中小企业开展培训的重要性和必要性汇总 培训在企业中的重要性(三篇)

  • 上传日期:2022-12-18 17:56:53 |
  • ZTFB |
  • 14页

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

推荐中小企业开展培训的重要性和必要性汇总一

20xx年3月20日至20xx年5月6日,我局组成审计组、6个审计人员,对桐柏县拖欠民营企业中小企业账款情况采取嵌入式、点穴式、专项调查式等方式进行了跟踪审计。

(一)审计组工作开展情况

1.检查相关单位部门落实省人民政府清理拖欠中小企业账款工作方案的具体情况,了解开展排查工作进展情况,建立台账及清欠工作安排情况。

2.审计组从县工信部门、财政部门等单位的基础数据入手,重点调查住建、水利、交通等部门,检查涉及民生重大工程项目,关注长期、累积拖欠民营企业中小企业账款情况。

3.分析拖欠账款产生的原因,提出加强制度建设,建立健全问责机制,纳入政府考核体系和合理规划,加强政府投资项目管理等建议。

(二)桐柏县政府和有关部门在清理拖欠民营企业中小企业账款中的主要做法

为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于印发河南省清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案的通知》文件精神,桐柏县人民政府积极组织开展清理偿还政府欠款专项工作,成立了专门机构,对拖欠民营企业中小企业账款工作进行排查,并积极与施工企业做好安抚稳定工作,及时筹措资金,制定还款计划。但是在落实具体措施过程中,未建立健全的问责制度,未将清欠民营企业中小企业账款工作纳入政府考核体系,未对严防新增拖欠方面工作提出要求。

截至20xx年3月31日,全县共拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元,其中20xx年拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元。20xx年第一季度清理偿还0.007亿元,占拖欠总额的4.38%。

(一)从拖欠主体来看,主要是地方政府拖欠。截至20xx年3月31日,全县拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元中,地方政府拖欠金额为0.16亿元,占100%。例如:桐柏县住房和城乡建设局20xx年三源大道道路改扩建工程(申铺段)项目协议价1448.55万元,协议上定于20xx年1月18日开工,实际是20xx年8月开工,截止审计之日还有0.03亿元未拨付。

(二)从拖欠类型来看,主要集中在工程建设类项目。截至20xx年3月31日,全县拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元中,工程建设类项目0.16亿元,占100%。例如:桐柏县住房和城乡建设局淮北产业聚集区道路bt模式建设总合同价为3916.4万元,项目于20xx年5月18日开工,截止审计之日还有0.02亿元未拨付给南阳建发工程有限公司。

(三)从拖欠的时间来看,主要是拖欠1-3年的。截至20xx年3月31日,全市拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元中,拖欠5年以上0.03亿元,占18.75%;拖欠3至5年0.02亿元,占12.5%;拖欠1至3年0.09亿元,占56.25%;拖欠1年以内0.02亿元,占12.5%。例如桐柏县教体局20xx、20xx年建毛集镇一贯制完全小学教学楼工程拖欠河南德仁建设工程有限公司0.02亿元,拖欠时间达一年,拖欠桐柏县鸿鑫建设有限公司0.04亿元,拖欠时间达一年零七个月。桐柏县程湾人民政府20xx、20xx年建镇完全学校拖欠南阳市三亚建筑公司、河南广程建设有限公司、河南金茂建筑工程有限公司共计0.02亿元,拖欠时间达5年以上。

(四)从产生拖欠的原因来看,资金已落实未拨付到位是导致拖欠的主要原因是导致拖欠的主要原因。截至20xx年3月31日,全县拖欠民营企业中小企业账款0.16亿元中,因资金已落实未拨付到位的原因,拖欠0.16亿元,占比100%。例如桐柏县司法局办公楼20xx年5月竣工投入使用,并于20xx年委托南阳市天舒工程造价咨询有限公司出具《关于桐柏县司法局业务用房综合楼工程项目竣工决算的审计报告》(宛天舒专审字[20xx]第138号),审定价3144.17万元,截止审计日司法局下欠河南天工集团205.48万元,资金已落实未拨付到位。

(一)清欠任务部署方面存在的问题。

通过了解,政府成立了清欠办,办公地点设在工信局,虽然也在按计划清理偿还欠款,20xx年清偿率达70.84%,但没有制定具体清欠措施、明确工作责任的.相关文件。

(二)清欠力度有待进一步加强。

桐柏县清欠台账显示,截至20xx年12月31日,全县拖欠民营企业中小企业账款13笔总额5741.34万元,20xx年已清偿4067.16万元,20xx年底余额1674.18万元。20xx年1-3月偿还拖欠款70万元。截至20xx年3月31日未偿还1604.18万元,要加大清偿力度,尽快将欠款拨付到相关企业。

(一)进一步落实清欠责任。相关部门要加强协调,落实目标责任。各部门尤其是财政、工信局要按照清欠工作方案要求,在抓紧组织清欠、加强政策支持、完善长效机制等方面制定出台细化方案和政策措施,落实好各项分工任务。县清欠办要会同相关部门加强对清欠工作的督促指导。

(二)对已经纳入地方政府隐性债务系统的拖欠项目,要严格按照计划进行化解。在清理欠款过程中存在实际困难的单位,应协调主管部门制定针对性的清欠办法和保障措施,尽早完成清欠任务。

(三)严防新增账款拖欠。对政府投资项目,要严格条件审核,没有明确资金来源和制定资金平衡方案的一律不得开工建设。严禁未批先建、先开工后立项行为,坚决杜绝要求企业带资承包、“打白条”行为。

推荐中小企业开展培训的重要性和必要性汇总二

同志们:

今天是正月十三,年气尚未散尽,首先向大家拜个晚年,祝大家春节愉快、阖家幸福、猪年吉祥、万事如意!2月28日县委召开了全县领导干部大会,安排部署了纪律作风建设和当前工作,孙书记和王县长在会上都作了重要讲话。刚才,李军书记传达了全县领导干部大会精神,希望大家认真学习领会,切实贯彻落实。按照会议安排,下面,我主要就20xx年工作总结和20xx年工作安排讲以下几点意见,供大家参考。

一、过去一年工作回顾

刚刚过去的一年,是我们面对挑战、迎难而上的一年。在这一年,我们以党的群众路线教育实践活动为抓手,沉着应对宏观经济下行压力增大的不利影响,拐弯超车,错位发展,各项工作都取得了较好成绩。

一是各项经济指标持续攀升。通过实施非公经济“1113”工程,全县中小企业实现营业收入257亿元,较上年增长20%;工业总产值150.94亿元,较上年增长21%;增加值70.8亿元,较上年增长21%;非公占比达到49.03%,较上年增长0.71%,高于全市增幅0.08个百分点,创历史新高;新增注册企业(含个体工商户)855户(其中中小微企业105户)、规模以上工业企业2户、从业人员6.8万人。工业集中区实现营业收入98.26亿元,较上年增长27%;工业总产值99.67亿元,较上年增长21%。

二是企业发展质量不断提升。通过实施人才培训、信息化建设、安全生产、专利名牌创建等一系列创新驱动战略,全县企业转型升级步伐明显加快,26件商标完成申请注册,富亿农、志鑫食品成功申报市级特色品牌,礼泉恒佳机械有限公司被确定为省级创新研发中心,陕西新天地固体废弃物处置中心被确定为省级民营经济转型升级示范企业,礼泉海螺水泥、子褀食品被评为省级名牌产品。新型业态为我县企业发展注入新活力,全国电商著名企业——新疆哎呦喂食品有限公司入驻礼泉,开启了我县电子商务发展新纪元。

三是服务企业工作亮点纷呈。企业融资渠道进一步拓宽,礼泉正通小额贷款有限公司成功注册,并入驻袁家村运营,成为我县第二家民营小额贷款公司;落实工业企业担保贷款风险补偿资金400万元,与多家金融机构建立了长期合作机制,为企业提供担保贷款1.2亿元。公共服务平台建设迈上新台阶,礼泉县中小企业服务心正式挂牌运营,又培育签约了一批社会化服务机构。经济运行监测实现常态化,全年编发《中小企业信息专报》10期,完成了上级各项预警监测任务。非公发展环境建设持续发力,对全县17各镇社区和33个涉企部门进行了年度环境评议,收到良好效果。争取将新型材料产业园列入陕西省重点建设县域工业集中区,实现了我县三大园区进入省级园区行列。

四是目标考核再度出彩。礼泉县被省政府评为20xx年度全省加快发展中小企业先进县,实现了全省中小企业发展年度目标考核“三连冠”。 继2o20xx年之后县中小企业局再次被县委、县政府评为20xx年度优秀单位,并获得年度目标考核贡献奖。同时,圆满完成了20xx年度市级考核任务,排名全市第二。

此外,我们还完成了教育实践活动、平安建设、贫困村帮扶等工作任务,锻造了干部队伍素质,加强了服务型机关建设,提高了服务群众、服务企业能力,受到了社会各界好评。

这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,也是社会各界关注关心的结果,更与在座的各位分不开。这里,我向大家表示衷心的感谢和真诚的敬意!

当然,我们也不能否认,目前我县中小企业发展和工作中还存在着这样那样的困难和问题。比如企业发展方式落后、创新能力不足的问题,企业融资观念落后、发展动力不足的问题,公共服务不到位、政策知晓率低的问题,等等。这些问题,都有待于我们在下一步的工作中认真加以解决。

二、今年的形势和任务

20xx年是全面深化改革的关键之年,也是全面完成“”规划的收官之年。从当前形势来看,我国经济发展进入新常态,从高速增长转向中高速增长,从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长,从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,发展动力从传统增长点转向新的增长点。这些趋势性变化,对做好今年的中小企业工作提出了新的要求,我们必须从实际出发,正确认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态,系统谋划促转型,发挥优势补短板,因势利导求突破,继续保持中小企业良性发展和加力抬升。

今年中小企业工作的总体思路是:深入贯彻落实、xx届三中、四中全会精神,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进工作总基调,以促进中小企业转型升级、提质增效、扩大规模为目标,以项目建设和招商引资为引领,紧紧扭住园区建设、公共服务、融资创新、环境建设不放松,创新工作方式,搞好协调服务,促进我县中小企业、非公经济保持持续中高速增长。

主要预期目标是:全县中小企业营业收入增长16.5%,县域工业集中区营业收入增长17.5%,非公经济增加值占gdp比重提高1个百分点。

围绕以上目标,我们要重点抓好以下工作:

1、宣传并贯彻落实好国家政策。结合《中小企业促进法》修订,抓好已出台政策措施督促检查,充分利用中小企业服务平台和主流媒体,送政策进园区、进企业,扩大小微企业政策知晓度。制定出台支持小微企业健康发展有关政策措施,推动大众创业、万众创新。加强与各相关部门沟通协作,建立健全非公有制企业维权投诉体系,创新发展环境评议工作新机制。

2、培育建设中小企业成长梯队。结合非公经济“1113”工程实施,培育发展中小企业成长梯队,加强规上工业企业培育,20xx年努力增加7户以上。通过技术改造等措施,推动中小企业传统产业向高端化发展,在特色食品、传统手工艺、木板制造、机械加工和配套等领域,促进创新驱动,培育一批核心引领企业。规划建设镇域小企业基地,认定扶持一批县级重点建设镇域小企业基地,催生孵化小微企业。

3、加强县域工业集中区建设。加强集中区规划编制和规划环评工作,完成礼泉食品、新型材料产业两大集中区编审任务。多渠道争取资金,支持集中区基础设施和公共服务配套项目建设,改善企业入住条件和发展环境。在礼泉食品工业园规划建设中小企业公共服务平台和食品小企业创业基地,在新型材料产业园规划建设电子商务服务平台和电子商务孵化园。加强重点项目建设和招商引资工作,重点抓好中小企业公共服务平台、子褀面包生产线、陕西哎呦喂电子商务等项目建设,抓好嘉年华现代观光农业、电子商务园区、子祺二期生产线等项目策划招引。

4、加强中小企业服务体系和公共服务平台建设。以县中小企业服务中心为载体,大力培育社会化服务机构,组建中小企业服务联盟,不断拓展服务领域,创新服务方式。建设中小企业综合服务大楼,吸引优质社会服务资源入驻,为中小企业提供全方位、多层次服务。加强非公有制企业、中小企业人才队伍建设,开展多种形式的主题人才培训活动,搞好人才招引、储备和职称评定工作;完成民营企业协会组建任务,不断提升企业经营管理水平。

5、坚持创新驱动促进转型升级发展。做好全县转型升级示范企业认定工作,开展非公有制企业建立现代企业制度试点,积极推进民间资本和非公经济参与混合所有制经济发展。着力搞好中小企业创新研发中心和“专精特新”中小企业培育认定工作,积极引导,总结经验,发挥创新引领作用。以信息化推进小微企业转型升级,推进“智慧企业”建设,加强试点示范,扩大信息技术入企服务范围,提高服务效果。

6、多措并举创新中小企业融资方式。积极搭建小微企业融资服务平台,完善建立企业贷款融资需求信息征集长效机制,推进和协调银行业金融机构加大对小微企业信贷投放力度,努力实现对小微企业贷款融资力度和范围。积极探索保险产品服务小微企业融资新模式,大力推进小微企业利用贷款保证保险和信用保险开展融资。加强中小企业融资担保体系建设,鼓励银行业金融机构与信用评级良好的优秀担保机构加强合作,积极推进工业企业担保贷款风险补偿工作,做好已有两家小贷公司规范运营管理。进一步开展中小企业融资调查研究,针对存在问题,探索进一步推进小微企业融资新路子。

7、做好新常态下企业运行监测和考核工作。完善考核指标,做好计划下达、进度督查和考核测评,完善新常态下小微企业运行监测和分析机制。执行新修订的中小微企业统计制度,定期开展统计监测业务培训与交流,搞好全县中小微企业运行情况分析。加强集中区预警监测工作,完善监测体系和分析机制,指导集中区健康发展,并积极推进“智慧园区”建设。

三、加强纪律作风建设,提升服务发展能力

教育实践活动没有休止符,作风建设永远在路上。按照全县领导干部大会要求,今年我们要结合开展“三严三实”主题教育活动,深入学习贯彻来陕视察讲话精神,进一步加强作风建设和反腐倡廉建设,巩固群众路线教育实践活动成果,认真开展“回头看”,落实好整改措施,持之以恒贯彻中央八项规定精神,认真落实党建及党风廉政建设主体责任和纪检监督责任,为中小企业发展提供风清气正的良好环境。同时,要进一步强化服务意识,加强调查研究,增强一线服务,扎实推进服务型机关建设;要发扬担当精神,层层分解任务,夯实工作责任,加强考核监督,稳步推进工作开展。关于纪律作风建设,下一步我们还要制定具体工作方案,对照县上要求和作风实际,切实解决我们局机关存在的一些突出问题,以过硬的作风保证全年目标任务的完成。

同志们,俗话说,人有三宝精气神。新春伊始,让我们一迈步就高抬腿,一开弓就上满弦,以新的形象、新的成效,站在新春之门已然开启的新起点,从节日气氛中走出来,迅速“切换”到“工作模式”,精神抖擞、锐气昂扬地投入工作,在新的一年里再创中小企业发展新业绩,为建设特色工业经济强县做出新的贡献。

推荐中小企业开展培训的重要性和必要性汇总三

在组织里,最高主管当然是指挥中心。而在厂内生产运作过程中,生产管理部门(或称生管)显然扮演的角色就是“生产指挥中心”或“运作枢纽”。中小企业因为生产管理经验不足和或认识不足,生管部门的附属单位,在生产管理不善的工厂内,经常会发生。

1、经常停工待料,甚至三天打鱼,两天晒网。

2、无休止的加班,人变成了生产机器。

3、前后工序的半成品或材料不衔接。

4、半成品堆积如山。

5、生产计划表,徒具形式,你做你的计划,我做我的产品,生产计划达成率低,生产计划表更动频繁,不是追加,就是取消。

6、紧急订单很多,生产计划无法执行。

7、交货经常迟延,影响公司信誉。

8、生产紊乱,品质跟随着失控,返工重做。

9、材料、零件或产品积压过多,造成企业资金调度困难。

以上乱象就是意味着生产缺乏“秩序”与“纪律”,就像人一样,要有秩序就得有一套既科学又切实际的生产管理制度,只有这样才能消除生产中发生的乱象。

生产管理制度,基本上的做法:生管部门先与营业部门协调好销售计划(出货计划),依此销售计划做基础,制订生产计划,生产工厂再依据此“生产计划”进行物料、人力、设备及场所的先期准备(计划),并依计划做生产排程,再依排程做进度控制。

您可能关注的文档