2023年客户回访岗位职责(汇总17篇)

成功需要总结经验，来一份总结吧！怎样处理与他人的冲突和矛盾？这些总结范文包含了各种领域的经验和教训，我们可以从中学习到很多有价值的东西。

客户回访岗位职责篇一

3、对业务目标及技术目标的达成负责,对问题快速响应,利用工程化的手段提高研发效率、质量。

岗位要求

5、 有较好的逻辑思维能力,较强的抽象概括、总结能力;

8、有互联网工作经验者优先考虑;

9、有内容产品的客户端开发经验者优先,有视频技术开发经验者优先。

客户回访岗位职责篇二

2.负责微信公众号和小程序的设计开发等相关工作;。

3.与后端开发人员紧密配合,确认调用接口,保证功能的'完整。

4.负责互联网产品的单元测试,保证产品质量;。

5.系统维护及日常故障定位处理。

1.2年以上移动端开发经验;。

3.熟悉ajax,可以使用ajax的进行数据的交互和页面的异步加载;。

5.熟悉rn,inoic,weex等混合框架者优先;。

6.有微信或钉钉集成开发经验者优先;。

7.熟悉软件开发流程,有良好的软件工程知识。

客户回访岗位职责篇三

1、回访者按照回访要求在患者转科或出院后的第二天对患者进行回访。

2、回访者回访时应仪表端庄大方，工作服着装整齐，带胸卡，注意自己的言谈。

举止。

3、回访者临床经验丰富，回访前应做好充分准备，了解病人的姓名、年龄、性。

别、诊断、病情程度等。

4、主动向病人介绍自己姓名及所在的科室，询问病情，倾听主诉，了解现阶段。

病情及护理问题，对家属及患者进行健康教育。

5、对icu所进行过有创操作的部位进行检查，以便及时发现问题，指导护理。

必要时请责任护士进行追踪护理。

6、与病房护士的沟通，并做相应的沟通、指导。

7、与患者、家属及病房医护人员交谈时态度和蔼、诚恳，使用礼貌用语。

8、对提出的批评要以尊重和重视的态度去倾听，并恰当的表示歉意或认同后再。

做出耐心、细致的解释，以取得谅解。

9、发放满意度问卷调查表时，详细解释目的和填写方法后可适当回避，让患者。

及家属写出自己的真实感受和意见。

10、对于患者提出的批评、意见应及时向护士长报告，弄清产生的原因，必要时。

再次向病人进行解释。

客户回访岗位职责篇四

四、负责组织大客户服务中心的建设与管理工作

五、负责组织大客户营销与市场开发工作

六、负责监督员、大客户服务与关系维护的监督与管理工作

七、负责对监督员证的登记、发放与更新等管理工作

八、负责大客户投诉处理及监督检查工作，

九、负责组织建立大客户档案等工作

十、负责汽车销售公司的.购进、营销等一系列经营活动

十一、负责部门内部人员管理工作

十二、完成上级领导临时交办的工作。

客户回访岗位职责篇五

3)负责外来文件的签收、登记工作，并按文件属性分送相关领导及部门传阅;。

4)协助安排公司各类会务工作，做好会议记录，按要求编写会议纪要;。

5)负责新聘人员的手续办理、食宿安排等工作;。

6)负责采购物品的验收、贮存、发放等工作;。

8)建立、健全管理档案，定期检查档案情况，如有档案不全或丢失应及时向上级反映并设法健全。

9)向住户宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，协助配合公安、居委会等相关开展工作。

10)协助物业管家共同做好管辖区域内保安、维修、保洁绿化、请修、投诉等各项分管工作。

11)完成领导交办的其它工作。

客户回访岗位职责篇六

1.销售客户成交后一周内，在面访时与客户预约的时间段内，对客户进行100%满意度回访调研，监督销售顾问对成交客户的跟踪，了解车辆的使用情况，行驶里程。回访完毕，将客户的真实服务感受和打分情况如实登记在销售满意度内部管控系统中。

2.在客户战败三天后,对客户进行100%回访，监督销售顾问是否对潜在客户真实跟踪，了解客户真正战败的原因，将回访结果如实登记在战败客户回访表中。

二、受理客户投诉事宜，并协调和监控销售部门对客户的抱怨进行处理。

1.受理成交客户一周内满意度回访调研中出现的抱怨，集团下发的抱怨，dn网站产生的抱怨。收到以上抱怨时，填写《顾客抱怨投诉处理单》，转交至销售总监或零售经理。

2.对处理完毕的抱怨客户做跟踪回访，验证是否落实或有效。

三、

每周周报、每月月报的总结、上报。

四、首保提醒：根据《用户回访跟踪表》推算的客户车辆首保日期，在首保日期前一周内进行电话首保提醒。

五、发送客户生日祝福短信：从销售满意度内部管控系统中提取当天生日的客户，对其发送生日祝福短信。

六、成交客户发送关爱短信：根据销售顾问提供的当天成交客户的信息，在客户提车走后半个小时内发送关爱短信。

七、了解并掌握售后回访员的工作流程及主要工作内容，在售后回访专员休息或外出时，可代替其工作。八、完成上级领导交代的其他任务。

客户回访岗位职责篇七

3、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色；

4、对客户需求提供专业的咨询服务；

5、挖掘开发行业潜在客户；

6、跟踪落实行业客户销售合同的执行情况，跟进客户回款；

7、形象好，气质佳（请附近照）。

8、有礼品行业/员工福利行业经验者优先考虑。

1、专科及以上学历，专业不限；

2、1年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

5、有国企销售经验优先考虑。

客户回访岗位职责篇八

4、负责区域内市场活动的策划、组织和实施；

5、负责解决方案、标书的编写及制作；

6、负责监督现场服务质量、现场纪律的管理；

7、负责区域内费用预算的计划、控制；

8、负责销售人员的`日常管理及目标达成；

9、完成公司交办的其它工作。

1、3年以上教育行业项目管理经验，对教育培训行业有深入的理解；

2、有较深的教育行业管理经验及资源；

4、熟悉三维建模软件的优先；

5、有较强的宏观控制和运营管理能力；

6、有较强的沟通、协调、管理能力；

7、责任心强，愿意学习并挑战新行业。

客户回访岗位职责篇九

主要负责接听客户和分支行来电，受理相关业务咨询、服务请求、诊断并解决客户所反映涉及系统使用的相关问题。针对存量、新增企业网银客户的电话回访，包括询问使用情况、客户体验调查、征求产品及流程建议、产品定向营销、售后服务评价。了解客户的使用情况、收集客户建议，对客户反馈的问题进行针对性服务与解决，并形成工作文档提交统计质检岗。

二、考核指标。

电话回访完成率100%。

电话维护完成率100%。

三、任职条件。

1．大专及以上学历；

2．有相关客服工作经验者优先；

3．基本掌握电子银行业务基础知识；

4．具有较强的工作责任心，工作积极主动；

5．具有较强的责任心、团队合作精神和组织能力；6．具有较强的钻研能力；

8．具有跨专业工作经验或具备较高专业素质的特殊人才不受以上限制。

四、主要工作。

1．负责接听所有内外部业务电话；

2．负责通过分支行及客服渠道对现有企业网银客户进行定期回访，了解使用情况、完成信息补录、核实客户信息，建立完善客户档案。3．负责受理业务咨询并解决客户的问题。

4．负责收集客户意见或建议，建立有效知识库和意见库。5．负责针对客户需求，判断分类维护类型。6．负责建立完善客户关系管理体系。

7．负责电话回访类业务流程及工作模板的更新完善，并提供相关业务培训。五、直接上级。

中心主管。

六、例行工作。

（一）年度例行工作。

1．制定年度相关工作规划。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：12月。

需要时间：15天。

2．落实完成各人承接的考核指标，对完成不佳的指标提交书面说明。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：12月。

需要时间：30天。

3．撰写年度及个人工作总结。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：12月。

需要时间：15天。

（二）季度例行工作。

1．制定个人季度工作计划。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：3、6、9、12月。

需要时间：5天。

2．电话回访完成率。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：3、6、9、12月。

需要时间：5天。

3．对电话维护情况进行统计。

完成标准：提交中心主管审核通过。

完成时限：3、6、9、12月。

需要时间：5天（三）周例行工作。

1．完成既定的工作计划。

完成标准：完成周计划任务。

完成时限：每周五。

需要时间：1小时2．参加周例会完成标准：对个人工作情况进行总结。

完成时限：每周五。

需要时间：1小时。

完成时限：每周五。

需要时间：1小时。

（五）日例行工作。

1．根据统计质检员每日分配的话务数据进行电话回访，按照规范性话术进行回访。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：10分钟。

2．回访过程中，若客户使用不正常，则可视客户相关情况优先使用电话维护或qq远程指导操作的方式解决问题。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：10分钟。

3．针对维护中所遇问题进行整理、汇总，建立有效知识库，对客户所提有效意见或建议，及时给予解释、答复。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：10分钟。

4．接听客户、各支行客户经理来电，收集其提出的意见或建议，有效的解决问题，并和客户或客户经理建立良好的业务关系。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：10分钟。

5．通过查询系统查询用户是否登录或动户；针对未登录、已登录未动账以及未动户的客户进行理由询问并鼓励劝说客户使用并动户。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：30分钟。

6．日终对当日拨打电话进行分类汇总，写明客户现使用网银情况。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：10分钟。

7．完成领导交办的其他工作。

完成标准：按计划完成标准执行。

需要时间：根据实际工作情况确定。

清苑县中医医院。

1、负责对本医疗机构接受诊疗服务并已出院的患者进行回访。

2、了解患者在住院期间对服务态度、服务质量、医院环境、医疗收费及医院管理等方面的满意程度。

3、回访患者时态度和蔼、语言亲切、热情耐心。

4、回访员负责回访信息的统计、总结，患者意见建议以及工作量统计等。

5、认真做好回访记录，整理归纳患者对医疗服务工作提出的意见、建议，向院领导及有关科室汇报或反馈。

6、严禁违规使用回访信息系统，做好系统的日常维护。

客户回访岗位职责篇十

参与代码质量工具设计及架构规划，负责代码质量工具相关产品的设计，开发，文档撰写和项目改进，负责优化现有工具的模块结构和流程逻辑。

本科及以上学历，熟练掌握面向对象编程思想；

数据结构和算法等基础扎实；

熟悉网络通信机制；

有较强的.责任心，上进心以及良好的表达沟通能力；

良好的团队合作精神；熟悉java语言；了解ide工作机制。

客户回访岗位职责篇十一

客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法，由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通，更是企业完善客户数据库，为进一步的交叉销售，向上销售铺垫的准备，认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容，做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。客户回访对于重复消费的产品企业来讲，不仅通过客户回访可以得到客户的认同，还可以创造客户价值。我们对很多企业的客户回访进行分析后，得到的结论是客户回访不会只产生成本，充分利用客户回访技巧，特别是利用crm来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说，客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心，愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓，而回访又策划的不好，往往很难得到客户的配合，得不到什么有用信息，更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

一、面带微笑服务。

每天重复做同样的工作，产生心理疲劳，缺乏兴奋点是再所难免的。精神上不亢奋，在工作上就会懒散，表情上就会显得淡漠。在这种情况下，笑从何谈起？公司不可能为了员工兴奋，而频繁更换员工的工作岗位，如果每个岗位上都是生手操作，必然造成工作质量的下降。所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态，高高兴兴地去对待每一天工作。打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话，通过声音可以想象对方此时此刻的心情。这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。如果我们说话时没有微笑，听筒另一边的客户即使没有看见，也同样可以感觉得到。因此，我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务。

话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准，话术规范服务是体现一个公司的服务品质。因此，公司专门拟定了一系列规范话术，如：新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等，也是为突破性地提高服务质量，减少客户投诉，缩短与其他公司服务水平的差距。

三、因人而异、对症下药。

1、对冲动型客户莫“冲动”

在回访过程中，常常会碰到这种性急而暴躁的客户，一时性急而说出气话，所以我们只当未听见，仍以温和友好的态度和他谈。只要他能够平静下来，这类客户往往很果断，决定自己的所需。作为回访工作人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈。

2、对寡断型客户“果断”地下决心。

这类客户表现优柔寡断、三心二意，常常是被人左右而又拿不定主意。特别是新单回访中常常会出现此类客户，客户购买了保险后又反悔，害怕业务员欺骗；害怕购买保险以后如果公司营经不善，公司破产后该怎么办；害怕购买保险后得不到理赔怎么办等等，应付这类客户须花很多时间，坐席必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此保险是正确的。

3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙台阶。

对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理。客户的报怨，其实并不是什么了不得的问题。只不过是他原来就有不满情绪，正好借题发挥或小题大做。他来发泄目的主要是找机会倾吐一番。对这样的客户，也不可对其失礼。不妨请他把话讲完，同样征求他对问题应如何解决所持有的意见，满足他的讲话欲望，使他的自尊心不受伤害，这样不需要采取更多的措施，也能把问题解决。

在客户回访中，有效地利用提问技巧也是必然的。通过提问，我们可以尽快找到客户想要的答案，了解客户的真正需求和想法。通过提问，理清自己的思路，同时通过提问，也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。比如进行一些针对性的问题、选择性问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题。俗话说，人上一百，形形色色。服务工作者的努力，让每一位客户满意，这是多么困难。在服务工作者成功背后，是巨大的代价和艰辛。需要创新、需要学习、需要发展、需要克己、需要忍耐、需要执着、需要付出成倍的努力才能取得成功，也只有这样才能把回访客户服务工作做的更好。

1、注重客户细分工作。

在客户回访之前，要对客户进行细分。客户细分的方法很多，单位可以根据自己的具体情况进行划分。客户细分完成以后，对不同类别的客户制定不同的服务策略。例如有的公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;有的公司从客户购买产品的周期角度判断客户的价值类别，如高价值(月)，一般价值(季度/半年)，低价值(一年以上)。对客户进行细分也可以按照客户的来源分类，例如定义客户的来源包括:callin、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划分类型，如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类，如国外、国内，再按省份例如山东、北京、上海等，再往下可以按地区或者城市分;也可以按客户的拥有者的关系进行管理，如公司的客户、某个业务员的客户等等。

客户回访前，一定要对客户做出详细的分类，并针对分类拿出不同的服务方法，增强客户服务的效率。总言之，回访就是为更好的客户服务而服务的。

2、明确客户需求。

确定了客户的类别以后，明确客户的需求才能更好地满足客户。特别是最好在客户需要找你之前，进行客户回访，才更能体现客户关怀，让客户感动。

很多单位都有定期回访制度，这不仅可以直接了解产品的应用情况，而且可以了解和积累产品在应用过程中的问题。我们回访的目的是了解客户对我们的产品使用如何，对我们单位有什么想法，继续合作的可能性有多大。我们回访的意义是要体现我们的服务，维护好老客户，了解客户想什么，要什么，最需要什么，是要我们的售后服务再多一些，还是觉得我们的产品应该在改进一些。实际上我们需要客户的配合，来提高我们自己的服务能力，这样才会发展得越来越好。

一般客户在使用产品遇到问题时、客户购买的产品有故障或需要维修时、客户想再次购买时是客户回访的最佳时机。如果能掌握这些，及时联系到需要帮助的客户，提供相应的支持，将大大提升客户的满意度。

客户回访有电话回访、电子邮件回访及当面回访等不同形式。从实际的操作效果看，电话回访结合当面回访是最有效的方式。

按销售周期看，回访的方式主要有:。

·定期做回访。这样可以让客户感觉到贵单位的诚信与责任。定期回访的时间要有合理。

性。如以产品销售出一周、一个月、三个月、六个月....为时间段进行定期的电话回访。·提供了售后服务之后的回访，这样可以让客户感觉贵单位的专业化。特别是在回访时发现了问题，一定要及时给予解决方案。最好在当天或第二天到现场进行问题处理，将用户的抱怨消灭在最少的范围内。

·节日回访。就是说在平时的一些节日回访客户，同时送上一些祝福的话语，以此加深与客户的联系。这样不仅可以起到亲和的作用，还可以让客户感觉到一些优越感。

客户回访过程中要了解客户在使用本产品中的不满意，找出问题;了解客户对本公司的系列建议;有效处理回访资料，从中改进工作、改进产品、改进服务;准备好对已回访客户的二次回访。通过客户回访不仅解决问题，而且改进公司形象和加深客户关系。

产品同质化程度很高的情况下，客户购回产品后，从当初购买前担心质量、价位，转向对产品使用中的服务的担心。所以在产品销售出后，定期的回访十分重要。

5、利用客户回访促进重复销售或交叉销售。

最好的客户回访是通过提供超出客户期望的服务来提高客户对企业或产品的美誉度和忠诚度，从而创造新的销售可能。客户关怀是持之以恒的，销售也是持之以恒的，通过客户回访等售后关怀来增值产品和企业行为，借助老客户的口碑来提升新的销售增长，这是客户开发成本最低也是最有效的方式之一。开发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍，可见维护老客户是如何重要了。

企业建立客户回访制度，很重要的方法就是建立和运用数据库系统，例如利用客户关系管理(crm)中的客户服务系统来完成回访的管理。将所有客户资料输入数据库，如果可能，还要尽量想办法收集未成交客户的资料，并进行归类。无论是成交客户还是未成交，都需要回访，这是提高业绩的捷径。制定回访计划，何时对何类客户作何回访以及回访的次数，其中的核心是“做何回访”。不断地更新数据库，并记录详细的回访内容，如此循环便使客户回访制度化。日积月累的客户回访将导致单位的销售业绩得以提升。

6、正确对待客户抱怨。

客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的，正确对待客户抱怨，不仅要平息客户的抱怨，更要了解抱怨的原因，把被动转化为主动。建议单位在服务部门设立意见搜集中心，收集更多的客户抱怨，并对抱怨进行分类，例如抱怨来自产品质量的不满意(由于功能欠缺、功能过于复杂、包装不美观、使用不方便等等)、来自服务人员的不满意(不守时、服务态度差、服务能力不够等等)等方便。通过解决客户抱怨，不仅可以总结服务过程，提升服务能力，还可以了解并解决产品相关的问题，提高产品质量、扩大产品使用范围，更好地满足客户需求。

客户回访是客户服务的重要一环，重视客户回访，充分利用各种回访技巧，满足客户的同时创造价值。

一、总则1.目的1)提高客户对公司服务的满意度。2)全面了解客户的服务需求和消费特点。3)提高公司信誉，传播公司客户服务理念。2.适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料。

1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》，包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。

2.预防回防时间和地点。

(1)客户服务专员及时同客户联系，与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排，不打扰客户。

3.准备回访资料。

客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料，包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

1.客户服务专员要准时到达回访地点。

2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见，并认真填写《客户回访记录表》。

3.回访结束后，客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司，如果由于客观原因确实无法归还，应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录。

1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果，根据《客户回访记录表》，填写《客户回访报告表》，主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2.主管领导审阅。

客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查，并提出指导意见。

六、资料保存和使用。

1.客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总，并经过分类后由专人负责保存。

2.相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。

七、回访费用报销。

1.客户服务专员将在客户回访过程中形成的报销凭证和单据进行汇总，经部门客户服务主管审核并签字后，到财务部报销。

2.回访费用的报销额度应控制在公司限定的范围内，超额部分自行负担。

客户回访岗位职责篇十二

3、 维护客户关系，定期拜访客户；

4、 及时反馈客户信息，帮助客户解决问题；

5、 完成大客户销售任务目标，不断优化大客户的开发及运营管理；

6、 调查分析潜在大客户；

7、 统计分析现有客户的需求及信息资料；

8、 协调公司与客户之间的关系，提高客户满意度；

9、 协助上级领导开展其他运营管理工作。

1、在公司安排下，负责所在区域的终端大客户招商工作和日常客户维护工作；

2、协助公司对其所签大客户的订单管理、跟单统筹等工作；

3、协助公司不断完善、优化大客户的开发及运营管理制度及流程；

4、协助公司不断优化对大客户市场资源配置，节约成本；

5、协助公司及时处理大客户投诉及售后服务工作；

6、具体协调和衔接对大客户的支持和保障工作；

7、协助上级开展大客户部工作。

1、根据总经理的要求，完成公司下达的业绩指标，带领大客户团队完成年度销售任务；

2、拓展公司大客户市场和销售业绩，开发新客户，增加公司营业收入；

8、负责客户公共关系工作，与大客户建立良好的合作关系；

9、合理分配下属员工工作，提高工作效率，培养员工团队协作意识与独立工作能力，积极推动所管辖部门各项重点工作的完成。

客户回访岗位职责篇十三

公司维修质量和服务质量的评价，详细记录客户反映的问题和提出的建议。

（3）负责将顾客的反馈信息及时传递相关部门，并每月统计顾客满意度情况。（4）通过电话监督销售和售后流程的执行状况。

（5）定期填写工作报表，将回访中发现的问题向总经理、客户关爱经理及相关部。

门总监反馈，以便及时改进。

2.工作内容及行为规范。

（1）销售以出库单为依据，维修以结算单为依据，客户必须在三天之内回访。经。

客户关爱经理或行政部抽查，未按要求回访客户，每次罚款20元，超过三次以上，当月工资下降20%。

（3）用户投诉和抱怨必须第一时间反映给客户关爱经理和相关部门，并跟踪处理。

动态及客户回馈问题处理后满意度。若有延迟反映客户抱怨信息，造成客户投诉到厂家或转为重大抱怨，则每次罚款100元。

（4）正确使用crm系统进行客户信息管理及登记、分析，并每周，每旬，每月将。

回访信息做统计表交总经理，客户关爱经理及相关部门责任人。周报表在第二周的周一上报，旬报表在下一旬的第二个工作日上报，月报表在下月的第五个工作日以前上报，逾时未报，每次罚款20元。

（5）每天晨会后及时录入前一天的会员资料，并确保信息录入的准确性。若遇延迟录入或输入错误会员信息，每次罚款10元。

编制：

审核：

日期：

客户回访岗位职责篇十四

1、认真完成经理下达的各项工作任务，参加餐厅例会。

2、制定和完善属下的岗位职责，工作流程及标准等相关制度。

3、了解餐厅目标市场及顾客的.潜在需求，在执行总经理的带 领下制定市场需求销售方针和计划。

4、制定重要客户的定期外出拜访计划，并有计划、有步骤地 发展潜在的顾客市场。

5、作好市场调研工作，搜集和整理市场信息后，为执行总经理出具准确、详细的最新的市场资料，并做周、月、季度工作总结 和工作计划。

6、负责对重要客户及潜在的重要客户的资料收集、归纳和分 析工作。

7、制作并不断完善客户档案，并对本部门的员工定期进行培训。

8、定期对营业部员工进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩， 组织实施培训，提高营业部员工的业务素质和销售技巧。

9、及时完成上级指派的其他工作。

客户回访岗位职责篇十五

第一次短信沟通：

回访时间：开工后第1天年月日。

回访内容：感谢您选择金蜗牛装饰，为加强施工管理和服务质量，客服中心会根据工程进度定期给您回访电话或短信，给您带来的不便请见谅。欢迎您提出宝贵意见。本次施工为您服务的人员：项目经理：设计师：

第一次电话回访：

回访时间：开工后年月日。

回访内容：

1、您好，我们是金蜗牛装饰客服中心。您的工地已开工，今天是第一次电话回访。在施工过程中，您遇到疑问或起他问题，请您与我们客服中心及时联系。愿我们为您提供周到满意的服务。

2、开工交底，相关人员是否到齐（设计师、项目经理、工程监理）？

a、到齐b、迟到c、缺席。

3、对他们的服务是否满意？

4、您对施工进度是否清楚，图纸及资料是否齐全？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

5、工地现场是否加以保护？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第一次电话回访回执记录。

第二次短信沟通：

回访时间：隐蔽工程完工年月日。

回访内容：尊敬的客户，您好！最近感觉我们公司施工情况、服务情况如何？满意则无需回复。有问题请回复信息或致电0871-7155508。我们竭诚为您服务！金蜗牛装饰客服部。

第二次电话回访：

回访时间：隐蔽工程完工年月日。

回访内容：

1、设计师是否经常主动与您电话交流沟通？

a、经常联系b、普通联系c、偶尔联系d、不联系。

2、施工中，工程监理是否及时把工地的进度告知您？

a、及时b、一般c、提醒告知d、从未告知。

3、对您提出的问题，项目经理有没有及时给予解释或解决？

a、及时解决b、解决c、推脱d、不理会。

4、您对设计师、工程监理、项目经理的服务是否满意？

a、非常满意b、满意c、一般d、不满意e、非常不满意。

不满意的理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

5、您对水电工艺是否认可？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

6、工程隐蔽工程是否结束？是否验收？验收时项目经理及工程监理是否到场？验收有何。

问题？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

7、您对施工进度，现场文明是否满意？

a、非常满意b、满意c、一般d、不满意e、非常不满意。

不满意的理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

9、您对我们客服部是否满意？

a、非常满意b、满意c、一般d、不满意e、非常不满意。

不满意的理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

10、目前您是否有其他疑问或对我们施工有不满意的地方，请提出您宝贵的意见，我们。

将加以改正。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第二次电话回访回执。

第三次短信沟通：

回访时间：中期泥工、木工完工年月日。

回访内容：尊敬的客户，您好！最近感觉我们公司施工情况、服务情况如何？满意则无需回复。有问题请回复信息或致电0871-7155508。我们竭诚为您服务！金蜗牛装饰客服部。

第三次电话回访：

回访时间：年月日。

回访内容：

1、设计师是否经常主动与您电话交流沟通？

a、经常联系b、普通联系c、偶尔联系d、不联系。

2、施工中，工程监理是否及时把工地的进度告知您？

a、及时b、一般c、提醒告知d、从未告知。

3、对您提出的问题，项目经理有没有及时给予解释或解决？

a、及时解决b、解决c、推脱d、不理会。

4、材料进场，工程监理是否及时通知您到工地进行材料验收？

a、及时b、一般c、拖延d、未告知。

5、材料验收时，使用的材料是否是您指定的品牌？

a、是b、不是。

6、您对我们的木工、泥工是否认可？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

7、您选购材料的过程中，材料人员有没有配合您选购或给予您建议？

8、您对我方人员守时、守信方面是否满意？

9、家装顾问有没有及时与你们联系，家装顾问对您的服务态度您是否满意？

11、您对我们客服部是否满意？

10、目前您是否有其他疑问或对我们施工有不满意的地方，请提出您宝贵的意见，我们将加以改正。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第四次短信沟通：

第四次电话回访：

回访时间：竣工年月日。

回访内容：

1、您对我方人员的服务是否满意？

a、非常满意b、满意c、一般d、不满意e、非常不满意。

不满意的理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

2、工程是否按照进度进入结尾工作？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

3、您对工程总体是否满意？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

4、您是否收到公司的保修卡？

a、是b、没有。

5、您对我方人员守时、守信方面是否满意？

a、非常满意b、满意c、一般d、不满意e、非常不满意。

不满意的理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

6、您对我们公司客服部是否满意？有什么更好的建议？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

7、您会把金蜗牛装饰介绍给你的朋友吗？

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

客户回访岗位职责篇十六

为加强与我院各岗位医生的沟通，了解他们思想、生活和学习情况，我们对本科、专科各岗位医生进行电话回访，更好的了解了我院员工思想动态和员工入职前折现出的一些问题。

一、调查总结。

此次确定电话回访人数140人（本科人数76人，专科人数64人）。其中回访人数112人，无法回访人数28人，回访率80%，其中明确意向的99人、不来12人、辞退1人（因年龄过大）、停机13人、空号13人、未接来电2人。共流失人员40人，人员损失比率为28.5%，非可抗拒因素占20%，实际人员损失比率为8%。从通过电话回访效果来看，缩短了我院和员工的距离，加强了与员工的情感沟通。在回访中，受访员工表示感到我院对员工的关心及人性化的管理模式，表示对参加工作的期待，并表示以后的工作中和大家一起努力把医院做好、做强、做大。

二、情况分析。

在此次电话回访112人中，确定不来的有12人（应届生为5人，占流失总数的42%），通过交流影响其主要原因主要是：

1、应届生待业时间长，在毕业和正式入职时间有4个月的时间差距，这造成就业的真空阶段，应届生在此阶段因为家庭的压力及更好的工作机遇，而选择先就业。

2、原有单位不放人，原有单位为留住相关稀有人才，会选择不办理手续，不给于档案，让人员走不了，动不了的状态。

4、家庭原因，在确定未来的人员中，有1位是因为照顾小孩、夫妻两地分居的原因，而放弃来我院工作。

5、对进入风险的担忧，这是指有固定工作，但未正式入职的人员，这类人员通过分析主要为对工作环境和能否医院对业务技能发展的需要的担忧。

从无法回访情况来看，1、出现了拒绝回访：在回访的过程中有连续几天都未接回访电话，此类人员属于国内知名大学，通过可能性分析为此类人员应是已有工作，应这类岗位归为缺岗人员。

2、空号和停机：部分人员处于某种原因，在选择在预留的号码填写不存在的号码，将这部分人员归为想寻求更好的工作，但又怕留存真实信息给现工作可能带来的负面影响，对于这部分人员，我们可以选择将这部分人员继续跟踪，将其作为我们的人才储备，供医院岗位欠缺进行挖取。

三、改进措施。

通过对此次回访情况的分析，提出如下几个改进建议：

1、人力资源部继续和我院为未正式入职员工沟通交流，促使他们思想稳定性，强化对我院的认同感，防止人员再次流失。

2、尽快解决编制问题，促进未到岗公立医院人员合法、合理的到我院入职，解决员工的后顾之忧。

3、对于特殊人员，如科主任、科室负责人，我们可以进一步提升待遇或增加其他福利待遇，促使特殊人才的尽快入职。

4、尽快做好部分员工配偶安置、子女安置，防止因为家庭因素影响员工不能入岗，而出现人员的流失。

5、对于原单位不放人，卡档案的情况，可以派专人与原单位沟通交流，还可以通过劳动部门的沟通，促使我院员工正常离职，按时入职。

最后通过此次电话回访，使为未入职的员工感受到医院对他们的情感，为院方和员工架好情感桥梁，体现了我院人性化、科学化的管理理念，为医院赢得声誉，更赢得人心。

客户回访岗位职责篇十七

4、有相关经验及能处理跟单事宜尤佳。

1、协助部门总经理处理商务部门日常工作；

2、协助起草商务合同、编制投标商务文件、以及相关资料的准备、整理、备案工作；

3、处理客户咨询、报价等工作；

4、协助商务经理和商务代表的销售、跟进及商务过程的处理；

5、收集市场及竞争对手相关产品的信息；

6、部门内外部的沟通协调工作；

7、市场部等相关行政工作；

8、可免费提供员工宿舍。