“三结合”教育网络。

6、负责主持学生德育考核和审核工作，审查各班评选的“三好学生”、“优秀干部”等名单。

7、安排本室教师每日卫生轮值，使办公室保持美观、整齐、干净。

8、负责对本年级班主任的考核。

9、接受教务处工作指导及考评。

（五）教研组长（科组长）职责。

教研组长（科组长）是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一，教研组（科组）的活动由教研组长（科组长）具体领导和组织，的主要职责是：

1、在教务处的直接领导下，认真贯彻上级教育行政部门及学校有关的规章制度，组织本科老师学习党的教育方针和教育理论，端正教育思想，加强工作责任感和团结协作精神。

2、每学期开始，根据学校的教学工作计划和要求，结合本学科特点，制订好科组教学、教改、教研工作计划，并检查、落实执行情况，期末写好科组总结。

3、科组长要成为学科带头人，掌握各年级的教学要求，熟悉教学业务，要热情关心科组的教师思想和工作状况。指导新教师提高教育、教学工作能力，营造科组内浓厚的教改、教研气氛。

4、检查、总结学科教学计划，分析教学质量状况，主动提出改革的意见。

5、协助教导处做好本科教具、仪器、模型、标本和电教仪器等设备的使用、管理和维修。

6、组织开展集体备课，每周检查该科教师的教案。

7、帮助、指导各级教师制订期中、期末考试题，组织好本学科的测试、考试、竞赛、评论等常规工作。

8、负责对本学科任课教师的教学工作考核。

9、接受分管教学教导主任工作的指导及考评。

（六）校务委员会职责。

校务委员会是在支部领导下发扬民主，调动各方面力量，集思广益，协助校长进行决策，避免或减少工作失误的咨询机构。校务委员会有以下职责：

1、学习、讨论党和政府的教育方针、政策、上级党委、政府和教育主管部门的指导、决议，研究具体的贯彻方案和措施。

2、研究全校学期、学年的教育、教学工作计划、总结。

3、审查学校经费的预决算。

4、研究、决定学校的重要规章制度。

5、讨论、决定教职工的奖惩、晋升，进行培训。

6、研究有关学校教学、政治思想、生产劳动、体育卫生，创收、经费分配原则，社会及家长工作等重大问题及一些重大的政策措施、办法。