自我突破如何写(优秀8篇)

科学是人类认知世界的工具和方法。接下来，值得注意的是总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

自我突破如何写篇一

工作一段时间后，往往会遇到一个“瓶颈”期。为了突破工作中的“瓶颈”，我们需要为自己进行准确的定位，调整心态，进而选择适合自己的充电方式。

如果我们善于使用思维导图的话，那么面对工作或生活中的任何瓶颈，我们都能理清、理顺，从而有效应对。

无论事业还是生活，每个人都会遇到“瓶颈期”。最糟糕的是，你并不知道这一次的“瓶颈期”有多长。于是有人戏称之为“悠长假期”。应该怎样度过这个“假期”呢?希望下面的这个小故事能够带给你启发。

在18世纪淘金热刚刚兴起的时候，南非的金矿还埋藏在一望无际的沙漠下。一个名叫乔治•哈里森的人来到南非，他对自己说，他要找到世界上最大的金矿。可是命运似乎并没有眷顾这名年轻人，十几年的时间过去了，乔治•哈里森连金矿的影子都没有看到，只是在一些小金矿作坊里没日没夜地千着最脏最累的活。

处于“瓶颈期”的他松懈下来，放弃了寻找金矿的任何准备。

在很偶然的机会，乔治•哈里森发现了一条长420公里，宽24公里的金脉，这也是目前世界上最大的金矿。

就在他感觉到喜从天降的时候，却发现自己不具备任何开采金矿的资本。万不得已，他只得出售了这条金矿的开采权，价格是10英镑!如此低廉的价格，等于白送了开采权。

命运和乔治•哈里森开了一个大玩笑。但是只要认真思考一下，就会发现乔治错过金矿的原因，就在于他忽略了“随时准备着”的准则，就算处于“瓶颈期”，在给自己放一个长假的时候，也不能对自己的技术、知识不闻不问。

在“瓶颈期”，每个人的苦闷大多是源于缺乏目标。

这时，我们首先需要做的是静下心来思考，给自己一个全新而准确的定位。这个定位就像一颗启明星，可以指引你前进的方向。

工作的瓶颈期会使我们有一些空余时间，不要让这些时间白白溜走，不妨动手学习一直很感兴趣却由于平日的忙碌而疏忽的东西。也许将来的某一阶段，你会发现在“瓶颈期”略显艰苦的“修炼”已经给你铺垫了厚实的基础。

下面这个故事中的主人公就是借助学习突破了他的工作瓶颈期，而且迎来了一个崭新的发展阶段。

王明是一家外贸公司的职员，他对自己的工作很不满。

在一次朋友聚会上，他十分生气地对好友张亮说：“我的老板真是有眼无珠，他从来都不重视我，我哪天非在他面前发火不可，然后离开公司。”

张亮听后，问王明：“你对你所在的公司完全了解了吗?对公司所做业务搞明白了吗?”

王明摇摇头，非常疑惑地看了看张亮。张亮接着说：“俗话说‘君子报仇十年不晚’嘛!你不用着急辞职，我建议你把你们公司的业务流程先全部搞清，并认真学习那些你不会的东西，等什么都学会后再辞职不干也来得及。”

张亮见王明表情迷惑，就解释说：“你想想啊，公司是一个不用花钱就可以学习的地方，等你全部都学会了再辞职的话，就能给自己出气，还能有很多收获，岂不是一举两得吗?王明，难道你不这么认为吗?”张亮的建议王明谨记在心。此后，王明勤学默记，经常在别人下班之后，他还待在办公室中研究写商业文书的方法。

时间过得飞快，一年后，王明偶然遇到了张亮，张亮问他：“现在你应该把公司的事情学得差不多了吧?什么时候准备拍桌子辞职啊?”

不料王明却说：“但是，这半年来我感觉老板对我非常重视了，近来不断给我加薪，并委以重任，现在，我已经是公司最红的人了!”

从这个故事中，我们应该明白这样一个道理：现在已经步入终身学习的时代，学习是终生的事情，是没有时间的分隔、人员的界定和场所限制的，要想有所发展，就一定要时刻学习。

提高学习的能力要比学习知识重要得多，知识虽然也在时刻更新，但人们只有在提高了学习知识能力的同时才能更好地吸收新知识、运用新技能，以此提高自己的整体素质，才能适时地突破瓶颈。

自我突破如何写篇二

在一个阳光明媚、万里无云的日子里，表弟来到我家，来约我们一起去盐城的卡迪乐园。

到了乐园，我放眼望去，超吓人的跳楼机、大摆锤、超级过山车……我是一个资深的恐高人员，玩两米高的丛林跑酷就吓得我两腿发软。一看到这么高的娱乐设施，吓得差点晕过去。

表弟拉着我的手说：“哥哥，和我去玩跳楼机吧！”我看了看，这玩意足足有20米！2米就吓得半死的我才不会玩这个呢！我急忙摇头说：“不玩，不玩！”表弟撇了撇嘴说：“切，胆小鬼，没劲！大姑，我们去玩吧。”说着就拉着我妈去玩跳楼机了。

一个人的玩耍孤独极了。我羡慕地仰头看着高处的人们，听他们尖叫大笑。唉！要是我不恐高就好了。

就在我发呆的时候，表弟突然跑过来，怪笑着说：“陪我玩去，要不然我就大喊你是胆小鬼！”哼！居然威胁我！再一想：有什么好怕的呢？这么多人玩都没问题我也尝试一下。于是，我内心忐忑地坐上那令我害怕的机器，还没来得及平静一下心情，它突然升起，又猛得往下降，我尖叫着闭上眼，耳边只听见呼呼的风声，我的心猛烈得跳动起来简直没法呼吸了。当我睁开眼睛平安地站在地面上时，我却喜欢上了这刺激的感觉，又一连玩了好几次。

的`感觉真好！心存畏惧，注定不能高飞；只有，才能观赏无人之处的风景！

自我突破如何写篇三

而倘若你忽略补一轮的步骤，那么你的学习就变成了：中档==难题；

而后者呢？你难道会认为，基础知识都不牢固的你，能靠着大招、秒杀、刷难题把后两者题型给掌握了？如此下来，基础、中档、难题的分数你都没有得到。

因此，明白利害，做出真正好的选择吧。

自我突破如何写篇四

周末，在10公里外上高三的女儿回到家里，做完自己的作业后，看到我专注的盯着电脑屏幕的样子，好奇地过来问我在干什么，我说学速读。女儿想要试一试，我同意了，为节省孩子了解练习程序的时间，我顺便就有关问题做了简要说明。没想到1小时的训练，孩子的测试结果已经达到我2天的效果，我表扬了她并问她想学不，她说想学但没时间。

细想起来，训练快速阅读和记忆能力对孩子更加适用，我总结了主要有以下四个方面的原因：

一是孩子年龄小，视力大都比成人好。主要表现是对一闪而过的文字信息能够看得清楚，捕捉准确，视觉相对比较稳定。

二是孩子的阅读习惯更容易改变。对于成人来说，已经养成的逐字逐句阅读习惯是多年形成的，一下子改成跳跃式阅读或者一目十行很不适应，即使经过一段时间练习有所改变，但停止训练很快就反弹回来了，这就是人们常说的积习难改;孩子就不一样，一般对新事物感兴趣的程度明显高于成人，加上强化训练很容易让快速阅读成为自己的一项技能。

三是孩子相对比较单纯，记忆能力强。记得毛泽东说过：年轻人就像一张白纸，好写最美的文字，好画最美的图画。女儿通过视幅扩展、焦点移动和速读实战训练，水平测试效果之所以明显比我好，我认为除了视觉信息捕捉准确外，记忆力强也是很重要的原因。

四是孩子的可塑性好，更容易达到训练效果。不管是视力还是记忆力，除了天生的因素之外，青少年的这些能力处于生成阶段。抓住机会对其进行快速阅读记忆能力培养，就像给成长期的庄稼浇水施肥一样，不失时机地促进庄稼根系发达、枝叶茂盛，才有可能结出硕果;等到枝干已经定型再去浇水施肥，无异于错失良机、亡羊补牢。快速阅读记忆能力，对于一个正在成长的孩子来说是基本能力，但对于孩子的未来事业的成败来说，就像是一双能飞的翅膀，机会绝对不能错失。

另外，我觉得和孩子一起做速读记忆训练，还有三个好处：

1.有利于将孩子引进门。现在的孩子逆反心理大都比较强，父母直接要求他学什么，要么直接对抗不学，要么软对抗不认真学。父母先试学以引起他的注意和兴趣，这就有可能把孩子引进速读记忆训练的大门。

2.有利于激发孩子学习信心。前面说过，成人学习速读记忆效果明显不如孩子。孩子一般都喜欢表现自己，只要某一方面比别人强，马上信心倍增。尤其是自己的父母，平常习惯于指令和管教孩子，一旦孩子发现经常管教自己的人还有不如自己的地方，那对孩子来说就是巨大的胜利。当然，父母必须有甘当人梯的胸怀，还要明确及时表达出自己的差距，对于激励孩子坚持学习、取得成功效果也许更好。

3.有利于及时给予指导帮助。必定是成年人，思维的全面性和意志力强于孩子，利用和孩子一起学习的机会，掌握学习过程的难点、重点，与他们平等探讨学习方法和体会，及时给予鼓励赞赏，能够达到深入交流的目的，指导也会更加具体，针对性要比想当然的指导强得多。

自我突破如何写篇五

目前，中小乳品企业整体营销水平还比较落后，还停留在传统产品推销阶段，竞争手段除了价格战还是价格战，在市场的高度集中的今天，地方中小乳品企业处于进退两难的境地，一方面受到企业自身条件的限制，缺少经济实力，没有规模和成本优势，很难进行市场扩张；另一方面市场环境不断恶化，知名大企业大品牌的不断蚕食其市场份额，这不仅影响到中小乳品企业的发展，而且连生存也面临着挑战和威胁。因此中小乳品企业要想很好的发展就必须做好以下五个方面的“转变”。

一、由区域品牌向强势品牌转变。

目前，多数中小乳品企业是区域性品牌，处于生存与发展进退两难的时候，中小乳品企业要想实现从区域品牌到全国性品牌，首先要使自己由区域品牌变成地方的强势品牌。中小乳品企业只有成为了地方上的强势品牌，才能更好地参与全国市场的竞争，才有可能成为全国的品牌。但在我们与很多中小乳品企业交往过程中发现，很多乳品企业在市场运作方面过于贪婪，贪大求全，做市场没有重点和目标，总想通过大积面的招商快速地回笼资金。招了商就不管不问，让经销商自生自灭。中小乳品企业在实力比较薄弱的情况下最好不要全面的撒网，而是要重点捕鱼，最好是口圈定区域市场，进行精耕细作，建立起牢固的根据地，要先树立区域的强势品牌，先做强再做大，再进行逐步扩张。

二、由粗狂经营向精细化经营转变。

多数乳品企业表面看起来很正规，实际上却十分混乱，家族式的管理比较普遍，

目前，中小型乳品企业无论在内部管理还是市场操作普遍比较粗放，这也是中小乳品企业难以发展壮大主要原因。中小乳品企业在管理和执行方面做的都比较差，在创新、技术、经济实力和硬件设施方面无法与大企业大品牌相比，那么中小企业该怎么办？只有苦练内功，狠抓管理，向管理要效益。中小乳品企业要想走出困境，取得快速稳定的发展就必须改变观念，实现从放养到圈养、从粗放式经营到精细化经营。中小企业乳品尤其在市场操作方面一定要精细化，对市场精耕细作，实施深度营销，实现区域市场品牌第一，增强产品利润水平，步步为营，适时进行区域扩张，这样企业才可能作强做大作久。

三、由大众产品向品类创新转变。

我们在于一些企业合作发现，在很多中小乳品企业在产品结构和产品推广方面存在着诸多的问题。一些中小乳品企业在产品开发方面少则几十种，多则上百种，其中没有高低主次之分，没有市场细分，缺少创新，除了模仿，就是仿冒，就这在他们的眼里每款产品都是优秀的，可就是市场做的不优秀。在消费者需求日益多元化的今天，市场在不断细分，产品的开发不但要有针对性，而且也必须创新，可以看看行业老大是怎么做的，伊犁从优酸乳到舒化奶，蒙牛从酸酸乳到特伦苏，另外还有太子奶乳酸菌奶饮品，小洋人果奶、三剑客运动型牛奶他们要么是产品创新要么是创新品类，这也是他们成为行业和某一类产品佼佼者的主要原因。作为乳品中小企业要努力做到从专业到专家的转变。在自己不具有产品多元化运作时候，应考虑在某一方面或某一类产品努力，尽力打造为某一领域的第一。

自我突破如何写篇六

本文主要讲突破二胡快速换把技巧，欢迎阅读了解快速换把常见的技术问题、换把的动作、换把的方式及要领。

1.音准问题：音准没有很好的解决，奏出的旋律就不好听，象人的五音不全。

2.双手配合的动作错位，不清晰，发音含糊。

3.换把痕迹过大，使得旋律不流畅，给人的感觉象说话结巴。

1.由低把位向高把位换把，以大臂为先动点向下掉;

2.由高把位向低把位换把，以手指为先动点向上提;

1.同指换把-----同一个手指在弦上的移动;

2.异指换把-----不同的手指在弦上的移动;

同指或异指换把都可以带有滑音，也可不带滑音。滑音的控制靠弓子的运动来完成。

1.用弓子的配合，弓子在弦上浮一下，把滑音让过去，就不会出现滑音。

2.借助空弦音的换把，要根据乐曲的需要决定弓法。

1.强调手臂的整体运动。

2.强调把为的概念放在大臂部位，即用大臂与身体的夹角来控制把位，由低把位向高把位换把，把位越高，大臂与身体的夹角越小。

自我突破如何写篇七

相信很多同学总是不够重视语文，或者总觉得无法学好语文，语文好和语文考得好是两回事，真正语文的高分一定是语文好和语文考得好相结合的，可是找到方法，至少能收获一个不错的分数。

下面为大家分享一下语文的学习方法。

基础特指前四道选择题基础没有什么捷径，就是背诵记忆四个字，谁记得熟谁就胜利。在我的身边，几乎每一个人都备有语文基础的整理本，很多同学的本子甚至是从高一就开始记录的。如果没有从高一、高二做起也没有关系，从现在做起，只需要一个小本子，两种颜色的笔，一种记录常考常见的(相信高三的大考和老师们常规出题都会反复出现这些)，另一种是记下自己的整理。举个例子，像“相、像、象”三个字在词组里如何区分，这些都是老师不一定会讲，但需要自己整理的。想要刷题的同学，题目推荐龙门，够多够全，整理推荐五三，理由同上。

小结一：基础没有捷径，字音字形。

成语。

全靠记忆总结，病句总结模式，科技文多练手找感觉。

先说说古文吧。古文到后期应该争取的便是尽量不扣分。在后期我做了许多的古文，几乎每天一篇。但是我的做法却不是做题，而是看古文，勾出常见字，然后将两道选择题里面意思不知道的勾出来，将翻译里面的给分点勾出来，便可以了。没有必要认认真真全部做完，重要的是将不知道的积累摘抄下来，作为自己的。而看古文也是一样，每天多看一些，便有了古文的感觉，就像英语阅读一样，不一定每一篇都看得非常懂，但到后来做多了就有题感了。触类旁通，便是这个道理了。而归纳题，则需要大家在第一遍扫视的时候先看题干，带着目的去看文章，第一遍看得时候便将事件分类分段，这样就可以节约很多时间啦。古文说完便是。

诗词。

鉴赏了，到后来大家会发现，诗词鉴赏越复习做得越差，不过不用担心，因为大家都是这样，我们要争取的不过是能得到的分——术语、格式。老师说什么读诗读多了就读懂了，其实事实是读诗读多了自己的想法就多了，知道该向哪个方面yy。所以唯一一个想说的就是，跟着老师学格式!一定要务必保证答案的格式向给分标答靠拢，术语准确，便有基础分了。

现代文和诗词鉴赏触类旁通，并且是拉分得分的重头，想说的更多的就是，在时间和空间允许的情况下，凡是你脑海中一闪而过的东西，能写下来都尽量写下来。相信很多时候大家对答案都会发现，本来你想到了，却觉得不可能或者不确定，便没有将答案写下来，最后便错过了失分了。现代文和诗词鉴赏还有想通的地方便是可以分类，比如让大家乡土的故乡类、城市乡村文明类等等，很多题都有母题，要善于总结。

小结二：语文的刷题和数学的刷题不一样，有一种很玄妙地感觉在里面，但所谓语感和英语是一样的，只要多读多练必然有收获。

语文里面最拉分的也是最重头的，也是我最拿手的，便是作文。准确来说，叫做考场作文。高一以来，我的作文基本在50以上，最后也大概稳在54、55的样子。

怎么写好考场作文，为何我一再强调这是考场作文而不是作文?因为考场作文必须具备以下几个因素——好标题，好开头，好结构，好结尾，好文笔，好材料，好书写。同时具备这几个因素，必然高分，具备其中几个因素，保底没问题。下面我简单介绍以下这几个方面。

好标题，好开头，好结尾，都是吸引眼球的地方，也是为你的作文增分的地方。标题的建议是，或化用，或古风，或对称。这三点的原因在于，化用名言，作文里便可以反复使用强调那句名言，古风，便可以多使用那句诗句，对称的句子也是如此。强调便是印象深刻，印象深刻便是高分的敲门砖，当然，你别偏题。

好结构，非常的重要。如果没有写。

散文。

的把握，不如紧紧把握结构的美感。我的作文永远都是一个模式(虽然自己都有些唾弃)，但是每次这样写基本分都不低，现在跟大家分享一下，觉得有用便可以借鉴下。标题，多古诗句化用。开头三个排比句，一个排比句一段，气势便出来了。再提一行，一句引用——“‘xx曾说过xx，因此xx’”因此后面的xx便一句话概括全文的观点。后面的小段落便采用关键句独立成段的模式，然后后面的每一个例子举完，都用一小句(三个例子格式相同)来稍稍总结，扣题，强调。最后结尾再反复强调，最好再引用一个句子来作为结尾最好。

这样的格式虽然有些固定，但是老师们会十分喜闻乐见的。然后，好文笔好材料。没有文笔，单有格式，也只是一篇普通的作文。所谓文笔，便是画面感，意思很简单，别人能够通过你讲的例子，感受到一个画面，如同身临其境，这样就赢了。怎么样有画面呢?细节与修辞，决定一切。再说说材料，多写文学家，一定不会错。给大家在最后复习阶段推荐一些作文材料的书，在最后我基本把市面上能买到的作文材料书都看了一遍，把有用的材料剪贴下来，多看几遍，再强记了很多。

名言警句。

丰富的材料让人觉得你博学，而名言警句，只要写出出处和准确的警句，会让你的作文增色不少。

再来说说好书写吧。我的书写一直不错，当然，一直指的是高二尤其是高三以后。简言之，两个月刷了田英章楷书、行书、行楷三本字帖，直接从小学生跨越到现在的水平。当然，字写得不好也没关系，我有个同学，字非常小学生，可是一笔一划，属于远远一扫便非常的清楚。我们不求每个人变成书法家，要做的便是一眼扫过去，无涂黑，字不用思考便认识即可。

最后再来说说，什么叫高分作文。读到之前的，也许你会觉得我不过是个功利地作文生产厂，可是事实是，我想说的是，想一想同样是有各种想法，作家能够用笔写出来，而我们却不能准确表达，是为什么呢?因为我们没有足够的文笔来承担我们的思想。

可是我们不一定有一流的文笔，却能有最真诚的感情。为什么同样是写李白，有的人及格分有的人高分?不是因为高分的人写李白有多好，而是因为那个高分的人，从李白身上提取了现在的特质，结合了自身的感情，表达了作为高中生从书本中得到了对现实的感悟和启迪。这样的文章，便脱离了“文章工厂”，成为了真正属于你的思想和文章。

我想这也正是类似于自由是在法律道德框架下的自由一样，所谓高分考场作文，是将自己的思想放在最合理的框架下，展示给老师，框架给予你高分的保证，思想才是一篇作文的灵魂。

只有真正做到这几点，才能得到真正的高分作文。

自我突破如何写篇八

不久前我写了篇日志，讲我的一点经验，pm如何与工程师协作，但是知易行难啊，最近我们的工程师也有点小抱怨，认为需求变动较多，太折腾了。我听到以后很警惕，查了一遍，发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷，敏捷，有什么想法就快速发布出来，再根据上线效果进行调整。因此“一步到位”的方案是不可能的，而快速调整是必须的。

这时工程师就有意见了，觉得后续的修补太多，浪费时间，希望发布第一个版本的时候能够谨慎一些，周全一些。但这其实和“敏捷风格”是相悖的。

我想了想，问题并不在于工程师不认可这个敏捷风格，而是不理解为什么要做这个，为什么要调整那个。我们的pm把设计案写得清晰完整，这是“提交任务”的环节，可是还漏了另一个环节，即“解释说服”的部分。

去年看一篇介绍facebook的文章，讲他们的pm权力很小，pm必须用自己的方案吸引住工程师，才能换得他们的投入，而工程师又必须去说动交互与视觉设计师，为这项开发提供支持。总之，如果不能说服配合你的人，在facebook寸步难行。

初看这篇文章时，觉得简直是pm的噩梦，后来细细一想，又大有道理。如果某个方案都不能说服自己的同伴，是否隐患多多呢?换个角度，即便方案最后被证实是错误的，当初支持过它的所有人都会共同承担责任——主要是精神上的自责，而不会互相埋怨造成内耗。

只不过，facebook这个管理文化还有两项大前提，轻易照搬不动。

1、只聘请最优秀的工程师，有较高的产品素养。

2、每个员工都是自家产品的用户，感同身受，有不错的用研基础。

所以其他公司盲目学习facebook这一套，必死无疑，但其中的道理是共通的。怎样让团队齐心协力呢?必要条件是对自己的任务有认同感。这个认同感不是靠升职加薪换来的，也不是靠请吃饭拉关系换来的，而是你必须说服他，做这个事情是有价值的，值得你花时间去弄。大到产品方向，小到交互优化，都不例外。

在每周的策划运营例会上，在我跟策划组与运营组的单独沟通中，这种演说不断持续——虽然有点嗦，但可以保证沟通充分，不存在对任务的抵触情绪。

pm与工程师的协作，也应该学习我这个态度。pm既不是请求工程师去做这个，更不是安排工程师去做那个，而是通过绘声绘色的说明，与工程师达成共识，我们下阶段就应该做这个做那个。

因此，我在每周四下午安排了一场30-60分钟的会议，pm与工程师参加。pm这边有一份庞大的需求总表，大约涵盖了2-3个月的开发需求，随时增补修订。然后在会议上根据优先级，对工程师讲解与讨论接下来的开发计划，并确定下周的发布内容(紧急需求除外)。对这种讨论之前其实是有要求的，但如果不予以流程化，制度化，就容易荒废掉，口号永远只是一滩糖稀屎。“提单-接单”的传统协作形式必须被“讲解-倾听-讨论”所替代。

上周我在新浪发了条微博，说产品协作的根本出路是让工程师加入设计讨论，共同确认方案，共同对结果负责。这条微博的回复很多。不少人提出，工程师哪里有这么多时间参与产品设计?又有人说，所有人都负责，相当于所有人不负责。这些都是误解。工程师只在几个关键节点(架构提出/方案确认/进度安排)参与进来，占用时间有限;而所谓“共同负责”，意思是当初你不出声反对，事后就得同甘共苦;当初你接受了这份开发计划，便不会指责pm拍脑袋瞎折腾。对产品负责到底的必然是pm，他同时还需要说服所有同伴接受自己的方案。

在我这里，这个做法是可以被执行下去的。又有人留言说，第一，沟通能力足够强的pm比较少，没有能力说服别人;第二，对产品有感觉的工程师比较少，固执的工程师却很多。他说的也是常见情况。这属于团队建设的问题，团队经验与内部磨合都支撑不了协作上的民主，但换个角度来看，这样的团队是否也很难做好产品呢?与其独裁管理，不如多花心思在招聘与培训上。

另外还有一种情况，在创业阶段，打算做点创新的事情。由于用户反馈很少，多半凭主观感觉去摸索，说服力有限，容易发生分歧。而创业最怕的就是内耗，一争执，一慢下来就完了。这时pm与工程师的合力很难形成，更不适合搞一言堂——摸索中的试错成本加重了内部矛盾。肿么办?所以牛逼的创业团队都是技术主导，带头大哥兼具工程师与pm的双重属性，自己想清楚了，挽起袖子就写代码，雌雄合体知行合一，非此不足以杀出血路。

pm与工程师要相亲相爱。

作者：纯银。