注塑车间各岗位职责(优质8篇)

通过对过去一段时间的经历进行总结，我们可以发现自己的不足和进步之处。如何充分利用总结的作用来提高自己的能力？总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

注塑车间各岗位职责篇一

3、负责车间的质量监控和技术问题的解决;。

4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排;。

5、负责车间人力、物力及其他资源安排;。

6、搞好现场管理和安全生产工作;。

7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录;。

注塑车间各岗位职责篇二

1.协助车间主任的工作，落实每天工作内容。

2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善。

3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程。

4.督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

5.根据计划下达的生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务。

6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。

注塑车间各岗位职责篇三

4、负责塑胶产品生产流程优化，有效解决生产中出现的质量问题;

5、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;

6、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;

7、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

8、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进;

注塑车间各岗位职责篇四

3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策;。

4、定期实施5s检查，推进、落实车间5s管理制度;。

5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常;。

6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育培训。

注塑车间各岗位职责篇五

(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;。

(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;。

(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪。

(6)负责车间成本管控工作;。

(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;。

(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;。

(9)负责客户评审支持工作;。

(10)负责新项目产品的调试安排工作;。

注塑车间各岗位职责篇六

1.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2.生产过程管理。

(1)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

(2)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。

(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

(4)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3.车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

注塑车间各岗位职责篇七

（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产计划，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

注塑车间各岗位职责篇八

1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合。

3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。

5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

8、服从其他工作指令。