创业型公司企业文化(优秀16篇)

人类的创造力是无限的，艺术作品是人类的智慧结晶和对美的追求。写总结时可以借鉴他人的经验和方法，但要结合自己的实际情况进行创新和改进。以下是专家总结的学习方法和技巧，希望对你有所帮助。

创业型公司企业文化篇一

一、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。

二、坚持与时俱进，实现决策法制化。

依法治企，平兴求谨；粤行之路，心若归家。

四、修身、律己、廉企、乐业。

五、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。

六、把工作交给自己，把权利交给制度。

七、每天自我检讨，服务自然更好。

八、知行，善行，先行。

九、用法管企，依法兴企，争做守法平兴人。

十、文明服务，止于至臻。

十一、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

十二、卧薪尝胆，务实求真，全员参与，开拓创新。

十三、权力作鸟，制度为笼，鸟进笼中，人人可观。

十四、安全在我心中，生命在我手中。

十五、平兴创业满天星，法治管理得民心。

十六、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。

十七、服务至上，以客为尊。

十八、坚持依法治企，实现权力制度化。

创业型公司企业文化篇二

全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。体现自我价值，共创美好生活，是我们的价值理念，是所有企业文化理念的核心理念。

体现个人价值就是追求自我价值实现，它可以摧人奋进，使人向上，能使人在困境中奋起，从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习，不断地进步，不断地成长。我们的认识能力和认知水平，也可以在追求自我的过程中，不断地得到提高，只要我们不断地学习，不轻言放弃，就会慢慢地从错误和失败走出来，最终看到胜利的曙光。

共创美好生活：通过我们共同努力，逐渐实现基础物质目标，改善个人及家庭物质生活条件，从而提高生活质量;提升自身综合素质体现自我价值，创造实现个人美好的生活。

二、员工精神：忠诚、协作、专业、进取。

忠诚：尽职尽责，以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道，诚信是做人之基。“忠诚”就是对企业不存私心，同心同德，一心一意，知恩图报，建功立业。忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责;因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧;因为忠诚，他们才敢于承担一切责任。

协作：善于沟通、互相合作，以提升团队效率为目标。现在我们已经进入了团队时代，个人英雄和单打独斗的时代已经结束!我们需要把自己融入团队，建立自己事业的最佳团队，靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地!

专业：高标准、严要求，不断完善职业技能。专业精神意味着：对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新，充满创造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需要有专业精神的员工，员工需要在工作中有专业精神!

进取：永创第一，以促进公司发展为己任。进取心是成功的起点，也是最重要的心理资源。一个人的心胸有多大，舞台就有多大。目光高远，时刻想着提高和进步，是成功者最重要的习惯。进取心塑造了一个人的灵魂。我们每个人所能达到的人生高度，无不始于一种内心的状态。当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。进取心是人类智慧的源泉，它是威力最强大的引擎，是决定我们成就的标杆，是生命的活力之源。有了进取心，我们才可以充分挖掘自己的潜能，实现人生的价值，充分享受人生的甘美。企业需要具有高度进取心的人。

三、经营理念：诚信、合作、共赢、发展。

诚信是市场经济的基础;诚信是企业发展和做人的根本。诚信是企业永恒的投资，也是每一个人永恒的投资。人以诚为先，信以诚为本，诚以德为源。谁拥有了诚信，就等于和微笑、掌声与胜利联姻;谁违背了诚信，就注定和苦涩、孤独与失败同行。

合作是为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务。在如今这个社会化大生产时期，没有合作，许多产品根本无法生产，交易无法进行。只有通过合作，才能互通有无，实现资源共享，避免资源的浪费。

共赢与发展是在共同的价值理念下，共同承担风险，共同分享利益，达至共同目标，共同获得持续发展。共赢能提升企业竞争力，规范行业标准，有效配置各种社会资源，它是智慧、实力、品牌和人力资源的强强联手，是企业与客户、与战略伙伴、与员工的相互依存、共同发展的支撑点。然而，共赢不可能自然而然地实现，它首先要有信念、意志和品格等主观品质基础。企业在寻求自己利益的同时，也要主动考虑别人的利益，以互利、互信、互赖、合作代替独立竞争。

21世纪是是竞争的时代，也是合作的世代。是资源共享、渠道共享、财富共享的时代。理想的商业模式是大家既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢、共赢或多赢。

四、服务理念：服务创造美好印象。

尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。完善服务系统，加强售前、售中、售后服务，对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决，使顾客感到极大方便。

满意源于爱心!有爱才会用心管理，用心生产，用心服务!

“用户至上”强调的是永远把用户放在第一位，用户处于高于、重于一切的位置。″用心服务″则强调的是在服务中要遵循的基本准则，用户满意就是我们的工作标准，我们就是要用真心来创造感动。用心服务，一要“真心”、“诚心”，即服务要从心灵沟通开始。二要“倾心”、“热心”，即倾注全部心血和精力全心全意为用户服务，实心实意替用户着想。三要“细心”、“耐心”，优质服务就是要从小事做起，即细微处见真情，长期坚持见功夫。不厌其烦，耐心做到用户满意为止。这样，我们的服务就会尽善尽美，就会给客户留下美好印象，树立公司良好的品牌形象。

五、执行理念：不找不行的理由，只找能行的方法。

企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校220xx年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。

一件任务，不行的理由有很多，但是需要我们群策群力，众志成城，才能不断克服困难，解决问题.我们提倡“视服从为美德”、“执行不找任何借口”、“纪律是敬业的基础”的工作行为理念，着力营造出“全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业管理，使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。

六、用人理念：能者上庸者下闲者弃。

当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。为了拓宽选人用人渠道，打破传统的用人机制，建立公开、平等、竞争、择优的用人原则，变“相马”为“赛马”。企业要始终坚持"能者上、庸者下、闲者弃"的用人机制，树立"无功便是过"的紧迫责任感，营造优秀管理人才脱颖而出的制度环境。对中层干部全面推行竞聘上岗，量化考核，定期轮换，未位淘汰的管理办法;对普通员工则要坚持双向选择，定岗、定责、定人，明晰权责;从而真正实现“能者上、庸者下、闲者弃”，建立一支高素质的干部队伍，选拔合格优秀的各级负责人。

以人为本，企业将长期坚持“唯贤是用，唯才是举”，“人尽其才，才尽其用”。树立“德才兼备，业绩选金”的选才意识。同时实施“内育外引”的育才战略。具体地讲，就是向内培养、留住人才;向外吸纳、引进人才。

七、沟通理念：倾心聆听，用心回应。

没有沟通就没有理解。沟通首先要善于倾听，是否善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志﹐也是古今中外杰出管理者所广泛应用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼听则明﹐偏听则暗。松下幸之助把自己全部经营秘诀归结为一句话﹕首先倾听他人的意见。

有沟通，才有理解，而真正的理解又必须要用心来感悟，用心来回应。否则，那样的表面沟通将是无效的，甚至造成适得其反的假象。由于我们一味寻求沟通技巧和沟通渠道，却无视于正在丧失掉的真诚，才使得离心灵的沟通越来越远。事实上，心的碰撞是沟通的本源，当管理者信任别人时，也正被别人所信赖。

如果说沟通从心开始，那么管理则到沟通为止。企业管理无论是刚性还是柔性，总是行使在某种约定范围内的权力与义务，而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门，我们才会体验到无边界的沟通，才能提高士气和激励工作热情，并帮助我们实现目标。因此，用心沟通就要“明明白白我的心”，于是让我们少做很多白工夫，少走很多冤枉路。让我们敞开心灵地沟通吧，让心依靠着心，让真诚传递温暖，让理解唤醒热爱。

八、成功理念：脚踏实地实现每一阶段的自我目标。

每个人都有自己的理想，都有自己的人生目标.难能可贵地是，要具备实事求是的精神，脚踏实地，客观冷静地分析自己的优势、以及现实社会与环境的客观条件，制定一个个较现实的阶段性目标，如远期、中期、短期目标.对短期目标，要随时检查差距，反省激励自己，找准努力的方向，这样，让一个个小小的成功不断地激励自己前进，从一个成功走向另一个成功，当有一天，我们蓦然回首的时候，才发现自己已经取得了人生中许多值得骄傲的阶段性成功.

当然成功和失败总是相伴而生。无失败，就无所谓成功，关键是看我们对于失败的态度。我们要正视失败。失败并不等于永远，因为失败是人生的转折点。如果你懂得失败后，能再爬起身来，能找到失败的原因，这样成功就会向你招手。

世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，人人能做到;说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。而成功在于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。

九、态度理念：认真做事只把事情做对、用心做事才能把事情做好。

态度决定一切!只有保持正面积极的心态，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上、专注自己的事业和成功，付出我们最大的热情、追求卓越:才可以给我们最大的成功激励，我们才可以发挥我们最大的潜能，才可以使我们的能力伴随更大的创新和创造性!我们才会把事情做好，把工作做得完美!

十、成本理念：节约资源、从我做起。

节约不仅是一种行为方式，更是一种素质、一种责任、一种公德。节约强调的是按照物品的特点进行适时、适量、适度、适物的使用和消费，用更少的资源获得更大的经济效益和社会效益。因此，节约是降低成本、增加社会财富的重要途径。人类工业文明的迅猛发展，伴随着生态资源的无休止破坏与浪费，自然资源正日益枯竭。我们每个人都应该树立善待地球、保护生态资源的理念。保护生态资源，保护地球，是全人类的共同责任。

勿以善小而不为!请从我做起，从一点一滴做起!

十一、学习理念：改变命运的开始。

十二、培训理念：最有价值的投资是对人的投资。

现代企业的竞争，归根到底还是人才的竞争;企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，稳操胜券，就必须形成一支高素质的队伍.高素质的队伍，不仅要严把“进入”关口，更需要靠企业的培训。如今的时代是知识经济和信息化时代，知识更新速度大大加快，这就需要企业加大培训力度，根据企业自身发展要求，有的放矢，适应企业发展的要求。这是一举双得的明智之举，也是实现员工和企业共同发展的双赢之策。

培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。培训不仅使员工自觉性、积极性、创造性地提高，而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。而对员工培训而言，培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多效益。培训是一种回报率极高的投资，为企业效益成倍增长提供了可能。

十三、竞争理念：优胜劣汰，适者生存。

这是一个激烈竞争，创新图存的时代，同时又是充满矛盾和陷阱的时代，适者生存、优胜劣汰的自然法则依然有效。强者会在短时间奇迹般获得成功，弱者也将会被迅速而无情地淘汰出局。

谁想在竞争中获胜，谁就必须在理念、质量、技术、价格、服务、信誉上占有优势。优势的获取靠企业领导者的正确决策，靠全体员工的共同努力。从企业文化的角度看，关键是要在全体员工中树立追求卓越的竞争意识，为树立追求卓越的竞争意识，必须形成自爱、自尊、自信、自强的良好心理环境，鼓励自强不息的进取精神，培养强烈的集体荣誉感、责任感。不断培养全体员工的竞争意识，不断强化内部竞争机制。通过内部竞争提高员工团队素质，优化员工队伍结构。企业的发展如同大浪淘沙，强中选强，优中择优。企业只有竭尽全力拼搏、抗争，取得良好的经营绩效，才能赢得良好的生存和发展(即未来的生存)环境。

十四、销售理念：只有淡季的思想，没有淡季的市场。

只有淡季的思想，没有淡季的市场.只有疲软的思想，没有疲软的市场;管理工作本身是没有淡季、旺季之分，人为的松懈让人们从思想上把这两个名词刻意界定，才使得我们的行为为之束缚，甚至形成定式思维。

企业销售的淡旺季虽然客观存在，关键是我们用何种心态去看待。我们要改变淡季营销观念。海尔认为，市场惟一不变的法则就是永远在变。企业要想在销售淡季提升销售业绩，必须改变经营观念，树立"销售无淡季"思想，面对如季节般轮换的淡旺季交替，只有以积极的心态引导消费，创造消费，方能走出销售淡季，提升销售业绩。

创业型公司企业文化篇三

在聘请律师之前，创业公司要认清自己的需求。市场上律师繁多，每个律师都各有所长，不是每个律师都可以提供企业需要的每一种服务的。并购、上市、知识产权、诉讼等是创业型公司经常遇到的一些问题，企业只有清楚自身的需求才能在众多律师之中找到最适合自己的律师。要特别注意，公司需要的律师一般应该具备丰富的合同、知识产权、税务、劳动法知识。

衡量职业经验

俗话说，实践出真知。律师的经验是律师执业能力的重要体现。执业经验决定了他对行业、法规和实践操作的熟悉程度。对创业型公司而言，在聘请律师时，不要一味只看律师的名气，而要看看所聘请的律师是否有足够的相关经验。不论是避税方案选择，商业谈判，并购融资还是诉讼纠纷的解决，选择对对口业务有经验的律师、初出茅庐的新手或者跨界操作的律师，律师在该企业发挥的效能会大相径庭。因此，这里所说的职业经验是对口业务的职业经验。

考虑职业态度

律师的职业态度很重要，一个真正为企业着想的律师，会为企业的健康发展提供有力的帮助。创业型公司律师在公司扮演着独一无二，不可或缺的角色。由于创业型公司一般规模比较小，没有设置专门的法务部，因此公司在遇到法律问题的时候，就会第一时间找到公司聘请的律师，这时就需要律师第一时间帮助企业给出解决问题的建议或者可行方案。但是如果律师一直拖延时间，不及时满足企业的需求，那就会给创业企业造成损失。因此创业型企业应该需找职业态度和人品过关的律师，这样才能共同将企业发展壮大。

考察个性特征

创业型公司与律师既是一种服务与被服务的关系，也是一种合作共赢的关系。企业发展得越好，取得越好的效益，律师也可以获得更多的佣金。因此创业企业在寻找律师时，应该考虑律师的个性，找到一个个性与自己相符的律师，才可以使创业公司在未来与律师的沟通过程中更加畅通无阻，就决策方案的制定，诉讼纠纷的处理等问题可以取得更好的共识。

创业型企业和律师是一种长期合作的关系，企业在考量律师的同时，也应该注意到企业和律师的合作是需要一定的磨合的，企业在聘请律师的同时，应该将律师视为公司的一员，为律师提供企业发展的相关资料，这样律师才可以在熟悉企业内部运作的基础上为企业提供个性化的服务，律师才可以在提供法律服务的过程中产生最大的效能。

摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东。

什么样的人适合一起创业？

谈股权分配之前，有必要说一下对于合伙人的选择问题。我认为创业选择合伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被-迫出局。股东之间的理念、性格及信任程度，决定了公司生死。

在找合伙人之前，应该问问自己为什么要找合伙人。参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。比如我的创业项目需要一个研发，我可以找一个研发合伙人，但是，我的项目并不是技术主导的，那也许我5万块把这个技术外包出去更划算。这种情况下，技术合伙人不是必须的。如果我的创业是技术方向，某人正好是技术大牛或者能够管理技术人才，那么请他来一起合伙可能是很有必要的。可以替代的合伙人都不要，尽管你们私交可能很好。 另外在选择合伙人时，尽量选择自己熟悉和了解的人，例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，你们对彼此的价值观和性格、能力、资源等方面有较深的了解，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。 股权分配的原则和方法：

1、最大责任者一股独大

在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。

股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中，心里感觉到合理、公平，从而事后忘掉这个分配而集中精力做事，这是最核心的，也是容易被忽略的。再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识，但是绝对无法替代信任的建立。创始人最好开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业弟兄们的由衷认可。

这里常见的一个问题是，很多创业者认为点子是自己提出来的，所以自己理所应当占据最大的股份，这是一个非常典型的误区：创业是一个艰苦的多年过程，而不是一个点子。点子本身都是靠做出来的，过程中充满了各种的试错和调整，创业项目能够成功，所有的产品和业务与当初最早的点子相比，早已面目全非。如果点子提出者在公司成长过程中无法做出真正的贡献和价值，其他创始人很大可能因为分配不公而抛弃你另立炉灶。

2、杜绝平均和拖延

说一些模棱两可的约定，比如“我们是平等的”、“先做事其他好商量”，或者拖延这个问题的讨论说“我们之间还有什么不好说的，以后再说吧”。如果有3个或3个以上的创始人，这种讨论就变得更加困难了。

创始人普遍会犯的错误是：没有在第一天就把股份的'分配问题谈清楚，并写下来。股权的分配等得越久，就越难谈。随着时间的推移，每个人都会觉得自己是项目成功必不可少的功臣，关于股权分配的讨论就会变得越来越难以进行。 我的建议是，尽早进行股权分配的讨论并达成共识。谈这个问题的理想时间是，几个人决定一起做事情之前、正式开始做事情之后。

3、股份绑定，分期兑现

在美国，初创公司一般对创始股东的股票都有关于股权绑定（vesting）的机制设置，公司股权按照创始人在公司工作的年数或月数逐步兑现。任何创始股东都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。好的股份绑定计划一般按4-5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25%，然后接下来每年兑现25%。这个事容易忽略。如果股权已经分配好，忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定。

中国的创业公司没有执行“股权绑定”是极其普遍的现象，后果可能十分严重，甚至直接导致项目失败或公司倒闭。你看到有些公司的几个创始人没日没夜地工作了好几年，然后你发现有些混蛋加入后2个星期就离开，让后他还以为他仍然拥有公司25%的股份，就因为他工作过的那2个星期。没有“股权绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！

“股权绑定”还有另外一个好处：有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况，例如最初订立的股权分配比例更多是拍脑袋，但项目进行一段时间之后，发现之前股权分配较少的乙对项目的贡献或重要性，比股权分配较多的甲要多，董事会可与甲乙商量后做决议，把双方的还没有vest的股份重新分配，甲乙都会比较容易接受。因为已经vest的股份不变。而且如果一方不接受的话，离开公司，也有一个明确公平的已经vest的股份。

vesting是一个很公平的方法，因为创业公司是做出来的。做了：应该给的股权给你。不做：应该给的不能给，因为要留给真正做的人。避免一些创始人离开公司以后手上一直还有公司股权，不劳而获。

没有经历过股权纠纷的创业者，都不喜欢vesting，因为担心自己一旦在项目中发挥不出真正的价值而失去股份。而那些经历过股权纠纷的创业者，会在项目一开始的时候就和他的合伙人商量好vesting的方式。

4、遵守契约精神

股权分配最核心的原则是“契约精神”。对所有的创始团队成员而言，股权一旦定下来，也就意味着利益分配机制定好了，除去后期的调整机制不说，接下来干活的时候，每个人的努力和贡献其实和这个比例没啥关系，尽自己的最大努力是最基本的要求。

对于所有的早期创业者来说，一定要明白一个道理：创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。

创业型公司企业文化篇四

引导语：下面小编为大家带来苹果公司企业文化，谢谢您的阅读。

所有这些成绩的取得就在于乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。

(一)重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15 种产品缩减到4 种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。

(二)发扬苹果的特色。

(三)开拓销售渠道。

(四)调整结盟力量。

(五)随着个人电脑业务的严峻形势，乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击，于2001年推出了个人数字音乐播放器ipod。到2005年下半年，苹果公司已经销售出去2200万枚ipod数字音乐播放器。

在ipod推出后不到一年半，苹果的itunes音乐店也于2003年4月开张，通过itunes音乐店销售的音乐数量高达5亿首。在美国所有的合法音乐下载服务当中，苹果公司的itunes音乐下载服务占据了其中的82%。与此同时，苹果也推出适合windows个人电脑的itunes版本，将ipod和itunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界。通过ipod和itunes音乐店，苹果改写了pc、消费电子、音乐这3个产业的游戏规则。

尽管已经从最初对技术的一无所知变成今天的亿万富翁，但乔布斯做事情的热情始终未变，他对创新的热情就如他最喜欢的《全球概览》停刊前的告别辞所写：stay hungry. stay foolish.(求知若渴，大智若愚。)

(六)每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管，其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。

“在苹果公司，我们遇到任何事情都会问：它对用户来讲是不是很方便?它对用户来讲是不是很棒?每个人都在大谈特谈‘噢，用户至上’，但其他人都没有像我们这样真正做到这一点。”乔布斯骄傲地说。

与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的pixar公司倡导的是没有“b团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯表示从若干年前看到stephen g. wozniak为制造第一台苹果机而显示出的超凡工程学技能的那些日子开始，乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的'轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“think different”(另类思考)的广告语，他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是，唤醒公司内员工的工作激情。

而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的ceo认为是自己不需要亲自做的事情中，不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事，他都会去做。而同时，与很多ceo不同的是，他很少参加华尔街分析家的研讨会，倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中，乔布斯承担了很多责任，但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。

前苹果产品营销主管mike evangelist离职后在他的博客中透露，乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备和上百人的协同工作，经过精确的细节控制和若干次秘密彩排之后，乔布斯总是以激情四射的演讲者面目出现在现场。当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗?”

在这样的个人化文化指引下，乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的pixar为例，pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”这是pixar员工的描述。

正当乔布斯带领苹果的版图越做越大时，波士顿咨询公司的james andrew提出质疑：“如果苹果的产品真的比微软、或戴尔、或ibm、或惠普的好，那么为什么苹果这家公司这么小?(想一想，在过去10年，苹果申请了1300项专利，几乎是戴尔的1.5倍。)”

andrew认为在苹果的创新和文化中存在一种偏见，即单纯对技术革新的绝对信奉。“成为一个真正创新的公司不仅是追赶上最新的创意，或者新产品和新服务，它还包含着要能创造足够的现金来弥补成本，并回报股东。”

与此同时，yankee group咨询公司兼battery ventures风险投资公司的创始人howard anderson对苹果提出另一个质疑：“还有一个非常重要的成功创新的要素，即完结(follow-through)。这也是苹果所缺乏的。” anderson说，“创新不是经济增长的关键。管理才是。在实践中，这一点就意味着通过坚固的销售力、以及与开发者和销售者协作的战略、消费者服务的战略来支撑产品创新。过度依赖创新的公司已经过时。很多时候，管理和执行更加重要。”

哈佛大学商学院教授、《创新者的两难困境》一书作者clayton m. christensen表示，因ipod而大获成功的苹果将像以前一样再次衰落。“我担心苹果会因itunes的封闭性而失掉时机，就像当年它拒绝开放mac系统一样，结果成就了微软的霸业。如果它能够开放itunes架构并兼容所有的mp3播放器，也许还能够保持目前的领先地位。”

质疑归质疑，但摆在人们面前的现实却是，随着乔布斯与迪士尼的这次联盟，使他终于可以染指媒体内容的生产和发行业务，可以逐步实现他在数码时代跨领域集成的远大目标。熟悉乔布斯的人也清楚，他是一个极端追求完美的人，长久以来就想组建自己的媒体帝国。

当然这次联盟也有诸多风险，乔布斯将在运营苹果的同时也坐在迪士尼的董事会中，这让他不得不面临众多雷区和冲突，他也必须证明自己能胜任新角色。如果他能将曾经让苹果高飞的活力和能量同样带给迪士尼，那么乔布斯便能真正成为这个庞大梦幻王国的真实领袖。

1.专注设计

首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计—— 了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的 努力造就了苹果的成功吗?如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。

2.信任乔布斯

苹果是一家非常有意思的公司，它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说，它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中，最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中，乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新，从而创造了前所未有的成就，并向市场推出了许多更好的产 品。不过，“相信乔布斯” 有时也会太过头(比如最近的iphone天线门事件)。但是，在大多数情况下，相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。

3.从头开始

当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。

4.坚信苹果

不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。

5.聆听批评

由 于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里，该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评，这一点是行业里其它所有公司都不 能企及的。毕竟，行业里有哪家公司可以在遇到诸如iphone 4天线门这样的事件时还能满不在乎，依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的，并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的 站在一起。

6.永不服输

苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。今天，苹果希望自己所创造的利润可以打 破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许，这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位ceo如此愤怒的原因。

7.关注细节

如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的android操作系统，可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数 消费者就会发现android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得android操作系统不太好用，事实上，可以说 android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下，苹果却多努力了一点 点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。与此同时，这也是苹果对自己员工的期望。

8.不可替代

如 果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功， 如果在其它公司也好(不管文化差异与否)，没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iphone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iphone团队 像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢?这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。

9.保密至高无上

谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iphone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。1977年时，苹果还是一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着：“looselipssinkship”。

10.主导市场

在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司，而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只 有他的公司才是最强的。乔布斯就是想向所有竞争者、消费者和所有人证明这一点，并希望员工可以帮他实现这个目标。如果员工不这样做的话，那么就只会被解 职。

11.发扬特色

苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的imac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。在之后3年内，它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。

12.开拓销售渠道

让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的compusa成为苹果在美国全国的专卖商，使mac机销量大增。

13.调整结盟力量

同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

创业型公司企业文化篇五

1.抓质量、保平安、促进度、创效益！

2.不要小看自己，人有无限可能。

3.坚持诚信，注重业绩，渴望变革。

4.公司是我家，发展靠大家。

5.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

6.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

7.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

8.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

9.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

10.创建精品工程，回报xx人民！

11.只有一种失败，那就是半途而废。

12.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

13.心有多大，舞台就有多大。

14.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

15.没有执着力，就没有竞争力。

16.理直气壮抓发展，旗帜鲜明反败。

17.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

18.成本连着你和我。

19.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

20.资源是会枯竭的，文化是生生不息的。

21.没有人会拒绝你的微笑。

22.因为有我，所以回更好。

23.诚实做人，精心做事。

24.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

25.安全第一，预防为主。

26.构建质量诚信体系，建设安全健康环境。

创业型公司企业文化篇六

1. 没有天生的信心，只有不断培养的信心。

2. 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

3. 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

4. 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止!不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨!

5. 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

6. 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

7. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

8. 复杂的事情要简单做!简单的事情要认真做!认真的事情要重复做!重复的事情要创造性地做!

9. 人因梦想而伟大，但要靠无比的行动力来落实自己的梦想!

10. 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

11. 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

12. 投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。

13. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

14. 无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。

15. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

创业型公司企业文化篇七

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。下面是本站小编为你整理的公司企业文化范文，希望对你有用!

美车堂集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。在国内现已成立了上海美车堂汽车美容有限公司、北京美车堂汽车装饰有限公司、南京比邻汽车服务有限公司、苏州比邻汽车美容有限公司、广州美车堂汽车美容服务有限公司五家子公司。

随着20xx年上海美车堂项目启动以来，美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主，在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店，形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。

20xx年美车堂正式启动北京市场，12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。开业以来美车堂倚着良好的服务，一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。

高度的品牌契合度和采取直营管理模式。

美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团，国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来，目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店，已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。

我们的店面装修统一规范，宽阔明亮整洁的工作现场，典雅舒心的顾客休息区，靓丽的企业形象，给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。

极高的客户忠实度和满意度。

上海美车堂开业五年来，已先后为20多万名用户提供汽车美容服务，在上海拥有8000多名高端的会员制客户。北京美车堂在开业仅仅一个多月来先后为300名用户提供汽车美容服务，门店内所有员工均进过严格系统的培训后方能上岗，每三个月左右还要进行技术升级培训(由香港公司技师负责培训)。因此，美车堂可以保证给客人的爱车带去时下最先进的美容技术.

1.美车堂的荣誉：

上海市市容环境卫生行业协会优秀会员;机动车车容保洁企业五星单位;市容诚信创建企业。

2.近期媒体报道：

20xx年8月13日《新闻晚报》中以较大篇幅报道了美车堂节水环保的洗车服务。

20xx年八月号、九月号连续在《动感驾驭杂志》(autocar)推荐栏目中刊登了“美车堂汽车美容顾问—车身篇”和“美车堂汽车美容顾问---内饰篇”，向广大车主介绍了最新的汽车美容知识和方法。

企业简介。

鄂州永菊美容色彩文化广场创办于1998年，由国际美容师，湖北省美容美法协会副会长，湖北省化妆品商行副秘书长，鄂州市工商业联合会程永菊老师创办的鄂州市第一家专业女子美容广场。

近几年来，在永菊老师的悉心经营和永菊的一批美丽的天使的共同努力下，永菊美容色彩广场打造成为鄂州市及湖北省美容界的一面旗帜，曾多次被评为“全国放心美容院“，”全国诚信消费者放心美容品牌：，“湖北省美容美法特级店”，以及中国美容业唯一永久奖励：“中国美容华山奖——十佳明星美容院”等众多美誉。

企业理念。

1.核心价值观。

诚实、守信、勤勉、谦逊、宽容、担当。

立足鄂州市,面向全中国,力争成为中国美容养生企业的先锋,行业的带头兵.

3.服务宗旨:。

我们所要做的不只是单纯地护理一张脸,而是树立一中优雅、健康、积极向上的生活方式,带给您生活的品质和品味.

4.服务目标:。

追求第一,至善至美.

5.员工信念。

(1)兢兢业业,不掉以轻心;为团队争取荣誉,不计较个人得失;为公司创造价值,坚持不懈.

(2)帮组解决工作中的困难,责无旁贷;援助同事生活中的困难,义不容辞.

员工手册内容。

员工手册是帮助员工了解公司，进行自我培训的教材，明确员工的权利和义务，规范员工日常工作行为的准则文件。

员工手册只是企业文化的一部分，企业文化是企业发展的软环境，员工只有充分了解并认同企业文化，才有可能融入到企业中，发挥自己的才干。企业的愿景是管理者对企业未来发展方向的规划和期许，这种规划和期许同时也影响着员工的发展和职业规划。

一个充满希望的愿景有利于员工把自己的职业生涯和企业的发展紧密地结合起来。表达企业的价值观、描绘企业的发展愿景是员工手册首先要遵循的标准。

北京文化传媒公司，1999年，一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队，经过几年的努力于20xx年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。

主要从事企业宣传片宣传片拍摄影视制作广告片拍摄广告片制作风光片制作风光片拍摄动画制作，公司成立至今已为数十家大型企业上市公司金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片，专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩，制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂!

20xx年2月5日，承蒙广大客户的厚爱与支持，公司规模扩大和创作团队得到优化，北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导，新公司秉承客户为先为的原则，充满激情的继续服务于新老客户!

北京有千百家影视制作公司，但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体，作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质“智造商”，千影神韵凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力，帮助一个个知名企业提升企业形象，推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。

多年来，成就了一支视角独特，技术精湛，思路开阔，反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员，本着技术上追求卓越，服务上精益求精的宗旨，他们在每一个环节都尽心尽责，追求完美，以确保每个项目准确高效的达成。

创业型公司企业文化篇八

一、建农资平台，富巴蜀农家！

二、双福，细品生活的味道。

三、万千原生态，双福农产品。

四、双福农产，四季领“鲜”！

五、和谐双赢，造福大众。

六、西南农资大平台，创富农家大本营！

七、用心民之关切，绿色放心生活。

八、新农贸，心世界双福农贸航母行，开启市场财富源。

九、健康是福，平安是福。

十、迎送有道，助你致富！

十一、重庆双福菜蓝子，城乡共益幸福来！

十二、双福农产品批发市场，服务菜农，让您有口福。

十三、双福，绿色产品的未来。

十四、双福农贸城，搭建农民朋友最好的商城。

十五、重庆双福，幸福天下！

十六、惠农惠商，心服（福）口服（福）。

十七、创新城区，共富发展。

十八、城市绿色菜园一心为农，福满万家。

十九、肉菜瓜果批发 东西南北畅达。

二十、市民更有口福，农户生活幸福。

二十一、龙头市场造福一方，现代农贸致富两翼。

二十二、携手双福，共赴财路。

二十三、好事成双，福满万家。

二十四、利国利民显双福本色。

二十五、关注民生，共荣共富。

二十六、双城计，福满载。

二十七、重庆山水美，双福农产香。

二十八、稳定社会，发展壮大。

二十九、农产万万千，双福农领“鲜”。

三十、双福农贸，一应俱全，货真价实，童叟无欺。

三十一、双福农产品，食尚又实惠。

三十二、城市的农贸，城市的双福。

三十三、双福农产品，健康又新鲜。

三十四、开创农业贸易新局面，打开农民创业新选择。

三十五、双向合作，福送万家绿色在我心中，健康与你同行。

三十六、观光到重庆，吃菜找双福！

三十七、打造西部农贸基地，架起城乡经济桥梁。

三十八、农产情系千万家，市场方便你我他！

三十九、汇聚五湖四海农产品，满足千家万户新“食”尚。

四十、惠农惠民惠万家，重庆双福第一家。

四十一、双福食天下，价格惠万家。

四十二、润万家：特把实惠送到千万家。

四十三、绿色农产，双福领“鲜”！

四十四、绿色双福，口福心福。

四十五、携手共进，和谐共赢。

四十六、市民有口福，百姓更幸福。

四十七、批发蔬果有双福，给你一份绿色惊喜。

四十八、双福农产：放心绿色产品，健康到万家。

四十九、双福农产品，惠民有双福。

五十、席宴九州朋，福泽四海客。

五十一、选择双福，健康幸福！

五十二、一福惠民生，二福汇优品。

五十三、香飘世界，健康未来，福泽天下。

五十四、购美味，购健康，购便利，双福农贸。

五十五、绿色农副的导航，农民增收的翅膀。

五十六、祝福送福新鲜、健康、吃出双福来！

五十七、走城乡一体大道，插经济腾飞双翅双福国际农贸城，真诚服务为三农。

五十八、连接居农，链接未来

五十九、丰富市民餐桌，提高百姓生活。

六十、绿色与生命时时相伴，农贸与生活息息相关。

六十一、绿色双福营养佳，瓜果蔬菜满天下。

六十二、农欲富，聚双福！

六十三、和谐重庆，情满双福。

六十四、双手创未来，福佑千万家。

六十五、农副产品新主场，领鲜生活大本营。

六十六、步入双福，走向辉煌！

六十七、进菜到双福，便宜又富足。

六十八、丰富市民餐桌，提高农民生活。

六十九、西部最大全国一流，一站式国际农贸批发航母！

七十、双福农产品，批发新生活！

七十一、重庆双福国际农贸，给您新鲜酿造佳肴。

七十二、绿色双福，惠民双福。

七十三、福泽四方，福送万家。

七十四、绿色无公害，福送千万家。

七十五、环境一流、商品一流、服务一流！

七十六、农在双福，双福惠农。

七十七、生态农品双福来，绿色健康更精彩！

七十八、聚天下农产，乐天下百姓。

七十九、双福农产品诚待天下客，重庆菜篮子喜迎四海人。

八十、因为双福，所以健康。

八十一、绿色无害得双利，渝都果蔬福万家！

八十二、海纳进渝有容乃大，互利共赢福泽万家！

八十三、出售新鲜和健康，交易信誉和真诚。

八十四、春夏秋冬菜蔬双福样样齐，香甜酸脆瓜果双福种种有。

八十五、关注民生，服务百姓！

八十六、重庆双福在，城乡幸福在！

八十七、农品鲜千里，双福连万家！

八十八、有我就有口福，有我就会健康幸福。

八十九、天府之国出双福，人间处处饭菜香。

九十、双方受益，福满全家。

九十一、重庆双福，利通全球！

九十二、丰富市民菜篮子，满足农民钱袋子。

九十三、双福农产，四季领“鲜”。

九十四、为人民的幸福，为下一代的幸福。

创业型公司企业文化篇九

(一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。

作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。

(二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力。

在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。

二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用。

作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心，企业核心理念建设也不例外。服务于港口经济工作，促进生产建设不断发展，是企业文化的根本任务。

一、责任和担当。

我司采用的生产模式为流程化作业模式。如果说我司的生产作业流程是一个系统，那么系统中的各岗人员和各种设备就充当了点和线的作用，点和线的有机结合，构成了年卸、存、装数以千万计的铁矿石和煤炭的大型铁矿石码头公司。在实际操作中，每一个环节的正常运转，都是与员工的高度责任心分不开的。心中有责任，卸船口的值班调度员、卸船机司机、码头工人斗轮机司机、皮带机工等人员才会不分昼夜始终坚守在生产的第一线，确保卸船作业的安全、顺利接卸;心中有担当，维修口的技术员、维修工才会不辞寒暑闯在机械故障的现场，下舱底，上卸船机，走流程，无所不包，为设备的正常运转劳心劳力，满面尘沙也在所不顾。

二、关爱和互助。

现代企业管理，更具思想性和人情味，更具时代特点和人文精神。要做职工群众贴心人，在保证国家、企业利益的前提下，从党的群众路线方针出发，以提高员工凝聚力和工作积极性为目标，很重要的一点就是要坚持对员工的关爱和互助。从政治上尊重，生活上关心，技能上培养员工。

一是生活上关心。每年春节前公司工会上门慰问特困职工，带去组织的温暖和关怀。对生病住院或遇有重大变故的职工进行经济补助，为职工生活和安危多提供了一份保障。对每年的新入职大学新员工，公司从最开始的接站，到住宿安排，环境熟悉，上班通勤车，生活上给予了较大的关心。这些措施，都大大提高了我司员工的归属感，这将使大家更团结协助，共同为公司的生产经营添砖加瓦。

二是政治上尊重。国有企业改革与发展的最深层、最强大的动力蕴藏在广大职工群众之中，广大职工是企业的主人，也是企业生产经营的实践主体。公司自成立以来，凡是涉及到生产经营、人事、分配、内部改革等事关职工切身利益的重大问题，都要在充分酝酿的基础上，拿到职工代表大会进行讨论和审议，以保证各项改革措施始终沿着健康的方向稳妥地向前推进。政治上的尊重，让员工主动树立起主人工的心态，这将更加益于员工责任心的培养和凝聚力的加强。

三是技能上培养。面对激烈的市场竞争和岗位竞争，企业员工最大的渴望是求知成才，增强本领，应对挑战。公司积极为广大职工求知成才创造条件，努力提高他们的能力素质。制定年度员工员工培训计划表，组织技能培训、转岗培训，对新入职卸船机司机的技能培训、对其他分公司转岗人员的入职培训、帮助维修工考取相关证书等措施都体现了公司对员工技能的培养;组织各类人员进行岗位再学习、再培训，拓展业务和科技知识，提高劳动技能和创造才能，使一大批职工提高了适岗能力，如qc小组培训等。

“坚持以人为本”的管理理念，极大地调动职工的积极性。也是企业“关爱、互助”企业文化核心理念的很好体现。

三、传承和创新。

立足于“继承”，着力于“创新”。二公司继承了湛港人的爱港敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神，此为继承。同时，作为湛港最年轻，有朝气的分公司，创新精神也是企业经营和发展的必要条件。

随着国际航运行业的发展，国际、国内港口运营商之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化是成就企业生命之树持久常青之源，企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化，一贯的企业作风更有利于企业的长远发展，那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。立足于揽桩精神，坚持我们自己优良传统，是保证企业生产平稳运转发展的根本。交接班制度，人才培训制度，强调责任和真诚都是传承的体现。

创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。公司的发展过程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式，激发公司职工的积极性和创造性，促进生产资源的合理配置利用，同时不断进行技术创新，革新设备和工艺，以降低成本，实现产品的差异化，最终从管理、技术、成本、观念等方面优化生产经营，形成属于我们的优势。如标准化建设、新码头投产、技术创新小组等都是属于创新的典范，实际证明了它们的强大作用。

继承即是取舍，创新即是扬弃。两者之间是内在的既对立又统一的辩证关系。提炼企业文化核心中的“继承”和“创新”的理念，指导我们在批判中进步，相互印证，集思广益，不断成长，朝着中国南方大港、国际物流枢纽的目标奋进。

三结语。

责任、担当、关爱、互助、传承、创新等六个核心核心理念之间并不是独立的，而是互相促进，相辅相成的。公司的每一份子都将公司的经营和发展为己任，以高度的责任感去做好岗位工作，就能造就团结、关爱、和谐的集体;而班组、部门和公司员工之间关爱互助，就可以形成合力，让大家主动担责，以主人翁的姿态，去共促生产;继承已有的优点，注重积累，同时不断创新，吸纳和运用新的理念、技术和方法，融入公司的管理和技术体系中，形成属于自己的传统，才能不断进步。

创业型公司企业文化篇十

一、因为有你，“饰”界从此美好。

二、家的视界，精彩由我。

三、嘉特，只为万家欢乐。

四、爱独特，选嘉特。

五、嘉特装饰，品质特佳。

六、嘉特装饰，创造非常风景。

七、嘉特装饰，吸引的不只是家人。

八、家是用心装出的屋里看花，嘉特扮家。

九、嘉特装饰，给您一个满意的家。

十、嘉特，让我的家与众不同。

十一、嘉特饰界，你的家世界。

十二、嘉特装饰，为建筑增光添彩。

十三、想怎么装，就怎么装。

十四、嘉特嘉誉贵至，特享尊品。

十五、家的视界，一切都很完美。

十六、嘉特装修，修装特佳。

十七、美家每户好选择装出健康是嘉特的.装饰之道。

十八、装饰生活，嘉特优先。

十九、家家特佳，出自嘉特。

二十、家”倍精彩，特别在行。

二十一、嘉特装修，总能让人耳目一新。

二十二、想住得健康舒适，就来嘉特装饰。

二十三、因嘉特而独特嘉特装饰，从容装饰幸福人生。

二十四、健康家居，精品装饰。

二十五、您的信赖，我们的专注。

二十六、嘉特装饰，装修我在行。

二十七、嘉特装饰，买房后的首选。

二十八、嘉特，给您最独特的装饰。

二十九、一家一世界家奇蜗居，完美感受。

三十、魅力之家，源于嘉特。

三十一、嘉特品质，经典铸就视界永恒。

三十二、品质生活，舒适人生。

三十三、心服务，新时尚，馨生活。

三十四、装点形象，扮靓品质。

三十五、上嘉完美，独特经典。

三十六、我们只做艺术品家中景，嘉特情。

三十七、嘉特装饰，成就无限精彩。

三十八、嘉特装饰，上乘品质。

三十九、嘉特装修，装修特佳。

四十、精美品质，时尚杰作。

四十一、牵手嘉特装饰，打造舒适空间。

四十二、特别的家，特别的嘉特。

四十三、至诚至信，一生一“饰”，

四十四、嘉特，用专业让您锦上添花。

四十五、给您家一份特色嘉特装饰。给你不一样的感觉。

四十六、品牌的世界，装饰的海洋。

四十七、嘉特装饰，装饰新家。

四十八、嘉特装饰，美化新世界。

四十九、装修一个幸福的家优良品质，环保装饰。

五十、嘉特，让你的家与众不同。

五十一、装点生活，饰意人生。

五十二、嘉特“饰”界，与众不同。

创业型公司企业文化篇十一

塑造人的品质，建立管理根基。

企业以人为本，员工以厂为荣。

以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀。

转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

企业的成功来自于每一位员工的付出。

争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

要有好的灌溉，才有好的成果。

我们的理念是：没有，只有更好。

持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。

适应公司的日常变化，不抱怨。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

创造变化，并带来绩效突破性地提高。

创业型公司企业文化篇十二

2、爱我元尚，精工于装；凝心聚力，创新进取；塑造品牌，走向世界。

3、展我元尙本色，筑我元尙品牌，实力成就未来，服务源于信赖，创新的元尙，给力的元尙。

4、一流化的设计，超强视觉享受，引领设计时尚，追赶设计潮流，风格随你挑，国际化的元尚。

5、元尚创意，时尚装饰，三位一体，服务第一，专注品牌，引领未来。

6、时尚的设计，专业的团队，贴心的服务——我们元尚人对您的承诺。

7、我们是勇敢的创新者，为了元尚的事业，我们精诚忠诚，团结奉献；挑战自我，追求卓越。

8、元气十足，来自实力；尚品经典，跨越时空；设施一流，精湛技艺；计费合理，保您满意。

9、元尚设计，创意在我；我为元素，团队为尚；进取务实，和谐高效。

10、元尚设计，真心为你，美仑美奂，美家美户，家装首选，精彩“饰”界。

11、我们的设计，“元”自对更美生活的渴望；我们的创意，“元”自对更小细节的把握；我们的态度，“元”自对更好世界的关注；我们的精神，“元”自对更强自我的'追求；我们的服务，“元”自对更多客户的需求；我们的成就，“元”自对更远道路的探求。

12、元尚设计，面向国际；自主创新，服务一流；着眼今朝，赢在未来。

13、爱我元尚，解放思想；智造辉煌，塑造形象；聚焦世界，创赢未来。

14、理念先进，格调高雅；服务专业，行动迅速；风格独特，品质卓越。

15、创新元尚，设计精良；团结拼搏，创新突破；服务至上，创造辉煌。

16、无尚新设计，尚品新元素；乃争新思维，是为新潮流；至精新创意，上创新品牌。

17、设计匠心独运，专业无懈可击；创意独具特色，人才卓越不凡；理念信誉至上，经典元尚装饰。

18、元尚设计，设计时尚，创新独特，用专业的心做专业的事，成为设计界的领航者。

19、元见卓识，尚心悦目，装潢设计，饰亮家居，真心为您，好上加好——元尚装饰真好。

20、我相信成功，我一能定迈向成功；我热情工作，我一定能做好工作；我勇敢面对，我一定能解决所有问题。

21、天元地尚，人杰地灵；元尚装饰，锦上添花；不拘一格，多元巧饰；天工开物，崇尚之地；好色家园，你我共建；元尚装饰，誉饰全球。

22、给你一个空间；给你一个港湾；给你一份生活；给你一份心情；崇尚多元；创意无限。

23、爱元尚爱客户，我们团结互助（我们互相帮助），装修设计能人，我们无所不能，永远积极上进。

24、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一流，服务一流。

25、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一流，服务一流；追求完美，讲究细节，缔造品质。

26、最专心的服务，最美丽的设计，最给力的团队，“元”来有你，尚知才有美丽温馨的家。

27、创新为本，服务为诚，信誉为重，质量为实，夯实管理，着眼发展。

28、美好家庭的营造，您来；强盛公司的运营，您来；有序生活的打理，您来；专业装修的设计，该我了。

29、妙奇元尚，慧聚时尚；团结一心，齐力创新；引领饰界，精彩未来。

30、以“诚”诺，为客户服务；用创新，设时尚元素；让品质，赢国际认可。

31、设计多元，崇尚创意，装点人生，震撼视界，携手元尚，共创未来。

32、横扫业内，四海归一，工程难，元尚出。覆压全球万里，中流砥柱。

33、品质启元，引领时尚；务实求真，风格创新；和谐高效，再创辉煌。

34、元尚汇聚一流人才，元尚创造知名品牌，元尚设计匠心独具，元尚服务无懈可击，元尚倡导团结进取，元尚缔造行业奇迹。

35、你的想法，我的创意；沟通融合，除旧立新；元您的梦，尚我的真。

36、元尚设计，凝聚动力；设计超前，服务第一；整体效果，保您满意。

37、这里是专业的团队，这里有高端的品质，这里一切为您打造，享受一站式服务，只在元尚，浑然天成。

38、多元设计，时尚创意，震撼视觉，点缀人生，美化生活，元尚设计。

39、追求完美，讲究细节，缔造品质；谋划事业，谋求发展，谋筹未来；瞄准先进，紧盯高端，走在人前。

40、让我们以团队的力量打造永恒的经典，让我们以满腔的热情创造完美的空间，让我们以诚心的服务打动每一位客户，让我们共同努力开创公司美好的未来。

41、我们的专业不止于设计，我们的理念不止于独特，我们的视角不止于世界，我们的质量不止于上乘，我们的业绩不止于辉煌，“元”于生活，“尚”且不止。

42、矗立于城市当中，每一处繁华之地，都有元尚；每一次心的沟通，每一次微笑服务，都有元尚；温馨的不仅是家，还有设计的光芒，都在元尚。

43、凝心聚力兴元尚，精工尚德树品牌。服务如家亲客户，时尚经典融一炉，立足宜昌匠心运，誉满湖北问神州。

44、元尚充满力量，设计紧跟时尚；元尚充满神奇，永远追求第一；元尚就是我家，努力为我为他。

45、让你感叹，竟然还有这手；让你感慨，果然可以这样；让你感怀，居然这样省心；让你感想，自然这样时尚。

46、立足本地，放眼全球；品质求真，风格创新；和谐发展，辉煌共建。

47、创意的空间，时尚的元素，专业的设计，贴心的服务，一切尽在元尚装饰。

48、设计独具匠心，风格融汇中西；品质追求卓越，服务贴心诚信；材料绿色环保，打造元尚品牌。

49、创意多元，风格多元；品质高尚，设计时尚；目标一致，追求一流。

50、元尚设计，品质第一；风格独特，品质卓越；创新理念，服务完善。

51、精心设计是工程质量的灵魂。产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

52、创新为本，服务为诚，以精立业，以质取胜，接轨国际，着眼发展。

53、感性做人，理性做事；事无大小，行动为上；元尚装饰，设计未来。

54、诚信创新，至美元尚；精益求真，细节永恒；团结互助，大爱无疆。

55、未来的世界我给你，未来的城市我帮你，未来的家居你有我，未来的角落发现我，元尚设计事务所让未来更美好。

56、元尚装饰，让您的生活更加多彩，用我们万分的努力，换来您的十分满意，选择元尚，选择辉煌。

57、用创新吸引顾客，用质量擦亮品牌，用实力赶超同行，用努力接轨国际，元尚设计，无限潜力。

58、生活还可以更美好，爱情还可以更甜蜜，家庭还可以更温馨，社会还可以更进步，事业还可以更成功，元尚还可以更国际。

59、元尚装饰多元素设计，为您为她创造第二人间天堂，来吧，让行动证明一切。

60、元尚歌，一起唱；爱客户，爱元尚；有困难，一起上；有任务，努力干。

创业型公司企业文化篇十三

3、选人标准2条：1.对事业的激情2.对行业的了解。

4、在正常情况下有超长发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥叫卓越。

5、工作应该是自己去创造而不是接受。

6、世界上唯一不应努力就能得到的只有年龄。

7、不能解决问题，你就会成为问题，如果你成为问题，那么你就会被解决。

8、可以选择，但绝不放弃选择。

9、一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己要造血。

10、班子要坚强，骨干要得力，员工要合格，只有这三个层面齐备了，企业发展才有坚实可靠的根本。

11、坚持一种行为，会养成一种习惯，很多人的习惯，会形成一种风气，坚持一种风气，就能沉淀出一种文化。

12、领导的速度决定团队的效率。

13、管理就是通过别人完成任务的艺术。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失职。

15、许多简单的事情，一旦附加事件的沉淀，将震撼人心。

16、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

18、人才是企业利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

19、忠：忠于公司，忠于职业，忠于人格。

20、德：管理是一种严肃的爱，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飞翔，天地够宽广，老板只能给你一个适合你发展的职位，不能给你一个未来。

22、地：管理的过程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高层，做正确的事，中层，正确的做事，执行层，把事做正确。

24、和：我们是富有激情的团队，携手合作，团结进取，更好，更快，更强是我们追求的目标。

创业型公司企业文化篇十四

企业文化是一个公司的灵魂，只有进步的企业文化，才能保证公司发展。下面是本站小编为你们整理的内容，希望你们喜欢。

1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意!

7.公司是我家，发展靠大家。

8.创建精品工程，加速与国际接轨!

9.创建精品工程，回报xx人民!

10.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)。

11.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

12.向质量要市场，向管理要效益。

13.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

1.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

2.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

3.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油。

4.双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强。

5.开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂。

6.(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王。

7.虎年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂。

8.(公司名称)有(部门名称)，出单如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎)。

9.(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂。

10.坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!

11.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

12.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!

13.人人心中有目标，失败成功我都要。

14.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

创业型公司企业文化篇十五

1、前进路上，伴您同行。

2、飞奔的骏马，腾飞的电信

3、找方法才能成功，找借口只会失败

4、管理就是更有效的利用资源。

5、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平

6、执行力的关键是细节。

7、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

8、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功

9、培育礼仪员工，创造文明团队

创业型公司企业文化篇十六

全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。体现自我价值，共创美好生活，是我们的价值理念，是所有企业文化理念的核心理念。

体现个人价值就是追求自我价值实现，它可以摧人奋进，使人向上，能使人在困境中奋起，从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习，不断地进步，不断地成长。我们的认识能力和认知水平，也可以在追求自我的过程中，不断地得到提高，只要我们不断地学习，不轻言放弃，就会慢慢地从错误和失败走出来，最终看到胜利的曙光。

共创美好生活：通过我们共同努力，逐渐实现基础物质目标，改善个人及家庭物质生活条件，从而提高生活质量;提升自身综合素质体现自我价值，创造实现个人美好的生活。

二、员工精神：忠诚、协作、专业、进取。

忠诚：尽职尽责，以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道，诚信是做人之基。“忠诚”就是对企业不存私心，同心同德，一心一意，知恩图报，建功立业。忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责;因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧;因为忠诚，他们才敢于承担一切责任。

协作：善于沟通、互相合作，以提升团队效率为目标。现在我们已经进入了团队时代，个人英雄和单打独斗的时代已经结束!我们需要把自己融入团队，建立自己事业的最佳团队，靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地!

专业：高标准、严要求，不断完善职业技能。专业精神意味着：对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新，充满创造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需要有专业精神的员工，员工需要在工作中有专业精神!

进取：永创第一，以促进公司发展为己任。进取心是成功的起点，也是最重要的心理资源。一个人的心胸有多大，舞台就有多大。目光高远，时刻想着提高和进步，是成功者最重要的习惯。进取心塑造了一个人的灵魂。我们每个人所能达到的人生高度，无不始于一种内心的状态。当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。进取心是人类智慧的源泉，它是威力最强大的引擎，是决定我们成就的标杆，是生命的活力之源。有了进取心，我们才可以充分挖掘自己的潜能，实现人生的价值，充分享受人生的甘美。企业需要具有高度进取心的人。

三、经营理念：诚信、合作、共赢、发展。

诚信是市场经济的基础;诚信是企业发展和做人的根本。诚信是企业永恒的投资，也是每一个人永恒的投资。人以诚为先，信以诚为本，诚以德为源。谁拥有了诚信，就等于和微笑、掌声与胜利联姻;谁违背了诚信，就注定和苦涩、孤独与失败同行。

合作是为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务。在如今这个社会化大生产时期，没有合作，许多产品根本无法生产，交易无法进行。只有通过合作，才能互通有无，实现资源共享，避免资源的浪费。

共赢与发展是在共同的价值理念下，共同承担风险，共同分享利益，达至共同目标，共同获得持续发展。共赢能提升企业竞争力，规范行业标准，有效配置各种社会资源，它是智慧、实力、品牌和人力资源的强强联手，是企业与客户、与战略伙伴、与员工的相互依存、共同发展的支撑点。然而，共赢不可能自然而然地实现，它首先要有信念、意志和品格等主观品质基础。企业在寻求自己利益的同时，也要主动考虑别人的利益，以互利、互信、互赖、合作代替独立竞争。

21世纪是是竞争的时代，也是合作的世代。是资源共享、渠道共享、财富共享的时代。理想的商业模式是大家既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢、共赢或多赢。

四、服务理念：服务创造美好印象。

尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。完善服务系统，加强售前、售中、售后服务，对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决，使顾客感到极大方便。

满意源于爱心!有爱才会用心管理，用心生产，用心服务!

“用户至上”强调的是永远把用户放在第一位，用户处于高于、重于一切的位置。″用心服务″则强调的是在服务中要遵循的基本准则，用户满意就是我们的工作标准，我们就是要用真心来创造感动。用心服务，一要“真心”、“诚心”，即服务要从心灵沟通开始。二要“倾心”、“热心”，即倾注全部心血和精力全心全意为用户服务，实心实意替用户着想。三要“细心”、“耐心”，优质服务就是要从小事做起，即细微处见真情，长期坚持见功夫。不厌其烦，耐心做到用户满意为止。这样，我们的服务就会尽善尽美，就会给客户留下美好印象，树立公司良好的品牌形象。

五、执行理念：不找不行的理由，只找能行的方法。

企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校220xx年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。

一件任务，不行的理由有很多，但是需要我们群策群力，众志成城，才能不断克服困难，解决问题.我们提倡“视服从为美德”、“执行不找任何借口”、“纪律是敬业的基础”的工作行为理念，着力营造出“全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业管理，使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。

六、用人理念：能者上庸者下闲者弃。

当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。为了拓宽选人用人渠道，打破传统的用人机制，建立公开、平等、竞争、择优的用人原则，变“相马”为“赛马”。企业要始终坚持"能者上、庸者下、闲者弃"的用人机制，树立"无功便是过"的紧迫责任感，营造优秀管理人才脱颖而出的制度环境。对中层干部全面推行竞聘上岗，量化考核，定期轮换，未位淘汰的管理办法;对普通员工则要坚持双向选择，定岗、定责、定人，明晰权责;从而真正实现“能者上、庸者下、闲者弃”，建立一支高素质的干部队伍，选拔合格优秀的各级负责人。

以人为本，企业将长期坚持“唯贤是用，唯才是举”，“人尽其才，才尽其用”。树立“德才兼备，业绩选金”的选才意识。同时实施“内育外引”的育才战略。具体地讲，就是向内培养、留住人才;向外吸纳、引进人才。

七、沟通理念：倾心聆听，用心回应。

没有沟通就没有理解。沟通首先要善于倾听，是否善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志﹐也是古今中外杰出管理者所广泛应用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼听则明﹐偏听则暗。松下幸之助把自己全部经营秘诀归结为一句话﹕首先倾听他人的意见。

有沟通，才有理解，而真正的理解又必须要用心来感悟，用心来回应。否则，那样的表面沟通将是无效的，甚至造成适得其反的假象。由于我们一味寻求沟通技巧和沟通渠道，却无视于正在丧失掉的真诚，才使得离心灵的沟通越来越远。事实上，心的碰撞是沟通的本源，当管理者信任别人时，也正被别人所信赖。

如果说沟通从心开始，那么管理则到沟通为止。企业管理无论是刚性还是柔性，总是行使在某种约定范围内的权力与义务，而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门，我们才会体验到无边界的沟通，才能提高士气和激励工作热情，并帮助我们实现目标。因此，用心沟通就要“明明白白我的心”，于是让我们少做很多白工夫，少走很多冤枉路。让我们敞开心灵地沟通吧，让心依靠着心，让真诚传递温暖，让理解唤醒热爱。

八、成功理念：脚踏实地实现每一阶段的自我目标。

每个人都有自己的理想，都有自己的人生目标.难能可贵地是，要具备实事求是的精神，脚踏实地，客观冷静地分析自己的优势、以及现实社会与环境的客观条件，制定一个个较现实的阶段性目标，如远期、中期、短期目标.对短期目标，要随时检查差距，反省激励自己，找准努力的方向，这样，让一个个小小的成功不断地激励自己前进，从一个成功走向另一个成功，当有一天，我们蓦然回首的时候，才发现自己已经取得了人生中许多值得骄傲的阶段性成功.

当然成功和失败总是相伴而生。无失败，就无所谓成功，关键是看我们对于失败的态度。我们要正视失败。失败并不等于永远，因为失败是人生的转折点。如果你懂得失败后，能再爬起身来，能找到失败的原因，这样成功就会向你招手。

世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，人人能做到;说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。而成功在于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。

九、态度理念：认真做事只把事情做对、用心做事才能把事情做好。