企业人力资源部职责说明书(通用15篇)

在生活中，我们经常需要对一些事物进行总结。总结的完美不仅仅是内容的丰富，还需要表达的方式得体得当。以下是一些值得参考的总结范文，希望对大家有所帮助。

企业人力资源部职责说明书篇一

7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施；

8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展；

9、完成上级（区域hr）安排的其他工作任务或项目性工作。

企业人力资源部职责说明书篇二

1、负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。

2、负责区域下属企业董事会材料 —hr 部分的审核、完成董事会纪要 hr 专项事宜跟进、企业 hr 预算管理等工作。

3、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。

4、协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。

5、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。

6、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。

7、完成部门领导安排的其它工作。

企业人力资源部职责说明书篇三

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的.组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。

6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。

企业人力资源部职责说明书篇四

1、根据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力成本预算，并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案。

2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。

3、负责公司的'人员招聘与选拨工作，满足公司的人才需求。

4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。

6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力。

7、负责公司行政后勤的管理工作。

企业人力资源部职责说明书篇五

1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。

2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。

4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。

5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。

6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。

7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。

8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。

9、完成上级领导交办的其他工作。

企业人力资源部职责说明书篇六

4、负责人力资源部门内部团队组建与管理;

6、负责教职员工各项合同协议的签订、社保福利缴纳、薪资结算等工作;

7、根据年度工作计划编列部门预算并保证人力成本合理化;

9、应急性劳工事件处理，员工离职解聘协商谈判等;

10、 领导交办的其它工作任务。

企业人力资源部职责说明书篇七

2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。

4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。

5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道。

6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划。

8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。

9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。

14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。

15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议。

18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核。

19完成上级交办的其它临时性工作。

企业人力资源部职责说明书篇八

3、完善公司薪资体系及绩效考核体系，并组织实施。

4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳动关系。

5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;。

6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进。

7、建立健全公司各项管理制度，并推动执行。

8、监督与指导公司进行规范人力资源管理。

企业人力资源部职责说明书篇九

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

企业人力资源部职责说明书篇十

1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。

3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。

4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。

5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。

6、制定与完善员工的薪酬福利方案。

7、上级安排的其他人事工作。

企业人力资源部职责说明书篇十一

落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。

负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作。

开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导。

进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置。

打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境。

企业人力资源部职责说明书篇十二

8、根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;。

9、统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;。

10、建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;。

14、根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。

企业人力资源部职责说明书篇十三

1、目的：

3、职责：

4、内容：

4.1协助总经理制定业务发展计划，并负责制订人力资源发展业务计划。

4.2负责制定公司人力资源管理制度。设计人力资源管理工作程序，研究、分析并提出。

改进工作意见和建议。

4.3负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及岗位定员定编工作。

4.4负责绩效考核与管理工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或者不定期的绩效考核工作。4.5负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

4.6严格遵守国家劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。

4.7负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。4.8负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系。

4.9建立员工健康档案,对直接接触医药产品人员发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时调离岗位。

企业人力资源部职责说明书篇十四

4.绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作;。

5.薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理;。

6.员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作;。

8.领导交代的其它工作。

企业人力资源部职责说明书篇十五

3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;。

4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;。

5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;。

6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;。

7、上级分配的其他工作。

8、具有组织策划能力，定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。

9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。

10、做事情不拖拉爽快，执行能力强从不拖泥带水，能很好的协助上级领导完成工作，并做好每月、每周、季度的工作计划。

11、做好年度培训计划，安排协调好各分公司管理层的主导培训工作，并落地执行。